第一篇：七月工作總結(jié)

七月工作報(bào)告

一個(gè)月又過(guò)去了，進(jìn)入八月份，來(lái)到公司有整整四個(gè)月了，業(yè)績(jī)做得還不是很好，起初，我沒(méi)有太在意，因?yàn)橛X(jué)得畢竟是第一次做這樣的工作，并且我的性格也不是很外放的，對(duì)我而言就是個(gè)考驗(yàn)，一次一次在挑戰(zhàn)自己。雖然起初不太喜歡這種挑戰(zhàn)，不太想改變一些自己所堅(jiān)持的，但經(jīng)歷了四個(gè)月，發(fā)現(xiàn)改變自己一下，也是件不錯(cuò)的事，或者說(shuō)，每個(gè)人在社會(huì)上扮演著很多角色，可以試著不把生活中的自己帶到公司來(lái)，帶到這個(gè)職業(yè)身份中來(lái)，我可以有自己對(duì)職業(yè)的定義，對(duì)職業(yè)的原則的設(shè)定，當(dāng)然這些基于我作為一個(gè)個(gè)人而言，基于我的生活經(jīng)歷，基于我的種種。

這個(gè)月最大的感觸就是對(duì)于我而言，對(duì)于一個(gè)業(yè)務(wù)人員而言，專(zhuān)業(yè)知識(shí)也同樣重要，因?yàn)閷?zhuān)業(yè)知識(shí)的不足，加上對(duì)客戶要求的疏忽及不及時(shí)跟進(jìn)，導(dǎo)致了一個(gè)單子的流失。我們永遠(yuǎn)是遇到問(wèn)題，先找客觀理由，而忘記自身問(wèn)題的存在。覺(jué)得那不是自己的任務(wù)，不是自己的工作，可是優(yōu)秀的人就是因?yàn)樽龅帽纫话闳硕啵袚?dān)的比一般人多，才逐漸變得優(yōu)秀的。如果自己拒絕這些，其實(shí)相當(dāng)于拒絕成長(zhǎng)，拒絕進(jìn)步，拒絕變得優(yōu)秀。所以不要抱怨為什么把這些交給我來(lái)做，為什么明明不是我的問(wèn)題而因此責(zé)怪我等等，承擔(dān)的越多，出現(xiàn)的問(wèn)題越多，我能進(jìn)步的空間也越大。

在自己能力不足的時(shí)候，對(duì)于一些要求沒(méi)有拒絕的理由，沒(méi)有什么不公平。腳踏實(shí)地的工作，認(rèn)認(rèn)真真的工作，所有的辛苦總會(huì)有所回報(bào)，這是需要等待的，前提是我必須勤快，必須努力，這樣才會(huì)覺(jué)得充實(shí)。但如果努力足夠了，卻長(zhǎng)期不見(jiàn)效果，那可能是方法出現(xiàn)了問(wèn)題，需要通過(guò)思考或詢問(wèn)，來(lái)改變自己的方法力求改變結(jié)果。放下所有的擔(dān)心和包袱，相信可以就一定可以，盡自己最大的努力，絕不能一開(kāi)始就打退堂鼓，相信“相信”的力量！

第二篇：七月工作總結(jié)

東合四組七月份工作總結(jié)

七月份，車(chē)班認(rèn)真落實(shí)“6.11”全路安全電視電話會(huì)議精神，扎實(shí)落實(shí)安全大檢查活動(dòng)，深入推進(jìn)安全風(fēng)險(xiǎn)管理，切實(shí)解決影響安全的深層次問(wèn)題，行車(chē)安全穩(wěn)定。進(jìn)一步加強(qiáng)員工的勞動(dòng)安全教育，不斷提高職工遵章守紀(jì)的自覺(jué)性，加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)，嚴(yán)格安全檢查和考核，重點(diǎn)抓職工勞動(dòng)人身安全。查找車(chē)班存在的安全隱患。

一、七月份具體工作：

1，教育班組全員發(fā)生水害中斷行車(chē)時(shí)，應(yīng)及時(shí)向列車(chē)長(zhǎng)報(bào)告情況，列車(chē)長(zhǎng)向滯留地鐵路局客調(diào)了解調(diào)度采取的措施。及時(shí)向旅客通報(bào)列車(chē)遇到的災(zāi)害情況和鐵路積極采取的措施，動(dòng)員旅客與乘務(wù)員共同克服困難、戰(zhàn)勝災(zāi)害。發(fā)生涉及旅客人身安全問(wèn)題時(shí)，必須立即向滯留地鐵路局主管部門(mén)報(bào)告。

2、運(yùn)輸安全

強(qiáng)化消防安全管理。“三乘聯(lián)檢”認(rèn)真檢查“兩爐一灶”及消防器材等設(shè)備設(shè)施的作用是否良好，餐車(chē)內(nèi)臺(tái)氣窗運(yùn)行中嚴(yán)禁打開(kāi)，茶爐人離必須加鎖，入庫(kù)前（入庫(kù)已超過(guò)5小時(shí)）必須息火，爐灶點(diǎn)火嚴(yán)禁用油類(lèi)澆濕生火，茶爐及煤箱保持衛(wèi)生清潔，消防通道保持暢通。加強(qiáng)禁煙宣傳，每站開(kāi)車(chē)加強(qiáng)禁煙宣傳。

3加強(qiáng)非正常情況下應(yīng)急處理的培訓(xùn)，提高干部員工的應(yīng)急處理能力。遇非正常情況，列車(chē)應(yīng)迅速啟動(dòng)預(yù)案，加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的卡控，確保信息暢通。

4、路風(fēng)路譽(yù)工作：

進(jìn)一步規(guī)范列車(chē)經(jīng)營(yíng)行為。班組認(rèn)真執(zhí)行段《關(guān)于發(fā)布＜廣鐵集團(tuán)公司旅客列車(chē)商品經(jīng)營(yíng)管理辦法（試行）＞的通知》規(guī)定，加強(qiáng)對(duì)列車(chē)餐小營(yíng)銷(xiāo)售管理，杜絕違規(guī)經(jīng)營(yíng)。

車(chē)班加強(qiáng)暑運(yùn)前路風(fēng)警示教育工作。嚴(yán)格落實(shí)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和管理制度。加強(qiáng)車(chē)班基礎(chǔ)管理，防止因作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)不到位，引發(fā)路風(fēng)問(wèn)題。

車(chē)班認(rèn)真查找班組在路風(fēng)管理上有無(wú)執(zhí)紀(jì)不嚴(yán)、制度落實(shí)不到位的問(wèn)題，在人員管理上有無(wú)失控情況，在作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)上有無(wú)簡(jiǎn)化程序、服務(wù)質(zhì)量下滑，針對(duì)存在的薄弱環(huán)節(jié)制訂整改和防范措施，舉一反三，吸取教訓(xùn)，抓小防大。

二、本月工作中存在的不足：

1.7月3日，K1030次南昌至九江間，9號(hào)車(chē)廂凌新田當(dāng)班期間禁煙工作不到位。

2.7月5日，K1030次龍川至信豐區(qū)間11號(hào)車(chē)廂胡東華當(dāng)班時(shí)行李架亂。

3.7月11日，K1030次龍川至信豐區(qū)間，15號(hào)車(chē)廂徐琴當(dāng)班期間禁煙工作不到位。

4.7月13日，K1030次贛州至吉安區(qū)間，10號(hào)車(chē)廂郭芳當(dāng)班車(chē)廂煙頭多。

東合四組2012年7月23號(hào)

第三篇：七月工作總結(jié)

七月份工作總結(jié)

馬坡鎮(zhèn)蔣樓村黨支部副書(shū)記 李文 還記得去年的這個(gè)時(shí)候，我們2011屆的大學(xué)生村官才剛剛來(lái)到銅山區(qū)委黨校培訓(xùn)，大家滿臉稚氣，仿佛還沉浸在大學(xué)那段美好的之中。轉(zhuǎn)眼間，一年過(guò)去，我們的心智在基層得到了磨煉，我們的談吐在村宇間是那么的樸實(shí)無(wú)華。我也時(shí)常翻看著自己曾經(jīng)寫(xiě)下的一些文章，總是能感覺(jué)到時(shí)間在不經(jīng)意間夯實(shí)著我們肩上的行囊，堅(jiān)持走下去、沉下去，一步一個(gè)腳印的踏踏實(shí)實(shí)的為群眾辦好每一件事，只有這樣，當(dāng)我們達(dá)到目的地時(shí)，打開(kāi)行囊才能看見(jiàn)滿滿的收獲。村級(jí)工作：

一、保持經(jīng)常下村的習(xí)慣，七月有著如火般的驕陽(yáng)，但是有些事情不是打個(gè)電話就能解決的，需要親力親為，所以頂著驕陽(yáng)去村里完成工作就變成一件相對(duì)來(lái)說(shuō)比較辛苦的事情，常常還騎到地方，衣服就被汗水打濕了。

二、創(chuàng)新基層工作方法，形成新的工作思路。有時(shí)候到村之后，我也會(huì)在村里轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，和村民說(shuō)說(shuō)話、聽(tīng)聽(tīng)大家的想法也是拉近我與村民之間距離的重要方式。有些時(shí)候，當(dāng)個(gè)別村民不理解政策的時(shí)候，我會(huì)及時(shí)地向他們解釋。因?yàn)榇蠖鄶?shù)的村民上訪案件的最根本的原因就是“政策不理解、信息不對(duì)稱(chēng)”，導(dǎo)致自己的行為與政策抵觸，因而形成了“針尖”對(duì)“麥芒”的棘手局面。鑒于這方面，我們蔣樓村專(zhuān)門(mén)在各個(gè)生產(chǎn)隊(duì)建立了“大學(xué)生村官+黨小組長(zhǎng)”的“村小組級(jí)別的便民聯(lián)系站”，專(zhuān)為群眾解疑答惑。村級(jí)便民服務(wù)站是以最初的“便

民聯(lián)系卡”為基礎(chǔ)建立的更加直接為民服務(wù)的一個(gè)“實(shí)體”，可以說(shuō)“大學(xué)生村官便民聯(lián)系卡”的一個(gè)升華版。建立這個(gè)聯(lián)系站的根本目的就是“傳播政策信息、化解基層糾紛、減少上訪積案”。對(duì)于我來(lái)說(shuō)，我有信心堅(jiān)持把這項(xiàng)工作持久的做下去，而且會(huì)越做越有成就感。創(chuàng)新基層工作方法，進(jìn)而形成新的工作思路，也是我們大學(xué)生村官來(lái)到基層農(nóng)村后應(yīng)當(dāng)發(fā)揮的作用。

三、蔣樓村養(yǎng)殖小區(qū)已經(jīng)落成，形成了以“專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員+專(zhuān)業(yè)防疫人員+專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售人員”的專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)。以前我們蔣樓村的養(yǎng)殖出欄后的生豬主要依靠販子進(jìn)村來(lái)收，在價(jià)格方面由于沒(méi)有整合資源的原因?qū)е陆?jīng)常吃虧，現(xiàn)在我們有專(zhuān)業(yè)的銷(xiāo)售人員，在價(jià)格方面我們第一次爭(zhēng)取到了主動(dòng)權(quán)。目前，蔣樓村的養(yǎng)殖業(yè)已經(jīng)漸入佳境，有理由相信養(yǎng)殖的明天會(huì)越來(lái)越好。

大學(xué)生村官創(chuàng)業(yè)園工作

一、創(chuàng)業(yè)園里的紅葉石楠長(zhǎng)勢(shì)很好，預(yù)計(jì)今年二期扦插的枝條可以從現(xiàn)有的紅葉石楠中獲得。這樣可以大大的降低明年紅葉石楠的成本，從而在市場(chǎng)更加具有競(jìng)爭(zhēng)力。目前園內(nèi)有紅葉石楠670萬(wàn)株左右，預(yù)計(jì)在下個(gè)月的二期育苗扦插紅葉石楠的數(shù)量在800萬(wàn)元左右。今年紅葉石楠的銷(xiāo)售還是比較不錯(cuò)的，七月份接到的訂單大概有70萬(wàn)株左右，直接收益在13萬(wàn)元左右，園林的建設(shè)和市政工程的用量比較大。我打算下個(gè)月再去一趟沭陽(yáng)和壽光，主要還是看看他們當(dāng)?shù)丶t葉石楠今年的用量情況，這樣我們才能更加有信心的做下個(gè)月的育苗計(jì)劃。

二、創(chuàng)業(yè)園四期目前已經(jīng)投入建設(shè)，項(xiàng)目選址在丁集村，占地30畝左右。通過(guò)土地樣本的測(cè)驗(yàn)，我們發(fā)現(xiàn)丁集村的土質(zhì)比較好，適合培育紅葉石楠精品球和高干紅葉石楠等精品系列。目前，四期正在進(jìn)行田間工程的建設(shè)，大概在九月中旬完成紅葉石楠苗的移栽。同時(shí)在四期創(chuàng)業(yè)園，我們也適當(dāng)?shù)耐度肓艘恍┢咸衙纾饕窃囼?yàn)新的培育技術(shù)，我們請(qǐng)來(lái)了市農(nóng)委的專(zhuān)家及江蘇省果樹(shù)協(xié)會(huì)理事長(zhǎng)李教授，請(qǐng)他們給予我們的指導(dǎo)。目前該種葡萄種植技術(shù)還沒(méi)有開(kāi)始推廣，但是我相信明年葡萄掛果的時(shí)候就是我們?cè)O(shè)施葡萄組培實(shí)驗(yàn)成功的時(shí)候。

在基層工作，我們要用心。在處理日常村級(jí)工作的時(shí)候，我們往往需要追根溯源找到問(wèn)題的根本，而不應(yīng)當(dāng)“頭痛醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳”。我始終認(rèn)為，當(dāng)下的農(nóng)村必須要改變傳統(tǒng)工作方式方法，唯有不斷“創(chuàng)新”才能形成新的工作思路，我們才能實(shí)現(xiàn)大學(xué)生村官自身的最大價(jià)值。同時(shí)，在創(chuàng)業(yè)道路上，無(wú)論是誰(shuí)都不會(huì)一帆風(fēng)順，但是我們不能“因噎廢食”，在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中“墨守陳規(guī)”往往最后會(huì)山窮水盡，唯有“審時(shí)度勢(shì)”才最終能“柳暗花明”。

第四篇：七月工作總結(jié)

七月工作總結(jié)15篇

七月工作總結(jié)1

激情燃燒的七月，在天福山中學(xué)的辦公樓里，雖不見(jiàn)戰(zhàn)火硝煙，但一場(chǎng)你追我趕，千軍萬(wàn)馬攻城拔寨的暑期培訓(xùn)正在緊鑼密鼓的展開(kāi)。

一、領(lǐng)導(dǎo)鼓舞，安心研修

7月16日上午，教導(dǎo)處科研處領(lǐng)導(dǎo)到個(gè)研修小組看望和慰問(wèn)了參加暑期培訓(xùn)的教師，并與參訓(xùn)教師進(jìn)行了交流，了解大家的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)情況，并勉勵(lì)大家，克服困難，認(rèn)真學(xué)習(xí)，提升自身能力。

校領(lǐng)導(dǎo)的到來(lái)給全體教師帶來(lái)了莫大的鼓舞。大家表示，一定要以實(shí)際行動(dòng)來(lái)搞好此次培訓(xùn)，為學(xué)院、學(xué)校的發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)

二、一馬當(dāng)先，領(lǐng)頭研修

各研修組組長(zhǎng)一馬當(dāng)先，發(fā)揮著領(lǐng)頭雁的作用，組織本組成員認(rèn)真學(xué)習(xí)，積極討論。每個(gè)研修小組都希望在本次培訓(xùn)中取得優(yōu)異的成績(jī)。

三、老當(dāng)益壯，激情研修

誰(shuí)說(shuō)“夕陽(yáng)無(wú)限好，只是近黃昏”？在我們的研修舞臺(tái)上，總有那么一批學(xué)員，研修時(shí)一手握鼠標(biāo)，一手扶著老花鏡，他們被稱(chēng)為“老教師”。但是他們并不服老，研修期間，他們不遲到、不早退，甚至走在了暑期研修的前沿。他們的口號(hào)是：“活到老學(xué)到老”。他們是我們尊敬的前輩，是我們的楷模。

雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越。

激情燃燒的七月，暑期研修的號(hào)角已經(jīng)吹響，讓我們激情投入，收獲累累碩果。

七月工作總結(jié)2

七月份將要過(guò)去，在這一個(gè)月的時(shí)間中我通過(guò)努力的工作，也有了一點(diǎn)收獲，我感覺(jué)有必要對(duì)自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn)，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心把以后的工作做的更好。下面我對(duì)這一個(gè)月的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結(jié)。

我是去年x月x號(hào)來(lái)到__男裝專(zhuān)賣(mài)店工作的，在進(jìn)入貴店之前我有過(guò)女裝的銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)，僅憑對(duì)銷(xiāo)售工作的熱情，而缺乏男裝行業(yè)銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)和行業(yè)知識(shí)。為了迅速融入到__男裝這個(gè)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)中來(lái)，到店之后，一切從零開(kāi)始，一邊學(xué)男裝品牌的知識(shí)，一邊摸索市場(chǎng)，遇到銷(xiāo)售和服裝方面的難點(diǎn)和問(wèn)題，我經(jīng)常請(qǐng)教店長(zhǎng)和其他有經(jīng)驗(yàn)的同事，一起尋求解決問(wèn)題的方案，在對(duì)一些比較難纏的客人研究針對(duì)性策略，取得了良好的效果。現(xiàn)在我逐漸可以清晰、流利的應(yīng)對(duì)客人所提到的各種問(wèn)題，準(zhǔn)確的把握客人的需要，良好的與客人溝通，因此對(duì)市場(chǎng)的認(rèn)識(shí)也有一個(gè)比較透明的掌握。在不斷的學(xué)男裝品牌知識(shí)和積累經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，自己的能力，銷(xiāo)售水平都比以前有了一個(gè)較大幅度的提高。同時(shí)也存在不少的缺點(diǎn)：對(duì)于男裝市場(chǎng)銷(xiāo)售了解的還不夠深入，對(duì)__男裝的技術(shù)問(wèn)題掌握的過(guò)度薄弱（如：質(zhì)地，如何清洗熨燙等），不能十分清晰的向客戶解釋?zhuān)瑢?duì)于一些大的問(wèn)題不能快速拿出一個(gè)很好的解決方法。在與客人的溝通過(guò)程中，過(guò)分的依賴和相信客人。

在下月工作計(jì)劃中下面的幾項(xiàng)工作作為主要的工作重點(diǎn)：

1、在店長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，團(tuán)結(jié)店友，和大家建立一個(gè)相對(duì)穩(wěn)定的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)：銷(xiāo)售人才是最寶貴的資源，一切銷(xiāo)售業(yè)績(jī)都起源于有一個(gè)好的銷(xiāo)售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)是我們店的根本。在以后的工作中建立一個(gè)__，具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)是我和我們所有的導(dǎo)購(gòu)員的主要目標(biāo)。

2、嚴(yán)格遵守銷(xiāo)售制度：完善的銷(xiāo)售管理制度是讓銷(xiāo)售人員在工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性，對(duì)工作有高度的責(zé)任心，提高銷(xiāo)售人員的主人翁意識(shí)。這是我們?cè)谙聜€(gè)月完成__萬(wàn)營(yíng)業(yè)額的前提。我堅(jiān)決服從店內(nèi)的各項(xiàng)規(guī)章制度。

3、養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，總結(jié)問(wèn)題，不斷自我提高的習(xí)慣：養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，總結(jié)問(wèn)題目的在于提高我自身的綜合素質(zhì)，在工作中能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題總結(jié)問(wèn)題并能提出自己的看法和建議，把我的銷(xiāo)售能力提高到一個(gè)新的檔次。

4、銷(xiāo)售目標(biāo)：我的銷(xiāo)售目標(biāo)最基本的是做到天天有售貨的單子。根據(jù)店內(nèi)下達(dá)的銷(xiāo)售任務(wù)，堅(jiān)決完成店內(nèi)下達(dá)的__萬(wàn)的營(yíng)業(yè)額任務(wù)，打好年底的硬仗，和大家把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每周，每日；以每周，每日的銷(xiāo)售目標(biāo)分解到我們每個(gè)導(dǎo)購(gòu)員身上，完成各個(gè)時(shí)間段的銷(xiāo)售任務(wù)。并爭(zhēng)取在完成銷(xiāo)售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。

我認(rèn)為我們XX男裝專(zhuān)賣(mài)店的發(fā)展是與全體員工綜合素質(zhì)，店長(zhǎng)的指導(dǎo)方針，團(tuán)隊(duì)的建設(shè)是分不開(kāi)的。建立一支良好的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)和有一個(gè)好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。

七月工作總結(jié)3

4月是開(kāi)學(xué)的第一個(gè)月,在這一個(gè)月里,我班的各項(xiàng)工作在園領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和班上三老師的密切配合下,基本上都能按部就班的如期開(kāi)展。班上的7位寶寶除了有時(shí)有個(gè)別因?yàn)樯∮姓?qǐng)幾天假外,其余幼兒都能積極來(lái)園,并開(kāi)心的參與各項(xiàng)活動(dòng)。

教育教學(xué)方面，因我班幼兒年齡較小,對(duì)人對(duì)事還沒(méi)有形成一定的定律,做什么事都是隨心所欲,不受約束。因此我班將4月份的工作重點(diǎn)放在了對(duì)幼兒的一日常規(guī)培養(yǎng)上通過(guò)《找朋友》《我是好孩子》等游戲活動(dòng),讓幼兒認(rèn)識(shí)了自己的毛巾、杯子、椅子;游戲《請(qǐng)你跟我這樣做》等則初步培養(yǎng)了幼兒聽(tīng)指令活動(dòng)的習(xí)慣;兒歌《好朋友》等讓幼兒初步知道了該如何去與小朋友相處。《我是好寶寶》《我最棒》等活動(dòng)則教育了幼兒要做個(gè)有禮貌的好孩子,激發(fā)了幼兒的自信心。

另通過(guò)不斷的反復(fù)的訓(xùn)練,讓幼兒熟知了各個(gè)活動(dòng)環(huán)節(jié)的音樂(lè)節(jié)奏,當(dāng)不同音樂(lè)響起時(shí),知道了該如何去做;與此同時(shí),我們還將幼兒園的教育理念貫徹落實(shí)到了我們的一日教學(xué)活動(dòng)中。首先是將字卡溶入貫穿至了整個(gè)活動(dòng)之中,通過(guò)加強(qiáng)幼兒對(duì)字型字音的熟悉,從而鞏固了幼兒對(duì)字詞本身的記憶,豐富了幼兒的詞匯量的。另幾乎所有的活動(dòng)都以游戲形式進(jìn)行,讓幼兒在游戲中學(xué),學(xué)中玩,寓教于樂(lè),激發(fā)幼兒對(duì)學(xué)習(xí)的興趣。

七月工作總結(jié)4

經(jīng)過(guò)七月份的不斷學(xué)習(xí)，以及同事、領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助，我已完全融入到了xx這個(gè)大家庭中，個(gè)人的工作技能和工作水平有了顯著的提高。現(xiàn)將我七月份的工作情況簡(jiǎn)要總結(jié)如下：

一、以踏實(shí)的工作態(tài)度，適應(yīng)辦公室工作特點(diǎn)

辦公室作為企事業(yè)單位運(yùn)轉(zhuǎn)的一個(gè)重要樞紐部門(mén)，是單位內(nèi)外工作溝通、協(xié)調(diào)、處理的綜合部門(mén)，這就決定了辦公室工作繁雜性。由于我們辦公室人手少，工作量大，我和兩位大姐共同協(xié)作、共同努力，在遇到不懂得地方及時(shí)向她們請(qǐng)教學(xué)習(xí)，并優(yōu)質(zhì)高效的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。在七月份里，遇到各類(lèi)活動(dòng)和接待，我都能夠積極配合做好后勤保障工作，與同事心往一處想，勁往一處使，不計(jì)較干多干少，只希望把領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情辦妥、辦好。

二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，注重自身素質(zhì)修養(yǎng)和提高

我通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、書(shū)籍及各類(lèi)文件資料的學(xué)習(xí)，不斷提高了自己的政治理論水平。工作中，能從單位大局出發(fā)，從單位整體利益出發(fā)，凡事都為單位著想，同事之間互幫互助，并保持融洽的工作氣氛，形成了和諧、默契的工作氛圍。我還注重從工作及現(xiàn)實(shí)生活中汲取營(yíng)養(yǎng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)文秘寫(xiě)作、景區(qū)建設(shè)與發(fā)展、宣傳推介、檔案管理等相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)。同時(shí)，虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請(qǐng)教學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，來(lái)增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)和大局意識(shí)。對(duì)辦公室工作，能夠提前思考，對(duì)任何工作都能做到計(jì)劃性強(qiáng)、可操作性強(qiáng)、落實(shí)快捷等。

三、堅(jiān)持做事先做人，努力做好日常工作

出勤方面，每天都能提前十到二十分鐘到達(dá)辦公室，做好上班前的相關(guān)工作準(zhǔn)備，并能及時(shí)打掃兩位領(lǐng)導(dǎo)的辦公室等。公文處理過(guò)程方面，嚴(yán)格按照國(guó)家事業(yè)單位公文處理辦法中所規(guī)定的程序辦事。發(fā)文時(shí)，能?chē)?yán)格按照擬稿、核稿、會(huì)簽、簽發(fā)、印制、蓋章、登記、發(fā)文等程序辦理；收文時(shí)，按照收文登記、擬辦、批辦、分送、催辦、立卷、歸檔等程序辦理，沒(méi)有出現(xiàn)錯(cuò)誤的公文處理事情。

在工作中，我特別注意對(duì)紙張資料的整理和保存，將有用的及時(shí)保存、歸檔，對(duì)于沒(méi)用的及時(shí)銷(xiāo)毀。因?yàn)楹芏辔淖中怨ぷ鞫际请娔X作業(yè)，所以我在電腦中建立了個(gè)人工作資料檔案庫(kù)。并于每周星期五把工作過(guò)的資料集中整理，分類(lèi)保存，以便今后查找。在工作上能做到主動(dòng)補(bǔ)位。并能與其他各科室人員加強(qiáng)溝通，密切配合，互相支持，保證整體工作不出現(xiàn)紕漏。在工作中我自己確定了一條工作原則，屬于自己的工作要保質(zhì)保量完成，不屬于自己的工作范圍的配合其他人員能完成的也要按時(shí)完成，做到了主動(dòng)幫忙、熱情服務(wù)。

四、嚴(yán)格要求自己，時(shí)刻警醒

在工作中，我努力從每一件事情上進(jìn)行總結(jié)，不斷摸索，掌握方法，提高工作效率和工作質(zhì)量，因?yàn)樽约哼€是新同志，在為人處事、工作經(jīng)驗(yàn)等方面經(jīng)驗(yàn)還不足，在平時(shí)工作和生活中，我都能夠做到虛心向老同志學(xué)習(xí)、請(qǐng)教，學(xué)習(xí)他們的長(zhǎng)處，反思自己不足，不斷提高政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。我時(shí)刻提醒自己，要誠(chéng)懇待人，態(tài)度端正，積極想辦法，無(wú)論大事小事，我都要盡最大能力去做。在平時(shí)時(shí)刻要求自己，必須遵守勞動(dòng)紀(jì)律、團(tuán)結(jié)同志、從打掃衛(wèi)生等小事做起，嚴(yán)格要求自己。以不求有功、但求無(wú)過(guò)信念，來(lái)對(duì)待所有事情。

七月工作總結(jié)5

7 月份，我礦安全生產(chǎn)繼續(xù)保持了平穩(wěn)發(fā)展態(tài)勢(shì)，未發(fā)生重傷及其以上人身事故。本月查獲各類(lèi)三違207 起，其中受到嚴(yán)重三違或過(guò)失處罰的 7 人。現(xiàn)將7 月份安全工作情況總結(jié)如下：

一、借助機(jī)構(gòu)重組，進(jìn)一步完善安全管理制度

6 月25 日，我礦根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際情況進(jìn)行了機(jī)構(gòu)重組，成立了安全監(jiān)察部、機(jī)電管理部、機(jī)電修配中心等，為了確保在此期間的安全生產(chǎn)，我礦對(duì)各單位的職能進(jìn)行了重新鑒定，要求各單位主要領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識(shí)到位，加強(qiáng)職工思想教育和班子建設(shè)，確保人心不散、隊(duì)伍穩(wěn)定，各單位嚴(yán)格按照礦定職能，制定、補(bǔ)充、完善了各項(xiàng)安全管理制度。7 月底，由安全監(jiān)察部牽頭，對(duì)各單位制度的制定與執(zhí)行情況進(jìn)行了檢查，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，全礦責(zé)令單位限期整改。在此基礎(chǔ)上，由安全監(jiān)察部牽頭對(duì)礦安全一號(hào)文的相關(guān)考核內(nèi)容進(jìn)行了修訂，調(diào)度指揮部對(duì)我礦雨季三防、礦井災(zāi)害預(yù)防與處理計(jì)劃進(jìn)行了修訂，確保了我礦各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。

二、強(qiáng)力推動(dòng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作

我礦在前半年安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化整治的基礎(chǔ)上，7 月份，由原煤生產(chǎn)井牽頭，結(jié)團(tuán)公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化競(jìng)賽方案，及時(shí)制定了我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化競(jìng)賽方案。為了提高作業(yè)人員的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)，7 月4 日，我礦對(duì)原煤生產(chǎn)井、機(jī)電管理部的管理人員、井下區(qū)隊(duì)的管理人員、班組長(zhǎng)及驗(yàn)收員進(jìn)行了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)考試。7 月22 日，我礦又召開(kāi)了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)員大會(huì)，對(duì)我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行了全面安排部署。從 7 月份開(kāi)始，對(duì)公用巷道料場(chǎng)進(jìn)行集中整治，除開(kāi)口施工或特殊工程施工外，任何單位不得將盤(pán)區(qū)巷道作為料場(chǎng)，已作為料場(chǎng)的全部在 7 月 15 日前進(jìn)行了整改。對(duì)新開(kāi)工的、移交的工作面，全部經(jīng)安全監(jiān)察部驗(yàn)收，否則不得開(kāi)工和移交。為了切實(shí)提高安檢工的現(xiàn)場(chǎng)把關(guān)作用，我礦又重新修訂了安檢工工程質(zhì)量定級(jí)考核管理辦法，由安檢工對(duì)所跟頭面進(jìn)行打分評(píng)定，打分結(jié)果月底匯總后報(bào)原煤生產(chǎn)井，由原煤生產(chǎn)井對(duì)各單位進(jìn)行考核。在現(xiàn)場(chǎng)檢查方面，除執(zhí)行上旬的自檢、中旬的互檢、下旬的礦檢外，還通過(guò)安全小分隊(duì)、安全辦公會(huì)等形式對(duì)各單位的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)情況進(jìn)行檢查。7 月份，綜采一隊(duì)因支護(hù)質(zhì)量不達(dá)標(biāo)，被執(zhí)行一級(jí)停產(chǎn)整頓。

三、認(rèn)真吸取寺河礦

7。14 事故教訓(xùn)，在全礦開(kāi)展安全反思研討，查找管理漏洞的活動(dòng) 7 月14 日，寺河礦選煤廠發(fā)生一起死亡事故，為全面落實(shí)集團(tuán)公司安全緊急會(huì)議精神，7 月15 日下午，我礦召開(kāi)安全緊急動(dòng)員大會(huì)，傳達(dá)貫徹寺河礦事故經(jīng)過(guò)及集團(tuán)公司會(huì)議精神，決定在全礦范圍內(nèi)開(kāi)展“安全反思研討，查找管理漏洞，強(qiáng)化安全責(zé)任落實(shí)”的活動(dòng)。7 月 15 日—7 月 17 日為反思研討階段，各單位、各部門(mén)層層組織職工學(xué)習(xí)寺河礦7。14 死亡事故案例，做到人人皆知，各單位以班組為單位，結(jié)合本崗位、本工種實(shí)際，開(kāi)展反思大討論，各級(jí)管理人員、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員、班組長(zhǎng)認(rèn)真剖析自己在安全工作中到底做了多少工作，存在什么問(wèn)題。安全監(jiān)察部對(duì)各單位的活動(dòng)情況進(jìn)行了抽查。從7 月18 日至7 月20 日為自查、自改階段，各單位組織干部職工從意識(shí)、組織、管理、裝備、環(huán)境、培訓(xùn)、作風(fēng)等方面全面進(jìn)行自查、自改，消除安全隱患。實(shí)行礦領(lǐng)導(dǎo)包片包隊(duì)，安全監(jiān)察部、原煤生產(chǎn)井管理人員包隊(duì)方式，由礦領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)所包單位活動(dòng)的督促、指導(dǎo)工作。安全監(jiān)察部、原煤生產(chǎn)井包隊(duì)人員負(fù)責(zé)幫助區(qū)隊(duì)查找安全隱患及管理上的漏洞，制定防范措施。在自查活動(dòng)中，井下單位自查結(jié)果全部上報(bào)原煤生產(chǎn)井、安全監(jiān)察部，地面單位自查結(jié)果由各塊匯總后報(bào)安全監(jiān)察部。在自查活動(dòng)中，本單位能解決的，全部按規(guī)定時(shí)限進(jìn)行了整改，本單位不能解決的，全部由業(yè)務(wù)部門(mén)協(xié)調(diào)解決，對(duì)因技術(shù)、人力、資金等問(wèn)題在短期內(nèi)無(wú)法解決的，全部制定了整改方案及防范措施。在本次自查自改活動(dòng)中，井下單位共自查各類(lèi)隱患130 余條，地面單位共自查各類(lèi)問(wèn)題隱患150 余條，并全部按要求進(jìn)行了落實(shí)。7 月8 日，我礦組織人員對(duì)地面各單位進(jìn)行了安全大檢查，共查隱患67 條，7 月23 日，由安全監(jiān)察部牽頭，相關(guān)單位配合，對(duì)地面單位又進(jìn)行了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化大檢查，共查隱患 60 余條。7 月23 日，我礦利用現(xiàn)場(chǎng)安全辦公會(huì)的形式，由礦領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，對(duì)各單位的隱患整改情況進(jìn)行復(fù)查，共排查隱患138 條。凡單位未上報(bào)的重大隱患或未按要求進(jìn)行整改的，及時(shí)給予了處罰。

四、繼續(xù)抓好現(xiàn)場(chǎng)管理

7 月份，由于受機(jī)構(gòu)重組影響，人心不穩(wěn)，各項(xiàng)工作還有待磨合，為了搞好這期間的安全工作，我礦在抓好制度建設(shè)和職工安全意識(shí)教育的同時(shí)，狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理。在 2309 小塊段綜采工作面初采前，作業(yè)隊(duì)組提前編制了頂板管理專(zhuān)項(xiàng)措施，并把備用支護(hù)材料足額準(zhǔn)備到位。初采時(shí)，由原煤生產(chǎn)井、安全監(jiān)察部的管理人員場(chǎng)面跟班，協(xié)助區(qū)隊(duì)抓頂板管理，92309 刨煤機(jī)工作在過(guò)3#煤空巷時(shí)，受負(fù)壓影響，采空區(qū)瓦斯涌出，造成上隅角瓦斯超限，我礦由總工程師牽頭，多次深入井下現(xiàn)場(chǎng)辦公，合理調(diào)配風(fēng)量，使瓦斯涌出得到有效控制。為了確保萬(wàn)無(wú)一失，每班安排專(zhuān)職瓦檢工盯點(diǎn)檢測(cè)，只要發(fā)現(xiàn)瓦斯超限、監(jiān)測(cè)系統(tǒng)報(bào)警，立即停工處理。7 月份，正值雨季，為了嚴(yán)防水患，我礦要求所有二水平作業(yè)隊(duì)組必須執(zhí)行先探后掘，各項(xiàng)工程在施工前，排水設(shè)備必須安裝到位。井下區(qū)隊(duì)利用班前會(huì)、安全例會(huì)等時(shí)機(jī)開(kāi)展避災(zāi)路線培訓(xùn)，安全監(jiān)察部進(jìn)行動(dòng)態(tài)抽查，對(duì)不熟悉避災(zāi)路線人員禁止入井作業(yè)。在零星作業(yè)管理上，嚴(yán)格執(zhí)行派工單制，兩人及其以上作業(yè)，必須指定一名安全負(fù)責(zé)人。

五、抓好雙因素管理法的推行工作

雙因素管理法經(jīng)過(guò)試點(diǎn)運(yùn)行后，從7 月份開(kāi)始在原煤生產(chǎn)井及其下屬二級(jí)單位、選煤廠各車(chē)間、機(jī)電修機(jī)中心、機(jī)電管理部、調(diào)度指揮部、安全監(jiān)察部全面推行，各單位按照我礦下發(fā)的實(shí)施方案要求，及時(shí)制定相應(yīng)的支持性實(shí)施辦法，并有專(zhuān)人負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作。在工作中堅(jiān)持做到精細(xì)考核打分，日清月結(jié)，考核公開(kāi)。通過(guò)運(yùn)行，職工的安全意識(shí)有了一定提高，在工作中能夠較好履行職責(zé)。 8 月份工作打算： 1、繼續(xù)抓好雙因素管理法的推行工作。 2、抓好重點(diǎn)工程管理。 3、抓好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。 4、抓好舊主井皮帶拆裝時(shí)期的安全工作。 5、抓好雨季三防工作。

七月工作總結(jié)6

回顧酒店試業(yè)的一個(gè)月時(shí)間里，各部門(mén)克服了剛剛起步、經(jīng)驗(yàn)不足、欠缺默契等方方面面困難，經(jīng)歷了因知名度不夠、準(zhǔn)備不足而在廣交會(huì)吃零蛋的.尷芥，經(jīng)受了耐恒公司、環(huán)亞公司等團(tuán)隊(duì)入住的接待考驗(yàn)，各部門(mén)通力合作，逐漸由創(chuàng)業(yè)走向了成熟的團(tuán)隊(duì)協(xié)作模式。

正式運(yùn)作的前半段，由于經(jīng)驗(yàn)不足、溝通不夠，部門(mén)與部門(mén)之間出現(xiàn)了各自為政、相互打壓的混亂局面。在董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，及時(shí)規(guī)范了各部門(mén)規(guī)章制度，分清了權(quán)責(zé)，使管理工作逐漸走向完善。

具體工作如下：

一、要求各部門(mén)制定部門(mén)規(guī)章制度和工作流程

分清權(quán)責(zé)，并嚴(yán)格按照制度辦事，以制度管人，避免了人管人的管理不足之處。

二、成立酒店質(zhì)檢小組

每周二下午全酒店范圍內(nèi)大檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題記錄在案并要求相關(guān)部門(mén)限期整改并上報(bào)董事會(huì)。日常不定期抽查各部門(mén)工作狀態(tài)，及時(shí)整改，長(zhǎng)抓服務(wù)質(zhì)量!

三、建立值班經(jīng)理制度，負(fù)責(zé)處理夜間突發(fā)事件

15分鐘處理不了的問(wèn)題必須及時(shí)匯報(bào)總經(jīng)理，建立起快速的處理機(jī)制。

四、整頓保安部，打掉小幫派導(dǎo)致的集體怠工現(xiàn)象

補(bǔ)充了新鮮血液，嚴(yán)格按照服務(wù)規(guī)范開(kāi)展保衛(wèi)工作，使保安部逐步向好的方向發(fā)展。

各部門(mén)經(jīng)過(guò)試業(yè)后將近一個(gè)月的磨合期，有喜也有憂，現(xiàn)將各部門(mén)工作狀態(tài)整理如下：

前廳部作為酒店的窗口部門(mén)，從客人到店的第一分鐘到離店的最后退房，無(wú)不起到一個(gè)橋梁的作用。對(duì)于這一批新進(jìn)的員工，由于經(jīng)驗(yàn)不足、管理不到位，導(dǎo)致經(jīng)常出錯(cuò)，特別是在收銀方面，直到目前尚未走上規(guī)范化，經(jīng)常出現(xiàn)錯(cuò)帳、少錢(qián)等現(xiàn)象。在禮節(jié)禮儀方面，遠(yuǎn)未達(dá)到酒店要求的熱情有禮、殷勤、快捷、專(zhuān)業(yè)的服務(wù)規(guī)范，經(jīng)常導(dǎo)致客人投訴。有鑒于此，下一階段將嚴(yán)格管理、整頓前廳部工作規(guī)范。

在銷(xiāo)售推廣方面，銷(xiāo)售部克服了交通不便的困難，對(duì)東區(qū)周邊企業(yè)進(jìn)行了全面的鋪市，在開(kāi)業(yè)前期對(duì)周邊企業(yè)、翡翠綠洲等目標(biāo)客源市場(chǎng)進(jìn)行了針對(duì)性的夾報(bào)宣傳、派發(fā)傳單，對(duì)黃埔區(qū)主要潛在消費(fèi)人群進(jìn)行了短信群發(fā)，并在xx號(hào)和xx號(hào)成功召開(kāi)了小型的試業(yè)酒會(huì)，有效地加強(qiáng)了與主管上級(jí)部門(mén)和周邊企業(yè)的溝通，讓xxx酒店的知名度進(jìn)一步提升。

今年的廣交會(huì)，由于政府嚴(yán)抓、競(jìng)爭(zhēng)激烈的外因和酒店知名度不高、準(zhǔn)備不充分的內(nèi)因，導(dǎo)致出現(xiàn)了很不理想的業(yè)績(jī)，經(jīng)過(guò)對(duì)銷(xiāo)售部的及時(shí)調(diào)整，在廣交會(huì)后半段，成功接待了xx公司8間房住3天的小團(tuán)體和xx公司56間房住4天的大型團(tuán)隊(duì)入住，使酒店迎來(lái)了第一個(gè)營(yíng)業(yè)高峰。

西餐廳參照上島管理模式，嚴(yán)格要求，高起點(diǎn)高要求，管理團(tuán)隊(duì)日益成熟。圓滿完成了三大接待任務(wù)，即兩場(chǎng)百人自助餐酒會(huì)和環(huán)亞公司百人早餐用餐。在散點(diǎn)市場(chǎng)的開(kāi)拓方面，西餐部根據(jù)地理位置和客源習(xí)慣，及時(shí)推出了全場(chǎng)8折、餐后送飲料、喝飲料送早餐等營(yíng)銷(xiāo)策略，有效地吸引了一批目標(biāo)客源，通過(guò)優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，牢牢抓住了這一批客人成為西餐廳忠實(shí)顧客。現(xiàn)在基本上保持每天4500元以上的營(yíng)業(yè)額，并不斷向更高的營(yíng)收進(jìn)發(fā)。

管家部是酒店最大的一個(gè)部門(mén)，同時(shí)也是管事最多最雜最累了部門(mén)。開(kāi)荒前期經(jīng)受住了時(shí)間緊、工作范圍大、加班加點(diǎn)的考驗(yàn)，在全面試業(yè)運(yùn)營(yíng)后，管家部配合業(yè)主方驗(yàn)收了各部門(mén)的工程，不厭其煩地與施工方就工程遺留問(wèn)題磋商，敦促其按酒店要求整改。在對(duì)客服務(wù)方面，嚴(yán)格按照服務(wù)規(guī)范，把好質(zhì)量關(guān)，做到了客房衛(wèi)生零投訴!服務(wù)員對(duì)客熱情有禮，目前員工心態(tài)穩(wěn)定，并逐步走上正軌。

七月工作總結(jié)7

轉(zhuǎn)眼間，十一月的工作即將結(jié)束，本月的“家長(zhǎng)半天開(kāi)放活動(dòng)”也圓滿落下帷幕。以下是11月份的工作總結(jié):

現(xiàn)在天氣一天比一天冷。因?yàn)樘鞖獾脑颍@個(gè)班的出勤率不是很好。一些孩子因?yàn)樯〔荒馨磿r(shí)到達(dá)花園。我和王老師認(rèn)真按時(shí)給帶藥的孩子吃藥，根據(jù)天氣變化隨時(shí)給孩子增減衣服。天氣干燥，鼓勵(lì)孩子多喝水，平時(shí)注意體育鍛煉，增強(qiáng)身體素質(zhì)。

一、傳統(tǒng)方面

1.幫助孩子養(yǎng)成獨(dú)立吃飯的好習(xí)慣，引導(dǎo)孩子愿意吃各種食物，不挑食，不撒飯。

2.輕拿輕放凳子，不要亂推桌凳。

3.每次活動(dòng)后引導(dǎo)孩子合作整理各種物品。

4.引導(dǎo)孩子大膽回答問(wèn)題，大膽與老師交流。

5.鼓勵(lì)孩子在集體舞中大膽地唱歌和表演動(dòng)作。

6.鼓勵(lì)幼兒大膽表達(dá)他們的要求和想法。

第二、教育教學(xué)活動(dòng)

對(duì)于幼兒來(lái)說(shuō)，朋友是和他們一起學(xué)習(xí)和玩耍的伙伴。與同齡人的交往對(duì)他的學(xué)習(xí)影響很大，因?yàn)檫@個(gè)年齡是自我中心感強(qiáng)烈的時(shí)候，也是學(xué)習(xí)人際關(guān)系的開(kāi)始。我們希望讓幼兒更加熟悉身邊的人、事、物。并進(jìn)一步學(xué)習(xí)如何與人相處，培養(yǎng)孩子互動(dòng)合作的態(tài)度。本月的“咚咚墻”、“動(dòng)物好朋友”、“手工藝”、“繪畫(huà)”等活動(dòng)，孩子們產(chǎn)生了極大的興趣，熱情很高，參與性很強(qiáng)。

這一個(gè)月，看到孩子們一點(diǎn)一滴的進(jìn)步，我由衷的欣慰。比如有的可以獨(dú)立吃飯喝水上廁所，午睡的時(shí)候可以穿脫鞋。兩個(gè)孩子互相配合做被子，吃東西、撒口水、挑食的現(xiàn)象少了。

我班大部分孩子的性格都比上個(gè)月有了明顯的提升。孩子有合作意識(shí)，能關(guān)注別人，懂得和同齡人分享快樂(lè)。在活動(dòng)中，孩子能積極參與，樂(lè)觀獨(dú)立地面對(duì)困難和小糾紛。

三、父母的工作

本月我們舉辦了“家長(zhǎng)會(huì)”，通過(guò)家長(zhǎng)發(fā)言與家長(zhǎng)溝通，進(jìn)一步加強(qiáng)了老師與家長(zhǎng)的溝通與聯(lián)系，促進(jìn)了家庭工作。在見(jiàn)面的過(guò)程中，我真正體會(huì)到了每一位家長(zhǎng)對(duì)孩子無(wú)私付出的感受，同時(shí)也看到了他們生活中的另一面，他們的行為舉止與父母和在幼兒園時(shí)完全不同，進(jìn)一步加深了我對(duì)孩子的全面了解，這對(duì)我以后的工作有很大的幫助。

我們老師的工作離不開(kāi)家長(zhǎng)的支持和理解，更需要家長(zhǎng)的配合。現(xiàn)在天冷了，我們知道孩子不及時(shí)來(lái)幼兒園的原因了。如果他們身體不好，他們應(yīng)該在家休息。告訴家長(zhǎng)回家指導(dǎo)孩子完成老師布置的所有學(xué)習(xí)任務(wù)，培養(yǎng)孩子家一貫的習(xí)慣，讓家長(zhǎng)和孩子一起加入班級(jí)的所有活動(dòng)，構(gòu)建家的合作教育模式。乘車(chē)的孩子經(jīng)常通過(guò)電話聯(lián)系溝通，準(zhǔn)確及時(shí)的將孩子在園的情況反饋給家長(zhǎng)，并與家長(zhǎng)互動(dòng)，幫助孩子更快更好的進(jìn)步，讓孩子健康快樂(lè)的成長(zhǎng)！

以上是11月份一班的工作總結(jié)。今后，我們將繼續(xù)努力做好各項(xiàng)工作計(jì)劃，齊心協(xié)力把班級(jí)工作做得更好。

七月工作總結(jié)8

一、總體情況

7月份轉(zhuǎn)瞬即逝，回顧全月的整體安全生產(chǎn)情況，總的來(lái)說(shuō)還是令人滿意地。即沒(méi)有出現(xiàn)大的安全生產(chǎn)事故，也沒(méi)有出現(xiàn)小的事故，日常生產(chǎn)均能夠安全、平穩(wěn)、順利的進(jìn)行，這是內(nèi)心莫大的安慰。在堅(jiān)持周安全檢查的同時(shí)，認(rèn)真做好車(chē)間日常的安全巡視檢查并進(jìn)行了日記錄，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)整改。但是預(yù)防安全生產(chǎn)事故是時(shí)時(shí)刻刻不能放松的事情，新設(shè)備的安裝也進(jìn)行了各種預(yù)案，本月25日大連產(chǎn)密煉機(jī)到廠，根據(jù)安全預(yù)案，在吊裝前與吊裝外協(xié)人員簽訂了《外協(xié)及施工安全協(xié)議》及《設(shè)備吊裝安全保證書(shū)》，在現(xiàn)場(chǎng)密切監(jiān)督直到所有設(shè)備安全的吊裝到水泥平臺(tái)上，并保證了人員及設(shè)備在次過(guò)程中應(yīng)有的安全，在第二天根據(jù)預(yù)案采取措施提前在水泥平臺(tái)上的周?chē)附恿虽摴茏o(hù)欄（利用原有材料及廢棄材料），能夠保證下一步調(diào)試安裝人員的基本人身安全。

二、存在的問(wèn)題

日常巡視檢查中也發(fā)現(xiàn)了一些隱患，尤其是員工思想上的。具體體現(xiàn)為對(duì)安全操作意識(shí)麻痹大意，看似不經(jīng)意的操作卻埋藏著巨大的安全隱患。典型的例子就是設(shè)備車(chē)間剛上崗的電焊工李丙華同事，在焊接打磨機(jī)底座平臺(tái)端面作業(yè)時(shí)，為了焊接操作的方便，用行車(chē)的磁性吊鉤直接斜拉著鋼板打磨機(jī)底座，一面在地上另一面斜向上方進(jìn)行懸空焊接作業(yè)，而他的腿和腳就在鋼板的下方。被我現(xiàn)場(chǎng)巡視時(shí)及時(shí)的發(fā)現(xiàn)并迅速制止，并現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了批評(píng)教育，結(jié)合實(shí)際簡(jiǎn)短的進(jìn)行了一次安全生產(chǎn)的培訓(xùn)，指出此種操作發(fā)生事故后的嚴(yán)重后果。并現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督、建議采取妥善的措施放置焊接組件，確認(rèn)完全安全的情況下才允許李丙華繼續(xù)作業(yè)。

三、整改措施

通過(guò)這次偶然事件，對(duì)我內(nèi)心發(fā)出了警醒。認(rèn)識(shí)到了其實(shí)最大的隱患并不是明面上擺著的和制度規(guī)章上寫(xiě)著的，而是來(lái)自人的思想上的與認(rèn)識(shí)上的！我立即決定對(duì)全設(shè)備車(chē)間進(jìn)行一次系統(tǒng)的車(chē)間級(jí)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，并在13日晚下班后進(jìn)行了一個(gè)小時(shí)左右的培訓(xùn)。其內(nèi)容是：

1、機(jī)械傷害基本知識(shí)、機(jī)械傷害事故防范。

2、電氣設(shè)備安全培訓(xùn)。

3、勞保用品安全培訓(xùn)。

采取文字與圖片相結(jié)合的方式，讓員工更加直觀的認(rèn)清并牢記遵章操作帶來(lái)的安全和違章操作對(duì)自己及他人帶來(lái)的嚴(yán)重傷害。并且在培訓(xùn)前聲明，此次培訓(xùn)任何人任何理由都不許請(qǐng)假，發(fā)給每位參加培訓(xùn)的員工一張學(xué)習(xí)記錄紙，要求現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)真聽(tīng)、認(rèn)真記，培訓(xùn)完后會(huì)進(jìn)行考試，考試不及格者我會(huì)單獨(dú)進(jìn)行一對(duì)一培訓(xùn)，但是對(duì)不起，我要占用你工作時(shí)間，并且我要收你50元的“培訓(xùn)費(fèi)”。

通過(guò)這次培訓(xùn)和考試，看到了可喜的一面，大家都能夠認(rèn)真的對(duì)待這次培訓(xùn)，并且考試效果也令人滿意，雖說(shuō)考試難免互相抄襲。但是讓每個(gè)員工從內(nèi)心進(jìn)行一次安全生產(chǎn)教育的初衷卻達(dá)到了。我想，在接下來(lái)的幾個(gè)月內(nèi)，對(duì)其他車(chē)間也進(jìn)行一次有針對(duì)性的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，以達(dá)到全廠每位員工都能接受一次系統(tǒng)的車(chē)間級(jí)安全培訓(xùn)，讓每位員工從思想上重視起來(lái)。安全責(zé)任無(wú)小事，在今后的工作中要更加堅(jiān)持不懈的進(jìn)行每日現(xiàn)場(chǎng)巡視、巡查不放松，發(fā)現(xiàn)隱患不放過(guò)，問(wèn)題不解決不放過(guò)，努力做好安全防范的本職工作。

安全管理員：王 寧

20xx年7月30日

七月工作總結(jié)9

1、六月份工作計(jì)劃

14項(xiàng)。完成11項(xiàng)，未完成3項(xiàng)。

計(jì)劃外工作：編寫(xiě)《外出管理規(guī)定》、《拆遷協(xié)議書(shū)》、《建筑工程施工合同》。

未完成原因：無(wú)物料用品管理經(jīng)驗(yàn)，需要時(shí)間熟悉。故未能擬制《物料用品管理辦法》；一笑堂新店暫時(shí)停業(yè)，故未能作出新店《固定資產(chǎn)明細(xì)表》；會(huì)議用餐、招待用餐職責(zé)不在行政，故未行使。

2、間接成果。

新總部固定資產(chǎn)有據(jù)可依，賬目清晰；有規(guī)范的《建筑工程施工合同》樣本。

3、階段性成果。

3.1建立搬遷后的總部固定資產(chǎn)明細(xì)；

3.2對(duì)原總部閑置、轉(zhuǎn)移、報(bào)廢的固定資產(chǎn)進(jìn)行說(shuō)明；

3.3清理庫(kù)房物品，建立賬目；

3.4 整理行政現(xiàn)有合同，建立目錄；

3.5草擬《合同管理辦法》；

4、得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。

4.1霸州店新增煎藥機(jī)1臺(tái)、微波爐1臺(tái)，建國(guó)店新增POS機(jī)1臺(tái)、掃描槍2把，鞋城統(tǒng)計(jì)室新增電腦1臺(tái)，勝芳店從建國(guó)店轉(zhuǎn)移1臺(tái)煎藥機(jī)，未履行相關(guān)手續(xù)；

4.2一笑堂固定資產(chǎn)負(fù)責(zé)人變更，未接到通知，給工作帶來(lái)不便；

4.3劉總辦公室的小茶幾不知價(jià)格，送貨清單上未注明；

4.4公司搬遷、放假、重大裝修、負(fù)責(zé)人更替、新店開(kāi)張等五種情況，為固定資產(chǎn)監(jiān)管的重點(diǎn)；

4.5大小會(huì)議室、洽談室、接待室、地產(chǎn)辦公室及熱水器的日常管理負(fù)責(zé)人未確定；

4.6現(xiàn)在盤(pán)點(diǎn)簽字權(quán)在部門(mén)（單位）領(lǐng)導(dǎo)手中，但領(lǐng)導(dǎo)日程安排緊，若能指定某人，固定資產(chǎn)相關(guān)工作開(kāi)展比較便利；

4.7因未接到十五店停業(yè)的通知，故本月未做固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)。

4.8霸州、勝芳距總部較遠(yuǎn)，固定資產(chǎn)的維修不知怎么做才能保證及時(shí)；

4.9存在先轉(zhuǎn)移后辦手續(xù)甚至不辦手續(xù)的情況，容易形成對(duì)固定資產(chǎn)管理工作的倒逼，造成被動(dòng)局面；

4.10制定工作計(jì)劃中出現(xiàn)的跨部門(mén)合作，是自己尋求合作還是通過(guò)上司尋求合作；

4.11照明用電、空調(diào)等出現(xiàn)故障向誰(shuí)反映，由誰(shuí)解決；

4.12未得到領(lǐng)導(dǎo)正面答復(fù)的建議，能否列入八月份工作計(jì)劃。

5、工作建議。

5.1做好個(gè)人工作總結(jié)，建立新的固定資產(chǎn)明細(xì)時(shí)，需使用部門(mén)（單位）自行申報(bào)、行政中心核實(shí)審批，必須由行政和使用部門(mén)（單位）領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)。作為日后盤(pán)點(diǎn)依據(jù)，憑手續(xù)辦理項(xiàng)目增減等有關(guān)事宜。

5.2盤(pán)點(diǎn)時(shí)，需使用部門(mén)（單位）派專(zhuān)人一同盤(pán)點(diǎn)，由使用部門(mén)（單位）負(fù)責(zé)指示固定資產(chǎn)位置、數(shù)量、使用情況，固定資產(chǎn)管理員負(fù)責(zé)檢查核實(shí)。

5.3嚴(yán)格固定資產(chǎn)相關(guān)手續(xù)，必須先辦手續(xù)，才能采購(gòu)、轉(zhuǎn)移、報(bào)廢，違者由行政中心作出處罰。

5.4是否需要確定一個(gè)固定資產(chǎn)使用年限，方便審批是否屬于正常報(bào)廢。

5.5劃分停車(chē)區(qū)域，使得總部辦公樓內(nèi)外停車(chē)規(guī)范整齊。

5.6在使用完會(huì)議室之后，使用者應(yīng)及時(shí)歸還鑰匙、保證關(guān)閉電源、將垃圾放在垃圾筐或地上，切勿將垃圾放在桌斗中，方便保潔打掃。

5.7可否給耗材發(fā)放者一定的采購(gòu)權(quán)，例：注墨用的針管，緊急而價(jià)廉。

5.8增加一個(gè)信息公布欄（利用網(wǎng)站也可以），例：公司的重大決定、部門(mén)內(nèi)部的職責(zé)變動(dòng)等，方便信息的及時(shí)傳遞和降低行政成本。現(xiàn)有的內(nèi)部通訊存在時(shí)滯性，若在走廊設(shè)置公告欄會(huì)便利很多。

七月工作總結(jié)10

這個(gè)月來(lái)的工作已經(jīng)結(jié)束了，在業(yè)務(wù)方面我也認(rèn)識(shí)到了自己各方面的的職責(zé)，七月份的工作我也確實(shí)是得到了很多積累，我覺(jué)得作為一名銷(xiāo)售工作人員，這些細(xì)節(jié)上面還是應(yīng)該要堅(jiān)持去維持做好的，這也是應(yīng)該要有的態(tài)度，并且我也一定會(huì)讓自己做的更好才是，對(duì)于這一點(diǎn)我也是深刻的體會(huì)到了這些，也對(duì)這個(gè)月以來(lái)的工作我需要總結(jié)一番。

這個(gè)月來(lái)，我還是得到了非常多的認(rèn)可，這是我接下來(lái)應(yīng)該要堅(jiān)持下去的，我也不會(huì)讓自己這樣耽誤下去了，并且未來(lái)也會(huì)用實(shí)際行動(dòng)去證明，我對(duì)此也是做好了很多準(zhǔn)備，這是我應(yīng)該要去落實(shí)好的，這個(gè)月以來(lái)我還是認(rèn)清楚了自己的方向，一個(gè)月在業(yè)務(wù)方面我也虛心的和周?chē)略趯W(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平，積累工作經(jīng)驗(yàn)，我也一定會(huì)繼續(xù)去做的更好一點(diǎn)，不辜負(fù)了周?chē)碌男湃危乙欢〞?huì)去堅(jiān)持下去，做出好的成績(jī)來(lái)。

回想這一個(gè)月的工作經(jīng)歷，確實(shí)我是深有體會(huì)的，我也會(huì)堅(jiān)定自己的態(tài)度，用實(shí)際行動(dòng)去證明自己，做一名合格的銷(xiāo)售，過(guò)去的一個(gè)月來(lái)，我不斷的在填充自己，在積累經(jīng)驗(yàn)，在調(diào)整狀態(tài)，也是為了能夠讓讓自己得到更多的成長(zhǎng)，在這個(gè)月的業(yè)績(jī)方面，確實(shí)只是一般般，相對(duì)于上個(gè)月還是稍顯不足的，這也是接下來(lái)應(yīng)該要去的安排好的，工作就應(yīng)該要認(rèn)真的對(duì)待，并且也應(yīng)該要繼續(xù)努力去完善好這些，在這個(gè)月來(lái)的工作當(dāng)中，確實(shí)還是存在一些問(wèn)題，所以我一定會(huì)鑒定好自己的方向。

通過(guò)這個(gè)月來(lái)的工作，我也是非常清楚，個(gè)人業(yè)務(wù)能力是一件非常重要的事情，我也會(huì)合理去去安排好這些，一個(gè)月的時(shí)間已經(jīng)過(guò)去了，所以我也會(huì)繼續(xù)堅(jiān)定自己的方向，更加努力的工作提高業(yè)績(jī)，提高自身水平，多多和周?chē)鷥?yōu)秀的同事請(qǐng)教學(xué)習(xí)，讓自己能夠得到更多的進(jìn)步，這次也是一個(gè)很不錯(cuò)的鍛煉，對(duì)于我的工作來(lái)講確實(shí)還是需要去做出一個(gè)更好的評(píng)價(jià)，我始終都堅(jiān)信這一點(diǎn)，也能夠在這樣的環(huán)境下面獲得更好的提高，這是接下來(lái)應(yīng)該要堅(jiān)持下去做好的，這對(duì)我而言也更加是有足夠多的提高，作為一名房產(chǎn)銷(xiāo)售，我一直都是以業(yè)務(wù)至上的，只有做出好的業(yè)績(jī)來(lái)說(shuō)話才有分量，我很在乎這些，我也愿意花時(shí)間和精力去做好這份工作，接下來(lái)的一個(gè)月我會(huì)更加的努力。

七月工作總結(jié)11

從離開(kāi)學(xué)校到加入xx又渡過(guò)了緊張、充實(shí)而繁忙的一個(gè)月。這一個(gè)月雖然有點(diǎn)辛苦但也很扎實(shí)，感覺(jué)自己在各方面都成長(zhǎng)不少。在此，要感謝幼兒園給我提供了這樣一個(gè)成長(zhǎng)的環(huán)境和發(fā)展的平臺(tái)。

7月份，我正式進(jìn)入中x班做配教老師，在x老師的帶領(lǐng)，我跟x老師、x老師和x老師的配合下，班級(jí)各項(xiàng)工作都開(kāi)展的比較順利，現(xiàn)將工作基本總結(jié)如下：

一、教育教學(xué)工作

因?yàn)榈搅藢W(xué)期末，本月未開(kāi)展主題教學(xué)活動(dòng)，針對(duì)我班幼兒的年齡偏小的特征，在數(shù)學(xué)、語(yǔ)言、安全、空間智能方面等方面做了適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，增加了一些教學(xué)內(nèi)容，為本班幼兒進(jìn)入大班做準(zhǔn)備。x月x日x園對(duì)本班幼兒進(jìn)行教學(xué)效果測(cè)查，從測(cè)查結(jié)果看，xx%的幼兒對(duì)于語(yǔ)言智能、空間智能、安全知識(shí)等都掌握得很好，部分年齡稍小幼兒沒(méi)有完全掌握（例如：xx等左右的邏輯關(guān)系還分不太清楚）。測(cè)查效果沒(méi)有上一次好，原因在于測(cè)查前沒(méi)有針對(duì)幼兒的年齡特征進(jìn)行復(fù)習(xí)，一些歌曲和兒歌幼兒有些不記得了。

二、區(qū)域活動(dòng)

本月未設(shè)置新的區(qū)角，但在各區(qū)角又投放了新的操作材料。例如給xx超市里的商品貼上標(biāo)簽標(biāo)上價(jià)格，讓幼兒進(jìn)行“購(gòu)買(mǎi)”的角色游戲。在美工區(qū)增添水墨、顏料，讓幼兒進(jìn)行吹畫(huà)、棉簽添畫(huà)、牙刷噴畫(huà)等活動(dòng)。我們還設(shè)置了進(jìn)區(qū)卡和進(jìn)區(qū)牌，幼兒基本能掌握進(jìn)區(qū)插卡，并按規(guī)定的人數(shù)進(jìn)入?yún)^(qū)域。每天進(jìn)入?yún)^(qū)域前，我們會(huì)給幼兒介紹一種新的區(qū)域游戲，給幼兒提供參考。區(qū)域重點(diǎn)在于鍛煉幼兒的精細(xì)動(dòng)作能力。由于我每天下午要到美術(shù)才藝班進(jìn)行配教，所以區(qū)域活動(dòng)基本由陳老師和兩位實(shí)習(xí)老師負(fù)責(zé)，區(qū)域規(guī)劃表有時(shí)不能按原計(jì)劃進(jìn)行，我個(gè)人對(duì)幼兒的區(qū)域活動(dòng)觀察也不夠，需要我們努力進(jìn)行調(diào)整。

三、保育工作

本月幼兒出勤率有所下降，幼兒服藥現(xiàn)象比上月有所增加，這需要我們老師在孩子養(yǎng)護(hù)方面多關(guān)注，提醒幼兒及時(shí)更換衣服，多喝水。從7月x日起，幼兒開(kāi)始服用涼茶，只有xx因自己帶藥沒(méi)有喝。本月新進(jìn)了1個(gè)新生xx，她在情感方面適應(yīng)能力較好，能在較短的時(shí)間內(nèi)適應(yīng)集體生活，但吃飯較慢，不會(huì)拿筷子，需要我們多關(guān)注。

四、家長(zhǎng)工作

因?yàn)榈搅藢W(xué)期末，教學(xué)內(nèi)容基本上完，教師之間的調(diào)度較大，所以本月未請(qǐng)家長(zhǎng)進(jìn)行助教。我們通過(guò)電話的形式與家長(zhǎng)溝通，主動(dòng)給家長(zhǎng)打電話了解幼兒在家情況，并將幼兒在園情況反饋給家長(zhǎng)。

本月家園聯(lián)系手冊(cè)的反饋率比上月有所下降，這需要我們加強(qiáng)與家長(zhǎng)的溝通，及時(shí)反饋幼兒在園的表現(xiàn)與進(jìn)步，同時(shí)也需要我們敏銳的觀察力，盡量關(guān)注到每個(gè)幼兒的發(fā)展。

班級(jí)工作的順利開(kāi)展，離不開(kāi)每一位老師的通力合作與辛勤勞動(dòng)，更離不開(kāi)我們和諧環(huán)境的營(yíng)造，在此，要跟我們中x班的老師們說(shuō)一聲：你們辛苦了！希望在今后的工作中，我們還能一如既往地堅(jiān)持這種良好的工作作風(fēng)，更投入地開(kāi)展各項(xiàng)工作，開(kāi)創(chuàng)更多的教學(xué)成果。

七月工作總結(jié)12

為期一個(gè)月的“質(zhì)量在我心中、質(zhì)量在我手中”質(zhì)量月活動(dòng)已喜降帷幕，這既是公司上至高層管理人員，下至普通員工政治生活中的一件大事，同時(shí)也是提高全員質(zhì)量意識(shí)，從我做起、促進(jìn)我們公司三大主流產(chǎn)品質(zhì)量再上一個(gè)新的臺(tái)階，向更高目標(biāo)邁進(jìn)的又一重大舉措。回顧一月以來(lái)的活動(dòng)開(kāi)展，我們?nèi)w干部、員工緊緊圍繞x總在主管級(jí)以上人員會(huì)議上的指示和要求精心組織、合理安排、積極參與、全面實(shí)施、逐步推進(jìn)并不斷完善，圓滿完成了此次活動(dòng)的各項(xiàng)具體內(nèi)容與要求，取得了可喜的成效，達(dá)到了理想的目的，證實(shí)了問(wèn)題的癥結(jié)，提出了合理的建議，拿出了整改的方案，采取了過(guò)硬的措施，扭轉(zhuǎn)了過(guò)去存在的一些不良習(xí)慣，如今我們?nèi)珕T正朝著實(shí)現(xiàn)零投訴，達(dá)到零缺陷的目標(biāo)奮進(jìn)。

總結(jié)七月份的質(zhì)量活動(dòng)我們?nèi)〉昧巳缦掳舜蟪晒?/p>

1、通過(guò)一些文娛和體育活動(dòng)的開(kāi)展，既豐富了我們員工的業(yè)余文化生活，同時(shí)也培養(yǎng)了我們服從能力和組織能力，既鍛煉了身體，也磨練了意志。

2、通過(guò)評(píng)比“集體標(biāo)兵”和“個(gè)人標(biāo)兵”使員工的干勁十足，開(kāi)展你追我趕的喜人局面，涌現(xiàn)了以中段貼紙組為“集體標(biāo)兵”，以冷壓組黃加信、包裝組陳凱、成品倉(cāng)楊軍道等“個(gè)人標(biāo)兵”為龍頭的一大批優(yōu)秀的員工，由于名額的限制，不能一一列舉，他們是我們學(xué)習(xí)的榜樣，是我們的楷模，是我們的追求目標(biāo)。希望他們繼續(xù)發(fā)楊、以點(diǎn)帶面，讓先進(jìn)的更先進(jìn)，讓后進(jìn)的趕先進(jìn)。

3、通過(guò)推進(jìn)和加強(qiáng)6s管理，從車(chē)間區(qū)到生活區(qū)環(huán)境衛(wèi)生有了很大的改善，面貌煥然一新，令人舒暢，同時(shí)也給生產(chǎn)創(chuàng)造了一個(gè)舒適的環(huán)境和良好的條件。

4、通過(guò)以潘經(jīng)理牽頭，各部門(mén)主管參與評(píng)比和糾正員工操作現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試、評(píng)比出以面油組李德華、劉貴強(qiáng)等員工規(guī)范操作的典范，大大鼓舞了他們的斗志和工作士氣，讓后進(jìn)的現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)觀摩、不斷改進(jìn)、不斷提高。

5、更為重要的是通過(guò)此次活動(dòng)的開(kāi)展，員工的質(zhì)量意識(shí)大有改觀，原有的不良操作習(xí)慣，“干壞干好一樣與我無(wú)關(guān)”的思想意識(shí)已蕩然無(wú)存，真正地是在“人人品管，一次做好”默默無(wú)聞地在生產(chǎn)一線付出自己辛勤的汗水，作出自己的努力。

6、通過(guò)此次活動(dòng)的開(kāi)展，閑置很久的《三檢卡》已迅速落實(shí)到位，一系列的《作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》、《工藝難點(diǎn)、盲點(diǎn)及技術(shù)落后的操作員工現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)跟蹤計(jì)劃》，以及后進(jìn)工段的《整改方案》等相繼出臺(tái)，通過(guò)品管的統(tǒng)計(jì)分析，采用檢查、曝光，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的形式，同時(shí)按照公司兩項(xiàng)處罰xx條之規(guī)定去落實(shí)、去執(zhí)行，使員工真正意識(shí)到：“下一道工序就是客戶，產(chǎn)品的質(zhì)量就掌握在我的手中”。

7、通過(guò)此次活動(dòng)的開(kāi)展，各工段的細(xì)小環(huán)節(jié)得到了有效的控制。前段工序中板件的輕拿輕放，機(jī)械的勤修勤檢，工藝的細(xì)致指導(dǎo)，孔位、槽位尺寸的偏差得到了有效的控制。中段工序面油、底油的操作及技能得到了較大的改進(jìn)提高。后段包裝部通過(guò)培訓(xùn)，突破重點(diǎn)、難點(diǎn)，抓尾貨，少包、錯(cuò)包等現(xiàn)象得到有效的遏制。來(lái)料處針對(duì)板件的劃傷等質(zhì)量問(wèn)題提出和制定了切實(shí)可行的方案，同時(shí)派員駐廠跟蹤，大大的降低了由于來(lái)料原因而降低生產(chǎn)效力的比率，實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)與計(jì)劃同步的喜人局面。

8、通過(guò)此次活動(dòng)開(kāi)展，大大消弱外協(xié)供應(yīng)商渺視質(zhì)量的意氣，每日由品質(zhì)部對(duì)客戶進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量調(diào)查，解決產(chǎn)品中存在的問(wèn)題，同時(shí)派員駐廠跟蹤指導(dǎo)，安裝測(cè)試、監(jiān)督控制，實(shí)施先全檢、后包裝、再抽檢、然后入庫(kù)的方法步驟進(jìn)行工作，按照制定檢查標(biāo)準(zhǔn)，將問(wèn)題發(fā)現(xiàn)在前面，解決了在流入客戶手中之先，減少了投訴，增強(qiáng)公司的信譽(yù)。

以上成績(jī)的取得，離不開(kāi)x總的正確領(lǐng)導(dǎo)，離不開(kāi)以生產(chǎn)部陸經(jīng)理為首的及全體員工的大力支持、積極配合、共同努力而來(lái)，更離不開(kāi)我們品質(zhì)部全體人員的上下協(xié)作、培訓(xùn)指導(dǎo)，雖然“質(zhì)量月”已近尾聲，但我們要按照x總的指示：此次活動(dòng)不是流入形式，要深入、落到實(shí)處，不要將其作為一場(chǎng)運(yùn)動(dòng)，而是要長(zhǎng)期堅(jiān)持下去，把它作為一個(gè)企業(yè)管理來(lái)制定，把產(chǎn)生不良品的隱患控制在可能出現(xiàn)的萌芽狀態(tài)，力爭(zhēng)日事日清，日清日高。

總之，此次活動(dòng)的成功，公司全員都傾注了大量的心血，付出了辛勤的汗水，通過(guò)一系列舉措，有效的提升了全員的品質(zhì)意識(shí)，大家都齊心協(xié)力，圍繞“勤奮努力、勇奪佳績(jī)”的奮斗目標(biāo)，全方位保障“質(zhì)量月”活動(dòng)的成功，促進(jìn)了品質(zhì)的改善，產(chǎn)品不良率由上月的xx%下降到了xx%，比上月下降了一半，公司的內(nèi)部管理已上升到一個(gè)更高的臺(tái)階，出現(xiàn)了一個(gè)新的局面，我們收獲的不僅僅是經(jīng)濟(jì)效益，它更是對(duì)公司全體員工的敬業(yè)精神、團(tuán)結(jié)意識(shí)及求實(shí)理念的一次深刻檢閱和升華！而這，將是我們搞好九月份“質(zhì)量月”的寶貴經(jīng)驗(yàn)，更將是我們公司今后持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的最寶貴的財(cái)富！

七月工作總結(jié)13

xx環(huán)衛(wèi)隊(duì)在七月份，全隊(duì)員工認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位技能，嚴(yán)格執(zhí)行“三基”工作實(shí)施細(xì)則，徹底貫徹落實(shí)社區(qū)及環(huán)衛(wèi)站的各項(xiàng)指示精神，克服人員少、任務(wù)重、工作龐雜，再加上社區(qū)基建工程收尾階段遺留疑問(wèn)等難處，充分調(diào)動(dòng)了職工家屬們的工作積極性，徹底完成了社區(qū)及站下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

一個(gè)月以來(lái)，咱們認(rèn)真貫徹落實(shí)xx 精神文明建設(shè)的一系列部署，在深入抓好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的同時(shí)，把實(shí)施環(huán)境工程作為開(kāi)展精神文明建設(shè)工作的主要內(nèi)容，從提高企業(yè)形象，創(chuàng)造優(yōu)美環(huán)境，提高職工文明素質(zhì)，提高維護(hù)水平的高度，重視抓好環(huán)境衛(wèi)生工作，取得了可喜成效，環(huán)境面貌有了很大改觀，有力地促進(jìn)了工作水平的提高和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)順利完成。

這一個(gè)月共累計(jì)清掃路面xx萬(wàn)平方米;清運(yùn)垃圾約xx噸;疏通下水道xx次;更換各類(lèi)蓋板xx塊;滅蠅滅蚊噴藥xx次，累計(jì)噴藥面積xx萬(wàn)平方米;整理、清運(yùn)建筑垃圾xx噸;推垃圾場(chǎng)垃圾xx噸;維護(hù)、保養(yǎng)車(chē)輛xx輛/次;維修車(chē)輛xx輛/次;修理三輪車(chē)xx輛;板車(chē)xx輛等;清洗車(chē)輛xx輛;給廁所打藥xx次，給流動(dòng)垃圾收集車(chē)打藥xx輛。全隊(duì)本月認(rèn)真作好了各項(xiàng)安全工作，認(rèn)真執(zhí)行車(chē)輛及裝備的各項(xiàng)維護(hù)制度，對(duì)車(chē)輛及裝備按規(guī)定執(zhí)行 了保養(yǎng)維護(hù)，認(rèn)真落實(shí)執(zhí)行機(jī)動(dòng)車(chē)駕駛員崗位責(zé)任制，杜絕了安全事故的發(fā)生。

為確保環(huán)衛(wèi)工作的順利開(kāi)展，我隊(duì)充分調(diào)動(dòng)全處干部職工和各單位的積極性，形成強(qiáng)悍合力抓落實(shí)。物業(yè)部門(mén)和物業(yè)保潔人員未發(fā)生過(guò)相互指責(zé)、相互推諉的事情，兩家遇事互相諒解、互相支撐、共同管護(hù)。

廣泛發(fā)動(dòng)職工積極參與環(huán)境衛(wèi)生建設(shè)活動(dòng)，做好個(gè)人工作計(jì)劃。咱們有重點(diǎn)、有計(jì)劃地面向職工做好宣傳，不斷增強(qiáng)悍眾的文明意識(shí)。我隊(duì)以整臟治亂和除害防病為突破口，動(dòng)員職工切實(shí)抓好公共區(qū)域、居民區(qū)衛(wèi)生，扎實(shí)有效的。公共區(qū)域和居民區(qū)衛(wèi)生死角。我隊(duì)制定了一系列衛(wèi)生維護(hù)制度、衛(wèi)生達(dá)標(biāo)制度、考評(píng)制度等。咱們先后組織職工會(huì)戰(zhàn)，整理了公共區(qū)域、居民區(qū)堆積的垃圾和雜草，使衛(wèi)生狀況完全改觀。

我隊(duì)嚴(yán)格按照站理的規(guī)定和xx有關(guān)部門(mén)的要求，認(rèn)真抓好工作區(qū)域的衛(wèi)生長(zhǎng)效維護(hù)。我隊(duì)堅(jiān)持每周搞一次衛(wèi)生評(píng)比，隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持每天執(zhí)行 兩次不通知、不定時(shí)對(duì)衛(wèi)生區(qū)域的衛(wèi)生檢驗(yàn)，納入到xx維護(hù)體系覆蓋之內(nèi)，高規(guī)則、嚴(yán)要求、重獎(jiǎng)罰。做到環(huán)境衛(wèi)生長(zhǎng)期有人維護(hù)、有人維護(hù)、有人檢驗(yàn)，確保了各項(xiàng)要求和維護(hù)規(guī)定落到實(shí)處，廣大職工養(yǎng)成了自覺(jué)共同維護(hù)公共設(shè)施，自覺(jué)清掃區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生，按時(shí)定點(diǎn)處理垃圾雜物等良好習(xí)性。

七月工作總結(jié)14

7月份我們的工作狀態(tài)和工作激情，還有工作業(yè)績(jī)還是不錯(cuò)的，我覺(jué)得和公司制定的獎(jiǎng)勵(lì)政策還是有很大關(guān)系的，再加上我以前做業(yè)務(wù)的時(shí)候最害怕的月份就是7、8兩個(gè)月，所以首先在精神上我會(huì)給她們很大的鼓勵(lì)，再加上對(duì)于xx老師課程的落地情況越來(lái)越有清晰的目標(biāo)，對(duì)她們的落地管理也比較嚴(yán)格，所以業(yè)績(jī)上去是理所應(yīng)當(dāng)?shù)氖虑椤?/p>

7月份首先公司制定了第三季度的獎(jiǎng)勵(lì)政策，每個(gè)人都沖著自己想要拿到的獎(jiǎng)品去努力，所以我覺(jué)得短期的目標(biāo)還是要比長(zhǎng)期的目標(biāo)有效，所以，以后也要盡量的給他們?cè)O(shè)定短期的目標(biāo)讓他們?nèi)ヅΑ?/p>

到目前為止，銷(xiāo)售業(yè)績(jī)實(shí)際的收款額才860萬(wàn)，所以離年底的1500萬(wàn)目標(biāo)還有640萬(wàn)差距，我讓他們每個(gè)人都制定了下半年的銷(xiāo)售目標(biāo)，分解到每個(gè)月里面，而且把每個(gè)月的重點(diǎn)目標(biāo)客戶都羅列出來(lái)，有計(jì)劃有重點(diǎn)的去跟蹤，把范圍縮小化，這也是一起看了xx分享的銷(xiāo)售xx老師的營(yíng)銷(xiāo)截拳道的顧問(wèn)寶典所得到的啟發(fā)，聚成能夠讓員工在年初的時(shí)候就把一年的工作計(jì)劃列出來(lái)，而且是分解到每天的，我們現(xiàn)在做不到，但我們可以列出每個(gè)月的計(jì)劃和重點(diǎn)客戶，他們列出的每月計(jì)劃額大部分人都可以實(shí)現(xiàn)，因?yàn)樗麄兌际歉鶕?jù)現(xiàn)在已完成多少，還有多少任務(wù)來(lái)分解到每個(gè)月里面的，所以必須按照自己的計(jì)劃去走，如果有一個(gè)月達(dá)不到，接下來(lái)就會(huì)很緊張，以現(xiàn)在的形式來(lái)看，完成的怎么樣都可以完成，完不成的也是無(wú)論如何都完不成的，而且完成的會(huì)占多半。

這個(gè)月我感覺(jué)我再管理方面也越來(lái)越上道了，以前有時(shí)還是真的摸不著頭，現(xiàn)在感覺(jué)好多了，尤其是學(xué)習(xí)了xx老師的課程，覺(jué)得自己改變了很多，似乎也一下明白了很多，很多東西是要在時(shí)間中慢慢來(lái)累積的。

培訓(xùn)資料也都重新改了很多東西，也添加了很多東西，沒(méi)有上傳是覺(jué)得這個(gè)屬于內(nèi)部資料，不能公開(kāi)，但是添加的這些東西都是最近我們一起學(xué)習(xí)的，考試題里面也都給他們考到了。

網(wǎng)站方面也一直在做，但是我感覺(jué)還是不到位，天天發(fā)布信息他們也都煩了，不如給他們?cè)O(shè)計(jì)好網(wǎng)站，讓他們主供網(wǎng)站，然后再發(fā)一些比較好的B2B平臺(tái)來(lái)相互影響，因?yàn)樽鯞2B就是為了把網(wǎng)站給抬起來(lái)的。

好像還有很多事情需要匯報(bào)的，但又覺(jué)得可能沒(méi)有這些事情重要，可能平時(shí)也都有跟你溝通，還是那句話，天氣雖熱，但是我們的激情不減，為了我們的上市目標(biāo)，一起努力！不對(duì)，還是先短期目標(biāo)吧，第三季度400萬(wàn)沖刺！全年1500萬(wàn)沖刺！

七月工作總結(jié)15

七月時(shí)間匆匆而過(guò)，在店內(nèi)所有人員的努力配合下我基本完成了自己崗位上的主要工作。

首先，月初回公司開(kāi)述職會(huì)議，這次會(huì)議首先就店內(nèi)工作以及崗位所處的環(huán)境與公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行一下意見(jiàn)建議，同時(shí)反映日常工作中出現(xiàn)的問(wèn)題。會(huì)議期間公司后勤各部門(mén)負(fù)責(zé)人發(fā)言詳細(xì)講解前勤與后勤工作溝通。熊主任講解我們新的方向，用新的理念給我們更大的信心。華東經(jīng)理補(bǔ)充完善熊主任的演講，是我信心十足。李總進(jìn)行了最后演講，詳盡講解了李總的計(jì)劃，以新模式帶動(dòng)新方向，以名醫(yī)名網(wǎng)以及知名項(xiàng)目帶動(dòng)整體發(fā)展。

其次，回到市場(chǎng)把此次會(huì)議精神及大體內(nèi)容與全店人員進(jìn)行分享，所有同仁暢所欲言，對(duì)接下來(lái)店內(nèi)發(fā)展進(jìn)行了相應(yīng)規(guī)劃。

然后，視頻會(huì)議確定了本季度主題，以及本月工作方向——為微商城做推廣。歷經(jīng)兩日視頻會(huì)議，待接收會(huì)議內(nèi)容精神后。立刻預(yù)定微商城推廣所需的相關(guān)物料，例，X展架，汗巾，創(chuàng)意皂等物料。并于22日開(kāi)始尋找附近公園及小廣場(chǎng)進(jìn)行推廣吸粉。

以上為本月工作概要，工作中可能依舊存在些許問(wèn)題，望領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。

第五篇：七月工作總結(jié)

七月份工作總結(jié)

本月我廠依然堅(jiān)持“安全第一，生產(chǎn)第二”的安全生產(chǎn)方針，努力完成礦下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，我在其中積極配合廠領(lǐng)導(dǎo)，勤勤懇懇，認(rèn)真做好自己的本職工作，為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，更好的開(kāi)展今后各項(xiàng)工作，現(xiàn)將具體情況匯報(bào)如下：

一、業(yè)務(wù)方面

1、積極參加培訓(xùn)科組織的關(guān)于新質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)，培訓(xùn)老師們通過(guò)新舊標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行對(duì)比教學(xué)的方式，讓我們更容易掌握新標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。

2、在郭礦長(zhǎng)的指導(dǎo)下，對(duì)曾繪制的擋煤板、U型卡子、三

角掃煤器等圖紙進(jìn)行認(rèn)真修改，裝訂成冊(cè)。郭礦長(zhǎng)的現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，讓我明白我的不足，同時(shí)也為我指明了今后的努力方向。

3、根據(jù)安全科要求，重新完善廠部八項(xiàng)制度、班組建設(shè)相

關(guān)制度。同時(shí)與廠長(zhǎng)、書(shū)記對(duì)廠上半年的工作進(jìn)行總結(jié)，查找不符合“安全第一，生產(chǎn)第二”的現(xiàn)象與行為，并積極組織整改。

4、認(rèn)真組織職工參加安全事故警示教育片的學(xué)習(xí)與周三、周五的技能提升培訓(xùn)。

5、根據(jù)勞資科結(jié)算單、廠內(nèi)出勤表、工分表，做好職工6月

工資，確保工資做到公平、公正、公開(kāi)。

二、現(xiàn)場(chǎng)方面

1、測(cè)量皮帶卸載架、大小橫梁的尺寸、眼距等，現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)

工人制作，最后按標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收。

2、檢修乳化液泵、28T回柱絞車(chē)等較大設(shè)備時(shí)，在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)

督職工操作，嚴(yán)禁職工違章檢修，確保每位職工的安全。同時(shí)也讓我在實(shí)踐中對(duì)乳化液泵、28T回柱絞車(chē)的內(nèi)外構(gòu)造、拆卸技術(shù)要求、實(shí)驗(yàn)要求等有了更深層次的掌握。

3、參與皮帶護(hù)網(wǎng)的改造，改造后的皮帶護(hù)網(wǎng)不但滿足礦提

倡節(jié)約成本的需要（節(jié)約材料約1/2），而且更易于安裝。

三、目前工作中的不足：

1、對(duì)新質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的學(xué)習(xí)掌握還不夠，同時(shí)還沒(méi)有對(duì)職工進(jìn)行新質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)的系統(tǒng)化培訓(xùn)。

2、繪制圖紙的過(guò)程中，嚴(yán)謹(jǐn)性、細(xì)致性還有所缺乏。

四、下月的努力方向：

1、繼續(xù)學(xué)習(xí)新質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)挑與車(chē)間相關(guān)的內(nèi)容

對(duì)職工進(jìn)行培訓(xùn)。

2、對(duì)繪制好的圖紙，仔細(xì)審閱，查找不足進(jìn)行修正，同時(shí)

請(qǐng)他人審閱，聽(tīng)取他人意見(jiàn)。

3、繼續(xù)抓好大型設(shè)備的檢修安全與檢修質(zhì)量。