第一篇:四年級班主任工作小結
四年級上學期班主任工作小結
魏書生說:“管理是集體的骨架。”而班級作為學校管理的基本單位,也是一個小集體,管理工作當然也起著舉足輕重的作用。有良好的管理,事情就有頭有緒,集體就會像一架機器健康而有序地運轉。對于中學生來說,他們對生活充滿好奇,也渴望介入生活,更渴望自己的才干得到同學們的認可,渴望自己獲得成功品嘗到成功后的喜悅。因此,我在工作中特別注意這一點,那就是在班級中給學生機會和條件,讓他們成為管理班級的主人。
一、參與制定班規,激發自主意識
學生自主管理不僅是管理班級,學生管理學生,更重要的是學生自己管理自己。前一種能力是工作能力,后一種能力是自我約束能力。
著名教育家斯賓塞說過這樣一句話:記住你的管教目的應該是養成一個能夠自治的人,而不是一個要讓人來管理的人。陶行知在《學生自治問題之研究》中也具體談到自治四點好處:“第一,學生自治可以為修身倫理的實驗。第二,學生自治能適應學生之需要。第三,學生自治能輔助風紀之進步。第四,學生自治能促進學生經驗發展。” 因此我在剛接手新班級時,結合班級學生的實際情況,采取以法治班的做法。具體操作如下:首先,明確班規的意義。先向學生講述班規與《小學生守則》、《小學生日常行為規范》不一樣,它具有可操作性、互制性、靈活性。其次,全體學生參與,讓每個人都成為“立法者”,主要通過學生周記《假如我是班主任》的基礎上,征集“金點子”,然后確定 班規,使學生覺得這不是老師在管自己,而是自己對自己約束,具有很強的針對性、實效性。再者,強調班規面前人人平等,充分發揮班規的作用。這樣既體現了學生的民主參與,又調動了學生的積極性,實現起來效果還不錯,本班在這一學期連續被評為文明班級,班級中也沒有違反學校的規章制度
二、健全班級組織機構,堅持自我管理
許多人說班級難于管理,其原因是讓學生被動地接受管理,使其缺乏主人翁意識。若能讓所有學生都能體驗到作為班級的主人的責任,都能意識到自己是集體中不可缺少的一員,情形就大不一樣了。要想調動全體學生的積極性,就必須讓學生全體參與,構建全方位多層面的集體自我管理機構,體現管理的主體性。
1.組建責任心強的常務班委
讓學生主動參與班集體管理,老師不必事事躬親,建立一支責任心強、素質高、工作膽大的班干部隊伍是必不可少的。因為他們是班集體的核心,是凝聚班集體的紐帶,有了一支強有力的干部隊伍,班級管理就成功了一半。具體做法如下:采取學生民主選舉班委會,班委會民主選舉班長的做法。然后,由班長組織班委會,制定班干部工作的責任目標和職權范圍,向全班公布,由全班同學討論通過。班干部在開展工作中,由全班同學負責監督和評價,班上的一切日常管理,全部有班干部負責。而此時,班主任是不插手的,只作為班干部的堅強后盾。2.“輪流執政”的值周班長
一個班級需要一個相對穩定的班干部組織,可這個組織不能是靜止不變,這樣不利于學生的全面發展,應為每個學生提供當干部的鍛煉機會。
值周班長是經民主推選產生的臨時班長,每六位同學一組自由結合,組成一屆臨時班委,負責本周班級的日常事務。其中一位同學總負責,任值周班長,其余五位學生分工負責。這種形式為每一個人提供了參與班級自我管理的機會和條件,鍛煉了每位同學的能力,增強了學生的自我約束力和主人翁意識。
3.靈活多樣的自治小組
班級除常務班委,還有 “輪流執政”的值周班長小組,形成了一個有層次的管理網絡。而要建設能讓每個學生都能發揮主體作用的班級自我管理機構,就必須根據本班學生的實際組織和建立多樣化的自主自治小組,如學習督導組、紀律監察組、衛生監督組等小組。這些小組吸收了全體學生參加,每個小組各不相同,每位學生有自由選擇的權利,從而使全班同學人人有責任、個個擔擔子。既是管理者、參與者又是被管理者、合作者,做到“事事有人管、人人有事管、人人有人管、人人能管人”。管理與被管理的相結合,提高了每一個學生對班級管理的參與度,使他們能在集體中找到自己的位置,感受到自己的利益和責任,也大大激發了他們的主人翁意識和責任意識。他們不僅能管別人而且能自覺地管理自己。這些以學生為主體的自我管理的手段,增強了學生的使命感、責任感和信任感,提高了班級的工作效率。
二、開展各項有益活動、實現自我發展
心理學研究表明:“一個集體若沒有豐富的集體活動,就必然死氣沉沉,缺乏活力,這將有礙于班集體的健康發展”。要想讓班集體充滿生機活力,最重要的是組織學生開展各項有益的活動,況且中學生有強烈的表現欲,他們希望通過自身的表現來展示能力和才華,獲得認可與成功,如何引導使他們向健康的方向發展,是班級工作的重點。可結合重大節日、紀念日和國內外大事,班級相應開展演講賽、辯論賽、文體活動、社會實踐等各種有助于學生全面發展的健康活動,讓每一個學生都有展示自我的機會,讓每個學生都成為班級工作的參與者、主持者和實施者。比如“三八”婦女節,舉行“只要媽媽露笑臉”的作文競賽、“五一勞動節”舉行“今天你休息”的班級晚會、“清明節”舉行“接過先烈的旗幟”的掃墓活動、“十一”國慶節舉行“我愛你,祖國媽媽”詩歌朗誦會等等,在這些活動中,班主任扮演著導演、倡導者和指導者的角色,徹底拋棄保姆式管理的做法,充分相信學生、尊重學生、依靠學生,大膽地放手讓學生去實踐。
四、發揮示范教育的作用,探索自我評價
常務班委和值周班長成員是班級的骨干分子,他們是在服務的基礎上實行管理的。他們的示范服務是一種無聲的管理、無形的激勵,正是這種無聲無形的管理和激勵使一種積極、健康、向上的有聲有形的班風蔚然形成。在這種風氣中班級管理工作通過一種示范激勵的途徑使學生將自己與他人之間、自己與 制度之間、自己與自己之間進行比較、對照,從而引導學生自我評價、自我修正、自我管理、自我教育。
長期以來,班主任給人的普遍印象是起早摸黑、事必躬親、苦口婆心、終日瑣事纏事、疲憊不堪,究其原因是忽視了學生成長過程中的主體意識,把原本屬于他們自己的事代勞了,剝奪了學生經歷磨練的機會。如何擺脫這局面,班主任應改變觀念,轉換自己的角色,淡化“管理者”意識,一定要敢于讓學生去摸索的意識,讓更多的學生在集體中承擔責任。這樣不僅可以增強學生的集體意識和班級凝聚力,而且可以學生獲得班級管理主人的積極體驗,從而激發學生主動參與班級管理的積極性,并從管理者的角色中學會管理他人,學會自我管理。
第二篇:四年級班主任工作小結
四年級班主任工作小結
本學期,我擔任四年級班主任工作。班主任工作是一件平凡而又艱巨的工作,因為他不僅要關注學科知識的傳授更多的是對孩子人格健全的培養,者必須要花費很大的精力,更需要自己的努力。在工作中,我時刻牢記“愛崗敬業”“為人師表”的職業道德宗旨,兢兢業業工作著。我把這學期的工作小結如下:
一、選好班干部,發揮小干部作用。
我在班級管理中特別重視班干部的選拔和培養。俗話說得好:火車跑得快必須車頭帶。同樣的道理,帶好一個班級,班干部的作用是老師也無法取代的,所以,本學期,我采用了學生自愿報名競選,這樣由學生自己選出的,他們會心服口服,這樣班干部做起來也會得到他們的認可,當然工作起來就會有刃有余。班干部產生后,我和他們經常召開班干部會議,要求他們在各方面嚴格要求自己,明確自己的職責,做好自己的工作。這樣選出來的班干部在工作中積極主動,而且工作起來也得心應手。每過一段時間,我都會召集班干部開一次會,讓他們談談得失,以及今后的打算等。這樣,既為班干部進行了指導,又提高了他們的工作積極性。
二、常抓常規管理,初步養成良好習慣。
學生的一日常規是否規范、文明,影響到良好集體的形成及學生各方面的發展。在班主任工作中,我主要從小事抓起,抓好常規管理,培養學生良好的學習、生活習慣,為學生創設一個和諧、整潔的學習環境。學期初,我就根據班中的實際情況,明確了各個崗位的負責人。如:紅領巾佩帶檢查員、兩操檢查員、班級衛生檢查員、課桌檢查員、紀律檢查員等。同時,我利用班隊、晨會讓全班同學討論,明確小學生應做到哪些,不能做哪些,表彰日常行為規范好的同學,評為優“每月之星”,把他們的照片貼到光榮欄里,以此不斷強化,幫助學生初步養成良好的學習、生活習慣。在學習上,注意訓練學生正確的讀寫字姿勢。讀書時,要求全班同學都捧好書,做到眼到、口到、心到;學生做作業時,及時提醒學生糾正不良的寫字姿勢;學生發言時,要求他們聲音響亮,吐詞清楚;作業布置時,提醒學生做好復習和預習工作……長期的關注,對學生良好習慣的養成起到了一定的促進作用。
三、開展豐富的活動,為孩子的能力培養提供舞臺。
本學期我班開展了豐富多彩的活動,有“我愛學習”活動,還開展了“安全教育”探討交流會,“杜絕小食品,遠離小攤位”、“保護鐵路安全”等主題班會。這些活動的開展,使學生在活動中受到教育,得到提高。良好的班風形成后,教室環境整潔了,同學間打鬧的事少了……最主要的是:在這樣的集體中學習生活,孩子們舒心,家長放心。
四、架設學校和家庭的橋梁。
孩子的進步,離不開教師,更離不開家長。為了更好地全面了解學生情況,我通過多種形式與任課教師、家長建立密切聯系。面對學生家長,我總是一視同仁,平等對待。當學生有錯時,主動與家長取得聯系,以商量談心的方式來交流教育孩子的得與失。我班的張心雨,平時做作業總是慢吞吞的,和家長多次交流后發現,該生做任何事情都不夠專心。于是我向家長介紹一些教育孩子的方法,同時對家長提出要求:為孩子在家里創造必要的學習環境,做好榜樣。(班主任
www.tmdps.cn)本學期,她的數學成績進步很大,家長非常激動。老師對孩子的愛,贏得了家長的信任和支持。他們更加盡心盡力的配合我的工作。多重教育力量的凝聚,直接受益者當然就是孩子。回首這個學期,忙忙碌碌,卻也腳踏實地,忙碌中感覺充實,辛苦卻能留下回味,不足激勵我奮進,勤勞播種了收獲。雖然在班主任工作上存在一定的問題,但我相信在我班在我的的帶領下,一定會一片光明!展望新的學年,我信心百倍,相信憑著自己積極的工作熱情和任勞任怨的精神,一定會給學生一個更美好的學習環境的。
第三篇:四年級第二學期班主任工作小結
四年級第二學期班主任工作小結
班主任工作在學校工作中有著十分重要的地位.怎樣開展班級工作 怎樣當好班主任 這是我們每一位班主任需要認真思考的問題.班主任工作除了需要兢兢業業的工作態度,克已奉公的奉獻精神,還需要確立科學的班級觀,班主任觀,運用正確合理的工作方法.總結本學期的工作,我認為重點做了以下幾點:
一、關心愛護每個學生
“愛是鑒別教育的尺度。”愛學生是教師教育學生的起點和基礎。我時刻牢記這句名言,要求自己誠實、公正,體貼學生,成為全班學生都喜歡的好教師??我愛班上的優等生,也愛班級的后進生。在學習中,不讓一個學生掉隊。針對上課隨便走動,上課做小動作,甚至走神,不做作業,下課后還要和同學打架的“多動生”。我教育他,幫助他,抓住他的點滴進步,不斷鼓勵他,同時還不忘給其“施壓”。漸漸地,他們在語文課上可以安靜坐在自己的位置了,作業也做快做好了,遇到不會做的還會來問我,成績上有了很大的進步。在生活上,我也無微不至地關心每個學生,提醒學生按時吃藥、幫學生買日用品,當每個節日即將到來時,我給他們留言,寫滿了我的期待與祝福。誠心、愛心換來了學生對我的關心與體貼,當我感冒流鼻涕時,學生們會關切的送上面紙,要我保重身體;節日時,我會收到學生稚嫩、甜蜜的祝福??
二、培養良好的班集體
班集體是培養學生個性的沃土,有了這塊沃土,學生的個性才能百花爭艷。集體活動最能培養學生的凝聚力、集體榮譽感。在學校每次的“黑板報評比”活動中,學生們紛紛出主意,想辦法,發揮自己的特長,盡自己所能來協助我。在這學期中,我與學生在一起,覺得日子過得真快,雖然每天都是忙忙碌碌的,但我忙得高興,忙得開心,十年樹木,百年樹人,我們應注意選擇好每一個“創造之地”,把握好每一個“創造之時”來造就一個“創造之人”。
三、班主任要善于觀察,耐心細致地解決問題
在本學期工作中,我重點抓班級一日常規,尤其是課堂的紀律,除了每天安排了兩個小干部管理班級的早讀、出操、做眼保健操等日常紀律,我著重抓課堂紀律。具體做法是:上課鈴響后,到教室,不急于開始上課,而是先觀察每個學生的表現,看看學生有沒有做好了上課的準備,假如沒有,則給一兩分鐘,先讓學生坐好,并靜下心來,做好一切上課的準備,再開始上課。這樣一來,可以讓學生快速地從課外嬉戲的狀態進入到課堂的學習狀態,有效地促進了課堂教學效率。同時,也可以利用這一兩分鐘,觀察學生的表現,第一時間掌握學生的思想動向,可以在課余有的放矢地對這些同學做思想教育。
四、運用激勵手段調動學生的積極性
要提高教育質量,在加強學習目的性教育的同時,要優化學生的心理
狀態,而要做到這一點,了解學生的思想,接近學生的心靈至關重要,所謂親其師,才能信其道.運用激勵手段,開發學生的潛力,調動重要性積極性,對學生進行教育,不失為一種較好的手段。我班的孫金平,你批評他對他沒有多大用處,我就換種方式采用鼓勵為主。上課時,只要他不認真,我就會瞪他一眼,這時他會認真一點,我馬上就說:“大家看,孫金平今天表現多認真。”那么這節課他一定會很認真地聽完。在學習上盡量調動學生的積極性,開展五星獎活動,每次作業如果認真就在優上加星,連續累積滿五顆星,就發給獎品,學生作業比以前認真多了。
五,加強家校聯系
在教學之余,我會找一些同學個別談心,從學習、心理、愛好、家庭等處了解他們。同時多與家長溝通,對于經常能碰到的家長,則當面交流,其他的則用電話告之學生在校的表現,及了解他們在家的表現。對于在家表現好的同學,我則在全班同學面前大力表揚,而表現不好的同學,則把這一問題放到晨會課上讓同學討論,談談不好在哪里?該怎樣做?當然不能直接指名道姓,而讓這位同學在班級、小組討論中,認識錯誤,并加以改正。
第四篇:小學四年級班主任小結
小學四年級班主任小結
眾所周知,班主任工作是非常辛苦和瑣碎的,班主任不但要教好所任教的學科,還要使所帶的班級具有良好的班風,使每個學生各方面都得到充分發展,形成良好的個性品質。所以,不付出是不會有收獲的。
一、蹲下身交流,尊重和關心學生
專家們都說,班主任做的越久,“教師本位”心理就越來越嚴重。而克服它的最好方法就是“心理置換”,即盡可能地蹲下來,設身處地地以孩子的眼光、站在孩子的角度來看待問題,認真考慮事情發生的來龍去脈、前因后果;仔細把握學生行為的性質,分清是惡意的還是善意的,是故意的還是生理心理發展的“自然現象”。因此,作為一名班主任,覺得首先要有民主精神,尊重和信任學生,與學生平等相待。譬如,一開學我就和學生們一起制定了《班級公約》,既然是“公約”,就必須全班討論,讓學生感到自己是班級的主人,這一舉動也體現了老師對學生的尊重。在民主評選班干部時,我也尊重了學生的選擇。
作為一名班主任要關心每個學生,要對每個學生做到全面深入的了解,如:為什么今天他憂心忡忡、雙眉緊鎖?為什么她近來上課注意力分散,心不在焉?為什么有的學生成績突然下降?為什么某同學這幾天老帶零花錢等等。這些重要的信息是班主任進行針對性地及時開展工作的前提,一個不關心學生的班主任是不能洞察這一切的。
有一次,我們班的李金華同學,有兩天作業竟然沒做,上課也是心不在焉,與平時判若兩人。發現了這一變化,我及時和他進行談心,方知他是因為媽媽和奶奶在家里發生爭吵才導致情緒低落,提不起精神的。于是,我及時走訪家長,后來,家庭矛盾緩和了,該生的情緒也穩定了,學習生活才逐步恢復了正常。
再如我們班有幾個學生,父母常年在外工作,平常家庭教育顧不上,這幾個孩子成了老師頭疼的對象。一次,我把這幾個孩子請到辦公室,和顏悅色地說:“最近老師碰到一個難題,一直解決不了。你們點子多,我想請你們幫我出出主意。”緊接著,我讓他們對當前班級的情況提出自己的看法,并向他們征求改進管理班級的意見。事后,令我驚奇的是,這幾個“調皮鬼”竟然也開始關心、愛護班集體,并具有了強烈的集體榮譽感。作為班主任,走近每個學生,與他們進行心與心的溝通是多么的重要!
二、釋放親和力,感染和號召學生
班主任的親和力,是建立師生感情的關鍵,那班主任的親和力源自哪里?首先要語言美,語言是教師傳輸信息的主要載體,直接影響親和力的強弱。學生剛到一個新學校里或剛分到一個新班,班主任是他們最親近的人,所以對學生講話要親切,要講究方法。一句機智幽默的話語,有時會化干戈為玉帛;一句恰如其分的贊揚遠比冷冰冰的指責更能激發學生的學習熱情、進取心和榮譽感。優美的語言,使學生感到格外的舒暢、親近,可謂聲聲入耳、潤心,句句有用、育人。
其次,儀態美。巴特爾說:“愛和信任是一種偉大而神奇的力量,教師載有愛和信任的眼光,哪怕是僅僅投向學生的一瞥,幼小的心靈也會感光顯影,映出美麗的圖像??”所以,儀表、眼神、動作等儀態,雖然無聲,作用卻非常神奇。鼓勵和贊賞的眼神,提醒或刻意制止的目光,真誠的微笑,大方自然又親切的動作,有時勝過苦口婆心的批評和勸說,學生感到老師就生活在他們中間,從而大大縮短師生心靈之間的距離。比如,給熱心為班級服務的學生以贊許的眼光;給犯錯誤的學生以嚴厲而慈祥的眼光;給有困難的學生以關懷的眼光等。學生通過教師的“察”,了解到老師對他的關心、幫助和愛護,會及時改正錯誤,提高學習的積極性,增強其克服困難的勇氣和信心。
再次,人格美。人格美主要指內在的思想美、道德美、知識美等,有人說,教師的人格就是教育工作的一切。對學生來說,班主任的人格力是任何力量都不能替代的最燦爛的陽光,是最能引起學生心靈共鳴的影射力。一個具有人格魅力的班主任必然讓學生無限敬仰,進而產生感召力。比如,地面有雜物時,我會親手撿起來,扔到垃圾桶里,久而久之,學生也養成了這樣的好習慣。
三、助其成長,賞識和寬容學生
世上沒有教不好的學生,就看你會不會運用“賞識教育”這把開啟學生心靈的金鑰匙。賞識教育以尊重、信任、寬容、激勵為原則,順應學生心理的成熟過程,以尊重個性,激勵學生在寬松的教育環境中成長,是一種最具有活力的教育方法。在教育教學中,無論是對所謂的好學生,還是對犯有錯誤的學生都要用賞識的眼光去看待他們,讓他們在老師的賞識中改正錯誤,這種賞識將會在學生的生活中留下深深的烙印。
蘇霍姆林斯基說過:“請記住成功的歡樂是一種巨大的精神力量,它可以促進孩子好好學習的愿望。”教學實踐表明,許多學生在自己喜歡的領域里開展活動時都非常投入且充滿自信,好勝心特別強。因此,在日常教學中,作為班主任我經常舉辦形式多樣的小組競賽活動,讓后進生也能有展現各種能力的機會與舞臺,讓他們也能在集體活動中體驗成功的歡樂,感受集體的溫暖,學會在競爭中合作,激發自身的潛能。比如,我讓學生進行小組競賽,內容包括紀律、做操、勞動、發言等,表現好就加星,一星期評比一次,表現突出的小組,可以獲得各種嘉獎。
這學期,我班轉來了一名新同學,上課時,總愛把手伸進抽屜里做小動作。剛開始時,我看到他在做小動作時輕輕地叫一下他的名字后,他就坐端正了。過了一會兒,老毛病又犯了。幾天下來,總不見起色。我想,是不是我方法上出了問題。后來,我說:“這幾天我發現我們的新同學比以前上課用心聽講了,作業也做得很棒了。希望他做個永遠的乖孩子。”聽了我的表揚,他很端正地坐好。幾天下來,盡管有時還要做一下小動作,但比以前少多了。在以后的幾次默寫中,他都表現不錯。好多次早晨,他都主動地打掃教室。看著他認真的背影,我的心里一陣激動。
班主任工作是平凡而繁瑣的,只有在實踐中才能探索行之有效的工作方法,使班級管理工作更上新臺階。班主任如果給學生的心靈灑下燦爛的陽光,他們的笑臉就會更加純真無邪,他們的明天就會更加光輝美好!
第五篇:2021小學四年級班主任學期工作小結
2021小學四年級班主任學期工作小結
時光飛逝,短短的一學期又過去了,回顧一下這一學期的班主任工作,總結如下:
一∶學會有序的生活.從清晨的第一次鈴聲開始,一直到放學鈴聲響起,這一天的生活你該怎么樣度過呢?是混混沌沌,還是有計劃、有目的進行的呢?往往有很多學生,一天當中就像是趕鴨子上架一樣,被迫、漫無目的地進行學習,整個一天,學習狀態低下,渾渾沌沌,長此以往,養成了學生做事無計劃、無目的、效率低下的壞習慣.而在這學期,我帶給同學們的是一種健康的生活,例如該做眼保健操時絕不寫作業,一個也不能少;該午睡時,要提前五分鐘小便,做好準備工作,鈴一響,趴下睡覺,在前十五分鐘之內要入眠;下課就應該是玩的時候,要站起來放松放松……做每件事情都不能本末倒置,不能睡覺的時候看書,上課的時候寫作業,該玩的時候,也在那寫作業……小學生,特別是四年級的學生正處于身體發育的關鍵時刻,如果這個時候,長時間讓他們坐在位置上,會導致各種疾病的隱患,影響他們的生長發育,就像我們成人的健身一樣,養生講究的是自然規律,該休息的時候不能玩,該起床的時候不能賴床,否則身體這臺機器會發生故障.能主動按作息學習生活,每天都明白,今天要完成哪些任務?學習哪些知識?掌握到什么程度?細化到每一節課,因此我們班大部分學生都明白時間的重要性,做事比較有計劃、有規律,我想這不僅是四年級應該做到的,也是他們一生當中應該要做到的一個好的習慣.二,細化工作的要求.每一個大目標下,會分解成許多小目標,那么這些小目標的達成,該如何提高質量呢?這就要教師特別細心,善于發現,及時改進.例如,打掃教室和打掃包干區.首先說一下,打掃教室.有一段時間我發現我們班同學打掃教室,速度特別慢,于是就相機規定打掃教室的時間要求.當又一次發現,教室角落掃得不干凈時,又進行了評比方法.于是,在及時發現、及時糾正,及時激勵的措施下,打掃教室已不再是一件難事了.再說打掃包干區,我一開始發現有很多同學打掃包干區來得晚,于是,除了承包責任制之外,我還特別要求,包干區值日組長配備一塊手表,規定到達包干區的時間,如果不到,要賞罰分明.后來和任課老師共同發現,打掃包干區的同學每次都來教室特別晚,以致早讀不能如期進行,或者不能及時進行全班性的學習活動.這個時候,我又規定他們每次打掃包干區的到教室時間,并讓第二天的值日組長提前三分鐘進行檢查、評分,及時指正打掃包干區的不足之處.到了夏令作息時間,根據實際需要,還將打掃包干區的時間提前.這樣,學生做事有條有理,也更加珍惜了早晨這么寶貴的時間用來早讀.當然在這個過程當中,會發現很多細節性的問題,比如說,個別同學打掃的要求不達標,這個時候,不僅要采取每天的小組評分制度,還要進行分級管理制度,即教師明確問題給值日組長,由組長進行采取相應的措施,幫助他改正.班主任教育工作不是一成不變的,不是一個模子,不管哪一個班往里面套就行,而是需要班主任因材施教,根據不同的班級特點,進行有針對性的管理措施.進行細致的觀察、發現,能夠制定出合理、科學的、有效的管理方法,并不斷改進、跟進,隨時修正.所以我覺得,班主任工作具有一種靈活的,具有高瞻遠矚的工作性質.三,下發班主任權利.班主任的工作千頭萬緒,而作為四年級的學生,他們的認知能力、理解能力、動手能力等等都不亞于成年人,甚至有的學生還超出成年人的思維方式,那么這個時候我們就要讓他們有表現的機會.這不僅能夠鍛煉學生各方面能力,而且還大大減輕了班主任的工作量.學生要學會自習了,不能總是被老師看著學習,這是逐漸練習的一項基本功.中午時間是的練習時間了,中午這段時間,學生在教室里看書、寫作業.而教師吃完飯之后,可以做一下自己的事情,休息休息,完全沒必要在教室里陪著學生.陪公子讀書的方式,只適合于低段學生的學習習慣.那么,怎樣提高中午的學習效率呢?怎樣管理好中午的班級紀律呢?我這學期采用了“值日班長”的管理方式,即星期一至星期五,每一天都分別安排兩位同學當值日班長.值日班長的任務主要是老師不在的時候管理班級.他們倆分別坐在講臺左右兩側,一人管兩組同學,在同學們寫作業或看書的時候,間隔幾分鐘,就會提醒大家的寫字姿勢,然后兩大組分別比賽,看哪兩大組的紀律好.紀律好的要求,要讓每一個學生都明確,不能講話,不能下位置,不能調頭,腰桿要挺直,坐姿要端正,書寫時要做到又快又好.這樣,在一個公平公正的環境下進行的學習,學生是來不得半點馬虎的.當然這要求老師、值日班長要特別重視對于結果的評價和執行力度,否則效果不佳.如果班主任給學生多一分信任,多一分表現的機會,多一份小班干部的管理機會,那么幸福的,不僅僅是班主任,更幸福的是他們自己,因為他們有表現的機會呀!曾經記得有一個學生翻窗戶,被我批評,叫他寫檢討,讓他寫一寫翻窗戶的危害和翻窗戶的原因,沒想到他竟在原因里告訴我,僅僅是因為翻窗戶,讓別人感覺他很厲害,別看他個子小,他也能翻窗戶.他想翻窗戶,是為了表現自己!既然學生這么想表現自己,我們班主任何不給他們一個平臺呢?〔當然不包括翻窗戶哦〕
四∶進行多緯度的溝通.班主任為什么稱為“班主任”,而不是“語文老師”?班主任的主要目的不僅僅是培養學生的德育、日常常規管理,還在于他需要經常與數學、英語等科目老師的溝通,進行緯度了解.這學期我就感觸特別深,數學老師經常把家庭作業給我看,說某位同學作業情況馬虎了,說某位同學不訂正了.我發現,咦,這位同學語文似乎也退步了一點嘍.英語老師向我反映哪位同學英語家庭作業少寫啦、偷懶啦!我盡我所能,協助教育學生,因為我深深知道,我如果不配合處理這小小的苗頭的話,相信不要一個星期,懶惰就會泛濫成災.因為我也知道一門功課的學習進步,能影響這個同學其他幾門功課的學習.看,英語字跡端正了,我相信他的語文字跡不會差到哪兒;數學愛動腦筋了,我想他的語文閱讀理解能力,也會有進步.所以我們班主任,在與科任老師的配合了解之下,一定要在班上采取相應的改進措施,或進行全班教育,或個別談話,與家長運用校信通的平臺溝通,或來校共同教育等等,把一切學生的壞習慣扼殺于萌芽狀態,這是班主任應該要做到的一點.現在我們都講究團隊精神,我想語數英老師的互相配合,也是屬于一種團隊精神吧!
五∶鞭長也能及.雖然說班主任在學校里管理,學生一回家,就是鞭長莫及了,可是我認為,孩子是尊重老師的,老師的一句話抵得上家長的十句話、百句話,所以我們教師特別是班主任不應吝嗇于自己的一個小小的教導、要求.有的時候班主任只要提出一個要求,大部分學生還是能按你這個要求去做的.這學期我發現我們班每天放學之后,抽屜里有臟亂差現象,于是就要求同學們,在放學之前把抽屜收拾干凈,才能回家.值日生掃完地之后,還要進行檢查、記錄,第二天進行反饋.經過兩個星期的試驗下來,學生基本養成了抽屜干凈、整潔的好習慣,特別是那些不愛干凈的幾個學生,也能做到抽屜干凈整潔了,真為他們感到高興.小小的抽屜,能反映一個人的生活自理能力,也能教育他們,無論何時何地,自己的桌子,必須要收拾干凈.有家長反映,學生的家庭作業做得特別晚,我就感覺到很納悶,作業并不多,為什么寫那么晚呢?就尋找原因,在班上展開了小小的討論會,發現有的是由于寫字姿勢不對,包括坐姿和抓筆姿勢,有的是邊寫邊玩,有的是沒有時間概念……我就相應地在班上教給學生一定的寫作業的方法,比如說時間規定法、一氣合成法、自我獎勵法……許多學生,按照要求去做,進步特別大,家長在家長聯系本當中,表示感謝,也對學生的作業情況進行了表揚.臨近考試之前,讓每位學生讓家長在家校聯系本上每天都要寫上一句,或者是對孩子鼓勵的話語,或者是總結表現的話語,或者是提出希望的話語,等等.每天早晨我會選幾本來讀給大家聽,通過這些短短的看似簡單的話語,學生不僅從中學到了自豪,增強了自信,也大大解放了班主任的純粹性的口號性的、動員、鼓勵工作,用家長的話來鼓勵學生,我想這是事半功倍的.所以家校聯系本看似簡單,不僅是學生的習慣,也是對家長的一種培訓工作.家長重視了教育,我們的孩子怎能沒有進步呢?
今后的班主任工作不僅要堅持以上幾點,還需在以下幾方面進行不斷地改進:
1、學生的童年時光是美好的,而我們給了他們多少美好呢?在班會上,在晨會上,短短的時間只要我們班主任愿意去做,設計非常有趣的、精煉的小活動,我想學生們會喜聞樂見的.2、路隊的管理,這學期學生是被迫、看管型的,怎么樣才能使他們由被迫轉為主動習慣呢?我想,班規在這方面還要有待研究.3、早操是一個班級精神面貌的象征.應該教育學生做好操、走好路,在這方面教師還應多采取一些相應的措施,多花一點時間,養成學生良好的行為習慣.總而言之,我認為班主任的工作,不應是一團亂麻,而應是,有條不理.工作不在于多而在于精.怎樣把每天的常規工作做好,這才是班主任需要動腦筋的地方.有的時候班主任的一個方法措施下去了,過了半個月或一個月,當學生松懈的時候,班主任可能又要采取另外的激勵辦法或措施,才能讓學生能夠堅持下去.因為惰性是每個人都會有的.所以我認為班主任的工作.