第一篇：XX年七月工作總結_1

XX年七月工作總結

范文一：XX年七月工作總結

7月份以經結束，現(xiàn)將本月我店所取得的成績，所存在的問題，作簡單的總結：

我店7月份人員配備不斷增加，至現(xiàn)在已有經紀人三名，文員一名。門頭、電話安裝都已到位，工作順利展開。7月份的銷售業(yè)績：實收傭金950元，成交租賃客戶三家，已交二手房買賣訂金3家，在九月中旬將陸續(xù)過戶，合計訂金額是15000元傭金。其中一套買賣房屋是同王成誼合作，訂金交付到王成誼處，未統(tǒng)計在內，下月十號左右過戶。目前，我店和有效房源(二手房西航花園)22個，經紀人手中較準客戶8位。

從上面的銷售業(yè)績上看，我們工作做的不是很好，銷售的并不成功。可是長風破浪會有時，直掛云帆濟滄海。實力創(chuàng)造價值，激情成就未來，我相信通過這些日子的學習、實踐，經紀人都累了積了不少的經驗，只要我們共同努力去做就一定會有收獲。

8月工作計劃：

1、抓好培訓。一切銷售業(yè)績起源于有一個好的銷售人員，建立一個具有凝聚力、合作精神銷售團隊是企業(yè)的根本，因此在九月我將抓好培訓，著眼根本，突出骨干、整體提高。

2、客戶資源全面跟蹤和開發(fā)。對于老客戶要保持聯(lián)系，潛在客戶要重點挖掘，舍得花精力，在擁有老客戶的同時，不斷從各種渠道挖掘眾多的客戶。3、8月我們的目標是最基本做到XX0元。把任務分解到每周、每日，分解到各個銷售人員身上，每個經紀人總傭金定在5000元上。

范文二：XX年七月工作總結

轉眼間七月份的工作已經接近尾聲了，七月主題“好吃的水果”和“落葉飄飄”教學活動也畫一個圓滿的句號。在此把七月個人工作總結報告如下：

進入七月，各種水果琳瑯滿目，讓人目不瑕接。水果是幼兒熟悉的、喜歡的，當我們專注于它時，會看到水果中蘊含著豐富的教育資源，于是主題“好吃的水果”便應運而生。在吃水果的過程中，幼兒知道了如何剝水果，如何文明進食;在動手操作中，幼兒懂得了榨汁、做沙拉等多種加工方法;在游戲中，幼兒學習了瓜果與蟲害的關系;在誦念兒歌中，幼兒認識了各種各樣的瓜。還記得幼兒剝桔子時的爭搶，品嘗沙拉時那饞饞的樣子，唱蘋果歌時的開心……

一陣風吹來，樹葉紛紛落下。搖曳飄落的、多姿多彩的樹葉就是一方天地、一個世界。我們同幼兒一起進入“落葉飄飄”的世界，去探究、去發(fā)現(xiàn)、去思索、去想像、去表現(xiàn)……毛毛蟲爬出來了!大樹爺爺笑起來啦!唱到《撓癢癢》時，孩子們發(fā)出哈哈的大笑。你看見過樹葉蝴蝶嗎?讓孩子們帶你去領略吧!你知道小路為什么會響嗎?你知道怎樣用樹葉來裝飾嗎?你看見過樹葉跳舞嗎?哈，你都不知道吧!那么你跟樹葉做過游戲嗎?兩個星期的活動，充滿了孩子們的笑聲，小小一片樹葉，竟能讓孩子學到這么多的知識，得到這么多的鍛煉，真是想不到啊!

幼兒是獨立的個體，有充分表達自己意愿和思想的權利，但只有他們有了好的常規(guī)我們的工作才可以得心應手。因此，和孩子共同制定一些班級規(guī)則是更好開展班級工作的必要途徑。通過商量，孩子們樂意學習與他人協(xié)作創(chuàng)作、尊重他人勞動成果;學習互相謙讓，合作游戲。經過一個月的努力，我班大部分孩子在個性和行為習慣上與上一月相比，均有明顯的提高：孩子有初步的同情心和責任意識，能關注自己熟悉的人，并懂得與同伴分享快樂;在一日活動中，孩子們能積極、主動地參與;遇到困難，小糾紛時，能樂觀、自信地面對。

天氣越來越涼了，我們班的老師認真做到給帶藥的孩子按時服藥;根據(jù)天氣變化隨時增減衣服;天氣干燥，鼓勵孩子多飲水;平時注意鍛煉身體，增強身體素質。

因為天氣的關系，經常出現(xiàn)孩子身體不適不能按時來園的情況。我們及時與家長溝通，了解幼兒不來幼兒園的原因，如果身體不好，就好好在家休息。教師工作的開展離不開家長的支持與理解，主題活動的環(huán)境創(chuàng)設及活動的實施，更需要家長的配合。如讓家長帶孩子去水果商店觀看各種水果，并鼓勵孩子自己選購不同品種的水果。雙休日帶孩子去公園等地方，踩踩樹葉，采集葉片或小果實;搜集有關葉子的書籍、圖片等，和孩子一起觀賞等等。引導家長積極投入到幼兒園的各項活動中來，共建家園合作的教育模式。在本月我班家長能夠按照老師的要求將孩子所需的材料按時帶到幼兒園來，積極配合老師的工作。除此之外，“寶寶成長記錄”也是我們和家長的一個溝通的橋梁，我們認真填寫，將孩子在園情況準確及時地反饋給各位家長，讓家長了解他們在園情況，以便更好的跟老師溝通，并將孩子在家的一些情況及時告訴老師。家園互動幫助孩子更快更好的進步，讓他們在健康、快樂中成長!

以上是我們小二班七月簡單總結，今后我們將不斷努力，做好教學工作計劃，齊心協(xié)力將班級工作做得更好，我們會不斷進取，為更好的開展班級工作而努力!

第二篇：七月工作總結

東合四組七月份工作總結

七月份，車班認真落實“6.11”全路安全電視電話會議精神，扎實落實安全大檢查活動，深入推進安全風險管理，切實解決影響安全的深層次問題，行車安全穩(wěn)定。進一步加強員工的勞動安全教育，不斷提高職工遵章守紀的自覺性，加強作業(yè)現(xiàn)場防護，嚴格安全檢查和考核，重點抓職工勞動人身安全。查找車班存在的安全隱患。

一、七月份具體工作：

1，教育班組全員發(fā)生水害中斷行車時，應及時向列車長報告情況，列車長向滯留地鐵路局客調了解調度采取的措施。及時向旅客通報列車遇到的災害情況和鐵路積極采取的措施，動員旅客與乘務員共同克服困難、戰(zhàn)勝災害。發(fā)生涉及旅客人身安全問題時，必須立即向滯留地鐵路局主管部門報告。

2、運輸安全

強化消防安全管理。“三乘聯(lián)檢”認真檢查“兩爐一灶”及消防器材等設備設施的作用是否良好，餐車內臺氣窗運行中嚴禁打開，茶爐人離必須加鎖，入庫前（入庫已超過5小時）必須息火，爐灶點火嚴禁用油類澆濕生火，茶爐及煤箱保持衛(wèi)生清潔，消防通道保持暢通。加強禁煙宣傳，每站開車加強禁煙宣傳。

3加強非正常情況下應急處理的培訓，提高干部員工的應急處理能力。遇非正常情況，列車應迅速啟動預案，加強對現(xiàn)場的卡控，確保信息暢通。

4、路風路譽工作：

進一步規(guī)范列車經營行為。班組認真執(zhí)行段《關于發(fā)布＜廣鐵集團公司旅客列車商品經營管理辦法（試行）＞的通知》規(guī)定，加強對列車餐小營銷售管理，杜絕違規(guī)經營。

車班加強暑運前路風警示教育工作。嚴格落實作業(yè)標準和管理制度。加強車班基礎管理，防止因作業(yè)標準不到位，引發(fā)路風問題。

車班認真查找班組在路風管理上有無執(zhí)紀不嚴、制度落實不到位的問題，在人員管理上有無失控情況，在作業(yè)標準上有無簡化程序、服務質量下滑，針對存在的薄弱環(huán)節(jié)制訂整改和防范措施，舉一反三，吸取教訓，抓小防大。

二、本月工作中存在的不足：

1.7月3日，K1030次南昌至九江間，9號車廂凌新田當班期間禁煙工作不到位。

2.7月5日，K1030次龍川至信豐區(qū)間11號車廂胡東華當班時行李架亂。

3.7月11日，K1030次龍川至信豐區(qū)間，15號車廂徐琴當班期間禁煙工作不到位。

4.7月13日，K1030次贛州至吉安區(qū)間，10號車廂郭芳當班車廂煙頭多。

東合四組2012年7月23號

第三篇：七月工作總結

七月份工作總結

馬坡鎮(zhèn)蔣樓村黨支部副書記 李文 還記得去年的這個時候，我們2011屆的大學生村官才剛剛來到銅山區(qū)委黨校培訓，大家滿臉稚氣，仿佛還沉浸在大學那段美好的之中。轉眼間，一年過去，我們的心智在基層得到了磨煉，我們的談吐在村宇間是那么的樸實無華。我也時常翻看著自己曾經寫下的一些文章，總是能感覺到時間在不經意間夯實著我們肩上的行囊，堅持走下去、沉下去，一步一個腳印的踏踏實實的為群眾辦好每一件事，只有這樣，當我們達到目的地時，打開行囊才能看見滿滿的收獲。村級工作：

一、保持經常下村的習慣，七月有著如火般的驕陽，但是有些事情不是打個電話就能解決的，需要親力親為，所以頂著驕陽去村里完成工作就變成一件相對來說比較辛苦的事情，常常還騎到地方，衣服就被汗水打濕了。

二、創(chuàng)新基層工作方法，形成新的工作思路。有時候到村之后，我也會在村里轉轉，和村民說說話、聽聽大家的想法也是拉近我與村民之間距離的重要方式。有些時候，當個別村民不理解政策的時候，我會及時地向他們解釋。因為大多數(shù)的村民上訪案件的最根本的原因就是“政策不理解、信息不對稱”，導致自己的行為與政策抵觸，因而形成了“針尖”對“麥芒”的棘手局面。鑒于這方面，我們蔣樓村專門在各個生產隊建立了“大學生村官+黨小組長”的“村小組級別的便民聯(lián)系站”，專為群眾解疑答惑。村級便民服務站是以最初的“便

民聯(lián)系卡”為基礎建立的更加直接為民服務的一個“實體”，可以說“大學生村官便民聯(lián)系卡”的一個升華版。建立這個聯(lián)系站的根本目的就是“傳播政策信息、化解基層糾紛、減少上訪積案”。對于我來說，我有信心堅持把這項工作持久的做下去，而且會越做越有成就感。創(chuàng)新基層工作方法，進而形成新的工作思路，也是我們大學生村官來到基層農村后應當發(fā)揮的作用。

三、蔣樓村養(yǎng)殖小區(qū)已經落成，形成了以“專業(yè)技術人員+專業(yè)防疫人員+專業(yè)銷售人員”的專業(yè)團隊。以前我們蔣樓村的養(yǎng)殖出欄后的生豬主要依靠販子進村來收，在價格方面由于沒有整合資源的原因導致經常吃虧，現(xiàn)在我們有專業(yè)的銷售人員，在價格方面我們第一次爭取到了主動權。目前，蔣樓村的養(yǎng)殖業(yè)已經漸入佳境，有理由相信養(yǎng)殖的明天會越來越好。

大學生村官創(chuàng)業(yè)園工作

一、創(chuàng)業(yè)園里的紅葉石楠長勢很好，預計今年二期扦插的枝條可以從現(xiàn)有的紅葉石楠中獲得。這樣可以大大的降低明年紅葉石楠的成本，從而在市場更加具有競爭力。目前園內有紅葉石楠670萬株左右，預計在下個月的二期育苗扦插紅葉石楠的數(shù)量在800萬元左右。今年紅葉石楠的銷售還是比較不錯的，七月份接到的訂單大概有70萬株左右，直接收益在13萬元左右，園林的建設和市政工程的用量比較大。我打算下個月再去一趟沭陽和壽光，主要還是看看他們當?shù)丶t葉石楠今年的用量情況，這樣我們才能更加有信心的做下個月的育苗計劃。

二、創(chuàng)業(yè)園四期目前已經投入建設，項目選址在丁集村，占地30畝左右。通過土地樣本的測驗，我們發(fā)現(xiàn)丁集村的土質比較好，適合培育紅葉石楠精品球和高干紅葉石楠等精品系列。目前，四期正在進行田間工程的建設，大概在九月中旬完成紅葉石楠苗的移栽。同時在四期創(chuàng)業(yè)園，我們也適當?shù)耐度肓艘恍┢咸衙纾饕窃囼炐碌呐嘤夹g，我們請來了市農委的專家及江蘇省果樹協(xié)會理事長李教授，請他們給予我們的指導。目前該種葡萄種植技術還沒有開始推廣，但是我相信明年葡萄掛果的時候就是我們設施葡萄組培實驗成功的時候。

在基層工作，我們要用心。在處理日常村級工作的時候，我們往往需要追根溯源找到問題的根本，而不應當“頭痛醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳”。我始終認為，當下的農村必須要改變傳統(tǒng)工作方式方法，唯有不斷“創(chuàng)新”才能形成新的工作思路，我們才能實現(xiàn)大學生村官自身的最大價值。同時，在創(chuàng)業(yè)道路上，無論是誰都不會一帆風順，但是我們不能“因噎廢食”，在創(chuàng)業(yè)過程中“墨守陳規(guī)”往往最后會山窮水盡，唯有“審時度勢”才最終能“柳暗花明”。

第四篇：七月工作總結

七月工作總結15篇

七月工作總結1

激情燃燒的七月，在天福山中學的辦公樓里，雖不見戰(zhàn)火硝煙，但一場你追我趕，千軍萬馬攻城拔寨的暑期培訓正在緊鑼密鼓的展開。

一、領導鼓舞，安心研修

7月16日上午，教導處科研處領導到個研修小組看望和慰問了參加暑期培訓的教師，并與參訓教師進行了交流，了解大家的學習和培訓情況，并勉勵大家，克服困難，認真學習，提升自身能力。

校領導的到來給全體教師帶來了莫大的鼓舞。大家表示，一定要以實際行動來搞好此次培訓，為學院、學校的發(fā)展做出自己應有的貢獻

二、一馬當先，領頭研修

各研修組組長一馬當先，發(fā)揮著領頭雁的作用，組織本組成員認真學習，積極討論。每個研修小組都希望在本次培訓中取得優(yōu)異的成績。

三、老當益壯，激情研修

誰說“夕陽無限好，只是近黃昏”？在我們的研修舞臺上，總有那么一批學員，研修時一手握鼠標，一手扶著老花鏡，他們被稱為“老教師”。但是他們并不服老，研修期間，他們不遲到、不早退，甚至走在了暑期研修的前沿。他們的口號是：“活到老學到老”。他們是我們尊敬的前輩，是我們的楷模。

雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越。

激情燃燒的七月，暑期研修的號角已經吹響，讓我們激情投入，收獲累累碩果。

七月工作總結2

七月份將要過去，在這一個月的時間中我通過努力的工作，也有了一點收獲，我感覺有必要對自己的工作做一下總結。目的在于吸取教訓，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心把以后的工作做的更好。下面我對這一個月的工作進行簡要的總結。

我是去年x月x號來到__男裝專賣店工作的，在進入貴店之前我有過女裝的銷售經驗，僅憑對銷售工作的熱情，而缺乏男裝行業(yè)銷售經驗和行業(yè)知識。為了迅速融入到__男裝這個銷售團隊中來，到店之后，一切從零開始，一邊學男裝品牌的知識，一邊摸索市場，遇到銷售和服裝方面的難點和問題，我經常請教店長和其他有經驗的同事，一起尋求解決問題的方案，在對一些比較難纏的客人研究針對性策略，取得了良好的效果。現(xiàn)在我逐漸可以清晰、流利的應對客人所提到的各種問題，準確的把握客人的需要，良好的與客人溝通，因此對市場的認識也有一個比較透明的掌握。在不斷的學男裝品牌知識和積累經驗的同時，自己的能力，銷售水平都比以前有了一個較大幅度的提高。同時也存在不少的缺點：對于男裝市場銷售了解的還不夠深入，對__男裝的技術問題掌握的過度薄弱（如：質地，如何清洗熨燙等），不能十分清晰的向客戶解釋，對于一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決方法。在與客人的溝通過程中，過分的依賴和相信客人。

在下月工作計劃中下面的幾項工作作為主要的工作重點：

1、在店長的帶領下，團結店友，和大家建立一個相對穩(wěn)定的銷售團隊：銷售人才是最寶貴的資源，一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團隊是我們店的根本。在以后的工作中建立一個__，具有殺傷力的團隊是我和我們所有的導購員的主要目標。

2、嚴格遵守銷售制度：完善的銷售管理制度是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性，對工作有高度的責任心，提高銷售人員的主人翁意識。這是我們在下個月完成__萬營業(yè)額的前提。我堅決服從店內的各項規(guī)章制度。

3、養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問題，總結問題，不斷自我提高的習慣：養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問題，總結問題目的在于提高我自身的綜合素質，在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結問題并能提出自己的看法和建議，把我的銷售能力提高到一個新的檔次。

4、銷售目標：我的銷售目標最基本的是做到天天有售貨的單子。根據(jù)店內下達的銷售任務，堅決完成店內下達的__萬的營業(yè)額任務，打好年底的硬仗，和大家把任務根據(jù)具體情況分解到每周，每日；以每周，每日的銷售目標分解到我們每個導購員身上，完成各個時間段的銷售任務。并爭取在完成銷售任務的基礎上提高銷售業(yè)績。

我認為我們XX男裝專賣店的發(fā)展是與全體員工綜合素質，店長的指導方針，團隊的建設是分不開的。建立一支良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關鍵。

七月工作總結3

4月是開學的第一個月,在這一個月里,我班的各項工作在園領導的指導和班上三老師的密切配合下,基本上都能按部就班的如期開展。班上的7位寶寶除了有時有個別因為生病有請幾天假外,其余幼兒都能積極來園,并開心的參與各項活動。

教育教學方面，因我班幼兒年齡較小,對人對事還沒有形成一定的定律,做什么事都是隨心所欲,不受約束。因此我班將4月份的工作重點放在了對幼兒的一日常規(guī)培養(yǎng)上通過《找朋友》《我是好孩子》等游戲活動,讓幼兒認識了自己的毛巾、杯子、椅子;游戲《請你跟我這樣做》等則初步培養(yǎng)了幼兒聽指令活動的習慣;兒歌《好朋友》等讓幼兒初步知道了該如何去與小朋友相處。《我是好寶寶》《我最棒》等活動則教育了幼兒要做個有禮貌的好孩子,激發(fā)了幼兒的自信心。

另通過不斷的反復的訓練,讓幼兒熟知了各個活動環(huán)節(jié)的音樂節(jié)奏,當不同音樂響起時,知道了該如何去做;與此同時,我們還將幼兒園的教育理念貫徹落實到了我們的一日教學活動中。首先是將字卡溶入貫穿至了整個活動之中,通過加強幼兒對字型字音的熟悉,從而鞏固了幼兒對字詞本身的記憶,豐富了幼兒的詞匯量的。另幾乎所有的活動都以游戲形式進行,讓幼兒在游戲中學,學中玩,寓教于樂,激發(fā)幼兒對學習的興趣。

七月工作總結4

經過七月份的不斷學習，以及同事、領導的關心和幫助，我已完全融入到了xx這個大家庭中，個人的工作技能和工作水平有了顯著的提高。現(xiàn)將我七月份的工作情況簡要總結如下：

一、以踏實的工作態(tài)度，適應辦公室工作特點

辦公室作為企事業(yè)單位運轉的一個重要樞紐部門，是單位內外工作溝通、協(xié)調、處理的綜合部門，這就決定了辦公室工作繁雜性。由于我們辦公室人手少，工作量大，我和兩位大姐共同協(xié)作、共同努力，在遇到不懂得地方及時向她們請教學習，并優(yōu)質高效的完成領導交辦的各項任務。在七月份里，遇到各類活動和接待，我都能夠積極配合做好后勤保障工作，與同事心往一處想，勁往一處使，不計較干多干少，只希望把領導交辦的事情辦妥、辦好。

二、加強學習，注重自身素質修養(yǎng)和提高

我通過網絡、書籍及各類文件資料的學習，不斷提高了自己的政治理論水平。工作中，能從單位大局出發(fā)，從單位整體利益出發(fā)，凡事都為單位著想，同事之間互幫互助，并保持融洽的工作氣氛，形成了和諧、默契的工作氛圍。我還注重從工作及現(xiàn)實生活中汲取營養(yǎng)，認真學習文秘寫作、景區(qū)建設與發(fā)展、宣傳推介、檔案管理等相關業(yè)務知識。同時，虛心向領導、同事請教學習，取長補短，來增強服務意識和大局意識。對辦公室工作，能夠提前思考，對任何工作都能做到計劃性強、可操作性強、落實快捷等。

三、堅持做事先做人，努力做好日常工作

出勤方面，每天都能提前十到二十分鐘到達辦公室，做好上班前的相關工作準備，并能及時打掃兩位領導的辦公室等。公文處理過程方面，嚴格按照國家事業(yè)單位公文處理辦法中所規(guī)定的程序辦事。發(fā)文時，能嚴格按照擬稿、核稿、會簽、簽發(fā)、印制、蓋章、登記、發(fā)文等程序辦理；收文時，按照收文登記、擬辦、批辦、分送、催辦、立卷、歸檔等程序辦理，沒有出現(xiàn)錯誤的公文處理事情。

在工作中，我特別注意對紙張資料的整理和保存，將有用的及時保存、歸檔，對于沒用的及時銷毀。因為很多文字性工作都是電腦作業(yè)，所以我在電腦中建立了個人工作資料檔案庫。并于每周星期五把工作過的資料集中整理，分類保存，以便今后查找。在工作上能做到主動補位。并能與其他各科室人員加強溝通，密切配合，互相支持，保證整體工作不出現(xiàn)紕漏。在工作中我自己確定了一條工作原則，屬于自己的工作要保質保量完成，不屬于自己的工作范圍的配合其他人員能完成的也要按時完成，做到了主動幫忙、熱情服務。

四、嚴格要求自己，時刻警醒

在工作中，我努力從每一件事情上進行總結，不斷摸索，掌握方法，提高工作效率和工作質量，因為自己還是新同志，在為人處事、工作經驗等方面經驗還不足，在平時工作和生活中，我都能夠做到虛心向老同志學習、請教，學習他們的長處，反思自己不足，不斷提高政治業(yè)務素質。我時刻提醒自己，要誠懇待人，態(tài)度端正，積極想辦法，無論大事小事，我都要盡最大能力去做。在平時時刻要求自己，必須遵守勞動紀律、團結同志、從打掃衛(wèi)生等小事做起，嚴格要求自己。以不求有功、但求無過信念，來對待所有事情。

七月工作總結5

7 月份，我礦安全生產繼續(xù)保持了平穩(wěn)發(fā)展態(tài)勢，未發(fā)生重傷及其以上人身事故。本月查獲各類三違207 起，其中受到嚴重三違或過失處罰的 7 人。現(xiàn)將7 月份安全工作情況總結如下：

一、借助機構重組，進一步完善安全管理制度

6 月25 日，我礦根據(jù)生產實際情況進行了機構重組，成立了安全監(jiān)察部、機電管理部、機電修配中心等，為了確保在此期間的安全生產，我礦對各單位的職能進行了重新鑒定，要求各單位主要領導認識到位，加強職工思想教育和班子建設，確保人心不散、隊伍穩(wěn)定，各單位嚴格按照礦定職能，制定、補充、完善了各項安全管理制度。7 月底，由安全監(jiān)察部牽頭，對各單位制度的制定與執(zhí)行情況進行了檢查，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題，全礦責令單位限期整改。在此基礎上，由安全監(jiān)察部牽頭對礦安全一號文的相關考核內容進行了修訂，調度指揮部對我礦雨季三防、礦井災害預防與處理計劃進行了修訂，確保了我礦各項工作的順利開展。

二、強力推動安全質量標準化工作

我礦在前半年安全質量標準化整治的基礎上，7 月份，由原煤生產井牽頭，結團公司質量標準化競賽方案，及時制定了我礦安全質量標準化競賽方案。為了提高作業(yè)人員的安全質量標準化意識，7 月4 日，我礦對原煤生產井、機電管理部的管理人員、井下區(qū)隊的管理人員、班組長及驗收員進行了安全質量標準化知識考試。7 月22 日，我礦又召開了安全質量標準化動員大會，對我礦安全質量標準化工作進行了全面安排部署。從 7 月份開始，對公用巷道料場進行集中整治，除開口施工或特殊工程施工外，任何單位不得將盤區(qū)巷道作為料場，已作為料場的全部在 7 月 15 日前進行了整改。對新開工的、移交的工作面，全部經安全監(jiān)察部驗收，否則不得開工和移交。為了切實提高安檢工的現(xiàn)場把關作用，我礦又重新修訂了安檢工工程質量定級考核管理辦法，由安檢工對所跟頭面進行打分評定，打分結果月底匯總后報原煤生產井，由原煤生產井對各單位進行考核。在現(xiàn)場檢查方面，除執(zhí)行上旬的自檢、中旬的互檢、下旬的礦檢外，還通過安全小分隊、安全辦公會等形式對各單位的安全質量標準化達標情況進行檢查。7 月份，綜采一隊因支護質量不達標，被執(zhí)行一級停產整頓。

三、認真吸取寺河礦

7。14 事故教訓，在全礦開展安全反思研討，查找管理漏洞的活動 7 月14 日，寺河礦選煤廠發(fā)生一起死亡事故，為全面落實集團公司安全緊急會議精神，7 月15 日下午，我礦召開安全緊急動員大會，傳達貫徹寺河礦事故經過及集團公司會議精神，決定在全礦范圍內開展“安全反思研討，查找管理漏洞，強化安全責任落實”的活動。7 月 15 日—7 月 17 日為反思研討階段，各單位、各部門層層組織職工學習寺河礦7。14 死亡事故案例，做到人人皆知，各單位以班組為單位，結合本崗位、本工種實際，開展反思大討論，各級管理人員、專業(yè)技術人員、班組長認真剖析自己在安全工作中到底做了多少工作，存在什么問題。安全監(jiān)察部對各單位的活動情況進行了抽查。從7 月18 日至7 月20 日為自查、自改階段，各單位組織干部職工從意識、組織、管理、裝備、環(huán)境、培訓、作風等方面全面進行自查、自改，消除安全隱患。實行礦領導包片包隊，安全監(jiān)察部、原煤生產井管理人員包隊方式，由礦領導負責所包單位活動的督促、指導工作。安全監(jiān)察部、原煤生產井包隊人員負責幫助區(qū)隊查找安全隱患及管理上的漏洞，制定防范措施。在自查活動中，井下單位自查結果全部上報原煤生產井、安全監(jiān)察部，地面單位自查結果由各塊匯總后報安全監(jiān)察部。在自查活動中，本單位能解決的，全部按規(guī)定時限進行了整改，本單位不能解決的，全部由業(yè)務部門協(xié)調解決，對因技術、人力、資金等問題在短期內無法解決的，全部制定了整改方案及防范措施。在本次自查自改活動中，井下單位共自查各類隱患130 余條，地面單位共自查各類問題隱患150 余條，并全部按要求進行了落實。7 月8 日，我礦組織人員對地面各單位進行了安全大檢查，共查隱患67 條，7 月23 日，由安全監(jiān)察部牽頭，相關單位配合，對地面單位又進行了安全質量標準化大檢查，共查隱患 60 余條。7 月23 日，我礦利用現(xiàn)場安全辦公會的形式，由礦領導帶隊，對各單位的隱患整改情況進行復查，共排查隱患138 條。凡單位未上報的重大隱患或未按要求進行整改的，及時給予了處罰。

四、繼續(xù)抓好現(xiàn)場管理

7 月份，由于受機構重組影響，人心不穩(wěn)，各項工作還有待磨合，為了搞好這期間的安全工作，我礦在抓好制度建設和職工安全意識教育的同時，狠抓現(xiàn)場管理。在 2309 小塊段綜采工作面初采前，作業(yè)隊組提前編制了頂板管理專項措施，并把備用支護材料足額準備到位。初采時，由原煤生產井、安全監(jiān)察部的管理人員場面跟班，協(xié)助區(qū)隊抓頂板管理，92309 刨煤機工作在過3#煤空巷時，受負壓影響，采空區(qū)瓦斯涌出，造成上隅角瓦斯超限，我礦由總工程師牽頭，多次深入井下現(xiàn)場辦公，合理調配風量，使瓦斯涌出得到有效控制。為了確保萬無一失，每班安排專職瓦檢工盯點檢測，只要發(fā)現(xiàn)瓦斯超限、監(jiān)測系統(tǒng)報警，立即停工處理。7 月份，正值雨季，為了嚴防水患，我礦要求所有二水平作業(yè)隊組必須執(zhí)行先探后掘，各項工程在施工前，排水設備必須安裝到位。井下區(qū)隊利用班前會、安全例會等時機開展避災路線培訓，安全監(jiān)察部進行動態(tài)抽查，對不熟悉避災路線人員禁止入井作業(yè)。在零星作業(yè)管理上，嚴格執(zhí)行派工單制，兩人及其以上作業(yè)，必須指定一名安全負責人。

五、抓好雙因素管理法的推行工作

雙因素管理法經過試點運行后，從7 月份開始在原煤生產井及其下屬二級單位、選煤廠各車間、機電修機中心、機電管理部、調度指揮部、安全監(jiān)察部全面推行，各單位按照我礦下發(fā)的實施方案要求，及時制定相應的支持性實施辦法，并有專人負責此項工作。在工作中堅持做到精細考核打分，日清月結，考核公開。通過運行，職工的安全意識有了一定提高，在工作中能夠較好履行職責。 8 月份工作打算： 1、繼續(xù)抓好雙因素管理法的推行工作。 2、抓好重點工程管理。 3、抓好安全質量標準化工作。 4、抓好舊主井皮帶拆裝時期的安全工作。 5、抓好雨季三防工作。

七月工作總結6

回顧酒店試業(yè)的一個月時間里，各部門克服了剛剛起步、經驗不足、欠缺默契等方方面面困難，經歷了因知名度不夠、準備不足而在廣交會吃零蛋的.尷芥，經受了耐恒公司、環(huán)亞公司等團隊入住的接待考驗，各部門通力合作，逐漸由創(chuàng)業(yè)走向了成熟的團隊協(xié)作模式。

正式運作的前半段，由于經驗不足、溝通不夠，部門與部門之間出現(xiàn)了各自為政、相互打壓的混亂局面。在董事會的正確領導下，及時規(guī)范了各部門規(guī)章制度，分清了權責，使管理工作逐漸走向完善。

具體工作如下：

一、要求各部門制定部門規(guī)章制度和工作流程

分清權責，并嚴格按照制度辦事，以制度管人，避免了人管人的管理不足之處。

二、成立酒店質檢小組

每周二下午全酒店范圍內大檢查，發(fā)現(xiàn)問題記錄在案并要求相關部門限期整改并上報董事會。日常不定期抽查各部門工作狀態(tài)，及時整改，長抓服務質量!

三、建立值班經理制度，負責處理夜間突發(fā)事件

15分鐘處理不了的問題必須及時匯報總經理，建立起快速的處理機制。

四、整頓保安部，打掉小幫派導致的集體怠工現(xiàn)象

補充了新鮮血液，嚴格按照服務規(guī)范開展保衛(wèi)工作，使保安部逐步向好的方向發(fā)展。

各部門經過試業(yè)后將近一個月的磨合期，有喜也有憂，現(xiàn)將各部門工作狀態(tài)整理如下：

前廳部作為酒店的窗口部門，從客人到店的第一分鐘到離店的最后退房，無不起到一個橋梁的作用。對于這一批新進的員工，由于經驗不足、管理不到位，導致經常出錯，特別是在收銀方面，直到目前尚未走上規(guī)范化，經常出現(xiàn)錯帳、少錢等現(xiàn)象。在禮節(jié)禮儀方面，遠未達到酒店要求的熱情有禮、殷勤、快捷、專業(yè)的服務規(guī)范，經常導致客人投訴。有鑒于此，下一階段將嚴格管理、整頓前廳部工作規(guī)范。

在銷售推廣方面，銷售部克服了交通不便的困難，對東區(qū)周邊企業(yè)進行了全面的鋪市，在開業(yè)前期對周邊企業(yè)、翡翠綠洲等目標客源市場進行了針對性的夾報宣傳、派發(fā)傳單，對黃埔區(qū)主要潛在消費人群進行了短信群發(fā)，并在xx號和xx號成功召開了小型的試業(yè)酒會，有效地加強了與主管上級部門和周邊企業(yè)的溝通，讓xxx酒店的知名度進一步提升。

今年的廣交會，由于政府嚴抓、競爭激烈的外因和酒店知名度不高、準備不充分的內因，導致出現(xiàn)了很不理想的業(yè)績，經過對銷售部的及時調整，在廣交會后半段，成功接待了xx公司8間房住3天的小團體和xx公司56間房住4天的大型團隊入住，使酒店迎來了第一個營業(yè)高峰。

西餐廳參照上島管理模式，嚴格要求，高起點高要求，管理團隊日益成熟。圓滿完成了三大接待任務，即兩場百人自助餐酒會和環(huán)亞公司百人早餐用餐。在散點市場的開拓方面，西餐部根據(jù)地理位置和客源習慣，及時推出了全場8折、餐后送飲料、喝飲料送早餐等營銷策略，有效地吸引了一批目標客源，通過優(yōu)質的服務，牢牢抓住了這一批客人成為西餐廳忠實顧客。現(xiàn)在基本上保持每天4500元以上的營業(yè)額，并不斷向更高的營收進發(fā)。

管家部是酒店最大的一個部門，同時也是管事最多最雜最累了部門。開荒前期經受住了時間緊、工作范圍大、加班加點的考驗，在全面試業(yè)運營后，管家部配合業(yè)主方驗收了各部門的工程，不厭其煩地與施工方就工程遺留問題磋商，敦促其按酒店要求整改。在對客服務方面，嚴格按照服務規(guī)范，把好質量關，做到了客房衛(wèi)生零投訴!服務員對客熱情有禮，目前員工心態(tài)穩(wěn)定，并逐步走上正軌。

七月工作總結7

轉眼間，十一月的工作即將結束，本月的“家長半天開放活動”也圓滿落下帷幕。以下是11月份的工作總結:

現(xiàn)在天氣一天比一天冷。因為天氣的原因，這個班的出勤率不是很好。一些孩子因為生病不能按時到達花園。我和王老師認真按時給帶藥的孩子吃藥，根據(jù)天氣變化隨時給孩子增減衣服。天氣干燥，鼓勵孩子多喝水，平時注意體育鍛煉，增強身體素質。

一、傳統(tǒng)方面

1.幫助孩子養(yǎng)成獨立吃飯的好習慣，引導孩子愿意吃各種食物，不挑食，不撒飯。

2.輕拿輕放凳子，不要亂推桌凳。

3.每次活動后引導孩子合作整理各種物品。

4.引導孩子大膽回答問題，大膽與老師交流。

5.鼓勵孩子在集體舞中大膽地唱歌和表演動作。

6.鼓勵幼兒大膽表達他們的要求和想法。

第二、教育教學活動

對于幼兒來說，朋友是和他們一起學習和玩耍的伙伴。與同齡人的交往對他的學習影響很大，因為這個年齡是自我中心感強烈的時候，也是學習人際關系的開始。我們希望讓幼兒更加熟悉身邊的人、事、物。并進一步學習如何與人相處，培養(yǎng)孩子互動合作的態(tài)度。本月的“咚咚墻”、“動物好朋友”、“手工藝”、“繪畫”等活動，孩子們產生了極大的興趣，熱情很高，參與性很強。

這一個月，看到孩子們一點一滴的進步，我由衷的欣慰。比如有的可以獨立吃飯喝水上廁所，午睡的時候可以穿脫鞋。兩個孩子互相配合做被子，吃東西、撒口水、挑食的現(xiàn)象少了。

我班大部分孩子的性格都比上個月有了明顯的提升。孩子有合作意識，能關注別人，懂得和同齡人分享快樂。在活動中，孩子能積極參與，樂觀獨立地面對困難和小糾紛。

三、父母的工作

本月我們舉辦了“家長會”，通過家長發(fā)言與家長溝通，進一步加強了老師與家長的溝通與聯(lián)系，促進了家庭工作。在見面的過程中，我真正體會到了每一位家長對孩子無私付出的感受，同時也看到了他們生活中的另一面，他們的行為舉止與父母和在幼兒園時完全不同，進一步加深了我對孩子的全面了解，這對我以后的工作有很大的幫助。

我們老師的工作離不開家長的支持和理解，更需要家長的配合。現(xiàn)在天冷了，我們知道孩子不及時來幼兒園的原因了。如果他們身體不好，他們應該在家休息。告訴家長回家指導孩子完成老師布置的所有學習任務，培養(yǎng)孩子家一貫的習慣，讓家長和孩子一起加入班級的所有活動，構建家的合作教育模式。乘車的孩子經常通過電話聯(lián)系溝通，準確及時的將孩子在園的情況反饋給家長，并與家長互動，幫助孩子更快更好的進步，讓孩子健康快樂的成長！

以上是11月份一班的工作總結。今后，我們將繼續(xù)努力做好各項工作計劃，齊心協(xié)力把班級工作做得更好。

七月工作總結8

一、總體情況

7月份轉瞬即逝，回顧全月的整體安全生產情況，總的來說還是令人滿意地。即沒有出現(xiàn)大的安全生產事故，也沒有出現(xiàn)小的事故，日常生產均能夠安全、平穩(wěn)、順利的進行，這是內心莫大的安慰。在堅持周安全檢查的同時，認真做好車間日常的安全巡視檢查并進行了日記錄，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時整改。但是預防安全生產事故是時時刻刻不能放松的事情，新設備的安裝也進行了各種預案，本月25日大連產密煉機到廠，根據(jù)安全預案，在吊裝前與吊裝外協(xié)人員簽訂了《外協(xié)及施工安全協(xié)議》及《設備吊裝安全保證書》，在現(xiàn)場密切監(jiān)督直到所有設備安全的吊裝到水泥平臺上，并保證了人員及設備在次過程中應有的安全，在第二天根據(jù)預案采取措施提前在水泥平臺上的周圍焊接了鋼管護欄（利用原有材料及廢棄材料），能夠保證下一步調試安裝人員的基本人身安全。

二、存在的問題

日常巡視檢查中也發(fā)現(xiàn)了一些隱患，尤其是員工思想上的。具體體現(xiàn)為對安全操作意識麻痹大意，看似不經意的操作卻埋藏著巨大的安全隱患。典型的例子就是設備車間剛上崗的電焊工李丙華同事，在焊接打磨機底座平臺端面作業(yè)時，為了焊接操作的方便，用行車的磁性吊鉤直接斜拉著鋼板打磨機底座，一面在地上另一面斜向上方進行懸空焊接作業(yè)，而他的腿和腳就在鋼板的下方。被我現(xiàn)場巡視時及時的發(fā)現(xiàn)并迅速制止，并現(xiàn)場進行了批評教育，結合實際簡短的進行了一次安全生產的培訓，指出此種操作發(fā)生事故后的嚴重后果。并現(xiàn)場監(jiān)督、建議采取妥善的措施放置焊接組件，確認完全安全的情況下才允許李丙華繼續(xù)作業(yè)。

三、整改措施

通過這次偶然事件，對我內心發(fā)出了警醒。認識到了其實最大的隱患并不是明面上擺著的和制度規(guī)章上寫著的，而是來自人的思想上的與認識上的！我立即決定對全設備車間進行一次系統(tǒng)的車間級安全生產教育培訓，并在13日晚下班后進行了一個小時左右的培訓。其內容是：

1、機械傷害基本知識、機械傷害事故防范。

2、電氣設備安全培訓。

3、勞保用品安全培訓。

采取文字與圖片相結合的方式，讓員工更加直觀的認清并牢記遵章操作帶來的安全和違章操作對自己及他人帶來的嚴重傷害。并且在培訓前聲明，此次培訓任何人任何理由都不許請假，發(fā)給每位參加培訓的員工一張學習記錄紙，要求現(xiàn)場認真聽、認真記，培訓完后會進行考試，考試不及格者我會單獨進行一對一培訓，但是對不起，我要占用你工作時間，并且我要收你50元的“培訓費”。

通過這次培訓和考試，看到了可喜的一面，大家都能夠認真的對待這次培訓，并且考試效果也令人滿意，雖說考試難免互相抄襲。但是讓每個員工從內心進行一次安全生產教育的初衷卻達到了。我想，在接下來的幾個月內，對其他車間也進行一次有針對性的安全生產教育培訓，以達到全廠每位員工都能接受一次系統(tǒng)的車間級安全培訓，讓每位員工從思想上重視起來。安全責任無小事，在今后的工作中要更加堅持不懈的進行每日現(xiàn)場巡視、巡查不放松，發(fā)現(xiàn)隱患不放過，問題不解決不放過，努力做好安全防范的本職工作。

安全管理員：王 寧

20xx年7月30日

七月工作總結9

1、六月份工作計劃

14項。完成11項，未完成3項。

計劃外工作：編寫《外出管理規(guī)定》、《拆遷協(xié)議書》、《建筑工程施工合同》。

未完成原因：無物料用品管理經驗，需要時間熟悉。故未能擬制《物料用品管理辦法》；一笑堂新店暫時停業(yè)，故未能作出新店《固定資產明細表》；會議用餐、招待用餐職責不在行政，故未行使。

2、間接成果。

新總部固定資產有據(jù)可依，賬目清晰；有規(guī)范的《建筑工程施工合同》樣本。

3、階段性成果。

3.1建立搬遷后的總部固定資產明細；

3.2對原總部閑置、轉移、報廢的固定資產進行說明；

3.3清理庫房物品，建立賬目；

3.4 整理行政現(xiàn)有合同，建立目錄；

3.5草擬《合同管理辦法》；

4、得到的經驗和教訓。

4.1霸州店新增煎藥機1臺、微波爐1臺，建國店新增POS機1臺、掃描槍2把，鞋城統(tǒng)計室新增電腦1臺，勝芳店從建國店轉移1臺煎藥機，未履行相關手續(xù)；

4.2一笑堂固定資產負責人變更，未接到通知，給工作帶來不便；

4.3劉總辦公室的小茶幾不知價格，送貨清單上未注明；

4.4公司搬遷、放假、重大裝修、負責人更替、新店開張等五種情況，為固定資產監(jiān)管的重點；

4.5大小會議室、洽談室、接待室、地產辦公室及熱水器的日常管理負責人未確定；

4.6現(xiàn)在盤點簽字權在部門（單位）領導手中，但領導日程安排緊，若能指定某人，固定資產相關工作開展比較便利；

4.7因未接到十五店停業(yè)的通知，故本月未做固定資產盤點。

4.8霸州、勝芳距總部較遠，固定資產的維修不知怎么做才能保證及時；

4.9存在先轉移后辦手續(xù)甚至不辦手續(xù)的情況，容易形成對固定資產管理工作的倒逼，造成被動局面；

4.10制定工作計劃中出現(xiàn)的跨部門合作，是自己尋求合作還是通過上司尋求合作；

4.11照明用電、空調等出現(xiàn)故障向誰反映，由誰解決；

4.12未得到領導正面答復的建議，能否列入八月份工作計劃。

5、工作建議。

5.1做好個人工作總結，建立新的固定資產明細時，需使用部門（單位）自行申報、行政中心核實審批，必須由行政和使用部門（單位）領導簽字確認。作為日后盤點依據(jù)，憑手續(xù)辦理項目增減等有關事宜。

5.2盤點時，需使用部門（單位）派專人一同盤點，由使用部門（單位）負責指示固定資產位置、數(shù)量、使用情況，固定資產管理員負責檢查核實。

5.3嚴格固定資產相關手續(xù)，必須先辦手續(xù)，才能采購、轉移、報廢，違者由行政中心作出處罰。

5.4是否需要確定一個固定資產使用年限，方便審批是否屬于正常報廢。

5.5劃分停車區(qū)域，使得總部辦公樓內外停車規(guī)范整齊。

5.6在使用完會議室之后，使用者應及時歸還鑰匙、保證關閉電源、將垃圾放在垃圾筐或地上，切勿將垃圾放在桌斗中，方便保潔打掃。

5.7可否給耗材發(fā)放者一定的采購權，例：注墨用的針管，緊急而價廉。

5.8增加一個信息公布欄（利用網站也可以），例：公司的重大決定、部門內部的職責變動等，方便信息的及時傳遞和降低行政成本。現(xiàn)有的內部通訊存在時滯性，若在走廊設置公告欄會便利很多。

七月工作總結10

這個月來的工作已經結束了，在業(yè)務方面我也認識到了自己各方面的的職責，七月份的工作我也確實是得到了很多積累，我覺得作為一名銷售工作人員，這些細節(jié)上面還是應該要堅持去維持做好的，這也是應該要有的態(tài)度，并且我也一定會讓自己做的更好才是，對于這一點我也是深刻的體會到了這些，也對這個月以來的工作我需要總結一番。

這個月來，我還是得到了非常多的認可，這是我接下來應該要堅持下去的，我也不會讓自己這樣耽誤下去了，并且未來也會用實際行動去證明，我對此也是做好了很多準備，這是我應該要去落實好的，這個月以來我還是認清楚了自己的方向，一個月在業(yè)務方面我也虛心的和周圍同事在學習，提高業(yè)務水平，積累工作經驗，我也一定會繼續(xù)去做的更好一點，不辜負了周圍同事的信任，我一定會去堅持下去，做出好的成績來。

回想這一個月的工作經歷，確實我是深有體會的，我也會堅定自己的態(tài)度，用實際行動去證明自己，做一名合格的銷售，過去的一個月來，我不斷的在填充自己，在積累經驗，在調整狀態(tài)，也是為了能夠讓讓自己得到更多的成長，在這個月的業(yè)績方面，確實只是一般般，相對于上個月還是稍顯不足的，這也是接下來應該要去的安排好的，工作就應該要認真的對待，并且也應該要繼續(xù)努力去完善好這些，在這個月來的工作當中，確實還是存在一些問題，所以我一定會鑒定好自己的方向。

通過這個月來的工作，我也是非常清楚，個人業(yè)務能力是一件非常重要的事情，我也會合理去去安排好這些，一個月的時間已經過去了，所以我也會繼續(xù)堅定自己的方向，更加努力的工作提高業(yè)績，提高自身水平，多多和周圍優(yōu)秀的同事請教學習，讓自己能夠得到更多的進步，這次也是一個很不錯的鍛煉，對于我的工作來講確實還是需要去做出一個更好的評價，我始終都堅信這一點，也能夠在這樣的環(huán)境下面獲得更好的提高，這是接下來應該要堅持下去做好的，這對我而言也更加是有足夠多的提高，作為一名房產銷售，我一直都是以業(yè)務至上的，只有做出好的業(yè)績來說話才有分量，我很在乎這些，我也愿意花時間和精力去做好這份工作，接下來的一個月我會更加的努力。

七月工作總結11

從離開學校到加入xx又渡過了緊張、充實而繁忙的一個月。這一個月雖然有點辛苦但也很扎實，感覺自己在各方面都成長不少。在此，要感謝幼兒園給我提供了這樣一個成長的環(huán)境和發(fā)展的平臺。

7月份，我正式進入中x班做配教老師，在x老師的帶領，我跟x老師、x老師和x老師的配合下，班級各項工作都開展的比較順利，現(xiàn)將工作基本總結如下：

一、教育教學工作

因為到了學期末，本月未開展主題教學活動，針對我班幼兒的年齡偏小的特征，在數(shù)學、語言、安全、空間智能方面等方面做了適當?shù)恼{整，增加了一些教學內容，為本班幼兒進入大班做準備。x月x日x園對本班幼兒進行教學效果測查，從測查結果看，xx%的幼兒對于語言智能、空間智能、安全知識等都掌握得很好，部分年齡稍小幼兒沒有完全掌握（例如：xx等左右的邏輯關系還分不太清楚）。測查效果沒有上一次好，原因在于測查前沒有針對幼兒的年齡特征進行復習，一些歌曲和兒歌幼兒有些不記得了。

二、區(qū)域活動

本月未設置新的區(qū)角，但在各區(qū)角又投放了新的操作材料。例如給xx超市里的商品貼上標簽標上價格，讓幼兒進行“購買”的角色游戲。在美工區(qū)增添水墨、顏料，讓幼兒進行吹畫、棉簽添畫、牙刷噴畫等活動。我們還設置了進區(qū)卡和進區(qū)牌，幼兒基本能掌握進區(qū)插卡，并按規(guī)定的人數(shù)進入?yún)^(qū)域。每天進入?yún)^(qū)域前，我們會給幼兒介紹一種新的區(qū)域游戲，給幼兒提供參考。區(qū)域重點在于鍛煉幼兒的精細動作能力。由于我每天下午要到美術才藝班進行配教，所以區(qū)域活動基本由陳老師和兩位實習老師負責，區(qū)域規(guī)劃表有時不能按原計劃進行，我個人對幼兒的區(qū)域活動觀察也不夠，需要我們努力進行調整。

三、保育工作

本月幼兒出勤率有所下降，幼兒服藥現(xiàn)象比上月有所增加，這需要我們老師在孩子養(yǎng)護方面多關注，提醒幼兒及時更換衣服，多喝水。從7月x日起，幼兒開始服用涼茶，只有xx因自己帶藥沒有喝。本月新進了1個新生xx，她在情感方面適應能力較好，能在較短的時間內適應集體生活，但吃飯較慢，不會拿筷子，需要我們多關注。

四、家長工作

因為到了學期末，教學內容基本上完，教師之間的調度較大，所以本月未請家長進行助教。我們通過電話的形式與家長溝通，主動給家長打電話了解幼兒在家情況，并將幼兒在園情況反饋給家長。

本月家園聯(lián)系手冊的反饋率比上月有所下降，這需要我們加強與家長的溝通，及時反饋幼兒在園的表現(xiàn)與進步，同時也需要我們敏銳的觀察力，盡量關注到每個幼兒的發(fā)展。

班級工作的順利開展，離不開每一位老師的通力合作與辛勤勞動，更離不開我們和諧環(huán)境的營造，在此，要跟我們中x班的老師們說一聲：你們辛苦了！希望在今后的工作中，我們還能一如既往地堅持這種良好的工作作風，更投入地開展各項工作，開創(chuàng)更多的教學成果。

七月工作總結12

為期一個月的“質量在我心中、質量在我手中”質量月活動已喜降帷幕，這既是公司上至高層管理人員，下至普通員工政治生活中的一件大事，同時也是提高全員質量意識，從我做起、促進我們公司三大主流產品質量再上一個新的臺階，向更高目標邁進的又一重大舉措。回顧一月以來的活動開展，我們全體干部、員工緊緊圍繞x總在主管級以上人員會議上的指示和要求精心組織、合理安排、積極參與、全面實施、逐步推進并不斷完善，圓滿完成了此次活動的各項具體內容與要求，取得了可喜的成效，達到了理想的目的，證實了問題的癥結，提出了合理的建議，拿出了整改的方案，采取了過硬的措施，扭轉了過去存在的一些不良習慣，如今我們全員正朝著實現(xiàn)零投訴，達到零缺陷的目標奮進。

總結七月份的質量活動我們取得了如下八大成果：

1、通過一些文娛和體育活動的開展，既豐富了我們員工的業(yè)余文化生活，同時也培養(yǎng)了我們服從能力和組織能力，既鍛煉了身體，也磨練了意志。

2、通過評比“集體標兵”和“個人標兵”使員工的干勁十足，開展你追我趕的喜人局面，涌現(xiàn)了以中段貼紙組為“集體標兵”，以冷壓組黃加信、包裝組陳凱、成品倉楊軍道等“個人標兵”為龍頭的一大批優(yōu)秀的員工，由于名額的限制，不能一一列舉，他們是我們學習的榜樣，是我們的楷模，是我們的追求目標。希望他們繼續(xù)發(fā)楊、以點帶面，讓先進的更先進，讓后進的趕先進。

3、通過推進和加強6s管理，從車間區(qū)到生活區(qū)環(huán)境衛(wèi)生有了很大的改善，面貌煥然一新，令人舒暢，同時也給生產創(chuàng)造了一個舒適的環(huán)境和良好的條件。

4、通過以潘經理牽頭，各部門主管參與評比和糾正員工操作現(xiàn)場測試、評比出以面油組李德華、劉貴強等員工規(guī)范操作的典范，大大鼓舞了他們的斗志和工作士氣，讓后進的現(xiàn)場學習觀摩、不斷改進、不斷提高。

5、更為重要的是通過此次活動的開展，員工的質量意識大有改觀，原有的不良操作習慣，“干壞干好一樣與我無關”的思想意識已蕩然無存，真正地是在“人人品管，一次做好”默默無聞地在生產一線付出自己辛勤的汗水，作出自己的努力。

6、通過此次活動的開展，閑置很久的《三檢卡》已迅速落實到位，一系列的《作業(yè)指導書》、《工藝難點、盲點及技術落后的操作員工現(xiàn)場培訓跟蹤計劃》，以及后進工段的《整改方案》等相繼出臺，通過品管的統(tǒng)計分析，采用檢查、曝光，獎優(yōu)罰劣的形式，同時按照公司兩項處罰xx條之規(guī)定去落實、去執(zhí)行，使員工真正意識到：“下一道工序就是客戶，產品的質量就掌握在我的手中”。

7、通過此次活動的開展，各工段的細小環(huán)節(jié)得到了有效的控制。前段工序中板件的輕拿輕放，機械的勤修勤檢，工藝的細致指導，孔位、槽位尺寸的偏差得到了有效的控制。中段工序面油、底油的操作及技能得到了較大的改進提高。后段包裝部通過培訓，突破重點、難點，抓尾貨，少包、錯包等現(xiàn)象得到有效的遏制。來料處針對板件的劃傷等質量問題提出和制定了切實可行的方案，同時派員駐廠跟蹤，大大的降低了由于來料原因而降低生產效力的比率，實現(xiàn)了生產與計劃同步的喜人局面。

8、通過此次活動開展，大大消弱外協(xié)供應商渺視質量的意氣，每日由品質部對客戶進行產品質量調查，解決產品中存在的問題，同時派員駐廠跟蹤指導，安裝測試、監(jiān)督控制，實施先全檢、后包裝、再抽檢、然后入庫的方法步驟進行工作，按照制定檢查標準，將問題發(fā)現(xiàn)在前面，解決了在流入客戶手中之先，減少了投訴，增強公司的信譽。

以上成績的取得，離不開x總的正確領導，離不開以生產部陸經理為首的及全體員工的大力支持、積極配合、共同努力而來，更離不開我們品質部全體人員的上下協(xié)作、培訓指導，雖然“質量月”已近尾聲，但我們要按照x總的指示：此次活動不是流入形式，要深入、落到實處，不要將其作為一場運動，而是要長期堅持下去，把它作為一個企業(yè)管理來制定，把產生不良品的隱患控制在可能出現(xiàn)的萌芽狀態(tài)，力爭日事日清，日清日高。

總之，此次活動的成功，公司全員都傾注了大量的心血，付出了辛勤的汗水，通過一系列舉措，有效的提升了全員的品質意識，大家都齊心協(xié)力，圍繞“勤奮努力、勇奪佳績”的奮斗目標，全方位保障“質量月”活動的成功，促進了品質的改善，產品不良率由上月的xx%下降到了xx%，比上月下降了一半，公司的內部管理已上升到一個更高的臺階，出現(xiàn)了一個新的局面，我們收獲的不僅僅是經濟效益，它更是對公司全體員工的敬業(yè)精神、團結意識及求實理念的一次深刻檢閱和升華！而這，將是我們搞好九月份“質量月”的寶貴經驗，更將是我們公司今后持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的最寶貴的財富！

七月工作總結13

xx環(huán)衛(wèi)隊在七月份，全隊員工認真學習崗位技能，嚴格執(zhí)行“三基”工作實施細則，徹底貫徹落實社區(qū)及環(huán)衛(wèi)站的各項指示精神，克服人員少、任務重、工作龐雜，再加上社區(qū)基建工程收尾階段遺留疑問等難處，充分調動了職工家屬們的工作積極性，徹底完成了社區(qū)及站下達的各項生產任務。

一個月以來，咱們認真貫徹落實xx 精神文明建設的一系列部署，在深入抓好生產經營的同時，把實施環(huán)境工程作為開展精神文明建設工作的主要內容，從提高企業(yè)形象，創(chuàng)造優(yōu)美環(huán)境，提高職工文明素質，提高維護水平的高度，重視抓好環(huán)境衛(wèi)生工作，取得了可喜成效，環(huán)境面貌有了很大改觀，有力地促進了工作水平的提高和生產經營任務順利完成。

這一個月共累計清掃路面xx萬平方米;清運垃圾約xx噸;疏通下水道xx次;更換各類蓋板xx塊;滅蠅滅蚊噴藥xx次，累計噴藥面積xx萬平方米;整理、清運建筑垃圾xx噸;推垃圾場垃圾xx噸;維護、保養(yǎng)車輛xx輛/次;維修車輛xx輛/次;修理三輪車xx輛;板車xx輛等;清洗車輛xx輛;給廁所打藥xx次，給流動垃圾收集車打藥xx輛。全隊本月認真作好了各項安全工作，認真執(zhí)行車輛及裝備的各項維護制度，對車輛及裝備按規(guī)定執(zhí)行 了保養(yǎng)維護，認真落實執(zhí)行機動車駕駛員崗位責任制，杜絕了安全事故的發(fā)生。

為確保環(huán)衛(wèi)工作的順利開展，我隊充分調動全處干部職工和各單位的積極性，形成強悍合力抓落實。物業(yè)部門和物業(yè)保潔人員未發(fā)生過相互指責、相互推諉的事情，兩家遇事互相諒解、互相支撐、共同管護。

廣泛發(fā)動職工積極參與環(huán)境衛(wèi)生建設活動，做好個人工作計劃。咱們有重點、有計劃地面向職工做好宣傳，不斷增強悍眾的文明意識。我隊以整臟治亂和除害防病為突破口，動員職工切實抓好公共區(qū)域、居民區(qū)衛(wèi)生，扎實有效的。公共區(qū)域和居民區(qū)衛(wèi)生死角。我隊制定了一系列衛(wèi)生維護制度、衛(wèi)生達標制度、考評制度等。咱們先后組織職工會戰(zhàn)，整理了公共區(qū)域、居民區(qū)堆積的垃圾和雜草，使衛(wèi)生狀況完全改觀。

我隊嚴格按照站理的規(guī)定和xx有關部門的要求，認真抓好工作區(qū)域的衛(wèi)生長效維護。我隊堅持每周搞一次衛(wèi)生評比，隊領導堅持每天執(zhí)行 兩次不通知、不定時對衛(wèi)生區(qū)域的衛(wèi)生檢驗，納入到xx維護體系覆蓋之內，高規(guī)則、嚴要求、重獎罰。做到環(huán)境衛(wèi)生長期有人維護、有人維護、有人檢驗，確保了各項要求和維護規(guī)定落到實處，廣大職工養(yǎng)成了自覺共同維護公共設施，自覺清掃區(qū)域內衛(wèi)生，按時定點處理垃圾雜物等良好習性。

七月工作總結14

7月份我們的工作狀態(tài)和工作激情，還有工作業(yè)績還是不錯的，我覺得和公司制定的獎勵政策還是有很大關系的，再加上我以前做業(yè)務的時候最害怕的月份就是7、8兩個月，所以首先在精神上我會給她們很大的鼓勵，再加上對于xx老師課程的落地情況越來越有清晰的目標，對她們的落地管理也比較嚴格，所以業(yè)績上去是理所應當?shù)氖虑椤?/p>

7月份首先公司制定了第三季度的獎勵政策，每個人都沖著自己想要拿到的獎品去努力，所以我覺得短期的目標還是要比長期的目標有效，所以，以后也要盡量的給他們設定短期的目標讓他們去努力。

到目前為止，銷售業(yè)績實際的收款額才860萬，所以離年底的1500萬目標還有640萬差距，我讓他們每個人都制定了下半年的銷售目標，分解到每個月里面，而且把每個月的重點目標客戶都羅列出來，有計劃有重點的去跟蹤，把范圍縮小化，這也是一起看了xx分享的銷售xx老師的營銷截拳道的顧問寶典所得到的啟發(fā)，聚成能夠讓員工在年初的時候就把一年的工作計劃列出來，而且是分解到每天的，我們現(xiàn)在做不到，但我們可以列出每個月的計劃和重點客戶，他們列出的每月計劃額大部分人都可以實現(xiàn)，因為他們都是根據(jù)現(xiàn)在已完成多少，還有多少任務來分解到每個月里面的，所以必須按照自己的計劃去走，如果有一個月達不到，接下來就會很緊張，以現(xiàn)在的形式來看，完成的怎么樣都可以完成，完不成的也是無論如何都完不成的，而且完成的會占多半。

這個月我感覺我再管理方面也越來越上道了，以前有時還是真的摸不著頭，現(xiàn)在感覺好多了，尤其是學習了xx老師的課程，覺得自己改變了很多，似乎也一下明白了很多，很多東西是要在時間中慢慢來累積的。

培訓資料也都重新改了很多東西，也添加了很多東西，沒有上傳是覺得這個屬于內部資料，不能公開，但是添加的這些東西都是最近我們一起學習的，考試題里面也都給他們考到了。

網站方面也一直在做，但是我感覺還是不到位，天天發(fā)布信息他們也都煩了，不如給他們設計好網站，讓他們主供網站，然后再發(fā)一些比較好的B2B平臺來相互影響，因為做B2B就是為了把網站給抬起來的。

好像還有很多事情需要匯報的，但又覺得可能沒有這些事情重要，可能平時也都有跟你溝通，還是那句話，天氣雖熱，但是我們的激情不減，為了我們的上市目標，一起努力！不對，還是先短期目標吧，第三季度400萬沖刺！全年1500萬沖刺！

七月工作總結15

七月時間匆匆而過，在店內所有人員的努力配合下我基本完成了自己崗位上的主要工作。

首先，月初回公司開述職會議，這次會議首先就店內工作以及崗位所處的環(huán)境與公司領導進行一下意見建議，同時反映日常工作中出現(xiàn)的問題。會議期間公司后勤各部門負責人發(fā)言詳細講解前勤與后勤工作溝通。熊主任講解我們新的方向，用新的理念給我們更大的信心。華東經理補充完善熊主任的演講，是我信心十足。李總進行了最后演講，詳盡講解了李總的計劃，以新模式帶動新方向，以名醫(yī)名網以及知名項目帶動整體發(fā)展。

其次，回到市場把此次會議精神及大體內容與全店人員進行分享，所有同仁暢所欲言，對接下來店內發(fā)展進行了相應規(guī)劃。

然后，視頻會議確定了本季度主題，以及本月工作方向——為微商城做推廣。歷經兩日視頻會議，待接收會議內容精神后。立刻預定微商城推廣所需的相關物料，例，X展架，汗巾，創(chuàng)意皂等物料。并于22日開始尋找附近公園及小廣場進行推廣吸粉。

以上為本月工作概要，工作中可能依舊存在些許問題，望領導批評指正。

第五篇：七月工作總結

七月份工作總結

本月我廠依然堅持“安全第一，生產第二”的安全生產方針，努力完成礦下達的各項工作任務，我在其中積極配合廠領導，勤勤懇懇，認真做好自己的本職工作，為了總結經驗教訓，更好的開展今后各項工作，現(xiàn)將具體情況匯報如下：

一、業(yè)務方面

1、積極參加培訓科組織的關于新質量標準化標準的學習，培訓老師們通過新舊標準進行對比教學的方式，讓我們更容易掌握新標準的規(guī)定。

2、在郭礦長的指導下，對曾繪制的擋煤板、U型卡子、三

角掃煤器等圖紙進行認真修改，裝訂成冊。郭礦長的現(xiàn)場指導，讓我明白我的不足，同時也為我指明了今后的努力方向。

3、根據(jù)安全科要求，重新完善廠部八項制度、班組建設相

關制度。同時與廠長、書記對廠上半年的工作進行總結，查找不符合“安全第一，生產第二”的現(xiàn)象與行為，并積極組織整改。

4、認真組織職工參加安全事故警示教育片的學習與周三、周五的技能提升培訓。

5、根據(jù)勞資科結算單、廠內出勤表、工分表，做好職工6月

工資，確保工資做到公平、公正、公開。

二、現(xiàn)場方面

1、測量皮帶卸載架、大小橫梁的尺寸、眼距等，現(xiàn)場指導

工人制作，最后按標準驗收。

2、檢修乳化液泵、28T回柱絞車等較大設備時，在現(xiàn)場監(jiān)

督職工操作，嚴禁職工違章檢修，確保每位職工的安全。同時也讓我在實踐中對乳化液泵、28T回柱絞車的內外構造、拆卸技術要求、實驗要求等有了更深層次的掌握。

3、參與皮帶護網的改造，改造后的皮帶護網不但滿足礦提

倡節(jié)約成本的需要（節(jié)約材料約1/2），而且更易于安裝。

三、目前工作中的不足：

1、對新質量標準化的學習掌握還不夠，同時還沒有對職工進行新質量標準化標準的系統(tǒng)化培訓。

2、繪制圖紙的過程中，嚴謹性、細致性還有所缺乏。

四、下月的努力方向：

1、繼續(xù)學習新質量標準化標準，同時挑與車間相關的內容

對職工進行培訓。

2、對繪制好的圖紙，仔細審閱，查找不足進行修正，同時

請他人審閱，聽取他人意見。

3、繼續(xù)抓好大型設備的檢修安全與檢修質量。