第一篇：新東方成立十五周年的演講

今年是新東方成立十五周年，新東方公共關系與市場推廣部要我寫一篇文章談一談新東方的十五年。很長時間，我一直沒有動筆，因為回想過去的十五年，我的心情 似乎平靜如水。十五年中經歷的種種波瀾壯闊，已經成為一種恬淡的回憶，既沒有往事不堪回首的痛苦，也沒有甜蜜的往事不想錯過的感嘆。在十五年的風雨兼程之 后，現在的新東方依然在一路前行，有時風起云涌，波瀾起伏，有時風和日麗，云舒云卷；經過了十五年的歷練后，現在的新東方已經多了一份沉著從容，多了一點 自信和坦然。

新東方的誕生

其實，新東方的生命比十五年要長。就像一個孩子出生之前還有十月懷胎一樣，我也并不是在1993年突然心血來潮創辦新東方的，在此之前，新東方至少還有五年的孕育期可以追溯。

1988年前后，中國開始了第一次到美國留學的熱潮，當時的出國留學不像現在這樣大張旗鼓地進行，很多人都是偷偷地準備，因為工作單位一般不允許出國，被人知道了容易引起麻煩，所以常常一個人出國以后，周圍的人才知道他已經到了國外。現在新東方的元老級人物徐小平、王強等，都是在這種情況下出國的。出國 在當時是一件了不得的像上天堂一樣的事情，聽說有朋友到國外去了，人們通常會羨慕得眼睛發紅。

我本來在北大悠閑自在地當老師，就像一 只烏龜躺在舒適的沙灘上享受陽光一樣，突然發現周圍的人都像鯊魚一樣游到了大洋彼岸，于是在羨慕之余我也產生了橫渡太平洋的沖動。1988年1月我第一次 參加了托福考試，并且獲得了657分的好成績，然后就踏上了連續三年多的聯系出國留學之路。我當時的目標并不是要上什么好大學，只要美國人讓我過去，干苦 力也會在所不惜。但美國人慧眼如炬，一眼就看出來我是個想出去混事的主，給我發了幾張印刷得很漂亮的錄取通知書誘惑我，但就是不愿意給我一分錢的獎學金。我在北大每月領取120元的工資，不可能有經濟能力自費出國，因此，出國夢想只能就此打住。

出國無望，家庭經濟陷入困境，于是想起了 自己對于托福考試的深刻研究，就背上書包到各個培訓機構開始教書謀生。1989年的夏天特別漫長和沉悶，我為了打發時間，和一所民辦學校商量，以承包的方 式辦了個外語補習班。當時王強剛好在國外進修了一年后回到國內，我們倆一唱一和，居然招到了一些學生來上課，這個班應該算是新東方最初的雛形。后來北大認 為我辦班是非法行為，是不尊重北大的一種表現，就給了我一個行政記過處分。處分在北大高音喇叭播出的時候，剛好外面下著大雨，我和王強在房間里喝酒，結果 喝得不省人事。后來王強不知道用了什么辦法又偷偷出國去了，我收到他的明信片后才知道他已經到了美國，而我的第一次辦學熱情也從此夭折。到了1990年夏 天，我覺得呆在北大的生活變得愈加沉悶無聊，于是痛下決心告別了希望成為北大教授的夢想，把全部行李裝上一輛三輪車，在月光之下推出了北大南門。

離開北大后，我找到了一家叫做“東方大學”的民辦學校，為他們創辦了外語培訓部，同樣以承包的方式大張旗鼓地做了起來。我當時心里憋著一股氣，一心想要 做出點成績來洗刷自己在北大遭受的恥辱，又想盡快存夠錢出國讀書，所以特別發奮努力，結果培訓部的名聲越來越大。到了1993年，我以更大的熱情投入到了 辦學之中，決定創辦一所自己的學校，想了半天也不知道起什么名字好。剛好當時有個朋友辦了個公司叫“新北高”，于是我靈機一動，就在東方前面加了個“新” 字，“新東方學校”從此誕生。拿到辦學許可證的那一天是11月16日，我騎著自行車到海淀教育局領許可證。北京正好刮著大風，漫天黃沙飛舞，給我帶來了一 種戰士出征，慷慨悲壯的感覺。

新東方的精神

所有來到新東方的學生，都能夠感到新 東方有一種精神存在。學生來到新東方的初衷，都是為了英語考試或者語言能力提升，但一旦走進新東方教室，就能夠收獲一種激情、一種奮進、一種熱愛生命的態 度。在十幾年的發展歷程中，新東方從一開始就把兩種元素融入到了教學之中：輕松幽默的語言和充滿煽動力的勵志教育。可以說正是這兩種元素造就了新東方的魅 力，使新東方顯得與眾不同。尤其是勵志教育，十幾年來已經成為了新東方的一種傳統，很多學生在百無聊賴和四顧迷茫之中走進新東方，在聽完了老師的講課之 后，常常眼前一道亮光閃過，發現生命可以過得遠比自己想象的精彩，也發現只要堅持奮斗，人生終將輝煌。

讓失敗者成功，讓成功 者更加成功，成為新東方勵志精神的重要內核。我們不斷強化這一信念：面對困難、挫折和失敗，永不放棄、永不言敗是走向成功的惟一法寶。這一勵志教育的源頭 主要來自我自己的經歷：我在連續高考三年后走進北京大學，在北大因為得肺結核病休學一年，畢業后聯系出國三年未成，后來千轉百回創立了新東方。正是這一次 次面對失敗和疾病的抗爭，讓我變得越來越堅毅，也越來越相信天地之間終有我一席之地。當我把自己的經歷和感受講給學生聽，當我說出那些讓人心潮澎湃的豪言 壯語時，我能看到學生的臉色變得熠熠生輝，眼神中流露出對未來強烈的渴望。

在不斷成熟的教學過程中，我有意識把勵志教育分為三大塊內 容。一是講述我個人的奮斗經歷，通過傳遞我個人的精神來感染學生和激勵學生；二是在課堂中穿插講述別人的故事或者那些有勵志色彩的小故事來激勵學生，很多 新東方課堂流傳的小故事，如：獅子和羚羊的故事、雄鷹和蝸牛的故事、狼和鹿的故事，后來從新東方的課堂傳向四面八方。其中雄鷹和蝸牛的故事我們是這樣講 的：“能夠登上金字塔頂端的只有兩種動物，一種是雄鷹，一種是蝸牛。雄鷹擁有矯健的翅膀，所以能夠飛到金字塔的頂端，而蝸牛只能從底下一點點爬上去。雄鷹 飛到頂端只要一瞬間，而蝸牛可能需要爬很久很久，也許需要堅持一輩子才能爬到頂端，也許爬到一半滾下來不得不從頭爬起，但只要蝸牛爬到頂端，他所到達的高 度和看到的世界就和雄鷹是一樣的。我們大部分人也許不是雄鷹，但是我們每一個人都可以擁有蝸牛的精神，我們可以不斷地攀登自己生命的高峰，終有一天，我們 可以在無限風光的險峰俯視和欣賞這個美麗的世界。”這樣的語言像燃料一樣輸入學生生命的發動機，使學生一次次產生奮發向前的沖動。三是用實際行動讓學生感 動，有一次我扁桃體發炎化膿，導致高燒不退，夏天接近四十度的天氣居然冷得渾身哆嗦，但是我的課沒有任何人可以代替，于是我穿著軍大衣，披上棉被，哆哆嗦 嗦上完了五個小時的課。還有我女兒出生那天，醫生說預計出生時間是晚上9點，可是我晚上6點半到9點半有課，我一咬牙把老婆仍在醫院就走進了課堂。等我上 完課后沖回醫院，我女兒已經睜開眼睛開始打量這個陌生的世界。九十年代的北京，沒有任何預告就停電變成了家常便飯，有時上課剛幾分鐘教室就一片漆黑，學生 辛辛苦苦擠公共汽車來到教室，再讓學生回去于心不忍。于是我們給每個學生發一根蠟燭，停電后一起點燃，幾百根蠟燭在階梯教室里閃爍著光芒，老師在燭光下聲 嘶力竭地講課。無數學生后來回憶起這一幕都充滿感動，很多學生都從新東方的燭光下走進了世界名牌大學深造。十五年的歲月里，新東方的教室條件越來越好，新 東方的辦公條件越來越好，但有一點新東方從來沒有丟失過，那就是追求卓越，挑戰極限，從絕望中尋找希望，從奮斗中尋找輝煌的精神。我們把這種精神叫做新東 方精神。

新東方的團隊

新東方之所以能夠走到今天，是因為新東方擁有非常優秀的團 隊。一個人的力量是有限的，但是一群人的力量是無限的。我們很容易把一根樹枝折斷，但我們很難把捆在一起的十根樹枝一起折斷。但做事情僅有一群人還不行，這群人必須是具備團隊精神的一群人，也就是一群有著同樣精神狀態、奮斗目標和進取精神的人。我把團隊精神定義為一群有靈魂的人為了同一個目標走到一起。

新東方是一個充滿團隊精神的地方，這一狀態和我個人的喜好有關。我天生喜歡熱鬧，不愿意一個人干活，也不愿意一個人獨享成就；我從小就喜歡和小朋友們一 起玩并且分享我所擁有的東西，這一愛好一直延續到今天。從做新東方的第一天起我就不是孤獨的。新東方從事教育事業的崇高感、新東方的奮斗精神和活力，吸引 了一批批人來到新東方。新東方的第一批團隊成員實際上是一批下崗工人，十來個四五十歲的中年婦女，她們幫助新東方管理教室、打掃衛生、印刷資料、處理各種 社會關系、幫助服務學生等，這批在國有企業中已經完全失去活力的婦女們，在新東方爆發出了空前的工作激情，以每天工作十六個小時還不罷休的熱情投入到工作 之中，把新東方搞得蒸蒸日上，日新月異。新東方的第二批重要團隊是新東方最初的十幾個老師，這批人中間包括了現在在學生中還赫赫有名的錢坤強、夏紅衛、楊 繼、宋昊、錢永強等人物。那真是一個激情燃燒的歲月，每天大家走進教室拼命上課，走出教室大碗喝酒，到一期班結束后大家就一起分享勝利果實，根據每個人的 貢獻論功行賞。當時發工資還沒有銀行卡一說，需要到銀行領出大把的現金發放，而且都是十元錢的面值，所以老師們常常用一個大書包把錢開心地背回去。沒有課 的時候，我們就一起結伴遠游，到草原騎馬，到峽谷漂流，到山頂呼嘯……度過了一次次難忘的時光。到1995年，我放棄了出國讀書的打算，下定決心要把新東 方當作終生事業來做。1995年底，我只身飛到美國、加拿大，一是走馬觀花看看這些國家，了卻心中踏上北美土地的愿望。二是拜訪大學時的同窗好友，看看有 沒有機會說服他們回到中國和我一起做新東方。在無數次的喝酒聊天悲歌歡笑之后，我終于打動了幾個胸懷大志的朋友，他們背起行囊又回到了偉大的祖國。這些人 組成了新東方最具魅力的一個團隊，以他們的激情、演講、眼光和胸懷，一次次讓學生激動，一次次使新東方升華。這批人把新東方從一個原始的培訓學校，改造成 了現代化管理結構的國際上市公司，把我本人從一個只會英語教學的老師，推上了上市公司老總的管理平臺。這些朋友，至今依然在新東方發揮著重要的作用，他們 就是學生一聽到名字就翹首仰視的王強、徐小平、包凡一等人。他們以思想、激情和夢想，在整整十年的時光里，感動了成千上萬的學生，讓他們相信未來，熱愛生 命。

今天，隨著新東方的發展，新東方的團隊越來越強大，充滿個性和魅力的人物越來越多，無數才華橫溢的老師從四面八方來到新東方，無 數熱愛教育的人才從五湖四海匯聚新東方，今天的新東方已經壯大成為一個有著八千多員工、老師和管理者的強大團隊。新東方的辦公地點變了，新東方的組織結構 變了，但有一點新東方一直保持著本色不變，那就是令人羨慕的、擁有強大精神力量的新東方團隊。

新東方的未來

有很多媒體記者在采訪我的時侯都會問一個同樣的問題：新東方的未來是什么？新東方打算走向何方？坦率地說這是一個不好回答的問題，我也從來沒有明確的答 案。很多人都以為我雄才大略、胸有成竹，而實際上我常常是捉襟見肘，十分狼狽。新東方從過去走到現在，一直是順其自然發展而已，我從來沒有設計過她的未 來，更加沒有五年計劃之類的東西。商業世界瞬息萬變，我覺得制定了計劃也不一定管用。但有一點我是可以肯定的，即從新東方誕生的那一天起，我就知道新東方 永遠不會做教育之外的東西，如果說得好聽點叫專注，如果說得直白點就是別的東西我不懂，所以也就不愿意去碰。這一特點使得新東方無意之中一直走在了正道 上，不管是新東方的語言培訓，還是新東方的遠程教育，圖書出版，基礎教育，或者現在正在開拓的學前教育和職業教育，新東方自始至終都沒有離開過教育兩個 字，也從來沒有離開過教育這個行業，我想在未來可見的時間里也不會離開。所以新東方可見的未來，一定是在教育領域里風雨兼程，勇往直前。至于說最后會有一 個什么樣的結局，已經不在我們應該擔心的范圍之內。我相信只要方向是對的，哪怕道路再曲折，也終將能夠走到我們心中的目的地。

新東方 可能發展得轟轟烈烈，也可能歸入歷史的塵埃了無蹤影，但只要新東方存在一天，她存在的宗旨和目的就不會改變。新東方要做的事情，就是幫助千千萬萬希望自己 的生活變得更加精彩的人去實現他們的夢想，就是鼓勵千千萬萬經歷了失敗和挫折的人重新站起來去迎接生命的挑戰。我們希望新東方是一個不平凡的地方，一個讓 人們的生活變得更加燦爛的地方，一個讓人們的心靈變得更加充實的地方，一個讓人們變得更加自信和坦然的地方，一個讓人們更加懂得人性、懂得愛、懂得珍惜的 地方。

這就是新東方，她的未來，就是讓千千萬萬的人擁有更加美好的未來！

第二篇：公司成立十五周年征文定稿

烈火中的常青藤

——寫在中工國際成立十五周年之際

有一種綠，不是春染成，是酷寒的嚴冬，是白雪的洗禮；惡劣的環境沒能使她枯萎，而是愈發生機，顯出深蘊體內的澎湃的生命力；有一種綠，不是春染成，是夏日的酷熱，是平凡路上走出來的輝煌，是烈火中造就的常青。

當四季腳步無聲碾過，當歲月印痕肆意刻下,走遠的，只是匆匆的時光；演繹的，卻是平凡的精彩！十五年前，是讓全體中國人難忘的一年，那一年，中國加入WTO、北京申奧成功、國足破天荒地沖出亞洲。十五年前，更是中工不能忘懷的一年，那一年，中工國際正式注冊成立,并在簽下了第一個項目，掘起了第一桶金。那一年，年少的她，夢想卓越，熱情澎湃，光彩四溢。年輕，總讓她有邁出第一步的勇氣。

2001年的國際工程形勢，跌宕起伏,復雜多變,高新技術的發展為國際工程開辟了廣闊的前景，傳統國際工程大型承包商如日中天、扶搖直上，新興承包企業奮發有為、年富力強，機遇與挑戰并存，風險與希望同在。然而，中工國際始終秉承著“奉獻、誠信、執著、創新”的核心價值觀，立足于國際工程之林，傳遞著中國工程的價值。

十五年，風云際會，十五年，彈指一揮間。十五年的風雨征程，十五年的血火洗禮，十五年的理念堅守，十五年的創新求變，造就了這樣的中工。她睿智，平和，處心有道，行己有方。她樂觀，豁達，積極向上，滿懷豪情。她意氣風發、斗志昂揚的走過了十五年，走成了后人前進的路標，成為無數企業學習的榜樣。十五年的跌跌撞撞，蛻去了她那剛強易折的自尊，也不再有迷惑無知的彷徨，完成了鳳凰涅槃的蛻變。

然而，輝煌仍在繼續。2006年6月，她在深圳證券交易所掛牌上市，是中國股市實施全流通股改后第一家獲準發行新股（IPO）的公司。由此，持續發展了公司融資渠道，形成良性資金循環，大大增強公司抗風險能力。2015年5月12日，中國國家主席習近平與白俄總統盧卡申科，視察了她參與投資建設的中白工業園項目現場；預計2016年5月，國務院副總理張高麗將視察中白工業園；預計2016年10月，國務院總理李克強將視察中白工業園；至此，她在“一帶一路”戰略中的地位突顯。

發展十五年，她與戰略伙伴，榮辱與共、共謀發展，鑄就了一個又一個互利共贏的神話；拼搏十五年，她攻堅克難、堅忍不拔，實現了集團化、多元化產業并舉的良好局面；輝煌十五年，她篳路藍縷、披荊斬棘，確立了永久發展、持續增強的行業典范。

一路走來，她在“做強中工，回報股東，造福員工”的要求下，工程承包、貿易投資，齊頭并進；工業、農業、電力、交通，產業并舉，集團化管理，多元化發展的格局逐步明晰。

一路走來，她在“做國際知名工程服務商”的愿景下，她穿越沙漠，遠越重洋，引來更多的關切，帶去人們對新生活的渴望與向往。一路走來，她在“傳遞中國工程價值”的使命下，她堅定信念，信仰不變，開墾著千年的蠻荒，潤澤著充滿饑餓與貧困的地方。

一路走來，她在“奉獻、誠信、執著、創新”核心價值觀下，心連心，手位手，播灑著文明的種子，鑄就著明天的輝煌。

十五年前，她承命草創，艱難起步，但她劈荊斬棘、斗志昂揚，硬生生在群雄逐鹿的國際工程領域殺出了一條血路；十年前，她舉步維艱，百般艱辛，但她果敢決斷、無所畏懼，推開了IPO的大門，打開了一條生機盎然的道路；十五年的光輝歲月，十五年巨瀾翻卷，也曾汗水濕透，也曾眼淚流躺，也曾輝煌，也曾潦倒，但無論時代如何變遷，頑強拼搏的她依然是“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索”，激情奮進的她依然將是國際工程領域的常青藤。下一個十五年，她將是怎樣的輝煌??

工程管理部 滕 鋒

第三篇：公司成立十五周年主持詞

奧凱立30周年

08:30活動開始 主持人開場白：

尊敬的各位領導、各位來賓，奧凱立所有的員工們大家上午好，我是中央電視臺主持人李晶，很高興今天能夠和大家歡聚在這里。共同慶祝北京奧凱立科技發展股份有限公司公司成立十五周年，衛輝市化工有限公司成立30周年慶典活動。首先，我代表所有員工祝賀公司生日快樂！

下面我為大家介紹參加本次活動的領導及嘉賓：

謝謝各位的蒞臨(大會議室門口鳴炮)今天在是奧凱立人同喜同慶的日子，我們的內心充滿了喜悅、充滿了自豪。十五年的風雨兼程見證了奧凱立的成長，三十年的流金歲月見證了奧凱立人拼搏進取、開拓創新的足跡。三十年的耕耘，釀造了奧凱立人的笑容；十五年的付出，迎來了嶄新的收獲；大浪淘沙、激流勇進，在市場經濟的大潮中，我們奧凱立人并肩作戰、精誠團結、劈波斬浪，迎來了奧凱立十五年周歲華誕！

改革，開放，實踐，企業一步一個腳印，一步一個增長。這一步，就堅持了30年，年年遞增，能保持企業30年間年年直線上升，就是奇跡，一個企業的發展離不開一個好的領導，一個好的掌舵人今天是企業三十周年的日子，我想現在有一個人的心情是最激動的，下面我們有請我們企業的掌舵人，北京奧凱立科技發展股份有限公司董事長盧甲舉先生為我們講話。

盧總請留步，我們大家知道盧總不光企業做的不錯，他的文化修養也很好，他還是中華詩詞學會會員、中國紀實文學研究會會員，我知道盧總為了企業周年慶還作了幾首詩，今天您能不能在這里為我們現場朗誦一首，大家想不想聽，大家給一點掌聲，掌聲在熱烈一些好嗎。下面我們就請盧總為我們朗誦一首。謝謝盧總。

科技是第一生產力，奧凱立能有今天的輝煌，離不開企業科技的創新，奧凱立的發展離不開大家的支持，離不開科研單位的支持下面我們有請 西南石油大學 博士生導師 郭曉陽教授為我們講話。

謝謝，謝謝郭曉陽教授

之前我曾經到過北京奧凱立公司和盧總有聊過，他有一句話我記憶猶新就是“把自己當成自己是自信，把客戶當成自己是責任”這是企業的座右銘，我覺得更是企業對客戶的態度，下面我們有請遼河油田 謝謝

（燈光變暗）

今天是北京奧凱立科技發展股份有限公司公司成立十五周年的生日，過生日要有什么？對，今天奧凱立的生日，一定要有生日蛋糕，下面我們請禮儀小姐把生日蛋糕推上來，謝謝，我們大家共同唱生日歌祝福奧凱立好不好。（生日歌音樂起，大家同唱生日歌）生日蛋糕放好（音樂止）

今天是奧凱立的生日，下面我們請北京奧凱立科技發展股份有限公司董事會成員盧甲舉 耿強 盧彥麗 梁艷麗 王雷，為我們切生日蛋糕，掌聲。

謝謝，再次祝福奧凱立今后越來越好。

企業能有今天要感謝我們的祖國，我們每個人能有今天的幸福生活也要感謝我們的祖國，下面有請衛輝化工職工

房衛 李新芬 許磊 趙利杰 姬會勤 王愛民 于欣 程鳳翔 趙淑丹 李寶芹 蘆薈 郭娟為我們表演歌舞《祝福祖國》

2.歌曲《天使的翅膀》 蘇世翔

3.合唱《真心英雄》 何新民、李中利、羅磊磊、楊濤（頒獎）風雨同舟獎

獲獎標準：（1在北京公司工作連續10年以上的員工；

2在衛輝公司工作連續20年以上的在職及正常退

休員工）

頒獎人員：董事會成員 盧甲舉 耿強 盧彥麗 梁艷麗 王雷 獲獎人員： 余海亮、李淑霞、李國旗、馮素敏、盧丙朵、周文欣、崔秀芳、馮繼新、王 松、盧丙文 李陸軍、毛文金、盧甲剛、陳中花、李振琴、吳好亮、盧甲靜、崔秀英、王繼香、盧甲根、劉憲花、李照清、王征蘭、王希華、張存志、王長民、孫春全、崔金培、張慶娟、王繼梅、趙秀蘭、崔愛麗、盧丙武、李清娥，盧丙軍、趙元霞、李艷琴、盧甲橋、盧甲柱、王秀強、張紅梅、高東花、盧乙社、李愛蓮、張廷波、盧甲山、郭智龍、李祥道、王太鄭、李遵祥、介明云、張艷麗、郭根喜、盧甲羽、盧丙香、任保紅、盧彥亮、劉清保（58）

4.三句半《奧凱立頌歌》 李新芬、李林峰、郭娟、王愛民 5.歌曲《My Love》 樊曉雅

6.舞蹈《Notebook》 趙利杰、趙淑丹、王愛民、程鳳翔（頒獎）企業貢獻獎

獲獎標準：（1市場銷售方面，公司成立以來累計實現銷售額最多，為公司 創造利潤最大的業務人員； 2技術研發方面，公司成立以來在產品技術創 新工作中成績顯著，市場技術工程服務工作業績突出，為公司創造價值最大的技術工作者）

頒獎人員：董事會成員 盧甲舉 耿強 盧彥麗 梁艷麗 王雷

獲獎人員： 趙玉峰、張建偉、高東利、徐桂生、樊綠林、楊金河、盧甲晗、趙 巍、焦保華、李明俊

7.相聲小品《新聞聯播》 孫建磊 歐長斌 8.笛子獨奏《好日子》 段俊祥

9.大合唱《團結就是力量》 生產科及車間班組長（頒獎）創業功勛獎

獲獎標準（85年前期組建公司的創業者）頒獎人員：盧甲舉

獲獎人員：趙順賢、李 輝、李蘭星 10.歌曲《 海闊天空 》 法康

11.小品《公司歲月》 柴學飛、李寶芹、牛愛麗

12.舞蹈《跳到北京》 房衛、李新芬、許磊、于欣、蘆薈、趙淑丹、程鳳翔、王愛民、郭娟、姬會勤（頒獎）終身成就獎（隨機 有安排）獲獎標準（公司創始人）

頒獎人員（公司工會、婦聯共同推選出來的兩位職工代表：張廷波、穆鶯）獲獎人員：盧甲舉

13.大合唱《走向未來》公司領導及員工代表 結束語：

15年，回顧歷程，我們心潮澎湃,我們承載著輝煌的足跡，創造了中國石油領域的奇跡。30個春秋，風風雨雨，豪情滿懷，展望未來，我們激情澎湃!我們是輝煌歷史的創造者和見證人。我們相信奧凱立全體員工會不負眾望，繼續發揚“科技創新、銳意進取”的奧凱立精神，將奧凱立打造成為卓越的民族品牌。祝福奧凱立全體員工身體健康、工作順利，祝福奧凱立再創佳績、勇攀高峰！謝謝大家。

*禮儀5名

*獲獎人員左邊上臺，上臺前禮儀掛綬帶 *禮儀跟隨董事會成員頒獎 *氣柱兩個、空飄兩個 *彩旗大門口到辦公樓 *鞭炮 *音樂

（進場曲、生日歌、頒獎曲、舞蹈歌曲伴奏）*三層生日蛋糕

*鮮花（創業功勛獎4束）

第四篇：地稅成立十周年、十五周年征文

建設美好家園的后勤人(地稅十周年征文）(2007-05-23 18:16:09)

分類：江南憶舊

因偏愛歷史，曾耳聞目睹過許多歷史上有關苛捐雜稅使老百姓無法生活的故事，因而對歷朝歷代的衙門稅官深惡痛絕，看到歷史上的那個“稅”字就會聯想到那一群不過百姓死活的貪官污吏。新中國成立，給“稅”賦于了新的含意，社會主義稅收，取之于民，用之于民，它不再是朝庭衙門里那幫官僚們的囊中之物，它是袓國繁榮富強的堅強后盾。十年之前，地稅機構的設立，為地方經濟建設的迅速掘起奠定了堅實的基礎。

“地嘉人善”的嘉善近十年來得到高速發展，城市擴大了，馬路寬暢了，人民的生活富裕了，一幢幢高樓大廈見證了這個城市的發展變化。城市的繁榮，百姓的幸福，都離不開地方財力的支撐，地方財力的富足離不開敬業的稅收征管員，他們是建設美好家園忠實的后勤人。年輕的稅收員，你正值青春年少，你身著英俊瀟灑的制服，威嚴無比。在履行公務中．你嚴于律己，秉辦執法。你也曾被圍攻、被辱罵，甚至被毆打。當你被圍攻、被辱罵、被毆打的時候，你有政治家的雄韜膽略，外交官的氣質風度，舌戰群儒。象身懷絕技的武林高手，把敢于來犯者打得落荒而逃。當你面對口吐狂言，敝胸露懷，當街撒野，滿地打滾的潑皮，我想，你就是潑皮的祖師爺。會象鹵水點豆腐，一物降一物地把他們說服的個個服服貼貼。經過十年的厲練，你步入了中年，你風華正茂，地稅事業的蓬勃發展離不開你用自己的青春譜寫的輝煌“稅”月。

漂亮的稅收姑娘，當你坐在锃亮的纖塵不染的桌前，嘴角邊掛著燦爛的微笑，接待一個個奉公守法的納稅人。更多的時候，你還必須頭頂烈日，腳踏泥濘，長年累月奔波于城鄉之間。也許，你的皮膚會在風雨烈日中變得粗糙，你的心腸會在與刁蠻奸詐的較量中變得堅硬，你的心靈在一次次被侮辱的扭曲中變得更富有韌性。十年地稅，一百二十個“稅”月，你會漸漸地失去往日那可愛的少女般羞澀的紅暈。而更多的是女稅官特有的干練、沉著、果敢和堅定。你遇到銼折不再整日以淚洗面，你會很機智地把捍衛自身人格的尊嚴與捍衛稅法的尊嚴巧妙地揉合在一起，不屈不撓，針鋒相對。經過十年“稅”月的磨練，你變得更加豐滿成熟，處事大方有節。你是我們地方財政的內當家，你已成為理財能手，我們的家園在你的辛苦耕耘下更加富裕了。

正值中年的稅務官，生活、工作兩副沉甸甸的擔子正壓得你咬緊牙關的時刻，你能夠掌握分寸，你象一架永不傾斜的天平，工作、家庭二不誤。歲月在你臉上刻下的每一道皺紋，都是經驗和財富的標記。而不是在無可奈何萬事休的嘆息中自甘墮落，放棄你應有的使命和責任．拿稅法、拿原則去做一筆筆骯臟的交易。你老道的工作經驗，剛正不阿的工作作風，永遠使那些企圖偷稅漏稅的不法之徒膽戰心驚。十年的“稅”月，你或許已成為稅務隊伍的主心骨，支撐起稅務工作的大梁，地方財政在你們的努力下年年創下新高。

十年風雨兼程，十年蒼桑巨變，十年艱苦耕耘，十年碩果盈枝。十年來，嘉善地稅人寫出無數個驚人數字，各類收入規模首破10億元大關，是十年前的14倍，你為地方經濟的快速發展起到堅強的支撐作用。這些輝煌成績的取得，凝聚著無數嘉善地稅人的心血、淚汗和知慧。他們在這激情“稅”月里寫下無數艱苦奮斗，創業圖強的動人篇章。嘉善地稅人為地方家園的繁榮富強作出了不可磨滅的貢獻，已真正成為名符其實的家園建設的后勤人。雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越，成績已成記憶，輝煌尚待繼寫，面對成績，嘉善地稅人無須自滿，面對挑戰，嘉善地稅人更不會膽怯，面對未來，嘉善地稅人充滿信念。他們已經吹響向信息化、科學化、精細化管理模式進軍的號角，相信嘉善地稅人有了十年豐厚的積淀，定能刷新出后十年新的輝煌記錄。

風雨同路 感悟誠信

________________________________________D3版 來源于：中山日報 2005年3月8日 第 3711 期

傍晚，徜徉在繁華的街道上，驟然一望，不知何時起,“誠信”的字眼在霓虹燈下閃爍、閃爍著，一個、兩個、三個??

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“誠信”你究竟是什么呢？一時變得如此時髦。網絡、金融市場、商界甚至行政執法部門都充斥著你的身影。你何以如此受眾人青睞呢?

古語云：索物于暗室者，莫良于火；索道于當世者,莫良于誠。曾子殺豬為一“信”字，孔明接受“托孤”為一“誠”字；因有了“誠信”二字，百年的老店得以顧客盈門，劉邦的約法三章得以千年傳為美談。誠實信用是中華民族向來褒揚的美德。

從道德范疇來講，誠信即待人處事真誠、老實、講信譽，言必行、行必果，一言九鼎，一諾千金。在《說文解字》中的解釋是：“誠，信也”，“信，誠也”。可見，誠信的本義就是要誠實、誠懇、守信、有信，反對隱瞞欺詐、反對偽劣假冒、反對弄虛作假。“物以稀為貴，”青睞是因為稀缺。如果將誠信比做一件物品,那它是易碎的,難以抗壓抗腐抗老化的,維護費用遠遠超出售價。由于騙子可用他人的誠信以得逞,誠信者因誠信而受騙,人們總希望自己擁有的多一點,因此就要求別人付出更多。

一千個人眼中就有一千個哈姆雷特，在現階段，對誠信的看法亦然。有人說，誠信是商品泛濫時代的緊缺品；也有人說，誠信因其前途不明應被冠以sT（specialtreat鄄ment特別呵護品）之稱??但我認為，誠信是中華民族的傳統美德，是華夏文明的一大精髓，值得并急需在全社會大力倡導。誠信要求為人處事必須誠實守信，反映到稅收工作中，就是要誠信納稅、依法治稅。

中山地處珠江三角洲南部，北連廣州，東鄰香港、深圳，南接澳門、珠海，戶籍人口125萬，土地面積1683平方公里。是偉大的民主革命先行者孫中山的故鄉。長久以來是珠江三角洲上著名的魚米之鄉，又是著名的僑鄉。改革開放中取得巨大成果，曾被譽為廣東“四

小虎”。就在這塊美麗的土地上，1994年9月30日中山市地方稅務局成立了。在省、市地稅局黨組，省、市政府的正確領導和廣大稅務干部共同努力以及社會各界的大力支持下，它從一個不廣為人知的職能部門，歷經十年風雨征程，發展成為今天累計組織各項稅收收入超過120億元，社保費收入超過45億元的舉足輕重的部門，無論在組織稅費收入、強化征管、依法治稅、誠信納稅、納稅服務等方面均取得了出色的成績。特別是“依法治稅、誠信納稅”已經蔚然成風，為建設“誠信中山”作出了巨大貢獻。風雨十年，“中山地稅”——在納稅人中傳頌、在各職能部門中傳頌、在社會各界中傳頌，這是因為它與大家伴著時代的主旋律，不斷奏響“誠信”這首歌。

回首，往事歷歷在目，1994年剛成立的“中山地稅”是那么稚嫩，納稅人不了解它，我們許多地稅干部也不太愿說起它。1994年中山全市也只有一間廠——石岐誠信工藝制品廠，以“誠信”命名自已的廠名。那時，市場上存在這么一種說法：“掛牌經營是傻瓜，流動經營是行家，要想發財有秘方，偷稅逃稅第一樁”。究其原因，有納稅人的責任，也有我們地稅部門的責任。

在納稅人方面：部分納稅人意識淡薄，納稅自覺性不強。主要表現在：一是部分納稅人搞“體外循環”，進行帳外經營，逃避稅務管理；二是一些納稅人為逃避違反稅法應承擔的責任，利用不正當的輿論手段，影響稅務機關依法征管。

在稅務機關方面：一是執法不嚴，征管不規范、任務第一思想較為普遍。工作圍繞收入干，征管跟著收入轉，把稅收停留在微觀的現實利益上，忽視了稅收的宏觀作用和長遠效能。由于受地方經濟狀況、國家宏觀政策的調整，新的財政體制運作等因素制約和影響，有稅不能及時足額征收的現象仍有發生，使依法治稅在自已手中扭曲、變形。二是稅收法制宣傳存在“死角”，一些繳納地方稅的納稅人認為地方稅是地方政府的土政策，可有可無。三是稅收執法不能滿足依法治稅的客觀要求。納稅人對稅務機關的依法治稅欠缺信心。

“中山地稅”要以什么來律人、律已——打造征納雙方的雙誠信平臺，促進稅收征管，以“誠信”樹“中山地稅”形象呢？對納稅人來說，誠信反映企業的外部形象、社會公信力和市場認知度。對稅務機關來說，誠信是依法治稅，維護市場經濟公平競爭的原則。如何構筑稅企誠信平臺，已成為“中山地稅”打開稅收征管局面的新課題。

第五篇：集團成立十五周年慶典講話

富康集團成立十五周年慶典講話

尊敬的各位領導、各位嘉賓、各位員工：

大家上午好！

迎著驕陽的盛夏，踏著掌聲的波浪，沐浴著改革開放的春風，我們迎來了集團成立15周年華誕。15年艱辛坎坷，15年傳承跨越，15年集團事業的輝煌成就，得到了各級領導無微不至的關懷，感受了各位合作伙伴的兄弟關系，凝聚著富康人的智慧和勞動，鑄造了富康人“開拓、創新、和諧”的企業精神。值此喜慶時刻，我懷著感恩的心，代表集團董事會向給予富康集團大力支持的各級領導及各位合作伙伴和朋友們表示最衷心的感謝！向在集團戰線上辛勤耕耘，任勞任怨的全體員工表示最崇高的敬意！

十五年來，我們始終堅持“以人為本，誠實守信，團結務實”的企業宗旨，搶抓各種發展機遇，不斷創新發展理念，不斷轉變發展方式，不斷破解發展難題，全面開展了“54321工程”：即“做好五篇文章，強化四種意識，實施三大戰略，增強兩大實力，實現一個目標”。做好五篇文章：一是做好資本運作文章，二是做好產業調整文章，三是做好企業配套改革文章，四是做好人本管理文章，五是做好市場營銷文章。強化四種意識：一是強化創新意識，二是強化品牌意識，三是強化憂患意識，四是強化質量意識。實施三大戰略：一是實施人才戰略，二是實施市場開發戰略，三是實施工藝革新戰略；增強兩大實力：一是增強市場競爭實力，二是增強企業綜合實力；實現一個目標，即企業和諧發展目標。

十五年來，我們由一個家庭作坊發展成為無區域跨行業的現代企業集團，廣泛涉足印刷、印刷材料、國際貿易、金融、地產等多個領域。集團核心企業為中國·富康集團有限公司，主營包裝印刷。全資子公司有上海富雅投資管理有限公司，溫州富彩印刷材料有限公司，溫州富恒國際貿易有限公司，溫州富康科技有限公司，溫州富康物業管理有限公司。自2003年起富康集團相繼投資入股中國·禧徠樂投資發展有限公司、浙江強盟股份有限公司、溫州曙光友聯置業有限公司、蒼南縣農村合作銀行、蒼南縣建信村鎮銀行、蒼南融合小額貸款股份有限公司（籌）等，形成了多業聯動、多元發展的良好格局。

十五年來，富康集團累計實現銷售收入38億元，完成國家和地方稅收1.8億元，成為中國“包裝龍頭企業”、中國“印刷百強企業”、中國“產品質量信得過單位”、全國“誠信印刷企業”、浙江省稅務、工商、銀行 “AAA”信用企業、浙江省著名商標、溫州市“名牌產品”、溫州市首屆“勞動關系和諧企業”、溫州市“先進職工之家”。產品多次榮獲中國“包裝科技成果獎”，全國印刷產品質量評比“金獎”等。

回顧十五年來取得的成績，我們得益于黨和國家的好政策，得益于各級政府營造的“重企愛企”的良好氛圍，得益于各位客戶的青睞，得益于社會各界的大力支持。在企業取得長足發展的同時，富康始終堅持真誠回報社會。累計向扶貧幫困、救災助學，資助地方康莊公路、海塘建設、村企結對建設新農村、公益慈善事業捐款捐物達1000多萬元。今年，溫州市委、市府在全市開展了“千企結千村，共建新農村”活動，這是一項功在當代，利在千秋，惠及農村的民心工程。富康集團作為改革開放的受益者，切實發揮自身優勢助力“三農”，這是我們義不容辭的義務和責任，也是企業健康發展、長遠發展的重要基礎。今天，我們借集團舉辦成立15周年慶典之機，向新農村建設捐資100萬元，這是我們為慈善光彩事業獻一份愛心，盡一份力量，也是我們回報社會的一種舉措。

回首過去，富康集團歷經曲折、積極探索、經受考驗，我們感慨萬千；立足今日，富康集團頑強拼搏、勇于實踐、取得經驗，我們信心百倍；展望未來，富康集團將奮發向上、引吭高歌、走向新的輝煌！

再一次感謝各位的光臨，衷心祝愿各級領導、各位來賓身體健康、工作順利、合家幸福！

謝謝大家！

娃哈哈集團董事長、總經理宗慶后20周年慶典致辭

尊敬的各位領導、尊敬的中外經銷商、供應商朋友們、同志們：

在舉國上下深入學習、貫徹黨的十七大精神，高舉中國特色社會主義偉大旗幟，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發展觀，繼續解放思想，堅持改革開放，推動科學發展，促進社會和諧，為奪取全面建設小康社會新勝利而奮斗的大好形勢下，我們迎來了娃哈哈創業二十周年的紀念日。今天，各位領導與朋友們與我們全體員工歡聚一堂共慶這一節日，首先請允許我代表娃哈哈集團的全體員工向各位領導、各位朋友們表示衷心的感謝，感謝你們長期以來對我們的關心與支持。感謝全體員工對企業的發展作出的卓越貢獻。

二十年來，娃哈哈從無到有、白手起家，從為人代銷棒冰、汽水、口服液起家，至今發展成為擁有150多億元資產、在全國26個省市自治區建有100多家分公司、員工2萬余人的中國規模最大、效益最好的飲料

企業，2006年位于“中國制造業500強”第108位，“上規模民營企業500強”第15位的國家級大型企業。

二十年來，娃哈哈實現營業收入1111億元，實現利稅210億元，納稅76億元，支持教育、贊助社會公益事業2億多元，并積極響應黨中央先富帶后富，對口扶貧、支持西部大開發、振興東北老工業基地的號召，先后在國家級貧困區、革命老區、三峽庫區、西部地區和東三省投資30多億元，為促進當地的經濟發展作出了應盡的貢獻，認真地履行了我們的社會責任。

二十年來，我們堅持不斷創新，從跟進創新、引進創新，發展到現在自主創新，在行業當中穩坐龍頭老大地位。同時我們堅持科學發展觀，使企業一直保持著較好的經濟效益。今年1－10月份我們實現營業收入214億元，比去年同期增加絕對額54億元，增幅33.96%；飲料銷售收入182.3億元，增加絕對額50.3億元，增幅38.03%；實現利稅41.8億元，比去年同期增幅54.79%；稅后利潤25.46億元，增幅51.71%，我們不僅至今沒有一分錢的貸款，而且有巨額存款，繼續保持了穩定、健康、快速的成長。

二十年來，隨著企業的發展，員工收入不斷提高，通過全員持股，使員工均成為了企業的主人，同時率先進入了小康社會，過上了富裕的生活。

二十年來，我們不斷引進人才、培育人才，不少知識員工甚至外來青工都走上了分公司總經理、車間主任、科長、主管工程師等管理技術崗位，為下一步的發展奠定了基礎。同時我們一直關注解決員工住房、子女教育、醫療等后顧之憂，今年我們還特意為外來青工解決了54套70平方的廉租房。與此同時我們又加強政治思想教育工作，營造了一個員工敬崗愛業、忠誠企業、安居樂業、和諧發展的一個好氛圍。

二十年的路，雖然風雨不斷，但娃哈哈航船始終向前！二十年的路，雖然歷經坎坷，但輝煌一直與我們相伴！

同志們，朋友們！二十年來我們所取得的成果是我們黨的改革開放給我們帶來的成果，是各級領導包括外地領導時時指引我們、關心我們、支持我們所取得的成果，是各位經銷商、供應商、全國消費者給予了我們大力支持下所取得的成果，是我們全體員工努力拼搏下所取得的成果。借此機會，本人再次向各位表示衷心感謝！

同志們，朋友們！回首往事，我們心潮澎湃，豪情滿懷；展望未來，我們熱血沸騰，信心百倍！

雖然在過去的二十年中，我們取得了一點點成績，但本人深知，任

何成績都只能代表過去，目前我們已進入“三次創業”的新的征程。黨的十七大又為我們指明了方向、道路、要求，中華民族的偉大復興正展現出新的前景。

我們要高舉旗幟，建設有中國特色的社會主義企業；我們要認真貫徹、落實科學發展觀，不斷自主創新，進一步拓寬產品領域，向生物工程進軍，為全國人民提供更多健康、有益的食品飲料產品；我們要繼續解放思想，加快發展速度，爭取在5－10年內實現營業收入500－1000億，從國家級大企業向世界級大企業邁進。我們要致富思源，認真履行社會責任，先富幫后富，支持欠發達地區發展；我們要按照中央提出的“以人為本”的總體要求，造福員工，繼續提高員工的生活品質，為創建和諧社會作出新的努力。

雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越！同志們，朋友們！盡管前進的道路上不會一帆風順，但我們堅信在黨中央的英明領導下，在各級政府的指導、關心下，在各界朋友的大力支持下，在我們全體員工的努力拼搏下，我們的目標一定要實現！我們的目標一定能夠實現！

最后希望全體員工同志們戒驕戒躁、繼續努力，為企業追求卓越、基業常青而努力！與全國人民一起為奪取全國建設小康社會新勝利而奮斗！

傳承輝煌歷史 拼搏未來征程——集團董事長趙海林二十周年慶典致辭

尊敬的各位領導、各位嘉賓，女士們、先生們、朋友們大家上午好！

首先，非常感謝各位領導和來賓放棄星期日的休息時間來參加利林20周年慶典活動。20年在歷史的長河中不過是彈指一揮間，而對利林人來說，慶典就是企業的“成人”禮，意義深遠。20年前，利林在創始人趙鳳利的帶領下，以朝思暮想，日夜兼程的奮斗精神，伴隨著創業的艱難、成功的喜悅，一路走到了今天。借此機會，我代表利林集團董事會和全體員工，向老一輩創業者致以崇高的敬意！向各個時期給利林以支持和幫助的各級領導和社會各界的朋友們表示由衷的感謝！向多年來與利林肝膽相照、不離不棄的用戶朋友們表示衷心的感謝！那是因為我們會始終在前進、奮斗的路上堅持。

回望利林二十載創業風雨路，從一個靠租賃場地經營的“皮包公司”，到渾南高新區占地7萬平方米的新園區建設，從一個家族化企業到向國際化企業的發展。我們能深刻體會到：做企業難，做傳統制造業更難，難就難在，你必須在生存中求發展；難就難在，你必須在發展中不斷完成對自己的改造--乃至脫胎換骨。同時，我們也更加感悟到：

在市場經濟條件下，民營企業應該學會用“三只眼睛”看世界。一只眼睛“向內看管理”，關注員工；另一只眼睛“向外看市場”，關注用戶；還有一只眼睛就是“向上看國家政策、向外看國際形勢發展變化”。只有胸懷祖國，企業發展才能淵遠流長。家族化企業只有走向社會化管理，邁向國際化合作，企業才會更加強大。

說到國際化，在這里我要特別感謝日新電機社長天野嘉一先生，天野先生在一年多時間里已經三次來沈陽，這次又是放棄了日新電機在29日的一個重要的會議，專程來沈陽參加利林20周年慶典活動，這讓利林人倍受感動。也讓我們再一次用掌聲向天野先生表示感謝！日新是一個有實力的國際化企業，也是一個優秀的合作伙伴。正是日新電機致力于中國市場的本土化戰略，給利林的國際化帶來了機遇，利林人也很珍惜這個合作機會，也希望利林與日新的合作持續發展，取得雙贏。如果說，利林是一個有未來、有希望的企業，那是因為我們會始終在前進、奮斗的路上堅持。利林會在繼續用高新技術改造傳統產業的同時，立足于“節能、環保、國際化”的發展戰略，始終秉持“誠以待人，信以立業”，“員工與企業共同成長，企業與合作伙伴共同發展”的理念。利林雖然還不是很強大，但我們始終對創業、對創新、對創造充滿激情和信心。雖然我們和優秀的企業之間還有很大差距，但已努力睜開“三只眼睛”看世界的利林人，正在茁壯成長。只有志存高遠的企業，才能領略創業的豪情。

與利林創業的1988年的同時，被稱為“現代管理之父”的美國學者安德魯就提出一個很有意思的概念--企業公民。企業公民意味著積極的貢獻、責任，意味著為社會帶來改變。這些年，利林在自己力所能及的范圍內為社會、為慈善、為殘疾人做了一點點有益的事情，也得到了各級領導和社會的充分肯定和極大的鼓勵。今后，利林人會一如既往“慈善長行，回報社會”。只有懂得感恩，生命力才會更加旺盛。

回首20年，利林的每一點成績、每一種進步、每一次成長，都離不開在座的各位領導、廣大用戶和各位朋友的關愛、信任和支持，每當想到這些，總讓我們心存感激，力量倍增。最后，讓我們把發自內心的感激之情化作最熱烈的掌聲向各位領導和朋友們致以最最崇高的敬意和衷心的感謝！

在華僑城集團25周年慶典晚會上的致辭

任克雷 2010年11月11日

尊敬的王勇主任、王榮書記，尊敬的各位領導、各位來賓、親愛的同事們：

今天是華僑城25周歲的生日。25年，一個世紀的四分之一，又恰逢特區成立三十周年，胡錦濤總書記在深圳發表重要講話，對于在深圳出生長大的華僑城來說，可謂雙喜臨門。正是，偉大的時代，精彩的年華！25年前，華僑城伴隨著特區的建立而誕生，從深圳灣畔的一片灘涂起步，在國家幾乎沒有投入的情況下，在激烈的市場競爭中，依靠特區政策和華僑城人的智慧與奮斗，一步一步發展壯大。今天，華僑城已成為躋身世界旅游集團八強的大型中央企業，總資產突破600億，在全國范圍內建設了13個華僑城和九大主題公園，向社會提供了3.3萬個就業崗位，累計接待游客超過1.6億人次??在這些值得驕傲的數字背后，更重要的是：華僑城打造了中國旅游第一品牌，創造了獨特的商業模式，培育了敢為人先的創想文化，鍛煉了一支具有國際競爭力的人才隊伍，推動了中國現代旅游產業的崛起！

25年，華僑城之所以有今天的發展，最根本的一條是我們牢記了鄧小平在深圳的囑托，這就是“要大膽地試，大膽地闖”；這就是“發展才是硬道理，要抓住難得的歷史機遇”；這就是“不僅要在經濟建設上趕上亞洲‘四小龍’，在精神文明建設上也要超過他們”。小平同志的囑托是華僑城創想文化的精髓，是優質生活創想家的靈魂！25年來，我們的團隊始終致力于探索中國現代文化旅游的發展之路，始終致力于踐行人本、生態、和諧的現代城市社區規劃理念，始終致力于深化國企改革和建立現代企業制度，始終致力于推動產業創新和轉變發展方式。25年，我們風雨兼程，我們百折不撓，我們一刻沒有、也不敢停止前進的步伐！

今晚，在這個慶典晚會上，我想華僑城人一定心潮澎湃、無比自豪，因為我們有幸趕上了中國改革開放的大浪潮，而且參與其中，貢獻了我們的力量和汗水。華僑城的今天就是深圳特區發展的縮影，就是在改革開放中誕生的千千萬萬個中國企業的縮影，偉大的時代，造就了華僑城的精彩！

回顧華僑城25年來的發展歷程，我們心中充滿無限的感激。我們要向那些為華僑城傾注畢生心血的老領導、老職工致以最崇高的敬意！我們要向大力支持和幫助我們的中央、廣東省、深圳市和華僑城項目所在

地的各級黨政部門、社會各界表達最衷心的感謝！

25年，離“百年老店”還有很長的路要走，展望未來，任重道遠。25歲，華僑城年富力強，意氣風發，活力無限，我們有信心、有決心在國務院國資委和深圳市委市政府的領導下，勇當國企改革先鋒，爭創具有國際競爭力的中國企業，在轉變經濟發展方式上，在中國制造邁向中國創造、中國服務的道路上，再展宏圖。華僑城的明天一定更加美好！最后，我還要深情地說：華僑城，祝你生日快樂！華僑城，我們愛你！

謝謝大家！

楊騫總裁在宏達集團成立三十周年慶典上的講話

各位領導、各位嘉賓、同志們：

今天，我們懷著無比激動和喜悅的心情，在宏達集團的誕生地什邡市隆重聚會，熱烈慶祝宏達集團成立三十周年。

此時此刻，我們自然會想到，宏達集團的創始人和掌門人，他們用膽識和理想創辦了宏達集團，用勤奮和執著推動宏達集團走過了三十年的光輝歷程，還將用智慧和人格帶領宏達集團走向更加美好的明天。請允許我代表宏達集團全體干部員工、離退休老同志，并請與會人員全體起立，用熱烈的掌聲向劉滄龍主席和劉海龍副主席致以崇高的敬意。

此時此刻，請允許我代表全體股東和管理層，向與會人員，并通過你們向宏達集團全體干部員工、離退休老同志及其家屬，表示誠摯的問候。宏達集團光輝的三十年是你們勤勞和智慧的結晶，宏達集團美好的明天更是你們為之奮斗的崇高理想。

此時此刻，請允許我代表宏達集團，向長期以來關心、支持宏達集團發展的各級黨委、政府領導、各級部門領導和社會各界朋友，表示衷心的感謝。我們不會忘記，宏達集團三十年的成就，是他們熱情關心和大力支持的結果。

三十年前，劉滄龍主席做出了或許是他一生最重要的一個決定，自己創辦企業。在劉滄龍主席的帶領下，幾個忠厚質樸、不怕困難、冒著風險、堅韌執著、頑強奮斗的年輕人，籌集了500元錢，憑著幾把鐵鍬，挖了幾個土坑，開始了充滿艱辛的原始創業。

中國改革開放三十年的偉大歷史變革，催動了宏達集團三十年的光輝創業歷程。1979年，什邡縣民主磷肥廠成立，宏達集團經歷了7年的

積累發展階段；1986年，四川省聯合化工總廠成立，宏達集團經歷了7年的聯合發展階段；1992年，四川宏達化工股份有限公司和四川宏達集團有限公司成立，宏達集團經歷了8年的轉型發展階段；2001年至今，作為公眾企業和集團企業，宏達集團步入了8年的多元化、集團化、國際化發展階段。

在三十年四個階段的發展過程中，宏達集團克服了改革開放初期發展民營經濟理論、法規和政策滯后等帶來的各種阻礙，闖過了家族化、多元化和國際化三道難關，戰勝了治理整頓、宏觀調控、國際國內市場變化、“5.12”汶川特大地震和全球金融危機等重重困難，建立了完善的法人治理結構和健全的企業規章制度，制定了科學的發展戰略和先進的經營管理模式，從戰略、產業、市場、制度和人才意義上，奠定了宏達集團規范化、可持續發展的堅實基礎。

今天的宏達集團已經成為300億元總資產，37家成員企業，18000名員工，控股2家上市公司，主營業務涵蓋工業、貿易、地產、金融、旅游五大板塊，年實現銷售收入超過300億元，年實現利稅超過30億元的大型現代企業集團，被列為中國500強企業和中國最大500家企業集團，在中國和世界同行業具有較強的競爭力和影響力。

三十年來，宏達集團秉承“誠信、團結、規范、責任、共贏”的宗旨和理念，推動經濟發展，促進社會和諧，為國家，為民族，為社會做出了重要貢獻，贏得了黨和國家以及社會的廣泛贊譽和高度認同。

宏達集團的三十年，是中國改革開放三十年歷程的縮影，是中國民營經濟三十年發展的寫照，它述說了中國民營企業從無到有、從小到大、由弱到強，充滿艱辛奮斗和成功喜悅的經歷，它表現了中國民營企業家吃苦耐勞、堅韌不拔、善于學習、開拓創新、報效國家、回饋社會的寶貴精神和寬廣胸懷，它揭示了中國民營企業家只有充滿理想、升華人格、頑強拼搏、勇賦使命，才能成就大業的真諦，它展現了中國民營經濟蓬勃發展的廣闊前景，成為國家強大，人民富裕，社會和諧的重要力量。回顧宏達集團走過的三十年奮斗歷程，我們有許多深刻的體會、感悟和啟示：

第一，講誠信。企業是投入產出，承擔風險的事業，誠信關系到企業的興衰成敗。三十年來，宏達集團堅定不移將誠信作為興企之本，成企之基，贏得了商機和信譽，贏得了信任和尊重。

第二，講團結。企業是所有股東的事業，也是全體干部員工的事業，只有精誠團結、同舟共濟、齊心協力，才能形成巨大的創造力。三十年來，宏達集團高度重視股東的團結，管理層的團結和全體干部員工的團結，形成了強大的凝聚力和向心力，使宏達集團不斷克服各種困難，不斷攀登發展的新高峰。

第三，講責任。企業是承擔責任的事業，肩負著國家、民族、社會的崇高使命和股東、員工的神圣職責。三十年來，宏達集團突出強化 “管理之道、責任至上”，利潤來自于責任，成就源出于責任，用負責任的精神和行為鋪就成功之路。

第四，講規范。企業是按法規和制度運行的事業，只有規范化經營，才能做大做強，可持續發展。三十年來，宏達集團始終堅持依法經營、合規經營、按制度經營、科學決策、強力執行、有效監督，形成了高效有序、有條不紊的經營管理機制和體系，成功杜絕了企業的行為風險。第五，講奮斗。企業是艱苦奮斗，執著追求的事業，只有執著追求、不怕困難、辛勤耕耘，才能獲得豐收。三十年來，宏達集團堅持發揚百分之一希望，百分之百努力的頑強拼搏精神，全體干部員工勤奮敬業，甘于奉獻，克服了一個又一個經營困難，續寫了一個又一個商業神話。第六，講合作。企業是廣泛聯系、競合共贏的事業，只有不斷加強充分合作，才能不斷取得事業成功。三十年來，宏達集團站在戰略的高度，在區域間、行業間、企業間展開了廣泛的、多形式的合作，并用真誠的態度，寬闊的胸襟，務實的行動，共贏的宗旨，贏得了合作伙伴的信賴和贊譽，為宏達集團的進一步成長壯大拓展了廣闊的戰略前景。

宏達集團走過的三十年光輝歷程，有許多成功經驗值得總結，歸納起來主要有七個方面：

一是樹立先進的經營理念，明確為什么辦企業，怎樣經營企業； 二是制定科學的發展戰略，選擇企業的發展方向，確定企業的奮斗目標； 三是培養杰出的管理團隊，聚合專業化、職業化管理層和優秀的員工隊伍，形成突出的比較優勢；

四是建立完善的企業制度，用科學的游戲規則，確保企業高效有序的運行；

五是實施有效的內部監控，建立預防犯錯和及時糾錯的長效機制，把經營風險控制到最低；

六是賦予強烈的社會責任，支持公益事業和慈善事業，力所能及的回饋社會，樹立良好的公眾形象；

七是凝練優秀的企業文化，鑄就企業的魂，深就企業的根，用強大的思想力和自發的創造力，轉化為最終的競爭優勢。

撫今追昔，我們感慨萬千，展望未來，我們信心滿懷。今天舉行的宏達集團成立三十周年慶典，將作為宏達集團美好明天的新起點。我們

將繼續發揚優秀傳統和作風，再接再厲，提升經營管理水平，強化技術創新能力，加快新建項目建設，全面實現到2015年末，達到年銷售收入1000億元，年利潤100億元的宏偉目標，使宏達集團進一步登上規模化、高技術、高價值、可持續、具有國際競爭力的新的發展平臺。

各位領導、各位嘉賓、同志們，昨天的艱苦付出使我們懂得了珍惜，今天的光輝成就讓我們感到了自豪，明天的宏偉藍圖更值得我們為之奮斗。宏達集團“宏則龍騰滄海，達則兼善天下”的神圣使命，將激勵全體宏達人為“百年宏達，基業長青”續寫更加輝煌的歷史篇章。

最后，衷心祝愿各位領導、各位嘉賓、全體干部員工身體健康，闔家幸福，新年快樂！

如水納愛斯——在納愛斯集團創業40周年慶典上的講話

總裁 莊啟傳

各位來賓、朋友、員工們：

上午好！

今天我們在這里隆重舉行納愛斯創業40周年慶典。我們腳踏的這塊土地，40年前還是墳堆林立、偏僻的郊野，如今已是生機盎然的納愛斯集團總部。56年前，我出生在一個普通教師家庭，是土生土長的麗水人，在尚未成年就步入**的文革年代，使我過早地品嘗了人間之滄桑，感悟到民間之疾苦。所以，只要能改變命運，只要能讓一方百姓脫貧致富奔小康，只要能使民族振興、國家富強，自當奮力而拼搏之，決不會有絲毫懈怠。

去年，我們給納愛斯廣場矗立的雕塑起名叫“崛起”，這是納愛斯人的精神象征和寄托，講述著這樣一個哲理：只有祖國的崛起才有企業的發展，只有企業的崛起才有國家的強盛和民族的復興。

40年來，納愛斯人以驚人的耐力和專心去努力尋找其本源，以虔誠的態度忠于這本質；同時又非常務實地根據實際情況找出解決問題的辦法，使其融會貫通。長此以往，形成了納愛斯如水的文化，推動和激勵著納愛斯的事業不斷前進。俯仰無愧天地，歷史由人評說。

一、居低位而不卑

納愛斯的前身是麗水五七化工廠，1968年，為文革期間走五七道路的干部下放勞動，以6萬元創辦的作坊式小廠。十年辦廠十年虧損，此后一直在輕工部118家定點肥皂廠中，位列倒數第二，是關停并轉的對象。面對這種情況，我們深知要發展，納愛斯首先要解決的是企業的生存問題。因此，我們外引內聯，承接外貿訂單，為國內上海、西安等

老大哥廠做貼牌加工，在眾多國內貼牌加工做配角的企業中，爭當最佳配角，學技術、長才干、拓視野。1989年，全國煤炭供應緊張，工廠面臨停產，納愛斯決定以柴代煤。屋外寒風刺骨，鍋爐車間的納愛斯人卻揮汗如雨，雖滿手血泡仍戴上手套堅持劈柴，硬是用柴火把鍋爐燒得通紅通紅。正遇省委主要領導到訪納愛斯，看后認為不可思議，大為贊賞，稱之為“窮棒子”的創業精神。

這僅是一批居低位而從不自卑的人，與命運抗爭的片斷。兩年后，我們憑借這種精神，把納愛斯做到了浙江省肥皂行業的老大。我們認為：命運包括“命”與“運”兩個方面，“命”是天生的，人無法選擇，但“運”則取決于人的努力。“命”不可違，“運”可以擇，人們完全可以通過改變“運”來改變自己的生存狀態。

為了與命運抗爭，在不具備任何條件的情況下，納愛斯選擇了創自主品牌的道路。歷經磨難，現已碩果累累。納愛斯、雕牌都成為中國名牌、馳名商標、免檢產品，成為行業的標志性品牌，成為浙江省和麗水市的名片。產品進入千家萬戶，百姓交口稱贊。從1994年至今，納愛斯穩坐中國洗滌用品行業第一把交椅，2005年進入了世界洗滌前八強。納愛斯人以自身的實踐破除了欠發達山區難以發展工業、更不能出一流企業的迷信，給人以“雞毛也能飛上天”的啟示。

二、百折向東

要創自主品牌就決定了納愛斯人已走上一條艱苦卓絕之路，我們的目標定位：明天的納愛斯是世界的納愛斯；產品定位：只為提升您的生活品質；工作標準定位：兩個同樣，即同樣的原料做得質量更好，同樣的產品做得成本更低。并在實踐中加強管理和不斷創新。

管理是企業的基本功，是品質的保證。納愛斯率先在行業中推行ISO9000、ISO14000國際質量保證體系和國際環境管理體系，用國際標準規范企業管理。從原材料質量級別的鑒定，供貨單位的選擇，原材料的驗收，物資的貯存到生產過程的控制，產品的入庫出廠等每一個環節，都有詳細明確的規定，嚴格執行的工藝流程與標準，讓產品的每一個環節都可準確追溯，嚴格監控，從而確保產品的優良品質。

為規范整合管理，納愛斯不僅請惠普公司（HP）建立了完善的分銷物流系統（NDLS），還請IBM、ORACLE等國際頂級公司實施物資管理項目（ERP系統），用數字化程序化來控制整個集團的運行。以此形成從物資招標采購——存儲——生產——產品——儲運——配送——市場的全方位控制與管理，從而使集團進一步走向集約化、精細化管理。

創新改變了納愛斯人的命運。納愛斯認為產品的品質是首位的，是任何宣傳所不能替代的，產品品質不但要遵循“部標”、“國標”，更要講“市標”，即要有適應市場和吸引潛在消費需求的標準。納愛斯香皂問世，同為世界一流精品，只有50％售價而一炮打響。雕牌超能皂問世，是肥皂領域里的“改朝換代”，使多年歷史沿用的赤膊黃肥皂變成穿上新衣的藍肥皂，去污能力提高了3～4倍，而倍受青睞。

納愛斯從戰略層面提出了“中國市場二分論”，從體制上劃分了國有商業體制和農貿市場，并率先進入義烏小商品市場設立經營部，利用小商品市場低成本、輻射面廣來整合過去條塊分割的銷售渠道，集聚市場份額，一統肥皂市場的天下。在戰術上，納愛斯一直立足于“先市場，后工廠”，把有限的資源先行集中在市場網絡和品牌宣傳建設上，然后把工廠建在生產的產品有市場的基礎上。這些理念已經被以往的實踐所證明，可在當時的歷史條件下卻是離經叛道。1993年，為了推廣雕牌超能皂，納愛斯在浙江省舉辦了一個百萬大贈送的市場活動，恰遇強臺風登陸，為了確保活動正常進行，大家風雨無阻徹夜奮戰，冒著生命危險趕在天沒有放亮之前將最后一批產品送上舟山群島，履行了納愛斯視誠信為生命的承諾。這在今天看來，是納愛斯再平常不過的做法，已是淡忘出記憶而不值一提了。可在當時這一舉措卻石破天驚。有人說，一年所創利潤不到100萬竟把100萬送出去，這是慷國家之慨的敗家子。這對于一個當時還是地方國營的小廠，壓力可想而知，社會上流言蜚語四起，“納愛斯是花架子”、“資不抵債的空殼”，銀行逼債斷貸隨之而來，企業壓力重重??正因為頂住了重重壓力，在九死一生中納愛斯最終成為了中國的肥皂大王，坐上了行業龍頭的寶座。

在洋品牌占據中國大半市場，國內洗滌用品行業岌岌可危時，納愛斯介入了洗衣粉市場，當時并不為人們所看好，但卻取得了異乎尋常的成功。納愛斯用“媽媽，我能幫你干活了”這則催人淚下的洗衣粉廣告硬是撕開市場的口子，第二年就做到了全國老大，雕牌洗衣粉市場銷量超過國際公司在華銷售總和的五倍，相當于國內排我公司之后第2～10位企業的總量。這一成績吸引了全國30多家洗衣粉廠為納愛斯貼牌加工，其中包括世界500強的寶潔、漢高等在華工廠，這使納愛斯站在了市場潮流的最前沿，切身感受了“五個之最”。

一是最大地讓中國消費者得益，使洋品牌原來400g一包的洗衣粉從每包6元降至2元。僅此一項，一年可為中國家庭主婦搞清潔衛生節約開支上百億元。

二是最大地鼓舞了國內民族企業的信心，戳穿了洋品牌不可戰勝的神話。

三是得到最大程度的尊重，寶潔公司總裁稱，水沒有流到的地方，雕牌洗衣粉都賣進去了，只要愿意合作，納愛斯是個世界的例外，價格可以由他說。對納愛斯開了天窗，引起許多國際公司紛紛效仿。

四是遭受了最殘酷的打擊。因納愛斯無意合作，竟遭到了寶潔公司發動的“射雕大行動”。一家國際公司指名道姓打壓一家民族企業實屬罕見，這是一種不同重量級的較量，納愛斯幾乎處于滅頂之災中。盡管“雕”被射得遍體鱗傷，但納愛斯并未退縮，在短短幾年時間，我們迅速地在湖南、四川、河北、吉林、新疆先后建立起了自己的生產基地，與麗水的總部，在布局上形成“六壁合圍”之勢，實現銷地產。在產品上針對寶潔公司的低端俯沖，納愛斯開始轉向中高端進軍，產品定位也因此從“只買對的，不選貴的”調整為“只為提升您的生活品質”。相繼推出了超能、西麗系列產品和納愛斯牙膏，有著蓬勃的發展勢頭。市場銷售模式也由粗放型轉為集約型，在全國建立了55個銷售分公司，主要把握住三點：利益、專銷、門店，從過去僅管銷售轉而還需管市場，形成了獨具特色的“種樹理論”，提出要鋪貨到位。這大大增強了企業的市場競爭力和主動權。“射雕”促進了納愛斯產品結構的調整，夯實了市場基礎，更加健康地發展。

五是獲得了最大的學習機會。貼身博弈是殘酷的，但學習機會也是無可替代的。學人之長，補己之短。納愛斯因此全面提升國際化的速度，與瑞士 奇華頓、汽巴精化、美國沃爾瑪、IBM、IFF、惠普、丹麥諾維信、德國巴斯夫、法國家樂福等世界500強企業，從一般合作提升為全面合作戰略伙伴關系，花數億元大力引進高精尖的檢測儀器和生產裝備，各國專家紛至沓來，相互交流學習，合作項目一個個突破，始終保持著產品發展水平走在世界的前沿。納愛斯在幾十個國家申請了技術專利和注冊了商標，并在阿聯酋迪拜嘗試成立子公司，每年產品出口都在翻番增長。納愛斯學外、不唯外，深知改革開放的最終目的是發展自我。

2006年11月，面對外資肆意收購國內企 業的“斬首行動”，納愛斯一舉全資收購了英屬中獅公司麾下香港奧妮、裕暘、萊然三家公司，囊括“100年潤發”、“西亞斯”、“奧妮”三個品牌的83只注冊商標的所有權和獨占使用權。經過消化、吸收、整合，現在“100年潤發”等洗發水系列已經面市，標志著納愛斯已經向個人護理用品行業進軍。并提出只有消費者購買，反復使用的人群越來越多才 算銷售成功的衡量標準，以此倒逼推動著市場發展。納愛斯是仗越打越大，工作越做越細，層次也越來越高。

從表象上看，納愛斯是幸運的，往往能從壞事中引出好的結果來。

但從商業模式創新上看，它能成為全國肥皂老大，是把對肥皂的改質改性與當時義烏小商品市場輻射功能成功對接的結果；能做到全國洗衣粉行業老大，又是在這基礎上，整合了全國所有加工廠資 源的結果；現在進軍個人護理用品市場，它又從買斷知識產權和品牌入手，站在巨人的肩膀上，運用“種樹理論”，實現最終消費的結果。這種商業模式創新與國際上成功品牌的運作異曲同工：諾基亞的成功很大程度上是把芬蘭的電子技術與美國加州的時尚設計相結合，星巴克的成功也是美國連鎖管理經驗與意大利的咖啡研磨技術的成功結合，則又在情理之中。能意識到這種社會資源，并能把其整合成功，可窺見其企業功底和能力的一斑。從更深處看，則是納愛斯把國家富強、民族振興與企業發展緊密聯系所產生的堅韌不拔的精神，如水百折千回，而義無反顧，勇往直前的結果。

三、納百川而不滿

納愛斯熱衷慈善公益事業，孜孜不倦地開展賑災濟困，捐資興教，幫扶社會弱勢群體，贊助文化體育事業，用實實在在的行動回報桑梓。一次次關愛社會的真 情奉獻，一個個將愛化為行動的善舉，這是納愛斯應盡的社會責任。納愛斯已經在公益事業上投入了近2億元善款，但許多是不為人知的。因為真，所以純；納愛斯用自己的默默奉獻在弘揚一種社會新風尚，做公益不做功利，不冠名、不宣傳、不攀比，使其意義超越了公益之本身。納愛斯在中西部、東北等貧困地區投資十幾億元建廠，解決了5000多人的就業，促進了當地經濟發展。2007年3月26日，在納愛斯總部新辦公樓落成喬遷之喜的日子，集團舉行隆重的“六水匯聚”慶典儀式，總部和各生產基地，分別從甌江、洞庭湖、都江堰、白洋淀、長白山天池、天山取來源頭活水，麗水市委主要領導帶頭，和我及各基地老總一起將這些源頭活水匯入水景池，充分展現納愛斯“納百川匯成善海，愛萬眾獻上真情，斯之為美”的情懷。能夠把不同區域、不同人文匯聚在一起，是納愛斯文化傳播的價值觀得到了社會認可的印證，這才是納愛斯更大的超越。

納愛斯是一家“國家級生態工業示范園區”、“全國綠化模范單位”。當國家對技改提出“三同時”（同時設計、同時施工、同時投產使用）環保要求時，納愛斯提出“先環保，后生產”。在1999年，就率先投資數千萬元建成麗水市最大的企業污水處理工程，并且實行治污從清潔生產源頭抓起，層層把關，嚴格控制。2006年，凸顯高效、節能、環保三大優勢實現熱電聯供 的熱電廠又建成投產，走在國家節能減排的前列。廠區綠樹成蔭，鳥語花香，2007年，在與納愛斯相距幾百米的

南明山明秀湖發現了大面積對水質要求極高的“水中大熊貓”--桃花水母，就是對其保護生態環境最好的佐證。

但納愛斯認為僅此是不夠的，因為企業是生產產品的，企業對環境的貢獻主要還應體現在對社會提供的產品上。一般洗衣粉都是合成的，納愛斯卻顛覆性地推出了超能天然皂粉，這是一只綠色環保產品，它采用可再生天然油脂為原料，超低泡、強去污、易漂清、省水省時、不傷織物不傷手，正如影星孫儷所講：“用一次就知道是我想要的。”推出天然皂粉，對于處在全國洗衣粉老大的納愛斯來說，等于自我挑戰、自我否定、要自己打倒自己，壓力是可想而知的，是需要超凡的膽略和氣魄的。但也正因如此，納愛斯超越了自我，把企業責任就是競爭力變為了具體的行動。

不斷地否定自我，超越自我，永不滿足地追求，使納愛斯納百川而不滿。

四、為有源頭活水來

一直以來，納愛斯堅持“員工是企業的第一資本”的用人理念，始終視員工為最寶貴的財富，憑著海納百川的胸懷，廣納人才、以人為本，強調員工的平等、多元、包容和互相尊重。她就像一個磁器，吸引著來自四面八方的人才。

納愛斯的用人原則是：能者上、平者讓、庸者下，給想干事的人機會，給能干事的人平臺，給干成事的人豐厚的待遇。

為提高員工福利待遇，讓員工實實在在分享集 團發展的成果，集團每年投入上千萬元為員工提供免費的工作餐，員工的人均年收入保持5.6％幅度遞增。實行全員養老保險和工傷保險制度，解決了員工的后顧之憂；持股分紅，讓職工離退休后在家仍能分享到集團豐厚的經濟回報；對專業技術人員、特殊工種推行崗位津貼和優秀員工購房免息貸款制度。與此同時，集團投入巨資興建“風華園”，免費提供給優秀員工入住。集居住、文體、學習等多功能為一體，設施一流、環境一流的寓所為人們所傾慕，成為納愛斯培養人才的搖籃。

納愛斯有一個長期穩定的班子，幾十年如一日干凈干活，幾乎每天都工作到晚上七八點鐘才下班，工作起來也不講究節假日，為納愛斯傾情奉獻。納愛斯名聲在外，領導卻不怎么出名，因此，備受員工的愛戴和尊敬。我們認為，納愛斯的如水文化是納愛斯員工共同創造出來的，世界上什么東西都可以用錢買，唯獨企業文化、企業精神是金不換和不可拷貝的。

四十年的南征北戰，納愛斯積累了為商的誠信，積累了與供應商、專銷商的魚水關系；風雨歷程，無數合作伙伴共同見證了納愛斯的成長。也正因為有一批又一批信賴納愛斯的人加入和支持，才使納愛斯40年的發展道路精彩紛呈。

納愛斯人為什么這么 做？何為源頭活水？是納愛斯 人兼有一顆感恩的心。我們知道，沒有黨的改革開放政策，沒有各級黨委、政府和社會各界的支持，離開一方水土的哺育，就沒有納愛斯今日的輝煌。納愛斯不僅是納愛斯人的納愛斯，更是大家的納愛斯。

當市場的大閘門被小心翼翼打開的時候，自由的水流就開始滲透進來，一切都變得無法逆轉。那些自由的水流是那么的弱小，卻又是那么的頑強肆意，居低位而不自卑，不斷滲透，水滴石穿，匯涓為流，自我凈化，轟然成勢。哪怕遇山而彎、居洼而囤的妥協，也絲毫改變不了她百折向東浩蕩前行的規律。水之韻律猶如納愛斯創業的精神，與納愛斯水乳交融。世事蒼茫，卻從來沒能阻擋它無言流淌。

納愛斯是中國改革開放歷程中千千萬萬個企業成長 的縮影。改革開 放前的一個“十年辦廠十年虧損”的企業，經過改革開放30年的努力，特別面臨今年嚴峻經濟形勢的挑戰，仍然有30％的增長，預計今年銷售可達近100億元，稅利突破10億元。納愛斯的“企業發展階段論”認為：企業發展是一個漸進積累的過程，是有階段的，憑一時躁動是不對的，但已有較長時間積累能力而不躁動，同樣是不對。納愛斯積累了創業的經驗和如水的文化，又一次站在新的起點上，再過30年，納愛斯將實現銷售收入1000億元，利稅100億元，我們會看到一個嶄新的世界的納愛斯。