第一篇：AAA標(biāo)化工地總結(jié)

土建工程AAA級(jí)安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地總結(jié)

一、引言

常州工學(xué)院是一所經(jīng)教育部正式批準(zhǔn)組建的本科普通高校，為了加快實(shí)現(xiàn)常州市“科教興市”和“北部新城”的建設(shè)戰(zhàn)略目標(biāo)，從根本上解決和改善常州工學(xué)院的辦學(xué)條件，整合市區(qū)土地資源，完善中心城區(qū)城市文化建設(shè)與配套服務(wù)功能，經(jīng)常州市委、市政府批準(zhǔn)，常州工學(xué)院通江南路主校區(qū)將整體置換搬遷至常州市新北區(qū)“北部新城”教育科研園內(nèi)。新校區(qū)規(guī)劃在校學(xué)生人數(shù)12000人，規(guī)劃總建筑面積為42萬(wàn)平方米。新校區(qū)校舍按“一次性規(guī)劃建成”的原則建設(shè)，至2016年5月基本要滿足通江南路主校區(qū)所有二級(jí)學(xué)院整體搬遷需要。

沒(méi)有安全保障，優(yōu)質(zhì)的質(zhì)量也無(wú)從談起。因此創(chuàng)建安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地是常州工學(xué)院北部新城新校區(qū)一期工程確保工程質(zhì)量的基本體現(xiàn)，因?yàn)樗粌H代表了整個(gè)校區(qū)的項(xiàng)目管理水平和形象，更能引導(dǎo)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)樹立“以人為本、安全發(fā)展”的理念，將事故隱患和管理漏洞消滅在萌芽狀態(tài)，保證整個(gè)新校區(qū)安全建設(shè)。

新校區(qū)指揮部充分發(fā)揮各公司項(xiàng)目管理的優(yōu)勢(shì)，在施工前期與各標(biāo)段做好組織協(xié)調(diào)工作，要求必須滿足施工現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)準(zhǔn)化、綠色文明施工、安全防護(hù)設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化、綠色施工技術(shù)、勞動(dòng)權(quán)益及職業(yè)健康保護(hù)在項(xiàng)目施工過(guò)程中的應(yīng)用，指揮部每季度組織各標(biāo)段的相關(guān)人員參加“比安全、比質(zhì)量、比進(jìn)度、比創(chuàng)新”的評(píng)比活動(dòng)，在比學(xué)趕幫超的氛圍中相互學(xué)習(xí)，相互切磋，揚(yáng)長(zhǎng)避短，為新校區(qū)建設(shè)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益以及環(huán)境效益的最大化奠定了基礎(chǔ)，也為參建單位提供交流學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。

二、項(xiàng)目概況

一期工程的主要建設(shè)內(nèi)容包括：宿舍、餐廳15個(gè)單體、教學(xué)樓7幢、體育館1幢、2個(gè)田徑場(chǎng)及其它運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地、圖書館1幢、辦公樓2幢；總建筑面積35.85萬(wàn)平方米，總投資16.46億元。由常州工學(xué)院投資建設(shè)，委托江蘇東方建設(shè)項(xiàng)目管理咨詢有限公司管理。考慮到面積大，一次性建成的原則，因此將本工程分成了七個(gè)標(biāo)段，其中土建六個(gè)標(biāo)段，機(jī)電安裝一個(gè)標(biāo)段的群體工程，來(lái)保證新校區(qū)保質(zhì)保量按時(shí)交付使用。本項(xiàng)目于2014年7月10日相繼開工，計(jì)劃于2016年1月19日相繼竣工。

三、組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，強(qiáng)化安全責(zé)任

常州工學(xué)院專門成立了新校區(qū)建設(shè)指揮部，統(tǒng)籌組織協(xié)調(diào)，并在開工前明確了創(chuàng)建 “AAA級(jí)安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地”的目標(biāo)，成立了以指揮部領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員參加的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，建立了由監(jiān)理單位、施工單位安全處和現(xiàn)場(chǎng)安全員組成的四級(jí)安全管理網(wǎng)絡(luò)，分工明確，責(zé)任到人，并簽訂了相鄰施工標(biāo)段安全文明施工協(xié)議書，各項(xiàng)目部與勞務(wù)、專業(yè)分包均簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書和安全協(xié)議書，責(zé)任人層層分解，從體系上保證了安全監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)覆蓋到工程建設(shè)的每一個(gè)環(huán)節(jié)。

四、策劃前期布局，落實(shí)宣貫培訓(xùn)

我們認(rèn)為，如果一個(gè)工程的前期準(zhǔn)備不夠充分，那么結(jié)果當(dāng)然注定不完美。因此在開工前，指揮部會(huì)同各標(biāo)段公司相關(guān)人員，認(rèn)真執(zhí)行《江蘇省建設(shè)工程安全文明標(biāo)準(zhǔn)化圖集》《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》《勞動(dòng)合同法》等相關(guān)法規(guī)要求，并且對(duì)整個(gè)校區(qū)的總平面進(jìn)行了統(tǒng)籌規(guī)劃和平面布局，將校區(qū)東、西兩側(cè)大門位置現(xiàn)作為相鄰標(biāo)段的施工主入口，并提前協(xié)調(diào)相鄰工地施工時(shí)而產(chǎn)成的安全問(wèn)題，如教學(xué)樓與圖書館群塔施工位置確定等。并且統(tǒng)一每標(biāo)段施工場(chǎng)布，落實(shí)在施工區(qū)域就是 “五通四布三亮二低一平”，其中五通：水通、電通、路通、網(wǎng)絡(luò)通、排污通；四布：辦公區(qū)、生活區(qū)、加工區(qū)、施工現(xiàn)場(chǎng)區(qū)，三亮：大門圍墻亮、圖牌標(biāo)識(shí)亮、綠化路燈亮 ；二低：車輛沖洗平臺(tái)低、砼料池低；一平：場(chǎng)地平整，通過(guò)以上措施讓員工一進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)大門從環(huán)境上引導(dǎo)、行為上約束，自覺(jué)規(guī)范自身行為，其目的就是為員工打造一個(gè)舒心、安心、放心的施工環(huán)境，為工程后續(xù)的安全建設(shè)和工程質(zhì)量夯實(shí)基礎(chǔ)。

施工現(xiàn)場(chǎng)搭建200平方米的職工業(yè)余學(xué)校，組織勞務(wù)工人學(xué)習(xí)安全操作標(biāo)準(zhǔn)、勞動(dòng)保護(hù)及法制知識(shí)等，還用座談會(huì)的形式，來(lái)提升項(xiàng)目部人員的業(yè)務(wù)技能。教材采用安全文明可視化模塊，將復(fù)雜空間的標(biāo)準(zhǔn)和法規(guī)變得更加直觀，方便施工作業(yè)人員的理解運(yùn)用，從根本上保證了工程的質(zhì)量和現(xiàn)場(chǎng)的安全文明施工。到目前為止，項(xiàng)目部共組織各類培訓(xùn)30余次，人數(shù)達(dá)到1200余人。

五、關(guān)愛(ài)職工生活，保障合法權(quán)益 為了做好工人后勤保障工作，盡量解決他們的后顧之憂，各項(xiàng)目部按照指揮部統(tǒng)籌安排就近原則搭設(shè)符合消防要求的彩鋼板和集裝箱式宿舍，可容納1200名施工人員，并設(shè)計(jì)為2人一間房（2.6*3.6），大大節(jié)約了占地面積。設(shè)置男女衛(wèi)生間和淋浴房、活動(dòng)室、醫(yī)務(wù)室。生活區(qū)配備2名專職保潔人員，每天不定時(shí)打掃衛(wèi)生。食堂由專業(yè)餐飲公司管理，每餐不少于12個(gè)菜供員工選擇，菜肴全部留樣，確保餐廳干凈衛(wèi)生。考慮到風(fēng)俗習(xí)慣、節(jié)假日或一些特殊情況，項(xiàng)目部為職工專門開辟一間自助廚房，有效杜絕職工在宿舍內(nèi)私用電器這類危險(xiǎn)事件的發(fā)生。為了放松工人心情，在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置了籃球場(chǎng)等娛樂(lè)設(shè)施，體現(xiàn)了項(xiàng)目部人性化的關(guān)懷。

活動(dòng)室 籃球場(chǎng) 開工工人進(jìn)場(chǎng)前，除了三級(jí)教育以外，項(xiàng)目部安全員還還對(duì)工人宣講了我公司與他們之間的權(quán)利和義務(wù)，并在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置了“農(nóng)民工權(quán)益告知牌”，“消防平面布置圖”以及重大危險(xiǎn)源、應(yīng)急疏散路線圖、職業(yè)病防治宣傳圖等并告知其內(nèi)容，對(duì)涉及危險(xiǎn)源控制的有關(guān)人員進(jìn)行專門的安全教育和現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)，讓他們知道如何維護(hù)自身的合法權(quán)益和保障安全。

在施工過(guò)程中，各項(xiàng)目部采取了一系列有效的“安全保障”措施，做到事前控制，按照審批后方案內(nèi)容進(jìn)行層層分解和細(xì)化交底，來(lái)全面落實(shí)安全文明標(biāo)準(zhǔn)化管理。

1、腳手架及模板支撐體系 本校區(qū)群體工程最高八層為行政樓和圖書館工程，其余均為三~五層，根據(jù)實(shí)際情況，項(xiàng)目部均采用落地鋼管腳手架，密目網(wǎng)全封閉施工。在施工段內(nèi)外設(shè)兩層防護(hù)網(wǎng)，防止拆模時(shí)鋼管穿網(wǎng)落物傷人；

特別是體育館項(xiàng)目的腳手架施工層滿鋪可周轉(zhuǎn)和工具化的沖壓式鍍鋅鋼腳手板，取代了原來(lái)的竹排，相比連接牢固，整體強(qiáng)、重量輕、又拆裝、堆放方便，周轉(zhuǎn)率高，可有效杜絕因風(fēng)、電焊火花產(chǎn)生的火災(zāi)，順應(yīng)了綠色施工發(fā)展的要求。

高大模板支撐方案由專家論證后方可實(shí)施。施工過(guò)程中通過(guò)自檢—公司檢查——監(jiān)理檢查——安監(jiān)督查，方準(zhǔn)澆筑砼，澆筑時(shí)有專人看模。拆摸時(shí)拉警戒線并有專人指揮。現(xiàn)場(chǎng)安全宣傳通過(guò)橫幅、標(biāo)語(yǔ)、警示標(biāo)志時(shí)刻提醒職工牢記安全生產(chǎn)。

2、高處作業(yè)

安全防護(hù)用品符合現(xiàn)行國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求，施工人員能正確使用安全防護(hù)用品，“四口”、“五臨邊”符合規(guī)范要求，防護(hù)施舍做到定型化、工具化。

各類通道口、設(shè)備防護(hù)棚的設(shè)置符合要求；攀登作業(yè)、懸空作業(yè)、移動(dòng)式操作平臺(tái)符合要求；樓層內(nèi)的預(yù)留洞口與結(jié)構(gòu)層上層鋼筋網(wǎng)片連接防護(hù)。

3、施工機(jī)械

本項(xiàng)目垂直運(yùn)輸使用15臺(tái)塔吊，設(shè)備全部驗(yàn)收檢測(cè)合格，并辦理使用登記證，過(guò)程中我們應(yīng)用了塔機(jī)預(yù)警監(jiān)控系統(tǒng)，共預(yù)警提醒了560次，全部得到及時(shí)解決，極大地提高了設(shè)備管控效率。施工電梯正在陸續(xù)安裝中。中小型機(jī)械全數(shù)驗(yàn)收合格后投入使用，項(xiàng)目部有專職機(jī)管員管理所有機(jī)械設(shè)備。

4、施工用電 現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電實(shí)行三級(jí)配電、二級(jí)保護(hù)的安全用電要求，總配間采用集裝箱式一體化總配室并帶有值班室，配置標(biāo)準(zhǔn)配電箱，由現(xiàn)場(chǎng)電工負(fù)責(zé)在每天工作之前，進(jìn)行檢查，漏電保器試跳，并形成記錄，確保了施工人員用電安全可靠。為了控制和節(jié)約用電，每間集裝箱式宿舍均安裝沖費(fèi)磁卡電表。

項(xiàng)目部給予每月10度電的補(bǔ)貼，采取了“減少按度獎(jiǎng)勵(lì)，超過(guò)自付”的原則來(lái)管理用電度數(shù)。經(jīng)過(guò)對(duì)比測(cè)算，生活區(qū)比原有的控制減少用電8倍左右。

5、現(xiàn)場(chǎng)防火

施工現(xiàn)場(chǎng)張貼消防平面布置圖以及應(yīng)急疏散路線圖，并按圖配備消防器材，有專人負(fù)責(zé)保證在有效期內(nèi)，通過(guò)樓層中消防管道，每層設(shè)置個(gè)消防栓，用于應(yīng)急處理。易燃易爆危險(xiǎn)品庫(kù)房、可燃性材料堆場(chǎng)、臨時(shí)用房等和在建工程的防火具體情況，符合規(guī)范要求。工地確需動(dòng)火時(shí)，能辦理動(dòng)火審批手續(xù)并制定動(dòng)火監(jiān)護(hù)人員。

七、創(chuàng)建綠色工地，完善長(zhǎng)效管理

1、綠色施工

項(xiàng)目部按照綠色施工的要求，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)裸露土堆全部種植花草皮。共種植13700多平方米。木工間及預(yù)拌砂漿罐進(jìn)行封閉，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置雨水和循環(huán)用水收集處，用于車輛沖洗、道路灑水、綠化澆水，并設(shè)自動(dòng)噴灑裝置。太陽(yáng)能路燈，生活區(qū)宿舍采用沖費(fèi)磁卡電表，控制施工用電，安裝太陽(yáng)能熱水器方便工人的洗浴。現(xiàn)場(chǎng)圍墻采用可周轉(zhuǎn)可拆卸式鋼板圍墻和帆布式電動(dòng)車棚，施工現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)生的廢棄物進(jìn)行分類堆放，回收再利用于現(xiàn)場(chǎng)其它部位。生活垃圾委托當(dāng)?shù)丨h(huán)保處每天處理垃圾，營(yíng)造一個(gè)良好的衛(wèi)生環(huán)境。在施工工藝后澆帶部位用可周轉(zhuǎn)的鋼柱頂撐，大大節(jié)約鋼管和方便其它施工，澆筑結(jié)平時(shí)用可周轉(zhuǎn)鋼筋操作平臺(tái)，防止鋼筋踩踏，保證結(jié)平板厚。綠地 綠化灑水封閉式木工房、預(yù)拌砂漿罐雨水和循環(huán)用水收集用于車輛沖洗、道路灑水、綠化澆水安裝太陽(yáng)能熱水器方便工人的洗浴太陽(yáng)能路燈 反復(fù)周轉(zhuǎn)可拆卸式鋼板圍墻分類垃圾定期清理后澆帶部位采用可周轉(zhuǎn)的鋼柱支撐 保證結(jié)平板厚采用可周轉(zhuǎn)鋼筋操作平臺(tái)。

2、信息化應(yīng)用

依據(jù)《江蘇省建筑工程安全文明標(biāo)準(zhǔn)化圖集》，有針對(duì)性地對(duì)運(yùn)用BIM虛擬仿真技術(shù)結(jié)合綠色施工要求和現(xiàn)場(chǎng)安全文明布置標(biāo)準(zhǔn)提前布局，并做動(dòng)態(tài)調(diào)整；應(yīng)用Revit軟件對(duì)本工程施工進(jìn)行策劃。

3、安全檢查

為了建立現(xiàn)場(chǎng)長(zhǎng)效管理機(jī)制，我們將“8S”現(xiàn)場(chǎng)管理方法滲入到每個(gè)環(huán)節(jié)，用檢查、對(duì)照、落實(shí)、整改等措施，采取自查、日查、周查、重點(diǎn)專項(xiàng)查等措施，將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)，不斷完善項(xiàng)目安全管理體系，正確引導(dǎo)和約束員工行為。現(xiàn)已基本杜絕違章違紀(jì)現(xiàn)象，各施工隊(duì)伍的安全工作也日趨規(guī)范化、成熟化。同時(shí)，采用工地遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)，共設(shè)監(jiān)控50個(gè)，實(shí)時(shí)監(jiān)控項(xiàng)目部安全生產(chǎn)情況。

八、結(jié)束語(yǔ)

通過(guò)上述工作，項(xiàng)目部在安全文明、綠色施工方面取得了一定的成效。也令我們懂得，項(xiàng)目部的安全文明標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)需要每個(gè)職工的共同努力才能實(shí)現(xiàn)，只有堅(jiān)持人性化管理，員工才能用心服務(wù)于項(xiàng)目、服務(wù)于客戶，才能構(gòu)建和諧工程。

“沒(méi)有最好只有更好”，下一步，我們要以此為契機(jī)，將不斷地深入改善項(xiàng)目管理，使安全文明標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)更上一個(gè)臺(tái)階。

第二篇：標(biāo)化工地總結(jié)

杭州濱江四區(qū)郡亭公寓工程

創(chuàng)文明施工、安全生產(chǎn)標(biāo)化工地總結(jié)匯報(bào)

一、工程概況：

郡亭公寓位于杭州市濱江四區(qū)，錢江三橋附近，東南側(cè)臨近濱江大道，北側(cè)世紀(jì)坊小區(qū)，緊臨錢塘江畔，該工程由浙江濱江建設(shè)有限公司投資開發(fā)，中國(guó)建筑技術(shù)開發(fā)總公司負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)，浙江致遠(yuǎn)建筑工程咨詢監(jiān)理有限公司負(fù)責(zé)監(jiān)理，勘察單位為杭州華東巖土工程公司，由我浙江省長(zhǎng)城建設(shè)集團(tuán)股份有限公司承建。

本工程總建筑面積58823平方米，主要建筑為3幢3～30層高層酒店式公寓1#樓、2#樓、3#樓以及5層裙房等相應(yīng)配套設(shè)施。本工程采用框架剪力墻結(jié)構(gòu)，裙房部分為框架結(jié)構(gòu)，基礎(chǔ)采用下翻式梁板，深基礎(chǔ)采用鉆孔灌注樁。總建筑高度96.500m，地下室二層層高3.7m，地下室一層層高4.4m，地上一層商鋪層高4.5m，二層商鋪層高4.2m，三層庫(kù)房層高3.9 m，四層至三十層層高均為2.85m，±0.000相對(duì)標(biāo)高相當(dāng)于黃海標(biāo)高8.200m，室內(nèi)外高差150mm。基坑平面呈狹長(zhǎng)的矩形，尺寸為180m×60m。在地下結(jié)構(gòu)設(shè)四道縱向1.000 m寬后澆帶，在地上結(jié)構(gòu)（相連處）設(shè)二道縱向1.000 m寬后澆帶和二道縱向0.100 m寬伸縮 本工程于2004年6月24日開工，基礎(chǔ)分五個(gè)施工段施工；樁基工程于2004年9月26日完工；基坑圍護(hù)工程護(hù)于2004年10月4日開工，于2005年1月27日完工；土方開挖于2005年2月26日開始，到2005年5月20日完成；基礎(chǔ)第一段于2005年4月1日澆筑，基礎(chǔ)第五段于2005年6月14日澆筑；地下室頂板第一段于2005年5月17日澆筑，第五段于2005年8月15日澆筑完畢；1#樓于2006年1月9日結(jié)頂，裙房（2-7軸）于2006年1月7日結(jié)頂；2#樓于2006年3月9日結(jié)頂，裙房（23-29軸）于2006年3月3日結(jié)頂；3#樓2006年2月26日結(jié)頂。砌體結(jié)構(gòu)同步進(jìn)行，主體結(jié)構(gòu)準(zhǔn)備于4月3日驗(yàn)收。

二、安全生產(chǎn)管理

本項(xiàng)目部與分公司簽訂的工程項(xiàng)目承包合同和安全生產(chǎn)責(zé)任書中明確規(guī)定，本項(xiàng)目職業(yè)健康管理目標(biāo)為：以安全第一、預(yù)防為主，改善職業(yè)建康安全條件，消除或減低員工及相關(guān)的職業(yè)建康安全風(fēng)險(xiǎn)，在整個(gè)施工過(guò)程中無(wú)事故發(fā)生，并努力改善職業(yè)衛(wèi)生條件，確保職工身心建康，爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)安全生產(chǎn)，文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工地。

為實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)，項(xiàng)目部成產(chǎn)了文明施工，安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，建立了項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)，各級(jí)管理人員和各班組長(zhǎng)組成的文明施工，安全生產(chǎn)保證體系。按JGJ59－99安全檢查標(biāo)準(zhǔn)和創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工地的要求，組織現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化，規(guī)范化，制度化施工：

1、項(xiàng)目部根據(jù)公司職業(yè)健康安全管理體系的要求，對(duì)項(xiàng)目部在施工過(guò)程 中不能存在的安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行系統(tǒng)的辯識(shí)、評(píng)價(jià)、并以此展開建立一系列的管理制度和措施。

2、項(xiàng)目部建立各級(jí)、各職能崗位及各類人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制，每季度考核一次。

3、項(xiàng)目部與各操作班組簽訂了 安全生產(chǎn)目標(biāo) 責(zé)任書，責(zé)任書將項(xiàng)目安全管理目標(biāo)逐級(jí)分解到各班組，明確了雙方責(zé)任及獎(jiǎng)罰辦法。

4、項(xiàng)目部制定了施工現(xiàn)場(chǎng)各工種安全技術(shù)操作規(guī)程，裝訂成冊(cè)。

5、項(xiàng)目部設(shè)置專職安全員負(fù)責(zé)管理施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)工作。

6、分公司編制的施工組織設(shè)計(jì)按施工工藝和施工方法，編寫了具體的針對(duì)性強(qiáng)的安全技術(shù)保證措施，對(duì)專業(yè)性較強(qiáng)的基坑支護(hù)，支拆模板，腳手架，臨時(shí)施工用電，塔吊，施工電梯，四口防護(hù)，井架等項(xiàng)目，由分公司技術(shù)負(fù)責(zé)人組織專業(yè)人員，編制了專項(xiàng)安全技術(shù)方案。

7、執(zhí)行安全技術(shù)交底制度，施工組織設(shè)計(jì)和各專項(xiàng)技術(shù)方案編制后，由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織管理人員向有關(guān)班組進(jìn)行交底。各分部(分項(xiàng))工程開始 前，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人及安全員參照施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)技術(shù)方案，安全操作規(guī)程和安全檢查標(biāo)準(zhǔn)等對(duì)有關(guān)班組進(jìn)行安全技術(shù)交底。新進(jìn)場(chǎng)班組由項(xiàng)目部進(jìn)行安全知識(shí)教育和安全技術(shù)交底后方可上崗。各班組定期由施工員，安全員和班組長(zhǎng)組織班組人員進(jìn)行安全防護(hù)，安全操作規(guī)程和安全注意事項(xiàng)等的交底。

8、實(shí)行公司每季度一次，分公司每月一次，項(xiàng)目部每星期一次，班組每天一次的定期安全檢查制度，同時(shí)針對(duì)施工的不同部位，不同氣候進(jìn)行不定期的專項(xiàng)安全檢查，對(duì)每次檢查 中發(fā)現(xiàn)的隱患、安整改通知單仨定人、定時(shí)、定措施 進(jìn)行整改，并整改回執(zhí)單及時(shí)上報(bào)檢查部門。

9、項(xiàng)目執(zhí)行安全教育后經(jīng)考核合格才能上崗操作。變換工種的需按新工種進(jìn)行安全教育和考核后，方可交換上崗。

10、現(xiàn)場(chǎng)按實(shí)際需要配備的電焊工，電工等特殊作業(yè)人員和塔吊，井架等機(jī)械操作工做持證上崗。

11、現(xiàn)場(chǎng)班組建立班前安全活動(dòng)和班后下崗檢查制度，活動(dòng)檢查都做好書面記錄。

12、施工現(xiàn)場(chǎng)掛設(shè)安全標(biāo)志，主要施工部位，作業(yè)點(diǎn)和危險(xiǎn)區(qū)及主要通道口，均掛設(shè)相關(guān)的安全標(biāo)志，施工機(jī)械設(shè)備隨機(jī)掛設(shè)安全操作牌，各種安全標(biāo)志符合有關(guān)的標(biāo)志規(guī)定，做到美觀、統(tǒng)一。

13、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置的鋼管腳手架、塔吊、井架施工和用電線路及設(shè)備、“四口”防護(hù)、施工機(jī)具等均按專項(xiàng)技術(shù)方案的要求搭設(shè)、安置。在施工過(guò)程中定期進(jìn)行檢查維修，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改長(zhǎng)期保持正常的運(yùn)行狀態(tài)。

14、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)各重要部位、主要機(jī)械設(shè)備等的危險(xiǎn)源進(jìn)行全面認(rèn)真分析并落實(shí)針對(duì)性的防治措施。

三、文明施工：

1、施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行封閉式施工，工地東、西、南側(cè)砌筑帶壓頂?shù)拇u圍墻，北側(cè)臨世紀(jì)坊小區(qū)采用彩鋼瓦，沿之江路和瞿江路側(cè)圍墻的高度2.5米以上，圍墻二側(cè)墻面粉平抹光刷綠、白二色涂料、墻上書寫大幅標(biāo)語(yǔ)。工地出入口用鋁塑板和角鋼等材料構(gòu)筑6ｍ寬的大門，門頭和圍墻統(tǒng)一成整體，力求整潔，美觀，大方。大門設(shè)置門衛(wèi)值班室，建立門衛(wèi)制度，專人晝夜值班，進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的所有工作人員均佩戴有相片的工作卡。

2、現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)作業(yè)區(qū)與生活區(qū)的地坪全部用混凝土硬化，地面平坦整潔，道路暢通。現(xiàn)場(chǎng)鋪設(shè)排水系統(tǒng)，做到排水暢通，無(wú)積水和長(zhǎng)流水現(xiàn)象，場(chǎng)內(nèi)污水通過(guò)陰井沉淀后，排入市政下水道。作業(yè)區(qū)內(nèi)禁止吸煙。

3、建筑材料、構(gòu)件和機(jī)具按施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖堆放，堆料分門別類，堆放整齊，倉(cāng)庫(kù)工具間內(nèi)材料堆放整齊，由專人負(fù)責(zé)按材料收發(fā)制度的要求管理。現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)區(qū)，生活區(qū)安排專職清潔員，隨時(shí)掃，不用的施工機(jī)具和設(shè)備及時(shí)出場(chǎng)，做到工完料盡場(chǎng)地清。

4、現(xiàn)場(chǎng)東北側(cè)建有高二層的臨時(shí)用房和作業(yè)區(qū)隔離，作為生活區(qū)。職工宿舍內(nèi)擺放統(tǒng)一的鋼制雙層床，并建立宿舍衛(wèi)生制度，宿舍內(nèi)嚴(yán)禁擺放工具和灶具、餐具，嚴(yán)禁在宿舍內(nèi)用餐洗衣服，以保持宿舍環(huán)境的整潔安全。

5、項(xiàng)目部建立消防防火責(zé)任制和防火管理制度，成產(chǎn)防火領(lǐng)導(dǎo)小組和義務(wù)消防隊(duì)。現(xiàn)場(chǎng)配置滅火器，消防加壓泵和消防專用供水管道等設(shè)施。木工間、廚房、配電間等作為防火重點(diǎn)部位，有專人負(fù)責(zé)管理。

6、項(xiàng)目部建立治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組、治安保衛(wèi)責(zé)任到人，與項(xiàng)目駐地派出所保持經(jīng)常聯(lián)系，嚴(yán)防盜竊、斗毆、賭博等事件發(fā)生。

7、工地大門西側(cè)設(shè)專欄掛設(shè)一圖九牌，標(biāo)牌規(guī)格統(tǒng)一，字跡端正，表示明確，現(xiàn)場(chǎng)周圍懸掛安全生產(chǎn)宣傳牌。主要施工部位，作業(yè)點(diǎn)和危險(xiǎn)區(qū)域及主要通道口都懸掛醒目的安全警示牌，大門口和生活區(qū)設(shè)置宣傳欄和黑板報(bào)，以營(yíng)造安全氣氛。

8、生活區(qū)的食堂，餐廳有良好的通風(fēng)和潔衛(wèi)設(shè)施，炊灶、倉(cāng)儲(chǔ)、生熟食等按功能分隔，紗門紗窗完全，桌椅擺放整齊，實(shí)行食堂衛(wèi)生制度，炊事員持健康證上崗，日常保持衛(wèi)生清潔，現(xiàn)場(chǎng)建造固定的男女沐浴間和廁所，天棚 吊頂、墻、地面用玻璃馬賽克，地磚鑲貼，小便槽和大便槽采用水沖式，安排專人管理(場(chǎng))內(nèi)，每日定時(shí)由保潔員清理。

9、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置保健醫(yī)藥箱，定期開展衛(wèi)生防病宣傳教育。

10、針對(duì)施工組織設(shè)計(jì) 的要求，落實(shí)對(duì)大氣污染、水污染和噪聲污染的防治措施。杭州濱江四區(qū)郡亭公寓從開工到竣工，項(xiàng)目部針對(duì)創(chuàng)安全生產(chǎn)、文明施工標(biāo)化目標(biāo)，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，在上城區(qū)安監(jiān)站的跟蹤檢查及市建筑協(xié)會(huì)指導(dǎo)下，不斷完善安全生產(chǎn)標(biāo)化管理和各項(xiàng)安全技術(shù)措施，及時(shí)做好安全隱患的整改工作，杜絕了安全事故的發(fā)生，確保工程順利竣工。但與建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)和創(chuàng)建市 級(jí)安全生產(chǎn)標(biāo)化工地的要求還存在一定的差距，希望領(lǐng)導(dǎo)、專家提出寶貴的意見和建議，以便我們下一個(gè)工地作進(jìn)一步的整改和完善，促進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工地目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

浙江省長(zhǎng)城建設(shè)集團(tuán)股份有限公司

杭州濱江四區(qū)郡亭分寓項(xiàng)目部

2006.4.3

第三篇：雙標(biāo)化樣板工地總結(jié)材料

（工程名稱）

創(chuàng)建杭州市“雙標(biāo)化”樣板工地情況匯報(bào)

（工程地址），總建筑面積為

m2,其中地下層

m2，地上住宅

m2，框架剪力墻結(jié)構(gòu)。主體

層。工程于

****年**月**日開工，****年**月**日完成地下室結(jié)構(gòu)，年

月

日完成主體結(jié)構(gòu)。本工程由

公司籌建，設(shè)計(jì)研究院設(shè)計(jì)，公司監(jiān)理，區(qū)安全質(zhì)量監(jiān)督管理站站監(jiān)督，浙江耀興建設(shè)有限公司承建。

根據(jù)公司確定目標(biāo)，本工程達(dá)到兩個(gè)“確保”，確保雙標(biāo)化樣板工地；確保工程質(zhì)量達(dá)到“西湖杯”要求。項(xiàng)目部按照這個(gè)目標(biāo)制定措施，抓好落實(shí)，遵照《浙江省建筑施工安全標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)定》（2012）嚴(yán)格操作管理，并在安全監(jiān)督管理站領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在（甲方）公司、監(jiān)理公司等單位支持下，項(xiàng)目部施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作細(xì)致，現(xiàn)場(chǎng)清爽整潔，各種設(shè)施、設(shè)備都按要求標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置，各工種規(guī)范操作，達(dá)到杭州市“雙標(biāo)化”樣板要求，現(xiàn)場(chǎng)“雙標(biāo)化”樣板工地具體設(shè)施內(nèi)容匯報(bào)如下：

一、強(qiáng)化安全生產(chǎn)目標(biāo)逐層細(xì)化管理

1、公司與項(xiàng)目部簽訂安全管理目標(biāo)責(zé)任書，明確管理目標(biāo)，即杭州市雙標(biāo)化樣板工地，將責(zé)任書經(jīng)濟(jì)掛鉤，制定獎(jiǎng)罰措施。

2、項(xiàng)目經(jīng)理同各級(jí)各類管理人員鑒定責(zé)任書，實(shí)行定崗定籌，充分調(diào)動(dòng)管理人員和骨干積極性。

3、項(xiàng)目部與班組長(zhǎng)簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議，制定管理制度和考核制度，并定期進(jìn)行考核，采取獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，激勵(lì)和約束保證施工人員行為以保證安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

4、本工程建筑面積

m2，按規(guī)定配備

個(gè)專職安全員，根據(jù)他們的工作能力，對(duì)JGJ59-2011內(nèi)容和在主體結(jié)構(gòu)施工中三大工種進(jìn)行合理分工，劃定責(zé)任，制定目標(biāo)進(jìn)行考核。在施工現(xiàn)場(chǎng)各區(qū)塊劃定責(zé)任區(qū)域，明確責(zé)任人。成立各職能小組，對(duì)三個(gè)施工階段，十個(gè)安全專項(xiàng)進(jìn)行檢查，落實(shí)責(zé)任。做到在施工現(xiàn)場(chǎng)每個(gè)環(huán)節(jié)，每個(gè)分部分項(xiàng)，都有明確目標(biāo)和操作人、責(zé)任人進(jìn)行實(shí)施和考核。這樣使安全生產(chǎn)正常運(yùn)轉(zhuǎn)有了人力保障。項(xiàng)目部還定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工和生活區(qū)衛(wèi)生工作進(jìn)行評(píng)比考核，通過(guò)獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、教育的方法進(jìn)行管理，從而落實(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工的長(zhǎng)效管理機(jī)制。

二、實(shí)行安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化

1、工程開工時(shí)，項(xiàng)目部按照公司VIS形象統(tǒng)一策劃要求，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)辦公樓、宿舍、食堂、衛(wèi)生間、沐浴室、休息室、木工棚、鋼筋棚、安裝工棚、倉(cāng)庫(kù)及臨時(shí)設(shè)施進(jìn)行規(guī)劃設(shè)置，這樣既滿足使用功能要求，也能達(dá)到結(jié)構(gòu)布局合理、外觀清新悅目的目標(biāo)。

2、工程施工中，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)臨邊洞口的防護(hù)、懸挑鋼平臺(tái)護(hù)欄等安全防護(hù)設(shè)施，實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化定型設(shè)置，特別是洞口防護(hù)采用鋼筋、木板做成蓋板，用螺栓固定一點(diǎn)，可轉(zhuǎn)動(dòng)，并在蓋板上刷黃黑相間警示色；對(duì)樓梯防護(hù)欄桿也采用定型化設(shè)置，采用套筒套管連接方式搭接，提高防護(hù)設(shè)施的重復(fù)利用率。對(duì)一些設(shè)備也采用定型化裝置，如電焊機(jī)的一體化備用車，氧氣、乙炔瓶移動(dòng)車；樓層設(shè)置定型化樓層廁所。標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)備和設(shè)施的推廣采用，不僅方便了使用，也加強(qiáng)了對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)的管理。

3、從細(xì)處做起，努力在城市中營(yíng)造良好的人居和諧環(huán)境。根據(jù)工程地理位置與周邊環(huán)境，項(xiàng)目部制定了一系列文明施工措施。圍墻、門臺(tái)等外觀形象上進(jìn)行公司形象上識(shí)別；在施工區(qū)域，增加車輛沖洗設(shè)備，木工棚用彩鋼板全隔離，散裝水泥桶增加一些簡(jiǎn)便、實(shí)效的防塵設(shè)施，施工現(xiàn)場(chǎng)有別致的茶水亭供水。在非施工區(qū)域，宣傳欄定期更換報(bào)刊、雜志；宿舍區(qū)內(nèi)為職工發(fā)放部分日用品、床上用品；職工活動(dòng)室內(nèi)設(shè)乒乓球桌供鍛煉娛樂(lè)，豐富職工的業(yè)余生活。嚴(yán)格按照規(guī)范要求，給職工配備必須的勞動(dòng)防護(hù)用品，項(xiàng)目部定期召開職工大會(huì)，對(duì)職工提出的合理意見，及時(shí)答復(fù)處理，努力滿足職工生產(chǎn)、工作需求，追求“以人為本的管理理念”。

三、保證安全生產(chǎn)的措施

1、施工現(xiàn)場(chǎng)安全制度：建立安全值班制度，檢查監(jiān)督施工現(xiàn)場(chǎng)及班組安全制度的貫徹執(zhí)行，并安全值日記錄，建立安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)制，安全技術(shù)交底，安全宣傳教育，安全檢查，安全設(shè)施驗(yàn)收等管理制度。把“管生產(chǎn)必須管安全”，“安全生產(chǎn)、人人有責(zé)”的原則作為制度，使安全管理做到專管專線。

2、“四口”、“臨邊”的安全防護(hù)：參照《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ80）,具體結(jié)合本工程的實(shí)際情況，在樓梯口設(shè)置防護(hù)欄桿，電梯口設(shè)置定柵門。防護(hù)欄桿、防護(hù)柵門均符合規(guī)范。預(yù)留洞口防護(hù)針對(duì)其大小及作業(yè)條件：較小洞口用蓋板蓋嚴(yán)，較大的洞口用鋼筋制成鋼筋網(wǎng)，上鋪腳手片。通道口設(shè)置安全通道標(biāo)志，針對(duì)各樓層的具體層高，考慮墜落半徑，在通道上方設(shè)置防護(hù)棚，頂棚采用5cm厚的木板，兩側(cè)采用密目式安全網(wǎng)封嚴(yán)。臨邊防護(hù)欄桿上中下設(shè)三道防護(hù)欄桿，上桿離地1.2m,中桿離地0.6m,下桿離地0.2m,每隔1.5m設(shè)一道欄桿柱，自上而下用密目網(wǎng)封閉。

3、腳手架的安全防護(hù)：采用鋼管式落地腳手架，根據(jù)JGJ59-2011及JGJ130-2011規(guī)范操作。絕對(duì)不允許不合格的構(gòu)配件使用基礎(chǔ)地面采用C20砼硬化處理，外設(shè)排水溝。腳手架搭設(shè)按要求設(shè)置拉結(jié)點(diǎn)、剪刀撐，腳手片橫鋪、滿鋪，鐵絲固定。外側(cè)采用合格的密目式安全網(wǎng)封閉。搭設(shè)前結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)條件，詳細(xì)進(jìn)行交底。搭設(shè)則按進(jìn)度要求逐層搭設(shè)，沒(méi)三層進(jìn)行逐項(xiàng)檢查驗(yàn)收，合格后懸掛驗(yàn)收合格牌，方可投入使用。

4、施工升降機(jī)的安全防護(hù)：采用SCD200/200J型施工升降機(jī)，基礎(chǔ)采用C20砼硬化，安裝過(guò)程中有專人負(fù)責(zé)，場(chǎng)地設(shè)置醒目的安全警示標(biāo)志。安裝完畢后經(jīng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，監(jiān)理單位、檢測(cè)單位等驗(yàn)收合格后，按要求登記掛牌，投入使用。操作人員能熟悉掌握該升降機(jī)性能和各部件功能，具有熟練的操作技能。有項(xiàng)目機(jī)修工定期維修，確保防墜、限位等安全裝置功能正常。按樓層搭設(shè)卸料平臺(tái)，與該樓層有可靠的單獨(dú)連接，不附著在井架或腳手架上。

5、防火及消防設(shè)施：項(xiàng)目部對(duì)消防工作極為重視，自成立起就成立了消防領(lǐng)導(dǎo)小組，由項(xiàng)目經(jīng)理親任組長(zhǎng)，項(xiàng)目部其它成員為小組成員，有專門的義務(wù)消防小組，還制定了消防周值班人員名單。健全防火檢查，落實(shí)明火審批制度使明火施工在有效的控制下進(jìn)行，杜絕火險(xiǎn)隱患。現(xiàn)場(chǎng)配備滅火器，落實(shí)專人定期檢查、維護(hù)、管理，焊、割作業(yè)時(shí)危險(xiǎn)品的間距嚴(yán)格控制，并經(jīng)有效的安全隔離措施，嚴(yán)格執(zhí)行動(dòng)火審批制度。項(xiàng)目部美半月組織一次消費(fèi)大檢查，召開安全會(huì)議，將消費(fèi)隱患消除在萌芽之前。

6、施工用電：施工用電按照施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行架設(shè)，施工用電室外線路采用絕緣電線沿墻架空采用三相五線制。杜絕腳手架架設(shè)電線的現(xiàn)象，過(guò)道路的采用硬質(zhì)護(hù)套管埋地，上面做標(biāo)記。配電箱都采用鐵質(zhì)材料制作，導(dǎo)線進(jìn)出從箱底。箱內(nèi)均有漏電斷路器，做到三級(jí)保護(hù)，且有專人負(fù)責(zé)。嚴(yán)禁任意拉線、接線，夜間、危險(xiǎn)、潮濕場(chǎng)所有適度的照明。施工機(jī)具嚴(yán)格按照“一機(jī)一閘一漏一箱”執(zhí)行，并做1.3m高的基礎(chǔ)，箱內(nèi)有明確的線路編號(hào)、線路圖。

四、文明施工標(biāo)化管理

1、做到道路暢通、平坦、整潔、不亂堆亂放無(wú)散落物。建筑物四周保持整潔，場(chǎng)地排水通暢，建筑垃圾集中堆放，及時(shí)處理。廢鋼筋設(shè)置了專門的堆場(chǎng)。

2、強(qiáng)調(diào)班組必須做到操作落手清，隨做隨清，物盡其用，減少浪費(fèi)。施工作業(yè)時(shí)，防止塵土飛揚(yáng)，污水外流。

3、落實(shí)門前衛(wèi)生責(zé)任制，設(shè)專職衛(wèi)生管理人員和保潔員。現(xiàn)場(chǎng)、辦公區(qū)、生活區(qū)有專人打掃衛(wèi)生；現(xiàn)場(chǎng)的男、女廁所、浴室，落實(shí)專人管理，保持清潔無(wú)害。

4、嚴(yán)格執(zhí)行《宿舍管理制度》，對(duì)進(jìn)場(chǎng)的勞務(wù)住宿人員要求相應(yīng)的證件齊全（身份證、結(jié)婚證），辦好必要的證明（暫住證）。所有入住人員由項(xiàng)目部統(tǒng)一安排床位，門口張掛入住人員名單，定期對(duì)宿舍安全、衛(wèi)生、治安進(jìn)行檢查。使每一位職工有一個(gè)相對(duì)舒適、衛(wèi)生、安穩(wěn)的休息場(chǎng)所。

5、施工現(xiàn)場(chǎng)采取不擾民措施，基礎(chǔ)、主體階段砼作業(yè)盡量避免夜間施工，確實(shí)如工藝需要，做好夜間施工審批手續(xù)，嚴(yán)格控制夜間施工時(shí)間，確保周圍居民的正常生活。

五、民工學(xué)校創(chuàng)建工作：項(xiàng)目部按要求及時(shí)建立民工學(xué)校，利用民工學(xué)校對(duì)施工人員進(jìn)行專業(yè)技能、綜合知識(shí)培訓(xùn)，將工程技術(shù)、安全交底、綜合治理、計(jì)劃生育等民工學(xué)校緊密結(jié)合，加強(qiáng)員工的安全生產(chǎn)宣傳教育和崗位培訓(xùn)，提高員工的安全意識(shí)和安全技能，增加處理突發(fā)事件的應(yīng)急能力，從而自覺(jué)地增強(qiáng)他們的自我保護(hù)意識(shí)。

以上是（工程）項(xiàng)目創(chuàng)建杭州市雙標(biāo)化樣板工地一些主要情況，同時(shí)希望各位領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴意見和建議，使我們標(biāo)化管理工作不斷得到完善和提高。

浙江耀興建設(shè)有限公司 年 月 日

第四篇：標(biāo)化工地承諾書

協(xié)議

為了加強(qiáng)辦公區(qū)生活區(qū)，施工現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)人員管理，甲乙雙方應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行總公司保衛(wèi)管理制度和項(xiàng)目部各項(xiàng)管理規(guī)定，甲乙雙方就安全保衛(wèi)人員管理達(dá)成如下協(xié)議:

一、甲方責(zé)任

1、甲方對(duì)保安人員進(jìn)行安全教育，提供食宿，月工資2600元，原則每月無(wú)休假，如有事請(qǐng)假需提前打報(bào)告，否則按脫崗打考勤，如辭職需提前一個(gè)月上報(bào)項(xiàng)目部。

2、甲方提供棉大衣一件、雨鞋1雙、手電1把、保安衣服2套(夏裝)、2套(冬裝)。

二、乙方責(zé)任

1、服從甲方管理，遵守甲方管理制度，規(guī)定、接受甲方安全教育。

2負(fù)責(zé)生活區(qū)辦公區(qū)安全保衛(wèi)，非辦公區(qū)人員進(jìn)入辦公區(qū)要進(jìn)行登記，看好生活區(qū)，辦公區(qū)物品，車輛設(shè)備，夜間要巡視辦公區(qū)生活區(qū)安全情況，原則嚴(yán)禁外部車輛進(jìn)入生活區(qū)辦公區(qū)停放，各部門檢查車輛除外。

3、進(jìn)出現(xiàn)場(chǎng)車輛實(shí)行登記制度，大門兩側(cè)嚴(yán)禁停放車輛，嚴(yán)禁非施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)上報(bào)管理人員，遇有甲方臨時(shí)安排時(shí)要服從安排。

4、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)車輛管理，嚴(yán)禁帶泥車輛，履帶式挖機(jī)上主路行駛。

5、項(xiàng)目部提供保安用品離崗時(shí)上交項(xiàng)目部，如丟失照價(jià)賠賞。

6、現(xiàn)場(chǎng)材料，電纜、設(shè)備因保安人員離崗，脫崗造成丟失時(shí)，按新華聯(lián)建設(shè)工程有限公司有關(guān)規(guī)定賠賞，如不遵守項(xiàng)目部管理或甲方有變動(dòng)時(shí)甲方有權(quán)解聘。

7、現(xiàn)場(chǎng)遇有緊急情況或發(fā)現(xiàn)問(wèn)題不能處理時(shí)要及時(shí)上報(bào)項(xiàng)目部。

三、爭(zhēng)議

1、當(dāng)甲乙方雙方發(fā)生爭(zhēng)議時(shí)，可通過(guò)銀川金鳳新華聯(lián)廣場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理部主管領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商調(diào)解。

四、本協(xié)議在雙方簽字后生效。

甲方簽字乙方簽字2013年 月 日2013年 月 日

第五篇：標(biāo)化工地工作匯報(bào)

昆明長(zhǎng)坡泛亞國(guó)際物流園區(qū)安置房A區(qū)A2、A3地塊建設(shè)工程

標(biāo)化工地創(chuàng)建管理工作匯報(bào)

昆明長(zhǎng)坡國(guó)際物流園區(qū)A區(qū)A2、A3地塊項(xiàng)目工程

重視強(qiáng)化紅線意識(shí) 認(rèn)真促進(jìn)安全發(fā)展

做好標(biāo)化工地創(chuàng)建管理工作匯報(bào)

昆明一建建設(shè)集團(tuán)有限公司

2014年8月8日

一建、一件、一件做好 第 1頁(yè)

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標(biāo)化工地創(chuàng)建管理工作匯報(bào)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁，大家好！

今天我懷著激動(dòng)的心情，衷心感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁在百忙之中蒞臨昆明長(zhǎng)坡國(guó)際物流園區(qū)A區(qū)A2、A3地塊項(xiàng)目工程檢查指導(dǎo)。我謹(jǐn)代表長(zhǎng)坡安置房項(xiàng)目部向各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁匯報(bào)昆明長(zhǎng)坡國(guó)際物流園區(qū)A區(qū)A2、A3地塊項(xiàng)目工地“重視強(qiáng)化紅線意識(shí)、認(rèn)真促進(jìn)安全發(fā)展、做好標(biāo)化工地創(chuàng)建”的管理工作匯報(bào)，請(qǐng)給予批評(píng)指正。

昆明長(zhǎng)坡國(guó)際物流園區(qū)A區(qū)A2、A3地塊項(xiàng)目工程在建建筑面積約11萬(wàn)ｍ2，其中地下室部分建筑面積為約3萬(wàn)ｍ2，地上部分建筑面積為約8萬(wàn)ｍ2。由12~17共6幢（地下兩層、地上11層）、18~20共3幢（地下一層、地上11層）以及25、27~32共7幢（地上11層），總共16幢組成；

建筑使用功能：A2地塊地下負(fù)

一、負(fù)二層為汽車車庫(kù)及非機(jī)動(dòng)車車庫(kù)，±0.00以上為住宅樓，15幢一層為物管用房；結(jié)構(gòu)為框剪結(jié)構(gòu)，總高33.00m。

此工程于2013年12月26日開始試樁施工，2014年2月10日監(jiān)理公司下發(fā)開工令正式開工建設(shè)以來(lái)，項(xiàng)目部克服重重困難，完成了土方開挖、樁基施工和A2地塊地下室筏板（斜板）施工。2014年7月8日順利完成了甲方、監(jiān)理以及公司領(lǐng)導(dǎo)要求的節(jié)點(diǎn)施工任務(wù)。現(xiàn)正在實(shí)施第二節(jié)點(diǎn)施工任務(wù)，確保于2014年12月10日完成竣工驗(yàn)收。

開工建設(shè)以來(lái)，項(xiàng)目部多次接受了市政府、鎮(zhèn)政府、交投公司、津橋?qū)W院、公司領(lǐng)導(dǎo)及社會(huì)各界人士的檢查指導(dǎo)。在公司黨委、董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，在總工辦、安全質(zhì)量部、項(xiàng)目直管部的幫助指導(dǎo)下，長(zhǎng)坡安置房項(xiàng)目部認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和行業(yè)的“四標(biāo)”“十三規(guī)”以及企業(yè)“三標(biāo)準(zhǔn)”，克服了地質(zhì)條件復(fù)雜、山地施工

一建、一件、一件做好 第 2頁(yè)

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標(biāo)化工地創(chuàng)建管理工作匯報(bào)

難度大等困難，通過(guò)實(shí)施規(guī)范化的施工管理，再展現(xiàn)出昆明一建的施工能力和水平。項(xiàng)目部從成立至今，始終緊緊抓住從創(chuàng)建安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工地入手，控制人的不安全行為，消除物的不安全狀態(tài)，改變施工作業(yè)環(huán)境不安全的因素，減少和消除現(xiàn)場(chǎng)安全隱患，遏制重大安全事故的發(fā)生。通過(guò)推行標(biāo)準(zhǔn)化管理，實(shí)現(xiàn)企業(yè)市場(chǎng)行為的規(guī)范化；工地場(chǎng)容場(chǎng)貌的秩序化；安全管理流程的程序化；現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)的標(biāo)準(zhǔn)化；施工安全管控的常態(tài)化。推行標(biāo)化、實(shí)現(xiàn)五化，達(dá)到促進(jìn)公司建立運(yùn)轉(zhuǎn)有效的自我保障體系，再進(jìn)一步地更好地提升公司多年來(lái)已經(jīng)樹立的良好的企業(yè)形象和社會(huì)信譽(yù)。

項(xiàng)目部在創(chuàng)建安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工地工作中主要開展和做好了以下工作：

一、項(xiàng)目經(jīng)理部的組建

在施工合同簽訂后，工程正式動(dòng)工前根據(jù)施工合同的相關(guān)條款，施工圖紙及工程特點(diǎn)，組建了項(xiàng)目經(jīng)理部，并組織項(xiàng)目部相關(guān)人員率先實(shí)行了項(xiàng)目工程策劃書的編制，重點(diǎn)針對(duì)此工程施工區(qū)域范圍大、施工現(xiàn)場(chǎng)為坡地建筑的特點(diǎn)，認(rèn)真編制了安全生產(chǎn)文明施工及質(zhì)量管理策劃書，明確了質(zhì)量及安全文明施工管理目標(biāo)，并進(jìn)行了目標(biāo)的責(zé)任分解，向公司領(lǐng)導(dǎo)層進(jìn)行了項(xiàng)目策劃書PPT演示，通過(guò)公司領(lǐng)導(dǎo)的點(diǎn)評(píng)，使得安全、質(zhì)量管理目標(biāo)更具體、責(zé)任更明確。結(jié)合項(xiàng)目工程策劃書，還編制了施工組織設(shè)計(jì)、各分部分項(xiàng)工程的專項(xiàng)施工方案以及安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，并通過(guò)了公司總工辦審批。

二、質(zhì)量、安全管理目標(biāo)

一建、一件、一件做好 第 3頁(yè)

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標(biāo)化工地創(chuàng)建管理工作匯報(bào)

確定了該項(xiàng)目的安全管理目標(biāo)為：達(dá)標(biāo)率100%、優(yōu)良率90%、死亡事故率為零、重傷事故率為零、重大機(jī)械事故率為零、輕傷頻率控制在2.5‰（公司新標(biāo)）以內(nèi)，爭(zhēng)創(chuàng)“無(wú)安全、質(zhì)量事故標(biāo)準(zhǔn)變化工地”，杜絕火災(zāi)事故。

三、強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管控：

1、辦公區(qū)搭建符合公司《創(chuàng)建安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工地實(shí)施手冊(cè)》；對(duì)辦公區(qū) 周圍進(jìn)行了較大面積的綠化，做到與周邊環(huán)境協(xié)調(diào)同步。

2、在工地醒目地塊設(shè)置公司ＬＥＤ燈光大字和置掛企業(yè)銘牌，做好了展示企業(yè)形象、宣傳企業(yè)文化的工作；工地文明施工、環(huán)境保護(hù)控制較好，優(yōu)先進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)主要施工道路硬化的工作，為材料堆放、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)安裝、鋼筋、模板制作和施工的正常進(jìn)行提供了有利條件。

3、在工地主入口處設(shè)置有大幅的企業(yè)簡(jiǎn)介和三圖五牌宣傳欄；現(xiàn)場(chǎng)重大危險(xiǎn)源公示牌制作。

4、施工大門主入口處設(shè)置飲水及吸煙室，解決了施工人員降溫、防暑及飲水問(wèn)題；在工地主入口處還設(shè)置車輛沖洗池，保證從工地駛出的車輛干凈整潔，不影響周邊的環(huán)境和衛(wèi)生；項(xiàng)目部專門購(gòu)置一臺(tái)灑水車用于施工現(xiàn)場(chǎng)的保潔和降塵對(duì)周邊壞境起到保護(hù)作用，從開工至今未收到相關(guān)部門及周邊村民的投訴。

5、分別在辦公區(qū)及A2、A3地塊共設(shè)置了3個(gè)衛(wèi)生間，有效的防止了不文明現(xiàn)象的發(fā)生。

6、在施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了緑化亮化，塔吊基礎(chǔ)圍護(hù)、二級(jí)配電箱圍護(hù)、臨時(shí)用電入地與施工現(xiàn)場(chǎng)綠化同步有機(jī)結(jié)合，做到與周邊環(huán)境協(xié)調(diào)。

一建、一件、一件做好 第 4頁(yè)

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標(biāo)化工地創(chuàng)建管理工作匯報(bào)

7、整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)在建設(shè)單位實(shí)施完成場(chǎng)地平整后針對(duì)無(wú)排水系統(tǒng)的現(xiàn)狀，經(jīng)與建設(shè)單位、監(jiān)理單位商確，在整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置了梯級(jí)狀的主要排水溝、沉淀池；施工現(xiàn)場(chǎng)外道路進(jìn)行了硬化，解決施工現(xiàn)場(chǎng)及辦公區(qū)的排水問(wèn)題。

8、混凝土標(biāo)養(yǎng)室搭設(shè)規(guī)范，配置齊全、符合養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)。

9、加強(qiáng)大型機(jī)械設(shè)備及垂直運(yùn)輸設(shè)備、鋼筋加工設(shè)備控制使用管理。組織進(jìn)場(chǎng)設(shè)備驗(yàn)收和維護(hù)；鋼筋加工設(shè)備使用管理；機(jī)械設(shè)備操作牌制作并懸掛等。

10、加強(qiáng)配電室和臨時(shí)用電設(shè)置控制使用管理。配電室內(nèi)設(shè)置有沙箱和消防滅火器材、用電實(shí)行三相五線制、相線標(biāo)識(shí)牌和埋地走向防護(hù)及警示標(biāo)識(shí)；配電實(shí)行三級(jí)配電二級(jí)保護(hù)，二級(jí)配電箱圍護(hù)；開關(guān)箱均使用鐵質(zhì)箱，保證一箱一機(jī)一漏保；工地未發(fā)現(xiàn)使用五危線的現(xiàn)象，開工至今未發(fā)生異常情況；配電室和臨時(shí)用電設(shè)施項(xiàng)目部按規(guī)定組織進(jìn)行了驗(yàn)收。

11、為了解決模板及混凝土養(yǎng)護(hù)澆水，現(xiàn)場(chǎng)專門設(shè)置了抽水房，購(gòu)置了兩臺(tái)加壓泵保證施工用水。

12、為了確保工地施工安全現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置了六道門衛(wèi)值守，避免與施工無(wú)關(guān)人員進(jìn)入工地，現(xiàn)場(chǎng)保安不定期對(duì)工地進(jìn)行巡視；在施工現(xiàn)場(chǎng)周邊實(shí)行多級(jí)圍擋防護(hù)，對(duì)地下室施工操作面臨邊及建筑物臨邊和樓梯進(jìn)行了圍擋處理，安全網(wǎng)圍擋嚴(yán)密、防護(hù)到位，在圍擋設(shè)施上還置掛了大量的安全標(biāo)識(shí)標(biāo)牌，起到了很好的警示、提示作用；建筑樓層內(nèi)預(yù)留孔洞進(jìn)行了加蓋防護(hù)；挑架搭設(shè)、懸挑鋼梁錨固、鋼絲保險(xiǎn)繩掛設(shè)、各棟號(hào)進(jìn)出口安全通道搭設(shè)嚴(yán)格按照規(guī)范及公司標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置。

13、加強(qiáng)消防管理工作，在辦公區(qū)、配電房、木工和鋼筋加工間5個(gè)分區(qū)設(shè)置有移動(dòng)式國(guó)標(biāo)干粉滅火器，預(yù)防或發(fā)生火災(zāi)時(shí)能及時(shí)有效控制。

一建、一件、一件做好 第 5頁(yè)

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14、加強(qiáng)建設(shè)工地“三級(jí)”安全教育培訓(xùn)工作。三級(jí)教育培訓(xùn)記錄詳實(shí)，大型機(jī)械設(shè)備、垂直運(yùn)輸設(shè)備及電工等特殊工種持證上崗人員人證相符。2014年5月4日對(duì)垂直運(yùn)輸設(shè)備操作人員進(jìn)行了垂直運(yùn)輸設(shè)備的培訓(xùn)與考試。

15、每天堅(jiān)持班前入場(chǎng)檢查和現(xiàn)場(chǎng)檢查相結(jié)合，嚴(yán)格控制操作人員安全用品佩戴，防止安全施工發(fā)生。

三、組織開展好以“強(qiáng)化紅線意識(shí) 促進(jìn)安全發(fā)展”為主題的安全月活動(dòng)：

1、利用中午休息的時(shí)間組織項(xiàng)目部管理及勞務(wù)公司人員學(xué)習(xí)了安全月活動(dòng)的相關(guān)文件。

2、設(shè)置了安全月活動(dòng)的宣傳園地。

3、置掛了安全月活動(dòng)標(biāo)語(yǔ)、口號(hào)約50條、幅。

4、組織編制消防應(yīng)急救援預(yù)案并實(shí)施消防滅火、現(xiàn)場(chǎng)傷員救治和處置、人員疏散三個(gè)內(nèi)容的應(yīng)急演練活動(dòng)。

四、按照策劃方案，抓好質(zhì)量控制

1、認(rèn)真做好“四檢制”。自檢、互檢、專質(zhì)檢、交接檢；“樣板制”樣板示范、樣板引路；“掛牌制”現(xiàn)場(chǎng)原材料、成品、半成品的掛牌。

2、堅(jiān)持實(shí)施“五不準(zhǔn)”。無(wú)施工組織設(shè)計(jì)不準(zhǔn)施工；不合格的原材料、成品、半成品不準(zhǔn)使用；技術(shù)交底不清不準(zhǔn)施工；檢測(cè)數(shù)據(jù)有懷疑不準(zhǔn)施工；上道工序不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序施工。

3、嚴(yán)格執(zhí)行“六把關(guān)”。施工方案關(guān)、材料進(jìn)場(chǎng)關(guān)、技術(shù)交底關(guān)、檢測(cè)計(jì)量關(guān)、工序交接關(guān)、質(zhì)量驗(yàn)收關(guān)。

4、工程質(zhì)量收到了預(yù)期的效果。

一建、一件、一件做好 第 6頁(yè)

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標(biāo)化工地創(chuàng)建管理工作匯報(bào)

目前在地下室及主體結(jié)構(gòu)施工拆模后混凝土外觀色澤一致、線條流暢、混凝土內(nèi)實(shí)外光無(wú)爆模麻面縮頸現(xiàn)象、棱角整齊、陰陽(yáng)角線條分明、順直。所施工的分項(xiàng)工程，符合設(shè)計(jì)要求，滿足驗(yàn)收規(guī)范。

五、施工現(xiàn)場(chǎng)接受檢查情況 1、2014年6月23日昆明理工大學(xué)津橋?qū)W院20余名教師現(xiàn)場(chǎng)觀摩學(xué)習(xí)。2、2014年7月1日14﹕00時(shí)公司在長(zhǎng)坡安置房工地現(xiàn)場(chǎng)召開了2014年二季度綜合檢查情況通報(bào)、綜合檢查評(píng)比表彰暨安全月活動(dòng)總結(jié)和長(zhǎng)坡安置房項(xiàng)目部創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化工地情況介紹會(huì)，到會(huì)的120多人觀摩了長(zhǎng)坡安置房工地實(shí)施創(chuàng)標(biāo)工作的開展情況和收效。3、2014年7月1日14﹕30時(shí)昆明理工大學(xué)津橋?qū)W院200余名師生現(xiàn)場(chǎng)觀摩學(xué)習(xí)。4、2014年7月2日14﹕00時(shí)昆明交通投資有限責(zé)任公司在長(zhǎng)坡安置房工地召開了施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)工作會(huì)議，交投公司下屬安全生產(chǎn)主管負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)專（兼）職人員40 多人觀摩了長(zhǎng)坡安置房工地安全生產(chǎn)暨環(huán)境保護(hù)工作開展情況，對(duì)我公司在長(zhǎng)坡安置房工地實(shí)施創(chuàng)標(biāo)工作取得的成績(jī)給予了肯定。5、2014年7月14日公司貫標(biāo)，項(xiàng)目部接受了北京中建協(xié)外審檢查并順利通過(guò)三標(biāo)一體復(fù)查。

六、總結(jié)

在公司黨委、董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，在總工辦、安全質(zhì)量部、項(xiàng)目直管部的幫助指導(dǎo)下，通過(guò)以上各項(xiàng)工作的開展，使得項(xiàng)目部管理人員及勞務(wù)班組的安全、一建、一件、一件做好 第 7頁(yè)

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標(biāo)化工地創(chuàng)建管理工作匯報(bào)

質(zhì)量管理意識(shí)及水平得到了進(jìn)一步提高，項(xiàng)目部通過(guò)管理好現(xiàn)場(chǎng)為企業(yè)贏得市場(chǎng)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，同時(shí)提升了企業(yè)的社會(huì)信譽(yù)。

隨著建筑市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)，業(yè)主及各級(jí)部門對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)的安全、質(zhì)量管理要求越來(lái)越高，施工管理工作的難度越來(lái)越大。不斷學(xué)習(xí)新的科學(xué)技術(shù)及新工藝，不斷提高施工管理水平，是擺在我們每個(gè)施工管理人員面前一個(gè)永久的課題。

我們深感工作中存在不足和差距，我們將更加努力，相信在公司黨委、董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，在總工辦、安全質(zhì)量部、項(xiàng)目直管部的幫助指導(dǎo)下，能與各位同仁攜手向前，共同成長(zhǎng)，共同進(jìn)步，使公司承建的工程在安全、質(zhì)量管理水平再上一個(gè)新的臺(tái)階。我們?cè)趯?shí)施安全、質(zhì)量管理工作過(guò)程中，還有些工作未實(shí)施到位，還存在不足，懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁給予批評(píng)指正，便于我們?cè)谝院蠊ぷ鲗?shí)施過(guò)程中及時(shí)改正和提高，為企業(yè)的長(zhǎng)足發(fā)展奉獻(xiàn)一份力量。為昆明一建建設(shè)集團(tuán)公司和項(xiàng)目直管部增光添彩，向昆明人民交上一份圓滿的答卷。

謝謝！

昆明一建建設(shè)集團(tuán)有限公司 昆明長(zhǎng)坡國(guó)際物流園區(qū)A區(qū) A2、A3地塊工程項(xiàng)目經(jīng)理部

2014年8月8日

一建、一件、一件做好 第 8頁(yè)

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