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小學班主任工作管理經驗交流會發言稿

時間:2019-05-12 14:43:52下載本文作者:會員上傳
簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《小學班主任工作管理經驗交流會發言稿》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《小學班主任工作管理經驗交流會發言稿》。

第一篇:小學班主任工作管理經驗交流會發言稿

優秀班主任事跡材料

——《播撒愛的甘霖》

東方紅

郜春娥

”大家好,今天坐在這里要和大家做一個關于班級管理方面的發言,我感到有點緊張。我左思右想,我覺得我所做的事情很平常,和其他班級相比較,也沒什么兩樣,更談不上經驗。等一下說的不妥之處,望大家見諒。一位教育家曾經說過:“農民怎樣對待莊稼,決定了莊稼的命運;教師怎樣對待學生,影響著學生的成長。

我就從“愛心”、“細心”和“決心”三方面說說我的班主任工作情況:

一、“愛心”:關愛每一個學生。

“愛自己的孩子是人的本能,而愛其他人的孩子你就是神”,“誰愛孩子,孩子就會愛他,只有用愛才能教育孩子。” 記得一本書上說過,學生好比一個鐵盒子,不是要你去一拳砸扁它,而是要你去細細地找到那把對號的鑰匙,去開啟他們的心扉。因此,我想,要做一個問心無愧的班主任,就要善于接近學生,體貼和關心學生,和他們進行親密的思想交流,讓他們真正感受到老師對他的親近和“愛”。這是班主任順利開展一切工作的基礎。其實一個教師要做到愛學生并不困難,難的是能做到愛班里的每一位學生,包括那些成績差紀律差的學生。

比如:在我們班上有個學生,我接班時他就上課不認真聽講,有時甚至站起來東張西望,有時搞小動作,影響別人學習,提不起一點學習的興趣;下課追逐打鬧,喜歡動手動腳;作業不做,即使做了,也是家長看著一寫寫到好幾點,書寫相當潦草……每天不是科任老師就是學生向我告狀。就是被同學欺負,我有時真的覺著這個孩子和其他孩子有些不一樣,但又不好開口問家長,有一次他沒寫作業,我給他媽媽打電話,他媽媽居然告訴我說問了孩子說寫完了,說知道孩子撒謊讓我打他,還說這孩子就是欠打,我真無語,就對她說孩子都有犯錯的時候,你作為家長要督促他,她媽媽說老師我真的很上心但就不知這孩子怎么啥也不會,現在還學會說謊了,看他回家怎樣收拾這孩子,我說那今天別打了,下次看看校訊通對一對作業吧。但這孩子回家還是挨打了,從那以后我再也不告狀了,如果他不寫我就中午叫他回來補上,有時中午給他在講一講他上課聽不懂的,但這孩子真的不知怎么了有時就什么都不會了,有一天中午我像往常一樣中午吃完飯把他從外面叫回來,想給他講一講早上他沒聽懂的數學題,他回教室時我就看見他的臉上有黑印,就問他,你怎么把臉弄的這么臟,他告訴我說因為有個高年級學生用球砸到他的頭了,我問他你覺得有不舒服的地方嗎,他說沒有,我就給他洗了洗臉,給他講題,又給他媽媽打了一個電話,他媽媽說他說沒事就行,就這樣一直到放學他就回家了,可是就在我晚上要睡覺時已經十點半了,我的電話響了起來,我愛人還說誰呀,這么晚打電話,我一看原來是這孩子的媽媽,接起電話他告訴我說孩子抽了,說孩子以前就有抽的病史,只要受到過分的驚嚇就抽,我真的嚇壞了,問她用不用我現在過去,她說讓我明天找碰他兒子的學生,我第二天找到了那個學生同他的家長進行了溝通,幫孩子把這件事協商解決了,但我想為什么孩子有問題不說呢,我們的家長只知道讓孩子學習問什么不根據孩子的實際情況呢,期末考試時這孩子在思品和科學卷子上寫了上大小火天的填空答案,每一科都是二十三十分英語等了一位數,五課共得了149分,開家長會時他媽媽最后一個來的,跟我說老師我都不好意思來,我當時想哪一個母親不想自己的孩子好,作為一名母親他應該很難過,我應該體量他,我說沒事的慢慢來吧,我并沒有因為他這樣就放棄他,上課只要有他能打對的問題一定給他機會,平時測驗別的同學考好了發校訊通表揚,他考及格我就給他發糖,而且少給他留作業盡量寫他能獨立寫完的,這學期期末她媽媽給我打電話說老師要不就別讓他考試了,我說沒關系的,這學期我覺的他進步了,他媽媽說謝謝你老師,期末考試他這次都及格了,我很欣慰,他媽媽對我說謝謝你老師同時也很對不起,開始沒告訴你因為怕你以后不管他,我欣慰的笑了,我相信從她的內心里認為我現在是值得信任的,我很高心因為--我看到學生的進步和家長的信任,這是讓我覺得最幸福的事了。

二、“細心”:從細處著手,工作更上一層樓。

作為一名班主任要關心每個學生,要對每個學生做到全面深入的了解,如:為什么今天這個學生憂心忡忡、雙眉緊鎖?為什么那個學生近來上課注意力分散,心不在焉?為什么有的學生成績突然下降?為什么某同學這幾天老帶零花錢等等。這些重要的信息是班主任進行針

對性地及時開展工作的前提,一個不關心學生的班主任是不能洞察這一切的。

這學期我班從公園小學轉來個孩子,中午,他在班級吃飯,開始我每次在食堂吃完飯回到教室發現他還在吃飯,他的爺爺把飯給他送到班級來吃,我這次真的是開眼界了,他每天中午最少四個菜,可謂中西結合,什么可樂雞翅,炸雞腿,燉排骨,鍋包肉,真豐富呀,爺爺坐在一邊看著孫子吃飯,臉上洋溢著幸福的微笑,可是過了幾天,我發現中午他爺爺不來了,有幾次我回到班級他就吃完飯了,我就問他,今天沒人送飯嗎?他說我爺爺去三亞了,我吃寄托了,我說飯菜怎么樣,他說還行,可一連幾天他都很早吃完了,我心想怎么這孩子吃這么快了呢?有一天他媽媽來接他我就跟他媽媽說你兒子有個優點,好吃的不好吃的飯菜都吃真不容易,他媽媽沖我擠眉弄眼我就不知聲了,后來他跟我說這孩子天天中午不吃飯,寄托班送了他也不吃讓人家怎么拿來的怎么拿回去,他媽媽做的讓他帶他說真難吃,不帶,他媽媽想讓我跟孩子談一談,我就在想這怎么能行呢?一連幾天中午不吃飯,這孩子是怎么挺過來的呀,又不知怎么說能說到他的心理去。這天快放學了,他又來改錯字了,他原來的班級老師是他小姨,他寫的字亂七八糟,不是缺橫就是少撇的,尤其是心臟的心我都跟他說過很多次,心是左右各一點上邊一點,他就是左右各一點下邊一點,他小姨說行呀他能看懂就行,我真的無語了,所以從他來了沒幾天我就要求他每天要把錯的字積累在一個小本上,放學給我檢查,這天他又把心寫錯了,我問他以前不是改過嗎他說改過,可是忘了,我就問他

老師要求你一下就改掉寫錯字的毛病你能改掉嗎,他說不能,我說那你要求你媽媽一下把飯菜做得很好她能做到嗎?他說不能,我就借此機會告訴他,你媽媽很上火因為你中午不吃飯,她很著急心疼你可是自己又做不好既自責又難過,我都能給你機會慢慢改學習不認真的毛病,你為什么要傷你媽媽的心你,她做不好可以給她機會,先讓他做他最拿手的,你愛吃的讓她慢慢學,他點頭答應了,第二天他媽媽給我打電話說他兒子讓他中午給做土豆絲帶飯,說孩子告訴他不會慢慢學以后中午不去寄托班了,她要謝謝我。中午我回到教室看見他兒子吃著土豆絲我笑了。

三、決心從班級小事做起,完善班級管理

(一)、樹立正確的學習觀念,形成濃厚的學習氛圍。

1、抓好課堂紀律,首先作好學生的思想工作,要求學生以同等的眼光看待每一門課。其次,采取相應的措施及獎懲。要求學生養成課前做好準備工作,上課要求學生學會傾聽,及時掌控課堂秩序。讓學生在書上學習記一些筆記,提高課堂的學習效率。同時加強與任課教師間的聯系,了解學生的課堂表現,并由紀律委員、小組長記錄學生的課堂紀律情況,及時了解反饋??隙▽W生的點滴進步,提高其重視度。最后,了解學生各學科的學習情況,針對個體制定措施,幫助其把學習成績搞上去。

2、堅決制止學生抄作業和不做作業的現象,我要求當天的事情當天完成,并且經常布置限時作業,提高學生的作業速度及效率。在復

習階段,積極配合各任課教師輔導學生開展復習工作,培養學生良好的學習態度和習慣。

3、在班級中樹立學習的榜樣,讓學生們向班里品行及學習成績優秀的同學學習,每人為自己找一個小對手,樹立近期目標和長期目標,增強競爭意識。經常進行學習評比,做好獎勵工作。

(二)、健全完善班級組織機構

班主任必須善于組織和管理學生,作為班主任,要做的工作多而繁雜。例如每天督促學生打掃衛生,每天帶領學生大掃除,早上提前到校,檢查家庭作業,組織早讀等。上課間操,做眼保操,各種集體活動等,班主任都得到場。每學期工作計劃,期末總結,布置教室,出黑板報,主題班會,文娛活動、班主任手冊的填寫、各項收費等工作都要到位。加上每天發生的偶發事件,家庭訪問等瑣事,耗費的時間無法計算。那么怎樣才能比較輕松而又出色地做好班主任工作呢?作為班主任必須具有一定的組織管理學生的能力,要注意培養班級的骨干力量,讓學生自己管理自己。這樣不僅班主任輕松,而且可以培養班干部的組織能力?,F在我班的一般事情都由班長負責,但各項具體工作分工到各個班委。語、數早讀各安排人負責;學習上由學習委員和各科代表負責。當然班主任要隨時隨地作檢查指導,大掃除把任務分工到人。哪里不干凈,找到當事人立即補課。大掃除后及時總結,表揚先進,指出不足。我發現班上有些成績好的學生不愛勞動,做事一副嬌滴滴的樣子,我問他們,你們將來想做大事嗎?他們說“想”,我乘機對他們進行教育:一個人連教室都掃不好,還能干什么事?要想干大事,必須從小事做起,一件小事上往往能看到一個人思想深處的東西。你們要踏踏實實地做好每一件小事,不能浮躁,何況你們是班干部,對良好班風的形成起著重要作用,己不正,何以正人?學生在我的教育下,轉變了態度,變得熱愛勞動了,每次大掃除還主動領任務。如今,一個良好的班風已經形成。

總之,班主任工作是一項復雜的工作,你只有從點滴做起,從小事做起,因勢利導,做到潤物細無聲,給學生更多的人文關懷,才能把工作做到學生的心里去,當好一個班主任是一門藝術,這門藝術是我今后學習的目標。

優秀班主任事跡材料

——《播撒愛的甘霖》

東方紅小學

郜春娥

第二篇:小學班主任工作管理經驗交流會發言稿

小學班主任工作管理經驗交流會發言稿

——《播撒愛的甘霖》

黃格小學 劉衛衛

一位教育家曾經說過:“農民怎樣對待莊稼,決定了莊稼的命運;教師怎樣對待學生,影響著學生的成長?!?/p>

我就從“愛心”、“細心”和“決心”三方面說說我的班主任工作情況:

一、“愛心”:關愛每一個學生。

“愛自己的孩子是人的本能,而愛其他人的孩子你就是神”,“誰愛孩子,孩子就會愛他,只有用愛才能教育孩子?!?記得一本書上說過,學生好比一個鐵盒子,不是要你去一拳砸扁它,而是要你去細細地找到那把對號的鑰匙,去開啟他們的心扉。因此,我想,要做一個問心無愧的班主任,就要善于接近學生,體貼和關心學生,和他們進行親密的思想交流,讓他們真正感受到老師對他的親近和“愛”。這是班主任順利開展一切工作的基礎。其實一個教師要做到愛學生并不困難,難的是能做到愛班里的每一位學生,包括那些成績差紀律差的學生。

比如:在我們班上有個學生叫陳威,他上課要么無精打采,要么搞小動作,要么影響別人學習,提不起一點學習的興趣;下課追逐打鬧,喜歡動手動腳;作業不做,即使做了,也做不完整,書寫相當潦草……每天不是科任老師就是學生向我告狀。被同學們稱為是我們班的“威龍”。他是屬于那種“十處敲鑼九處在”的人。剛開始的時候,我采取的是談話教育,給他講一些道理,結果一點用都沒有,真是“承認錯誤,堅決不改”。我想或許他是根“不可雕的朽木”。但又覺得身為班主任,不能因一點困難就退縮,不能因一個后進生無法轉化而影響整個班集體,必須面對現實!我內心一橫:不轉化你,誓不罷休。他無進步,或許是他并沒有真正認識自己的錯誤。于是我有針對性地做工作——家訪。從家長的交談中了解到:語文作業太多,又要背書,又要抄字,天天完不成,天天挨批評、、、、、、慢慢地就養成了這種習慣。找出了問題的所在,讓他認識錯誤的機會來了。在談話中我輕聲問他:“你為什么會恨那個老師?”他不好意思地回答:“因為她常常批評我?!蔽翼樦鴨?“老師為什么會常在課堂上批評你,你知道嗎?”他說:“沒有按時完成作業,書寫也不工整……”“你已經認識了自己的錯誤,說明你是一個勇于認錯的好孩子,但是,這還不夠,你覺得應該怎樣做才好?”“想改正錯誤嗎?想做一個受他人歡迎的孩子嗎,你要怎樣做才好呢?”“我今后一定要遵守紀律,認真完成作業……”“那你可要說到做到喲!”我又安排了班里一個比較優秀的女同學做同桌,平時慢慢地幫助他,督促他慢慢地改正。同學的力量有時勝過老師的力量。我又和語文老師商量,讓他當語文科值日生,幫老師收發語文作業。后來,他無論是在紀律上,還是在學習上,都有了明顯的進步。當他有一點進步時,我就及時給予表揚、激勵他。使他處處感到老師在關心他。是愛他的。他也逐漸明白了做人的道理,端正了學習態度。

讓每個孩子都能分享到老師的關愛!班上大多數的同學屬于性格內向的學生,膽小,內向,怕事,我是想盡一切辦法從各方面鍛煉她們,希望改變這種狀況?,F在我們班上的學生很多也是這樣的情景。在班級里,我就給他們很多的機會來鍛煉他們,如;選他們為班干部,學校交給班級的任務由他們共同完成,老師多給他們一些鼓勵等。要讓每一個學生都從老師這里得到一份愛的瓊漿,從中汲取奮發向上的力量,更加自愛、自尊、自強和自信。

二、“細心”:從細處著手,工作更上一層樓。

我所任教的班級在一年級的時候人數較多,孩子較小,班上大大小小的事都是我親力親為,帶頭做榜樣。那段時間,我陪班上孩子的時間比陪自己孩子的時間還要多,在教室呆的時間比在家的時間多。我要想及時全面地了解學生,平時就要注意觀察學生的變化,這樣才能更好地做好學生管理工作。我利用班會和課余時間與學生及他們的家長多交談溝通。讓他們談自己家中的趣事,對班級大部分學生的性格特點和興趣愛好基本了解。

班上的留守兒童近一半,剛開學不久,有的女學生早上來的時候頭都沒有梳理,我就天天給她們梳頭,臉臟的用小帕子洗臉,孩子們對我都感到非常的親切,家長們也常對我說感到很不好意思。過了不久孩子們早上來的時候梳理地都比較整齊。原來學生們回家對家長說“我們的老師太累了,我要為老師減輕負擔,把自己的事情做好。”對于學生有這樣的情感,我感到很高興。在開展班上的一系列的工作中,感到得心應手。有了學生的信賴和擁戴作為前提,開展班級工作就等于有了堅實的基礎。

三、“決心”:嚴格管理,養成習慣。

1、衛生方面:在班上的張貼欄里,貼著一張學校衛生大掃除的要求,要求每天打掃衛生的同學要每一項的對照著去完成。貼著每周的衛生目標:“流動紅旗”。假如哪周沒有得到紅旗,同學們在下一周的衛生上會更加地努力。每天安排專人檢查處理教室和走道地面的衛生?,F在每天的教室和公地都有“小助手”管理,幾乎都不用我親自去管了。

2、紀律方面:在安全的保證下做到“快、靜、齊”,并深入到細節。比如:在升旗和學校的集合上,要做到“快”;在做課間操時要做到“齊”;在上課3分鐘預備鈴響前,在上下樓道時,在晚上就寢的時候做到“靜”。只要同學們牢記這三個字,用這三個字來規范自己,那么會有很好的班風,班貌。

3行為習慣方面:,我所任教的這個班在3年級的時候,由于拆除了三六小學,有十來個學生到我們班上來讀,這些學生學習、行為習慣極差,上課時候沒有坐相,集合的時候沒有站相,做任何事情都要講話,嘴巴就像關不住的水龍頭一樣、、、、、、剛開始像一盤散沙,缺乏凝聚力,缺乏集體意識。是全校老師認為最難管的學生,我就下決心一定要把這個不良之風糾正過來。剛進校的時候在思想不歧視他們,不大聲的訓斥,逐個找他們談心,使他們認識到自己的不足和缺點。比如:班上最調皮的雙胞胎,其他老師都分不清他倆,有時大雙犯了錯,小雙頂罪;小雙犯錯,大雙頂罪。作業隨時照抄,打架少不了他倆、、、、、、我就天天找倆談心,晚自習時在教室輔導做作業,避免了照抄的習慣。另外,安排他們做小組長,在監督別人的同時又在監督自己。剛開始的時候,天天有學生到我這里告狀,說他們這沒做好,那沒有做好,我當時并沒有批評他們,到晚自習的時候,把他們叫到辦公室讓他們自己說說有沒有意識到當天的錯誤,說說以后該怎樣做。按照他們倆所說的改正方法,第二天我就看他們的表現,就這樣經過半期的努力,我看到了他倆的進步。到現在,幾乎沒有同學在我這里來告他們的狀了,全班的風氣好轉了很多,從這一點上看,我感到很是欣慰。

總之,班主任工作是一個很瑣碎,很需要耐心和責任心的工作,當好一個班主任是一門藝術,這門藝術是我今后學習的目標。

第三篇:班主任管理經驗交流會

英民中學七年級2013年春季班主任管理經驗交流會方案

宗旨:交流經驗相互借鑒發現問題解決疑惑

目的:

1、交流育人經驗和成功做法,發揮班主任在促進學生全面健康成長中的表率和引導作用。

2、加強班主任隊伍建設,進一步提升我校的未成年人思想道德教育工作水平。

時間:4月14日下午14:00——18:00(第七周周日)

地點:七年級組會議室

人員:陳校長馬校長七年級全體班主任七年級其他任課教師自愿參加

主題:

1、如何任用和管理班干部?怎樣給班干部分工?怎樣樹立班干部威信?

2、怎樣落實班級衛生管理工作?如何分工、如何監督、如何保潔?如何引導學生講究個人衛生和集體衛生?面對長發、染發、怪發、著奇裝怪服、佩戴違禁飾品、吃垃圾食品的學生你怎么做?

3、怎樣才能抓好教室紀律(重點是課堂紀律)、校園紀律、寢室紀律?

4、怎樣組織主題班會的召開?如何最大化發揮主題班會的作用?

5、如何分包班級財務并切實可行的保護好財務?

6、如何處理突發學生問題?課堂或課間,教室或寢室,本班或跨班。

7、怎樣和學生家長溝通交流?面對不講道理的學生家長怎么辦?

8、怎樣開展有意義的班級實踐活動?形成向上的班級文化。

9、面對愛請假的學生、無故缺勤的學生、愛遲到的學生、不愿住校的學生,你該怎么辦?你是如何考勤、如何缺勤追查的?

10、怎樣對待潛能學生(無是無非不想學習)、多事學生(是是非非啥都參與)、找事學生(無事生非蠻不講理)?如何轉化他們(統稱待優生)的思想、紀律、學習等?

講座人員:李段玲武懷專樊瑞娟刑廣遠張海娟耿鑫孟令山湯追然 馬校長 陳校長 會議流程:

1、管理經驗介紹(每人大約15——20分鐘)。

圍繞班級實際管理工作,就班級管理的規劃和思路、成功經驗、針對以上所給10個小主題的可行做法及合理建議進行發言。不需要高深的理論,以實際做法、真實案例為依據講解。1號——李段玲2號——武懷專3號——張海娟4號——樊瑞娟

5號——刑廣遠6號——耿鑫7號——湯追然8號——孟令山

2、困惑問題交流

有困惑的老師針對班級工作中實際出現的共性問題和個性問題,如急需解決的問題、比較棘手的問題、很是困惑的問題、存在分歧的問題等,和大家共同探討交流。

3、領導點評總結

馬校長——陳校長——

人員安排:會議主持——劉紅齋記錄報道——邵廣宇信息采集——張國平注意事項:

1、經驗介紹材料要切合實際,切忌泛泛而談、遠離現實。

2、班主任及有意參會教師安排好周末事宜,帶上需解決的疑惑問題積極參與交流,并做好筆記。

英民中學

2013年4月7日

第四篇:管理經驗交流會發言稿

管理經驗交流會發言稿范文

在充滿活力,日益開放的今天,越來越多地方需要用到發言稿,發言稿的內容要根據具體情境、具體場合來確定,要求情感真實,尊重觀眾。你寫發言稿時總是無從下筆?以下是小編為大家收集的管理經驗交流會發言稿范文,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

管理經驗交流會發言稿1

近年來,各種“模式”打著課改的旗號應運而生,然而我們“突襲”課堂。教師還是那些教師,學生還是那些學生,課堂仍然很還是那個課堂。教育近乎瘋狂,究其原因,功利使然!曾有網友哀嘆:今天的陶行知在哪里?教育“浮躁”空前。如何讓教師靜心教書,潛心育人?給教育“管理”提出新的問題?我校教師由于年齡結構等原因,浮躁之氣沒有,但對課改的態度可以說”少有的“的冷靜。用有一位到校檢查的領導的話說”有點頑固“。其實,在我們與教師的交談中,我們明顯的感覺到我們的教師并不抵觸課改,相反,他們對目前的教育生活有太多的”無賴“,不敢輕易嘗試改革主要是基于兩點原因:

一、杜郎口學生的負擔并不清楚。

二、洋思中學的教育模式我們去過的老師看到的所謂”軍事化“管理不過是一條神話了的”教育流水線“。鑒于此,我們嘗試從教育原點探尋新的教育觀。教育到底要干什么?

鑒于教師對當前教育的“恨”,但是,出于對學生升學負責的(請允許我在這里“自豪”一下,我們能不大張旗鼓課改、不違規上晚自習、不違規星期天補課的情況下能取得中考升學率排名的成績)態度,我們嘗試走進“大師”讀書活動,鼓勵老師個性發展。上學期我們統一為教師購買了蘇霍姆林斯基《給教師的100條建議》、美國名師雷夫《第56號教室的奇跡》、李鎮西的《愛心與教育》等書,老師們通過閱讀這些書籍在學生評價方面有了明顯的改變。因為評價的改變,師生關系明顯改善。因為這些改變,校園語言輕柔了許多。

現在做什么事情都會冠以“工程”之名,我們也不例外,幾年前,就“打造”書香校園,推行教師閱讀“工程”,曾經轟轟烈烈的開博。但是,一陣熱情之后,收效甚微,自感加重教師負擔要不得,尤其在網絡教研中,我們發現有的網友可以天天晚上參與討論,而有的網友好不容易上一次網,卻“怨聲載道”。怎樣才能使得教師變“閱讀”為“悅讀”,變“被動”為“主動”?我們在總結前面讀書活動的基礎上,決定變推薦為自主選擇,變原來的規定閱讀為倡導讀書之風,本學期我們建議老師們自己根據自己的興趣愛好選擇性讀書,摒棄功利,開卷有益。任務布置一個星期,老師們購書積極性明顯提高,而且設計領域較以前廣了許多。

隨著新論課改的推進,各級各類專家應運而生。對于教育不同的人都有不同的理解,但是高效課堂說的最多的話是“相信學生”。曾經有專家這樣說“相信學生是最高師德”,既然如此,作為同行有什么理由不相信我們的老師呢?再說,隔行如隔山因此我校教學管理一直以來立足于為教師服務,為教師的教學提供盡可能的幫助。比如多媒體教學培訓,資源下載等,對于課堂設計等教學技能我們盡可能提供平臺,教研組內部研討。努力做到少搞花架子。

在20xx年課內比教學活動中,我們按照區教研室的安排,認真組織了各階段的“賽課”活動,與大多數學校不同的是,我們參加區級比賽的教師不是根據校內比賽結果推薦,而是教師自愿報名的。比賽結果相對來說還比較滿意,參加區級賽課3人,全部一等獎,其中吳芬老師代表開發區參加武漢市課內比教學比賽獲得二等獎第一名,邱慧老師參加湖北省音樂優質課比賽獲得一等獎,東湖開發區英語課內比教學總結會在我校召開,陳茹蘭老師再上展示課,得到了市教研員鐘愛玲老師的高度評價。

目前我校無論哪個學科,沒有模式,無論哪個教師也還沒有總結出自己的教學模式。一方面,我們認為教育應該遵循“因材施教”的原則,教無定法!不應該為模式而模式。另一方面,我們組織教師的理論學習還沒有達到應有的高度,無法總結提煉。但是,從目前我校條件與學生成績,我們認為絕大多數教師無愧于這個職業,從每次的教研活動教師話題窺見一斑,數學老師談論最多的是“思維模式”、“思維習慣”,語文老師談論的是“語文素養”,所有老師的共識------關注生命,做真教育!

在一次班主任研討活動中,我校王曉軍老師在談到轉化學困生的經驗中說道:“轉化學困生最有效的途徑是關注他們的需要,并合理引導是他們的需要合理化!”

管理經驗交流會發言稿2

尊敬的各位領導、各位班主任老師:

下午好!

對于宿舍管理我沒有什么經驗,只能談談目前我的一些具體做法,現總結如下6點:

1、明確目標,讓文明宿舍標準要求成為全體寄宿生的努力方向;學期開始的好習慣至關重要。

每一條河流都有自己的方向,我認為寄宿生的生活也應有一個明確的目標。如果沒有目標,寄宿生在宿舍生活中就沒有努力的方向,就會三天兩天的出問題,有時甚至會出大的問題,有了明確的目標,寄宿生在宿舍就會知道什么能做,什么事情不能做,什么事情要做的較好,什么事情要做的出色。一開始不養成好習慣,以后的壞習慣很難改掉。于是,在開學的第一個月我幾乎會及時親自到位督促宿舍管理。每天早晚堅持親自檢查,努力配合宿舍管理員的工作。就這樣良好的宿舍衛生習慣在我的督促下逐日養成。

2、宿舍衛生管理、內務管理要求宣傳到位,倡導“宿舍是我家”“我為人人,人人為我?!?/p>

兩年不到的班主任工作經歷中發現,對學生的一些具體細節要求單單憑班會課講一下是遠遠不夠的,還要利用其他一些可以利用的時間去宣傳滲透,例如可以利用晚上查宿舍的時間去講,在熄燈之前也可以跟他們說哪些地方做的好,哪些地方還存在問題,具體的哪些事情落實到那些人頭上等等;要求每位寄宿生以宿舍為家,宿舍內部一定要團結,晚自修后回宿舍后,決不把垃圾隨地扔,以方便第二天的值日生,做到“我為人人,人人為我”;每周早上還利用一定的`時間去抽查,提醒值日生該注意哪些問題;利用周末大掃除的機會,對符合要求的床位進行拍照,不符合要求的也進行拍照,利用下一節班會課展示,進而做到及時整改。

3、落實室長負責制,讓室長管理和班主任管理相結合。

對宿舍室長進行培訓,實行室長責任制,充分發揮室長的作用。室長一般都是班級干部。要求室長嚴格控制晚就寢紀律,還利用班會課進行投票,評出本班內部最差宿舍,把先進宿舍評比與期末考試獎勵相掛鉤。

4、充分發揮班級干部的帶頭作用。

對班級干部提出嚴格要求,在各方面起模范帶頭作用,以點帶面,帶動整個宿舍各方面的提高;如此能給學生提供自我教育,自我管理的重要機會,通過班級干部的自我管理和監督,達到學生自我管理和教育的目標。

5、積極與宿舍區生活管理員老師溝通,及時了解本班宿舍存在的問題,并積極配合宿舍管理員老師及時解決問題。

進而加強宿舍管理。宿舍區生活管理員老師不定期到宿舍檢查,能幫助杜絕夜不歸宿和遲到現象;同時通過深入到同學中,和同學談心,及時發現宿舍內部問題,解決問題,了解學生的思想動向,防患于未然。

6、積極配合學校的衛生檢查,制定規章制度,嚴格執行,采取表揚與批評的方式,促進宿舍整體水平的提高。

根據學校領導、學校宿舍區生活管理員每周對學生宿舍進行不定期抽查,嚴格檢查的結果,對表現差的宿舍進行曝光,并與評優相結合。同時,利用班會課對優秀宿舍則及時進行通報表揚。

總之根據學校有關學生宿舍衛生的要求和學生宿舍的安排,我班采取了以上幾點做法,在室長學生干部、,宿舍區管理員老師、全體寄宿生與我的共同努力取得了一定成績,上月底我班5個宿舍全部被評為文明宿舍,這份成績我班全體師生為之感到驕傲。在今后的工作中,作為班主任我必將繼續努力將工作切實深入到學生宿舍,逐漸學會宿舍管理科學化。進而把自己的工作做得更好。

管理經驗交流會發言稿3

各位領導、校長們:

大家好!

很高興今天有這樣的學習機會,向各位校長、園長進行學校管理經驗的交流,希望在今后的工作中相互共勉。

一、創造良好的教育環境

幼兒園是幼兒生活、學習的場所,為了向幼兒進行全面教育,促進其身心和諧發展,為幼兒創造良好的教育環境尤為重要。

創造一個輕松、愉快地學習環境。教師對自己教育對象的發展狀態進行觀察,并有針對性的進行教育,有計劃、有目的引導幼兒積極參與活動。這就要求教師在設計教育活動和游戲的過程中,要考慮教育對象的個體發展,因人施教,促進每一個幼兒在自己的水平上獲得發展和進步,不同的教育環境,就會產生不同的影響和教育作用。所以,教師要培養幼兒的自信心和獨立精神,創設一個既有要求又輕松愉快的環境,使幼兒自由表達自己的意愿,自己的興趣愛好以及發展各方面的能力,只有這樣才能真正發揮幼兒的主體地位和老師的主導作用。提供一個良好的“物質環境”。從幼兒特點出發,因地制宜,充分利用現有的周圍環境和有利條件,努力為幼兒創設一個符合幼兒發展的物質環境,使幼兒愉快生活,健康成長。

二、后勤管理到位,為教育教學保駕護航

后勤工作是整個學校最基本的保障,我園后勤與生活管理工作做到了很好的為教育教學工作服務。教學樓進行了全面的改造裝修,添置嶄新的大型玩具、每個班配置了消毒柜等,完善了教育教學設施和校園環境。與此同時我園秉承“快樂中發展,環境中育人”的園訓,對幼兒園環境進行了整體規

劃和布置,整個校園簡潔中體現大氣,細節中凸顯特色,典雅中透著清新,形成了獨具“示幼”特色的校園文化。為保證孩子們健康成長,我園衛生保健工作堅持以預防為主的原則,每天嚴格執行衛生消毒制度,對幼兒接觸的物品及時消毒,保持地面干凈,保證班級環境的整潔。做好晨檢、午檢,做到人人必檢,個個要登記。對餐具、茶杯、毛巾等進行每日消毒,編好號碼,專人專用。狠抓園里衛生,不留衛生死角,始終都是窗明潔凈,整潔有序,做到了小朋友干干凈凈的來幼兒園,漂漂亮亮的回家,得到了家長的一致認可和社會的高度評價。

三、打造優秀的教師隊伍,倡導敬業樂業觀。

教師是教育工作的主人,打造一支優秀的教師隊伍,才能有效保證我們的教育出成效。為進一步提高老師的業務素質,我園有計劃通過函授、參觀、外出學習等各種形式培訓,使教師文化專業素質迅速得到提高。在各種形式培訓計劃中,首先根據老師的業務程度、專長、擬定了培訓的內容,把這部分老師培養成園內的骨干,以骨干帶全體,以老帶新,以先進促后進,取人之長,補己之短,進一步提高老師的業務素質。通過培訓教師,通過傳、幫、帶活動,老師的素質發生了飛躍,從平時領導要我學,變成我要學,形成勤奮好學的好風氣。提升教師自身的基本功水平,有效的提高教育教學質量,我園每學期都開展一線教師教學基本功(講、唱、彈、跳、畫)技能大練兵、保育員內務整理大練兵等活動。同時,為了讓老師們在工作中能時常保持快樂、敬業的工作狀態,我園制定了教師十標準:每天經常保持微笑;批評帶著幽默;講課生動有趣;喜歡體育運動;愿意讀書學習;凡事積極進??;有一點閑情雅致;有一大幫朋友;擁有一顆童心;了解孩子喜歡的事情。在園領導班子的帶領下,老師們積極調整心態,工作雖然很忙很苦,但也會開懷地去工作,欣然地去生活。

以上是我在園務管理上的一些做法,總之,在學校管理方面,話永遠說不完。只要去不斷的總結和探索,只要您擁有一顆責任心和事業心,并具有現代創新意識,相信孩子們將在良好的環境中快樂、健康全面的發展!今后,我們將繼續加強科學化管理,進一步探討科學管理與發展的關系,希望得到各位領導、校長們的幫助與指導。

謝謝大家

第五篇:小學班主任管理經驗交流會學習體會

小學班主任管理經驗交流會學習體會

二年級四班王珊珊 冠縣實小教育在線 今天

在這次經驗交流會上,許多班主任給我們介紹了他們自己的經驗與做法,我覺得非常好,對我們今后的工作很有幫助。現將我的一些收獲與心得總結如下:

一、班主任要愛崗敬業。班主任是學校德育工作的具體實施者,面對的是一個班級的學生,因此,我們要全身心地熱愛自己的崗位,把班主任工作當作自己的一項事業來干,消除一切私心雜念,只有這樣,我們工作起來才會快樂;同時,我們還要熱愛班級中的每一位學生,包括那些學困生和一些在其它方面暫時有問題的學生,我們要把他們當作自己的子女來教育,讓他們感受到老師和班里的同學并沒有拋棄他們,而是時刻在關心幫助他們。只有這樣,班主任的工作才能順利開展,學生才樂于接受我們的教導。

二、班主任要善于培養班級中得力的班干部。

一個班級的健康成長,必定需要一個善于管理的班主任。所以,班主任要想管理好班級,必須在班級中選取幾個得力的班干做為自己的助手,協助自己做好班級的管理工作,比如,選一些班干管班級紀律,選一些班干負責同學們的作業完成情況,再選一些班干負責中隊的一些具體工作等等,學習、生活、紀律等各項工作都有了負責人,班主任的工作就輕松了不少。班級管理工作安排好了,班主任在平時,更要注重對學生的教育,做人的教育。比如教育學生怎樣以禮待人,怎樣與同學相處,怎樣感恩父母和老師,怎樣和同學化解矛盾……有時教育學生做人,比教育學生做事更重要。

三、班主任工作要講究策略和方法。

作為班主任,也要具有一定的策略和方法,只要運用得當,不僅班級管理得好,學風班風也會不錯。那么,班主任在工作中該采取什么樣的策略和方法呢?教導處董主任給我們支了招:

1、用良好的師德感染學生;

2、用博大的愛心打動學生;

3、以和諧的氛圍凝聚學生;

4、以心靈的溝通轉化學生。是的,做為班主任,想要管理好一個班,自己的師德很重要,因為老師是學生的榜樣,而且還要用愛心去感化學生,用愛凝聚學生,讓學生感受到班級的溫暖和老師的關愛,這樣,我們的班主任工作才會順利開展,工作起來才會得心應手。

四、班主任要做好家校聯系工作。

作為班主任,要想做好班級工作,家校聯系和溝通非常重要,所以,班主任要時常與學生家長聯系,或打電話,或家訪,及時向家長反映學生在校的一些表現,并了解學生的在家情況,教給家長一些教育或輔導孩子學習的方式方法等,并與家長達成共識,共同教育學生。盡量為學生創造好的學習環境,使他們健康快樂的成長。

總之,這次又學到了不少的知識與道理,老師們的方法很好也很實用,在今后的教育工作中,我一定會取長補短,把老師們的好方法溶入到我的班主任工作中,爭取把我的班主任工作開展得更好。樣以禮待人,怎樣與同學相處,怎樣感恩父母和老師,怎樣和同學化解矛盾……有時教育學生做人,比教育學生做事更重要。

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