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班主任校本培訓(xùn)工作總結(jié)

時間:2019-05-12 14:51:57下載本文作者:會員上傳
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第一篇:班主任校本培訓(xùn)工作總結(jié)

巴州區(qū)梁永鎮(zhèn)中心小學(xué)

班主任校本培訓(xùn)總結(jié) 用現(xiàn)代教育思想和理念武裝班主任,是新時期班主任工作的迫切需要,是班主任校本培訓(xùn)的重要任務(wù)之一。為此在實施班主任校本培訓(xùn)時,我們堅持理論聯(lián)系實際,采用集體學(xué)習(xí)和個人自學(xué)相結(jié)合,輔導(dǎo)與研究相結(jié)合,交流與展示相結(jié)合等系列原則,現(xiàn)將培訓(xùn)工作簡單總結(jié)如下:

一、分層學(xué)習(xí),形成先進的教育理念

隨著課程改革的全面推行,教育的改革和發(fā)展又重新回歸到了“人”這個根本上來。班主任工作是研究人、教育人,且極富創(chuàng)造性的工作。面對著眾多的心靈海洋,面對著新事物、新問題的層出不窮,面對著新觀念的不斷涌現(xiàn),現(xiàn)有觀念的日益變化,站在學(xué)校、家庭、社會三者交織而成的教育網(wǎng)絡(luò)里,作為網(wǎng)絡(luò)人員的班主任,其工作的復(fù)雜性、重要性越來越顯現(xiàn)。傳統(tǒng)的管理型、經(jīng)驗型、操作型的班主任已經(jīng)很難適應(yīng)教育的發(fā)展現(xiàn)狀,“科學(xué)育人”更需要專業(yè)型、研究型的班主任。分層學(xué)習(xí),用先進的教育理念奠基,是促使年輕班主任快速成長的必要途徑。1.聽講座

幾年來,我校定期以學(xué)校和年級為單位舉行班主任專題講座。講座的主要內(nèi)容包括:班集體建設(shè)理論,心理健康教育理論,新形勢下的德育研究,班主任工作研究方法,班主任自身素質(zhì)的提高等。以先進的教育理論和信息來充實班主任們的理論功底,提升他們的專業(yè)修養(yǎng),引領(lǐng)他們投入實踐和研究。此外,我們還先后選派了多名骨干班主任參加市級、區(qū)級班主任研修班的學(xué)習(xí)。2.自學(xué)教育理論

學(xué)校每年都定閱《四川教育》、《教育導(dǎo)報》等多種教育報刊,要

求教師每人定閱一種與班主任工作或所任學(xué)科有關(guān)的專業(yè)刊物,班主任定期抽出時間進行自學(xué)教育理論。幾年來,教師們在自主學(xué)習(xí)、相互探討與自我反思中不斷提高自身的理論素養(yǎng)和專業(yè)水平。3.案例分析

我們在校園刊物《課改之窗》上開辟“班主任論壇”專欄,鼓勵班主任撰寫工作案例和論文。此外,我校每學(xué)期開展一次德育案例、論文的評比活動,并推薦優(yōu)秀論文和案例參加市、區(qū)級的論文、案例評比,為班主任搭建成果展示的平臺。據(jù)統(tǒng)計,我校班主任們通過對班級建設(shè)和管理的實踐、提煉,共撰寫積累了優(yōu)秀工作案例和論文20余篇,分別獲得了市、區(qū)德育論文、案例評比一、二、三等獎。

二、活動體驗,激發(fā)教師的工作熱情

如果班主任想把自己的班隊集體建設(shè)成充滿活力、充滿溫情、充滿快樂的和諧大家庭,那么就必須引導(dǎo)每個孩子“動起來”。而我們認為,要讓孩子“動起來”,教師就要先“動起來”。可是“動什么?”“怎么動?”就是我們開展活動來培訓(xùn)班主任的內(nèi)容。

在我校的《班主任校本培訓(xùn)研究》中提出,如果你要引導(dǎo)學(xué)生投入到班隊的建設(shè)中去,那么最好的辦法就是老師也以平等的身份參與學(xué)生的民主選舉,做學(xué)生們的先行和表率。同樣的道理,如果班主任要引導(dǎo)孩子們開展實踐活動或社區(qū)公益勞動,那么最好的做法也是平等參與,但決不包辦代替,而是在關(guān)鍵時刻給予適當(dāng)?shù)狞c撥和幫助。

三、典型引路,促進培訓(xùn)交流

有了理論的支撐、活動的體驗,班主任的實踐操作就有了明確的任務(wù)和方向。在班主任校本培訓(xùn)過程中,我們充分挖掘我校班主任的實踐經(jīng)驗,組織開展經(jīng)驗交流活動。

當(dāng)然,一個學(xué)校內(nèi),幾十個班主任中,班主任工作實踐情況存在著個性差異,這種個性差異往往體現(xiàn)于理念上、方法上和實際效果上。為此,我們抓住理念先進、方法科學(xué)、實效良好的某一項班主任工作

或教育活動,組織全體班主任前往觀摩學(xué)習(xí)。比如班級環(huán)境布置有特點的(人文性),班級主題教育有特色的(有時代性、針對性),學(xué)生家長會開得有成效的(有交流、有輔導(dǎo)),如此等等實例均可成為觀摩內(nèi)容,讓班主任看一看、聽一聽、議一議,繼而結(jié)合班級實際,學(xué)人所長,結(jié)合自己的特色,開創(chuàng)出新的成功典型。

四、培訓(xùn)工作取得的成效

班主任校本培訓(xùn)工兒的認真實施、深入開展,有力促進了我校班主任隊伍素質(zhì)的提高,在全面實施以德育為核心,以培養(yǎng)創(chuàng)新精神和實踐能力為重點的素質(zhì)教育中發(fā)揮了積極作用。

1、班主任整體素質(zhì)得到提高

具體體現(xiàn)在以下幾方面:

(1)明確了工作的基點:愛心、責(zé)任感和科學(xué)態(tài)度。(2)倡導(dǎo)了自己動手、張揚個性、適合發(fā)展。

(3)領(lǐng)悟了工作要領(lǐng):教育時應(yīng)該充滿激情,反思時應(yīng)該沉著理性。

(4)樹立了終身學(xué)習(xí)、有效學(xué)習(xí)的意識。

班主任整體素質(zhì)的提高為優(yōu)秀班主任的涌現(xiàn)打下了堅實的基礎(chǔ)。據(jù)統(tǒng)計,我校擔(dān)任過班主任教師中,有近20名曾獲得過校優(yōu)秀班主任、師德標兵、學(xué)生信得過好老師、骨干教師等稱號。有兩名教師先后榮獲過榮成市十佳班主任、榮成市優(yōu)秀班主任榮譽稱號,其中張云霞、徐丹、李紅麗老師就是班主任中的典型代表。她們教育理念先進,工作作風(fēng)民主,班級管理特色顯著,她們所帶班級班風(fēng)正、榮譽感強、進步快,已成為學(xué)生喜愛的大家庭。

2、班級建設(shè)和管理成效顯著

理論水平的提高和實踐經(jīng)驗的不斷豐富帶來了明顯的班級建設(shè)和管理的成效,據(jù)統(tǒng)計,現(xiàn)有22個班級中,大多數(shù)班級榮獲過學(xué)習(xí)優(yōu)勝班級、校文明集體、衛(wèi)生先進、廣播操評比優(yōu)勝等榮譽稱號。

3、完善校本培訓(xùn)教材

經(jīng)過幾年來的培訓(xùn),我們在此基礎(chǔ)上總結(jié)和提煉,逐步形成了我校的《班主任工作論文集》。現(xiàn)有的這兩部分資料是新班主任的實用工具書,體現(xiàn)了素質(zhì)教育背景下班主任工作的新特點和新要求,體現(xiàn)現(xiàn)代教育理論與新時期班主任工作實踐的結(jié)合,突出在現(xiàn)代教育理論指導(dǎo)下的班主任工作實踐操作性。

五、反思與展望

綜上所述,我校班主任校本培訓(xùn)工作取得了可喜的成果,我們也深深感到還有一些問題有待進一步探究解決,主要是:

1、幾年來班主任校本培訓(xùn)所面對的是班主任工作的共同性問題,諸如班主任工作的思想和理念問題,班主任日常工作的操作技能問題等。這僅能滿足班主任的一般性要求,而對于一個個班主任個體的特殊性要求估計得很少。班主任在其班主任工作實踐中也會體現(xiàn)出歌星傾向,比如:有的思想理念比較超前,而班主任工作的操作技能卻不如人意;有的班級管理能力很強,班級管理得不錯,而傳統(tǒng)理念的影響卻很深;有的對日常性工作處理的有條不紊,而對個別學(xué)生的教育效果不夠理想,如此等等。這里列舉的班主任問題一面正是需要通過班主任校本培訓(xùn)加以解決的問題,也是班主任的個體需求問題。這個問題需要在今后的班主任校本培訓(xùn)中認真研究。

2、校本培訓(xùn)要研究解決的一個重要問題是班主任校本培訓(xùn)的課程化。所謂課程化包含兩個方面,一是班主任校本培訓(xùn)必須事先制度化和系列化,二是班主任校本培訓(xùn)必須有教材內(nèi)容保障。三年來我校在這兩個方面做出了一定努力,但所取得的成果還不夠理想。

3、在加強和改進未成年人思想道德建設(shè)中,提倡人人都是德育工作者,為此如何讓班主任校本培訓(xùn)范圍延伸到其他任教老師,真正發(fā)揮班主任校本培訓(xùn)的內(nèi)涵發(fā)展,也是我們在實踐工作中面臨的難題。

面對困惑,我們要冷靜反思、善于總結(jié),我們知道經(jīng)驗和成果的取得來源于工作實踐。為此我們將在新形勢下,繼續(xù)以科研為先導(dǎo),不斷完善、充實和提高班主任校本培訓(xùn)內(nèi)容,充實、完善班主任校本培訓(xùn)教材,延伸拓展班主任校本培訓(xùn)的范圍;我們將在原有基礎(chǔ)上,更好地創(chuàng)建一支適應(yīng)現(xiàn)代化教育需求的敬業(yè)愛生、德才兼?zhèn)洹⒕哂鞋F(xiàn)代教育理念、教學(xué)能力和研究能力的班主任隊伍,更好地為學(xué)生的健康成長提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。篇二:班主任工作校本培訓(xùn)心得體會

班主任工作校本培訓(xùn)心得體會 在2010年5月21日,學(xué)校組織我們?nèi)=處熡^看了《田麗霞班主任工作法》。田麗霞教師的精彩演講,讓我們得到了精神上的振奮。她的報告繪聲繪色,案例具體,她就如何做好一個班主任,提出了獨特的見解和方法,給我留下了不可磨滅的印象。我仔細地在筆記本上記下了田麗霞老師的一段段精辟言論,同時也盡可能把田老師的話刻在心上。以下是我讀后的一些體會。

班主任要注意教育案例的積累。田老師的報告涉及大量的真實案例,她如數(shù)家珍,娓娓道來。透過送雨傘化解早戀;讓愛揭人短的同學(xué)當(dāng)班級宣傳員;“我最重要”的主題班會;田老師如何認識學(xué)生;撞書事件......這些案例的積累本身就是對班主任工作的深入反思。給我影響最深的是:田老師能蹲下身子和學(xué)生平等交流,換位思考,冷靜處理,那些案例很是感人,可見田老師也是生活中的有心人!班主任更要為人師表,應(yīng)在方方面面為學(xué)生做表率,事無巨細,很細微的小事可能對學(xué)生產(chǎn)生巨大的影響,甚至影響他們的一生。“用心才能看得見”。看不到細節(jié),或者不把細節(jié)當(dāng)回事的人,對工作缺乏認真的態(tài)度,對事情只能是敷衍了事.這種人無法把工作當(dāng)作一種樂趣,而只是當(dāng)作一種不得不受的苦役。如果把人生比作一個金字塔,構(gòu)成金字塔塔基的,恰恰是他們所做的每一件小事及做事的細節(jié)。我們不要低估了孩子的評價,孩子的目光是最為清澈的。班主任的工作既要教學(xué)生知識,又要教學(xué)生做人的道理,還要教學(xué)生與學(xué)生相處的禮儀,更要教學(xué)生處理問題的能力。老師不是威嚴,需要不斷地接受新知識,作為學(xué)生的朋友,與學(xué)生同成長共進步,快樂每一天,和諧每一天,對自己對學(xué)生負責(zé)。作為教育工作者,我們面對的是個性鮮明的個體,我們在執(zhí)行教育制度的同時還應(yīng)該滲透創(chuàng)新意識和創(chuàng)造精神,以靈活多樣的教育手段引導(dǎo)性格各異的學(xué)生。

田老師還在班級的管理中提出了四個凝聚點:

1、紀律,2、教師,3、干部,4、目標。關(guān)于紀律,田老師告訴我們要明確要求明明白白的講,要反反復(fù)復(fù)地抓,時時地提醒,提到就要做到。關(guān)于班主任要開好每一個班會,目標明確,任務(wù)具體,針對性強,不要無目的地亂講,同時班主任要做到5勤,即腿勤、眼勤、口勤、手勤、勤思考。只有這樣善于捕捉日常學(xué)習(xí)中的細節(jié),及時發(fā)現(xiàn)存在的問題,才能找出切合實際的解決辦法,并要注重發(fā)現(xiàn)學(xué)生的閃光點,多從陽光面入手調(diào)動孩子的表現(xiàn)欲和積極性。關(guān)于干部怎樣選拔,什么時候選舉,怎樣培養(yǎng),使用干部等方面也都做了較為精彩的論述。通常是在第一學(xué)期期中考試后進行民主選舉產(chǎn)生并幫助班干部樹立威信,指導(dǎo)干部開展工作。關(guān)于目標,對每一次閃光都給予肯定。給每一個同學(xué)更多的機會,讓孩子明確自己努力的目標,可以增強前進的動力。關(guān)注不同類型的孩子,一把鑰匙開一把鎖。班級目標中,教師的表揚是一種價值取向,讓學(xué)生大大方方做事,坦坦蕩蕩地做人。田老師這四個凝聚點,使我受益匪淺。

田老師的報告涉及了大量的案例,透過“送雨傘化解早戀”、“我最重要”的主題班會讓我看到了田老師教育方法的獨特之處,也可以看出田老師是一個善于思考的人。同時這些安全的積累也是對班主任工作的反思,作為一名班主任要注意教育案例的積累,從中總結(jié)出更加有效的教育方式方法。田老師還講到一個優(yōu)秀班主任必須做到三思而后行,思行結(jié)合,事

后反思,在做事之前需要進行周密的思考、計劃、安排,這就需要班主任對一些工作有預(yù)見性,見招拆招,才能更好地應(yīng)對各種難題,不致于東撞西撞。三思而后行是班主任工作的基本準則。因為我們工作的對象是不盡相同的個體,對于突發(fā)事件班主任要有處理這樣事情的能力,如果班主任忙亂的應(yīng)付,你在學(xué)生當(dāng)中的威信也就大打折扣,也就不能很好地開展工作,這是最能考驗班主任工作水平的。因此遇事覺著,多站在學(xué)生的角度思考問題,常蹲下來聽聽孩子們的心聲,努力將“大事化小,小事化無”,盡可能達到教育無痕,事情發(fā)生后,總結(jié)是必要的,只有在不斷地反思總結(jié)中才能提高自己。

今天,讓我們跟田老師學(xué)習(xí),如何做班主任,如何做好班主任,如何做一個學(xué)生滿意、家長滿意的好班主任。

從化市鰲頭鎮(zhèn)水西小學(xué) 譚金容 2010年5月24日篇三:開平二中班主任校本培訓(xùn)工作總結(jié)2012.4.30 班主任校本培訓(xùn)工作總結(jié)

開平二中

按照市教育局的文件精神,我校派班主任教師參加了2012年開平市中小學(xué)班主任培訓(xùn)班,培訓(xùn)班結(jié)束之后,我校于4月23日—27日舉行了校本二級培訓(xùn),此次培訓(xùn)通過開展示范性班隊活動、典型案例分析與評價活動,讓參加培訓(xùn)的教師學(xué)有所獲,成果顯著,現(xiàn)總結(jié)如下:

一、領(lǐng)導(dǎo)重視,認真組織

班主任培訓(xùn)由李永鴻副校長統(tǒng)一管理、組織和安排,所有的年輕教師和各年級班主任參加培訓(xùn)。培訓(xùn)地點在我校多媒體會議室,培訓(xùn)通過經(jīng)驗交流,專題輔導(dǎo)、活動觀摩等形式開展。培訓(xùn)活動在校領(lǐng)導(dǎo)指揮下,在輔導(dǎo)教師、參訓(xùn)教師的共同努力下,取得了良好的效果,達到了預(yù)期的目標。

二、制定方案,及時培訓(xùn)

按照我校班主任培訓(xùn)計劃,首先對班主任培訓(xùn)對象、目的、內(nèi)容、組織管理、考核做了明確要求,并列出了培訓(xùn)時間安排表。其次是培訓(xùn)內(nèi)容。本次班主任培訓(xùn)圍繞班級德育、養(yǎng)成教育、安全教育、后進生轉(zhuǎn)化、家訪工作做了詳細安排,安排了一線班主任老師做了交流,讓大家分享優(yōu)秀班主任的班務(wù)工作經(jīng)驗。隨后就班主任的角色轉(zhuǎn)換、專業(yè)素養(yǎng)以及班主任工作技能等方面作了專題輔導(dǎo),具體內(nèi)容為以下三個專題:

專題一: 優(yōu)秀班主任經(jīng)驗交流

專題二:班主任角色轉(zhuǎn)換

專題三:主題班會活動觀摩

這些專題內(nèi)容針對性和啟發(fā)性都很大,培訓(xùn)中得到了教師們的普遍歡迎和認同。米程老師等四位優(yōu)秀班主任代表各自闡述在工作中取得的成績、成效。探討在教育教學(xué)過程中自己和學(xué)生如何和諧相處、如何轉(zhuǎn)化后進生、如何開展家訪等問題。這些經(jīng)驗交流給年輕班主任很大的幫助,為他們在今后的班主任工作中打下良好的基礎(chǔ)。

優(yōu)秀班主任們依據(jù)所學(xué)知識,結(jié)合自己的班級工作經(jīng)驗,圍繞班主任的角色轉(zhuǎn)換這一主題,進行深入淺出的講解。所談觀點鮮明,經(jīng)驗鮮活,可操作性強,可學(xué)性強;體現(xiàn)了理論與實踐的結(jié)合、案例分析與提升的結(jié)合;使培訓(xùn)人員獲得了大量豐富而有價值的信息,重新認識了班主任工作的意義。通過輔導(dǎo)與學(xué)習(xí),在班主任在吸收其工作經(jīng)驗的同時,極大的開闊了視野,激發(fā)了靈感,啟迪了智慧,也堅定了班主任工作的信心。

觀摩活動中開展了中學(xué)生安全教育,通過講解、演練、觀看光碟等形式進行。大家感到這樣的班會課主題突出,內(nèi)容豐富,形式靈活,深受教育和啟發(fā)。

三、精心準備,統(tǒng)籌安排

第一、領(lǐng)導(dǎo)重視,參訓(xùn)人員準時到位 領(lǐng)導(dǎo)高度重視班主任培訓(xùn)工作,李彥虎校長多次指導(dǎo)工作,強調(diào)要建立班主任崗位制度,凡是擔(dān)任中小學(xué)班主任工作的教師必須接受專業(yè)培訓(xùn),培訓(xùn)旨在全面提高班主任整體素質(zhì),提高班主任履行工作職責(zé)的能力。由我校主管德育工作的周校長親自帶隊培訓(xùn),確保新教師和班主任全員參加。

第二、認真到位,培訓(xùn)者的職責(zé)到位

培訓(xùn)前,周校長對培訓(xùn)材料提出詳細要求,落實輔導(dǎo)人員,對交流的人員提出具體要求,對所有交流材料和演講稿進行嚴格把關(guān):確定材料主題,實行統(tǒng)一規(guī)格,在培訓(xùn)過程中,及時檢查、發(fā)現(xiàn)和糾正工作中存在的問題,從而提高培訓(xùn)效率和質(zhì)量。第三、精心組織,培訓(xùn)的過程管理到位。

精心組織,加強培訓(xùn)過程的管理。一是培訓(xùn)前與校辦公室、教務(wù)處、后勤等部門取得聯(lián)系,對培訓(xùn)的會場布置、宣傳;多媒體是否能夠正常使用;后勤保障供應(yīng)進行了協(xié)調(diào)安排,保證培訓(xùn)過程的正常進行。二是派出專人負責(zé)事宜,清理并登記參培教師的信息,培訓(xùn)過程嚴格考勤,既有紀律要求,又講人性關(guān)懷,并將參訓(xùn)情況列入培訓(xùn)考核范圍,每次培訓(xùn)情況都記錄在案,以便參考。保證培訓(xùn)的有序進行。

第四、精選內(nèi)容,講究實效

由于培訓(xùn)針對性和目的性強,要求明確具體,方案切實可行,因此成效顯著,主要體現(xiàn)一下幾個方面:

(1)對班主任工作重要性的認識上有了較大的提高;(2)班主任的理念和方法得到很大的提升;

(3)對做好班主任工作信心更足了;

(4)培訓(xùn)的形式和培訓(xùn)的質(zhì)量獲得了普遍的認可。

總而言之,此次培訓(xùn)使教師提高了思想認識和政治覺悟,增強了從事班主任工作的責(zé)任感和使命感,提高了教育理論修養(yǎng)和管理班級工作的專業(yè)水平,開闊了視野,拓寬了思想,明確了下一步工作方向。

四、今后努力方向 1.加強對班級工作的長遠思考,內(nèi)容和措施還待創(chuàng)新,要結(jié)合現(xiàn)在班級工作的特點,對解決班級成長和發(fā)展等問題進行深入探討。2.培訓(xùn)班主任的工作還要注重可持續(xù)性,對培訓(xùn)開展和指導(dǎo)有待進一步探索。

總之通過開展有計劃、有組織、有步驟的一系列培訓(xùn)、學(xué)習(xí)工作,使培訓(xùn)工作切實為教學(xué)教育提供了理論基礎(chǔ),同時提高了教師的教育教學(xué)能力,提升了個人的自身素質(zhì)。但我們在實際工作中也存在很多不足之處,今后我們將采取積極有力的措施,與時俱進,探索校本培訓(xùn)的新思路、新形式、新內(nèi)容,為建設(shè)一支合格穩(wěn)定、業(yè)務(wù)精良的班主任教師隊伍而不懈努力。

開平市第二中學(xué)

2012年4月30日篇四:新塘鎮(zhèn)中心校班主任校本培訓(xùn)工作總結(jié) 新塘鎮(zhèn)中心校班主任校本培訓(xùn)工作總結(jié)

新塘鎮(zhèn)中心校 邊伯燕

依據(jù)教育局師訓(xùn)股教師培訓(xùn)方案,結(jié)合現(xiàn)在班主任工作的實際情況,2013年我們新塘鎮(zhèn)教育辦開展了為期兩天的班主任校本培訓(xùn)。在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,經(jīng)過全體教師的共同努力,我們圓滿完成了此次校本培訓(xùn)任務(wù)。下面就班主任校本培訓(xùn)的有關(guān)事宜總結(jié)如下:

一、領(lǐng)導(dǎo)重視,目標明確

中心校領(lǐng)導(dǎo)對教師的校本培訓(xùn)工作非常重視,始終把培養(yǎng)建設(shè)一支高素質(zhì)的教師隊伍作為重點,把搞好教師的繼續(xù)教育工作作為中心工作來抓,提出了建設(shè)高素質(zhì)的教師隊伍,走科研興校之路的辦學(xué)思路。為了加強對校本培訓(xùn)的工作管理,成立了以鄭延林校長為組長,邊伯燕為副組長的校本培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組,下屬各學(xué)校正副校長、業(yè)務(wù)干部、教研組長、務(wù)實能干的骨干教師為成員。通過會議商討,制訂了切實可行的班主任校本培訓(xùn)計劃,列出培訓(xùn)對象、內(nèi)容、時間、形式,及早將計劃下發(fā)公布,使培訓(xùn)明確有序,保障培訓(xùn)進展順利。

二、嚴格要求,認真組織

1、校本培訓(xùn)前 10月份召開培訓(xùn)小組成員及各校負責(zé)人會議,按照校本培訓(xùn)的計劃,將培訓(xùn)內(nèi)容、授課講師、各小組成員及各校負責(zé)人分管的具體工作落實到位。培訓(xùn)內(nèi)容確定為四個專題:班主任的性質(zhì)和作用;班主任應(yīng)做好哪些工作;怎樣處理好學(xué)校、師生三者關(guān)系;優(yōu)秀班主任介紹。培訓(xùn)形式特別:其

一、培訓(xùn)主講教師是本教育辦教師,他們均有著豐富的班主任工作經(jīng)驗(鄧云桂、李峰、羅慧、陳業(yè)偉、陳文輝),要求這幾位老師寫出授課稿,制作課件,制定一份試卷。其

二、由于新塘鎮(zhèn)教育辦人數(shù)多,受場地限制,所以以片為單位進行培訓(xùn),分片管理。

2、校本培訓(xùn)中 12月7日和12月8日班主任校本培訓(xùn)如期舉行,中心校領(lǐng)導(dǎo)親自參加,各片負責(zé)人各司其職,組織老師簽到、就坐,有個別老師沒有按時到會的,忙打電話聯(lián)系。老師們到齊后集中聽講座,記筆記,談心得,整個培訓(xùn)過程井然有序,氣 氛活潑而又熱烈。在培訓(xùn)中,主講教師對講課內(nèi)容的學(xué)習(xí)重點和知識要點都作詳細講解,并能深入淺出的舉例加以說明,同時有專人對每位學(xué)員的出勤與學(xué)習(xí)情況作專門記錄;而老師也能認真聽課、積極討論、詳細做好聽課筆記和修正作業(yè)。老師們思想上又進一步認識到班主任工作的重要性,明白了班主任“育人”的工作性質(zhì),走出單純“教書”的誤區(qū)。最后,老師們參加了班主任培訓(xùn)的測試,測試題有填空題、選擇題、簡答題、論述題,老師們利用培訓(xùn)所學(xué),結(jié)合自己工作實踐,交上了一份滿意的答卷。

3、校本培訓(xùn)后

①、為使校本培訓(xùn)逐漸走上規(guī)范化、制度化,按照縣教育局的要求,我們根據(jù)每位老師的出勤率、學(xué)習(xí)記錄、考核成績等實際情況評定最終繼續(xù)教育學(xué)分。②、學(xué)習(xí)完后,每人交一份培訓(xùn)心得,感受最深的老師在學(xué)校教研活動時匯報,與全校老師交流、探討,使此次班主任校本培訓(xùn)意義延伸到老師們平時的日常班級管理工作中,全體教師真正體會到培訓(xùn)給自己帶來了實惠,體會到學(xué)有所用的價值。

③建立校本培訓(xùn)檔案。校本培訓(xùn)檔案資料包括培訓(xùn)計劃和實施方案、培訓(xùn)教材、培訓(xùn)記錄、考勤記錄、考核成績、培訓(xùn)總結(jié)等有關(guān)材料。這樣全體教師充分認識進行校本培訓(xùn)的重要性,不把培訓(xùn)當(dāng)成一種負擔(dān),應(yīng)付了事,真正從中學(xué)到教學(xué)理論和技能。

三、經(jīng)費投入

學(xué)校為校本培訓(xùn)專設(shè)培訓(xùn)經(jīng)費投入項目,確保校本培訓(xùn)工作的順利開展。此次校本培訓(xùn)共花費2800元,包括講師費、命題費、閱卷登分費、組織考勤費、資料費等。

四、存在的問題:

問題是我們前進的動力,只有發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,才能使我們邁向成功。

1、我們在開展活動時,有個別教師出現(xiàn)應(yīng)付了事的現(xiàn)象,沒有認真對待。

2、校本培訓(xùn)力量薄弱,缺少力度,需加強對特殊教育針對性。

3、不同層次的教師給培訓(xùn)帶來了難度。

校本培訓(xùn)工作是一項任重而道遠的工作,在這條路途中,我們要有勇往直前的精神,披荊斬棘。相信,在縣局師訓(xùn)股領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在中心校全體教師的努力下,我校的校本培訓(xùn)會再上一層樓。2014-1-13篇五:班主任專業(yè)化成長校本培訓(xùn)階段性小結(jié)

興寧市第一小學(xué)2009~2010年 班主任專業(yè)化成長校本培訓(xùn)階段性小結(jié)

我們興寧市第一小學(xué)作為廣東省一級學(xué)校,先后被評為“廣東省第三批現(xiàn)代教育技術(shù)示范學(xué)校”、“廣東省校本培訓(xùn)示范校”,學(xué)校人數(shù)眾多,學(xué)校管理工作紛繁復(fù)雜,作為學(xué)校班級工作的組織者和引導(dǎo)者,班主任管理工作的好壞,將直接影響著學(xué)校的教育教學(xué)。目前,我們學(xué)校共有班主任47位。其中中青年班主任居多,女班主任所占比例更是高達91%,一些年輕教師從事班主任工作年限較短,再加上隨著新課程改革的不斷深入,學(xué)生的各種需求不斷增加,導(dǎo)致班主任工作中新情況、新問題不斷涌現(xiàn),班主任普遍感到工作越來越難做,壓力也越來越大,急需加強理論、經(jīng)驗的學(xué)習(xí)和積累。針對實際,我校開展了促進班主任專業(yè)化成長的系列校本培訓(xùn)活動,致力于培養(yǎng)一批面向?qū)嵺`,注重積累實踐經(jīng)驗,能切實解決實際問題的研究者,建設(shè)一支成熟、穩(wěn)定而又經(jīng)驗豐富的班主任隊伍,全面促進我校德育工作的發(fā)展,現(xiàn)將近年來班主任校本培訓(xùn)工作總結(jié)如下:

一、領(lǐng)導(dǎo)重視,長遠規(guī)劃

1.端正思想,明確理念,確立工作思路

(1)圍繞核心,明確“自主創(chuàng)新”的培訓(xùn)理念 新課程的實施對教師提出了較高的要求,特別強調(diào)教師的自主創(chuàng)新能力。我校確立了“自主創(chuàng)新”的班主任校本培訓(xùn)理念:在校本培訓(xùn)中以“教師要成為校本培訓(xùn)的主人”為指導(dǎo)思想,既充分考慮教師的個體差異,又采取多種措施充分調(diào)動教師參與培訓(xùn)的積極主動性,積極營造有利于教師創(chuàng)新的氛圍,鼓勵教師在培訓(xùn)中創(chuàng)新。

(2)透析校情,確立了“面向全體 分層推進”的培訓(xùn)思路

面對新課程的新挑戰(zhàn),教師必須不斷更新知識,豐富內(nèi)涵,以適應(yīng)教育改革和時代發(fā)展的需要。我們將教師的觀念轉(zhuǎn)變、專業(yè)能力的提高定為校本培訓(xùn)的主攻方向。隨著學(xué)校辦學(xué)規(guī)模的不斷擴大,一部分青年教師進入學(xué)校,他們普遍缺乏教育教學(xué)理論和實踐經(jīng)驗。為此,我們從實際出發(fā),確立了“面向全體、分層推進”的培訓(xùn)思路。(3)以校為本,確定培訓(xùn)原則 全員參與性的原則,因人而異的原則,與時俱進的原則,培訓(xùn)形式多樣性的原則,主動性的原則,校本培訓(xùn)與教研活動相結(jié)合的原則。2.職責(zé)明確,促進培訓(xùn)發(fā)展

為了加強校本培訓(xùn)的領(lǐng)導(dǎo)與管理,使培訓(xùn)工作真正收到實效,我們成立了班主任校本培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由校長擔(dān)任組長,由德育處正、副主任、學(xué)校德育教研組長及各年級組長、學(xué)校骨干班主任組成成員。領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)制定學(xué)校校本培訓(xùn)工作的長遠規(guī)劃和學(xué)期工作計劃,并制定校本培訓(xùn)的相關(guān)制度,負責(zé)聘請校外輔導(dǎo)教師,并及時做好校本研修工作階段性小結(jié)與及相關(guān)材料的收集。

學(xué)校制定切實可行的班主任校本培訓(xùn)計劃,并落實到個人,要求每位班主任有個人的學(xué)習(xí)培訓(xùn)計劃,并要求做到認真反思,及時總結(jié),督促工作落實扎實有效。

二、制定措施,強化管理 1.完善制度,管理規(guī)范

學(xué)校健全完善了班主任校本培訓(xùn)的制度。如《教師繼續(xù)教育管理規(guī)定》《班主任校本培訓(xùn)的獎懲規(guī)定》《班主任校本培訓(xùn)考核細則》《班主任校本培訓(xùn)考勤制度》等。學(xué)校還制定了校本培訓(xùn)工作的實施方案,并進行了有階段性計劃和總結(jié)。2.措施得當(dāng),保障全面

一是保證培訓(xùn)時間,利用科組教研組活動、學(xué)校例會或德育交流會議進行班主任專題培訓(xùn),每次培訓(xùn)都有主題、有內(nèi)容、有記錄、有檢查、有評價,保證培訓(xùn)的實效。

二是建立行之有效的培訓(xùn)模式,并指導(dǎo)組織實施。通過培養(yǎng)校本培訓(xùn)的骨干力量,發(fā)揮他們在校本培訓(xùn)中的骨干、帶頭和輻射作用。三是注重對培訓(xùn)檔案資料的整理。按照班主任校本培訓(xùn)的要求建立培訓(xùn)檔案,將教師個人的教學(xué)論文、自學(xué)筆記、案例設(shè)計、課題成果、班主任榮譽等原始材料以及學(xué)校對教師參加培訓(xùn)前的調(diào)查、各項培訓(xùn)內(nèi)容的考核情況進行登記并裝入培訓(xùn)檔案。

四是制定激勵措施,把班主任校本培訓(xùn)的結(jié)果與教師考核、評優(yōu)評先等工作結(jié)合起來,如“先進備課組”、“文明班級”、“優(yōu)秀班主任”等評選工作結(jié)合起來。

五是對校本培訓(xùn)工作要做到人人重視,尤其是分管領(lǐng)導(dǎo)要做到層層管理,確保實效性。學(xué)校為校本培訓(xùn)專設(shè)培訓(xùn)經(jīng)費投入項目,確保校本培訓(xùn)年度經(jīng)費的落實

三、面向全體,全員培訓(xùn)

(一)開展以“師德師風(fēng)建設(shè)”為中心的教師職業(yè)道德培訓(xùn)

針對當(dāng)前部分教師存在的職業(yè)倦怠、奉獻意識淡薄、境界不高的現(xiàn)象,我們開展以“我愛我校,我愛我生”為中心的班主任職業(yè)道德教育培訓(xùn)。首先開展了教育法律法規(guī)的學(xué)習(xí):組織班主任學(xué)習(xí)《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》、《義務(wù)教育法》等教育教學(xué)法規(guī),樹立依法執(zhí)教、依法施教的意識。其次,充分發(fā)揮身邊榜樣的激勵作用,組織班主任學(xué)習(xí)退休老教師的先進感人事跡,開展班主任經(jīng)驗交流活動,撰寫德育論文,從而提高了班主任的職業(yè)道德水平。

(二)開展“自主創(chuàng)新,做科研型教師”的班主任校本培訓(xùn)

針對教師在當(dāng)前的形勢下,不愿學(xué)習(xí)、不肯深入,我們提出了做“自主創(chuàng)新,做科研型的教師”為主題的班主任校本培訓(xùn)的理念,做到“兩結(jié)合”:學(xué)習(xí)理論與育人實踐相結(jié)合,指導(dǎo)與案例分析相結(jié)合;“三落實”:落實主題、落實人員、落實時間,促進校本科研的實效。

一、以理引行,向?qū)I(yè)縱深挺進

理論轉(zhuǎn)化為先進的教學(xué)行為稱之為提升。各班主任以班級為陣地,通過學(xué)習(xí)班主任工作系列從書,如《小學(xué)班主任常見問題與解決策略》《學(xué)生問題行為的識別與分析》等,運用有關(guān)教育理論和知識技能,以自己與學(xué)生為研究的對象,圍繞研究專題,結(jié)合實驗情況進行學(xué)習(xí)、消化、實踐、反思、總結(jié)經(jīng)驗,發(fā)現(xiàn)新問題,整理心得體會,撰寫個案,論文,提出新的安排,以此來提高班主任的工作能力和研究能力。在此基礎(chǔ)上,我們以集體研修為主要形式,以校際聯(lián)動為紐帶,通過口頭的、書面的、現(xiàn)場的交流,利用好年級組長與班主任之間、班主任與德育負責(zé)老師之間的溝通,逐步達成一致共識后再實踐,再反思,提出班主任工作中的不足之處,需要提升的問題,如“課題的研究”“心理輔導(dǎo)案例的分析”“論文的撰寫”“主題班隊課的落實”等等問題。在此基礎(chǔ)上,我們力促班主任思維碰撞,取長補短,集思廣益,實現(xiàn)由理論——實踐——認識的飛躍,使認識超越現(xiàn)實,超越自我,使經(jīng)驗上升為理論,使理論升華為行動。實現(xiàn)我校真正意義上的班主任專業(yè)化、縱深化挺進。2.培訓(xùn)學(xué)習(xí),拓展教育渠道

為有效地解決我們在反思中,培訓(xùn)中存在的問題,我們還組織了一部分骨干班主任帶著問題參與不同級別的培訓(xùn)和進修。如李萬青老師參加了梅州市骨干班主任教師培訓(xùn),羅紅、溫利娟、何宇文等20多位老師參加梅州市的心理健康c證培訓(xùn);集中組織班主任進行因特爾未來教育中級技能培訓(xùn)等。定期進行全校、校際中隊觀摩、德育研討交流活動等等,通過各種形式的培訓(xùn)學(xué)習(xí),提高了我們班主任老師的專業(yè)理論水平,開闊了班主任的教育視野。3.專家引領(lǐng),提高科研能力

針對在培訓(xùn)之前,學(xué)校對班主任的調(diào)查了解及他們自己的反思,在這一階段的培訓(xùn)中我們組織老師觀看了系列光盤,聆聽了退休老教師羅偉源老師的《在班級管理中尋找幸福的空間》,市法制局、法院等領(lǐng)導(dǎo)主持的《法制安全教育講座》,嘉應(yīng)學(xué)院心理咨詢中心梁芹生老師主講的《學(xué)生問題行為的識別與分析》 《心理咨詢概述》,何福炬校長的《小學(xué)教師的專業(yè)化成長》《新形勢下家長會如何召開》,陳桂英老師的《青春期生理衛(wèi)生》等等的培訓(xùn)指導(dǎo),鼓勵教師理論結(jié)合實際,解決教育教學(xué)中的各種問題,并及時總結(jié)積累,如撰寫德育論文,從而大大地提高了班主任的科研水平。4.觀摩實踐,提升教學(xué)能力

我們圍繞教育教學(xué)實踐中遇到的問題,組織全校班主任老師進行學(xué)生個案分析研討會,開展中隊會的觀摩 研討活動。經(jīng)過近2年次的班主任培訓(xùn),我們的班主任不斷地積累現(xiàn)代教育理論,以活動為載體運用于實踐,舉行了多次中隊觀摩課,如羅平老師老師的《交通安全記心中》,何海霞老師的《常懷感恩之心》、清梅老師的《文明禮儀伴我行》,吳冠萍老師的《保護環(huán)境 從我做起》等。各執(zhí)教老師均能能根據(jù)本班的實際進行設(shè)計,將校本培訓(xùn)的相關(guān)理論融會貫通,指導(dǎo)實踐。如何海霞老師任教的是畢業(yè)班六(3)班的學(xué)生,因為他們面臨離畢業(yè),為表達自己對母校、對老師的深深眷戀以及對父母辛勤哺育的感激,從而設(shè)計了“走進母親 踐行感恩”“贊美母校 感謝師恩”兩個場面,并將家長、老師邀請到了現(xiàn)場,形象生動、主題深入,使學(xué)生深受教育,深受家長好評。學(xué)校還以次為契機,帶領(lǐng)學(xué)生到市福利院開展了“學(xué)習(xí)雷鋒 感恩社會”的活動,此外,學(xué)校還針對各種突發(fā)事件組織班主任老師進行了應(yīng)急知識培訓(xùn),開展了如地震、消防應(yīng)急避險疏散演練等活動,收到了良好效果。

(三)整合學(xué)科資源,進行現(xiàn)代信息技術(shù)培訓(xùn)

為促進現(xiàn)代信息技術(shù)與學(xué)科課程的有效整合,學(xué)校組織老師進行了因特爾未來教育培訓(xùn),帶領(lǐng)老師進行了基本的課件制作及網(wǎng)頁制作培訓(xùn),積極創(chuàng)造條件,充分利用廣州三學(xué)苑網(wǎng)校上提供的班級網(wǎng)頁制作的模板,計劃由學(xué)校的計算機老師羅宇微老師對全校老師、尤其是班主任進行培訓(xùn),要求班主任有網(wǎng)頁,在校園網(wǎng)上有自己中隊的空間,并且與校園網(wǎng)進行鏈接。次外,學(xué)校還針對 “校訊通管理”等項目對全校班主任進行全員培訓(xùn)。

(四)以關(guān)注學(xué)生心理健康為切入點,開展班主任校本培訓(xùn)

我們?yōu)槊课话嘀魅翁峁┝恕栋嘀魅喂ぷ鹘?jīng)驗》,還邀請了專家進行專題講座:梁芹生老師主講的《學(xué)生問題行為的識別與分析》 《心理咨詢概述》,孫有福老師的《心理健康教育指導(dǎo)——方法總比問題多》,周麗君老師的《教師心理與良好的教師行為》,祝捷老師的《心理輔導(dǎo)案例的撰寫格式與要求》、《走進心靈沼澤》。學(xué)校德育處還特地設(shè)立了“心理咨詢室”,制定了心理輔導(dǎo)原則,有效地疏通了學(xué)生的許多心理問題,還鼓勵廣大班主任學(xué)習(xí)兒童心理著作,研究兒童心理,到現(xiàn)在為此已有20多位老師參加了梅州市心理健康教育c證專業(yè)培訓(xùn)。

四、校本培訓(xùn),喜結(jié)碩果 1.教育教學(xué)理念轉(zhuǎn)變

(1)思想觀念的轉(zhuǎn)變。采取各種形式從培訓(xùn)的意義、目的、形式、任務(wù)等方面進行宣傳,使教師加深了對校本培訓(xùn)工作的理解,明確校本培訓(xùn)工作的重要性,增強教師參加學(xué)校組織的一切培訓(xùn)活動的積極性和自覺性,進一步提高教師校本科研的水平。牢固樹立“工作學(xué)習(xí)化,學(xué)習(xí)工作化”的觀念,建立“人人學(xué)習(xí),時時學(xué)習(xí),終身學(xué)習(xí)”的思想,以適應(yīng)學(xué)習(xí)型社會的需要。(2)育人觀念的轉(zhuǎn)變。隨著時代的發(fā)展,教育改革的不斷深入,教師的育人觀念也應(yīng)隨之轉(zhuǎn)變。在校本培訓(xùn)工作中,學(xué)校把教育觀念的轉(zhuǎn)變作為首要的任務(wù)來抓,通過組織班主任聽德育講座,開展班主任專題論壇等,讓班主任的育人觀念發(fā)生根本性的變化。2.教學(xué)科研能力增強

通過班主任校本培訓(xùn),我們培養(yǎng)和造就了一大批骨干教師。我校現(xiàn)有廣東省德育骨干教師教師1人,市級名班主任培養(yǎng)對象3人。09年以來,教師積極撰寫德育論文,在省、市各級德育論文評比、優(yōu)秀課例評比中屢獲佳績:如刁龍中老師撰寫的《中小學(xué)心理健康教育》,何宇文老師的《淺談小學(xué)生的心理健康教育》、羅紅老師的《德育要重視學(xué)生的思想健康》、李明麗老師的《論新時期德育工作中教師個體素質(zhì)的重要性》及課例《拒絕誘惑》,張娟娟老師的《讓愛心撐起一片藍天》榮獲省二、三等獎,王美紅老師的《班主任?班干部?班集體》,何宇文老師的《以身立教 為人師表》榮獲市二、三等獎,多篇教師論文在《當(dāng)代教育教學(xué)雜志》《梅州教育》等省、市專業(yè)書刊發(fā)表。3.教師專業(yè)成長迅速

通過班主任專業(yè)化成長校本培訓(xùn),2009年至2010年期間,我校曾艷麗老師、石巧苑、曾瑤、丘智玲等老師已經(jīng)順利通過教育部“知行中國——中小學(xué)班主任教師培訓(xùn)”,其中曾艷麗老師還參加了教育部班主任骨干教師培訓(xùn)班并被聘為教育部“知行中國——中小學(xué)班主任教師培訓(xùn)”班級輔導(dǎo)與管理教師,李明麗、何宇文老師榮獲梅州市班主任技能大賽三等獎,何宇文、曾艷麗、吳冠平老師先后榮獲興寧市“班主任專業(yè)技能 大賽”

一、二等獎,張娟娟老師榮獲“興寧市真情關(guān)愛學(xué)生演講大賽一等獎”,學(xué)校還經(jīng)常組織骨干班主任進行專題經(jīng)驗報告會,充分發(fā)揮了他們的輻射示范作用。

五、存在的問題及努力的方向:

(一)存在的問題 1.學(xué)校現(xiàn)有的圖書以及網(wǎng)絡(luò)設(shè)施等不夠完善,不能完全適應(yīng)班主任培訓(xùn)的實施要求,教師閱讀量不足,了解先進理念途徑偏少,影響班主任素質(zhì)的提高。2.學(xué)校對班主任校本培訓(xùn)的相關(guān)材料收集整理不夠規(guī)范和及時。

(二)努力方向 1.以本次班主任專業(yè)化培訓(xùn)為起點,在以后的培訓(xùn)當(dāng)中繼續(xù)確保四個到位,即組織到位、措施到位、人員到位、激勵到位。2.認證搞好培訓(xùn)檔案的收集、整理工作。3.激勵先進,鼓勵后進,交流經(jīng)驗,進一步將培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化為實效,切實把參加校本培訓(xùn)的班主任們學(xué)到的東西落到實處。

總而言之,班主任系列校本培訓(xùn)活動,給學(xué)校發(fā)展注入了無限生機與活力,有效地促進了我校班主任地專業(yè)化成長。我們將一如既往繼續(xù)把班主任專業(yè)化校本培訓(xùn)這個大課題做下去,繼續(xù)以“立足校本,整體推進,全面提高”作為工作目標,努力實現(xiàn)班主任工作的科學(xué)化、規(guī)范化,使班主任的工作有新思想、新理論、新方法、新技能,為構(gòu)建我校創(chuàng)新型專業(yè)化的班主任隊伍而努力奮斗。

第二篇:班主任校本培訓(xùn)工作總結(jié)

班主任校本培訓(xùn)工作總結(jié)1

為進一步加強和改進未成年人思想道德建設(shè),切實加強中小學(xué)班主任隊伍建設(shè),實現(xiàn)班主任工作的專業(yè)化、科學(xué)化,根據(jù)賓縣教育局下發(fā)的關(guān)于印發(fā)《賓縣中小學(xué)班主任專業(yè)化校本培訓(xùn)方案》的通知,結(jié)合我校實際情況開展了為期三年的班主任專業(yè)化校本培訓(xùn)工作。

通過近三年時間的培訓(xùn),全面提升了我校班主任教師的責(zé)任感和使命感,提高了班主任做好日常管理和創(chuàng)新管理工作的理論水平與操作能力,從而構(gòu)建了一支數(shù)量充足、師德高尚、業(yè)務(wù)精良、遵循教育規(guī)律、以人為本、掌握新思想、新理論、新方法、新技能的德育骨干隊伍;使班主任工作提升到了新的臺階,構(gòu)建出創(chuàng)新型的具有專業(yè)化能力的班主任教師隊伍。現(xiàn)將三年來此項工作簡介如下:

一、領(lǐng)導(dǎo)重視,組織制度健全

1.組建居仁中學(xué)班主任專業(yè)化校本培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組;明確他們的分工細則。

2.制定詳盡培訓(xùn)方案、推進計劃、檢查評比細則和學(xué)習(xí)管理制度等。

二、培訓(xùn)過程

1.首先對全體班主任集中培訓(xùn)了與班主任工作密切相關(guān)的政策法規(guī)。如;<<中共中央國務(wù)院關(guān)于進一步加強和改進未成年人思想道德建設(shè)的若干意見>>、《黑龍江省進一步加強和改進中小學(xué)班主任工作的指導(dǎo)意見》,《班主任職責(zé)》,《公民道德素質(zhì)綱要》、<<教師法>>、《義務(wù)教育法》、《未成年人保護法》等政策、法律、法規(guī)等是十一部之多。

2.新時期、新形勢的教育理論、德育理論和方法。組織班主任認真學(xué)習(xí)進修校德育部下發(fā)的《班主任專業(yè)化發(fā)展理論學(xué)習(xí)與探究》資料、《班主任工作論壇》等專業(yè)資料等。

3.進行班主任素質(zhì)、能力、修養(yǎng)、心理健康教育的培訓(xùn)。集中組織班主任學(xué)習(xí)進修校德育部下發(fā)的《班主任專業(yè)化技能》學(xué)習(xí)資料和《班主任心理健康教育》培訓(xùn)資料等。

4.優(yōu)秀班集體的創(chuàng)建。組織優(yōu)秀班主任進行演講和論壇等交流活動,介紹自己《怎樣管好一個班》,《怎樣與同學(xué)和諧相處》,《怎樣做好學(xué)生心理教育》,《怎樣借助家長、社會的力量管好一個班》,《怎樣才能成為一個合格班主任》的形式并形成材料,總結(jié)經(jīng)驗,評出優(yōu)劣;將優(yōu)秀班主任成功的案例,推廣到全校。

三、培訓(xùn)方式:

1.充分利用骨干班主任的作用。

確立骨干先行,骨干帶頭,集中培訓(xùn)為重點,觀摩、典型發(fā)言、論壇為載體的形式。

2.確立德育科研課題立項等科研活動。

我校確立的德育科研課題是“班主任專業(yè)化能力的.研究”,組織全體班主任分別確立各自的研究對象,撰寫各階段總結(jié),總結(jié)出研究性報告并進行交流。

3.有效利用多媒體。

先后組織全體班主任觀看了北京市119中學(xué)優(yōu)秀班主任任小艾、東北知名教育家魏書生、黑龍江大學(xué)心理學(xué)教授李殿春、市教育研究院德育部主任郭德鳳、縣進修校德育部主任呂貴喜等德育專家講座的光盤,并要求人人寫出每次觀看的心得體會。

4.深入開展“五個一”活動

嚴格要求每位教師都確立一名名師為榜樣,要求在班主任論壇上說出所選擇對象的優(yōu)點和自己選擇其的理由。選擇一本適合自我發(fā)展的一本好書并撰寫出讀后感。人人確立一項科研課題,我校確立的德育科研課題是“班主任專業(yè)化能力的研究”,要求各班主任都有自己的子課題。人人都設(shè)計一節(jié)主題活動,幾年來我校結(jié)合德育實踐活動課開展此項活動,三年來取得了良好的教育教學(xué)效果,即培養(yǎng)了班主任的能力又鍛煉了學(xué)生的各方面能力。要求人人撰寫各項活動的心得體會、教育反思、教學(xué)故事等,每學(xué)期期末要求統(tǒng)一上交存檔。

5.建立健全班主任專業(yè)化發(fā)展個人檔案。學(xué)校為每名班主任教師都設(shè)有一個專門的檔案袋,內(nèi)設(shè)師德檔案、各項活動的心得體會、讀后感、觀后感、個人發(fā)展計劃、自檢報告等20項內(nèi)容。6.理論轉(zhuǎn)化為實際工作能力,深化主題實踐活動。自班主任培訓(xùn)三年來結(jié)合德育實踐活動,深化和實踐德育主體活動,針對農(nóng)村中小學(xué)流失生增加輟學(xué)率居高不下的局面,我校真翠萍老師設(shè)計的《沖出迷霧,走出厭學(xué)低谷》榮獲縣級特等獎,修改后的《厭學(xué)不再是我》榮獲市級一等獎。通過近一個月的評定我校肖紅英老師設(shè)計的《明榮辱、學(xué)做真人》被選送到縣里,通過聯(lián)評一舉榮獲市級一等獎。XX年我校結(jié)合十七屆二中全會提出的共創(chuàng)和諧社會的發(fā)展目標,我校結(jié)合實際,開展了爭創(chuàng)和諧班級、和諧師生、和諧校園等系列活動。李鳳蓮老師設(shè)計的《共創(chuàng)和諧、愛我班級》的德育實踐課脫穎而出,被我校選送至縣里,一舉榮獲市級一等獎,并成為賓縣第五屆德育實踐活動課示范引領(lǐng)課。

幾年來的我校德育實踐活動成果:

個人成果

時間順序出課人課題名稱等級1李學(xué)紅我們的歸宿是集體縣級2何秋影飛揚的青春縣級3真翠萍沖出迷霧,走出厭學(xué)低谷縣級厭學(xué)不再是我市級4肖紅英知榮辱學(xué)做真人市級5李鳳蓮愛我班級,共創(chuàng)和諧市級6劉淑紅戰(zhàn)勝挫折,把握人生縣級榮獲指導(dǎo)獎的教師有7名。集體成果:學(xué)校連續(xù)三年榮獲優(yōu)秀組織獎。從中不難看出自我校把班主任專業(yè)化培訓(xùn)與德育實踐活動課結(jié)合以來,出課水準由縣級全都躍居為市級水平。這充分說明此次班主任專業(yè)化培訓(xùn)真真正正鍛煉了班主任的能力尤其是設(shè)計主題活動方面。班主任專業(yè)化培訓(xùn)為班主任提供學(xué)習(xí)理論知識、實踐深化理論提供了舞臺。

班主任校本培訓(xùn)工作總結(jié)2

作為一名教師,不僅自己要有良好的讀書習(xí)慣,尤其也應(yīng)影響、教育學(xué)生培養(yǎng)良好的讀書習(xí)慣。讀書對我來說首先是一種愛好,其次是精神成長的重要方式。做了十幾年的讀者,也讀了很多書,我以為讀書的原動力應(yīng)來自于人的需求,無論我們把讀書的好處說得多么天花亂墜,如果不用心去讀,就勞而無獲。其實無論讀哪本書,只要走進去,就仿佛在享受一種精神旅程,每一本書都能帶你走很遠,在每一本書里都能找到一段自我。

校本培訓(xùn)期間,我了一些名人的讀書經(jīng)歷后,感觸更深。的確,這些建議使作為教師的我們有了更明確的方向,給了我們極大的幫助,它就象一盞指路明燈一樣。

《給教師的建議》這本書給了我們一個很好的建議:那就是讀書,每天不間斷地讀書,跟書籍結(jié)下終生的友誼。書中舉了一個例子:一天,一位老教師上了一堂非常精彩的公開課,她的風(fēng)采吸引了在場的所有老師。當(dāng)別人問她:“你花了多少時間來準備這節(jié)課”時,這位老教師說:“對這節(jié)課,我準備了一輩子,而且,對每一節(jié)課,我都是用終生的時間來準備的!”感動之余,我也豁然開朗。我們總在抱怨著時間的流逝如水似箭,可老天總是最公平的,它給我們每個人都是一天24小時,問題還是出在疲于應(yīng)付上,整天是事情在后面追著自己而沒有主動去做是事。

想想自己更是如此,做事急于“抱佛腳”。有時為了一節(jié)公開課,花了大量的時間在網(wǎng)上和雜志上搜索著相關(guān)的圖片和知識;有時為了寫一片論文也是絞盡腦汁,趴在電腦前浪費時間。想起來真是可悲!我想這就是平時不學(xué)習(xí),急來“抱佛腳”的后果。書中提到:“讀書是節(jié)約老師時間有效的方法之一。讀書不是為了應(yīng)付,而是出自內(nèi)心的需要和對知識的渴求!”試問,從古到今,哪位成功者不是“讀萬卷書,行萬里路”呢?俗話說:“活到了,學(xué)到老”,作為一名新時期的教師,我更應(yīng)當(dāng)主動地學(xué)習(xí)。因為只有不斷豐富自己的知識,才能學(xué)會創(chuàng)造性地使用教材,才能贏得自身的發(fā)展,這是作一個‘真正的教師’所不可缺的“精神底子”。

以前總是說要想給學(xué)生一杯水,教師必須有一桶水,可按現(xiàn)在的局面來看,一桶水是遠遠不夠用的。一個教師如果不繼續(xù)學(xué)習(xí),他將不能勝任教師這個工作。近一年來,在學(xué)習(xí)這一塊有了大進步,便覺得自己充實了許多,自信也增強了許多。所以教師必須要養(yǎng)成繼續(xù)學(xué)習(xí)的好習(xí)慣,給學(xué)生樹立學(xué)習(xí)的榜樣。教師不僅會寬容學(xué)生學(xué)習(xí)中的各種差錯,而且會鼓勵他們不必太在意那些差錯,讓孩子們學(xué)會從自己的差錯中獲得真知。所以作為班主任老師,我們應(yīng)該告訴學(xué)生:“學(xué)校就是這樣一個場所,每個人都可以嘗試錯誤,并從錯誤中學(xué)會正確。對于問題的理解,不同的角度,不同的經(jīng)歷,不同的立場,理解和感悟就不一樣。我們應(yīng)該敢于發(fā)表自己獨特新鮮的理解,千萬不能因為害怕出錯,害怕不是標準答案而默然,更不應(yīng)該為了迎合別人的意見而放棄自己的獨特見解。真正的學(xué)習(xí)不是生硬地記住一些死知識,而是學(xué)會發(fā)現(xiàn)和創(chuàng)造。”

但做好一件事,最難的是堅持,讀書的習(xí)慣,讀書活動的開展更是這樣。重要的是老師和學(xué)生要對讀書產(chǎn)生興趣,營造氣氛。所以本學(xué)期,在我的帶領(lǐng)和影響下,把讀書活動扎實的搞下去,為我和學(xué)生今后的成長培養(yǎng)良好的習(xí)慣。 班主任校本培訓(xùn)總結(jié)

教學(xué)是教師最本職的工作,校本培訓(xùn)的根本著力點就是提高受培訓(xùn)教師的師德素養(yǎng)和教育教學(xué)業(yè)務(wù)能力,為提高學(xué)校教育工作質(zhì)量奠定基礎(chǔ)。本學(xué)期,學(xué)校從教師規(guī)劃、班主任工作、新課程理念以及教育科研能力培養(yǎng)等諸多方面對全校教師進行了培訓(xùn),尤其是班主任培訓(xùn)內(nèi)容對我感觸也頗深,使我更清楚地理解到新時期要當(dāng)好一個合格的班主任努力方向,現(xiàn)將我的參訓(xùn)體會小結(jié)如下:

一、提高自身素質(zhì)

班主任的一言一行,對學(xué)生都會產(chǎn)生巨大的影響。必須不斷地學(xué)習(xí)有關(guān)知識,在實踐中總結(jié)經(jīng)驗,提高自身素質(zhì),才能嚴于律己,以身作則,在學(xué)生中樹立一個實實在在的榜樣。

二、班主任要走進學(xué)生的心靈

作為班主任是班級的組織者、教育者,所而做為一個班主任要善待每一個學(xué)生,做好與每一個學(xué)生的接觸,縮短師生間的心理距離,與學(xué)生“打成一片”。注意發(fā)現(xiàn)學(xué)生身上的優(yōu)點進行因材施教。對學(xué)生要注意語言分寸,多鼓勵學(xué)生,樹立學(xué)生的自信心做到你尊重他,他才會尊重你,才能搞好師生關(guān)系。

三、優(yōu)化班級管理

1.拓展大視野,確立大目標。

班主任應(yīng)教育學(xué)生開擴視野,經(jīng)常結(jié)合一些社會知識,讓學(xué)生有對自己未來的大目標,并從現(xiàn)在開始努力去奮斗。

2.注意培養(yǎng)能力和習(xí)慣。

班主任注意培養(yǎng)學(xué)生從小養(yǎng)成一個胸懷家庭、胸懷社會的心理,有一種外向性、獨立性、變化性、適應(yīng)性的社會態(tài)度。

3.提升做人的人格。

經(jīng)常鼓勵學(xué)生閱讀一些有關(guān)的課外書刊。勇于開拓,著眼于大文化、大問題,多讓學(xué)生學(xué)習(xí)一些研究性學(xué)習(xí)的論文,這樣學(xué)生的思維洞開,目光也高遠。

四、做一名成功的班主任

每一位班主任都希望成功,但是責(zé)任心獲得成功才是成功班主任的前提有了責(zé)任田,班主任就會全身心地投入到工作中,用自己的光和熱去照亮和溫暖著每一個學(xué)生的心靈。有了責(zé)任心班主任、在工作過程中就會想方設(shè)法克服困難最終使自己的事業(yè)成功。這樣才能當(dāng)好一名成功的班主任。

“問渠哪得清如許,為有源頭活水來”。學(xué)習(xí)是教師的終身必修課,在信息化時代,只有堅持不斷的學(xué)習(xí),才能適應(yīng)時代發(fā)展的需要而不致于落伍。校本培訓(xùn)與時俱進,從這些方面入手,重在指導(dǎo)教師學(xué)會學(xué)習(xí),提高教師的實際動手能力,使我們受益匪淺,在以后的時間里我會更加認真地參加校本培訓(xùn)。 班主任校本培訓(xùn)總結(jié)

經(jīng)過三天的培訓(xùn),使我受益匪淺。聽了幾位專家的報告,使我的視野開闊了許多,雖然感覺很累,還但是很值得的。

專家的出發(fā)點和高度就是比我們老師高。從他們的見解中我體會出三點:

第一,細節(jié)顯出教學(xué)的智慧。一句無心的話、一次不經(jīng)意的行為、一種慣常的態(tài)度……課堂教學(xué)中微不足道的細末之處,往往反映著教師的教學(xué)水平,折射著教師的教學(xué)思想,表達著教師的教學(xué)風(fēng)格,體現(xiàn)出一位教師的實力和功力。點滴的微末決定著教學(xué)的'成敗,絲毫的細節(jié)決定著課堂的效率與質(zhì)量。關(guān)注細節(jié),其實就是關(guān)注新課程的理念是否落實到位,就是關(guān)注教學(xué)行為能否根據(jù)新課程的要求重新塑造自我;關(guān)注細節(jié)就是追求教學(xué)的智慧;把握細節(jié),更是提升教師教學(xué)智慧的必經(jīng)之路。

第二,方法是思想的生長點。常言道:教學(xué)有法,教無定法,貴在得法。今天,我們的教育并不缺乏實踐者,我們?nèi)狈Φ氖窍蚋呔辰纭凹铀佟钡淖非笳摺=虒W(xué)活動永無止境,怎樣能以較小的投入獲得較高的教學(xué)效率呢?其實,并沒有捷徑。“熟生巧,巧生華”,在教學(xué)過程中,或許我們會有成功,或許我們會有失敗,但只要我們認真鉆研教材,挖掘教材,熱愛學(xué)生,苦心尋求激發(fā)學(xué)生興趣的手段,教學(xué)的趣味自然會生發(fā)出來,就能達到教學(xué)的理想境界。

第三,反思是前進的車輪。成長=經(jīng)驗+反思。這是波斯納關(guān)于教師成長的經(jīng)典公式。作為教師,如果只是讀書,教書,不寫作,不反思,不梳理自己的成敗得失,就不可能提升自己的教學(xué)理念。要使自己盡快成長焉起來,只有不斷反思,堅持寫教學(xué)后記或教學(xué)隨筆,這樣就更能使我們逐漸向?qū)<倚徒處熆繑n。

以上三點是我在培訓(xùn)期間的一點小感悟。總之,在這次素質(zhì)教育培訓(xùn)中,我感覺是成功的,有效的。專家就象手電筒,輻射出精華,照亮更多的教師,影響更多的學(xué)子,這使我們能培養(yǎng)出更多的優(yōu)秀人才,回報學(xué)校,回報社會。

在今后的教學(xué)工作中,我會吸取專家的精華,更加努力的向他們學(xué)習(xí),使自己的教學(xué)水平、業(yè)務(wù)水平更上一層樓。

班主任校本培訓(xùn)工作總結(jié)3

在20xx年5月21日,學(xué)校組織我們?nèi)=處熡^看了《田麗霞班主任工作法》。田麗霞教師的精彩演講,讓我們得到了精神上的振奮。她的報告繪聲繪色,案例具體,她就如何做好一個班主任,提出了獨特的見解和方法,給我留下了不可磨滅的印象。我仔細地在筆記本上記下了田麗霞老師的一段段精辟言論,同時也盡可能把田老師的話刻在心上。以下是我讀后的一些體會。

班主任要注意教育案例的積累。田老師的報告涉及大量的真實案例,她如數(shù)家珍,娓娓道來。透過送雨傘化解早戀;讓愛揭人短的同學(xué)當(dāng)班級宣傳員;“我最重要”的主題班會;田老師如何認識學(xué)生;撞書事件......這些案例的積累本身就是對班主任工作的深入反思。給我影響最深的是:田老師能蹲下身子和學(xué)生平等交流,換位思考,冷靜處理,那些案例很是感人,可見田老師也是生活中的有心人!班主任更要為人師表,應(yīng)在方方面面為學(xué)生做表率,事無巨細,很細微的小事可能對學(xué)生產(chǎn)生巨大的影響,甚至影響他們的一生。“用心才能看得見”。看不到細節(jié),或者不把細節(jié)當(dāng)回事的人,對工作缺乏認真的態(tài)度,對事情只能是敷衍了事.這種人無法把工作當(dāng)作一種樂趣,而只是當(dāng)作一種不得不受的.苦役。如果把人生比作一個金字塔,構(gòu)成金字塔塔基的,恰恰是他們所做的每一件小事及做事的細節(jié)。我們不要低估了孩子的評價,孩子的目光是最為清澈的。班主任的工作既要教學(xué)生知識,又要教學(xué)生做人的道理,還要教學(xué)生與學(xué)生相處的禮儀,更要教學(xué)生處理問題的能力。老師不是威嚴,需要不斷地接受新知識,作為學(xué)生的朋友,與學(xué)生同成長共進步,快樂每一天,和諧每一天,對自己對學(xué)生負責(zé)。作為教育工作者,我們面對的是個性鮮明的個體,我們在執(zhí)行教育制度的同時還應(yīng)該滲透創(chuàng)新意識和創(chuàng)造精神,以靈活多樣的教育手段引導(dǎo)性格各異的學(xué)生。

田老師還在班級的管理中提出了四個凝聚點:

1、紀律,

2、教師,

3、干部,

4、目標。關(guān)于紀律,田老師告訴我們要明確要求明明白白的講,要反反復(fù)復(fù)地抓,時時地提醒,提到就要做到。關(guān)于班主任要開好每一個班會,目標明確,任務(wù)具體,針對性強,不要無目的地亂講,同時班主任要做到5勤,即腿勤、眼勤、口勤、手勤、勤思考。只有這樣善于捕捉日常學(xué)習(xí)中的細節(jié),及時發(fā)現(xiàn)存在的問題,才能找出切合實際的解決辦法,并要注重發(fā)現(xiàn)學(xué)生的閃光點,多從陽光面入手調(diào)動孩子的表現(xiàn)欲和積極性。關(guān)于干部怎樣選拔,什么時候選舉,怎樣培養(yǎng),使用干部等方面也都做了較為精彩的論述。通常是在第一學(xué)期期中考試后進行民主選舉產(chǎn)生并幫助班干部樹立威信,指導(dǎo)干部開展工作。關(guān)于目標,對每一次閃光都給予肯定。給每一個同學(xué)更多的機會,讓孩子明確自己努力的目標,可以增強前進的動力。關(guān)注不同類型的孩子,一把鑰匙開一把鎖。班級目標中,教師的表揚是一種價值取向,讓學(xué)生大大方方做事,坦坦蕩蕩地做人。田老師這四個凝聚點,使我受益匪淺。

田老師的報告涉及了大量的案例,透過“送雨傘化解早戀”、“我最重要”的主題班會讓我看到了田老師教育方法的獨特之處,也可以看出田老師是一個善于思考的人。同時這些安全的積累也是對班主任工作的反思,作為一名班主任要注意教育案例的積累,從中總結(jié)出更加有效的教育方式方法。田老師還講到一個優(yōu)秀班主任必須做到三思而后行,思行結(jié)合,事

后反思,在做事之前需要進行周密的思考、計劃、安排,這就需要班主任對一些工作有預(yù)見性,見招拆招,才能更好地應(yīng)對各種難題,不致于東撞西撞。三思而后行是班主任工作的基本準則。因為我們工作的對象是不盡相同的個體,對于突發(fā)事件班主任要有處理這樣事情的能力,如果班主任忙亂的應(yīng)付,你在學(xué)生當(dāng)中的威信也就大打折扣,也就不能很好地開展工作,這是最能考驗班主任工作水平的。因此遇事覺著,多站在學(xué)生的角度思考問題,常蹲下來聽聽孩子們的心聲,努力將“大事化小,小事化無”,盡可能達到教育無痕,事情發(fā)生后,總結(jié)是必要的,只有在不斷地反思總結(jié)中才能提高自己。

今天,讓我們跟田老師學(xué)習(xí),如何做班主任,如何做好班主任,如何做一個學(xué)生滿意、家長滿意的好班主任。

班主任校本培訓(xùn)工作總結(jié)4

班主任校本培訓(xùn)總結(jié) 用現(xiàn)代教育思想和理念武裝班主任,是新時期班主任工作的迫切需要,是班主任校本培訓(xùn)的重要任務(wù)之一。為此在實施班主任校本培訓(xùn)時,我們堅持理論聯(lián)系實際,采用集體學(xué)習(xí)和個人自學(xué)相結(jié)合,輔導(dǎo)與研究相結(jié)合,交流與展示相結(jié)合等系列原則,現(xiàn)將培訓(xùn)工作簡單總結(jié)如下:

一、分層學(xué)習(xí),形成先進的教育理念

隨著課程改革的全面推行,教育的改革和發(fā)展又重新回歸到了“人”這個根本上來。班主任工作是研究人、教育人,且極富創(chuàng)造性的工作。面對著眾多的心靈海洋,面對著新事物、新問題的層出不窮,面對著新觀念的不斷涌現(xiàn),現(xiàn)有觀念的日益變化,站在學(xué)校、家庭、社會三者交織而成的教育網(wǎng)絡(luò)里,作為網(wǎng)絡(luò)人員的班主任,其工作的復(fù)雜性、重要性越來越顯現(xiàn)。傳統(tǒng)的管理型、經(jīng)驗型、操作型的班主任已經(jīng)很難適應(yīng)教育的發(fā)展現(xiàn)狀,“科學(xué)育人”更需要專業(yè)型、研究型的班主任。分層學(xué)習(xí),用先進的教育理念奠基,是促使年輕班主任快速成長的必要途徑。

1.聽講座

幾年來,我校定期以學(xué)校和年級為單位舉行班主任專題講座。講座的主要內(nèi)容包括:班集體建設(shè)理論,心理健康教育理論,新形勢下的德育研究,班主任工作研究方法,班主任自身素質(zhì)的提高等。以先進的教育理論和信息來充實班主任們的理論功底,提升他們的專業(yè)修養(yǎng),引領(lǐng)他們投入實踐和研究。此外,我們還先后選派了多名骨干班主任參加市級、區(qū)級班主任研修班的學(xué)習(xí)。

2.自學(xué)教育理論

學(xué)校每年都定閱《四川教育》、《教育導(dǎo)報》等多種教育報刊,要求教師每人定閱一種與班主任工作或所任學(xué)科有關(guān)的專業(yè)刊物,班主任定期抽出時間進行自學(xué)教育理論。幾年來,教師們在自主學(xué)習(xí)、相互探討與自我反思中不斷提高自身的理論素養(yǎng)和專業(yè)水平。

3.案例分析

我們在校園刊物《課改之窗》上開辟“班主任論壇”專欄,鼓勵班主任撰寫工作案例和論文。此外,我校每學(xué)期開展一次德育案例、論文的評比活動,并推薦優(yōu)秀論文和案例參加市、區(qū)級的論文、案例評比,為班主任搭建成果展示的平臺。據(jù)統(tǒng)計,我校班主任們通過對班級建設(shè)和管理的實踐、提煉,共撰寫積累了優(yōu)秀工作案例和論文20余篇,分別獲得了市、區(qū)德育論文、案例評比

一、二、三等獎。

二、活動體驗,激發(fā)教師的工作熱情

如果班主任想把自己的班隊集體建設(shè)成充滿活力、充滿溫情、充滿快樂的和諧大家庭,那么就必須引導(dǎo)每個孩子“動起來”。而我們認為,要讓孩子“動起來”,教師就要先“動起來”。可是“動什么?”“怎么動?”就是我們開展活動來培訓(xùn)班主任的內(nèi)容。

在我校的《班主任校本培訓(xùn)研究》中提出,如果你要引導(dǎo)學(xué)生投入到班隊的建設(shè)中去,那么最好的辦法就是老師也以平等的身份參與學(xué)生的民主選舉,做學(xué)生們的先行和表率。同樣的道理,如果班主任要引導(dǎo)孩子們開展實踐活動或社區(qū)公益勞動,那么最好的做法也是平等參與,但決不包辦代替,而是在關(guān)鍵時刻給予適當(dāng)?shù)狞c撥和幫助。

三、典型引路,促進培訓(xùn)交流

有了理論的支撐、活動的體驗,班主任的實踐操作就有了明確的任務(wù)和方向。在班主任校本培訓(xùn)過程中,我們充分挖掘我校班主任的實踐經(jīng)驗,組織開展經(jīng)驗交流活動。

當(dāng)然,一個學(xué)校內(nèi),幾十個班主任中,班主任工作實踐情況存在著個性差異,這種個性差異往往體現(xiàn)于理念上、方法上和實際效果上。為此,我們抓住理念先進、方法科學(xué)、實效良好的某一項班主任工作

或教育活動,組織全體班主任前往觀摩學(xué)習(xí)。比如班級環(huán)境布置有特點的(人文性),班級主題教育有特色的(有時代性、針對性),學(xué)生家長會開得有成效的(有交流、有輔導(dǎo)),如此等等實例均可成為觀摩內(nèi)容,讓班主任看一看、聽一聽、議一議,繼而結(jié)合班級實際,學(xué)人所長,結(jié)合自己的特色,開創(chuàng)出新的成功典型。

四、培訓(xùn)工作取得的成效

班主任校本培訓(xùn)工兒的認真實施、深入開展,有力促進了我校班主任隊伍素質(zhì)的提高,在全面實施以德育為核心,以培養(yǎng)創(chuàng)新精神和實踐能力為重點的素質(zhì)教育中發(fā)揮了積極作用。

1、班主任整體素質(zhì)得到提高

具體體現(xiàn)在以下幾方面:

(1)明確了工作的基點:愛心、責(zé)任感和科學(xué)態(tài)度。

(2)倡導(dǎo)了自己動手、張揚個性、適合發(fā)展。

(3) 領(lǐng)悟了工作要領(lǐng):教育時應(yīng)該充滿激情,反思時應(yīng)該沉著理性。

(4)樹立了終身學(xué)習(xí)、有效學(xué)習(xí)的意識。

班主任整體素質(zhì)的.提高為優(yōu)秀班主任的涌現(xiàn)打下了堅實的基礎(chǔ)。據(jù)統(tǒng)計,我校擔(dān)任過班主任教師中,有近20名曾獲得過校優(yōu)秀班主任、師德標兵、學(xué)生信得過好老師、骨干教師等稱號。有兩名教師先后榮獲過榮成市十佳班主任、榮成市優(yōu)秀班主任榮譽稱號,其中張云霞、徐丹、李紅麗老師就是班主任中的典型代表。她們教育理念先進,工作作風(fēng)民主,班級管理特色顯著,她們所帶班級班風(fēng)正、榮譽感強、進步快,已成為學(xué)生喜愛的大家庭。

2、班級建設(shè)和管理成效顯著

理論水平的提高和實踐經(jīng)驗的不斷豐富帶來了明顯的班級建設(shè)和管理的成效,據(jù)統(tǒng)計,現(xiàn)有22個班級中,大多數(shù)班級榮獲過學(xué)習(xí)優(yōu)勝班級、校文明集體、衛(wèi)生先進、廣播操評比優(yōu)勝等榮譽稱號。

3、完善校本培訓(xùn)教材

經(jīng)過幾年來的培訓(xùn),我們在此基礎(chǔ)上總結(jié)和提煉,逐步形成了我校的《班主任工作論文集》。現(xiàn)有的這兩部分資料是新班主任的實用工具書,體現(xiàn)了素質(zhì)教育背景下班主任工作的新特點和新要求,體現(xiàn)現(xiàn)代教育理論與新時期班主任工作實踐的結(jié)合,突出在現(xiàn)代教育理論指導(dǎo)下的班主任工作實踐操作性。

五、反思與展望

綜上所述,我校班主任校本培訓(xùn)工作取得了可喜的成果,我們也深深感到還有一些問題有待進一步探究解決,主要是:

1、幾年來班主任校本培訓(xùn)所面對的是班主任工作的共同性問題,諸如班主任工作的思想和理念問題,班主任日常工作的操作技能問題等。這僅能滿足班主任的一般性要求,而對于一個個班主任個體的特殊性要求估計得很少。班主任在其班主任工作實踐中也會體現(xiàn)出歌星傾向,比如:有的思想理念比較超前,而班主任工作的操作技能卻不如人意;有的班級管理能力很強,班級管理得不錯,而傳統(tǒng)理念的影響卻很深;有的對日常性工作處理的有條不紊,而對個別學(xué)生的教育效果不夠理想,如此等等。這里列舉的班主任問題一面正是需要通過班主任校本培訓(xùn)加以解決的問題,也是班主任的個體需求問題。這個問題需要在今后的班主任校本培訓(xùn)中認真研究。

2、校本培訓(xùn)要研究解決的一個重要問題是班主任校本培訓(xùn)的課程化。所謂課程化包含兩個方面,一是班主任校本培訓(xùn)必須事先制度化和系列化,二是班主任校本培訓(xùn)必須有教材內(nèi)容保障。三年來我校在這兩個方面做出了一定努力,但所取得的成果還不夠理想。

3、在加強和改進未成年人思想道德建設(shè)中,提倡人人都是德育工作者,為此如何讓班主任校本培訓(xùn)范圍延伸到其他任教老師,真正發(fā)揮班主任校本培訓(xùn)的內(nèi)涵發(fā)展,也是我們在實踐工作中面臨的難題。

面對困惑,我們要冷靜反思、善于總結(jié),我們知道經(jīng)驗和成果的取得來源于工作實踐。為此我們將在新形勢下,繼續(xù)以科研為先導(dǎo),不斷完善、充實和提高班主任校本培訓(xùn)內(nèi)容,充實、完善班主任校本培訓(xùn)教材,延伸拓展班主任校本培訓(xùn)的范圍;我們將在原有基礎(chǔ)上,更好地創(chuàng)建一支適應(yīng)現(xiàn)代化教育需求的敬業(yè)愛生、德才兼?zhèn)洹⒕哂鞋F(xiàn)代教育理念、教學(xué)能力和研究能力的班主任隊伍,更好地為學(xué)生的健康成長提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

班主任校本培訓(xùn)工作總結(jié)5

一學(xué)年來,班主任培訓(xùn)工作圍繞德育隊伍建設(shè)、溫馨班級創(chuàng)建和繼續(xù)開展“四個同行”為抓手開展工作,力求在工作及活動中依托常規(guī)、抓實細節(jié)、落實過程,促進隊伍的全面發(fā)展。現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

一、通過活動與制度建設(shè),促進隊伍提升

(1)加強以年級長和班主任為主的德育隊伍的建設(shè),繼續(xù)開展年級長、班主任的校本培訓(xùn),以創(chuàng)建“溫馨教室”活動為抓手,注重理論實踐相結(jié)合。本學(xué)期開展了區(qū)紅旗中隊的評選、區(qū)優(yōu)秀班主任評選等、骨干班主任培訓(xùn)、班主任主題教育方案設(shè)計評選、班主任工作手冊評選等活動,力求通過各種評選活動不斷提升我校年級長、班主任的整體管理水平。

(2)完善落實常規(guī)工作,要求每位班主任從常規(guī)細節(jié)入手,將制度化,人格化的管理運用到班級管理中,在開展教育活動中做到放手不放任,指導(dǎo)不包辦。

(3)完成了新老班主任的帶教工作,鼓勵青年教師虛心向帶教師傅學(xué)習(xí),同時開展了主題班會課匯報展示,主題班會教案設(shè)計評選活動,為青年教師盡快走向成熟搭建了平臺。

(4)結(jié)合我校的實際、營造人人都是德育工作者的氛圍,本學(xué)年在各教研組的協(xié)助支持下政教處精心組織籌建了12個校學(xué)生社團,并積極協(xié)助社團輔導(dǎo)老師開展了有益的社團活動,為豐富校園文化生活奠定了一定的基礎(chǔ)。

(5)進一步完善了學(xué)生干部培訓(xùn)制度,在團隊指導(dǎo)下組建了大隊部、宣傳部、體育部等學(xué)生自我管理的學(xué)生會,有效地加強了小干部和團員的工作積極性和工作能力,充分發(fā)揮他們的模范帶頭作用。

(6)指導(dǎo)班主任注重家校聯(lián)系,發(fā)揮家長指導(dǎo)委員會的作用。本學(xué)期繼續(xù)開辦家長學(xué)校,通過發(fā)放家長學(xué)習(xí)材料、召開家長指導(dǎo)委員會例會等來不斷提高家庭教育水平。同時完善與社區(qū)融合互動,爭取更廣泛的教育資源,推進家庭教育現(xiàn)代化工作,創(chuàng)建合格家長學(xué)校。

二、夯實常規(guī)工作,提升班主任隊伍的層次。

(1)不斷規(guī)范日常行規(guī)管理,加強學(xué)校規(guī)章制度的宣傳學(xué)習(xí),完善常規(guī)工作的督導(dǎo)、考核與反饋工作,每周兩操、衛(wèi)生、行規(guī)檢查問題及時反饋總結(jié),鼓勵和批評并重,倡導(dǎo)教育無小事的理念,鼓勵班主任做好日常的細節(jié)教育。

(2)利用午會課和班會課有計劃地開展衛(wèi)生、心理健康教育、法制安全教育、禁毒教育和網(wǎng)絡(luò)安全教育等專題教育,增強學(xué)生珍愛生命、注重生命質(zhì)量,樹立正確的人生觀和價值觀。

(3)結(jié)合迎奧運、抗震救災(zāi)等主題有計劃、班主任系統(tǒng)地設(shè)計各項教育活動內(nèi)容:學(xué)雷鋒活動中組織學(xué)生開展學(xué)禮儀、護綠、植樹等活動,同時開展了成長一加一幫困活動。以“迎奧運、塑形象、展風(fēng)采”為主題開展了奧運征文、班會評選等活動;五月以“抗震救災(zāi)”為主題開展了為災(zāi)區(qū)人民祈福募捐活動,同時召開了關(guān)愛身邊小伙伴的座談會,對家在災(zāi)區(qū)的學(xué)生進行集體心理疏導(dǎo),對重災(zāi)區(qū)的五名學(xué)生進行慰問。開展“關(guān)愛、誠信---做陽光少年主題活動,精心組織了六一兒童節(jié)表彰會聯(lián)歡、義賣、集體舞比賽和趣味集體游戲等系列活動,在活動中學(xué)生增強了自身管理能力,體驗到了獻出關(guān)愛的.快樂,感悟到了誠實守信美德的崇高。

(4)針對不同年級的特點組織中預(yù)年級開展了消防教育實踐活動;組織初一年級開展了“走進自然、關(guān)愛生命“社會實踐活動;組織初二年級開展了“邁入青春門,走好人生路”主題活動,通過活動推進“兩綱”落實,培養(yǎng)了學(xué)生良好的文明禮儀素養(yǎng)和行為規(guī)范。

(5)結(jié)合區(qū)“學(xué)禮儀、迎奧運、閔行青少年文明牽手行創(chuàng)建全國文明城區(qū)”主題,組織學(xué)生以社團為單位自制宣傳資料和宣傳標語,開展了“綠色奧運、綠色環(huán)保生活”、“護綠保潔”、“啄木鳥”行動、“節(jié)約能源”等系列主題活動,受到了社區(qū)居民的好評。

為期一年的班主任校本培訓(xùn)結(jié)束了,但是由于年級長、班主任隊伍比較年輕,工作經(jīng)驗和技巧比較欠缺,還有待進一步加強指導(dǎo)學(xué)習(xí);我校開展的一些德育教育活動有待于形成一定的系列性和特色性;對于學(xué)生的文明禮儀的規(guī)范教育要堅持常抓不懈,教育活動還有待于進一步提高實效性和功能性,所以我們?nèi)詫⒗^續(xù)做好班主任校本培訓(xùn)工作。

班主任校本培訓(xùn)工作總結(jié)6

依據(jù)教育局師訓(xùn)股教師培訓(xùn)方案,結(jié)合現(xiàn)在班主任工作的實際情況,20xx年我們新塘鎮(zhèn)教育辦開展了為期兩天的班主任校本培訓(xùn)。在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,經(jīng)過全體教師的共同努力,我們圓滿完成了此次校本培訓(xùn)任務(wù)。下面就班主任校本培訓(xùn)的有關(guān)事宜總結(jié)如下:

一、領(lǐng)導(dǎo)重視,目標明確

中心校領(lǐng)導(dǎo)對教師的校本培訓(xùn)工作非常重視,始終把培養(yǎng)建設(shè)一支高素質(zhì)的教師隊伍作為重點,把搞好教師的繼續(xù)教育工作作為中心工作來抓,提出了建設(shè)高素質(zhì)的教師隊伍,走科研興校之路的辦學(xué)思路。為了加強對校本培訓(xùn)的工作管理,成立了以鄭延林校長為組長,邊伯燕為副組長的校本培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組,下屬各學(xué)校正副校長、業(yè)務(wù)干部、教研組長、務(wù)實能干的骨干教師為成員。通過會議商討,制訂了切實可行的班主任校本培訓(xùn)計劃,列出培訓(xùn)對象、內(nèi)容、時間、形式,及早將計劃下發(fā)公布,使培訓(xùn)明確有序,保障培訓(xùn)進展順利。

二、嚴格要求,認真組織

1、校本培訓(xùn)前10月份召開培訓(xùn)小組成員及各校負責(zé)人會議,按照校本培訓(xùn)的計劃,將培訓(xùn)內(nèi)容、授課講師、各小組成員及各校負責(zé)人分管的具體工作落實到位。培訓(xùn)內(nèi)容確定為四個專題:班主任的性質(zhì)和作用;班主任應(yīng)做好哪些工作;怎樣處理好學(xué)校、師生三者關(guān)系;優(yōu)秀班主任介紹。培訓(xùn)形式特別:其一、培訓(xùn)主講教師是本教育辦教師,他們均有著豐富的班主任工作經(jīng)驗(鄧云桂、李峰、羅慧、陳業(yè)偉、陳文輝),要求這幾位老師寫出授課稿,制作課件,制定一份試卷。其二、由于新塘鎮(zhèn)教育辦人數(shù)多,受場地限制,所以以片為單位進行培訓(xùn),分片管理。

2、校本培訓(xùn)中12月7日和12月8日班主任校本培訓(xùn)如期舉行,中心校領(lǐng)導(dǎo)親自參加,各片負責(zé)人各司其職,組織老師簽到、就坐,有個別老師沒有按時到會的,忙打電話聯(lián)系。老師們到齊后集中聽講座,記筆記,談心得,整個培訓(xùn)過程井然有序,氣氛活潑而又熱烈。在培訓(xùn)中,主講教師對講課內(nèi)容的學(xué)習(xí)重點和知識要點都作詳細講解,并能深入淺出的舉例加以說明,同時有專人對每位學(xué)員的出勤與學(xué)習(xí)情況作專門記錄;而老師也能認真聽課、積極討論、詳細做好聽課筆記和修正作業(yè)。老師們思想上又進一步認識到班主任工作的重要性,明白了班主任“育人”的工作性質(zhì),走出單純“教書”的誤區(qū)。最后,老師們參加了班主任培訓(xùn)的測試,測試題有填空題、選擇題、簡答題、論述題,老師們利用培訓(xùn)所學(xué),結(jié)合自己工作實踐,交上了一份滿意的答卷。

3、校本培訓(xùn)后

①、為使校本培訓(xùn)逐漸走上規(guī)范化、制度化,按照縣教育局的.要求,我們根據(jù)每位老師的出勤率、學(xué)習(xí)記錄、考核成績等實際情況評定最終繼續(xù)教育學(xué)分。

②、學(xué)習(xí)完后,每人交一份培訓(xùn)心得,感受最深的老師在學(xué)校教研活動時匯報,與全校老師交流、探討,使此次班主任校本培訓(xùn)意義延伸到老師們平時的日常班級管理工作中,全體教師真正體會到培訓(xùn)給自己帶來了實惠,體會到學(xué)有所用的價值。

③建立校本培訓(xùn)檔案。校本培訓(xùn)檔案資料包括培訓(xùn)計劃和實施方案、培訓(xùn)教材、培訓(xùn)記錄、考勤記錄、考核成績、培訓(xùn)總結(jié)等有關(guān)材料。這樣全體教師充分認識進行校本培訓(xùn)的重要性,不把培訓(xùn)當(dāng)成一種負擔(dān),應(yīng)付了事,真正從中學(xué)到教學(xué)理論和技能。

三、經(jīng)費投入

學(xué)校為校本培訓(xùn)專設(shè)培訓(xùn)經(jīng)費投入項目,確保校本培訓(xùn)工作的順利開展。此次校本培訓(xùn)共花費2800元,包括講師費、命題費、閱卷登分費、組織考勤費、資料費等。

四、存在的問題:

問題是我們前進的動力,只有發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,才能使我們邁向成功。

1、我們在開展活動時,有個別教師出現(xiàn)應(yīng)付了事的現(xiàn)象,沒有認真對待。

2、校本培訓(xùn)力量薄弱,缺少力度,需加強對特殊教育針對性。

3、不同層次的教師給培訓(xùn)帶來了難度。

校本培訓(xùn)工作是一項任重而道遠的工作,在這條路途中,我們要有勇往直前的精神,披荊斬棘。相信,在縣局師訓(xùn)股領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在中心校全體教師的努力下,我校的校本培訓(xùn)會再上一層樓。

班主任校本培訓(xùn)工作總結(jié)7

我們興寧市第一小學(xué)作為廣東省一級學(xué)校,先后被評為“廣東省第三批現(xiàn)代教育技術(shù)示范學(xué)校”、“廣東省校本培訓(xùn)示范校”,學(xué)校人數(shù)眾多,學(xué)校管理工作紛繁復(fù)雜,作為學(xué)校班級工作的組織者和引導(dǎo)者,班主任管理工作的好壞,將直接影響著學(xué)校的教育教學(xué)。目前,我們學(xué)校共有班主任47位。其中中青年班主任居多,女班主任所占比例更是高達91%,一些年輕教師從事班主任工作年限較短,再加上隨著新課程改革的不斷深入,學(xué)生的各種需求不斷增加,導(dǎo)致班主任工作中新情況、新問題不斷涌現(xiàn),班主任普遍感到工作越來越難做,壓力也越來越大,急需加強理論、經(jīng)驗的學(xué)習(xí)和積累。針對實際,我校開展了促進班主任專業(yè)化成長的系列校本培訓(xùn)活動,致力于培養(yǎng)一批面向?qū)嵺`,注重積累實踐經(jīng)驗,能切實解決實際問題的研究者,建設(shè)一支成熟、穩(wěn)定而又經(jīng)驗豐富的班主任隊伍,全面促進我校德育工作的發(fā)展,現(xiàn)將近年來班主任校本培訓(xùn)工作總結(jié)如下:

一、領(lǐng)導(dǎo)重視,長遠規(guī)劃

1.端正思想,明確理念,確立工作思路

(1)圍繞核心,明確“自主創(chuàng)新”的培訓(xùn)理念新課程的實施對教師提出了較高的要求,特別強調(diào)教師的自主創(chuàng)新能力。我校確立了“自主創(chuàng)新”的班主任校本培訓(xùn)理念:在校本培訓(xùn)中以“教師要成為校本培訓(xùn)的主人”為指導(dǎo)思想,既充分考慮教師的個體差異,又采取多種措施充分調(diào)動教師參與培訓(xùn)的積極主動性,積極營造有利于教師創(chuàng)新的氛圍,鼓勵教師在培訓(xùn)中創(chuàng)新。

(2)透析校情,確立了“面向全體分層推進”的培訓(xùn)思路面對新課程的新挑戰(zhàn),教師必須不斷更新知識,豐富內(nèi)涵,以適應(yīng)教育改革和時代發(fā)展的需要。我們將教師的觀念轉(zhuǎn)變、專業(yè)能力的提高定為校本培訓(xùn)的主攻方向。隨著學(xué)校辦學(xué)規(guī)模的不斷擴大,一部分青年教師進入學(xué)校,他們普遍缺乏教育教學(xué)理論和實踐經(jīng)驗。為此,我們從實際出發(fā),確立了“面向全體、分層推進”的培訓(xùn)思路。

(3)以校為本,確定培訓(xùn)原則全員參與性的原則,因人而異的原則,與時俱進的原則,培訓(xùn)形式多樣性的原則,主動性的原則,校本培訓(xùn)與教研活動相結(jié)合的原則。

2.職責(zé)明確,促進培訓(xùn)發(fā)展

為了加強校本培訓(xùn)的領(lǐng)導(dǎo)與管理,使培訓(xùn)工作真正收到實效,我們成立了班主任校本培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由校長擔(dān)任組長,由德育處正、副主任、學(xué)校德育教研組長及各年級組長、學(xué)校骨干班主任組成成員。領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)制定學(xué)校校本培訓(xùn)工作的長遠規(guī)劃和學(xué)期工作計劃,并制定校本培訓(xùn)的相關(guān)制度,負責(zé)聘請校外輔導(dǎo)教師,并及時做好校本研修工作階段性小結(jié)與及相關(guān)材料的收集。

學(xué)校制定切實可行的班主任校本培訓(xùn)計劃,并落實到個人,要求每位班主任有個人的學(xué)習(xí)培訓(xùn)計劃,并要求做到認真反思,及時總結(jié),督促工作落實扎實有效。

二、制定措施,強化管理

1.完善制度,管理規(guī)范

學(xué)校健全完善了班主任校本培訓(xùn)的制度。如《教師繼續(xù)教育管理規(guī)定》《班主任校本培訓(xùn)的獎懲規(guī)定》《班主任校本培訓(xùn)考核細則》《班主任校本培訓(xùn)考勤制度》等。學(xué)校還制定了校本培訓(xùn)工作的實施方案,并進行了有階段性計劃和總結(jié)。

2.措施得當(dāng),保障全面

一是保證培訓(xùn)時間,利用科組教研組活動、學(xué)校例會或德育交流會議進行班主任專題培訓(xùn),每次培訓(xùn)都有主題、有內(nèi)容、有記錄、有檢查、有評價,保證培訓(xùn)的實效。

二是建立行之有效的培訓(xùn)模式,并指導(dǎo)組織實施。通過培養(yǎng)校本培訓(xùn)的骨干力量,發(fā)揮他們在校本培訓(xùn)中的骨干、帶頭和輻射作用。

三是注重對培訓(xùn)檔案資料的整理。按照班主任校本培訓(xùn)的要求建立培訓(xùn)檔案,將教師個人的教學(xué)論文、自學(xué)筆記、案例設(shè)計、課題成果、班主任榮譽等原始材料以及學(xué)校對教師參加培訓(xùn)前的調(diào)查、各項培訓(xùn)內(nèi)容的考核情況進行登記并裝入培訓(xùn)檔案。

四是制定激勵措施,把班主任校本培訓(xùn)的結(jié)果與教師考核、評優(yōu)評先等工作結(jié)合起來,如“先進備課組”、“文明班級”、“優(yōu)秀班主任”等評選工作結(jié)合起來。

五是對校本培訓(xùn)工作要做到人人重視,尤其是分管領(lǐng)導(dǎo)要做到層層管理,確保實效性。學(xué)校為校本培訓(xùn)專設(shè)培訓(xùn)經(jīng)費投入項目,確保校本培訓(xùn)經(jīng)費的落實

三、面向全體,全員培訓(xùn)

(一)開展以“師德師風(fēng)建設(shè)”為中心的教師職業(yè)道德培訓(xùn)

針對當(dāng)前部分教師存在的職業(yè)倦怠、奉獻意識淡薄、境界不高的現(xiàn)象,我們開展以“我愛我校,我愛我生”為中心的班主任職業(yè)道德教育培訓(xùn)。首先開展了教育法律法規(guī)的學(xué)習(xí):組織班主任學(xué)習(xí)《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》、《義務(wù)教育法》等教育教學(xué)法規(guī),樹立依法執(zhí)教、依法施教的意識。其次,充分發(fā)揮身邊榜樣的激勵作用,組織班主任學(xué)習(xí)退休老教師的先進感人事跡,開展班主任經(jīng)驗交流活動,撰寫德育論文,從而提高了班主任的職業(yè)道德水平。

(二)開展“自主創(chuàng)新,做科研型教師”的班主任校本培訓(xùn)針對教師在當(dāng)前的形勢下,不愿學(xué)習(xí)、不肯深入,我們提出了做“自主創(chuàng)新,做科研型的教師”為主題的班主任校本培訓(xùn)的理念,做到“兩結(jié)合”:學(xué)習(xí)理論與育人實踐相結(jié)合,指導(dǎo)與案例分析相結(jié)合;“三落實”:落實主題、落實人員、落實時間,促進校本科研的實效。

一、以理引行,向?qū)I(yè)縱深挺進

理論轉(zhuǎn)化為先進的教學(xué)行為稱之為提升。各班主任以班級為陣地,通過學(xué)習(xí)班主任工作系列從書,如《小學(xué)班主任常見問題與解決策略》《學(xué)生問題行為的識別與分析》等,運用有關(guān)教育理論和知識技能,以自己與學(xué)生為研究的對象,圍繞研究專題,結(jié)合實驗情況進行學(xué)習(xí)、消化、實踐、反思、總結(jié)經(jīng)驗,發(fā)現(xiàn)新問題,整理心得體會,撰寫個案,論文,提出新的安排,以此來提高班主任的工作能力和研究能力。在此基礎(chǔ)上,我們以集體研修為主要形式,以校際聯(lián)動為紐帶,通過口頭的、書面的、現(xiàn)場的交流,利用好年級組長與班主任之間、班主任與德育負責(zé)老師之間的溝通,逐步達成一致共識后再實踐,再反思,提出班主任工作中的不足之處,需要提升的問題,如“課題的研究”“心理輔導(dǎo)案例的分析”“論文的撰寫”“主題班隊課的落實”等等問題。在此基礎(chǔ)上,我們力促班主任思維碰撞,取長補短,集思廣益,實現(xiàn)由理論——實踐——認識的飛躍,使認識超越現(xiàn)實,超越自我,使經(jīng)驗上升為理論,使理論升華為行動。實現(xiàn)我校真正意義上的班主任專業(yè)化、縱深化挺進。 2.培訓(xùn)學(xué)習(xí),拓展教育渠道

為有效地解決我們在反思中,培訓(xùn)中存在的問題,我們還組織了一部分骨干班主任帶著問題參與不同級別的培訓(xùn)和進修。如李萬青老師參加了梅州市骨干班主任教師培訓(xùn),羅紅、溫利娟、何宇文等20多位老師參加梅州市的心理健康c證培訓(xùn);集中組織班主任進行因特爾未來教育中級技能培訓(xùn)等。定期進行全校、校際中隊觀摩、德育研討交流活動等等,通過各種形式的培訓(xùn)學(xué)習(xí),提高了我們班主任老師的專業(yè)理論水平,開闊了班主任的教育視野。 3.專家引領(lǐng),提高科研能力

針對在培訓(xùn)之前,學(xué)校對班主任的調(diào)查了解及他們自己的反思,在這一階段的培訓(xùn)中我們組織老師觀看了系列光盤,聆聽了退休老教師羅偉源老師的《在班級管理中尋找幸福的空間》,市法制局、法院等領(lǐng)導(dǎo)主持的《法制安全教育講座》,嘉應(yīng)學(xué)院心理咨詢中心梁芹生老師主講的《學(xué)生問題行為的識別與分析》 《心理咨詢概述》,何福炬校長的《小學(xué)教師的專業(yè)化成長》《新形勢下家長會如何召開》,陳桂英老師的《青春期生理衛(wèi)生》等等的培訓(xùn)指導(dǎo),鼓勵教師理論結(jié)合實際,解決教育教學(xué)中的各種問題,并及時總結(jié)積累,如撰寫德育論文,從而大大地提高了班主任的科研水平。 4.觀摩實踐,提升教學(xué)能力

我們圍繞教育教學(xué)實踐中遇到的問題,組織全校班主任老師進行學(xué)生個案分析研討會,開展中隊會的.觀摩研討活動。經(jīng)過近2年次的班主任培訓(xùn),我們的班主任不斷地積累現(xiàn)代教育理論,以活動為載體運用于實踐,舉行了多次中隊觀摩課,如羅平老師老師的《交通安全記心中》,何海霞老師的《常懷感恩之心》、清梅老師的《文明禮儀伴我行》,吳冠萍老師的《保護環(huán)境從我做起》等。各執(zhí)教老師均能能根據(jù)本班的實際進行設(shè)計,將校本培訓(xùn)的相關(guān)理論融會貫通,指導(dǎo)實踐。如何海霞老師任教的是畢業(yè)班六(3)班的學(xué)生,因為他們面臨離畢業(yè),為表達自己對母校、對老師的深深眷戀以及對父母辛勤哺育的感激,從而設(shè)計了“走進母親踐行感恩”“贊美母校感謝師恩”兩個場面,并將家長、老師邀請到了現(xiàn)場,形象生動、主題深入,使學(xué)生深受教育,深受家長好評。學(xué)校還以次為契機,帶領(lǐng)學(xué)生到市福利院開展了“學(xué)習(xí)雷鋒感恩社會”的活動,此外,學(xué)校還針對各種突發(fā)事件組織班主任老師進行了應(yīng)急知識培訓(xùn),開展了如地震、消防應(yīng)急避險疏散演練等活動,收到了良好效果。

(三)整合學(xué)科資源,進行現(xiàn)代信息技術(shù)培訓(xùn)

為促進現(xiàn)代信息技術(shù)與學(xué)科課程的有效整合,學(xué)校組織老師進行了因特爾未來教育培訓(xùn),帶領(lǐng)老師進行了基本的課件制作及網(wǎng)頁制作培訓(xùn),積極創(chuàng)造條件,充分利用廣州三學(xué)苑網(wǎng)校上提供的班級網(wǎng)頁制作的模板,計劃由學(xué)校的計算機老師羅宇微老師對全校老師、尤其是班主任進行培訓(xùn),要求班主任有網(wǎng)頁,在校園網(wǎng)上有自己中隊的空間,并且與校園網(wǎng)進行鏈接。次外,學(xué)校還針對“校訊通管理”等項目對全校班主任進行全員培訓(xùn)。

(四)以關(guān)注學(xué)生心理健康為切入點,開展班主任校本培訓(xùn)

我們?yōu)槊课话嘀魅翁峁┝恕栋嘀魅喂ぷ鹘?jīng)驗》,還邀請了專家進行專題講座:梁芹生老師主講的《學(xué)生問題行為的識別與分析》 《心理咨詢概述》,孫有福老師的《心理健康教育指導(dǎo)——方法總比問題多》,周麗君老師的《教師心理與良好的教師行為》,祝捷老師的《心理輔導(dǎo)案例的撰寫格式與要求》、《走進心靈沼澤》。學(xué)校德育處還特地設(shè)立了“心理咨詢室”,制定了心理輔導(dǎo)原則,有效地疏通了學(xué)生的許多心理問題,還鼓勵廣大班主任學(xué)習(xí)兒童心理著作,研究兒童心理,到現(xiàn)在為此已有20多位老師參加了梅州市心理健康教育c證專業(yè)培訓(xùn)。

四、校本培訓(xùn),喜結(jié)碩果

1.教育教學(xué)理念轉(zhuǎn)變

(1)思想觀念的轉(zhuǎn)變。采取各種形式從培訓(xùn)的意義、目的、形式、任務(wù)等方面進行宣傳,使教師加深了對校本培訓(xùn)工作的理解,明確校本培訓(xùn)工作的重要性,增強教師參加學(xué)校組織的一切培訓(xùn)活動的積極性和自覺性,進一步提高教師校本科研的水平。牢固樹立“工作學(xué)習(xí)化,學(xué)習(xí)工作化”的觀念,建立“人人學(xué)習(xí),時時學(xué)習(xí),終身學(xué)習(xí)”的思想,以適應(yīng)學(xué)習(xí)型社會的需要。

(2)育人觀念的轉(zhuǎn)變。隨著時代的發(fā)展,教育改革的不斷深入,教師的育人觀念也應(yīng)隨之轉(zhuǎn)變。在校本培訓(xùn)工作中,學(xué)校把教育觀念的轉(zhuǎn)變作為首要的任務(wù)來抓,通過組織班主任聽德育講座,開展班主任專題論壇等,讓班主任的育人觀念發(fā)生根本性的變化。

2.教學(xué)科研能力增強

通過班主任校本培訓(xùn),我們培養(yǎng)和造就了一大批骨干教師。我校現(xiàn)有廣東省德育骨干教師教師1人,市級名班主任培養(yǎng)對象3人。xx年以來,教師積極撰寫德育論文,在省、市各級德育論文評比、優(yōu)秀課例評比中屢獲佳績:如刁龍中老師撰寫的《中小學(xué)心理健康教育》,何宇文老師的《淺談小學(xué)生的心理健康教育》、羅紅老師的《德育要重視學(xué)生的思想健康》、李明麗老師的《論新時期德育工作中教師個體素質(zhì)的重要性》及課例《拒絕誘惑》,張娟娟老師的《讓愛心撐起一片藍天》榮獲省二、三等獎,王美紅老師的《班主任?班干部?班集體》,何宇文老師的《以身立教為人師表》榮獲市二、三等獎,多篇教師論文在《當(dāng)代教育教學(xué)雜志》《梅州教育》等省、市專業(yè)書刊發(fā)表。

3.教師專業(yè)成長迅速

通過班主任專業(yè)化成長校本培訓(xùn),20xx年至20xx年期間,我校曾艷麗老師、石巧苑、曾瑤、丘智玲等老師已經(jīng)順利通過教育部“知行中國——中小學(xué)班主任教師培訓(xùn)”,其中曾艷麗老師還參加了教育部班主任骨干教師培訓(xùn)班并被聘為教育部“知行中國——中小學(xué)班主任教師培訓(xùn)”班級輔導(dǎo)與管理教師,李明麗、何宇文老師榮獲梅州市班主任技能大賽三等獎,何宇文、曾艷麗、吳冠平老師先后榮獲興寧市“班主任專業(yè)技能大賽”

一、二等獎,張娟娟老師榮獲“興寧市真情關(guān)愛學(xué)生演講大賽一等獎”,學(xué)校還經(jīng)常組織骨干班主任進行專題經(jīng)驗報告會,充分發(fā)揮了他們的輻射示范作用。

五、存在的問題及努力的方向:

(一)存在的問題

1.學(xué)校現(xiàn)有的圖書以及網(wǎng)絡(luò)設(shè)施等不夠完善,不能完全適應(yīng)班主任培訓(xùn)的實施要求,教師閱讀量不足,了解先進理念途徑偏少,影響班主任素質(zhì)的提高。

2.學(xué)校對班主任校本培訓(xùn)的相關(guān)材料收集整理不夠規(guī)范和及時。

(二)努力方向

1.以本次班主任專業(yè)化培訓(xùn)為起點,在以后的培訓(xùn)當(dāng)中繼續(xù)確保四個到位,即組織到位、措施到位、人員到位、激勵到位。

2.認證搞好培訓(xùn)檔案的收集、整理工作。

3.激勵先進,鼓勵后進,交流經(jīng)驗,進一步將培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化為實效,切實把參加校本培訓(xùn)的班主任們學(xué)到的東西落到實處。

總而言之,班主任系列校本培訓(xùn)活動,給學(xué)校發(fā)展注入了無限生機與活力,有效地促進了我校班主任地專業(yè)化成長。我們將一如既往繼續(xù)把班主任專業(yè)化校本培訓(xùn)這個大課題做下去,繼續(xù)以“立足校本,整體推進,全面提高”作為工作目標,努力實現(xiàn)班主任工作的科學(xué)化、規(guī)范化,使班主任的工作有新思想、新理論、新方法、新技能,為構(gòu)建我校創(chuàng)新型專業(yè)化的班主任隊伍而努力奮斗。

班主任校本培訓(xùn)工作總結(jié)8

班主任的工作是培養(yǎng)人、教育人塑造人的工作。班主任的工作要跟上時代,是德育工作者的生命活力所在,他應(yīng)該是一個不斷進取的過程。一直以來,我們把班主任稱為德育工作者,它主要是反映班主任的主要工作內(nèi)容是對學(xué)生進行道德教育、思想政治教育、紀律教育等。為了切實提高班主任的整體素質(zhì)和管理能力,提高我校班主任的專業(yè)素養(yǎng)和履行班主任工作職責(zé)的能力,建設(shè)一支高素質(zhì)的班主任隊伍,充分發(fā)揮在學(xué)校整體工作中的重要作用。以下是對班主任培訓(xùn)工作的總結(jié):

一、領(lǐng)導(dǎo)重視,認真組織

班主任培訓(xùn)由帥本威校長統(tǒng)一管理、組織和安排,所有老師參加培訓(xùn)。培訓(xùn)通過學(xué)習(xí)、反思、實踐訓(xùn)練、經(jīng)驗交流的培訓(xùn)模式形式開展。培訓(xùn)活動在校領(lǐng)導(dǎo)指揮下,在政教處的認真組織、參訓(xùn)班主任的'共同努力下,取得了良好的效果,達到了預(yù)期的目標。

二、制定方案,及時培訓(xùn)

根據(jù)縣局文件精神,制定了我校班主任培訓(xùn)計劃及方案,首先對班主任培訓(xùn)對象、目的、內(nèi)容、組織管理、考核做了明確要求,并列出了培訓(xùn)時間安排表。

其次是培訓(xùn)內(nèi)容。本次班主任培訓(xùn)在按照縣局文件要求的基礎(chǔ)上,創(chuàng)新的圍繞班級德育、養(yǎng)成教育、安全教育做了詳細安排,安排了參培班主任老師做了交流,讓大家分享優(yōu)秀班主任的班務(wù)工作經(jīng)驗。

培訓(xùn)中得到了全體老師的普遍歡迎和認同。探討在教育教學(xué)過程中自己的班主任工作經(jīng)驗。這些經(jīng)驗交流給年輕班主任很大的幫助,為大家在今后的班主任工作中打下良好的基礎(chǔ)。

優(yōu)秀班主任們依據(jù)所學(xué)知識,結(jié)合自己的班級工作經(jīng)驗,圍繞本次培訓(xùn)主題,進行深入淺出的講解。所談觀點鮮明,經(jīng)驗鮮活,可操作性強,可學(xué)性強;體現(xiàn)了理論與實踐的結(jié)合、案例分析與提升的結(jié)合;使培訓(xùn)人員獲得了大量豐富而有價值的信息,重新認識了班主任工作的意義。通過交流學(xué)習(xí),廣大班主任在吸收其工作經(jīng)驗的同時,極大的開闊了視野,激發(fā)了靈感,啟迪了智慧,也堅定了班主任工作的信心。

三、精心準備,統(tǒng)籌安排

領(lǐng)導(dǎo)高度重視班主任培訓(xùn)工作,強調(diào)要建立班主任崗位制度,凡是擔(dān)任中小學(xué)班主任工作的教師必須接受專業(yè)培訓(xùn),培訓(xùn)旨在全面提高班主任整體素質(zhì),提高班主任履行工作職責(zé)的能力。由我校優(yōu)秀班主任丁娥組織培訓(xùn),確保所有班主任全員參加。

由于培訓(xùn)針對性和目的性強,要求明確具體,方案切實可行,因此成效顯著,主要體現(xiàn)一下幾個方面:

(1)對班主任工作重要性的認識上有了較大的提高;

(2)班主任的理念和方法得到很大的提升;

(3)對做好班主任工作信心更足了;

(4)培訓(xùn)的形式和培訓(xùn)的質(zhì)量獲得了普遍的認可。

總而言之,此次培訓(xùn)使使全體班主任提高了思想認識和政治覺悟,增強了從事

班主任工作的責(zé)任感和使命感,提高了教育理論修養(yǎng)和管理班級工作的專業(yè)水平,開闊了視野,拓寬了思想,明確了下一步工作方向。

四、今后努力方向

1.加強對班級工作的長遠思考,內(nèi)容和措施還待創(chuàng)新,要結(jié)合現(xiàn)在班級工作的特點,對解決班級成長和發(fā)展等問題進行深入探討。

2.培訓(xùn)班主任的工作還要注重可持續(xù)性,對培訓(xùn)開展和指導(dǎo)有待進一步探索。

第三篇:班主任校本培訓(xùn)材料

班主任校本培訓(xùn)材料

一、班主任的職責(zé)

1、班主任是學(xué)生健康和諧的指導(dǎo)者。

每個兒童,自從入學(xué)的第一天起,就是在老師,特別是班主任的精心教育培養(yǎng)下逐漸成長起來的。班主任負責(zé)學(xué)生成長的各個方面的工作,學(xué)生的德、智、體、美以及其它方面的教育工作都要由班主任參加和實施,這是其他課任教師所無法取代的。兒童正處于身體、長知識和形成品德的初始時期,他們?nèi)狈χR和經(jīng)驗,辨別是非的能力差,容易受到社會不良因素的影響,這就特別需要教育和指引。班主任由于對全班學(xué)生的思想、學(xué)習(xí)、生活、健康等方面都要負責(zé),又因為和家長長期相處,對學(xué)生的特點和成長等情況比較了解,所以能針對每一個學(xué)生的具體情況進行教育和引導(dǎo),及時指明努力的方向,成為學(xué)生健康和諧發(fā)展的領(lǐng)路人。

2、班主任是班級集體的組織者。

一個班由幾十名學(xué)生組成,他們各具特點,有著不同的要求和發(fā)展的可能性,班主任必須將他們組織起來,形成一個班級學(xué)生集體,既保證學(xué)校工作的順利實施,又通過開展豐富多彩的班級活動,使每個學(xué)生得到個性的發(fā)展。每個班都配有多科教師,也需要班主任在班級教師集體中充分發(fā)揮協(xié)調(diào)、聯(lián)系的紐帶作用。同時,班級家長集體,如何讓他們發(fā)揮最大的積極作用,也需要班主任協(xié)調(diào)。

3、班主任是教育過程中對學(xué)生教育最全面和影響最深刻的教育者。

主要對學(xué)生進行思想品德教育,指導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí),關(guān)心學(xué)生生活的身體健康,對學(xué)生進行審美教育,協(xié)助科任教師搞好勞動技術(shù)教育。

二、班主任工作的內(nèi)容

1、健全班級組織。包括學(xué)生集體,班級教師集體,班級家長集體,少先隊集體。

2、搞好班級管理。班級管理是指班主任對學(xué)生的品德、學(xué)習(xí)、體育衛(wèi)生、勞動、生活等工作的管理。其中心內(nèi)容是班級常規(guī)管理工作,包括班級工作計劃、總結(jié)、班級檔案、班務(wù)日志、班級學(xué)習(xí)制度、班級德育工作、班級體育衛(wèi)生制度、班級勞動制度、學(xué)生操行的評定和學(xué)生優(yōu)秀的評選活動。

3、指導(dǎo)班級活動。班級活動是在班主任的指導(dǎo)下由學(xué)生自己組織的、為實現(xiàn)班級教育目標而舉行的各種教育活動,包括學(xué)習(xí)活動、團隊活動、節(jié)日活動、文體活動、勞動、社會實踐活動等。

4、開展班級教育工作。班級教育是針對具有不同特點的某一類學(xué)生或個別學(xué)生所進行的具體教育。包括班級個別教育、班級偶發(fā)事件的處理、班級榜樣教育等方面。

三、班主任的班級管理

一位將軍曾經(jīng)說過,一支隊伍的靈魂是由帶領(lǐng)他們的第一個將軍所決定的,即使以后以后那個將軍不再帶領(lǐng)他們了,老一輩的軍人們也離開了,可這一支隊伍的靈魂卻永遠能長久地流傳下去。因為創(chuàng)建這一支隊伍的那一位將軍早已賦予了這一支隊伍以生生不息的靈魂。班級管理也如此,什么樣的教師帶出什么樣的學(xué)生。班級管理的靈魂是什么,是班容,培養(yǎng)學(xué)生的集體榮譽感,主人翁意識和團隊精神非常重要。要教會學(xué)生如何養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣、學(xué)習(xí)習(xí)慣以及生活習(xí)慣。建立一個好的班級體,關(guān)鍵要做到“細”、“勤”、“實”、“活”,四個方面。

1、細就是培養(yǎng)建立一支有責(zé)任心的班干部,工作實行精細化責(zé)任制。班主任工作非常辛苦,事務(wù)繁忙。怎樣才能把班主任工作做好,又能抽出更多的時間,研究備課,研究課堂,有更多的時間輔導(dǎo)學(xué)困生?作為班主任一定要充分相信學(xué)生,許多工作放手讓學(xué)生去做,這樣既培養(yǎng)鍛煉了學(xué)生的能力,又使自己從繁雜的班級事務(wù)中解放出來。這需要班主任培養(yǎng)小干部,對班級管理做好指導(dǎo)。如班長的統(tǒng)領(lǐng)和協(xié)調(diào)檢查;衛(wèi)生委員的值日安排、檢查;學(xué)習(xí)委員每天的早讀、課外作業(yè)的收交;體育委員的廣播操、眼保健操檢查;文藝委員的活動安排檢查;小組長的帶頭作用等。把班級的諸項事務(wù),與學(xué)生協(xié)商,實行自愿承包,責(zé)任到人。并有責(zé)任人自己制定出檢查標準,班委會通過執(zhí)行。

做好小干部的指導(dǎo)。班主任每周至少要開一次班委會,對每周的情況進行簡單總結(jié),多鼓勵,多指導(dǎo)。出現(xiàn)問題及時解決。還要注意,每學(xué)年要進行班干部輪換,至少換三分之一。其他班干部任職時間,無特殊情況,不要超過兩學(xué)年。要做好輪換下來的班干部的思想工作,為調(diào)動他們的積極性,在班里實行紅藍兩隊,輪換下來的班干部作為藍隊,負責(zé)監(jiān)督;還可以每月拿出一周的時間,讓藍隊的干部工作,調(diào)動起雙方的積極性。

2、實就是培養(yǎng)學(xué)生的興趣,發(fā)展學(xué)生的特長,為班級爭榮譽。班主任除了正常的教學(xué)和其他一些班級事務(wù)外,其重要的工作就是組織、指導(dǎo)開展各種活動。如何開展好活動,如何在各種活動中立于不敗之地,班主任要有意識的引導(dǎo)培養(yǎng)各方面的人才。平時多注意學(xué)生的特長愛好,多注意各方面的培訓(xùn)信息,與家長溝通好,做好家長、學(xué)生的思想工作,讓他們積極的參加培訓(xùn)。音樂舞蹈方面培養(yǎng)三至四人;美術(shù)書法方面培養(yǎng)五至七人;體育方面要達到全班人數(shù)的三分之一以上。有了這些“小人才”,無論是出黑板報,制作宣傳 展板,舉行文藝演出,還是召開運動會,都會讓你省心不少,會取得好的成績。

培養(yǎng)學(xué)生要從多方面入手,校內(nèi)要鼓勵他們積極參加學(xué)校組織的興趣小組活動。注重學(xué)生的示范帶頭作用的發(fā)揮。讓有特長的學(xué)生,帶動起其他對各方面有興趣的同學(xué),組織開展一些小型的班級活動,學(xué)生在一起交流,在一起切磋。達到相互借鑒,相互學(xué)習(xí),相互提高的目的。

3、活就是創(chuàng)設(shè)班級文化氛圍,凝聚班風(fēng)。這是營造一個充滿活力,奮發(fā)向上班集體所必須的。班主任要指導(dǎo)班干部,組織開展一些活動,讓全體學(xué)生積極參與到制定班級公約、班風(fēng)、班級奮斗目標等,形成自己的班級風(fēng)格。活動是形成班級活力、凝聚力的最好催化劑和粘合劑,班主任指導(dǎo)得好,會起到事半功倍的作用。活動要注意做到時間固定、按時。如:五分鐘演講、十分鐘辯論會、新聞發(fā)布會、朗誦比賽、班級周報、文體活動等。把這些活動貫穿于學(xué)生的學(xué)習(xí)生活中,即可以豐富學(xué)生知識,又可以鍛煉學(xué)生的能力。

開展這些活動中,要制定較為詳細的計劃,確定好活動主題,給學(xué)生充分的準備時間。持之以恒,注意材料的積累,形成班級特色。注意引導(dǎo)學(xué)生全員參與,注重體驗的過程。還要注意活動中的秩序、禮儀、誠信、安全等方面的教育。

4、勤就是早到校,勤溝通。作為班主任,很多情況下需要早到校。新學(xué)期開學(xué)要早到校;考試要早到校;活動要早到校;周一升旗要早到校;邀請家長要早到校。

做好班主任工作離不開家長的支持。需要與他們勤溝通,取得他們的信任支持和幫助。學(xué)生的家訪工作非常重要,與家長溝通好,班級的各項活動,各項工作就會得到家長的支持,出現(xiàn)問題也容易解決。家訪的形式多種多樣,直接家訪要提前與家長聯(lián)系,做好家訪的準備,多談學(xué)生好的表現(xiàn),提出希望,增強家長的信心,讓家長和學(xué)生知道,老師是多么重視他,對他充滿了很高的期望。面對面交談效果非常好,但由于學(xué)生多,居住也比較分散,全體學(xué)生都家訪,需要占班主任的大量時間。一般采取電話溝通,方便及時。另一種有效形式是家訪聯(lián)系卡,這種形式是比較受學(xué)生和家長歡迎的方式。家訪聯(lián)系卡,一部分由老師寫出老師需要與家長溝通的內(nèi)容,內(nèi)容可以對學(xué)生公開,還可以與學(xué)生商量來寫。另一部分空行,有家長寫回執(zhí)。這種形式可以節(jié)約班主任和家長的大量時間,便于溝通,家訪學(xué)生的面非常廣。

家訪工作要做到:困難學(xué)生(學(xué)習(xí)、生活)必訪,問題學(xué)生必訪,出現(xiàn)波動的學(xué)生必訪,有特長的學(xué)生必訪,新轉(zhuǎn)來的學(xué)生必訪,家庭出現(xiàn)裂痕的學(xué)生必訪,學(xué)生生病必訪等。這樣可以融洽與家長的關(guān)系,使自己的工作得心應(yīng)手。

四、小學(xué)生操行評定的撰寫

操行評定是對學(xué)生某一階段的思想品德、學(xué)習(xí)表現(xiàn)等做出的全面總結(jié)和評價,是向?qū)W生進行教育的重要手段。隨著新課程標準的實施及現(xiàn)代社會對人才要求的變化,操行評定也應(yīng)與時俱進,要求必須:體現(xiàn)出對學(xué)生的愛心,對他們處境的關(guān)心和幫助;體現(xiàn)人的尊嚴,對學(xué)生予以最大的尊重;體現(xiàn)出對人的價值的重視;調(diào)動學(xué)生的主觀能動性,體現(xiàn)人的主體精神。操行評定應(yīng)從知識與技能、過程與方法、情感態(tài)度與價值觀三方面對學(xué)生的學(xué)習(xí)和表現(xiàn)進行描述。因為課程標準中各學(xué)科都力求通過加強過程性、體驗性目標,引導(dǎo)學(xué)生主動參與、親身實踐、獨立思考、合作探究,發(fā)展學(xué)生搜集和處理信息的能力、獲取新知識的能力、分析和解決問題的能力,以及交流與合作的能力。

雖然評語只有短短的幾十個字,如果寫得客觀、具體、生動,關(guān)愛充盈其間,就能打動學(xué)生,使學(xué)生在感動之下真正的審視自己,認識自己,將來就能揚長避短,獲得長足的發(fā)展。當(dāng)然,好的操行評定還能幫助家長了解學(xué)生的情況,加強教師、學(xué)生與家庭之間的聯(lián)系,使家長更注重與學(xué)校的配合,對孩子的教育更具針對性和實效性。

五、偶發(fā)事件的處理

由幾十個人組成的班級,不可能是一泓池水,風(fēng)平浪靜,時不時就會有一些偶發(fā)事件,如失竊、受傷、離家出走、打架等。大多數(shù)偶發(fā)事件都會給班集體、師生關(guān)系、同學(xué)關(guān)系等帶來消極后果。因此,及時處理好這些偶發(fā)事件,才能為班集體消除隱患或不穩(wěn)定因素,防止某些不良影響蔓延。為此,班主任要藝術(shù)地處理偶發(fā)事件。

1、良好心理,充分準備

學(xué)生正處在身心不斷發(fā)展變化的階段,加之身心發(fā)展受家庭、學(xué)校、社會多方面因素的影響,成長過程和教育過程越來越復(fù)雜,難以完全控制。所以班主任要有良好的心理準備,要認識到,學(xué)生雖然年輕幼稚,知識淺薄,常常會失去控制而使自己的言論和行為荒唐,但他們可塑性強,具有內(nèi)在的發(fā)展?jié)摿ΑK悦鎸ε及l(fā)事件,不要被它發(fā)生的突然性和影響上的危害性嚇住,要冷靜沉著地應(yīng)對,當(dāng)偶發(fā)事件發(fā)生后,要進行耐心和細致的分析,找出事件發(fā)生的根源。切不可遇事主觀臆斷,草率行事。班主任要以防患未然的心態(tài)自如地應(yīng)付由于各種各樣偶發(fā)事件造成的困境。

2、全面了解,因勢利導(dǎo)

有些班主任面對突發(fā)事件,往往勃然大怒,喪失理智,簡單粗暴地解決問題,只憑自己對該學(xué)生的一貫判斷,一頓怒斥,甚至是體罰,不給學(xué)生解釋的機會。這樣的處理不但起不到教育效果,產(chǎn)生諸多的“冤假錯案”,也會引起學(xué)生強烈的不滿,產(chǎn)生對立情緒。班主任在處理之前,應(yīng)頭腦冷靜,既要觀察當(dāng)時的情況,及時全面地了解事件的內(nèi)容、性質(zhì),又要結(jié)合學(xué)生平時的表現(xiàn),正確區(qū)分犯錯誤同學(xué)身上的優(yōu)點和缺點,做到心中有數(shù),為有效、合理的處理奠定基礎(chǔ)。在處理過程中,班主任要及時了解學(xué)生的心理狀態(tài),是后悔,還是消極對抗。如果學(xué)生是后悔,那么要從他們身上發(fā)現(xiàn)閃光點,揚善抑惡,調(diào)動他們的內(nèi)部動力向著老師希望的方向發(fā)展,用學(xué)生自身的積極因素克服、抑制其消極因素,從而達到教育的效果。如果學(xué)生是消極對抗,班主任則應(yīng)首先幫助他們分析事實,啟發(fā)他認識自己的錯誤,加強其后悔、自愧等積極的心理定勢,增強學(xué)生接受教育的自覺性和主動性,弱化其抗拒的心理定勢,然后在此基礎(chǔ)上給予適當(dāng)?shù)呐u、引導(dǎo),這樣才會有很好的教育效果。

3、冷熱適當(dāng),對癥下藥

偶發(fā)事件多種多樣,事件本身涉及人數(shù)的多少、嚴重性與危害程度各有不同,事件本身的性質(zhì)和學(xué)生的個性特點存在著差異,因此,班主任在處理某些偶發(fā)事件時,要靈活地根據(jù)當(dāng)時事件發(fā)生的時間、性質(zhì)大小、嚴重程度,以及肇事者的個性特征、年齡特征等各種差異,進行多方面分析、權(quán)衡,在時間和程度上要有所區(qū)別,不可生搬硬套一刀切。如偶發(fā)事件的突然性,往往使正常的教育、教學(xué)進程被迫終止,引起學(xué)生、班級甚至整個學(xué)校的混亂,這類事件必須立即處理,班主任要以較快的反應(yīng)速度,抓住時機,當(dāng)機立斷,迅速處理,平息事態(tài),以保證學(xué)校教育、教學(xué)活動的正常進行,以免影響學(xué)生的身心健康,擴大事件的不良影響和危害,即所謂的“熱處理”。但有的偶發(fā)事件則需要班主任沉著冷靜,不急于下結(jié)論,待時機成熟時再作處理,以便更全面細致地了解事件發(fā)生的根源,周密分析、研究以后,把問題處理得更恰當(dāng),即所謂的“冷處理”。當(dāng)然,處理事件是“冷”還是“熱”,無絕對標準可依。“熱處理”需要班主任抓住契機,毫不放松;“冷處理”需要班主任憑自身的意志力,克服對某些學(xué)生的反感情緒,用理智戰(zhàn)勝無益的激情和沖動。

4、后果強化,目光向前

某一偶發(fā)事件在某一時間、地點和某一學(xué)生身上發(fā)生,并不意味著這一事件的終結(jié),往往在另一特定的條件還會重現(xiàn),甚至愈演愈烈。為了防止偶發(fā)事件的反復(fù)發(fā)生,班主任在處理完偶發(fā)事件后要采用后果強化的方法,使學(xué)生從一次事件中接受深刻的教訓(xùn)。對于犯錯誤的學(xué)生,班主任要堅持批評與正面的說服教育相結(jié)合。教育家盧梭說過:“我們不能為了懲罰孩子而懲罰孩子,應(yīng)當(dāng)使他們覺得這些懲罰正是他們不良行為的自然后果。”班主任要引導(dǎo)學(xué)生寬容、友好地對待同學(xué),學(xué)會做人。告訴他們,一個學(xué)生應(yīng)該冷靜、全面地處理生活中的瑣事,如何贏得別人的尊敬等,使學(xué)生形成正確的是非觀,充分認識自己犯錯的原因。同時班主任要諒解、尊重他們,要用發(fā)展期望的眼光對待他們。采取嚴厲的 方法,讓學(xué)生認錯,固然能收到一時的效果,但一定時間后會“舊病復(fù)發(fā)”,而采用寬容、發(fā)展的眼光處理,反而會使他產(chǎn)生負疚感,引發(fā)強烈的自責(zé)、自省,從而達到事半功倍的效果。

六、后進生的轉(zhuǎn)化

1、構(gòu)建尊重信任關(guān)系,引導(dǎo)后進生正確的自我評價

馬斯洛的需要層次論認為最好的激勵辦法是尊重別人,讓其有機會實現(xiàn)自我價值,因此,在班級管理中尊重學(xué)生和信任學(xué)生,特別是尊重和信任后進生是激勵他們主觀認知的需要,是調(diào)動其積極內(nèi)因的前提和基礎(chǔ)。要建立起尊重和信任的師生關(guān)系,其首要條件是打破心理封閉,清除思想隔閡,形成開放式的情感溝通模式,架起師生間信息溝通的橋梁,了解學(xué)生淤積于心中消極的內(nèi)因,一方面是觀察學(xué)生上課時的學(xué)習(xí)情緒和注意力;另一方面是多留心學(xué)生課外的言行和紀律,并進一步了解其家庭狀況,綜合分析影響學(xué)生消極因素的形成,運用“心理相容”原理,進行心理換位,了解他們的內(nèi)心體驗和真實思想,從而找準與學(xué)生生活、經(jīng)歷、心理上的“貼近點”,從思想上心理上與后進生接近,真心與他們交心、談心、做知心朋友。對每個后進生進行全方面的了解后,逐一進行思想剖析,找出他們的效價和期望值,方可因材施教、給他們指出期望目標。

當(dāng)后進生產(chǎn)生厭學(xué)情緒時,一般都存在一種消極的自我評價,教師要主動找到其厭學(xué)的“凝固點”,采取從側(cè)面了解和下面溝通,雙管齊下,做好耐心細致的思想工作,以一顆真誠溫暖的愛心去溶化他內(nèi)心的“冷點”,讓他對比努力學(xué)生和不努力學(xué)生的效價。同時,指明如何擺脫心理上和客觀條件的制約,迎頭趕上。當(dāng)學(xué)生犯錯誤時,多數(shù)是由于學(xué)生的行為目標偏誤和懷習(xí)慣造成的,教師不能簡單的責(zé)罵批評,而要根據(jù)各個學(xué)生的個性特征,社會經(jīng)歷,家庭環(huán)境教育及思想修養(yǎng)等進行綜合分析,摸清其心理動態(tài),遵循心理規(guī)律,對癥下藥,引導(dǎo)他們找到“醒悟點”。

2、用賞識手段,激發(fā)后進生的成就意識

教師在運用賞識手段去激發(fā)學(xué)生獲得心理滿足,促其成就意識形成過程中,首先是要用積極愛護的心態(tài)對待學(xué)生,贊賞的眼光去認識學(xué)生,才能挖掘和發(fā)現(xiàn)到學(xué)生身上大大小小值得賞識的“閃光點”。無論事情大小,如一次作業(yè)得到表揚,改正一次小錯受到鼓勵,一次勞動被夸獎,維護集體利益的行為受到稱贊等,都給學(xué)生心理留下深刻的烙印,心理上得到極大的滿足。尤其是一些后進生,更值得隨時留心他們的長處,一旦發(fā)現(xiàn)他們值得表揚的地方,借機用“升溫”的辦法造勢,大勢表揚,使其他后進生也產(chǎn)生自己該學(xué)習(xí)好的趨從心理,這是轉(zhuǎn)化后進生的一個重要的方法,但是本著對后進生前途負責(zé)的精神,防 止他們只重視老師肯定的方面,而忽視自己的缺點和危害,產(chǎn)生錯誤再現(xiàn),老師在表揚后,對其不足方面用“假如×××同學(xué),能在×××方面努力,就會成為更了不起的同學(xué)”之類的話去提醒他們,要求其揚長避短,乘勢而上,會使他們樂意接受老師指出的不足而加倍努力。

3、調(diào)動后進生在班級活動中的競爭意識,促其進步

在調(diào)動學(xué)生競爭過程中,前提是要為學(xué)生創(chuàng)造提供一個友善、團結(jié)、公平的競爭環(huán)境空間,防止競爭中產(chǎn)生狹隘、不正當(dāng)和敵對的競爭行為以及嫉妒、自卑、對抗、猜忌的消極心理出現(xiàn),這需要教師平常牢牢把握學(xué)生思想工作,培養(yǎng)他們形成互幫、互助、互學(xué)、互賽的友善、團結(jié)、公平的觀念。在班級活動中參與競爭是對其積極性最大的激發(fā)。因此,要千方百計引導(dǎo)其自覺參與到每次競賽活動中來,可以在班級中開展豐富多彩,各種各類競爭活動來調(diào)動和發(fā)現(xiàn)學(xué)生心理的亮點,大力激發(fā)積極因素,在每次競賽活動,教師應(yīng)密切注視后進生的競爭行為,看其競爭有沒有越軌現(xiàn)象和不良行為出現(xiàn),緊緊圍繞目標努力,是否半途而廢等,并根據(jù)實際原因,及時調(diào)控,在競賽活動中讓后進生看到自己的差距和不足,進一步明確努力的方向,與此同時,教師借機表揚進步較快的后進生,撥動他們旺盛的熱情繼續(xù)擴散,積極爭取進步。

4、良好的班風(fēng)是后進生成長的搖籃

良好班風(fēng)的形成對后進生的教育和轉(zhuǎn)化起到了巨大的推動作用,為了把他們吸引到集體活動中,讓他們感到集體的溫暖而不是拋棄,讓他們自覺地走進集體并接受集體的教育、幫助。要有意識地制造了許多機會讓他們展示自己,如智力游戲、歌舞表演、詩朗誦、故事會、演講比賽、辯論會等,當(dāng)然這些活動都是有針對性的,有教育意義的,鼓勵后進生積極參與,并對他們的表現(xiàn)給予肯定,讓他們以此感到集體生活的樂趣。又如,田徑運動會上,對學(xué)生進行集體榮譽感和拼搏進取精神的培養(yǎng)。鼓勵有特長的后進生參賽,并告誡他們比賽的意義在過程而不在結(jié)果,只要你努力拼搏了,你就是勝者,同時對沒有盡力比賽的學(xué)生進行批評。

5、因材施教、各個擊破。

后進生的情況不一,“頑皮型”的,大多學(xué)習(xí)不用心,成績較差,但他們在其它方面卻精力旺盛、機靈、敏捷、好奇、重感情、好動貪玩、愛打抱不平,惹是生非、出風(fēng)頭、擾亂教學(xué)秩序,是他們突出的特點。對他們的教育關(guān)鍵是用疏導(dǎo)、遷移的辦法,用愛心感化他們,促使他們把旺盛的精力和智力情感用到學(xué)習(xí)上,用到為班級體做好事上。“遲鈍型”的后進生通常智力較差,自卑感重,在班上經(jīng)常遭到其它同學(xué)的嘲弄、奚落。這類學(xué)生往 往逃避現(xiàn)實、厭學(xué)、厭世。對這類學(xué)生除了注意維護和尊重他們的人格外,還應(yīng)真誠地從思想上關(guān)心他們并幫助他們開發(fā)智力,培養(yǎng)學(xué)習(xí)信心和興趣。尋找正確的學(xué)習(xí)方法,解除自卑感。

班主任是班級工作的直接管理者,直接責(zé)任人,是做好班級管理的關(guān)鍵核心,是學(xué)校未成年人思想道德建設(shè)的主力軍,是學(xué)生個性發(fā)展的榜樣和領(lǐng)路人。班主任工作多而繁雜,要做好班主任工作,確實不易。作為班主任首先要熱愛這一工作,把這一崗位當(dāng)作一項崇高的事業(yè)來做,具有無私奉獻精神,因為班主任工作意味著更多的奉獻、更多的付出,物質(zhì)方面的回報非常少。但卻會贏得更多的家長和學(xué)生的尊重,會給你的人生留下許許多多,讓你難以忘懷的回憶,更會增強你戰(zhàn)勝自我、戰(zhàn)勝困難,向往美好信心和勇氣。

第四篇:班主任校本培訓(xùn)材料

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排羊鄉(xiāng)九年制學(xué)校班主任校本培訓(xùn)材料

培訓(xùn)題目:《班主任工作方法與技巧》 培 訓(xùn) 者:邰海輝 學(xué)習(xí)方式:集中學(xué)習(xí)

培訓(xùn)時間:2017年1月13日 課時安排:3學(xué)時 培訓(xùn)內(nèi)容:(第一學(xué)時)

一、掌握正確的愛的方法

教師應(yīng)該給學(xué)生正確的、成功的愛,因為“沒有愛就沒有教育”,這是一句我們每一個教師都耳熟能詳?shù)慕逃裕珵槭裁从袝r我們的工作結(jié)果卻常常背離了我們的初衷,沒有朝著我們預(yù)期的方向發(fā)展呢?這往往是因為我們沒有掌握正確的愛的方法。愛的方法究竟有哪些呢?

1、了解是愛的根基

教師的愛不應(yīng)是盲目的、隨意的,它應(yīng)該建立在我們對每一個學(xué)生全面、深入、客觀的了解的基礎(chǔ)之上。當(dāng)我們接手了一個新的班級,要盡快著手了解每一個學(xué)生的性格愛好、脾氣秉性、興趣特長、家庭情況、學(xué)習(xí)狀況、學(xué)習(xí)特點等,熟記于心,這將為我們有的放矢的開展工作創(chuàng)造前提,為我們選準教育的最佳突破口創(chuàng)造條件。

2、尊重是愛的前提

以尊重為前提的愛才是真正意義上的愛。給學(xué)生發(fā)言的機會、傾聽他們的意見與呼聲、給予他們適度的寬容與諒解、體諒理解他們的難處與苦衷、肯定他們的點滴進步、不說任何傷害他們自尊的話語等等這些都是尊重學(xué)生的表現(xiàn)。我們要像保護珍貴瓷器一樣保護學(xué)生的自尊,不要在那上面留下難以愈合的傷痕。我們應(yīng)該明白:一個沒有自尊的學(xué)生是燃不起奮進的雄心的。

3、尊重學(xué)生的關(guān)鍵是尊重學(xué)生的差異與潛能

愛護和尊重好孩子很容易,難就難在,我們要尊重全部的孩子,尤其是那些學(xué)困生和我們眼中那些所謂的問題學(xué)生。我們應(yīng)該認識到學(xué)生是有差異的,差異來源于遺傳與環(huán)境的共同作用,每個學(xué)生都擁有一個五彩繽紛的經(jīng)驗世界。差異是對我們工作的挑戰(zhàn),同時也是一種寶貴的教育資源。我們在班級工作中最易犯的毛病,大多與忽視這種差異有關(guān),其實我們不可能打造出一個模式的學(xué)生。愛學(xué)生就要尊重學(xué)生的差異,從學(xué)生的差異出發(fā),因勢利導(dǎo),采取有針對性的做法,幫助學(xué)生健康成長、不斷發(fā)展,引導(dǎo)他們走上良性發(fā)展的軌道。

4、鼓勵、贊揚與熱情的期待是一串金鑰匙

教師不要吝惜對學(xué)生的表揚與贊美,其實它是促使學(xué)生進步的助燃劑。在學(xué)生遇到困難與挫折時給予幫助和鼓勵,在他們獲得成功或獲取點滴進步時給予由衷的贊美,讓他們時刻感受到你對他熱情的期待,會起到意想不到的激勵作用。

教育心理學(xué)上有一個頗值得玩味的名詞叫“皮克馬利翁效應(yīng)”,他的意思是說:老師預(yù)言某些學(xué)生將會出現(xiàn)特殊的好的行為時,這些學(xué)生真的展露出老師所預(yù)言的才華;反之,老師如果預(yù)言學(xué)生是難雕的朽木,學(xué)生的表現(xiàn)必將腐朽不堪。由此可見教師的期待對學(xué)生的影響是巨大的。班主任要有一雙敏銳的眼睛,時時關(guān)心學(xué)生,多給學(xué)生一些情感上的理解,多給學(xué)生情感上的期待。當(dāng)你信其可行,他便可行;當(dāng)你信其不可行,他將萬劫不復(fù),難道我們真的希望我們的學(xué)生毫無所成嗎?我們何不多給學(xué)生一些肯定呢?

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5、教師的愛應(yīng)是朋友之愛

師愛的最高境界不是母愛,也不是父愛,而是朋友之愛。其原因就是朋友之愛才是平等的,像朋友一樣談時事,談學(xué)習(xí),談未來,談做人。在他們的成長歷程中,師生的心靈琴弦一定會鳴奏出一曲曲動人而和諧的樂章。

陶行知有這樣一句話:教師的成功是創(chuàng)造出值得自己崇拜的學(xué)生。作為一名教育工作者應(yīng)該把陶行知的話作為自己的人生追求。

(第二學(xué)時)

二、掌握一些班級管理的方法

班集體對學(xué)生的影響是巨大的,一個人的言談舉止,往往帶有當(dāng)年班集體的某些特殊的印記:嚴謹?shù)摹銓嵉摹⒒顫姷摹捜莸摹⒅t恭的,或者是放任的、散漫的、敷衍的、浮躁的、保守的。建設(shè)良好的班集體是班主任的重要工作。

1、國有國法,班有班規(guī)

一個新的班級組建后,教師要引導(dǎo)學(xué)生達成這樣一個共識:珍惜友誼、互敬互愛,共建班集體這個大家共有的家園,形成一種人人參與的小主人意識。

班規(guī)的制定不應(yīng)班主任一人說了算,應(yīng)由學(xué)生集思廣益,共同參與制定,共同研究為什么要這樣制定,進而在全班學(xué)生中形成共識。試想像學(xué)生對某項要求如果不理解其重要性,或?qū)δ稠椧蟛荒軆?nèi)化為自己的需要時,又如何去遵照執(zhí)行呢?

2、班規(guī)落實要持之以恒

班規(guī)的制定并不難,難就難在持之以恒。持之以恒的關(guān)鍵是建立健全班級內(nèi)部的以學(xué)生為主體的管理機制,使常規(guī)訓(xùn)練落到實處,增強學(xué)生的主體意識、創(chuàng)新精神和實踐能力。

要充分調(diào)動學(xué)生的參與意識,讓他們通過競選爭取班內(nèi)的職務(wù),賦予他們不同的職責(zé)權(quán)限,鼓勵他們來協(xié)助老師工作。此外,還可以在班內(nèi)開展輪流班長負責(zé)制,使每一項制度都能得到落實。評比結(jié)果由專人及時通知家長,并與評選掛鉤,提高學(xué)生遵守紀律的自覺性和主動性。

3、充分發(fā)揮集體的輿論功能

當(dāng)班內(nèi)出現(xiàn)一些不好的現(xiàn)象時,可以隨時召開班隊會,引導(dǎo)全班學(xué)生共同討論分析不良行為的后果,使班內(nèi)形成良好的輿論導(dǎo)向,使犯錯誤的同學(xué)認識危害,自覺改正。把不良行為的苗頭即使扼制住。在班內(nèi)設(shè)置意見建議箱及時了解學(xué)生的呼聲。

4、開展豐富多彩的活動

豐富多彩的活動可以鍛煉學(xué)生的參與精神,增強班級的凝聚力。班主任要充分利用學(xué)校和班級開展的活動,發(fā)揮學(xué)生的自主能力,扎扎實實地開展好每一個活動。如主題班隊會,班主任可以提前告訴學(xué)生主題,讓學(xué)生利用星期天搜集資料,高年級還可以讓學(xué)生自己主持,自行組織,這樣既鍛煉了學(xué)生,又解放了教師,何樂而不為呢?

(第三學(xué)時)

三、班主任講話的藝術(shù)

話人人會講,但有巧妙不同,俗語說:一句話說得人笑,一句話說得人跳。可見講話的藝術(shù)對人際關(guān)系影響極大。老師工作的對象是有感情、有思維的人,工作方式主要是靠“言傳”來教育、感化學(xué)生,是否具有良好的講話藝術(shù),會直接影響講話的效果,影響班主任工作的成敗。

1、重視對全體學(xué)生的第一次講話

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在全體學(xué)生面前第一次講話要認真準備,不要給學(xué)生太隨便太馬虎的感覺,該講的講,閑話、廢話不要講,對新生可適當(dāng)介紹學(xué)校情況,體現(xiàn)老師對他們的關(guān)心,對老生可適當(dāng)作自我介紹,以拉近師生間的距離,第一次講話要對學(xué)生的學(xué)習(xí)、生活等方面提出明確而具體的要求,要求要切合實際,不要太高,讓學(xué)生能跳一跳就夠得著。在學(xué)生的第一印象中初步建立班主任的威嚴。

2、重視班會課上的講話

學(xué)校每周安排各班一節(jié)班會課,各班主任要充分利用這一德育課堂,總結(jié)前一階段班上的情況,突出成績重點表揚,不能把班會課搞成批斗課,可采用不點名的方式指出存在問題,對事不對人,討論解決方略,幫助學(xué)生總結(jié)得失,提出下一階段的努力目標和要求,切忌在班會課上亂罵人,亂發(fā)威,那樣不僅會事倍功半,而且會極大地降低班主任的威信。

3、重視班干隊伍培訓(xùn)的講話

對學(xué)生干部要定期培訓(xùn),培訓(xùn)時班主任對他們講話時要真誠友善,不能居高臨下,要實話實說,實事求是,要廣泛聽取他們的意見,挖掘他們的閃光點加以肯定,指導(dǎo)他們工作方法,鼓勵他們大膽工作,既幫助他們樹立威信,又要提出嚴格的要求,讓他們感覺到班主任對他們嚴而有愛,是他們真正的良師益友。

4、重視對差生的個別談話

對差生談話不能劈頭蓋臉一味地批評,甚至動粗動武,那樣容易使差生產(chǎn)生對抗情緒。面對差生班主任總想一罵為快,但冷靜一想于事無補,到頭來吃虧的還是自己。理智的班主任會壓制沖動、平心靜氣、設(shè)身處地地從學(xué)生的角度出發(fā)換位思考,主動關(guān)心理解他們,挖掘差的根源,與他們進行推心置腹的交流,同時約法三章,明確要求,讓差生感受到班主任并沒有拋棄他們,他們的前途還很光明。

5、注意與家長講話的藝術(shù)

與學(xué)生家長交談是班主任工作中必不可少的經(jīng)常性的工作,與家長講話要注意該講的講,不該講的不能講,一切要以學(xué)生的優(yōu)化發(fā)展為中心,以法律為準繩,有禮有節(jié),不卑不亢,擺事實講道理,分析原因,共同探討教育方式。切不可有斥責(zé)教訓(xùn)的口吻,使家長反感,不可有違法、消極、粗俗的言論使班主任工作被動,面對家長,要多表揚其子女的優(yōu)點,缺點指出要注意分寸,講明利害關(guān)系,不要讓家長覺得無地自容。

6、同事之間講話注意文明禮貌,尤其有學(xué)生在場時更要注意不要說臟話,亂開玩笑,以免影響教師形象。

當(dāng)然,人人都有自己講話的特色,有人幽默風(fēng)趣,有人直截了當(dāng),但我認為在學(xué)生面前講話注意以下幾點是很有必要的:

1、忌講話太啰嗦,主題不明確,讓人聽了不著邊際,抓不住要點。

2、忌講話太隨便,不負責(zé)任,不能付諸實施的話不要講。

3、忌講話前后矛盾,說過的話自己不當(dāng)回事。

4、忌講嚇唬人的大話,學(xué)生聽多了不以為然,降低自己的威信。

5、忌講臟話、粗話,影響自身形象。

班主任要提高講話的藝術(shù)水平,平時要注重知識的積累,多向書本學(xué)習(xí),多向他人學(xué)習(xí),多了解時事政治、國際國內(nèi)大事,只有知識廣泛、全面的人講話才不會顯得枯燥、乏味。他人才樂于聽你講,聽了才容易記住。

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第五篇:班主任校本培訓(xùn)材料

排羊鄉(xiāng)九年制學(xué)校班主任校本培訓(xùn)材料

培訓(xùn)題目:《班主任工作方法與技巧》 培 訓(xùn) 者:邰海輝 學(xué)習(xí)方式:集中學(xué)習(xí)

培訓(xùn)時間:2017年1月13日 課時安排:3學(xué)時 培訓(xùn)內(nèi)容:(第一學(xué)時)

一、掌握正確的愛的方法

教師應(yīng)該給學(xué)生正確的、成功的愛,因為“沒有愛就沒有教育”,這是一句我們每一個教師都耳熟能詳?shù)慕逃裕珵槭裁从袝r我們的工作結(jié)果卻常常背離了我們的初衷,沒有朝著我們預(yù)期的方向發(fā)展呢?這往往是因為我們沒有掌握正確的愛的方法。愛的方法究竟有哪些呢?

1、了解是愛的根基

教師的愛不應(yīng)是盲目的、隨意的,它應(yīng)該建立在我們對每一個學(xué)生全面、深入、客觀的了解的基礎(chǔ)之上。當(dāng)我們接手了一個新的班級,要盡快著手了解每一個學(xué)生的性格愛好、脾氣秉性、興趣特長、家庭情況、學(xué)習(xí)狀況、學(xué)習(xí)特點等,熟記于心,這將為我們有的放矢的開展工作創(chuàng)造前提,為我們選準教育的最佳突破口創(chuàng)造條件。

2、尊重是愛的前提

以尊重為前提的愛才是真正意義上的愛。給學(xué)生發(fā)言的機會、傾聽他們的意見與呼聲、給予他們適度的寬容與諒解、體諒理解他們的難處與苦衷、肯定他們的點滴進步、不說任何傷害他們自尊的話語等等這些都是尊重學(xué)生的表現(xiàn)。我們要像保護珍貴瓷器一樣保護學(xué)生的自尊,不要在那上面留下難以愈合的傷痕。我們應(yīng)該明白:一個沒有自尊的學(xué)生是燃不起奮進的雄心的。

3、尊重學(xué)生的關(guān)鍵是尊重學(xué)生的差異與潛能

愛護和尊重好孩子很容易,難就難在,我們要尊重全部的孩子,尤其是那些學(xué)困生和我們眼中那些所謂的問題學(xué)生。我們應(yīng)該認識到學(xué)生是有差異的,差異來源于遺傳與環(huán)境的共同作用,每個學(xué)生都擁有一個五彩繽紛的經(jīng)驗世界。差異是對我們工作的挑戰(zhàn),同時也是一種寶貴的教育資源。我們在班級工作中最易犯的毛病,大多與忽視這種差異有關(guān),其實我們不可能打造出一個模式的學(xué)生。愛學(xué)生就要尊重學(xué)生的差異,從學(xué)生的差異出發(fā),因勢利導(dǎo),采取有針對性的做法,幫助學(xué)生健康成長、不斷發(fā)展,引導(dǎo)他們走上良性發(fā)展的軌道。

4、鼓勵、贊揚與熱情的期待是一串金鑰匙

教師不要吝惜對學(xué)生的表揚與贊美,其實它是促使學(xué)生進步的助燃劑。在學(xué)生遇到困難與挫折時給予幫助和鼓勵,在他們獲得成功或獲取點滴進步時給予由衷的贊美,讓他們時刻感受到你對他熱情的期待,會起到意想不到的激勵作用。

教育心理學(xué)上有一個頗值得玩味的名詞叫“皮克馬利翁效應(yīng)”,他的意思是說:老師預(yù)言某些學(xué)生將會出現(xiàn)特殊的好的行為時,這些學(xué)生真的展露出老師所預(yù)言的才華;反之,老師如果預(yù)言學(xué)生是難雕的朽木,學(xué)生的表現(xiàn)必將腐朽不堪。由此可見教師的期待對學(xué)生的影響是巨大的。班主任要有一雙敏銳的眼睛,時時關(guān)心學(xué)生,多給學(xué)生一些情感上的理解,多給學(xué)生情感上的期待。當(dāng)你信其可行,他便可行;當(dāng)你信其不可行,他將萬劫不復(fù),難道我們真的希望我們的學(xué)生毫無所成嗎?我們何不多給學(xué)生一些肯定呢?

5、教師的愛應(yīng)是朋友之愛

師愛的最高境界不是母愛,也不是父愛,而是朋友之愛。其原因就是朋友之愛才是平等的,像朋友一樣談時事,談學(xué)習(xí),談未來,談做人。在他們的成長歷程中,師生的心靈琴弦一定會鳴奏出一曲曲動人而和諧的樂章。

陶行知有這樣一句話:教師的成功是創(chuàng)造出值得自己崇拜的學(xué)生。作為一名教育工作者應(yīng)該把陶行知的話作為自己的人生追求。

(第二學(xué)時)

二、掌握一些班級管理的方法

班集體對學(xué)生的影響是巨大的,一個人的言談舉止,往往帶有當(dāng)年班集體的某些特殊的印記:嚴謹?shù)摹銓嵉摹⒒顫姷摹捜莸摹⒅t恭的,或者是放任的、散漫的、敷衍的、浮躁的、保守的。建設(shè)良好的班集體是班主任的重要工作。

1、國有國法,班有班規(guī)

一個新的班級組建后,教師要引導(dǎo)學(xué)生達成這樣一個共識:珍惜友誼、互敬互愛,共建班集體這個大家共有的家園,形成一種人人參與的小主人意識。

班規(guī)的制定不應(yīng)班主任一人說了算,應(yīng)由學(xué)生集思廣益,共同參與制定,共同研究為什么要這樣制定,進而在全班學(xué)生中形成共識。試想像學(xué)生對某項要求如果不理解其重要性,或?qū)δ稠椧蟛荒軆?nèi)化為自己的需要時,又如何去遵照執(zhí)行呢?

2、班規(guī)落實要持之以恒

班規(guī)的制定并不難,難就難在持之以恒。持之以恒的關(guān)鍵是建立健全班級內(nèi)部的以學(xué)生為主體的管理機制,使常規(guī)訓(xùn)練落到實處,增強學(xué)生的主體意識、創(chuàng)新精神和實踐能力。

要充分調(diào)動學(xué)生的參與意識,讓他們通過競選爭取班內(nèi)的職務(wù),賦予他們不同的職責(zé)權(quán)限,鼓勵他們來協(xié)助老師工作。此外,還可以在班內(nèi)開展輪流班長負責(zé)制,使每一項制度都能得到落實。評比結(jié)果由專人及時通知家長,并與評選掛鉤,提高學(xué)生遵守紀律的自覺性和主動性。

3、充分發(fā)揮集體的輿論功能

當(dāng)班內(nèi)出現(xiàn)一些不好的現(xiàn)象時,可以隨時召開班隊會,引導(dǎo)全班學(xué)生共同討論分析不良行為的后果,使班內(nèi)形成良好的輿論導(dǎo)向,使犯錯誤的同學(xué)認識危害,自覺改正。把不良行為的苗頭即使扼制住。在班內(nèi)設(shè)置意見建議箱及時了解學(xué)生的呼聲。

4、開展豐富多彩的活動

豐富多彩的活動可以鍛煉學(xué)生的參與精神,增強班級的凝聚力。班主任要充分利用學(xué)校和班級開展的活動,發(fā)揮學(xué)生的自主能力,扎扎實實地開展好每一個活動。如主題班隊會,班主任可以提前告訴學(xué)生主題,讓學(xué)生利用星期天搜集資料,高年級還可以讓學(xué)生自己主持,自行組織,這樣既鍛煉了學(xué)生,又解放了教師,何樂而不為呢?

(第三學(xué)時)

三、班主任講話的藝術(shù)

話人人會講,但有巧妙不同,俗語說:一句話說得人笑,一句話說得人跳。可見講話的藝術(shù)對人際關(guān)系影響極大。老師工作的對象是有感情、有思維的人,工作方式主要是靠“言傳”來教育、感化學(xué)生,是否具有良好的講話藝術(shù),會直接影響講話的效果,影響班主任工作的成敗。

1、重視對全體學(xué)生的第一次講話

在全體學(xué)生面前第一次講話要認真準備,不要給學(xué)生太隨便太馬虎的感覺,該講的講,閑話、廢話不要講,對新生可適當(dāng)介紹學(xué)校情況,體現(xiàn)老師對他們的關(guān)心,對老生可適當(dāng)作自我介紹,以拉近師生間的距離,第一次講話要對學(xué)生的學(xué)習(xí)、生活等方面提出明確而具體的要求,要求要切合實際,不要太高,讓學(xué)生能跳一跳就夠得著。在學(xué)生的第一印象中初步建立班主任的威嚴。

2、重視班會課上的講話

學(xué)校每周安排各班一節(jié)班會課,各班主任要充分利用這一德育課堂,總結(jié)前一階段班上的情況,突出成績重點表揚,不能把班會課搞成批斗課,可采用不點名的方式指出存在問題,對事不對人,討論解決方略,幫助學(xué)生總結(jié)得失,提出下一階段的努力目標和要求,切忌在班會課上亂罵人,亂發(fā)威,那樣不僅會事倍功半,而且會極大地降低班主任的威信。

3、重視班干隊伍培訓(xùn)的講話

對學(xué)生干部要定期培訓(xùn),培訓(xùn)時班主任對他們講話時要真誠友善,不能居高臨下,要實話實說,實事求是,要廣泛聽取他們的意見,挖掘他們的閃光點加以肯定,指導(dǎo)他們工作方法,鼓勵他們大膽工作,既幫助他們樹立威信,又要提出嚴格的要求,讓他們感覺到班主任對他們嚴而有愛,是他們真正的良師益友。

4、重視對差生的個別談話

對差生談話不能劈頭蓋臉一味地批評,甚至動粗動武,那樣容易使差生產(chǎn)生對抗情緒。面對差生班主任總想一罵為快,但冷靜一想于事無補,到頭來吃虧的還是自己。理智的班主任會壓制沖動、平心靜氣、設(shè)身處地地從學(xué)生的角度出發(fā)換位思考,主動關(guān)心理解他們,挖掘差的根源,與他們進行推心置腹的交流,同時約法三章,明確要求,讓差生感受到班主任并沒有拋棄他們,他們的前途還很光明。

5、注意與家長講話的藝術(shù)

與學(xué)生家長交談是班主任工作中必不可少的經(jīng)常性的工作,與家長講話要注意該講的講,不該講的不能講,一切要以學(xué)生的優(yōu)化發(fā)展為中心,以法律為準繩,有禮有節(jié),不卑不亢,擺事實講道理,分析原因,共同探討教育方式。切不可有斥責(zé)教訓(xùn)的口吻,使家長反感,不可有違法、消極、粗俗的言論使班主任工作被動,面對家長,要多表揚其子女的優(yōu)點,缺點指出要注意分寸,講明利害關(guān)系,不要讓家長覺得無地自容。

6、同事之間講話注意文明禮貌,尤其有學(xué)生在場時更要注意不要說臟話,亂開玩笑,以免影響教師形象。

當(dāng)然,人人都有自己講話的特色,有人幽默風(fēng)趣,有人直截了當(dāng),但我認為在學(xué)生面前講話注意以下幾點是很有必要的:

1、忌講話太啰嗦,主題不明確,讓人聽了不著邊際,抓不住要點。

2、忌講話太隨便,不負責(zé)任,不能付諸實施的話不要講。

3、忌講話前后矛盾,說過的話自己不當(dāng)回事。

4、忌講嚇唬人的大話,學(xué)生聽多了不以為然,降低自己的威信。

5、忌講臟話、粗話,影響自身形象。

班主任要提高講話的藝術(shù)水平,平時要注重知識的積累,多向書本學(xué)習(xí),多向他人學(xué)習(xí),多了解時事政治、國際國內(nèi)大事,只有知識廣泛、全面的人講話才不會顯得枯燥、乏味。他人才樂于聽你講,聽了才容易記住。

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