第一篇:中心幼兒園園本教研專題總結 (500字)
城頭鎮中心幼兒園2006-2007學年度第一學期
園本教研總結
園本教研是幼兒園教師學習、成長的重要陣地。本學期,我們城頭鎮中心幼兒園立足本園發展,加強園本培訓,使青年教師走上了成才的快車道。在過去的一學期里我們經過全園教師的努力通過連云港市一類幼兒園驗收。通過園本教研活動,我園有7位教師在市、區獲獎。實踐證明,我們的培訓是有成效的。現將工作總結如下:
一、以科學的發展觀為指導,高度重視園本教研工作
如果說,教師的素質是決定一切教育工作成敗的關鍵,那么,我們認為,面對今天我園幼兒教師隊伍的現狀,園本培訓及開展園本教研應是我園保教工作發展的關鍵所在。所以,我們的辦園理念就是:“自主、協作、探究、創新”。通過園本教研,讓教師成長于學習之中,發展于工作之中。在施教的同時,為自己不斷積累知識和才能,不斷地提升自身的價值和品味。從合格教師逐步成長為優秀教師、名教師、專家型教師,從而更好的實現自身的價值。
為此,我們根據縣教育局的相關文件精神,結合我園的實際情況,確立了教師培訓的六項內容,即:師德培訓、理論培訓、教學實踐能力培訓、教育科研能力培訓、現代信息技術培訓、提高學歷的培訓。
我們要求:每位教師在進園后的3年內,必須參加完這六項培訓并獲得相應的學分,否則,視為不合格教師,這就為教師的成長與發展指明了一條正確的路子。
二、加強園本培訓的組織領導,明確分工,責任到人
首先,園長親自抓幼兒園工作,由她牽頭成立了以園長為首的園本培訓領導小組和指導小組。業務副園長具體負責培訓工作,其他的成員分工明確,責任到人。其次,我們把園本培訓作為提升幼兒園整體工作的重要一環,列入幼兒園每周議事日程,每學期,我們還定時召開園本培訓研討會,專門研究幼兒園教師培訓工作,及時解決培訓工作中遇到的問題,對園本培訓工作進行及時的調度,加強了培訓的針對性、時效性。
三、建立健全各項制度和計劃,確保培訓落實到位
為確保園本培訓落到實處,幼兒園制定了一系列園本培訓制度:如學習制度、考勤制度、獎懲制度、總結制度、考核制度、園本培訓教師職責等。同時,還制定了園本培訓工作的階段計劃和長遠規劃,列出培訓的內容和安排,教師再依據總的計劃制定出適合自己的小計劃。這樣既指導了教師的學習,又明確了學習的內容,讓老師們知道了學什么,什么時間學,統一了步驟,保證了學習的系統性和針對性,督促教師自覺的完成學習任務。對此我們強化了考核機制:把教師的培訓情況作為年度考核、評優、評聘的重要條件。
四、加大資金投入,為園本培訓提供堅實的物質基礎
俗話說:“兵馬未動,糧草先行。”要想使教師培訓工作行之有效的開展下去,必須有經費作保障。一年來,幼兒園不斷加大幼兒園教師培訓的經費投入,先后投資十萬多元,幼兒園配備計算機2臺,添置了鋼琴、,建立了多功能活動室、購買了供教師作用的大批培訓教材、光盤、書報,并每年撥出專款3萬余元供教師進修培訓和外出參觀學習。對積極參加學歷再提高的給予一定的物質獎勵,另外,為使我們的園本培訓工作能上升到一定的高度,我園領導還多次出面聘請校外專家及名師來園輔導,開闊了教師的視野,提高了教師的教育與研究能力。
五、重視幼兒教師的職業道德教育,培育教師的無私奉獻精神 “萬事德為首”一年以來,我們采取自學、集中輔導、講座等方式,對《幼兒教師職業道德規范》、《教師職業道德的構建與修養》等進行學習和研究。其次,我們每月末舉行一次職業道德自評自查活動,發現問題,及時整改;同時以舉辦師德教育講座、師德事跡報告等形式,讓名優教師以親身的經歷向其它教師進行愛崗敬業的教育。另外,充分利用社區活動,由家長、幼兒、教師三者相結合,對教師定期進行八項評議。這八項評議是:
1、評教師儀表是否端莊,言談舉止是否文明。
2、評教師態度是否和藹可親,理解尊重幼兒。
3、評教師是否堅持全面教育、積極鼓勵幼兒。
4、評教師是否關心愛護每一個孩子,使孩子感到老師是最愛我的。
5、評教師是否主動與家長交流,關心孩子在家的表現。
6、評教師是否面向全體幼兒因材施教,使每一個孩子在原有水平上有所發展。
7、評教師是否認真備課,精心上課。
8、評幼兒入園、離園時教師是否準備充分,認真負責。我們把每次的評議結果都納入教師的業績考核檔案,每學期根據師德評議結果和工作表現評選師德標兵和最佳教師。對于師德標兵和最佳教師我們給予物質獎勵和精神獎勵;對連續兩次評議最差的教師,則調離工作崗位或予以辭退。這樣一來,老師們都能做到無私奉獻。
六、采用靈活多樣的培訓形式,激發教師主動參與的熱情,促進教師成長。
“興趣是最好的老師”培訓工作中,如何使教師真正進入培訓主體角色,是關系到培訓取得成效的關鍵所在。為此,我們一改過去傳統的“一人講,大家記”的被動模式,而變為講、研結合、專題講座與個別輔導相結合的方式,靈活主動的進行。
首先,把《綱要》和幼兒園實際相結合,先后讓縣實驗幼兒園園長為我們舉辦《課程設計中提問的方式》、《教師如何說課》《如何開展區域活動》等專題講座。而且要求外出參觀學習的教師,回來后,必須寫出一篇高水平的活動反思,向全體教師介紹外地的經驗和自己的感受,達到一人學習集體受益的目的,使大家都在學習中成長。
二是開展各種競賽活動,讓人人都有參與和施展才能的機會。如:在《綱要》知識競賽活動中,我們由園長、教研組長出題。教師通過學習與思考,進一步理解了《綱要》的重要性。今年11月,我們又把說課作為提高教師水平的一個側重點,全園展開。
三是,為讓教師能很好的從經驗中去反思、積累、升華,我們要求每人每月必須寫二篇教育敘事,內容可以是孩子的追蹤記錄、可以是對某一個問題的思考、想法與體會,可以是工作中遇到的問題,也可以是抒發自己的思想、感情等等,但必須是教師的真情實感。記得上海的特級教師應彩云說過這樣一句話:“走進孩子的世界,你會變得越來越豐富,我們會從這里收獲快樂與支持”,這也就是幼兒教育的內涵所在。
另外,為了在教育活動中創出自己的特色,我們積極開展了“農村小托班幼兒普通話教學的研究”和“讓農村中班幼兒美術活動充滿‘野趣’”、“農村大班幼兒語言想象力的培養和研究”的課題研究,我們從幼兒一日活動入手,引導孩子動口、動手、動腦,自己從操作中發現問題,學著解決問題,通過教師預設和幼兒生成的一個個主題,營造出一個與幼兒生活本身密切相關的高度整合的課程模式,逐漸完成由單一知識向跨學科知識、由學習知識向體驗知識的轉變,真正符合了新大綱提出的讓孩子主動發展的要求。
七:下一步工作思路:
1、進一步加強各層次教師培訓:
我們將以新“綱要”的指導精神為依托,以提高教師思想水平、理論水平、實際操作水平為目標,實現“培訓——探索、思考——操作(靈活性、創造性)——總結、評價”一體化的路子,并針對每一個教師的具體情況,有針對性的進行輔導,使教師盡快掌握新課程的精華所在。同時,我們還要進一步加強教師的基本功培訓,爭取教師全部達標。
2、繼續積極有效開展園本教研活動,進一步做到有計劃、有目標、有記錄,有總結。注重形式多樣,講究方法。
我們的目標是:讓每一個孩子都能從自己的起點出發,一步一個階梯的發展能力、提升智力,張揚個性,塑造人格,并促使家長逐步成為自己孩子的最好教育者!我們的理念是:讓每一個孩子幸福、愉快、生動活潑的成長!在今后的征程上,我們將繼續不斷到改進,不斷創新,用我們的實際行動促進全園教師保教工作的提高。為使我園成為全縣最優秀最具實力的鄉鎮幼兒園而努力。城頭鎮中心幼兒園 2007年1月18日
第二篇:中心幼兒園園本教研實施方案
幼兒園教研實施方案
一、指導思想
隨著課程改革的不斷深入,老師們在教學過程中遇到了不少的問題,有來自教材的、有來自教法的、有來自幼兒的,也有來自傳統觀念的阻礙等等。這些層出不窮的新問題、新困惑如何解決?由誰來解決?在實踐中我們意識到,幼兒園的生存與發展必須依靠自身的力量,利用自己的優勢,創立自己的特色。教師在實施新《綱要》過程中出現的問題必須根據本園的實際和幼兒的特點自己解決,教師的專業發展更得靠教師自己的不斷學習與實踐。而要做到這些目的,必須進行園本教研。只有建立以園為本的教研機制,深入開展以園為本的教學研究,才能及時解決教學改革中出現的問題,才能把幼兒園構筑成一個學習型組織,才能提高保教質量,使幼兒園不斷發展。為此,我校根據上級有關文件的精神,制定以下實施方案。
二、園本教研制度的涵義以園為本的教學研究制度,是以促進每個幼兒的發展為宗旨,以新課程實施過程中教師所面對的各種具體問題為對象,以教師作為研究主體,研究和解決教學實際問題,總結和提升教學經驗,努力把幼兒園建立成為學習型組織。
三、實施理念
“一切為了孩子,一切依靠教師”,“幼兒園是教研基地,活動室是教研室,教師是研究員”。
四、組織機構
(一)成立園本教研制度領導小組
組 長:李紅兵
副組長:張鳳朝
成 員:畢研鵬王立華李玲玲劉紅芝孔秀英高亞
(二)具體分工
李紅兵:校本教研制度第一責任人,負責全面工作
張鳳朝:負責組織管理指導工作、負責組織管理研究工作
五、園本教研制度建立的主要內容
(一)以園為本的教師培訓體系
(1)重視教師的政治學習和業務學習,立足本園及時對教師進行教育教學理論及專業知識技能的培訓,促進教師不斷地提高自身的政治覺悟、理論修養、專業水平和教學能力;
(2)重視本園骨干教師隊伍的建設,千方百計培養自己的學科帶頭人;
(3)要有適合本園實際的師資培養計劃,為教師的培訓、進修、提高、提供必要的保障;
(4)要充分發揮骨干教師對青年教師的傳幫帶作用,加強對青年教師的培訓、指導和幫助;
(5)在改革中,尤其要注重采取各種“園本培訓”的方式,對上崗教師進行《綱要》、教材的崗前培訓。
(二)以園為本的教育科研體系
(1)幼兒園要有計劃地開展經常性的豐富多彩的教學研究活動,及時研究和解決教學實際問題,通過教學研究不斷提高教學質量;
(2)要充分發揮教研組和備課組的作用;
(3)大力加強課堂教學的研究,千方百計提高課堂教學的效益;
(4)要組織教師積極開展課題研究和教改實施,把現代教育理念、現代教育技術同幼兒園的教育工作緊密地結合起來,切實轉變教師的教學方式;
(5)要建立教學成果和教研成果的獎勵機制,激勵教師不斷地創造新的教學和教研業績;
(6)要重視總結、宣傳和推廣本園教師的教學經驗和教研成果,從制度上保障“園本教研”常研常新。
(三)以園本為本的學習指導體系
教學研究既要研“教”更要研“學”
(1)要把傳統的學法指導與新時期的“轉變學習方式”密切結合起來,改變過于強調“接受學習”現狀,倡導主動參與,樂于探究和勤于思考,促進幼兒形成“自主、合作、探究”的習慣。
(2)幼兒園要形成有自己特色的學習指導的內容體系和方法體系,并從制度上促使教師人人承擔學習指導的責任。
六、過程與方法
1、加強教師學習和培訓工作。推薦書目,要求老師自學,并寫讀書筆記,看專家講座光盤,學習課改理論,使教師改變教研觀念;提供參加各級培訓的機會,如:學科帶頭人培訓、骨干教師培訓、園本教研培訓;鼓勵教師參加學歷提高培訓和普通話、信息技術的培訓;定期對教師進行集體培訓,如專題講座、教學研討會、經驗交流會、案例分析等,培訓的內容側重新《綱要》實施過程中所面臨的問題;引導教師通過對自身現狀的分析,制訂自我發展規劃和學習計劃。
2、有效地進行教研活動。
(1)教研組在每學年初根據幼兒園工作計劃制定本教研組計劃,并按計劃落實各項活動。
(2)教學教研常規的落實,特別是備課組活動的落實。每個教師都要進行教學反思,每周寫一篇有較高質量、能改進自己教學的反思。
(3)每個教師每學年至少要上一次研討課,認真聽取同行的意見,不斷改進教學方法,提高教學水平。每學期每位教師聽課不少于30次,做好聽課筆記,并適當進行評論。
(4)每學年上交一篇說課稿,一篇公開教學活動設計,一篇公開教學活動案例反思。
(5)每次教研活動前開展15分鐘中心發言,通過交流、討論達成共識,解決教育教學中遇到的疑難問題。
(6)學科帶頭人、骨干教師每學期至少一次專題講座或觀摩教學、研討課。
七、具體工作安排
第一階段(2012年10月----2012年11月)
1、成立機構,確定園本教研的研究內容,根據年齡特點分為小班組、、中班組、大班組 三個教研組。
2、通過觀察、訪問、問卷調查等方式,聆聽教師的心聲,全面了解教師們在實踐中遇到的實際困難,確定解決問題的方案。
3、組織全體教師學習與研究我園《園本教研實施方案》和相關政策文件,對方案進行分析和研討。通過完善制度和強化規章約束,促使教研活動由被動變為主動,由自發走向自覺,由無序走向有序。
第二階段:實施階段(2012年11月----2012年12月)
實施園本教研,不斷總結經驗,組織交流討論,各教研組制定教研活動計劃,教師制定專業發展規劃,確立研究主題,以專業引領和同伴互助等多種形式落實以園為本的教學研究制度。
第三階段:總結階段(2012年12月-2013年1月)
在總結階段,進行資料收集、整理與分析,鼓勵教師對自己的教學行動進行理論總結,寫出教研文章。同時,鼓勵教師用敘事研究記錄自己教學中的故事和鐵事,展開教研成效的評定。
第三篇:中心幼兒園園本教研工作計劃
中心幼兒園園本教研工作計劃
一、現狀分析
在上學期,通過組織多種形式的教研活動,教師參與教研活動的積極性都很高,教研意識和研究意識都有了很大的進步。在研究課和自薦課活動中,由于教師的研究意識增強了,所以,教師們在活動中都能夠敏銳地發現問題、研討時能夠做到開誠不公地提出問題,同時給予一些好的建議。與此同時,各個教研組也能夠結合本年齡段的小子課題,采用多種形式來進行課題的研究,在研究的過程中,我們取得了一些成績,但也還存在一些不足。
成績:
1、小班科學研究專題是“在集體科學教育活動中,教師指導語的有效運用”,在實踐中教師以有效教學為中心,注重常態教學為研究重點。從實踐中摸索,發現了教師用語存在的問題及對策。
中班課題是“科學活動中教師提問策略的研究”。通過研究有以下收獲。第一、提問的設計要能激發幼兒積極性。第二、提問的設計要富有層次。第三、提問設計要有啟發性。第四、提問設計要有靈活性。
大班研究專題是“科學活動中教師如何運用有效的指導語促進幼兒的探究”。從實踐中摸索,總結出適合大班幼兒的年齡特點的策略。第一、教師的提問清晰、簡潔。第二、一次只問一個問題。第三、提問的類型要針對幼兒思考的水平。
2、教師的收獲
在反復的觀摩—反思、研討——改進——再觀摩——再反思、研討——再改進的活動中,教師們的研究意識更強了。
科學活動中的提問能夠越來越精確,越來越能夠調動幼兒參與活動的積極性以及探究的欲望。
活動中教師與幼兒的互動更加生動和有效。
3、幼兒的收獲
教師的不斷進步也促進了幼兒不斷的發展,孩子們從等著老師牽著鼻子走,到積極的進行探究,變“要我學,要我做,”為“我要學,我要做。”活動中更加自主,逐漸成為活動的小主人。同時,大班幼兒通過一學期系列的科學教育活動,了解幼兒對科學概念、自然現象、日常生活技能等方面的內容,使我們看到了每個班級幼兒養成了良好的學習習慣,幼兒動手操作能力和分析問題的能力在不斷提高,教師們讓幼兒學會做科學試驗來總結科學概念、自然現象等方面的信息記錄表的形式表現出來,通過記錄表的教育形式 提升幼兒的科學概念,增強幼兒的探究能力。
不足:
1、教研形式多樣,但是有的形式需要改進和調整。
2、教師在日常生活中的隨機駕馭能力較欠缺,3、在讓幼兒通過親自操作獲得直接經驗的活動中,教師還是低估幼兒的能力,出現包辦代替、急于幫助幼兒獲得結果的現象;
4、教師反思的能力還不夠到位。年青教師的研究意識欠缺。
5、教師的理論素養有待提高。教育理念尚未有效地轉化到實際的教育行為。
二、研究專題
在以十二五課題“培養幼兒科學素質有效策略的研究”為背景下,針對上學期存在的問題,本學期我園教師結合幼兒的年齡特點以及自身存在的問題,同時結合課題自上而下、自下而上地研討和交流,共同制定了本年齡段的研究專題。
小班研究專題“在科學教育活動中,培養幼兒探究興趣有效策略的研究”。通過研究,使教師在科學活動中,探索一些適合小班幼兒自主探究的有效策略。
中班研究專題“在科學活動中,培養幼兒觀察能力有效策略的研究”。通過研究,使教師在科學活動中,通過有效策略的研究,來培養幼兒的觀察能力。
大班研究課題為:“在科學活動中,培養幼兒創新能力有效策略的研究”,在研究中總結出一些好的策略。
三、研究的目標
以先進的教育理論為指導,認真貫徹《幼兒園教育指導綱要》,加強園本培訓與研究,不斷更新教育觀念,轉變教育行為,提升教師專業素質。同時結合課題研究,潛心研討,以科學活動中教師的指導策略為研究重點,通過多樣式的教研組活動進行實踐研究、案例研究,解
決老師在教育教學方面存在的一些實際問題,切實提高教師的教育教學行為,從而提高課堂質量,促進幼兒主動發展,使幼兒園整體辦園水平上一個新臺階。
四、教研工作重點
結合本園的實際情況,以課題為抓手、以問題為切入口,加強教研工作,落實園本課題研究舉措,保障課題研究層層推進,人人參與,使課題研究常態化、有效化。在研究中為促進師幼的共同成長和發展,提高我園的保教質量,特制訂本學期的教研工作重點:
(一)加強理論學習,更新教師觀念,以現代化的教育觀念指導保教工作實施。
(二)認真開展科學主題活動。創設科學特色環境,包括樓道、班內的自然角、科學區、實驗角、益智區等環境及材料的投放等。
(三)以課題為切入口,認真做好兩手抓工作。
一抓有效的教研活動形式。
二抓研究的實效性
(四)注重自薦課與課題研究相結合原則。
(五)發揮骨干教師的帶頭表率作用,注重青年教師的培養。
(六)開展好自薦月活動。
(七)進一步興起崗位練兵活動,抓好師資隊伍建設。
(八)開展好陽光教育工作。
五、具體工作措施和要求
(一)加強理論的學習,不斷提高自身理論水平。
1、繼續貫徹落實《綱要》、《細則》精神,認真學習《3-6歲兒童學習與發展指南》,不斷深化、內化,促進教師自主提高。在實踐工作中,要求教師以集體學習和自學相結合的形式為主,并定期上交學習筆記和體會。
2、開展讀書活動,每個人至少讀一本教育理論書籍。
3、利用請進來、走出去的方式加強學習,在學習中不斷提高理念。
4、認真學習北京市幼兒教師半日評優錄像課活動。并進行討論和交流。
(二)開展好每月的科學主題活動。
1、定期開展主題進展交流活動。(以教研組為主)的投放等。(繼承工作)
(三)以課題為切入口,認真做好兩手抓工作。
1、一抓——開展形式有效的教研活動。
認真、腳踏實地的開展本年齡組的子課題。
每次教研活動要結合所制定的內容落到實處,要有一定的成效。
2、二抓——注重研究的實效性
在本學期要求每位教師都要結合自己所認領的子課題進行研究,學期末結合自己的研究寫出論文。本學期提出兩個注重:
一是注重人人參與,增強研究意識。
本學期要求每位教師要有自己的小子課題,在檢查和聽課中要能夠體現自己的研究。
二是注重研究成果的收集。
論文收集:
在2012年末的課題研究成果年會上,區教委領導提出:年年辦研究成果會。針對教委的提出,本學期每位教師要注重課題的研究整理和收集工作,學期末要結合自己的研究上交論文(最好是本學期獲獎的),最后制定成冊。
科學案例的收集和交流:
每月上交科學案例一篇。要求是生活中和科學教育活動中的一些問題、現象、情景、偶發科學事件等現象能夠給予啟發和幫助的案例。每月底最后一周的周五上交。同時,每月教研組長要組織組員進行案例的交流和分享工作。
(四)注重自薦課與課題研究相結合原則。
自薦課的內容與主題結合——每月的科學主題活動;
自薦課的內容與研究的子課題相結合。
(五)發揮教研組長的引領作用和青年教師的自促工作。
加強年級組管理,充分發揮教研組長的作用,利用組內活動觀摩、小組研討、經驗交流、互相學習等方式,促進年級組教師共同成長。本學期,教研組長要思考怎樣更好地發揮示范引領作用,從教學現場研討上、教育理論上帶動組員一起更好地互動,一起成長,為培養新的骨干教師打下基礎。
骨干教師每學期做1—2節高質量的公開課,教研組長每月做一次研究課,其目的是通過研究課讓骨干教師在學、做、思中快速成長,以便于以后更好地指導教師,發揮骨干教師的帶頭作用。
骨干教師要做好“傳”“幫、帶”工作,即:傳遞先進教育理念,幫助身邊的教師,帶動年青的教師共同成長。同時,骨干教師要定期地聽年青教師的課,每月聽課不少于6次,要求有記錄有反饋,有記錄,并能夠進行指導。
加強骨干教師的培養,鼓勵區級以上骨干教師形成自己的教學風格,與青年教師結對子(3月22日上報)。每學期至少完成2篇論文,爭取獲獎。
2、注重青年教師的培養。
青年教師每學期都要進行自薦課。并且在每次的自薦活動后都要進行深刻反思,為了幫助年青教師快速成長,在自薦活動中進行錄像,活動后讓他們在看—思—做中來不斷的提高自身的業務水平。督促完成六個一活動。
(六)開展好自薦月活動。
認真開展好自薦月活動,要求教師積極參與,注重課題的研究,在自薦課活動中能夠結合主題和課題認真研究,并進行總結和歸納。
(七)進一步興起崗位練兵活動,抓好師資隊伍建設。
1、開展好每月的回琴工作。
2、注重教師分層次培養工作
注重年青教師的培養——加強檢查力度。
注重骨干教師的培養——發揮表率示范作用。
加強教研組長的培養——強化課題研究意識。
3、開展好每學期的園內培訓工作。
(八)開展好陽光教育工作。
1、深化陽光教育理念,開展好課題研究
在懷柔區教委提出的陽光教育要成為我區實施素質教育的重要標志。要以陽光教育塑造陽光新人,天天向上,天天向善,讓每個孩子都能夠享受成功快樂的教育理念追求下。我園確定了區級陽光教育科研課
題“陽光教育理念下開展幼兒科學活動的研究”,通過課題的研究塑造一批師德高尚、業務精良的陽光教師,培養出具有陽光品德、陽光智慧、陽光心態的陽光幼兒。這將對提高我園教師的業務水平和園所的保教質量具有重要意義。
2、深化陽光教育理念,以賽代促,進行多種評比活動。
(1)為培養陽光幼兒,進行活動常規評比活動。
(2)創設陽光科學環境評比活動。
(3)區域活動評比活動。
(4)進行“陽光教研組”、“陽光教師”“陽光幼兒”“陽光家長”“陽光班級”“陽光青年”等評比活動。
3、繼續以陽光體育活動為載體、以體育項目為題材,在全園繼續掀起體育鍛煉熱潮,切實增強幼兒體質,平時注重幼兒的體能測試,在戶外活動中寓游戲與體育活動之中,讓幼兒在體育活動中獲得發展。
七、每月教研活動安排見各個年齡班教研活動。
第四篇:幼兒園園本教研總結
幼兒園園本教研經驗總結
園本教研是幼兒園教師學習、成長的重要陣地。近年來,我們徐圩新區幼兒園立足本園發展,加強園本培訓。現將工作總結如下:
一、以科學的發展觀為指導,高度重視園本教研工作
如果說,教師的素質是決定一切教育工作成敗的關鍵,那么,我們認為,面對今天我園幼兒教師隊伍的現狀,園本培訓及開展園本教研應是我園保教工作發展的關鍵所在。所以,我們的辦園理念就是:“自主、協作、探究、創新”。通過園本教研,讓教師成長于學習之中,發展于工作之中。在施教的同時,為自己不斷積累知識和才能,不斷地提升自身的價值和品味。從合格教師逐步成長為優秀教師、專家型教師,從而更好的實現自身的價值。
二、加強園本培訓的組織領導,明確分工,責任到人
首先,園長親自抓幼兒園工作,由她牽頭成立了以園長為首的園本培訓領導小組和指導小組。輔導員具體負責培訓工作,其他的成員分工明確,責任到人。其次,我們把園本工作列入幼兒園每周活動設計中;每學期,我們還定時召開園本培訓園本培訓活動,及時解決培訓工作中遇到的問題,對園本培訓工作進行及時的調度,加強了培訓的針對性、時效性。
三、建立健全各項制度和計劃,確保培訓落實到位
為確保園本培訓落到實處,制定了園本培訓工作的計劃,列出培訓的內容和安排,教師再依據總的計劃制定出本班的園本活動計劃。這樣既指導了教師的學習,又明確了學習的內容,讓老師們知道了學什么,什么時間學,統一了步驟,保證了學習的系統性和針對性,督促教師自覺的完成學習任務。
四、采用靈活多樣的園本教研形式,激發教師主動參與的熱情,促進教師成長。
一是開展各種比賽活動,讓人人都有參與和施展才能的機會。教師通過學習與實踐,進一步理解了園本教學的重要性。
二是,為讓教師能很好的從經驗中去反思、積累、升華,我們要求每人每月必須寫二篇教育敘事,內容可以是孩子的追蹤記錄、可以是對某一個問題的思考、想法與體會,可以是工作中遇到的問題,也可以是抒發自己的思想、感情等等,但必須是教師的真情實感。記得上海的特級教師應彩云說過這樣一句話:“走進孩子的世界,你會變得越來越豐富,我們會從這里收獲快樂與支持”,這也就是幼兒教育的內涵所在。
另外,我們從幼兒一日活動入手,引導孩子動口、動手、動腦,自己從操作中發現問題,學著解決問題,通過教師預設和幼兒生成的一個個主題,營造出一個與幼兒生活本身密切相關的高度整合的課程模式,逐漸完成由單一知識向跨學科知識、由學習知識向體驗知識的轉變,真正符合了新大綱提出的讓孩子主動發展的要求。
五、下一步工作思路:
1、進一步加強各層次教師培訓:
我們將以提高教師思想水平、理論水平、實際操作水平為目標,實現“培訓——探索——操作(靈活性、創造性)——總結”一體化的路子,并針對每一個教師的具體情況,有針對性的進行輔導,使教師盡快掌握園本課程的精華所在。同時,我們還要進一步加強教師的基本功培訓,爭取教師全部達標。
2、繼續積極有效開展園本教研活動,進一步做到有計劃、有目標、有記錄,有總結。注重形式多樣,講究方法。
在今后的征程上,我們將繼續不斷到改進,不斷創新,用我們的實際行動促進全園教師保教工作的提高。為使我園成為全區最優秀最具實力的幼兒園而努力。
徐圩新區愛心幼兒園
2014年1月
第五篇:幼兒園園本教研總結
一、以科學的發展觀為指導,高度重視園本教研工作如果說,教師的素質是決定一切教育工作成敗的關鍵,那么,我們認為,面對今天我園幼兒教師隊伍的現狀,園本培訓及開展園本教研應是我園保教工作發展的關鍵所在。所以,我們的辦園理念就是:“自主、協作、探究、創新”。通過園本教研,讓教師成長于學習之中,發展于工作之中。在施教的同時,為自己不斷積累知識和才能,不斷地提升自身的價值和品味。從合格教師逐步成長為優秀教師、名教師、專家型教師,從而更好的實現自身的價值。
為此,我們根據區教育局的相關文件精神,結合我園的實際情況,確立了教師培訓的六項內容,即:師德培訓、理論培訓、教學實踐能力培訓、教育科研能力培訓、現代信息技術培訓、提高學歷的培訓。我們要求:每位教師在進園后的3年內,必須參加完這六項培訓并獲得相應的學分,否則,視為不合格教師,這就為教師的成長與發展指明了一條正確的路子。
二、加強園本培訓的組織領導,明確分工,責任到人
首先,園長親自抓幼兒文秘114 wenmi114.com園工作,由她牽頭成立了以園長為首的園本培訓領導小組和指導小組。輔導員具體負責培訓工作,其他的成員分工明確,責任到人。其次,我們把園本培訓作為提升幼兒園整體工作的重要一環,列入幼兒園每周議事日程,每學期,我們還定時召開園本培訓研討會,專門研究幼兒園教師培訓工作,及時解決培訓工作中遇到的問題,對園本培訓工作進行及時的調度,加強了培訓的針對性、時效性。
三、建立健全各項制度和計劃,確保培訓落實到位
為確保園本培訓落到實處,幼兒園制定了一系列園本培訓制度:如學習制度、考勤制度、獎懲制度、總結制度、考核制度、園本培訓教師職責等。同時,還制定了園本培訓工作的階段計劃和長遠規劃,列出培訓的內容和安排,教師再依據總的計劃制定出適合自己的小計劃。這樣既指導了教師的學習,又明確了學習的內容,讓老師們知道了學什么,什么時間學,統一了步驟,保證了學習的系統性和針對性,督促教師自覺的完成學習任務。對此我們強化了考核機制:把教師的培訓情況作為考核、評優、評聘的重要條件。
四、加大資金投入,為園本 本文來自文秘114 http://www.tmdps.cn,轉載請保留此標記。培訓提供堅實的物質基礎
俗話說:“兵馬未動,糧草先行。”要想使教師培訓工作行之有效的開展下去,必須有經費作保障。一年來,幼兒園不斷加大幼兒園教師培訓的經費投入,先后投資十萬多元,幼兒園配備計算機2臺,添置了鋼琴、,建立了多功能活動室、購買了供教師作用的大批培訓教材、光盤、書報,并每年撥出專款3萬余元供教師進修培訓和外出參觀學習。對積極參加學歷再提高的給予一定的物質獎勵,另外,為使我們的園本培訓工作能上升到一定的高度,我園領導還多次出面聘請校外專家及名師來園輔導,開闊了教師的視野,提高了教師的教育與研究能力。
五、重視幼兒教師的職業道德教育,培育教師的無私奉獻精神
“萬事德為首”一年以來,我們采取自學、集中輔導、講座等方式,對《幼兒教師職業道德規范》、《教師職業道德的構建與修養》等進行學習和研究。其次,我們每月末舉行一次職業道德自評自查活動,發現問題,及時整改;同時以舉辦師德教育講座、師德事跡報告等形式,讓名優教師以親身的經歷向其它教師進行愛崗敬業的教育。另外,充分利用社區活動,由家長、幼兒、教師三者相結合,對教師定期進行八項評議。這八項評議是:
1、評教師儀表是否端莊,言談舉止是否文明。
2、評教師態度是否和藹可親,理解尊重幼兒。
3、評教師是否堅持全面教育、積極鼓勵幼兒。
4、評教師是否關心愛護每一個孩子,使孩子感到老師是最愛我的。
5、評教師是否主動與家長交流,關心孩子在家的表現。
6、評教師是否面向全體幼兒因材施教,使每一個孩子在原有水平上有所發展。
7、評教師是否認真備課,精心上課。
8、評幼兒入園、離園時教師是否準備充分,認真負責。我們把每次的評議結果都納入教師的業績考核檔案,每學期根據師德評議結果和工作表現評選師德標兵和最佳教師。對于師德標兵和最佳教師我們給予物質獎勵和精神獎勵;對連續兩次評議最差的教師,則調離工作崗位或予以辭退。這樣一來,老師們都能做到無私奉獻。
六、采用靈活多樣的培訓形式,激發教師主動參與的熱情,促進教師成長。
“興趣是最好的老師”培訓工作中,如何使教師真正進入培訓主體角色,是關系到培訓取得成效的關鍵所在。為此,我們一改過去傳統的“一人講,大家記”的被動模式,而變為講、研結合、專題講座與個別輔導相結合的方式,靈活主動的進行。
首先,把《綱要》和幼兒園實際相結合,先后讓區進修學校汪勁秋老師和汪莊幼兒園園長為我們舉辦《課程設計中提問的方式》、《教師如何說課》《如何開展區域活動》等專題講座。而且要求外出參觀學習的教師,回來后,必須寫出一篇高水平的活動反思,向全體教師介紹外地的經驗和自己的感受,達到一人學習集體受益的目的,使大家都在學習中成長。
二是開展各種競賽活動,讓人人都有參與和施展才能的機會。如:在《綱要》知識競賽活動中,我們由園長、教研組長出題。教師通過學習與思考,進一步理解了《綱要》的重要性。今年11月,我們又把說課作為提高教師水平的一個側重點,全園展開。
三是,為讓教師能很好的從經驗中去反思、積累、升華,我們要求每人每月必須寫二篇教育敘事,內容可以是孩子的追蹤記錄、可以是對某一個問題的思考、想法與體會,可以是工作中遇到的問題,也可以是抒發自己的思想、感情等等,但必須是教師的真情實感。記得上海的特級教師應彩云說過這樣一句話:“走進孩子的世界,你會變得越來越豐富,我們會從這里收獲快樂與支持”,這也就是幼兒教育的內涵所在。
另外,為了在教育活動中創出自己的特色,我們積極開展了“農村小托班幼兒普通話教學的研究”和“讓農村中班幼兒美術活動充滿‘野趣’”、“農村大班幼兒語言想象力的培養和研究”的課題研究,其中“農村小托班幼兒普通話教學的研究”和“讓農村中班幼兒美術活動充滿‘野趣’”獲XX年區級立項課題。我們從幼兒一日活動入手,引導孩子動口、動手、動腦,自己從操作中發現問題,學著解決問題,通過教師預設和幼兒生成的一個個主題,營造出一個與幼兒生活本身密切相關的高度整合的課程模式,逐漸完成由單一知識向跨學科知識、由學習知識向體驗知識的轉變,真正符合了新大綱提出的讓孩子主動發展的要求。
七:下一步工作思路:
1、進一步加強各層次教師培訓:
今年是幼兒園搬入新園的第一年,我們將以新“綱要”的指導精神為依托,以提高教師思想水平、理論水平、實際操作水平為目標,實現“培訓——探索、思考——操作(靈活性、創造性)——總結、評價”一體化的路子,并針對每一個教師的具體情況,有針對性的進行輔導,使教師盡快掌握新課程的精華所在。同時,我們還要進一步加強教師的基本功培訓,爭取教師全部達標。
2、繼續積極有效開展園本教研活動,進一步做到有計劃、有目標、有記錄,有總結。注重形式多樣,講究方法。
我們的目標是:讓每一個孩子都能從自己的起點出發,一步一個階梯的發展能力、提升智力,張揚個性,塑造人格,并促使家長逐步成為自己孩子的最好教育者!
我們的理念是:讓每一個孩子幸福、愉快、生動活潑的成長!
在今后的征程上,我們將繼續不斷到改進,不斷創新,用我們的實際行動促進全園教師保教工作的提高。為使我園成為全區最優秀最具實力的鄉鎮幼兒園而努力。