第一篇：2016年至2017年學(xué)年度第一學(xué)期學(xué)校總務(wù)后勤工作總結(jié)

2016年學(xué)校總務(wù)后勤工作總結(jié)

李建平

總務(wù)后勤工作千頭萬緒、管理繁雜細(xì)碎、責(zé)任重大，其好壞直接關(guān)系到學(xué)校發(fā)展的速度和質(zhì)量，關(guān)系到教學(xué)秩序、生活秩序的穩(wěn)定和教育質(zhì)量的提高，現(xiàn)將本年的總務(wù)后勤工作小結(jié)如下。

一、提高后勤人員的素質(zhì)是前提。現(xiàn)代管理中，人的管理是最難的，也是潛力無限的資源。后勤工作擔(dān)負(fù)著服務(wù)育人的重要角色，新形勢下后勤工作的特點(diǎn)，特別是在現(xiàn)實(shí)教育現(xiàn)代化的今天，后勤人員十分重要。

1.樂于奉獻(xiàn)、服務(wù)育人。后勤為教學(xué)第一線服務(wù)，為學(xué)生的成長、生活負(fù)責(zé)。其工作性質(zhì)決定了后勤人員要甘當(dāng)幕后角色，做無名英雄。節(jié)假日別人休息正是后勤人員準(zhǔn)備維修、調(diào)整的最忙的時(shí)候，下班后別人休息后勤人員恰恰要上崗檢查，值班執(zhí)勤。這就需要后勤人員要以奉獻(xiàn)為樂;以為他人創(chuàng)造良好的工作、生活、學(xué)習(xí)的環(huán)境為樂;以出色的工作業(yè)績、一流的服務(wù)質(zhì)量為樂。把領(lǐng)導(dǎo)放心、群眾滿意作為自己工作的第一追求。

2.勤儉節(jié)約、大公無私。教育經(jīng)費(fèi)的短缺，教學(xué)設(shè)備緊張是相當(dāng)長時(shí)間內(nèi)我校的現(xiàn)實(shí)問題。認(rèn)真研究開源節(jié)流工作，注意精打細(xì)算，充分發(fā)揮資金、設(shè)備、場地等一切資源的效益是后勤管理人員必修的一課。后勤工作人員在享受和奉獻(xiàn)上要有“安得廣廈千萬間，大庇天下寒士俱歡顏”的境界。

3.心胸開闊、顧全大局。后勤工作婆婆媽媽，有些做了一轉(zhuǎn)眼就不見了，不容易出成果。有些工作還可能費(fèi)力不得好，有些工作又要根據(jù)具體情況靈活處理，甚至代人受過，被別人誤解等，這就需要后勤管理人員心胸開闊，把眼光放在事業(yè)上，把心思用在事業(yè)上，把快樂享受寄托在事業(yè)興旺上，顧全大局，默默無聞地發(fā)揮個(gè)人的作用，成為學(xué)校整盤機(jī)器良性運(yùn)轉(zhuǎn)的永不生銹的螺絲釘。

4.與時(shí)俱進(jìn)、不斷創(chuàng)新。社會的發(fā)展，形勢的變化，對學(xué)校管理提出了更高的要求，如人本管理、人性化服務(wù)、規(guī)范化操作、用可持續(xù)發(fā)展的思想制訂規(guī)劃等。所以后勤工作人員必須不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，改進(jìn)工作，更新觀念，虛心聽取他人意見建議，做到與時(shí)俱進(jìn)、不斷創(chuàng)新。

二、學(xué)校后勤工作的內(nèi)容多、范圍廣，概括起來可用十六個(gè)字總結(jié)：單單片片、盆盆罐罐、框框板板，壩壩坎坎。

“單單片片”是指學(xué)校后勤管理中的備品、桌椅，紙張，工具等的管理。這方面的工作要做到準(zhǔn)確、規(guī)范、制度化、科學(xué)化。規(guī)劃、計(jì)劃要體現(xiàn)科學(xué)性、人性化，考慮可持續(xù)發(fā)展。辦公用品、耗材的管理上要科學(xué)測算，精心安排，節(jié)儉規(guī)范，保質(zhì)保量，及時(shí)到位，確保學(xué)校工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。嚴(yán)格審批，規(guī)范管理，定期審計(jì)，做到往來清楚，帳物相符，證物相符，責(zé)任到人。

“盆盆罐罐”是指后勤部門對商店、物品、體衛(wèi)用品、實(shí)驗(yàn)器材、電腦。這些部門關(guān)系到師生的健康、安全，關(guān)系到學(xué)校秩序的正常與否。其管理必須做到質(zhì)量合格，數(shù)量合理;分配得當(dāng)，程序規(guī)范;審批嚴(yán)格，管理細(xì)致;哪里是關(guān)鍵部位，哪里是薄弱環(huán)節(jié)，哪里易出現(xiàn)事故隱患，哪里需集中整頓??后勤管理人員必須心中有數(shù)。，遇到問題千方百計(jì)地找到解決的方案，并請學(xué)校幫助處理。“框框板板”是指學(xué)校設(shè)施中的門、窗、課桌、椅、床、柜等硬件設(shè)施。它們代表學(xué)校的管理形象，是學(xué)生行為規(guī)范好壞的晴雨表，也是學(xué)校顯形管理中的核心部分，并且大部分是直接落實(shí)到具體的班級和辦公室（也就是具體的教師和學(xué)生）。監(jiān)控難、管理難、損壞程度大，是總務(wù)管理中動態(tài)管理的重要內(nèi)容。

“壩壩坎坎”是指學(xué)校的運(yùn)動場、花圃、校園綠地、教室、場地設(shè)施的管理。它們是學(xué)校形象的直接體現(xiàn)者，是學(xué)校精神面貌的物化反映，是學(xué)生懂規(guī)范、有教養(yǎng)的直接體現(xiàn)，同時(shí)也是學(xué)校顯形管理的重要部分，其要求是合理規(guī)劃，精心布局，細(xì)心營造，明確要求，做到綠化、美化、凈化，育人化五位一體。展示師生的教養(yǎng)、風(fēng)貌、體現(xiàn)學(xué)校的精神和辦學(xué)理念。

三、實(shí)施后勤管理的工作要求

“走走看看”這是后勤工作的特點(diǎn)決定后勤管理人員起碼的工作要求，也是后勤管理人員的必備素質(zhì)。走走看看要落實(shí)到“勤”、“細(xì)”、“敏”、“嚴(yán)”四個(gè)字上。校園眾多的設(shè)備和管理人員，分工細(xì)致的各個(gè)部門。每個(gè)部門的情況怎樣?每個(gè)地方的情況怎樣?設(shè)備、器材的管用、耗材的使用;水電路的保障、場地設(shè)施安全與否、校產(chǎn)損失與否，除了制度約束以外，管理人員的巡查、勤走、勤看、勤記錄、勤糾正、勤匯報(bào)，做到心中有數(shù)，心中有度，心中有法，處置有方更為重要。每天清晨、下午、晚上都應(yīng)在校園內(nèi)走走看看，認(rèn)真檢查，嚴(yán)格管理，科學(xué)指導(dǎo)，及時(shí)解決發(fā)現(xiàn)的問題，保證教育教學(xué)之需。

“收收撿撿”這應(yīng)是后勤管理人員養(yǎng)成的良好習(xí)慣。它能體現(xiàn)出后勤管理人員的個(gè)人素質(zhì)，境界和工作作風(fēng)。學(xué)校無小事，事事皆育人，事事重千斤。學(xué)生，特別是獨(dú)生子女越來越多，衛(wèi)生習(xí)慣、節(jié)儉習(xí)慣、生活習(xí)慣都十分差。水龍頭損壞、公物亂扔、垃圾亂倒、門窗不鎖。后勤管理人員要隨時(shí)予以糾正，不能只動口不動手，見了問題喊著走。要把自己力所能及的體力活當(dāng)做教師備課、板書、批改作業(yè)一樣自己動手完成。發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)處理解決，切忌一拖二磨三等待，指手畫腳別人來。要記住：喊破嗓子不如干出個(gè)樣子。

總之后勤人員分階段突出重點(diǎn)，合理統(tǒng)籌安排、分步推進(jìn)，促進(jìn)后勤工作良性運(yùn)轉(zhuǎn)，為教學(xué)工作提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

四、立足本職，服務(wù)一線

期初我們遵循學(xué)校總體工作思路，圍繞教育教學(xué)這個(gè)中心制訂了后勤工作計(jì)劃，避免后勤保障缺位而影響教學(xué)工作。

1、改善教學(xué)環(huán)境和學(xué)習(xí)環(huán)境同時(shí)配合“2+1”三城聯(lián)創(chuàng)。今年填埋了南場的垃圾臺并用圍欄遮擋，整修了下院拆房的垃圾，粉刷南場路邊的圍墻等。

2、初步處理了女生公寓的房頂。

3、加強(qiáng)了校園綠化，新植樹十余棵。采取樹木與花卉并存的措施，點(diǎn)墜學(xué)校環(huán)境，校園在任何時(shí)候都保持干凈整潔，確保花草的成活率，讓校園充滿詩意與美麗。

4、維修及時(shí)、服務(wù)到位。凡是影響到教學(xué)工作的事都及時(shí)處理，本學(xué)年維修、更換燈管50余次，更換閥門水龍頭共50余只。零星維修服務(wù)150余次。

5、維修自備機(jī)井兩次，確保師生正常用水。

6、做好公寓樓、信息樓、浴室、餐廳的屋頂處理和公寓暖氣改造工程的各項(xiàng)前期手續(xù)，并完成公寓暖氣的改造部分，保證正常供暖。

7、配合政教、教務(wù)開展工作，基本做到一線問題需要后勤協(xié)作的，我們都是隨叫隨到，力爭做到解決問題快、不留尾巴。

8、配合做好學(xué)生足球賽、學(xué)生“兩節(jié)一會”、學(xué)生誦讀比賽、教師籃球賽的車輛安排和后勤保障，保證了安全同時(shí)服務(wù)質(zhì)量較好，參賽師生都很滿意。

9、認(rèn)真做好學(xué)生營養(yǎng)餐和師生平常用餐的安全和質(zhì)量。

五、整章建制，規(guī)范管理。

后勤工作是學(xué)校的基礎(chǔ)工作，后勤工作的管理直接影響到學(xué)校的全面管理。今年，后勤管理繼續(xù)執(zhí)行了《物品采購申請審批制度》、《物品領(lǐng)用保管的有關(guān)規(guī)定》、《維修申報(bào)制度》，有效地規(guī)范了學(xué)校的后勤管理工作。

為了加強(qiáng)校園管理，我們還制訂了《校園安全管理規(guī)定》、《校園安全緊急預(yù)案》、《校園安全防火制度》，《學(xué)生乘車安全管理規(guī)定》，《外來人員登記制度》等多項(xiàng)制度，同時(shí)采用定期每月一次安全排查和不定期抽查相結(jié)合的方法做好安全保衛(wèi)工作，杜絕了安全隱患。

六、加強(qiáng)管理，開源節(jié)流。

資金是學(xué)校的命脈。按照校長要求，學(xué)校后勤工作有主動性、前瞻性、服務(wù)性、科學(xué)性、全局性。嚴(yán)格履行規(guī)章制度，積極開源節(jié)流、勤儉持家。

1、做到“物資采購要批”的審批制度，學(xué)校各部門所需的教學(xué)物資均由部門提出申請、主管領(lǐng)導(dǎo)審批、后勤統(tǒng)一采購，避免了誰需就買的無序狀況。

2、實(shí)行“物品發(fā)放按需”的管理制度，改變過去按人頭配備辦公用品的不合理現(xiàn)象，有效地節(jié)約了辦公用的開支。

3、加強(qiáng)紙張和辦公耗材的管理，實(shí)行由主管審批復(fù)印、打印業(yè)務(wù)，并負(fù)責(zé)紙張的管理，使紙張消耗大幅降低。

4、頒布執(zhí)行《公物損壞賠償制度》，使繼續(xù)實(shí)行班級財(cái)產(chǎn)的登記、管理制度。針對班級管理的漏洞，要求各班制定班級管理制度，根據(jù)班級桌椅板凳容易損壞的情況進(jìn)行登記造冊。人為損壞公物現(xiàn)象得到有效扼制。

一年的工作結(jié)束了，在校領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，學(xué)校后勤工作人員積極配合下，不斷提高辦學(xué)效益，改善了辦學(xué)條件，增強(qiáng)保障能力，綜上工作，得益于領(lǐng)導(dǎo)指揮有方、各部門協(xié)同配合，使后勤工作基本上做到了使人信賴，效率讓人贊許，態(tài)度令人滿意。

第二篇：2008學(xué)年第一學(xué)期總務(wù)后勤工作總結(jié)

2008學(xué)年第一學(xué)期總務(wù)后勤工作總結(jié)

一、指導(dǎo)思想：

本學(xué)期總務(wù)后勤保障工作以2008學(xué)第一學(xué)期學(xué)校工作總要求為指導(dǎo)，堅(jiān)持實(shí)事求是、認(rèn)真工作，較好地完成學(xué)期初制定的工作計(jì)劃和任務(wù)，為全面實(shí)現(xiàn)學(xué)校制定的發(fā)展規(guī)劃目標(biāo)做出了努力。經(jīng)過一個(gè)學(xué)期的工作，后勤組各方面都取得了長足的進(jìn)步，后勤人員在服務(wù)態(tài)度、工作質(zhì)量等方面都得到了提高。

二、工作小結(jié)重點(diǎn)

1、認(rèn)真完成了本學(xué)期學(xué)校對總務(wù)后勤工作的要求和局計(jì)財(cái)科的工作布署。

2、進(jìn)一步提高二線工作人員的工作主動性和有效性，以“您的需要就是我的追求”為工作宗旨，提高服務(wù)質(zhì)量。

3、協(xié)助校長抓好財(cái)務(wù)財(cái)產(chǎn)的有關(guān)工作。

4、調(diào)整校園綠化布局，獲得了閔行區(qū)綠化花園單位。

5、抓好學(xué)校的治安安全工作管理，爭創(chuàng)市級安全文明校園。

三、具體工作實(shí)施

1、學(xué)校財(cái)務(wù)財(cái)產(chǎn)等工作管理

嚴(yán)格執(zhí)行市教委文件精神，全面貫徹落實(shí)中小學(xué)收費(fèi)一貫制規(guī)定，規(guī)范教育收費(fèi)。在校內(nèi)按照校長室布置的收費(fèi)工作認(rèn)真進(jìn)行，堅(jiān)決做到自愿參加的收費(fèi)項(xiàng)目不強(qiáng)求，杜絕集中采購課外輔導(dǎo)材料，學(xué)校財(cái)會人員堅(jiān)持按區(qū)核算中心的各項(xiàng)規(guī)定辦事，合理使用體育、衛(wèi)生、圖書經(jīng)費(fèi)的比例，合理安排好學(xué)校設(shè)施設(shè)備維修經(jīng)費(fèi)和綠化養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)，并協(xié)助校長抓好學(xué)校公用經(jīng)費(fèi)的管理和使用，確保教育教學(xué)第一線的使用，有條件再穩(wěn)步提升教職員工的福利待遇。

學(xué)校的教學(xué)設(shè)備隨著二期課改的不斷擴(kuò)大，一年來，又配置了大量高科技設(shè)備，如何提高教學(xué)使用率，正確使用、維護(hù)保養(yǎng)是我們工作管理的重點(diǎn)，各專用室管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)，掌握了基本要點(diǎn)，提高了養(yǎng)護(hù)技術(shù)，為提高設(shè)備使用率和延長設(shè)備維修率，起到一定的作用，為學(xué)校節(jié)約了經(jīng)費(fèi)開支。

校產(chǎn)管理員認(rèn)真做好財(cái)產(chǎn)登記、保管、領(lǐng)用，辦理物資（物品）器材添置、報(bào)廢的審批手續(xù)，切實(shí)做到了帳帳相符，帳物相符，決不讓國有資產(chǎn)浪費(fèi)和流失。

2、校園環(huán)境綠化管理

進(jìn)一步貫徹落實(shí)校長室的工作布署，校園衛(wèi)生環(huán)境工作小組積極開展整治工作，全面開展校園環(huán)境衛(wèi)生的疏理工作，徹底消滅衛(wèi)生死角，同時(shí)校園綠化改建工作也順利完成，使現(xiàn)在的校園整體布局合理、師生文明禮貌，在閔行區(qū)綠化管理委員會和局基建站的審核下，將我校上報(bào)閔行區(qū)綠化花園單位并獲得了批準(zhǔn)。

3、辦公環(huán)境的改善

利用學(xué)校有限的資金進(jìn)一步改善教職工的辦公條件，裝修了校長室等辦公室，改建了交工會議室。

4、抓好各項(xiàng)安全管理工作

閔行區(qū)教育局、區(qū)食品監(jiān)督管理站、校長室對師生的飲食飲水工作非常重視，三令五申強(qiáng)調(diào)食堂安全管理的高度責(zé)任性，本學(xué)期食堂管理員加大對食堂食品進(jìn)貨渠道的監(jiān)管，衛(wèi)生室對食堂操作人員的健康體檢及環(huán)境衛(wèi)生檢查。根據(jù)教職工對學(xué)校食堂的意見與建議，總務(wù)處進(jìn)一步改進(jìn)了食堂工作，使學(xué)校伙食在色香味等多方面有了改善。

繼續(xù)抓好學(xué)校的治安安全、防火、防盜保衛(wèi)工作，提高門衛(wèi)保安人員的工作責(zé)任性，加強(qiáng)安全巡視力度，對校園內(nèi)的設(shè)施設(shè)備安全反復(fù)進(jìn)行仔細(xì)的檢查，并制定了定時(shí)、定點(diǎn)、定人，建立問責(zé)制，并做好安全應(yīng)急預(yù)案工作，為爭創(chuàng)安全文明校園而努力。

上海市航華二中總務(wù)處

2009年1月

第三篇：2021-2022學(xué)第一學(xué)期學(xué)校總務(wù)后勤工作計(jì)劃

2021-2022學(xué)第一學(xué)期學(xué)校總務(wù)后勤工作計(jì)劃

一、指導(dǎo)思想

本學(xué)期學(xué)校總務(wù)處工作指導(dǎo)思想堅(jiān)持以學(xué)校工作計(jì)劃為指導(dǎo)，全面落實(shí)學(xué)校工作計(jì)劃，堅(jiān)持后勤為教育教學(xué)服務(wù)的思想，以學(xué)校教學(xué)工作為中心，以為教育教學(xué)服務(wù)，為教科研服務(wù)，為師生服務(wù)為宗旨，以提高后勤職工隊(duì)伍素質(zhì)為抓手，強(qiáng)化總務(wù)后勤工作的規(guī)范管理，確保后勤工作保障有力，服務(wù)到位，努力提高后勤服務(wù)質(zhì)量，為師生創(chuàng)造一個(gè)良好的工作、學(xué)習(xí)和生活環(huán)境，為創(chuàng)造一個(gè)和諧校園而努力。

二、工作目標(biāo)

1、堅(jiān)持“以人為本”強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，后勤服務(wù)人員是學(xué)校組成的一部分，要努力提高自身素質(zhì)，思想觀念與時(shí)俱進(jìn)，跟上時(shí)代的步伐，思想方式意識更新，思維層次意識提升。進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)觀念，明確服務(wù)宗旨，努力用自己良好的言行，優(yōu)良的服務(wù)質(zhì)量贏得師生的滿意與贊譽(yù)，完善后勤方面和各項(xiàng)規(guī)章制度。

2、加強(qiáng)后勤人員的安全教育，安全工作是學(xué)校的核心工作，后勤人員要始終把安全工作放在第一位，及時(shí)做好隱患排查，防患于未然。

3、加強(qiáng)校園環(huán)境建設(shè)，完善學(xué)校發(fā)展規(guī)劃。

4、堅(jiān)持勤儉辦學(xué)，嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)格把好日常經(jīng)費(fèi)使用關(guān)，杜絕一切浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生，在經(jīng)費(fèi)使用上，從學(xué)校實(shí)際出發(fā)，做好校長參謀，嚴(yán)格核算，做到合理開支，統(tǒng)籌兼顧，保證重點(diǎn)。嚴(yán)守財(cái)務(wù)制度，辦事堅(jiān)持廉潔奉公，嚴(yán)格采辦手續(xù)，堅(jiān)持推行財(cái)務(wù)公開，增強(qiáng)財(cái)務(wù)工作的透明度。

5、加強(qiáng)校產(chǎn)管理，充分發(fā)揮資產(chǎn)的功能作用，進(jìn)一步明確校產(chǎn)管理職責(zé)，做到室室有人管，物物有人管。建立物產(chǎn)保管使用責(zé)任制度，堅(jiān)持誰使用誰負(fù)責(zé)保管，誰損壞誰負(fù)責(zé)賠償?shù)脑瓌t，對一些損耗品的領(lǐng)用，登記與核銷做到合理規(guī)范，強(qiáng)化維修管理意識，對學(xué)校各項(xiàng)設(shè)施設(shè)備定期檢修，做好保養(yǎng)維修工作，延長使用壽命，提高使用效率。

6、嚴(yán)格收費(fèi)管理，嚴(yán)格按收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)，收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)上墻，增強(qiáng)收費(fèi)工作的透明度，嚴(yán)格貫徹“一費(fèi)制”制度，不亂收費(fèi)。

三、主要工作安排

1、做好課、簿、本的發(fā)放工作，保障學(xué)生的課、簿、本發(fā)放到位。

2、備好辦公用品、衛(wèi)生用具，為各班級配備好課桌凳。

3、檢查班級、各處室的電燈、門窗玻璃、課桌凳，及時(shí)維修，保障正常使用。

4、做好學(xué)校老綜合樓和8號樓外墻維修改造監(jiān)督工作，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)、安全關(guān)，確保工程安全有序進(jìn)行。

5、大力開展節(jié)電、節(jié)水、節(jié)紙等節(jié)能活動，提倡節(jié)約，反對浪費(fèi)。

6、切實(shí)做好開學(xué)前后疫情防控工作，備好備足防控物資，定期對教室、辦公室等公共場所進(jìn)行消毒。

四、常規(guī)管理與服務(wù)工作

1、加強(qiáng)校園管理，提高校園環(huán)境衛(wèi)生，對花草、樹木定期修剪施肥。

2、加強(qiáng)校產(chǎn)管理及專用教室的設(shè)備、設(shè)施管理。定人定崗，責(zé)任到人。

3、加強(qiáng)學(xué)校門衛(wèi)和師生車輛的管理。

4、總務(wù)處做好防電、防火、防盜，制定好應(yīng)急措施，確保學(xué)校財(cái)產(chǎn)及師生的人身安全。

5、加強(qiáng)對班級、各處室電教儀器和設(shè)備的管理，杜絕開無人燈、電扇和空調(diào)，強(qiáng)化節(jié)約用電。

五：校園基本建設(shè)和添置教學(xué)設(shè)備

1、加強(qiáng)校園綠化建設(shè)和校園美化工作。

2、根據(jù)實(shí)際情況做好有計(jì)劃的添置教學(xué)儀器和教學(xué)設(shè)施。

3、做好學(xué)校在建項(xiàng)目的安全防范措施。

總之，總務(wù)后勤人員要努力做到熱情待人，以身作則，以高度的事業(yè)心和責(zé)任感，主動開展各項(xiàng)工作。全體教師堅(jiān)持服務(wù)學(xué)生，相互合作，共同把學(xué)校總務(wù)后勤工作做好，為實(shí)現(xiàn)我校快速、健康發(fā)展提供有力保障。

第四篇：2014-2015年第一學(xué)期期末學(xué)校總務(wù)后勤工作總結(jié)

團(tuán)泊鎮(zhèn)中學(xué)學(xué)校總務(wù)工作總結(jié)

（2014—2015學(xué)年第一學(xué)期）

一學(xué)期來，總務(wù)處在學(xué)校的直接領(lǐng)導(dǎo)下，按照學(xué)期初制定的工作計(jì)劃和總體要求，團(tuán)結(jié)廣大師生員工，盡心盡力做好后勤服務(wù)工作。現(xiàn)將這學(xué)期的主要工作總結(jié)如下：

一、遵守財(cái)務(wù)規(guī)章制度、規(guī)范收費(fèi)行為

總務(wù)處財(cái)會人員認(rèn)真學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)規(guī)章制度，規(guī)范收支兩條線，做到帳目清楚，程序合法。為加強(qiáng)收費(fèi)的透明化管理，嚴(yán)格按照上級主管部門的要求，按章收費(fèi)，禁止亂收費(fèi)，實(shí)行財(cái)務(wù)公開，使學(xué)校的收費(fèi)工作置于學(xué)生、家長、社會的監(jiān)督之下。

二、做好后勤服務(wù)常規(guī)，工作有條不紊

1、開學(xué)初保障工作：

（1）開學(xué)初，總務(wù)處便將教學(xué)第一線的教師教學(xué)用品及時(shí)發(fā)放到位，保證教學(xué)工作正常開展。

（2）召開班主任會議，做好報(bào)名繳費(fèi)的周密工作。

（3）各班內(nèi)的日常用品及時(shí)發(fā)放到位，桌椅配套隨年級定人定號。

（4）開展學(xué)生的社保和意外保險(xiǎn)的征繳工作。

2、校舍及物品維修與更換：

（1）因鍋爐的煙囪被銹銹透，雇用吊車對煙囪進(jìn)行重新焊接。（2）鍋爐的爐篦損壞，導(dǎo)致掉煤，對整個(gè)爐篦進(jìn)行重新焊接。（3）鍋爐水箱漏水二次，對其進(jìn)行修補(bǔ)焊接。

（4）教學(xué)樓頂及教師公寓樓頂因大風(fēng)將瓦及油氈掀掉，換瓦60多塊，鋪燙瀝青油100多平米。

（5）教學(xué)樓墻皮采取隨壞隨刷，已粉刷過多次。

（6）為迎接?xùn)|亞會的到來，將警衛(wèi)室門口外橋廊及教學(xué)樓二樓和三樓的樓廊進(jìn)行油漆粉刷。

（7）維修各教室暖氣片多處。

（8）為了達(dá)到學(xué)校教學(xué)評估與德育評估的要求，更換文化櫥窗展牌多塊。

3、根據(jù)教育辦指示，我校于2013年10月28日建起教職工食堂至今，伙食標(biāo)準(zhǔn)從開始的兩菜一湯，提升到目前的四菜一湯，極好地解決和方便了教職工中午吃飯的問題。

4、學(xué)期末，總務(wù)處對學(xué)校的公共設(shè)施進(jìn)行全面檢查：（1）對學(xué)校取暖鍋爐進(jìn)行安全檢查，確保鍋爐的正常運(yùn)行。（2）對各班的桌椅等財(cái)務(wù)進(jìn)行全面檢查，發(fā)現(xiàn)損壞的及時(shí)進(jìn)行維修，并及時(shí)通知各班主任落實(shí)到每個(gè)學(xué)生。

（3）對學(xué)校的體育設(shè)施進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)處理。（4）對教師公寓及教師食堂進(jìn)行安全檢查，確保教師及食堂廚師在使用中不出現(xiàn)水、電、液化氣等不安全的隱患。

（5）對全校的用水、用電設(shè)備進(jìn)行全面安全檢查，確保不出現(xiàn)水電安全問題。

三、目前面臨的問題

1、教室暖氣設(shè)備老化，隨時(shí)有漏水的問題發(fā)生，為確保教學(xué)的順利進(jìn)行，只能是隨時(shí)漏水，隨時(shí)維修。

2、教師公寓電地暖閘損壞，有一個(gè)開頭已經(jīng)燒毀，雖與教育局聯(lián)系后來師傅維修過（自己無法維修），但之后沒幾天又壞了。（已與教育局聯(lián)系）

3、全校的多媒體投影設(shè)備已經(jīng)燈泡老化，現(xiàn)在勉強(qiáng)使用。如全部維修，需更換燈泡。每個(gè)燈泡約1800元左右，全校共6個(gè)班級的燈泡需要更換，計(jì)需用10800元。

4、因?qū)W校周圍魚池放水，導(dǎo)致學(xué)校操場10月和11月兩次被淹，致使操場無法正常使用。

四、今后的改進(jìn)措施

1、加強(qiáng)校產(chǎn)管理（1）、進(jìn)一步完善財(cái)產(chǎn)保管制度，做到制度健全，職責(zé)分明。（2）、加大對校產(chǎn)校舍的定期及日常的檢查力度，學(xué)校對校舍及公共設(shè)施進(jìn)行日查、月查。隨時(shí)排查各建筑物及線路等設(shè)施的安全和使用隱患。對學(xué)期初發(fā)放的各種物品及室內(nèi)設(shè)施責(zé)任到班級，學(xué)校每月對班級公共財(cái)產(chǎn)檢查一次，誰丟失誰負(fù)責(zé)，對學(xué)校桌椅、門窗等要及時(shí)檢查，并作好修理及登記工作，通過班主任對學(xué)生進(jìn)行愛護(hù)公物的教育，強(qiáng)化班級財(cái)產(chǎn)管理制度，力爭把人為損耗降到最低程度。（3）、學(xué)校對室外體育器材定期進(jìn)行檢查，做到隨時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時(shí)解決。（4）、加強(qiáng)對水電的安全管理，杜絕浪費(fèi)和安全事故的發(fā)生。（5）、加強(qiáng)對食堂衛(wèi)生環(huán)境的管理，操作間要求干凈整潔，每日花銷做到精打細(xì)算，減少浪費(fèi)，降低成本。

2、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理（1）、財(cái)務(wù)人員要嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行教育主管部門確定的收費(fèi)項(xiàng)目、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)；收費(fèi)進(jìn)行公示；堅(jiān)決杜絕亂收費(fèi)現(xiàn)象。（2）、大宗物品嚴(yán)格執(zhí)行教育辦的規(guī)定，一律向教育辦申請指示后，再進(jìn)行采購。（3）、財(cái)務(wù)管理做到賬賬相符、賬物相符，同時(shí)做到賬務(wù)規(guī)范、手續(xù)規(guī)范、票據(jù)齊全。

團(tuán)泊鎮(zhèn)中學(xué)總務(wù)處

2015.1

第五篇：學(xué)校總務(wù)后勤工作總結(jié)

學(xué)校辦公室（總務(wù)后勤）

----------工作總結(jié)

學(xué)校辦公室（總務(wù)后勤）工作是學(xué)校工作的重要組成部分，為學(xué)校順利開展教育教學(xué)活動提供有力的保障，總務(wù)工作堅(jiān)持“后勤工作必須服務(wù)于教學(xué)工作中心”的原則。前半學(xué)期來，辦公室在校長的直接領(lǐng)導(dǎo)下，按照學(xué)期初制定的工作計(jì)劃和總體要求，團(tuán)結(jié)廣大師生員工，盡心盡力做好后勤服務(wù)工作。現(xiàn)將這半學(xué)期的主要工作總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)職工思想建設(shè)

強(qiáng)化責(zé)任意識

我們奉行“師生就是上帝”的人本理念，開好學(xué)期會，進(jìn)一步明確各自職責(zé)，強(qiáng)化思想素質(zhì)，牢固樹立服務(wù)意識，確保服務(wù)形象，努力提高職工思想道德水平，以高度的責(zé)任感和主人翁意識投入到后勤工作中，最大限度地調(diào)動后勤員工的工作積極性，讓全體教職工學(xué)習(xí)學(xué)校各種規(guī)章制度，簽訂各種責(zé)任書。

二、遵守財(cái)務(wù)規(guī)章制度

規(guī)范收費(fèi)行為

認(rèn)真組織財(cái)會人員和班主任學(xué)習(xí)學(xué)校財(cái)務(wù)規(guī)章制度，規(guī)范收支兩條線，做到帳目清楚，程序合法。加強(qiáng)收費(fèi)的透明化管理，嚴(yán)格按照上級主管部門的要求，設(shè)立收費(fèi)公示制，按章收費(fèi)，禁止學(xué)校和班級亂收費(fèi)，實(shí)行財(cái)務(wù)公開，使學(xué)校的收費(fèi)工作置于學(xué)生、家長、社會的監(jiān)督之下。

三、做好后勤服務(wù)常規(guī)

工作有條不紊

1、開學(xué)初，確保教學(xué)第一線的教學(xué)用品及時(shí)發(fā)放到位，保證教學(xué)工作正常開展。召開班主任會議，做好報(bào)名繳費(fèi)的周密工作。

2、嚴(yán)格購物制度，教學(xué)辦公物資的的采購工作，本著“既滿足需要又注重節(jié)儉”的原則，“統(tǒng)一采購，統(tǒng)一供應(yīng)，統(tǒng)一管理”的三統(tǒng)一制度，保證教學(xué)正常需求。

3、關(guān)愛師生，后勤服務(wù)有保障。學(xué)校及時(shí)對教室內(nèi)的玻璃、門窗，宿舍水電等進(jìn)行維修，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。修好了所有教室的多媒體設(shè)備，學(xué)校投入必要的資金，購買了5臺投影，加裝了22套音響設(shè)備。保證師生正常工作和學(xué)習(xí)。

4、開源節(jié)流，為學(xué)校當(dāng)家理財(cái)，做學(xué)校的主人。本著花錢辦實(shí)事辦好事之目的，一方面為學(xué)校算經(jīng)濟(jì)帳、真正做到當(dāng)家理財(cái)；另一方面，千方百計(jì)解決教師、學(xué)生的工作、學(xué)習(xí)及生活所需。很好的配合好了各部門順利完成了學(xué)校的“首屆科技藝術(shù)節(jié)活動”。

5、警鐘長鳴，狠抓安全不放松。開學(xué)不久，根據(jù)市教育局的有關(guān)布置，對學(xué)校校舍，教學(xué)設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行了安全檢查，把問題解決在萌芽狀態(tài)，使之安全運(yùn)行。

6、加強(qiáng)水電管理。制定工作人員巡視制度，規(guī)范水電管理秩序，加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)的警示教育，引領(lǐng)良好道德風(fēng)尚的形成。

7、積極開展愛國衛(wèi)生運(yùn)動。抓住全市衛(wèi)生運(yùn)動的契機(jī)，展開校園衛(wèi)生整治，為美化校園盡職盡責(zé)。配合了鎮(zhèn)防疫部門完成了本的脊髓灰質(zhì)炎疫接種、補(bǔ)種和服食糖丸工作。

8、協(xié)調(diào)處室、年級工作，履行服務(wù)職能。協(xié)調(diào)各年級、處室的各種事務(wù)，對六、九年級進(jìn)行必要的傾斜。

四、校園綠化美化

開展井然有序

1、加強(qiáng)對校園已有花木、草坪的管理。抓好澆水、施肥、修剪、除草、防蟲等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，鞏固已有的綠化成果。

2、加強(qiáng)人文建設(shè)，塑造美好心靈。在不同時(shí)間、以不同形式進(jìn)行學(xué)生思想道德建設(shè)警示，成為學(xué)校環(huán)境建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容。

五、加強(qiáng)校產(chǎn)管理 努力厲行節(jié)約

1、強(qiáng)化班級財(cái)產(chǎn)管理，使財(cái)產(chǎn)管理逐步走上規(guī)范化，明細(xì)化，嚴(yán)格班級財(cái)產(chǎn)考核制度，做到獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。

2、做好對固定資產(chǎn)增減工作的登記，定期定時(shí)進(jìn)行固定資產(chǎn)的核對工作，做到帳、物相符，嚴(yán)防學(xué)校財(cái)產(chǎn)的流失。

3、加強(qiáng)學(xué)生宿舍財(cái)產(chǎn)管理。制訂了宿舍財(cái)產(chǎn)管理?xiàng)l理，做到損壞賠償，培養(yǎng)學(xué)生的公共財(cái)產(chǎn)愛護(hù)意識。

4、規(guī)范公共財(cái)產(chǎn)、公共設(shè)施的管理。對低值易耗物品的管理工作，從嚴(yán)要求，嚴(yán)格執(zhí)行審批、發(fā)放手續(xù)。

六、校車管理健全制度

措施到位

學(xué)校的車管工作直接與班級管理工作、教師績效工資掛鉤，各班利用晨會、班會不間斷地向?qū)W生講述安全注意事項(xiàng)。全校上下形成了人人講安全，個(gè)個(gè)防事故的良好氛圍。

1、完善和改進(jìn)候車排隊(duì)、護(hù)送點(diǎn)名、未到登記上報(bào)制度。

2、修改部分線路，增加車輛，讓每位學(xué)生都有座位。

3、增強(qiáng)跟車教師服務(wù)意識。有投訴及時(shí)解決，及早化解矛盾，讓家長滿意。

七、加快各功能室建設(shè) 改善辦學(xué)條件

搶抓申報(bào)四星級學(xué)校機(jī)遇、加快發(fā)展的觀念，增強(qiáng)發(fā)展才是硬道理的意識，積極配合學(xué)校完成功能室建設(shè)，現(xiàn)功能室的內(nèi)部標(biāo)語的設(shè)置、設(shè)計(jì)現(xiàn)已完成。功能室的門、窗簾修補(bǔ)工作正有條不穩(wěn)的正在進(jìn)行中。功能室的各種大件物品和儀器、器材正在購買中。

總之，這半學(xué)期的辦公室工作由于校長的重視和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的直接指導(dǎo)，全體教職工的大力配合，后勤人員的齊心協(xié)力，各項(xiàng)措施落實(shí)有序，工作取得顯著成績。但工作中仍然存在不少問題和不足，有待進(jìn)一步強(qiáng)化管理。讓我們?nèi)媛鋵?shí)科學(xué)發(fā)展觀、銳于實(shí)踐，為學(xué)校和諧發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

辦公室

曹海艦 2011.11