第一篇：自查自糾工作總結[最終版]

關于“小金庫”治理自查自糾階段工作的總結

總公司：

按照市國資委《關于在市屬國有重點企業(yè)中深入開展“小金庫”治理工作的通知》，根據(jù)集團和總公司的統(tǒng)一部署，我們扎實開展了自查自糾工作，現(xiàn)將該階段工作總結如下：

一、領導重視，及時成立治理工作領導機構

“小金庫”是妨礙經(jīng)濟健康發(fā)展、影響社會和諧穩(wěn)定、危害黨和國家各項事業(yè)的毒瘤，對企業(yè)而言，不利于內控制度建設、不利于法人治理結構完善、不利于經(jīng)營業(yè)務發(fā)展，公司領導對此有深刻的認識，因而十分重視。

在總公司8月5日發(fā)出《關于在全公司深入開展“小金庫”治理工作的通知》后，我公司于8月9日即制訂了《治理工作實施方案》。方案對國資委關于治理工作的總體要求和基本原則作了充分貫徹，明確了治理范圍和治理內容，對治理工作的方法、步驟做了詳細安排。

工作機構權威，是我公司治理工作的又一個特點。總經(jīng)理彭通富同志、黨委書記張義樹同志親任治理工作領導小組組長，紀委書記冉崇文同志任副組長兼治理工作辦公室主任，公司副總經(jīng)理、各部門負責人、各下屬單位行政及黨組織負責人均為領導小組成員，公司紀委委員、監(jiān)事會大部分 成員及財務部、人力資源部、綜合部、生技部、通安部、規(guī)劃部、供應部、銷售部、黨群部等部門負責人為治理工作辦公室具體工作人員。我公司治理工作領導機構的權威性，促成了“主要領導負總責，班子成員對職責內工作負直接領導責任，財務、審計、紀檢監(jiān)察、組織人事等業(yè)務部門共同參與、分工協(xié)作、運轉順暢、配合有力的工作協(xié)調機制”的及時形成。

二、廣泛發(fā)動，全面宣傳貫徹治理工作精神 宣傳發(fā)動是方案實施的前提。8月6日，我公司召開了“小金庫”治理工作宣傳動員會議。會議由黨委書記張義樹同志主持，公司班子成員、各部門負責人、各下屬單位黨政負責人、各單位核算人員參加了會議。

會議貫徹了國家審計署等4部委通令、市紀委等5部門精神，對市國資委、集團、總公司的治理工作安排和部署作了詳細宣傳。組織與會人員認真學習了《設立“小金庫”和使用“小金庫”款項違紀行為適用中國共產黨紀委處分條例若干問題的解釋》。

會上，總經(jīng)理彭通富同志、紀委冉崇文書記、財務周仁利部長先后發(fā)言，黨委張義樹書記作了會議小結。這次會議的召開，使與會人員切實理解了“小金庫”的含義、危害，充分認識到了開展“小金庫”治理工作的高壓態(tài)勢，明確了工作方向，提出了治理目標和治理步驟，落實了工作責任。為發(fā)動員工廣泛參與，我們還將“小金庫”治理工作作為民主管理的一項內容，在全公司范圍內公布了舉報電話和舉報方式。

三、分工合作，對照治理方案扎實開展自查自糾 按照“分級負責，層層落實；統(tǒng)籌兼顧，整體推進；依紀依法，寬嚴相濟；標本兼治，糾建并舉”的治理工作原則，我們在公司各部門和各下屬單位有序開展了全面自查，有關情況如下：

1.收入確認符合制度要求 銷售商品收入、提供勞務收入，資產處置、出租收入等日常經(jīng)營收入及營業(yè)外收入全部按會計準則及《集團會計核算辦法》確認收入，無隱匿行為。

2.支出管理遵循嚴格審批程序 產品成本、工程成本、采購成本、勞務成本等營業(yè)成本支出項目，研究與開發(fā)費、業(yè)務招待費、會議費、銷售手續(xù)費、銷售服務費等期間費用開支項目，職工工資、福利費用、社會保險費用、工會經(jīng)費、管理人員職務消費等人工成本項目均開支有據(jù)、程序合規(guī)、審批嚴格，無虛列現(xiàn)象。

3.無轉移資產行為 在原材料、產成品等資產管理方面，有嚴格的出入庫程序，設立了定期盤點和不定期抽查相結合的盤存制度；沒有虛假股權投資；應收款項壞賬核銷均報經(jīng)總公司批準；每年《經(jīng)營工作意見》均對資產盤虧、毀 損、報廢作了規(guī)范要求；關聯(lián)交易按正常業(yè)務處理。

4.部門及下屬單位管理基本規(guī)范 在《實施方案》中，我們明確了各二級單位要認真清理區(qū)隊（班組）的加班費用、材料消耗、成本構成、內部項目承包、下?lián)芙?jīng)費、臨時用工等管理情況。通過自查，各單位對公司下?lián)芙?jīng)費(下?lián)芙?jīng)費主要用于生產組織、群團活動、職工文體活動等開支，下?lián)芙?jīng)費政策僅2010年起開始執(zhí)行)均建立了專門臺賬，做到了錢、賬、審三責分離，除機電車間有1855元余額外，其他單位均無資金結余。

四、拓展范圍，基礎管理工作得到提升

對本次“小金庫”治理工作，我們在工作范圍方面進行了拓展。我們抓住“小金庫”治理的機會，同時進行了內部控制制度建設檢查，并將本次“小金庫”治理作為基礎管理改善與提高的契機。

通過內控制度的檢查與整改，進一步規(guī)范了供應、生產、銷售3個環(huán)節(jié)的管理，進一步加強了工程管理、資產處置及管理、經(jīng)營單位管理和資金計劃管理4個方面的工作，進一步理順了工資管理和下屬單位核算工作。

同時，我們還將本次“小金庫”治理工作與反腐倡廉警示教育活動相結合，結合企業(yè)內外典型案例，一是對照典型查自我，二是對照典型找問題，三是對照典型汲教訓。“小金庫”治理工作與反腐倡廉警示教育活動相結合的方式，對 干部作風轉變起到了較好的促進作用。

總之，通過此次“小金庫”自查自糾工作的開展，使公司領導和管理人員充分認識到了“小金庫”的危害性，進一步加強了對容易產生“小金庫”的關鍵環(huán)節(jié)和關鍵部位的管控，如:對銀行賬戶的管理、庫存現(xiàn)金的盤存、各類票據(jù)(印章)的管理、現(xiàn)金收支和費用報銷的管理，及時納入了監(jiān)管范圍，以利于進行定期和不定期地檢查。同時，我們將一如既往地執(zhí)行財政部、集團和總公司的各項財務核算與管理制度，加強財務監(jiān)督。

二O一O年九月二日

第二篇：自查自糾工作總結

安全隱患排查工作總結報告 為確保“五一”期間安新改建工程的安全與穩(wěn)定，杜絕各類安全生產事故的發(fā)生，根據(jù)安新改建工程項目部的要求，結合我標段的實際情況，組織開展安全隱患排查工作，現(xiàn)對這一工作做一簡要總結。

一、加強領導 落實責任 安全工作無小事，安全責任重于泰山。我標段始終認真貫徹落實安全生產法律法規(guī)以及上級關于安全生產的指示精神，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，進一步加強“五一”期間的安全領導工作，成立了以項目經(jīng)理為組長，主抓安全工作的副經(jīng)理為副組長的安全隱患排查工作領導小組，項目部各部門負責人為該部門安全生產第一責任人，責任落實、責任到人，狠抓各項安全措施的落實。

二、全面排查 不留死角

接到安新改建工程項目部“關于加強‘五一’期間安全生產工作的通知”后，我標段對“五一”期間安全生產工作進行了專題部署，制訂了嚴密的防范措施，按照質檢處〔2010〕15 號文件要求的檢查內容，采取地毯式排查法，組織開展全面安全生產隱患大檢查。

⑴

加大宣傳力度

“五一”期間我標段制作 20 副宣傳安全橫幅，懸掛在施工段落和收費站入口，提醒過往車輛注意行車安全。

⑵ 設置醒目標志

對施工段落和拌合站的安全標志標牌進行重新設置或更換，以起到教育和警示作用。

⑶ 增加巡查密度

保通人員和專職安全員晝夜輪流值班，不間

斷巡邏，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時排除。

⑷ 加強溝通配合保通人員積極與高速路政、交警協(xié)作，維持正常的通行秩序，確保“五一”期間京珠國道主干線安陽至新鄉(xiāng)段的安全暢通。

⑸ 強化安全管理

項目經(jīng)理部積極組織員工進行安全警示教育，讓員工始終繃緊安全生產這根弦。對協(xié)作隊伍進行全面安全技術措施交底和重大危險項目專門進行安全技術交底，對施工人員進行三級安全教育。

通過全面細致的安全隱患排查，對查出的問題，諸如，拌合站職工宿舍有亂拉亂扯電線現(xiàn)象，安全生產領導責任制落實不到位等，制定切實可行措施，責成有關負責人逐步落實，在今后的工作中堅決杜絕類似情況發(fā)生。

安新改擴建工程 NO.24 合同段項目經(jīng)理部

2010 年 5 月 4 日

第三篇：自查自糾工作總結(上傳)

黨風廉政建設自查自糾工作總結

為進一步加強基層黨風廉政建設、著力解決發(fā)生在群眾身邊的腐敗問題，維護好企業(yè)發(fā)展穩(wěn)定大局，紀委按照《關于深入學習貫徹賀國強同志在加強基層黨風廉政建設座談會上講話精神的通知》要求，深入學習貫徹賀國強同志在加強基層黨風廉政建設座談會上的重要講話精神，全面梳理了公司近年來收集到的各類涉及企業(yè)和職工群眾權益的問題，對容易發(fā)生腐敗的重點領域和關鍵環(huán)節(jié)開展了自查自糾活動。

經(jīng)核查，在此期間，公司無任何涉及國有企業(yè)領導人員侵占國家、集體利益和侵害職工群眾權益的立案案件，無任何群眾性信訪事件；在企業(yè)資本運營和經(jīng)營管理中不存在隱匿、侵占、轉移國有資產的問題；在生產經(jīng)營、工程承包、物資采購中不存在以權謀私、收受賄賂或任何其他的不正當市場競爭行為；在選人用人和換屆選舉中不存在濫用職權、拉票賄選等不正之風及履職中玩忽職守造成嚴重后果的問題。公司根據(jù)集團紀委要求，各基層黨組織配備了紀檢人員，整體制度流程完備，公司領導和職工的行為得到有效的規(guī)范；公司群眾性組織機構健全，民主協(xié)商機制運行正常，公司領導和職工群眾的想法和要求能夠得以暢通的溝通與交流；公司黨委、團委等先鋒團隊作用發(fā)揮充分，以人為本的企業(yè)文

化理念得以深入的貫徹，整個公司營造出一片清風氣正的工作環(huán)境。

具體來看，公司加強黨風廉政建設的經(jīng)驗主要體現(xiàn)以下幾個方面：

一、抓宣教，廉榮貪恥的氛圍日益濃厚

堅持以“宣教” 為抓手，不拘一格、多措并舉，開展了示范警示教育、聽講廉政黨課、知識競賽等活動，做了大量的黨風廉政宣傳教育工作。組織黨員干部學習《胡錦濤總書記在第十七屆中央紀委第六次全會上的重要講話》、《中國共產黨黨內監(jiān)督條例（試行）》、《中國共產黨紀律處分條例》等有關法律法規(guī)、國家政策，組織公司總部及各地子公司包括中層以上干部在內近500人參加了《慶祝建黨90周年反腐倡廉知識競賽》，提高黨員干部的思想政治素質，增強廉潔意識，加強德行修養(yǎng)，倡導廉潔和誠信的良好風尚。通過提出開展組織一次集中學習、制作一期宣傳專欄、開展一次專題輔導、組織一次測試、開展一次警示教育、召開一次民主生活會、開展一次全面檢查等，形式新、內容實、載體活的“七個一”宣傳教育活動。各子公司在紀委號召下，如火如荼地開展宣教工作。公司組織開展黨委、紀委班子成員學習《鏡鑒——國有企業(yè)廉潔從業(yè)教育讀本》，發(fā)放《廉政準則》干部人手一冊，通過不斷的學習來加強警示教育，查找問題和薄弱環(huán)節(jié)，引導領導人員牢固樹立正確的價值觀、利益觀、誠信觀；安排領導班子在黨委中心組學習會上集中學習新頒布《黨風廉政建設責任制度》，加強對領導干部思想道德和紀律教育；組織黨員干部深入學習貫徹黨章，爭做貫徹執(zhí)行黨章的表率，使廣大黨員干部堅持原則，嚴格執(zhí)行黨紀政紀。公司以廉為榮、以貪為恥的氛圍日益濃厚。

二、抓制度，預防腐敗體系工作穩(wěn)步推進

一是建立述廉制度，強化監(jiān)督制約。把黨風廉政建設責任制執(zhí)行情況作為領導班子民主生活會對照檢查的重要內容，生活會上每一個領導干部都要述廉議廉，報告自己執(zhí)行黨風廉政建設責任制和廉潔自律情況。通過多次召開民主生活會、支部大會進行自檢、自查，進一步提高全體職工對黨風廉政建設重要性認識。二是嚴格責任考核，嚴格執(zhí)行紀律。責任考核是落實黨風廉政建設責任制的重要手段，公司嚴格按照責任制的要求研究和部署相關工作，并逐項貫徹落實，切實履行“一崗雙責”，堅持一手抓業(yè)務工作，一手抓黨風廉政建設，始終將黨風廉政建設貫穿于工作的各個環(huán)節(jié)，做到工作職責明確，重點突出，有安排部署，有檢查總結。三是深入推進調查摸底、訪談培訓制度，為預防和治理用人上的不正之風和腐敗現(xiàn)象打好基礎。堅持將黨風廉政教育納入干部教育培訓之中，并把廉政建設作為干部年終考核的重要內容，并加以實施。四是修訂黨風廉政建設制度。以建立完善制度和提高制度執(zhí)行力為重點，開展了制度的清理、建設、創(chuàng)新等工作。各公司對反腐倡廉制度進行了全面的修改與完善，修訂了《各級領導人員述職述廉制度》、《領導干部重大事項報告制度》、《各級領導人員任期經(jīng)濟責任審計評價辦法》等多項制度，有效的和全方位的強化風險防范；認真貫徹落實中、省紀委反腐倡廉各項制度，對2011年黨風廉政建設責任制及反腐敗工作進行層層分解；對照《國有企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》的要求，把廉潔從業(yè)各項制度落實到企業(yè)權力運行的全過程，把落實《若干規(guī)定》作為黨風廉政建設責任制的責任內容，開展商業(yè)賄賂專項治理工作的實施方案進行完善，努力建立健全防治商業(yè)賄賂的長效機制，用制度管權、按制度辦事、靠制度管人的有效機制正逐步形成。

三、抓作風，切實加強反腐倡廉建設

一是加強團結，維護班子的統(tǒng)一。堅決服從和執(zhí)行集團的重大決策，急難險重工作積極請戰(zhàn)，靠前指揮，做到了協(xié)同作戰(zhàn)、步調一致。堅持民主集中制，積極參與各項重大決策的研究，工作到位不越位，充分發(fā)揮好班子副職參謀助手作用。二是強化廉政考核，促進領導干部自律工作，積極探索對領導干部廉政績效的獎懲機制和考核辦法。公司通過召開黨風廉政建設領導小組會議和反腐敗工作聯(lián)席會議，簽訂《黨風廉政建設責任書》，將懲防體系融入正常的經(jīng)營管理體系之中；主動參與對干部的考核、績效評定工作，堅持標

準從嚴把關，杜絕人情關系，保證用人質量；實行重點崗位重點部門座談制度，分別與重點部門負責人面談，強化了對領導干部的監(jiān)督管理，有效地推動了領導干部的廉政建設。三是公司黨委召開了領導班子民主生活會。下發(fā)了意見征詢表，并專門召開黨委會研究了公司職工和各子公司提出的意見和建議、班子成員自查突出問題，公司黨委提出整改措施，并明確了作風建設責任分工。四是把廉潔文化有機融入企業(yè)文化建設中。以“廉潔從業(yè)、誠信守法、行為規(guī)范、道德高尚”的廉潔理念為基礎，利用新員工入職、支部學習、三會一課等時機進行宣傳教育，努力營造廉潔從業(yè)的氛圍和環(huán)境。

四、抓監(jiān)督，進一步促進企業(yè)規(guī)范管理

一是規(guī)范運作，嚴格遵守“三重一大”事項管理程序。去年，公司紀委對公司的重大決策、重要干部任免、重大項目安排、大額資金使用等執(zhí)行情況進行了一次全面自查，公司“三重一大”相關事項管理情況良好，沒有發(fā)現(xiàn)違反公司各項規(guī)章制度的情況發(fā)生。二是紀委及監(jiān)督部門把效能監(jiān)察工作貫穿于公司生產經(jīng)營管理活動中，充分發(fā)揮內部監(jiān)管機構的職能作用。進一步加強對工程總承包項目的管控，對物資采購、工程分包的招標等重點領域和環(huán)節(jié)的招標工作的監(jiān)督力度，規(guī)范操作，防止違紀違法行為發(fā)生。公司紀委深入查找生產經(jīng)營管理中的漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，不定期開展專項調查和專項監(jiān)察工作，不斷完善公司內部約束機制；加強對物

資采購的監(jiān)督力度。實行設備集中采購，采取公開招標制度，“貨比三家”；每月分析招待費、通訊費使用情況，形成監(jiān)督合力，加大成本控制力度；加強對招投標的監(jiān)督，保證招標、投標工作公正、合理和透明。三是開通“紀委書記信箱”，拓寬群眾參與反腐倡廉工作的渠道，傾聽民意民聲以及公眾對反腐倡廉建設和作風建設的意見建議。至今為止尚未接到任何舉報。四是根據(jù)集團要求，開展抽查“小金庫”工作。去年，公司紀委組成專項領導小組對四家子公司進行了“小金庫”檢查工作，未發(fā)現(xiàn)違紀行為。同時，對公司各部門每年公務支出情況進行了檢查和備案，對執(zhí)行公務接待費用和一般性支出削減和壓縮情況進行了檢查。

下階段，公司將按照上級黨委和紀委的要求，把著力預防和解決重點領域和關鍵環(huán)節(jié)腐敗問題與黨風廉政宣傳教育相結合，與企業(yè)生產經(jīng)營管理工作相結合，有針對性地加強企業(yè)領導干部隊伍教育、管理和監(jiān)督，提高各級黨組織工作的積極主動和創(chuàng)新性，努力打造出一個公派正道、廉潔奉公的企業(yè)形象。

二〇一二年八月二十三日

第四篇：自查自糾工作總結

懷遠縣渦北新城區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務中心

自查自糾工作總結

為了配合蚌埠市衛(wèi)生局及懷遠縣衛(wèi)生局做好《關于開展2012年“藍盾行動”（依法執(zhí)業(yè)、血液安全和傳染病防治等）綜合執(zhí)法檢查的通知》、提高醫(yī)療服務質量和技術服務水平，我院對照《醫(yī)療機構管理條例實施細則》進行了嚴格的自查自糾工作。現(xiàn)將有關自查情況匯報如下：

一、領導重視，嚴密組織

我院召開了會議，對自查工作進行嚴密部署。會上，成立了由張超院長任組長、各相關業(yè)務科室負責人為成員的自查領導小組，各業(yè)務科室按照各自的職責分工，嚴格對照《醫(yī)療機構管理條例實施細則》進行了認真細致的自查自糾工作，取得了明顯效果。

二、自查基本情況

（一）機構自查情況：單位全稱為“懷遠縣渦北新城區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務中心”，性質為全民事業(yè)，位于懷遠縣新城區(qū)；法人代表：張超。具有懷遠縣衛(wèi)生局頒發(fā)的《醫(yī)療機構執(zhí)業(yè)許可證》，我院對《醫(yī)療機構執(zhí)業(yè)許可證》實行了嚴格管理，從未進行過涂改、買賣、轉讓、租借。現(xiàn)有床位90張，診療科目有外科、內科、婦產科、檢驗科、影像科；業(yè)務用房面積2782平方米。

（二）人員自查情況：我院現(xiàn)有主治醫(yī)師5名，執(zhí)業(yè)醫(yī)師10 1

名，藥劑師1名，檢驗師1名，主管護師1名，護師8名，技師（放射）1名。我院從未多范圍注冊開展執(zhí)業(yè)活動或非法出具過《醫(yī)學證明書》；從未使用未取得執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格、護士執(zhí)業(yè)資格的人員或一證多地點注冊的醫(yī)師從事醫(yī)療活動，所屬醫(yī)護人員均掛牌上崗。

（三）、執(zhí)業(yè)情況

1、規(guī)范執(zhí)業(yè)，規(guī)范行醫(yī)，強化管理。嚴格執(zhí)行有關法律法規(guī)，嚴格執(zhí)行醫(yī)療機構準入制度和醫(yī)務人員準入制度，醫(yī)院按照《醫(yī)療機構執(zhí)業(yè)許可證》的執(zhí)業(yè)范圍開展診療活動，無擅自擴大診療科目、無聘用無證人員、無違規(guī)發(fā)布醫(yī)療廣告、無對外出租或承包科室等現(xiàn)象。所有工作人員均經(jīng)上級主管部門審批，無非衛(wèi)生人員從事診療活動現(xiàn)象。依法取得《放射診療許可證》、在許可的范圍內開展工作、從事放射工作人員做到有證執(zhí)業(yè)，杜絕非法行醫(yī)，確保醫(yī)療安全。

2、加強處方藥品管理。將藥品分類管理的各項監(jiān)管工作納入工作計劃、結合日常監(jiān)管和各種專項檢查，使藥品分類管理監(jiān)管工作經(jīng)常化、制度化、規(guī)范化，提高監(jiān)管水平。對“麻醉”藥品儲存實行雙人雙鎖，開具處方必須有處方權，處方審核調配藥師嚴格按照資格準入制度，嚴禁無批準文號的藥品進入臨床使用。

（四）、院內感染管理。一是成立了服務中心感染管理領導小組，由專職人員負責全中心的院內感染監(jiān)控管理工作，完

善了院內感染監(jiān)控管理組織（即各科室內部）建設。二是院內感染管理領導小組：制定醫(yī)院感染監(jiān)控計劃、制度和監(jiān)控措施及醫(yī)院感染在職培訓工作，組織落實醫(yī)院感染監(jiān)控措施。三是加強對重點部門、重點科室，如：治療室、注射室、換藥室、檢驗科等部門、科室的感染監(jiān)控、質評、漏洞追查工作。四是嚴格按照消毒、滅菌操作規(guī)范，對各種物品進行消毒、滅菌。并認真定期開展消毒、滅菌效果監(jiān)測工作，督促相關科室做好消毒液更換、紫外線燈管擦拭、紫外線消毒等工作的登記、記錄工作，收集好相應的痕跡資料。五是加強工作人員的業(yè)務培訓。不定期是組織工作人員進行業(yè)務學習，以提高我院的院內感染管理水平。六是按照醫(yī)療廢物處置規(guī)范，抓好醫(yī)療廢物處置工作，從源頭上杜絕了醫(yī)源性廢物流入社會。

（五）、傳染病報告管理。一是由專人負責收集《中華人民共和國傳染病報告卡》，并實現(xiàn)網(wǎng)絡直報。二是為強化傳染病管理工作，我院制定了并完善了以下制度，以確保該項工作順利實施：《懷遠縣新城區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務中心法定傳染病疫情報告制度》、《懷遠縣新城區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務中心傳染病病例登記和轉診制度》、《懷遠縣新城區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務中心傳染病法規(guī)知識培訓制度》、《懷遠縣新城區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務中心傳染病疫情自查制度》、《懷遠縣新城區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務中心傳染病預檢分診制度》、《懷遠縣新城區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務中心門診醫(yī)生傳染病疫情報告制度》、《懷遠縣新城區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務中心留觀病人傳染病疫

情報告制度》等。

三、存在不足

一是由于經(jīng)費不足，有些醫(yī)療設備得不到及時維護或更新，一定程度上影響了相關業(yè)務的深入開展，發(fā)展的后勁不足；二是受編制所限，人員緊張，工作量大，到省級醫(yī)療機構進修的機會不多，知識更新的周期長，一定程度上影響了服務水平向更高層次提高等。

四，今后努力方向

經(jīng)過此次自查自糾工作，我院將進一步完善醫(yī)療服務水平和管理規(guī)范、提高服務意識、優(yōu)化服務流程、改善服務態(tài)度、增強服務技能。為進一步貫徹落實科學發(fā)展、加強醫(yī)療安全管理、確保醫(yī)療安全質量提供了堅實的基礎。

懷遠縣渦北新城區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務中心

2012-4-30

第五篇：自查自糾工作總結

灣溝林區(qū)醫(yī)院加強醫(yī)療服務監(jiān)督管理

自查自糾工作總結

為有效控制和規(guī)范我院醫(yī)療服務行為，保護患者的利益，按照市局下發(fā)《轉發(fā)關于加強醫(yī)療服務監(jiān)督管理的緊急通知》的文件精神，結合《醫(yī)院等級復審》、《“三好一滿意”活動實施方案》等進行了全面的自查自糾，現(xiàn)將工作情況總結如下：

一、建立自查自糾工作組織領導機構，積極開展動員工作結合我院的工作實際，經(jīng)領導班子集體研究決定，成立自查自糾工作領導小組，認真上報工作報表，并嚴格執(zhí)行保密制度。

按照我省《關于加強醫(yī)療服務監(jiān)督管理的緊急通知》的要求和工作目標，將本次自查自糾工作列入當前我院的重點工作之一，在市衛(wèi)生局黨委的指導下，積極做好全院各方面相關人員的動員，切實傳達省、市衛(wèi)生局的有關政策，并把這項工作作為加強和改進作風建設的重要內容，作為改善醫(yī)患關系、加強醫(yī)院管理的重要任務予以落實。以“醫(yī)療質量、病人安全和社會效益第一”為原則，以構建“重質量、重安全、重績效、重法治”的醫(yī)療服務保障體系為目標，將整治醫(yī)療服務的不正之風工作與黨風廉政建設、行業(yè)作風和工作作風建設有機結合起來。

二、加強醫(yī)療服務質量監(jiān)督管理體系，開展各項自查工作

（一）堅持以誠信、務實為原則；規(guī)范執(zhí)業(yè)，強化管理

醫(yī)院按照《醫(yī)療機構執(zhí)業(yè)許可證》的執(zhí)業(yè)范圍開展診療活動，無 1

擅自擴大診療科目、無聘用無證人員、無對外出租或承包科室等現(xiàn)象，無非法從事性病診療活動、無非法鑒定胎兒性別和選擇性終止妊娠手術的違法行為。嚴格執(zhí)行《醫(yī)療廣告管理辦法》的相關規(guī)定，無違規(guī)發(fā)布醫(yī)療廣告。在重點科室出示警示標志，并與重點部門責任人簽訂目標責任書。全院所有從業(yè)人員均經(jīng)上級主管部門審批，無非衛(wèi)生人員從事診療活動現(xiàn)象。

（二）加強思想教育，增強拒腐防變能力

第一、堅持以思想教育為主，抓好我院領導和中層干部的廉政教育。積極參加市、區(qū)衛(wèi)生局組織的防止職務犯罪報告會。第二、抓好動員工作，使黨、政、工、團齊抓共管，上下聯(lián)動。第三、對廣大干部職工進行職業(yè)道德教育，做到逢會必講，警鐘長鳴，形成了黨風廉政與行風建設大宣教格局，營造了整治醫(yī)藥回扣的良好輿論氛圍。第四、堅持抓龍頭、抓重點。在整治方面以自查自糾為主要形式，把自律與專項治理、群眾監(jiān)督、建章立制等結合起來，進一步規(guī)范了藥品購銷行為，增強了職工的遵紀守法、嚴格自律的意識。

在醫(yī)院開展以“誠信服務,拒收紅包”為主題的誠信教育活動，同時建立了警示標志，公布了投訴和舉報電話，“衛(wèi)生監(jiān)督所六條禁令”及“醫(yī)務人員八條規(guī)定”制度上墻，接受管理相對人的監(jiān)督，增強職工的自律意識。

（三）建立采購工作制度，落實工作責任制，加強督查

針對目前醫(yī)療用品購銷活動中的各種不良行為，我們堅持關口前移，從體制、機制、制度等方面探索黨風廉政建設和反腐敗斗爭的新

方法、新路子。進一步落實藥品和其他物資集中招標采購工作責任制，通過一把手親抓，分管領導專抓，各有關科室互相配合，具體落實，使藥品和其他物資集中招標采購工作落到實處。成立采購工作領導小組，建立采購工作制度以及工作責任制，全面規(guī)范物資采購、驗收、保管等各個環(huán)節(jié)的管理，務求建立防止醫(yī)療用品和其他物資采購過程中不正之風的長效機制，從制度上加以保證。

（四）進一步完善醫(yī)療廢物監(jiān)督管理工作制度

簽定《醫(yī)療廢物監(jiān)督管理工作目標責任書》，嚴格把關醫(yī)療廢物的轉運、存放及登記工作。在處理廢物方面，我們積極與上級環(huán)保部門協(xié)商，按照《醫(yī)療廢物管理條例》、《醫(yī)療衛(wèi)生機構醫(yī)療廢物管理辦法》的規(guī)定，將醫(yī)療廢物交由上級專業(yè)公司統(tǒng)一處置，建立醫(yī)療廢物管理工作的長效機制。

（五）建立健全醫(yī)療費用“一日清單”制度，增加收費透明度 嚴格執(zhí)行有關文件要求，組織各臨床、醫(yī)技科室醫(yī)務人員認真學習和掌握《吉林省醫(yī)療機構收費標準》，所有收費標準一律按省級或市縣級標準執(zhí)行；堅持一切財務收支活動納入財務部門統(tǒng)一管理，醫(yī)療服務價格采用計算機統(tǒng)一劃價，取消各醫(yī)技、臨床科室的劃價權，杜絕人為亂劃價、亂收費現(xiàn)象。為更好地規(guī)范各項收費，主管領導定期對臨床科室、重點環(huán)節(jié)的物價計量進行監(jiān)督、檢查。為增加收費透明度，醫(yī)院在門診大廳和各病區(qū)制作了常用醫(yī)療服務價格公示欄，認真建立健全醫(yī)療費用“一日清單”制度，讓病人“看明白病，花明白錢”。

（六）提高服務質量，增強服務意識

為提高我院服務質量，針對全院各個部門的專業(yè)知識和服務特點進行相關培訓，定期由相關專業(yè)人員開展講座。加強醫(yī)務人員的職業(yè)道德教育和強化服務誠信觀念，以打造出一支優(yōu)良的醫(yī)療服務隊伍為目標，不斷完善服務理念，構建和諧醫(yī)患關系。

（七）進一步規(guī)范醫(yī)療機構從業(yè)人員行為

組織所有從業(yè)人員學習《醫(yī)療機構從業(yè)人員行為規(guī)范》，以此為基礎，管理人員、醫(yī)師、護士、藥學技術人員、醫(yī)技人員和其他人員分別學習各自的行為規(guī)范。將《醫(yī)療機構從業(yè)人員行為規(guī)范》作為年終各項考核的重要標準，并納入到全院業(yè)務學習中，與績效工資直接掛鉤，當月兌現(xiàn)，從而調動了醫(yī)務人員遵守《醫(yī)療機構從業(yè)人員行為規(guī)范》的積極性。

三、上下齊努力，圓滿完成自查工作

通過本次自查自糾工作，提高了廣大職工的思想覺悟和認識，增強了職工的職業(yè)道德，同時也使各干部職工得到一次警示教育，認識到必須按照法律、法規(guī)以及制度開展采購工作和衛(wèi)生行政執(zhí)法工作，必須接受政府和群眾的監(jiān)督，收受“紅包”、“回扣”是不正之風，是違法行為，必將受到法律制裁。開展“醫(yī)院管理年”和“三好一滿意”等活動，促進衛(wèi)生事業(yè)穩(wěn)態(tài)發(fā)展。

二〇一二年八月十日