第一篇:特色培訓(xùn)項(xiàng)目活動(dòng)總結(jié)
特色培訓(xùn)項(xiàng)目活動(dòng)總結(jié)
為了促進(jìn)教師的全面發(fā)展,加強(qiáng)教師基本功的鍛煉,磨練教學(xué)內(nèi)功,提高課堂教育效率,提高教學(xué)質(zhì)量。再結(jié)合本校實(shí)際情況,本學(xué)年學(xué)校的特色項(xiàng)目以簡(jiǎn)單務(wù)實(shí)、輕松有效為原則,舉辦了多種形式的教師基本功培訓(xùn)活動(dòng),總結(jié)如下:
一、慢慢摸索,重在參與。
因?yàn)槲倚熧Y薄弱,培訓(xùn)人才極少,因此我本次摸石頭過(guò)河的探索精神,開(kāi)展一些我們力所能及的項(xiàng)目。根據(jù)本校教師基本功不強(qiáng),又有一個(gè)美術(shù)專職教師的實(shí)際情況,就將培訓(xùn)內(nèi)容定為簡(jiǎn)筆畫培訓(xùn)為主,教學(xué)科研培訓(xùn)為輔。鼓勵(lì)全體參加,重在參與。
二、領(lǐng)導(dǎo)重視,學(xué)員積極
我們學(xué)校的李淼校長(zhǎng)在書(shū)畫方面也是有特長(zhǎng),所以此次培訓(xùn)項(xiàng)目,校長(zhǎng)特別關(guān)注,每次活動(dòng)總是很認(rèn)真地參與。雖然校長(zhǎng)在這方面基本功已經(jīng)有厲害了,但是每次的作業(yè)都很及時(shí)。校長(zhǎng)如此,其他教師更不用說(shuō)了,能作到認(rèn)真對(duì)待,積極參與,使整個(gè)培訓(xùn)工作有序開(kāi)展。
三、略有成效,重在堅(jiān)持。
我們通過(guò)這次培訓(xùn),因?yàn)閷?shí)在是學(xué)校條件過(guò)于薄弱,碩果累累就沒(méi)有了,略有成效我們已經(jīng)很知足了,但是只要堅(jiān)持下去,也會(huì)有碩果累累的那一天的。
1、培訓(xùn)時(shí)教師精神飽滿,教師參與熱情高漲,展現(xiàn)出教師良好的精神面貌。
2、這次培訓(xùn)達(dá)到了相互促進(jìn)、共同提高的目的。在教師基本功比賽中,我校的吳闖、陳思思、戴錦秀、陳穎老師在學(xué)區(qū)里都獲得了獎(jiǎng),陳思思老師還在縣里獲二等獎(jiǎng)。
四、不斷總結(jié)、不斷反思,今年不斷進(jìn)步。
我們的培訓(xùn)除了師資不足這個(gè)客觀原因外,還存在不少的問(wèn)題:
1、教師的科研能力實(shí)在很薄弱,參加縣里評(píng)比的積極性不強(qiáng)。
2、也還有一些老師存在應(yīng)付的心理,對(duì)培訓(xùn)不是很重視,但是本身基本功卻又不強(qiáng)。
3、邀請(qǐng)專家太少,專業(yè)引領(lǐng)方面遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。
第二篇:中學(xué)特色培訓(xùn)項(xiàng)目活動(dòng)總結(jié)
為了促進(jìn)教師的全面發(fā)展,加強(qiáng)教師基本功的鍛煉,磨練教學(xué)內(nèi)功,提高課堂教育效率,提高教學(xué)質(zhì)量。再結(jié)合本校實(shí)際情況,本學(xué)年學(xué)校的特色項(xiàng)目以簡(jiǎn)單務(wù)實(shí)、輕松有效為原則,舉辦了多種形式的教師基本功培訓(xùn)活動(dòng),總結(jié)如下:
一、慢慢摸索,重在參與。
因?yàn)槲倚熧Y力量不均,培訓(xùn)人才極少,因此我們摸石頭過(guò)河的探索精神,開(kāi)展一些我們力所能及的項(xiàng)目。根據(jù)本校教師基本功不強(qiáng),又有一個(gè)美術(shù)專職教師的實(shí)際情況,就將培訓(xùn)內(nèi)容定為簡(jiǎn)筆畫培訓(xùn)為主,教學(xué)科研培訓(xùn)為輔。鼓勵(lì)全體參加,重在參與。
二、領(lǐng)導(dǎo)重視,學(xué)員積極
我們學(xué)校的黃德喜校長(zhǎng)在教育管理和教育教學(xué)以及書(shū)畫方面也是有特長(zhǎng),所以此次培訓(xùn)項(xiàng)目,校長(zhǎng)特別關(guān)注,每次活動(dòng)總是很認(rèn)真地參與。雖然校長(zhǎng)在這方面基本功已經(jīng)有厲害了,但是每次的作業(yè)都很及時(shí)。校長(zhǎng)如此,其他教師更不用說(shuō)了,能作到認(rèn)真對(duì)待,積極參與,使整個(gè)培訓(xùn)工作有序開(kāi)展。
三、略有成效,重在堅(jiān)持。
我們通過(guò)這次培訓(xùn),因?yàn)閷?shí)在是學(xué)校條件過(guò)于薄弱,碩果累累就沒(méi)有了,略有成效我們已經(jīng)很知足了,但是只要堅(jiān)持下去,也會(huì)有碩果累累的那一天的。
1、培訓(xùn)時(shí)教師精神飽滿,教師參與熱情高漲,展現(xiàn)出教師良好的精神面貌。
2、這次培訓(xùn)達(dá)到了相互促進(jìn)、共同提高的目的。在教師基本功比賽中,我校的施建岳、尤愛(ài)惠等老師在縣里里都獲得了一等獎(jiǎng)。
四、不斷總結(jié)、不斷反思,今年不斷進(jìn)步。
我們的培訓(xùn)除了師資不足這個(gè)客觀原因外,還存在不少的問(wèn)題:
1、教師的科研能力實(shí)在很薄弱,參加縣里評(píng)比的積極性不強(qiáng)。
2、也還有一些老師存在應(yīng)付的心理,對(duì)培訓(xùn)不是很重視,但是本身基本功卻又不強(qiáng)。
3、邀請(qǐng)專家太少,專業(yè)引領(lǐng)方面遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠
第三篇:小學(xué)特色項(xiàng)目培訓(xùn)活動(dòng)總結(jié)(xiexiebang推薦)
為了提升教師的教學(xué)能力,XX學(xué)年我校跟據(jù)實(shí)際選擇“課堂教學(xué)的有效性”作為本學(xué)年校本培訓(xùn)的一個(gè)特色來(lái)抓。一學(xué)年來(lái),為了切實(shí)提高我校教學(xué)的有效性,我們做了很多工作:
一、領(lǐng)導(dǎo)重視
校長(zhǎng)及教學(xué)線的領(lǐng)導(dǎo)高度重視,經(jīng)常組織學(xué)校老師外出學(xué)習(xí)聽(tīng)課,并及時(shí)交流。經(jīng)常組織我校教師觀看名師大講堂。
二、走出去
鼓勵(lì)各層次的教師參加各種形式的課堂教研,選派各學(xué)科的一些教師到縣內(nèi)外的名校深入學(xué)習(xí),回校后組內(nèi)展開(kāi)第二次培訓(xùn)。
三、請(qǐng)進(jìn)來(lái)
邀請(qǐng)縣內(nèi)各學(xué)科專家到我校作指導(dǎo),碧蓮鎮(zhèn)小對(duì)我校進(jìn)行了幫扶結(jié)對(duì)。
一學(xué)年來(lái),通過(guò)開(kāi)展多種形式的培訓(xùn),我校教師在“課堂教學(xué)的有效性”上有也了很大的的進(jìn)步。
第四篇:小學(xué)特色項(xiàng)目培訓(xùn)活動(dòng)總結(jié)
小學(xué)特色項(xiàng)目培訓(xùn)活動(dòng)總結(jié)
為了提升教師的教學(xué)能力,XX學(xué)年我校跟據(jù)實(shí)際選擇“課堂教學(xué)的有效性”作為本學(xué)年校本培訓(xùn)的一個(gè)特色來(lái)抓。一學(xué)年來(lái),為了切實(shí)提高我校教學(xué)的有效性,我們做了很多工作:
一、領(lǐng)導(dǎo)重視
校長(zhǎng)及教學(xué)線的領(lǐng)導(dǎo)高度重視,經(jīng)常組織學(xué)校老師外出學(xué)習(xí)聽(tīng)課,并及時(shí)交流。經(jīng)常組織我校教師觀看名師大講堂。
二、走出去
鼓勵(lì)各層次的教師參加各種形式的課堂教研,選派各學(xué)科的一些教師到縣內(nèi)外的名校深入學(xué)習(xí),回校后組內(nèi)展開(kāi)第二次培訓(xùn)。
三、請(qǐng)進(jìn)來(lái)
邀請(qǐng)縣內(nèi)各學(xué)科專家到我校作指導(dǎo),碧蓮鎮(zhèn)小對(duì)我校進(jìn)行了幫扶結(jié)對(duì)。一學(xué)年來(lái),通過(guò)開(kāi)展多種形式的培訓(xùn),我校教師在“課堂教學(xué)的有效性”上有也了很大的的進(jìn)步。
第五篇:小學(xué)XX學(xué)年校本培訓(xùn)特色項(xiàng)目總結(jié)
小學(xué)XX學(xué)年校本培訓(xùn)特色項(xiàng)目總結(jié)
為了進(jìn)一步推進(jìn)課程改革,不斷提升我校教師素質(zhì),結(jié)合我校特色學(xué)校創(chuàng)建工作,我校從我校教師隊(duì)伍的實(shí)際狀況出發(fā),以培養(yǎng)全體教師為目標(biāo)、骨干教師為重點(diǎn),有計(jì)劃有針對(duì)性地對(duì)有自主發(fā)展意愿的教師從培養(yǎng)目標(biāo)、培養(yǎng)內(nèi)容設(shè)計(jì)、培養(yǎng)策略、管理措施等方面進(jìn)行系統(tǒng)培養(yǎng)。一年來(lái)我們因人而異,有的放矢開(kāi)展培訓(xùn),有效地提升了教師的能力和素養(yǎng)。
一、宣傳發(fā)動(dòng),明確意義。
召開(kāi)全校教師會(huì),由鄭XX校長(zhǎng)分析我?,F(xiàn)有教師發(fā)展現(xiàn)狀及存在的不足,動(dòng)員教師樹(shù)立個(gè)人景愿,鼓勵(lì)教師在原有基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)新的加速發(fā)展。
二、確認(rèn)學(xué)習(xí)方向和目標(biāo)。
遵循“校內(nèi)與引進(jìn)相結(jié)合”的原則,確定教師發(fā)展目標(biāo),提高教師管理班級(jí)水平,提高幸福指數(shù)等。“傳”主要是通專題講座方式,向他們傳授教育思想和教育藝術(shù)。“幫”主要是對(duì)其進(jìn)行愛(ài)崗敬業(yè)上的勸導(dǎo)、業(yè)務(wù)發(fā)展方向上的引導(dǎo)、教學(xué)工作上的指導(dǎo),糾正師德要求和教育教學(xué)中的偏差?!皫А敝饕峭ㄟ^(guò)課堂示范,個(gè)案指導(dǎo),教育科研的理論指導(dǎo)和實(shí)踐引導(dǎo)。
三、教師自主申請(qǐng)培訓(xùn)項(xiàng)目。
教師填寫申報(bào)表,教師的“自覺(jué)”“自主”是個(gè)人業(yè)務(wù)發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力。根據(jù)老師們的興趣點(diǎn)和需求,確定培訓(xùn)范圍。
四、明確責(zé)任及培訓(xùn)內(nèi)容。、建立責(zé)任制:為確保工作扎實(shí)有效開(kāi)展,實(shí)行目標(biāo)導(dǎo)向策略。每年依據(jù)目標(biāo),自主發(fā)展。教師自主參加個(gè)別培訓(xùn)和集體培訓(xùn),同時(shí)每年由校對(duì)教師學(xué)習(xí)情況過(guò)程和結(jié)果進(jìn)行跟蹤。
2、由教導(dǎo)處確定具體培訓(xùn)課程:
培訓(xùn)內(nèi)容模塊化。結(jié)合我校教師實(shí)際,依照培養(yǎng)目標(biāo),本著“以人為本”的原則,我們主要構(gòu)建以“四大模塊”為主要內(nèi)容的培訓(xùn)模式,有針對(duì)性實(shí)現(xiàn)專題授課型、經(jīng)驗(yàn)分享型、案例分析型、問(wèn)題研討型、實(shí)踐探索型等多種形式優(yōu)化組合的培訓(xùn)方式。
①職業(yè)道德修養(yǎng)——樹(shù)立崇高的職業(yè)理想,具備良好的道德情操和道德行為。
通過(guò)不同形式對(duì)教師加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)與師德教育,倡導(dǎo)教師愛(ài)崗敬業(yè)、勤奮工作、樂(lè)于奉獻(xiàn),形成過(guò)硬的思想作風(fēng)和師德修養(yǎng)。重點(diǎn)是言行矯正,教育并督促教師嚴(yán)格守法,自覺(jué)規(guī)范教育教學(xué)行為,共同塑造南中教師的時(shí)代形象。
②教育理論學(xué)習(xí)——結(jié)合課程改革精神的學(xué)習(xí),促進(jìn)教育觀念的轉(zhuǎn)變。開(kāi)展自主學(xué)習(xí)和校本培訓(xùn),在廣泛閱讀各類教育教學(xué)雜志的同時(shí),開(kāi)展專項(xiàng)理論學(xué)習(xí),為培養(yǎng)對(duì)象指定必讀書(shū)目,鼓勵(lì)培養(yǎng)對(duì)象選讀相關(guān)書(shū)刊。重點(diǎn)加強(qiáng)新的教育觀和新課程理論的學(xué)習(xí),并以學(xué)習(xí)促反思,增強(qiáng)課程改革的意識(shí),提高教育實(shí)踐能力。
③教學(xué)能力培訓(xùn)——開(kāi)展教育科研與教學(xué)改革的實(shí)踐活動(dòng),提高教學(xué)能力。立足課堂,開(kāi)展不同層次和形式的有效教學(xué)研討和課堂教學(xué)觀摩活動(dòng),目的是優(yōu)化課堂教學(xué),提高培養(yǎng)對(duì)象在課堂教學(xué)中實(shí)施素質(zhì)教育的能力和水平,并在教學(xué)實(shí)踐中展示自己的科研成果,從而建設(shè)一支“重科研、輕負(fù)擔(dān)、高質(zhì)量”的教師隊(duì)伍。重點(diǎn)以備課為切入點(diǎn),以規(guī)范作業(yè)布置和批改為要點(diǎn),開(kāi)展有效教學(xué)。
④班主任工作培訓(xùn)模塊。加強(qiáng)班主任隊(duì)伍管理工作的培訓(xùn),通過(guò)培訓(xùn)提高教師班級(jí)管理理論水平,培養(yǎng)一支熱愛(ài)學(xué)生、掌握教育規(guī)律、教育行為規(guī)范、善于做思想工作和班級(jí)管理工作、績(jī)效顯著的優(yōu)秀德育骨干教師隊(duì)伍。重點(diǎn)是心理疏導(dǎo)技巧指導(dǎo)和后進(jìn)生的有效幫教。
五、管理措施:
堅(jiān)持培訓(xùn)與反饋相結(jié)合的原則。避免培養(yǎng)工作流于形式,做到既重結(jié)果,更重過(guò)程,讓我校教師隊(duì)伍的整體素質(zhì)又上了一個(gè)臺(tái)階。
六、成效、教師更新教育教育觀念,跟上時(shí)代步伐。
“人因?qū)W習(xí)而發(fā)展”,“做個(gè)有幸福感的教師”。我校許多教師產(chǎn)生了自我發(fā)展的內(nèi)驅(qū)力,我們也下發(fā)了被培養(yǎng)教師讀書(shū)目錄,開(kāi)展了讀教育書(shū)籍讀書(shū)征文活動(dòng)。通過(guò)以個(gè)人自主學(xué)習(xí)和師徒共同學(xué)習(xí)相結(jié)合的形式,將外在的學(xué)習(xí)逐漸“內(nèi)化”為教師專業(yè)發(fā)展的所必備的知識(shí)能力??梢哉f(shuō)在我們倡導(dǎo)自主,構(gòu)建學(xué)習(xí)型學(xué)校的過(guò)程中,名優(yōu)教師培養(yǎng)工程中的教師成為了學(xué)習(xí)、發(fā)展最快速的人,在個(gè)體的學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,呈現(xiàn)出了一種互為學(xué)習(xí),互為促進(jìn)的發(fā)展過(guò)程,而且教師學(xué)習(xí)方式的轉(zhuǎn)變帶動(dòng)了工作方式的轉(zhuǎn)變,進(jìn)而讓學(xué)習(xí)成為一種生活方式。另外我們?cè)S多教師還積極撰寫參加各級(jí)各類評(píng)比,僅在這一年中全校就有縣級(jí)以上獲獎(jiǎng)十幾余篇,期中縣一等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng)以上十余篇。
2、引導(dǎo)教師認(rèn)識(shí)自己的不足,不斷求新。
在教師個(gè)體自主學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,我們著力引導(dǎo)教師在導(dǎo)師的指導(dǎo)下反思優(yōu)化自己的教育教學(xué)行為。通過(guò)專題講座,撞擊教師思維;使教師從實(shí)際教學(xué)活動(dòng)中對(duì)自己教學(xué)技巧和教學(xué)效果獲得回饋;通過(guò)對(duì)教學(xué)教育問(wèn)題的研討,提高了培訓(xùn)的有效性,進(jìn)一步激發(fā)了被培養(yǎng)教師從“他律”走向“自律”,積極向?qū)熆繑n,不斷優(yōu)化課堂教學(xué)行為及方式,班級(jí)管理水平,促進(jìn)了教師自主發(fā)展的目標(biāo)。
3、引導(dǎo)教師勤奮工作,爭(zhēng)出佳績(jī)。
學(xué)校在政策上鼓勵(lì),在制度上傾斜,在經(jīng)費(fèi)上保障,在活動(dòng)上優(yōu)先,讓我們被培養(yǎng)教師認(rèn)識(shí)到學(xué)校對(duì)他們發(fā)展的要求及重視程度,因此一年來(lái),他們的工作更兢兢業(yè)業(yè)了,教育教學(xué)成績(jī)更突出了,教學(xué)成果更喜人了,學(xué)生指導(dǎo)獲獎(jiǎng)更多了。我們?cè)S多教師都在原有基礎(chǔ)上獲得了新的發(fā)展,一年里有許多培養(yǎng)教師在師德方面成為校級(jí)以上師德標(biāo)兵或優(yōu)秀教育工作者。我們?cè)S多教師形成課堂教學(xué)風(fēng)格,探索出具有特色的優(yōu)質(zhì)課堂。教師在教育科研方面自我反思能力和教育科研能力得到提升,在班主任工作方面成績(jī)突出,特別在今年縣藝術(shù)節(jié)中得獎(jiǎng)率達(dá)百分之九十以上,其中兩位學(xué)生在市藝術(shù)節(jié)上分別獲一等獎(jiǎng)和二等獎(jiǎng),多個(gè)班級(jí)被評(píng)為縣優(yōu)秀班集體,其中一位老師參加班主任任基本功比賽中在縣里獲得較好的名次。這樣就形成了一支讓家長(zhǎng)、社會(huì)滿意的優(yōu)秀班主任隊(duì)伍??梢哉f(shuō)正是由于我校提倡的教師個(gè)性化發(fā)展培訓(xùn),打破了整齊劃一的教學(xué)管理模式,建構(gòu)了適合于每個(gè)教師自主發(fā)展的校本培訓(xùn)體系,讓我校的教師專業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)出“百花齊放,百家爭(zhēng)鳴”的新局面,使教師個(gè)人得到成長(zhǎng),班級(jí)管理成效有目共睹,教育科研更上一層樓,今年我們將有兩個(gè)縣級(jí)課題結(jié)題和一個(gè)市級(jí)課題結(jié)題。
校本培訓(xùn)特色項(xiàng)目的培訓(xùn)會(huì)更因地制宜,有彈性地催生更多的名優(yōu)教師,造就更優(yōu)秀的集體。這種彌漫于每個(gè)人周圍的奮進(jìn)的激情,是我們學(xué)校教師隊(duì)伍建設(shè)最寶貴的財(cái)富。