第一篇:河南經貿外聯部工作計劃(共)
外聯部工作計劃
外聯部可謂是學院外聯內引的一個窗口,從增進學院與其他院校的交流到對外的招商引資,從院內活動到學院對外的宣傳,都是外聯部的活動空間,就其部門本身來說是一個工作環境相對靈活的部門。這個學期外聯部的主要工作是加強校內外的聯系,輔之以做好與贊助商的聯系,做到做好協助、擴大影響、加強聯系。為了更好的開展外聯部的工作,現將工作計劃如下:
一、做好協助
做好院內協助的工作為本部的常規工作。
1、協助學院的各個部門搞好各種工作,保障院內其他部門開展活動所需的場地,物品以及服裝等需要。此項還需要根據學院的活動計劃針對不同的活動做出更詳細的內容安排。比如說迎新工作,迎新晚會,院的運動會等。
2、在學院舉行活動時要細心細致地做好聯系、接待嘉賓的工作,以保障活動的順利進行。
3、要加強與院內其他部門的聯系和交流,從而在工作上更好的相互配合,共同為同學服務
二、擴大影響
所謂擴大影響主要是指通過加強與校內其他學院的聯系,達到豐富廣大同學的課余生活,擴展同學的視野,加強學院間,高校間同學的聯系交流的目的,從而展現我們學院的風采,擴大我們學院的影響力。
1、展現風采--抓住一切的機會展現自己。主要是通過加強活動的交流為主。
第一,在我們自己舉辦活動的時候,邀請其他學院,其他學校的社團干部參與觀看,在對方舉辦活動的時候,我們派人參觀學習。
第二,爭取在這個學期,與其他學院或者其他學校搞一次聯誼活動,內容可能傾向于外聯經驗的交流。
2、擴大影響--主要是通過舉辦一些在校內有影響的活動來達到目的。目前的設想有: 通過我們學院自己成功舉辦大型的活動,加大宣傳,擴大影響力;或者通過我們學院牽頭的形式,與其他學院一起舉辦活動,以達到目的。
三、加強聯系
這里的加強聯系主要是指加強與學校以外的公司、企業、事業單位的聯系。
1、我們部門要尋求潛在的贊助商,來支持和能與贊助學院的各種活動,使彼此建立和維持友好的合作關系。
這對我們學院搞好學生工作,為學院活動提供資金支持,打出學院品牌,樹立我們學校在社會上的良好形象是很有幫助的。
2、做好實踐基地的初步工作,建立完善的客戶資料檔案,維持與客戶的友好聯系。
這是一個任重機而道遠的工作,它需要日積月累才能有完善的資料。雖然此項工作有所困難,但它對我部門甚至于學院的外聯工作都有很重要的意義,我們會把重心放在此項工作上,加強與外界的聯系。
四、部門的內部工作 制定完整的部門規章制度,并要求部門人員嚴格遵守其制度。例如,外出聯系工作,應先制定工作計劃,工作結束歸校后,亦及時作總結、匯報,決不私下聯系任何活動。
2、對本部委員的定期培訓活動活動時間:每周一次或根據情況而決定活動內容:理論加實踐,讓部員盡快掌握外聯部工作技巧。會請一些外聯經驗豐富的人來給部門成員做交流,同時也會提供各種機會給部門成員鍛煉。
3、鑒于寫策劃的重要性,我們部門將會進行專門的培訓,甚至可以開展部門內部的小型的比賽活動。
以上是我們對外聯部的策劃、構思,其中還存在許多不足。我們將在實踐中發揮外聯部靈活變通的工作方法,務真、務實地做好部門的常規工作。以開拓進取的精神協助團總支、學生會推廣學院品牌。以真誠的態度與各單位,各部門搞好聯絡工作。爭取使本屆外聯部在3
已往的工作成績上更上一層樓。
信息管理系外聯部 *** 2011年2月23日
第二篇:經貿系團委外聯部2011年工作計劃
經貿系團委外聯部 2010-2011工作計劃書
經貿系外聯部是經貿系外聯內合的一個窗口,從增進經貿系與其他系的交流到對外的招商引資,從系內活動到對外的宣傳,都是外聯部的活動空間,就其部門本身來說是一個工作環境相對靈活的部門。這個學期外聯部的主要工作是加強校內外的聯系,輔之以做好與贊助商的聯系,做到做好協助、擴大影響、加強聯系。為了更好的適應、開展外聯部的工作,初步擬定工作計劃如下:
1.平時多注意一些與同學們學習生活相關的廠商,發掘潛在的贊助商。洞察潛在贊助商的合作意向,及時收集信息,為以后的工作打好基礎;
2.多拉快跑,積極圓滿地完成上級下達的任務,為系里各項活動拉取資金、物資等各種形式的贊助,以保證活動的順利舉行; 3.加強與其他各部門的聯系與交流,協助其他部門的工作,做好各項活動的籌備工作,提高外聯部在其他部門中的地位;
4.組織本部及其他部門的干事的聯誼活動。彼此加強了解,加深感情,使得大家齊心協力站在同一條戰線上為學生會服務; 5.由外聯部主辦一些特色活動,如聯系社會知名人士做一些符合經貿系特色的互動型講座,請廠商傾談成功經驗,以豐富同學們的知識; 6.開展在同學中的調查,了解同學們的利益所在和共同需要,并以兩者的結合點為出發點與同學及贊助商進行雙向溝通;
8.聯系往屆外聯部的師兄師姐,建立長期聯絡,向他們學習相關的經驗,如開展交流會、講座等。并爭取與他們所建立的老客戶建立聯系及相關合作,以優良的作風及高效的工作建立良好的信譽,達成長久的合作關系。
9.提高外聯部內部人員的素質,個人形象,穿著打扮,塑造經貿形象。
10.內部整頓。按照企業管理模式,施行責任到人制度,合理規劃崗位職責。
相信在外聯部的經歷將成為我人生中的一筆寶貴的財富,我會盡自己最大的努力去干好這份工作。希望外聯部的成員們齊心協力,在領導的帶領下,出色地完成每一項任務。
經貿系外聯部部長:馮亮
2010年12月22日
第三篇:河南經貿職業學院環保部工作計劃
河南經貿職業學院院總務會環保部
工
作
計
劃
一、工作宗旨
環保部是同學自己的群眾組織,其工作宗旨是要想同學之所想,為廣大同學服務,創造一個良好、舒適、綠色的學習氛圍,培養同學關注環境愛護環境的意識和能力,逐步形成我校環保工作的特色。
二、工作目標
(一)配合我校創建綠色學校和文明學校,通過各部的各項常規工作以及開展的各種特色活動,圍繞“綠色”和“文明”,逐步在同學中形成環保意識和文明觀念,養成各種良好的習慣。
(二)進行各種有效、有益的嘗試和探索,逐步建立起一套和同學之間的交流機制。
通過各種形式在學生會于同學之間建立起固定的、長期的交流,聽取同學對于學生會工作的建議與意見。
(四)加強活動的有序化、規程化,透明化,提高活動質量、規模。
院總務會環保部委員
第四篇:2011-2012經貿學院學生會外聯部工作計劃
經貿學院學生會外聯部
2011—201
2學年工作計劃書
新學期,新氣象,新的起點,新的征程!上一年學生會的工作中我們有我們的創新、有我們的改革、有我們的成績,但也有一些不足之處。為使學生會工作紅紅火火并不失條理而穩健有序的進行,我們外聯部細致的總結了上一屆學生會外聯部的經驗教訓,積極籌劃思考,制定了本學期的工作計劃。當然計劃還是雛形,一切都需要在具體的工作中驗證實施和完善。
一、職能論述
學生會的工作就像一場盛大的舞會,有在臺前身著華麗的晚禮服蹁躚起舞的,有技術精湛宣傳造勢的,但更多的是幕后默默參與舞會運作,使其完美落幕的人。外聯部就是這樣一個幕后的部門,雖然部員也個個身懷絕技,但是他們的舞臺不在絢麗的鎂光燈下,而在校外,在街頭,在講座中。
外聯部的職能顧名思義就是在社會上尋找資金贊助,從而使整場舞會順利進行。以往的外聯部基本都遵循這樣的職能開展日常工作的,但是,我們初步設想,新一屆外聯部可以在原有的基礎上合理擴大職能,承擔與校內外其他院系學生會、社團及媒體溝通的紐帶和橋梁。使工作不局限于拉贊助、辦講座上,而真正成為“對外聯系的窗口”,從而使外文學院學生會與外界建立起更良性、友好、互利的關系,幫助學院活動順利開展。
二、招新條例
1、招新范圍
所有經貿學院大一新生
2、人才要求
⑴ 工作認真、熱情,有責任感、吃苦精神,不輕言放棄,也善于變通 ⑵ 待人真誠,與人為善,有較強的團隊意識,善于與他人溝通交流
⑶ 有較強的表達能力,能準確簡潔的表達自己的想法,有較強的說服能力和應變能力
⑷ 在具體問題上能提出不同的見解,具有獨立思考能力和創新能力 ⑸ 具有較大的潛力和提升空間
備注:當然具備所有能力的同學畢竟是少數,而對于新生來說,還有很大的發展提升空間,部內工作也講究不同能力的人各司其職,團隊協作,我們也希望師弟師妹在外聯部的一年真正有所收獲,所以,具備某一方面或某幾方面能力的同學,符合要求,同樣歡迎成為新一屆外聯部的成員。
3、招新面試:
⑴一輪面試的同學進行簡單的自我介紹(評委選拔出面試表現好的同學)
⑵二輪面試的同學先進行簡單自我演講,在回答評委們的一些問題(最終確定合格成員)
考察重點:團隊協作能力,溝通能力,創意能力,應變能力,實際困難解決能力
和表達能力
三 工作計劃
1、贊助
⑴宣傳方式:沿襲傳統,通過大型活動前期尋求贊助伙伴以及內部人員外出去商家拉贊助,活動中為商家冠名、發傳單、拉條幅,設展架展臺,制作宣傳欄或宣傳板等方式,為其進行宣傳。此外,可以與文藝部等聯手,尋求一些名牌服裝和發廊的合作伙伴,進行校園內服飾頭式展示(可實施性有待驗證)。
⑵籌資依托:除了依托于院內經典的大型活動以外,還可以辦一些小型內部活動,或與其他學院進行體育比賽等,在活動期間為商家進行宣傳,使其宣傳人群不局限于院內。
講座:網羅石家莊一些教育培訓機構,(不局限于語言類)進行校園講座。⑶籌資渠道:
①除了在院內一些大型活動中對商家進行宣傳籌資外,②網羅石家莊一些教育培訓機構,(不局限于語言類)進行校園巡講,作為其代理。
③可能的話可以拉一些化妝品、讀書俱樂部、快餐店、電話卡等商家,為其辦理會員卡。
④尋求一些大量需要志愿者的機會,以院方的名義為其提供志愿者。
⑷ 完善拉贊助的程序,如出示活動策劃等。
2、人員安排
根據以往的經驗教訓,并汲取全校內外一些外聯部工作所長,發現,通常情況下外聯部成員能力參差不齊,同是需要團隊較好的協作才能較順利的完成任務。所以,在人員安排上,繼續實行分組制度。根據我們學院男女比例現狀,將其分為四人或五人一組(每組至少一名男生)。然后為各組劃定區域,說明這學期大致要舉行的活動及大致任務。
3、部內文化
學生會應該是一個活潑而不失嚴謹的家園,我們希望每一個外聯部的成員都能在學生會的大家庭里找到歸屬感,在工作中感受到快樂,在個人能力上有所提升。為此,我們將通過建立部員通訊錄,為部員送生日卡,定期出游,例會自由討論等方式,以“快樂工作”為原則,建立一種和諧、平等的部內文化氛圍。
4、部員培養
除了部長、副部長將自己的親身經歷講授給自己的 部員,傳達些寶貴的工作經驗和教訓以外,我們還將盡可能找以往外聯部成員等業務素質較高的同學為部員傳授些實際工作中的技巧和突發情況的應對方法。
同時,在部員工作懈怠,或者信心不足的時候,及時發現問題,進行溝通和激勵。
此外,上一屆外聯部開展工作時,部員只是做一些部長布置下來的任務,等到學生會工作交接時,才發現對于很多外聯部工作應該熟悉的業務,如談判簽協議、審核協議、批展臺、批條幅、與保衛處溝通等方面,大部分部員一無所知。在新一屆外聯部工作中,我們將在日常的例會中,讓部員全面熟悉外聯部所有工作環節。這
樣,才能更好的避免換屆時青黃不接的局面。
更為重要的是對包括正副部長在內的外聯部全體成員進行道德監督。
5、舉辦自己的特色活動(待定)
上就是我們的本學期外聯部的工作計劃,因為部門工作的局限性,可能我們實質性的突破和創新較少,但是我們力求在日常工作正常開展的前提下,完善科學的工作模式,營造和諧的部門文化,最大限度發揮部員的能力,從而高效、愉快的完成任務,更重要的是,一年后希望每一個從外聯部走出的部員都有所收獲,無悔于當初的選擇。
當然,太多的條條框框和規則可能會使具體的工作流于死板,所以,我們不會僵硬的照本宣科,而會發揮我們的智慧,靈活變通,在實際工作中思索,在思索中完善,在完善中進步。
希望我們新一屆外聯部能創造出更多的輝煌!
第五篇:經貿工作計劃
公司20XX經貿20XX年公司的奮斗目標是實現經營收入xxx萬元,比上年增長x%。實現凈利潤xx萬元,比上年增長x%。費用總額控制在xx萬元以內。為確保上述奮斗目標的順利完成。200%年我們應重點抓好以下四個方面的工作。
一、繼續解放思想轉變觀念。
1、要進一步強化市場競爭意識最著貴我兩方步伐的加快,特別是我國加入wto后,各種類型企業之間競爭日益激烈,對公司的生存發展提出了,嚴峻的挑戰,優勝劣汰,適者生存,我們必須加速實現從傳統計劃經濟觀念向以市場為中心的市場經濟觀念的轉變,真正樹立起強烈競爭意識,努力在市場競爭中站穩腳跟。
2、要大膽解放思想,變被動等待觀望為主動出擊、積極進取。要克服過去“搞外經貿買方市場,外方老板說了算”的思想認識,采取主動出擊、靈活多樣的工作方法,千方百計利用各種關系廣交朋友,廣開渠道,收集信息本著平等互利,一至對外的原則,大力密切同省,市同行業間的聯系和合作,擴大信息網絡合作網絡,有無,互通有無,友好協作,共同開拓對外經貿業務。
二、切實加強對全局外向型經濟的指導。
為基礎促進和加強全局各企業之間的聯系與合作,進一步規范、統一全局的外向型經濟工作,20XX年,公司要在搞好自身經營的同時,加大對全局外經工作協調、指導的力度。
1、進一步加強招商引資工作。實踐證明積極引進外資是萵苣改造大中型企業手段,也是解決目前我局多數企業資金缺乏、經營不善、管理落樓、論文寫作速凍食品廠新廠、xx飯店辦公樓等及家企業的招商引資工作,力爭通過合資、合作等形勢引進資金,技術設備和管理經驗,徹底改造局屬大中型企業x-x個。
2、加強對已建成合資企業的協調和管理,年初,要重點抓緊協助xx飯店辦理合作經營籌備工作與各項手續,力爭于x月底以前開張營業。要進一步通過調查摸底、深入走訪、歸口管理等方式加強對已建成營業的xx賓館、xx飯店、xx公司、xx酒店等合資企業的協調、管理全面掌握籌建、營業及外方情況,及時總結經驗教訓。認真搞好協調、服務和指導,確保全局外經工作的順利發展。
3、及時交流,傳遞外經貿信息,促進全局各企業間的聯合與合作,互相支持、優勢互補,、利潤均占,共同發展外經貿事業。
三、繼續在全國開展經營。
1、多渠道、多工種、靈活多樣地做好勞務輸出工作。經過去年以年的努力我們無論在行業上,地區上都有初步的突破,為今后的落伍輸出工作創造了較為有利的條件。20XX年公司要繼續在開拓新市場、新領域,新項目上下工夫。努力通過各種渠道繼續探索開拓美國、阿聯酋、韓國、匈牙利、東南亞市場。在行業工種上要進一步突破飲食業界限,積極向美容美發、輕工等行業擴展。在落實具體項目方面,除切實抓好原有勞務輸出項目、進一步加強廚師的選派和管理工作外,還要繼續探索懲辦向日本xxxx等地外派、美發、建筑等研修生的新業務,同時繼續懲辦組織我市飲食服務業管理人員赴日、美考察項目及各種技術交流,廚師培訓等業務。
2、大膽開拓、謹慎經營,繼續探索貿易新路子。明年,貿易部除要求繼續落實好綠豆等糧油購銷業務外,還要求在充分搞好市場調查基礎上,進一步拓寬供銷渠道,選找新的合作伙伴,擴大經營范圍,增加經營品種,及積極準備條件,為開展直接外貿業務闖路子,大基礎。
3、抓好公司自身尸體經營。辦好實體是公司自身發展的比由之路,20XX年,公司要力爭用自籌資金和引進外資興辦1-2個投資少,見效快的小型實體,通過實體建設不斷擴大公司經濟實力,實現聚少成多,滾雪球式的發展。
四、強化企業財務管理,從嚴治理企業。
20XX年財務部要繼續健全各項財務管理體系,完善企業財務制度,認真執行各項財務法規,加強資金管理,特別是要加強對先進和票據的管理,嚴格各項費用指出的報銷制度,控制支出,繼續堅持,一支筆審批制度,使財務工作更上一層樓。