第一篇：華北石油報印刷廠可視化管理工作總結

華北石油報印刷廠可視化管理工作總結

一是強化安全理念。首先，在企業內部通過多種方式灌輸、滲透“以人為本、安全第一、生命至上”的安全理念，喚醒全廠職工對安全生產的自覺性。從根本上提高職工的安全意識，變領導的強制管理為職工的自我管理，使安全生產成為職工保護自己安全與健康的一種追求，從而實現從“要我安全”到“我要安全”的轉化。逐步使廣大職工時時、處處、事事牢記安全，落實行動，天長日久形成固有的安全習慣和安全意識。其次，提倡“終身學習”觀念，通過開展“創建學習型組織、爭做知識型員工”活動，不但提高了職工的思想文化和技術素質，也增強了職工自我安全管理能力和風險預防識別能力。

二是完善安全制度。根據《中國石油華北油田公司加強三基工作方案》，把基層班組作為工作著眼點和著力點，重點推進班組達標升級，完善各項基礎資料和制度建設，科學規范設備、設施、工具材料；堅持“全員參與，持續改進”的質量方針，完善了各崗位質量標準和崗位操作規范，加強產品質量的考核管理，使華北石油報印刷廠的產品質量上一個臺階；嚴格落實安全生產責任制和屬地管理、直線責任,強化廠級安全檢查，發現隱患及時進行整改，保證印刷廠全年安全生產無事故。

三是規范安全行為。印刷廠共有大中型機械設備12臺套，其中操作吊車、切紙機、輪轉印刷機屬于風險較大的A類崗位。近幾年，通過多次上下結合，反復實踐修改，逐步完善規范了設備巡回檢查制度和安全操作規程。通過逐個崗位規范職工的操作，糾正了不標準或不規范的習慣行為，使職工的操作只有規定動作，沒有自選動作。目前班組職工執行巡回檢查制度和安全操作規程已經成為他們的自覺行動。多年來，沒有發生過安全生產責任事故。

四是優化安全環境。根據礦區系統現場可視化管理達標驗收考核要求，成立了可視化工作機構，制定了可視化管理推進方案。根據方案要求翻箱倒柜清理物品，用洗衣粉多次清洗地面的墨漬，規范擺放材料、工具、產成品，增設了警示標線、標牌。通過持續性地開展“三標”班組創建活動，使印刷廠班組臟、壞、差的現場環境逐步得到改善，現在基本達到了車間場地清潔、設備整齊劃

一、標線標牌醒目、物品規范有序。員工進入車間能夠嚴格按要注穿帶勞保，特種作業人員經過專業培訓持證上崗。設備嚴格按照規定進行維護保養，消防器材做到定點擺放、專人負責、定期檢查。

2015年11月11日

第二篇：印刷廠工作總結

廣西XXXX印刷有限公司 2015年印刷工作總結

印刷廠始建于2007年，歸屬于南寧市文化新聞出版廣電局管轄。其成立的目的是為建設美麗的綠城南寧而服務；同時為南寧市各中小企業對內、對外宣傳服務。在上級領導、黨委的領導下，堅持以安全生產為中心，全廠職工扎實有效開展工作，齊心協力圓滿完成了2015年的印刷廠工作。

印刷廠全年內完成了各行政機構、企事業單位的印刷工作，完成了印刷各類資料總計18萬8開紙張，印刷字數約7億，裝訂各類資料2000余本。今年是印刷廠的第八個年頭，因此保證了印刷廠工作的順延性。隨著近一年的管理、工作中，印刷廠基本達到年初既定目標，完成了印刷廠工作的順利過渡。

一、重視強調、安全生產

安全對于任何人、任何集體都是最重要的。印刷廠由于工作中需要接觸到一些較為危險的化學材料，所以車間及庫房被列為重點的防煙、防火地，在醒目地點都貼有警示標語。時刻緊繃住安全這根弦，才能做到不出事故。靠職工的自覺與對來訪人員的提醒，讓大家時刻謹記防火安全與生產安全。

二、狠抓資源節約、減少成本開支

節能減排是各單位減少成本開支的一項重要途徑，節約對印刷廠同樣很重要，減少了印刷廠的經濟負擔等同與為印刷廠創造了經濟效益。由于，目前部分人員技術稍顯薄弱，部分機器性能開始老化。因此，在這方面我們的不足開始顯現，我們將在未來在這方面上給予更多的關注與重視。

1、提高自身的技術水平，通過高技術人員的熟練操作，避免浪費。

2、探索一條標準化、統一化采購的新思路。

3、通過大批量的集中采購來降低成本，以減少印刷廠的開支。

三、以人為本、樹立服務第一的理念

作為印刷廠的一名職工，應當時刻緊繃以服務為第一理念的思想。只有這樣才能做好印刷廠的本職工作工作。繼續深化服務為第一理念的工作，是必要的。印刷廠作為印刷機構，有責任也有義務為行政機構、企事業單位服務。我們要本著一切為了印刷廠，為了印刷廠的一切來做工作，以印刷廠為家。只有思想上有了足夠的認識，才能在行動中做到不出偏差，令廣大客戶滿意。

2016年對我們印刷廠全體職工來講，是充滿希望的一年，也是印刷廠繼續深化推進各項重大工作的一年。為此，我們提出2016年的總體工作思路是：繼續積極參與到推進印刷廠的各項工作，同時也把握發展機遇，重視科學發展，將技術的發展提到戰略高度，建設廠內和諧氛圍，繼續深化服務第一的理念。以科學發展為重心，以服務大眾為契機轉變思想，樹立服務理念，打造服務型的印刷企業。圍繞這一工作思路，我們要腳踏實地，扎扎實實地做好我們自身的各項工作。努力尋求個人、集體的發展與突破，使我們個人與集體在新的一年能再邁上一個新的臺階。

第三篇：印刷廠管理規章制度

印刷廠車間管理規章制度

一、車間辦公室工作人員，應辦事公道，作風正派，說話和氣，待人禮貌。

二、不得在生產區域閑逛，不得聊天，不給職工散布消極的東西。

三、每周召開一次車間管理人員，負責人參加的車間生產會議：檢查生產進度、質量情況，調度是否得當，有無窩工現象（工序銜接是否合理）。發現問題進行調查研究，提出解決措施。

四、每月召開一次質量分析會，分析人員思想、設備、技術狀況以及原輔材料等諸因素，找出影響質量的重要原因，及時提出辦法和措施。

五、堅持每月對原輔材料使用情況的檢查，分析超定額造成浪費的原因，提出解決措施和辦法，總結節約原輔材料的經驗，表彰好人好事。

六、堅持安全文明生產，做到每月定期檢查兩次，內容：（1）設備安全與衛生情況；（2）電器是否正常運轉；（3）產品是否堆放整齊；（4）環境是否清潔衛生。

七、搞好原始記錄和日報工作，準確及時地綜合反映車間每日完成任務的進度，按時報送職能科室。搞好原始記錄的收集整理，并利用資料分析生產活動的各種情況、指導生產，為總結提高打下良好基礎提供可靠資料。做好產量、質量、考勤、用料、安全生產的完善和歸檔工作。支持班組統計員工作，不斷提高他們的業務水平，協助他們妥善保管小組的各種原始記錄，以備存查。

車間勞動紀律和考勤制度

為加強勞動紀律，保持正常勞動生產秩序，按工人參加管理與專業管理相結合執行考勤制度，車間統計員負責全車間考勤工作，各班組長或考勤員堅持嚴格考核。職工自覺遵守、協助管理。

一、考勤員應以負責精神每天準確考勤，考勤不在時，一律按缺勤處理。作好記載，按月將考勤表，作為負責人作計算工資和出勤率的依據。

二、遲到、早退、中途離崗的累計時間超過半小時者，按曠工處理，曠工除不發工資外，根據情節輕重給予批評教育或處分。

三、生產、工作時間不準做與工作無關的事，工作期間不準聊天。班前或上班時間不得飲酒，凡酒后不許上班，不得在車間內吸煙。

四、職工不服從調度指揮不工作者，作曠工處理，除停發工資外，情節嚴重的，給予罰款處分。

五、職工有違反勞動紀律、賭博、私拿產品、有意損壞產品和公物者，需按價賠償，如有需要將交給公安機關處理。

六、因斗毆負傷、休息期間，停發工資，負傷者的工效和醫療費用由責任者負擔，因家庭糾紛而引起的病傷假，按事假處理。

七、堅守工作崗位，工作時間不串崗，不做與工作無關的事情。不消極怠工，不攬私活，不做私活。

八、遵守操作規程，注意安全生產，愛護工具設備，節約原輔材料，提高技術業務能力，努力實現優質高產、低消耗。

車間文明生產制度

一、熱愛祖國，熱愛黨，熱愛社會主義，熱愛本廠，熱愛本職工作。

二、遵紀守法，維護正常生產秩序，不賭博，不打架斗毆，不損公肥私，不私拿產品，不喝酒上班。

三、在工作、生產場所不允許男女混坐，不閑聊，不大聲喧嘩、吵鬧，說話和氣，待人堅持使用禮貌用語，不說臟話，更不得罵人。

四、穿戴適合工作的服裝上班，嚴禁赤腳、赤膊、披頭散發、穿高跟鞋、拖鞋（需要穿工作拖鞋的必須穿者除外）以及拖拉著鞋等上班。嚴禁站在拖紙車上蹓空車。保護安全生產，防止人身傷亡事故。

五、嚴禁在有毒氣體、塵毒危害的班組、工作室外吃東西，嚴禁帶與生產無關的器具、化學藥品進入車間。

六、不準帶客人（參觀學習者除外）、小孩進入車間或在車間里會客；不準上班時間做私活，違者所誤工時，按曠工處理。

七、搞好生產、工作場所的清潔衛生；堅持日小掃周大掃制度。做到機器設備整潔、無油污；門窗清潔、玻璃明亮；白料、產品、工具柜堆放整齊；地面無廢紙、棉紗團、油污、油墨水跡、煙頭和臟物。責任清潔區干凈衛生，陰溝暢通，陽溝無臟水、污物。

八、保持車間主要通道暢通，通道一米五以內禁止堆放產品、紙墩和拖紙車；白紙和產品堆放高度不得超過一米五。

九、嚴禁在生產崗位上、機器上、車間通道上游動吸煙，吸煙應到指定的吸煙點，防止火災和破壞清潔衛生。違者按規定罰款，車間干部加倍罰款。

第四篇：印刷廠管理規章制度

印刷廠管理規章制度

為了維持良好的生產秩序,提高生產效率,保證工作的順利進行;為了使員工保持良好的身體素質和旺盛的精力,努力做好本職工作,根據國家有關規定,結合本廠的實際情況,特定以下管理制度。

一、勞動紀律：

1、上班要保持良好的精神面貌，集中精力進入工作狀態。

2、工作時間要堅守崗位，不得擅離職守。

3、工作時間不得辦私事，不做私活，不能吃零售，不能飲酒，工作崗位禁止吸煙，吸煙要到指定的吸煙區，不得大聲喧嘩、吵鬧。

4、職工必須服從工作調動和工作分配，如果本人認為調動分配不當，可以向上層反應，但未改變前，仍須執行原決定。

二、考勤制度：

1、工作時間為上午：

2、職工不得無故缺席和曠工（曠工半日，不發當日工作，并罰款元；曠工一日不計當日工資，并罰款元，以上均從當月工資中扣除）。

3、職工不得遲到、早退、應提前十分鐘到崗位做好班

前的工作準備。

4、請假必須寫請假條，經批準后方可休假，如特殊情況必須來電、函請示，并在事后一日內補辦手續方視為有效假期。

5、職工不按請假缺席請假或未得批準擅自離開崗位，一律按曠工處理。

三、安全生產管理制度：

1、各職工必須認真學習理論知識和操作規程，熟練掌握印刷操作機器維修等相關知識。

2、按要求出成品，成品損耗數量，領料數量相符并登記，堅決杜絕浪費現象發生。

3、嚴守印刷機密，對保秘性印刷品，印后立即入庫并將有關物品銷毀。

4、勤檢查電源線路，發現問題立即向上級報告。禁止亂拉、亂接電線，插座，未經同意不得私自動用機器，助手和學徒必須在領機的指導下進行。

5、工作場地應保持整潔暢通，地面、工作臺及周圍無雜物，維修工具配件要放到規定的位置。

6、機上所有安全防護設施，需要定期檢查。

7、每天工作結束后，必須關閉設備電源，下班后要切斷所有設備的電源和關好門窗。

8、注意易燃物品和防火器材的放置，禁止煙火。

四、安排生產管理：

1、曬版房、印刷、啤機，后加工等人員必須嚴格遵守每個工藝的制作過程，各道工序要嚴格把關，保證成品的質量（一般情況按樣品要求制作），若有不清楚的地方，必須向業務員或設計師問清楚才進行印刷，以防出錯。

2、曬版前務必要檢查曬版機上有無灰塵、花點，確保質量，也要檢查菲林是否符合質量標準。

3、印刷前要做好加油、上墨、上紙和機臺清潔衛生等各項開機前的準備工作。

4、曬完版后，菲林必須分類放好，曬版房必須每天打掃，保持良好的工作環境。

5、印刷好的印件要整齊放好；印完之后的版材（校版紙、廢品）必須封好，整齊分類放好，方便日后使用。

6、所有制作人員必須以人身安全、機械安全為第一，不得擅自操作機械，如有意外，后果自負。

2014年4月7日

第五篇：印刷廠業務科工作總結

印刷廠業務科工作總結

2006年，業務科在廠部的領導下，以“擴大市場，提高技術，強化管理，完善服務，全面提高經濟效益”的工作總目標為指導，把深化為客戶提供優質服務與樹立良好的對外形象相結合，在越來越激烈的競爭中，努力開拓業務渠道，保持業務量穩定。在本廠各部門配合支持下，全年完成業務額×××萬元。好范文版權所有

一、堅持“質量第一，周期保證，價格合理，服務周到”的服務宗旨。做到內部追求產品質量高標準，按時交貨時間守信用，對外價格隨行就市、合理適當，服務上滿足客戶新要求和適應市場新變化。

第一，牢牢地穩定老客戶單位，鞏固基礎。2006年，業務員們除一如繼往地為老客戶提供滿意的印刷產品外，還在深化服務內容上下功夫，加大走訪客戶力度，主動征求客戶意見，不斷加深與客戶的感情；實行“一對一”服務，及時了解掌握客戶單位動態，做到即使這些客戶單位經辦人有變動也不會影響業務，相反由于人員的調動而增加了新的業務面，使一些單位中原來不在我廠印刷的處室也把業務轉到我廠來，從而擴大了業務面。

第二，努力開拓新的業務單位，提升業務量。我們發揚“腿勤、嘴勤、手勤”的精神，做好二方面的工作。一是，不厭其煩上門推銷自己，在已經形成的印刷市場格局中打開新的缺口，從別人手中把業務抓過來，建立起新的業務關系。業務員們一次一次上門，一遍一遍解說，一趟一趟地碰壁，但大家都毫不氣餒，再次踏進門去推銷自己，拿到業務他們跑了多少趟，說了多少話，碰了多少釘子。二是，時刻記住客戶至上，處處照顧客戶的方便，不怕麻煩，不怕困難，不惜化精力、化力氣，盡力使客戶滿意。業務員們從接業務的實踐中深深地知道，要開拓業務渠道，爭取更多的業務，特別是要從別人手里把業務抓過來，除了產品質量好、價格合理外，優質的服務是不可缺少的。一年來，業務員們認真做到：大客戶、小客戶我們給予的服務同樣，新客戶、老客戶我們接待的熱情同樣，大業務、小業務我們付出的精力同樣。2006年，業務科服務的單位有××家，經手的業務有××××多件，跑的方向東至××、西到××，南至××、北到××。有的單位一年到頭業務量本來就很少，但每件業務的要求卻很多；有的業務充其量只有幾十元，客戶卻要我們提供多個設計樣，幾次修改送樣，來來回回地跑。有的單位還把業務員當成勤雜工，要我們幫他們清理雜物，處理廢品，采購物品。類似種種，業務員們不但毫無怨言，而是認認真真地對待，一絲不茍地做好每一次工作。正是由于業務員這樣的精神面貌，這樣的服務質量，贏得了更多的客戶的信任，爭取到更多的業務量，取得了可喜的成績。

二、努力學習，提高素質，自覺奉獻。盡管業務科工作很忙，但大家都懂得，如果離開了政治學習，就不能及時了解黨和國家的方針、政策和國家的最新法律、法規，就不能做好業務工作，還可能會在工作中出差錯、犯錯誤；不學習業務知識，就適應不了新技術發展的形勢，接受不了新技術、新事物，無法為客戶提供優質產品和滿意的服務，不但不能開辟新的業務單位，還有可能把原有的客戶單位喪失掉。在政治學習方面，我們業務科根據廠部的學習安排，每一次都認真地學完應學的內容，并能結合形勢學習貫徹黨和國家的路線、方針、政策，加深對國家有關法律、法規的了解，以此作為自己業務工作的指導。特別是在今年的黨員先進性教育活動中，黨員業務員能自覺地按黨支部的要求，積極參與先進性教育活動，并以自己的實際行動影響和帶動科里的同志一起做好工作。在業務知識學習方面，大家都注意學習和掌握印刷方面的新技術知識，學習美術、版面設計、電腦等對業務承接有用的知識，關心、了解新技術發展動態，并用于實際工作之中，不斷提高自己在業務承接藝術、工藝設計、文字校對等方面的水平，努力做到與客戶言談不落伍、版面設計不俗套，產品技術含量有提高。從而增強自身的綜合業務工作能力。好范文版權所有

一年來，全科同志團結協作，互相幫助，老同志指導幫助年青同志，年青同志尊重老同志，主動承擔重、遠、累的工作，大家都盡心盡力地為了“多接業務”這個共同目標而勤奮。一年幾百個工作日，無論寒冬還是醋暑，無論是刮風還是下雨，大家都急客戶之所急，想客戶之所想，接稿、送樣、送貨風雨無阻；設計、審稿、校對，無法分清八小時以內還是八小時以外；大家既是業務員，也是工藝員，又是送貨員、裝卸工；大家都認為業務工作無小事，更無份內份外之分、計酬與不計酬之別，只要是廠里的業務，就會用同樣的精力、同樣的付出去對待、去做好，從不因增加工作量而產生絲毫怨言。

在為客戶服務的工作中，業務科的同志們聽取的不僅僅是表揚，還有客戶的抱怨、責怪，這些大家都能正確對待，耐心、誠懇地接受客戶意見，有委屈也不能在客戶面前表露；業務員接不到業務自己心急，接到業務交不出貨被客戶逼得心焦；校對文稿也生怕出紕漏，大家時時都處在壓力中

。但這一切，我們都當作是一種磨煉，只有直面對待，才能鍛煉自己，才能使自己日益成熟，成為一個優秀的工作人員。

三、2007年的工作思路

1、穩定老客戶，發展新客戶。按廠部提出的2007年工作要求，繼續深化客戶服務工作，穩定現有客戶，發展新客戶。在空白點上下功夫，新增客戶單位，多接業務，接好業務。

2、抓

好業務員隊伍建設。新任業務員要認真學習業務工作知識，盡快適應業務員崗位工作。全體同志要加強學習，適應形勢和新技術的發展，不斷更新自己的知識，做到工藝設計跟上社會發展的步伐、適合客戶的要求，為客戶提供滿意的產品和優質的服務。