第一篇：2005年后備干部管理工作總結

二○○六年后備干部隊伍建設工作總結

二○○六年，我司黨委在中燃有限公司黨委的正確領導下，著眼公司的發展進步，依據《中共中央、國務院關于進一步加強人才工作的決定》和《中燃總公司直屬單位后備干部管理暫行辦法》，從公司的實際出發，以“三個代表”重要思想和科學的人才觀為指導，努力加強后備干部隊伍建設，著重抓了后備干部的教育、管理、培訓和考核，主要工作如下：

一、加強教育管理

公司黨委認為，良好的思想素質是后備干部隊伍建設的基礎，嚴格的管理是后備干部隊伍建設的手段，思想和管理就象車之兩輪，缺一不可。所以，公司黨委對后備干部隊伍的教育管理非常重視，并加大領導和落實的力度。一是認真開展了思想教育。我司后備干部有四人，平均年齡三十六歲。針對他們分別擔任不同部門的經理、且又都是黨員，后備干部的標準條件不僅給其提出了更高的要求，而其言行又容易被員工關注的實際，著眼后備干部思想素質的提高，公司黨委成員經常與他們進行思想溝通，用后備干部的標準去要求他們、激勵他們；針對他們比較年輕，在“八榮八恥” 教育活動中，組織他們進行了人生觀大討論，辨析是非真諦；特別是在學習黨章教育中，突出了對后備干部的思想匯報、對照檢查、自我剖析，指出了問題，提出了希望，進一步明確了奮斗目標；領導班子成員及干部管理部門還利用廉潔從業談話的機會，一方面強化后備干部的廉潔從業意識，同時在肯定成績，指出缺點和不足的基礎上，引導幫助他們矯正思想和工作偏差，促進其不斷提高自身素質和工作水平。二是嚴格規章制度落實。在嚴格按照《中燃總公司直屬單位后備干部管理暫行辦法》管理后備干部的同時，為進一步深化后備干部的管理力度，在落實規章制度方面，我司對后備干部的要求更嚴、標準更高，并適時進行講評，警示他們樹立后備干部應有的責任意識和自律意識。三是注重日常點滴養成。為使后備干部在廣大員工中保持良好的形象，公司對后備干部的一舉一動、一言一行都非常關注，發現有悖于后備干部形象的言行及時進行糾正。同時，對后備干部的養成延伸到“八小時”之外，并加強監督，對后備干部的健康成長起到了積極的促進作用。

二、加大培訓力度

我司后備干部學歷都在本科以上，其中有三名研究生。公司黨委認為，不能以為后備干部文化層次較高而放松對他們的培訓，必須站在人才強企戰略高度，高標準貫徹德才兼備原則，著眼提高后備干部的思想理論素養和實際工作能力，對后備干部進行有計劃、有針對性地培訓。為此，我們根據已確定的后備干部培養目標，制定并落實培養措施。一是組織了理論培訓。為進一步提高后備干部站在馬克思主義立場上認識問題、分析問題的能力和決策水平，公司黨委十分重視他們的理論學習。今年以來，我司充分利用學習黨章教育活動、“八榮八恥” 教育活動、中心組學習、黨課教育等時機，突出后備干部對馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想、科學發展觀、構建和諧企業及黨的路線方針政策的學習；安排他們撰寫心得體會，參加理論學習交流；組織黨委成員與他們進行學習體會談話。二是進行了業務培訓。今年，我司安排了一名后備干部參加了集團“三個三百”成員精益管理的集中培訓；安排了一名后備干部赴英國學習；針對他們成長進步的需要，還安排了二名后備干部出國考察。通過這些措施，拓寬他們的視野，提高他們的和專業水平，增強他們的實際工作能力。三是強化了崗位培訓。我司的后備干部，都是公司經營管理的中堅力量。公司在發揮他們作用的同時，注重在本職崗位上鍛煉他們。在實際工作中，公司在不斷引導他們保持旺盛的精力、拼搏進取、勤奮敬業的基礎上，根據他們的特長和承受能力，給他們提供適當的鍛煉機會，有計劃的安排后備干部一些兼職工作，擴大和提高他們鍛煉的廣度和強度。通過強化培訓，后備干部實際工作的能力、綜合素質有了不同程度的增強，能夠帶領部門員工完成或超額完成工作任務。

三、注重考核引導

公司黨委認為，加強對后備干部的考核，并以考核去引導激勵后備干部，也是培養后備干部的有效方法和手段。在實際工作當中，我們始終堅持以德才和實績為依據的評判標準，著重對后備干部進行思想和業務考核。一方面認真組織了對后備干部的思想考察。今年我司通過對后備干部的思想匯報、與后備干部談心談話、聽取員工的意見和反映，對后備干部的思想狀況進行考察，并結合后備干部的現實言行和對問題的認識、處理態度等來分析后備干部的思想變化。通過考查，后備干部的思想素質是比較好的，但個別同志存在著對公司的前景信心不足的問題，針對這一現象，通過討論和溝通、通過教育和引導，較好地統一了思想認識。另一方面組織進行了業務考核。在業務考核上，我司以科學的政績觀為指導，平時跟蹤考核其工作的難易程度、對市場內在規律的把握程度、對創新經營方式方法的運用程度，結合年終綜合考核，突出考核他們的經營績效。對他們的勞動成果、特別是創新創效成果予以充分肯定和表彰，同時，指出他們存在的問題，明確努力方向。通過考核，進一步激勵了體現自身價值和以良好的業績和形象展示自身實力和水平的內在動力。

雖然在后備干部隊伍建設中取得了一些成績，但也存在著一些問題。后備干部的思想水平需要進一步提高，大局意識需要進一步強化，理論素質需要進一步加強，綜合素質需要進一步提升，我們將繼續努力，引導后備干部解決自身問題，彌補自身不足，不斷提高自身能力，推動公司的進一步發展。

第二篇：商業銀行后備干部管理暫行辦法

**商業銀行后備干部管理暫行辦法

第一章

總

則

第一條

為了進一步規范后備干部管理，建立一支高素質的**商業銀行后備干部隊伍，保證我行各項事業健康發展，根據**商業銀行的有關規定精神，結合本行實際，制定本辦法。

第二條

后備干部管理工作在本行黨委的領導下，由總行人事監察部負責具體實施。

第二章

后備干部的選拔

第三條

后備干部實行公開選拔制度，公開選拔面向全行進行。后備干部原則上應當從優秀等級員工中選拔。

第四條

參加后備干部選拔的員工，一般應當具備下列資格：

（一）計劃內合同工；

（二）中專及以上文化程度；

（三）具有二年以上專業工齡；

（四）員工等級在二級及以上；

（五）無不良個人行為記錄。

第五條

公開選拔后備干部應當經過下列程序：

（一）個人報名：凡符合公開選拔后備干部資格的員工，可以填寫《**商業銀行公開選拔后備干部報名表》（見附表），經所在單位（部門）簽署意見后，向總行人事監察部報名。

（二）資格審查：總行人事監察部對個人報名者根據本辦法第四條規定，進行資格審查。

（三）統一考試：經資格審查通過人員，由總行統一組織考試，考試形式一般為機考，考試主要內容為**商業銀行各項制度及相關法律法規知識等。

（四）組織考核：對考試成績在90分（不含）以上的將由總行進行組織考核。組織考核內容包括民主推薦、工作考核情況、后備干部任職資格情況等，具體為：

1、民主推薦（占50%）：所在單位在職全體管理人員推薦25分；所在單位全體中層推薦15分；所在單位全體一般員工推薦10分；最后根據實際參加人數與推薦票數分類計算平均得分。

2、工作考核（占30%）：以公開選拔后備干部對象的最近二年工作考核結果為依據，考核結果優秀得30分，考核結果合格得15分，最后為二年平均得分；

3、原后備干部任職資格（占20%）：以連續取得后備干部資格為計分前提，4年（不含）以上得20分，2年（不含）至4年（含）得15分，2年（含）及以下得10分；

4、對在工作中表現突出，在二年內獲得總行、縣級、市級和省級表彰的，分別加1分、2分、3分、5分。

（五）行黨委研究決定：行黨委根據統一考試（占80%）、組織考核（占20%）及附加表彰分所得總分情況，按從高分到低分原則，以現有全行在職管理人員數不小于1：1比例研究確定取得后備干部資格人員，并下文公布。

第六條

后備干部實行資格制，每兩年進行一次公開選拔，公布確定的后備干部資格有效期為兩年，期滿將重新確認。

第七條

對在職的支行副行長及以上人員，非本人過失原因不再擔任職務時，保留后備干部資格二年。

第三章

后備干部的培養

第八條

后備干部培養由后備干部所在單位和總行人事監察部共同負責，主要包括：

（一）支行以在職培訓為主，貫徹“缺什么補什么”原則，采用崗位輪換等形式有選擇地進行實務工作鍛煉。

（二）總行統一組織后備干部進行集中培訓。

（三）總行為每位后備干部寄送一份《金融交流》。

（四）其它培養方式。

第九條

建立后備干部工作聯系制度，要求后備干部定期向組織上交工作思想匯報材料（一般半年一次，匯報材料交總行人事監察部）。同時，由總行擬定調研提綱，后備干部根據調研提綱每年完成一篇調研報告。

第十條

后備干部要不斷地加強學習，努力提高自身綜合素質，要結合本崗位工作積極參與單位的經營管理，為提升單位的管理水平獻計獻策。

第四章

后備干部的管理

第十一條

總行人事監察部負責后備干部的公開選拔、教育培訓、思想匯報、工作考核、以及后備干部資格的退出等。

第十二條

后備干部日常管理工作在總行的指導下，由后備干部所在單位（部門）負責管理，主要包括：

（一）督促和引導后備干部加強自身學習；

（二）負責報告后備干部的不良傾向性問題或其它問題；

（三）為后備干部積極創造鍛煉成長的工作環境；

（四）其它各類日常管理。

第十三條

后備干部有下列情況之一的，自動取消后備干部資格：

（一）后備干部所在單位按照總行對后備干部考核要求進行定期工作考核，考核結果不合格者；

（二）后備干部工作思想匯報累計兩次逾期不交或布置的調研工作沒有完成的；

（三）后備干部受到待崗處理或落聘的；

（四）后備干部受到行政處分的；

（五）取消后備干部資格的其它情況。

第十四條

后備干部被自動取消資格的二年內不得參加后備干部公開選拔。

第五章 附

則

第十五條

本辦法由**商業銀行負責修訂、解釋。第十六條

本辦法自印發之日起實施。

第三篇：6 集團后備干部管理規定

中煤礦山建設集團后備干部管理規定

第一條 為了進一步加強后備干部隊伍建設，培養選拔德才兼備的領導人才，提升集團核心競爭力，從組織上保證集團持續快速健康發展，依據上級有關后備干部隊伍建設的要求，結合集團實際，制定本規定。

第二條 本規定所稱的后備干部，是指集團機關部（室）、工程處（廠）、直屬公司副處級以上領導職位的后備人員。

第三條 后備干部隊伍建設的目標是：選拔一批政治立場堅定、能夠認真貫徹落實科學發展觀、心系企業和職工、清正廉潔、開拓創新的高素質后備干部；建設一支數量充足、專業配套、結構合理，既能滿足集團快速發展對領導干部的迫切需要，又能適應中、長期領導班子和干部隊伍建設需要的后備干部隊伍。

第四條 后備干部一般按現班子正職1：2和副職不低于1：1的比例確定。

第五條 選拔后備干部必須堅持德才兼備、任人唯賢、群眾公認、注重實績的原則。后備干部應當基本具備《黨政領導干部選拔任用工作條例》規定的基本條件和資格。

第六條 正職后備干部，主體應是40歲左右，一般不超過 45歲；副職后備干部，主體應是35歲左右，一般不超過40歲。

第七條 正職后備干部，主要在副職干部中選擇；副職后備干部，主要在科級干部中選擇。

第八條 后備干部選拔主要通過組織推薦或民主推薦方式進行。

對在公開選拔和競爭上崗中考察合格，因職數限制暫時不能使用的，如符合后備干部條件，可以列入后備干部管理。

第九條 建立健全民主推薦、民主測評、差額考察等制度，逐步提高后備干部選拔工作的透明度。

第十條選拔后備干部可以單獨進行，也可以在考核或者任期考核后進行，原則上每2-3年集中補充、調整一次，也可根據實際需要及時調整充實。

第十一條 各單位黨委應當根據領導干部隊伍建設的實際需要，針對后備干部的具體情況，制定具體的培養計劃，包括培養目的、方向、方式和時間等，采取切實有效的措施，使后備干部得到全面鍛煉、健康成長。

第十二條 應當有計劃地對后備干部進行政治與業務理論強化培訓。要堅持理論培訓與專業培訓相結合、離崗培訓與在職培訓相結合，讓后備干部系統地學習黨的基本路線和基本理論，學習黨的優良傳統和作風，學習經營管理知識和運作技能，不斷更新知識，提高理論素養。

第十三條 應當從后備干部的實際情況出發，采取多種形式加強實踐鍛煉。要堅持實行干部交流、崗位輪換制度，幫助后備干部開闊視野，拓寬知識面，豐富工作經驗，提高實際工作水平和領導能力。對長期在機關工作的后備干部，要有計劃地安排到下級機關和基層單位任職或掛職，使其增長基層工作經驗；對長期在基層工作的后備干部，要有目的地選派他們到上級機關工作，使其增長在機關的工作經驗；對長期從事某一專業工作的，可調整到綜合部門或其他主要業務部門任職，使其取得全面的領導經驗。對近期擬進班子的后備干部，要放到重要臺階和關鍵性崗位上鍛煉。對于基本素質好、確有發展潛力的年輕后備干部，應當盡快壓重擔子，將他們放到艱苦地區和重要崗位去任職鍛煉，促其較快地增長實際工作經驗和全面領導能力。

第十四條 各單位黨委要切實重視對后備干部的管理。每年至少要研究一次后備干部工作。要建立健全后備干部工作責任制，主要領導親自抓，班子成員分工負責，落實到人，黨委工作 部門負責具體工作。

第十五條 要加強對后備干部的考察。對后備干部除進行經常性考察外，還要堅持定期考察，全面考察其德、能、勤、績，注意考察工作實績。考察后，要形成書面考察材料；黨委成員要同后備干部談話，在肯定其工作成績的同時，指出其缺點不足，幫助他們進一步明確努力方向。

第十六條 對已經具備任職條件的后備干部，應及時提拔使用。領導班子職位出現空缺時，一般應當從后備干部中擇優選拔。

第十七條 對后備干部實行動態管理。后備干部的人數應保持常數，因提拔或調整而出現的缺額，應當及時補充；對雖已列入后備干部名單，經培養達不到素質要求或者出現問題者，應當取消后備資格；對那些年齡、專業、學歷已不適合將來領導班子結構需要的后備干部也應及時調整；對新發現的優秀年輕干部，應及時補為后備干部。后備干部調整充實工作，一般在考核或定期考察結束后進行。

第十八條后備人選確定后，黨委工作部門逐步建立健全后備干部檔案。

第十九條 后備干部的有關檔案信息由集團黨委工作部保管，集團領導班子使用。

第二十條 各單位的后備干部工作，可依本規定結合本單位特點制定出本單位后備干部管理辦法。

第二十一條 本規定自頒發之日起執行。

第四篇：供電局后備干部管理暫行規定

供電局后備干部管理暫行規定

1總 則

為深入貫徹落實科學發展觀，建立健全后備干部選拔、培養、管理、任用等機制，造就一支素質優良、數量合理、結構優化的后備干部隊伍，適應xx供電局領導干部儲備與任用的需要，根據《黨政領導班子后備干部工作規定》和《貴州電網公司后備干部工作暫行規定》，結合xx供電局干部隊伍建設的實際需要制定本規定。

2定 義

本規定所稱后備干部指按照xx供電局規定選拔、培養，作為科級干部儲備的人選（推薦作為公司副處級的后備干部按《貴州電網公司后備干部工作暫行規定》的程序辦

理）。

3基本原則1 注重發展潛力,重視培養提高；2堅持備用結合,實行動態管理；3服從工作大局,統一調配使用。管理界面1局黨政聯席會議負責按照三重一大有關規定和民主集中制原則進行后備干部工作決策。2局人事部負責組織開展后備干部選拔、培養、管理、任用等日常工作。3紀檢監察部負責監督后備干部管理工作。4局屬縣級供電企業負責選拔推薦、培養后備干部的具體工作，工作成效納入考察其領導班子和領導干部的內容。

第五篇：干部管理工作總結

干部管理工作總結

干部管理工作總結1

XX年即將到來，我在xxx管理服務處工作已近四年。時間催促我即將告別XX，迎來嶄新的XX年，為了在XX年更好地為首長、阿姨們服務，更好的完成自己的本職工作，回顧這一年來的工作歷程，我在單位領導及各位同事的支持與幫助下，按照部隊的要求，嚴格要求自己，較好地完成了自己的本職工作。

通過在本單位四年來的學習與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，總結過去一年的工作經驗，揚長避短，現將XX年工作情況總結如下：

一、思想匯報

首先是一個人的心態，有了正確的心態才能有正確的工作態度，我一直認為工作不該是一種任務或是負擔，應該是一種樂趣。

人是為了責任而活，我既然選擇了這份工作，身上就多了一份責任。所以做任何事情的時候我首先考慮到我是為首長、阿姨們服務的，他們都是為國家做出貢獻的人。

我喜歡我所學的專業、和工作，我享受著它給我帶來的'快樂，為它我會毫無保留的付出我的一切。

二、工作總結

總結過去，看到了自己很多的不足，工作中任何一次故障的維修對于我來說都是一次新考驗，對工作充滿了憧憬，又深感壓力之大。但正所謂有壓力才有動力，緊張而又充實的工作又給予了我積極向上的動力。

每當工作中遇到棘手的問題，我都虛心向身邊的同事即領導請教，直到弄懂弄通為止，真正做到“三人行必有我師”。工作的這四年，也是我學習的四年，不斷地從書本上攝取知識，向領導學習，向同事請教，學習他們工作的態度及工作的方式，學習他們的為人處事，要求自己做到取別人之所長，補已之所短。

三、心得體會

回顧XX年的工作歷程，本人感覺從專業能力及工作態度上都有了一定的進步和提高，主要表現在：工作態度有明顯進步;對維修專業有深刻的認識;有意識的進行專業提升及個人學習，這些都離不開單位及領導對我的培養。

但同時還有許多的不足之處有待提高：工作主動意識需要進一步加強;溝通及表達能力需要不斷提高;執行工作中細節關注不夠;專業提升及個人學習需及時進行培訓。

四、個人展望

通過實踐結合自我學習，快速提升個人專業能力，積累豐富的工作經驗，并及時的總結和調整。擴寬個人的知識面，積累豐富的專業知識，提高個人服務水準及技術要求。

四年的學習和工作使我不斷成熟和進步，同時也使我認識到了自己的一些不足。我還要加強學習專業知識，認真努力做好工作，

XX年我將以嶄新的精神狀態投入到工作當中，努力學習，提高工作業務能力。為老干部管理服務處的水、電、暖能夠正常使用，盡自己之所能。

干部管理工作總結2

為提高我市鄉鎮國土資源所管理干部綜合素質、組織領導和業務能力，根據省廳統一部，我局從8月17日至8月28日在市委黨校舉辦了兩期鄉鎮國土資源所管理干部培訓班，對全市33個國土資源所、244名干部進行脫產封閉集中培訓，每期培訓5天。目前，培訓活動已經結束。根據省廳《關于進一步做好鄉（鎮）國土資源管理干部培訓工作的通知》要求，現將我市舉辦兩期培訓班工作總結如下：

一、培訓班舉辦基本情況

此次國土資源管理所干部培訓活動共分組織動員、教育培訓和全面總結三個階段，整個培訓活動得到了各縣區局、全市所有基層所、市委黨校的大力配合與支持。

（一）高度重視，精心組織，培訓開展有條不紊。全市國土資源系統高度重視此次基層所干部培訓活動。接到省廳通知后，市局及時進行研究部署，并向市政府分管領導專門匯報。按照市政府領導指示，專門成立培訓工作領導小組及其辦公室，全面負責培訓班組織籌備開展等工作。培訓期間，市局領導親自主持培訓班開閉幕式，部分領導親自授課，分管宣傳副局長全程督學，對晚上自學、內部交流和培訓考試都進行巡查督導；培訓辦公室結合我市工作實際，在對培訓人員、培訓地點、培訓時間、培訓師資、培訓方式等內容進行多次研究基礎上，及時制定《xx市鄉鎮國土資源所管理干部培訓實施方案》，對兩期培訓班進行全面部署。同時，認真做好教師聯絡、地點安排，教材訂購，學員手冊制訂等工作，對培訓期間學員吃住等相關事項均作了細致入微的安排。各縣區局也非常重視，每批培訓均由各自分管領導帶隊，并全程參與所有教學活動。為擴大培訓影響，我們還特意邀請xx電視臺、xx日報等新聞媒介進行深度報道。在全系統高度重視、精心組織，有關部門大力支持下，培訓活動各項工作均按計劃有序進行，切實做到了有條不紊。

（二）課程精選，方式多樣，授課學習有的放矢。我們圍繞當前國土資源管理工作嚴峻形勢和我市呈現出的顯著特征，結合基層所工作實際，在深入調研和充分征求意見基礎上，科學制訂培訓教程。授課老師中既有大學教授、省廳業務處長，也有市局領導、黨校教授以及市局業務尖子，大都具有多年的工作經驗與較高的理論素養。每位授課老師課前均擬定教學提綱提前發放給學員，實現教與學無縫對接。每期培訓第一場都由局黨委書記、局長唐建章作《當前國土資源管理的形勢與任務》工作報告，圍繞“形勢怎么判、職責怎么看、工作怎么干”三個維度展開，明確當前基層所干部要當好國土資源法律法規宣傳員、土地礦產資源管理員、土地整治戰斗員、地籍管理登記員、執法監察督查員以及信訪矛盾調解員這“六大員”，重點做好開展學習實踐科學發展觀、新一輪土地利用總體規劃編制、服務保障項目建設、矛盾糾紛排查化解以及黨風廉政建設五大問題。分析報告提綱挈領、旨深意豐，使基層所干部對本次培訓學習有了較為明確的學習方向。業務新政等課程講解內容豐富、授課方式多樣、講授語言精練，如規劃修編、耕地保護業務授課援引事例針對性強，礦政管理、地災防治圖文并茂，法律法規講解邏輯嚴謹，執法監察實務講解幽默風趣，壓力管理與情緒調節課程新穎，黨風廉政建設深入淺出、以情動人。在確保授課質量同時，狠抓個人自學。培訓期間每晚由各縣區分管領導督促學員對白天所學內容進行消化，組織大家圍繞工作熱點、難點進行深入交流，并形成學習交流報告。培訓結束前還進行培訓閉卷考試，各縣區局均將考試成績納入個人年終考核體系。通過老師導學、個人自學和考試促學，培訓學習質量得到有力保證、效果得到明顯提升。

（三）加強管理，嚴格紀律，培訓實效得到有力保證。良好的`管理水平是培訓質量有力保證。歷年來，我市國土資源有關培訓活動始終高度重視組織管理工作。此次培訓，我們專門制定了《學員手冊》，對培訓日程、學員名單、學員座位、學員須知、作息時間等進行了明確規定。要求所有同志一律以學員身份和謙虛態度參加學習，自覺接受培訓辦公室和黨校的管理。整個培訓期間實行封閉式管理，任何人無特殊情況不得請假、不得缺課、不得外出、不得私自會客；課堂上自覺關閉通訊工具，嚴禁吸煙，不得隨意更換座位，嚴格遵守課堂紀律。每節培訓課結束后，培訓辦公室都對上節課紀律情況進行通報。各縣區局也重視紀律管理，狠抓課堂紀律。整個培訓期間學員們嚴格遵守黨校各項規章制度，認真遵守課堂紀律，沒有發生一起意外事件，得到了市委黨校領導、授課老師以的好評。

教育培訓往往是春風化雨、潤物無聲，實際效果一時無法看出。但從各縣區分組討論、課后交流、考試應答、多方反映等方面看，此次培訓活動已取得了初步成效，歸納主要有以下五個方面：一是進一步深化對當前國土資源管理新政策、新思路、新態勢的認識，視野更加開闊；二是進一步明確了國土資源所工作職責，奮斗目標更加明確；三是進一步明確當前國土資源管理所工作的特點和重點，工作針對性更強；四是認清自身的不足與差距，找到了學習的方法和路徑；五是掌握了一些工作的技巧與竅門。

二、幾點工作體會

全市國土資源所管理干部培訓從發動動員到全面總結前后持續近一個月時間。一個月時間使我們充分認識到鄉鎮國土資源管理所干部培訓是一件非常必要和緊迫工作，更是一項需要精心籌謀、深入調研、精心組織的重要工作。要想取得實實在在的效果，堅持“實際、實用、實效”這三個原則必不可少。

1、開展培訓必須要立足現實。教育培訓要結合干部隊伍素質現狀和教育培訓工作實際，在深入調研和充分征求各地意見基礎之上，科學制定培訓計劃，尤其是教師選擇、課程制定、培訓方式都要經過充分研究才能確定，必須要有針對性。只有這樣才能取得良好的效果。

2、開展培訓必須要按需施教。教育培訓要注重干部的知識更新和能力提高，突出干部急需的知識培訓，努力改善干部知識結構。要緊密聯系各地當前正在開展的重點工作，設計培訓課程和內容，增強培訓的實用性。如徐建洪處長講解各鄉鎮新一輪土地利用總體規劃修編時，就圍繞當前全市各地鄉鎮規劃修編推進中的幾個棘手難題展開，時效性、針對性都很強，效果就非常好。培訓方式不要拘泥于某一種程式，有效果才是最高標準。

3、開展培訓必須要嚴格管理。一套規范嚴謹的訓制度是培訓取得效果的前提和基礎。要建立健全教育培訓考勤紀律、督學考學、質量評估制度，依靠嚴格制度來規范培訓工作，才能確保培訓工作“管得牢、搞得活、推得開、收得起”。

三、存在的不足

盡管本次基層所干部培訓工作取得了一些成績，各方反映也較好，但依然存在著一些問題，主要表現為：

1、部分干部認識不到位，學習氛圍不夠濃。兩批培訓班中均有部分基層所干部對教育培訓學習的認識存在偏差，認為國土資源所干部就是政策執行者，上面怎么說就怎么做，理論水平高與低無關緊要，教育培訓可有無。在這種觀念驅動下，缺乏應有的學習積極性、主動性和自覺性，課上仍然出現違規抽煙、接聽手機等現象。

2、教學方式仍顯單一，吸引力不夠強。因基層所管理干部年齡、文化基礎以及從事崗位存在較大差異性，客觀上對分類培訓、按需施教帶來一定難度。本次培訓更多地兼顧面而放棄點，致使內容選擇難有側重，不能完全切合實際。加上授課老師都是臨時邀請，雖經過精心挑選，而且很多都是業務骨干，但仍存在授課針對性不強的問題。培訓方式大都采用“填鴨式”教學，即便授課內容圖文并茂、授課語言簡潔精煉，但總體上培訓方式仍顯單一、雙向交流不夠。

3、培訓管理制度不完善，培訓機制不夠健全。培訓教育制度不夠健全。干部培訓管理只停留在一般性要求上，強調自覺遵守紀律多、監督檢查偏少，學習制度、考勤制度執行力度不夠，缺少一套完整的干部培訓考核辦法。同時，工學矛盾比較突出、難以解決。當前各地服務和保障經濟發展壓力較大，部分基層國土資源管理所平日忙得不可開交，即便安排5天脫產培訓也使部分基層所積下不少工作。使得部分同志培訓工作兩頭兼顧，培訓效果大打折扣。

本次鄉鎮國土資源所干部培訓活動已告一段落，但國土資源管理所干部培訓工作是一項長期性、基礎性的工作。當前及今后一段時間，我們將利用全市各鄉鎮開展第三批深入學習實踐科學發展觀活動的契機，切實加大教育培訓力度，努力創新教育培訓方式，建立健全教育培訓管理制度，不斷豐富教育培訓內容，努力為打造一支政治強、業務精、作風硬、執行力強的基層隊伍提供優質的培訓教育服務。

干部管理工作總結3

20xx年已然來臨，組織部本學期的工作也順利落幕。在學校團委老師的指導下，本屆組織部繼續立足根本，認真開展各項日常工作，一切從實際出發，不斷吸取廣大老師、同學的意見，及時調整工作方式，牢記學生會宗旨：為全校同學服務。

本學期在團委老師和學生會主席的領導下，我部展開了一系列的活動，堅持以為同學服務為工作準則，為加強同學與學校，同學與學生會的聯系和了解而努力!從中我學了很多東西，從青澀到成熟，從迷茫到堅定，我們都付出了很多。我們取得了不少成就，但在任職部長的短短半年時間里，我們也還有許多未解決的問題，這就需要老師與同學的監督和指導，為把我們工作做的更好而努力奮斗!

對于本學期的工作，我做了如下幾點總結及意見：

1、積極有效的開展原有的常規工作，日常查勤及每周四大檢，期間出現的問題如遲到、不到、人數出錯及大檢給分問題，已基本解決，今后會更加完善此項工作。

2、配合學校各部門對學校大型活動的準備和組織工作，十月份以來學生會配合學校體育文化藝術節各項活動順利進行；十二月份，配合學校團委舉辦了一年一度的校園體育文化藝術節閉幕式，對各項活動現場秩序進行監督與檢查。

以下是我認為本學期工作中的缺點與不足：

1、學生會各個部門之間缺乏交流和溝通，致使學生會的一些活動，組織工作不能完全到位，缺乏整體性和連續性，對日常性工作的監督和管理不夠重視。

2、學生會各部門沒有及時制定工作計劃和總結，導致在管理和資料收集方面存在較大漏洞。

本學期的工作已經結束，在這學期的時間里，我們每個人都收獲了很多東西，取得了各自的進步。每個人的.辛勤付出與收獲，換來了我們學生會工作的新發展。下學期我們將更加合理的安排學習和工作時間，既充分保證學習，又能更好的完善組織部的工作，把學生會的工作做的更好，為同學提供更優秀的服務。

干部管理工作總結4

20xx年，按照老干部工作目標管理的要求，在市委組織部、市老干部局等部門的指導下，，我局圍繞《枝江市老干部工作責任狀》所列的內容，積極開展老干部管理工作，切實保障了系統內老干部“兩個待遇”的落實，把系統內老干部工作提高到了一個新的水平。現將我局今年老干部管理工作情況匯報如下：

一、精心開展活動，切實落實老干部政治待遇

（一）組織離退休人員開展形式多樣的學習，滿足他們對形勢的關心和工作的關注。市畜牧獸醫局堅持把老干部的政治學習作為其了解時事、關心政治的窗口和平臺。今年，我局以落實“喜迎十八大爭創新業績推動新跨越”主題實踐活動為中心，切實加強基層組織建設，全面開展基層組織分類定級和創先爭優活動，結合治庸問責優化環境、黨風廉政和懲防體系建設等內容，組織系統老干部參加學習活動，極大地調動了老同志學習的熱情，局組織的集中學習都請老同志參加，重點是在征求意見和民主評議等環節尊重老同志，得到了老同志的肯定。尤其是今年七一活動時，局黨組書記、局長黃愛民同志以黨的發展史為主線的主題發言，得到了老同志的普遍認可，覺得這是真正意義上的黨的會議，學的黨的知識，安排的黨的工作。局系統各單位堅持以支部為核心每月開展一次學習活動的制度從未間斷過，學習內容由召集人或老干部本人收集，既包含有黨的基礎知識、又包含中央及省委發展農業的政策等理論和法規，還有國際國內政治、經濟熱點、趣聞等時事新聞，今年繼續以學習李文英同志退休不退崗等老干部典型，樹立老有所為的觀念，內容廣泛充實，老干部學習熱情高漲。局機關共有離退休老同志8人（在枝江居住的7人），為了保障老干部學習有資料，我們針為每名老干部訂了一份《當代老年》，有效地解決了他們的學習資料問題，也極大地調動了他們學習關心國家政治的熱情。其它各單位也分別為老干部訂立了部分學習資料。

（二）豐富與老干部溝通交流的渠道，盡力提高退休工作管理水平。市畜牧獸醫局在退休管理各項制度建設的過程中，建立和堅持了學習制度，堅持組織生活制度，堅持重要情況和形勢通報制度，堅持聯系黨員制度，堅持走訪慰問制度，堅持檢查評比制度。其中在形勢通報制度上，堅持局機關離退休干部每年2-3次情況通報，元旦春節期間進行全年形勢及第二年的工作打算的通報，半年進行形勢分析通報會，重陽節對全年工作進行座談通報，既通報情況，又聽取他們的意見，老干部普遍表示滿意。在每次通報會上，都由局長親自報告全局的工作情況、畜牧業發展形勢和存在的問題，體現了對老同志的重視，也使老同志對全局工作有了全面的了解，同時聽取了老同志的意見和建議，并對相關問題進行了解答和改進，真正從行動上落實了離退休干部的政治待遇。今年七一建黨紀念時開展了多項活動，一是學習黨史，召開系統黨員大會，集體組織重溫誓詞，提高黨員創先爭優再創佳績的信心；二是結合推薦身邊的優秀共產黨員活動，舉行先進事跡報告與“黨徽在我身上閃光”主題演講，每個支部推薦1-2名黨員參加演講；三是開展表彰先進，局總支表彰一批先進基層黨組織和優秀共產黨員，并把退休黨員也納入了表彰的范疇，極大地調動了老干部創先爭優的積極性。四是局對黨員進行了重點慰問，也把退休黨員列入其中，體現了黨對老黨員過去的貢獻和現在的困難都時刻關注著。五是各支部結合單位實際情況，開展多種形式的紀念活動。系統全體退休黨員參加了活動，激發了老同志對黨的光輝發展歷程的回憶，增強了對黨的感情。通過系列活動，老同志對全市畜牧規模養殖和局的工作有了新的認識和理解。老同志對今年我市向上爭取到大量的項目資金，為農民帶來了實惠，為發展奠定了基礎時都十分滿意。

（三）進一步加強陣地建設，為老干部提供豐富多彩的活動形式。根據市老科協的要求，結合系統工作實際，今年，根據市老年科技協會的要求，市畜牧獸醫局拿出1萬多元資金，成立了枝江市老科協畜牧獸醫分會，網絡了各類老年專業技術人才會員80名，充分發揮他們的技術優勢和為基層服務的熱情，組織開展了系列活動，在仙女鎮五通廟村辦了一個生態農牧業綜合服務點，開展了9場次技術培訓，撰寫專題試驗調研報告4篇，并在相關專業雜志發表，開展了電話技術咨詢服務，印發技術服務資料3000余份，既使老同志老有所為，發揮了作用，也為群眾提供了優質服務，得到了群眾好評。

二、重視督辦落實，認真落實老干部生活待遇

（一）確保離退休費按月足額發放。全系統現共有離退休老干部28人（其中離休1人），政策范圍內的離退休費均能按月足額發放，無拖欠現象。在老干部醫療方面，局將離休干部納入了市離休干部醫療統籌，退休干部均參加了職工醫療保險。做到了老有所養。今年，根據國家有關績效工資政策，對二級單位的20名退休的'干職工，進行了補貼的審批，最大限度的保障了系統離退休人員的權益，維護了系統的穩定。

（二）離退休老同志各項生活待遇落實到位。離休干部交通費、護理費、降溫費、取暖補助費、健康療養費都能按政策落實到位。其它退休人員的待遇也得到了落實，局機關對離退休人員和在職人員一樣對待，在福利上一視同仁。

（三）切實關心和照顧生活困難的老干部。市畜牧獸醫局及所屬各單位一直在經費使用上很吃緊，各單位在經費支出上都是慎之又慎，盡量地把有限的資金用在刀刃上，但是離退休干部只要有困難或生病住院，各單位都能伸出熱情之手，盡量體現單位這個大家庭的溫暖。局機關只要老同志生病住院的，局長黃愛民同志或分管機關副局長李澤華都親自帶領局工會和老干部工作人員前往看望，并送上慰問金，一束花，一句問候，充分體現了對老同志工作的肯定和關懷；今年結合七一慶祝活動，局總支對退休黨員實行了黨員關懷活動。針對離休干部許良松同志體弱多病，生活困難的實際情況，根據市的相關政策，今年還為其申報了特殊困難的待遇，體現了組織的關懷和溫暖。

三、領導高度重視，全面落實工作責任制

市畜牧獸醫系統共有離退休老同志28人，其中離休干部1人，退休27人。人員總數雖然不多，但涉及的單位多，局有7個二級單位，每個單位有1—5名不等。各單位的情況差別大，普遍經費不足，給離退休人員的管理工作帶來了難度。對此，市畜牧獸醫局領導班子十分重視。局長、分管副局長經常組織相關人員研究這項工作，聽取有關情況的匯報，解決管理工作中的問題和老同志的具體困難。明確要求局辦公室和各單位要多為老同志著想，在政治上多關心，思想上多溝通，生活上多照顧，及時發現、反饋和解決老同志的要求和困難。副局長李澤華同志具體分管離退休工作，及時組建了由局辦公室負責人事、財務、工會工作的人員組成了局管理工作專班；并強調各二級單位主要負責人為其離退休管理的當然責任人，對各單位的老同志工作負總責，從而形成了有領導、有專班的離退休干部管理的網絡體系。20xx年，對1名當年退休的同志及時辦理了退休手續。

干部管理工作總結5

領導和同志們：

近年來，我市緊緊圍繞自主擇業軍轉干部管理服務工作，積極探索，大膽實踐，從健全機構，建章立制，狠抓制度落實和提升服務質量幾個方面抓起，實現了自主擇業軍轉干部管理服務工作制度化、規范化、科學化、人性化，圓滿完成了上級賦予的軍轉安置任務。現將我市自主擇業軍轉干部情況作以簡要匯報：

一、抓宣傳，提高服務意識

我們圍繞優質服務做文章，采取多種形式廣泛宣傳軍轉安置政策，大力宣傳安置工作先進單位的做法和優秀軍轉干部先進事跡，積極爭取各方的重視和支持。同時，加強軍轉安置工作人員的思想政治建設，把他們的思想統一到服務自主擇業軍轉干部上來，把他們的認識提高到做好自主擇業軍轉干部管理服務工作，關系到國防和軍隊建設、國家的穩定和團結的高度上來，幫助他們樹立服務軍轉干部是政治任務，服務軍轉干部就是服務穩定、服務發展的思想。

二、抓機制，規范工作開展

一是完善組織機制。按照“依靠政府、統一管理、突出重點、拓展延伸“原則，市委、市政府成立了以主要領導任組長，分管領導任副組長，有關部門的領導擔任成員的自主擇業軍轉干部管理服務工作領導小組，成立了“自主擇業軍隊轉業干部管理服務中心“。在具體工作中，我們堅持把自主擇業軍轉干部管理服務工作納入工作計劃，把自主擇業軍轉干部管理服務工作的成效作為工作績效考核以及評選先進的重要依據，抓好對自主擇業軍轉干部管理服務工作，落實管理服務責任制。二是完善服務機制。按照“集中管理、突出重點、跟蹤服務“的思路，我市按照有關規定和要求，結合實際，制訂了《自主擇業軍轉干部管理服務工作實施細則》，建立了包括檔案管理、職稱評定、退役金年審登記、醫療保險、就業培訓指導、組織開展學習活動、因私出國出境等十幾個方面內容的自主擇業軍轉干部服務體系，有力地促進了自主擇業軍轉干部管理服務工作的深入開展。

三、抓基礎，提高服務水平

我們針對自主擇業軍轉干部居住、工作分散的實際，區分不同情況，分類聯系，及時了解自主擇業軍轉干部的思想、工作、生活方面情況。每年的“八一“、“十一“期間，我們對自主擇業軍轉干部進行了兩次慰問，切實讓自主擇業的軍轉干部感受到組織的關心。建立了自主擇業軍轉干部活動室，配備了必要的學習、活動設施，解決了自主擇業軍轉干部參加學習、組織生活等的場所問題，提高了就業能力。我們還多次會同財政局就自主擇業軍轉干部的醫療保險問題進行協商，在財政十分緊張的情況下，解決了參加醫保統籌的'自主擇業軍轉干部基本醫療保險金問題，切實把自主擇業軍轉干部的每項待遇落到實處。

我市自主擇業軍轉干部雖然取得了一定成績，但離領導的要求和軍轉干部的期望還有一定差距。下一步，我們將更加牢固地樹立大局意識、責任意識，以黨和國家的長遠利益為重，努力克服困難，維護中央的權威和政令暢通，把做好軍轉安置工作作為實踐科學發展觀的實際行動。一是要完善配套政策措施。在切實抓好自主擇業現行政策落實的同時，根據當地經濟發展狀況，適時調整退役金差額補貼標準，不斷增強自主擇業安置方式的吸引力。二是要搞好管理服務。根據實際工作需要，充實和加強軍轉部門工作力量，從組織上保證自主擇業管理服務工作的落實。三是要抓好教育引導。采取多種形式，大力宣傳自主擇業的政策規定，宣傳自主擇業轉業干部創業成功的先進典型，鼓勵和吸引更多符合條件的轉業干部選擇自主擇業安置方式，確保圓滿完成軍轉安置任務，確保中央戰略決策的順利實現。

干部管理工作總結6

20xx年即將過去，一年來科研管理科全體人員在處領導班子的正確領導下，緊緊圍繞項目申報這個中心工作，堅持搞好各項管理，以實際行動支持我處建設，積極參與全處各項活動，完成了本部門及處領導交辦的工作任務。現將本部門一年來的工作情況總結如下：

一、圍繞我處工作新思路，努力搞好項目申報20xx年3月以來，新任處領導班子為改變我處經濟十分困難的現狀，對外積極向上級各部門爭取資金、項目和政策支持，對內加快基本建設，為保護區謀取更大發展，為職工謀取更大福利，各項事業到得了明顯進步。為落實我處新的工作思路，科研管理科遵照處領導指示，主要抓好了《白頸長尾雉種群保護和棲息地研究》、《xx自然保護區森林病蟲害測報點項目》、《森林防火帶、防火道、防火道路建設》、《蘭科植物資源保護及繁育利用》、《野生獼猴定點馴化監測及應用研究》等項目的材料準備工作，協助宜豐縣林業局搞好了“中國鳥類之鄉”材料申報，編寫了《中國林業系統自然保護區xx自然保護區》材料。這一系列項目的組織申報，為我處爭項目、爭資金、爭政策支持提供了基礎資料，配合好了我處重要工作的開展。

二、發揮專業技術優勢，積極開展項目建設

處新領導班子，在堅持外部資金、項目和政策支持的同時，為壯大保護區科研和經濟實力，培養和鍛煉專業技術人員，還積極開展了保護區項目建設。在科研方面，主要開展了獼猴基地、蘭園、網站、野生獼猴定點馴化等項目。科研管理科在搞好項目申報的同時，在處屬各部門的大力支持下，集中力量狠抓了這幾個重點項目的建設。首先，在管理上，按照組織決定，根據專業對口、充分發揮專業技術人員特長的.原則，確定項目第一責任人，堅持一個人負責一個項目的組織實施，確保責任到人，大大調動了科室成員的工作積極性，使各個項目開展得有聲有色，取得了可喜的成果。其次，在項目實施中，在堅持以主要責任人為主的前提下，各成員保持通力合作，做到分工不分家，保證了項目實施的進度。全年在引進野外獼猴不久的情況下，繁殖小猴4只，全部成活，存欄獼猴死亡率控制在較低水平；實現地栽蘭花69平方米，栽植蘭花702叢，盆栽蘭花1313盆；已建立起xx自然保護區網站，形成了對外宣傳的窗口；野生獼猴定點馴化工作正在實施之中。各個項目的展開使保護區科研工作呈現出勃勃生機。

三、全面搞好科研管理工作

科研管理是本部門的一項重要工作，20xx年科研管理科在科研管理方面主要抓好了以下工作：

1、抽調技術骨干參與林改工作

在本科室工作相對緊張的情況下，科研管理科全年三次抽調1人到條件最艱苦的潭山鎮漢塘、找橋村、橋西鄉大畬村進行林改鉤圖工作，歷時2個多月，克服了種種工作、生活等困難，出色地完成了處領導交辦的任務，全力支持了宜豐林改，受到了當地林業部門和林改組織的一致好評，融洽了保護區與社區的關系。

2、資源監測及管理

我處是省級野生動物疫源疫病監測站，為搞好區內野生動物疫源疫病管理，科研管理科遵照上級指示，按照我處決定，制定了《高致病性禽流感防控預案》、《野生動物疫源疫病監測站職責》，對區內野生動物疫源疫病進行了管理和防控，按照規定時間向上級站進行了疫源疫病日報工作，嚴格履行了作為監測站的職責。

同時，還開展了蘭科植物資源初步調查、白頸長尾雉監測、東河站森林病蟲害發生情況調查等資源監測工作，為蘭科植物引種栽培、白頸長尾雉研究，東河站森林蟲害控制，提供了第一手資料。經過對東河站森林蟲害發生情況調查，形成了調查結果，及時向主管部門進行了報告，并會同管護科、東河站、西河站一道采取了黑光燈誘殺成蟲、白僵菌粉炮生物控制幼蟲等方法對害蟲進行了治理，取得了明顯成效。

3、科普宣教活動

在處屬各部門的主動配合下，我科主要開展了“愛鳥周”宣傳、白鷴放歸大自然、參觀江西省花博會等科普活動。4月17日，我們通過懸掛橫幅、貼標語、出黑板報等多種形式向保護區及周邊社區廣泛宣傳了“愛鳥周”知識。月份，我們充分利用救護飼養的11只白鷴回歸大自然機會，請電視臺進行了報道，加大了愛鳥護鳥宣傳，達到了教育公眾愛護野生動物、珍惜生命、保護自然環境的良好宣傳效果。

4、標本室及圖書資料管理

二季度為配合全處辦公室改造搬遷，對標本室實施了搬遷，并對搬遷后的標本室進行了重新布置和消毒殺蟲，還充分利用鄱陽湖自然保護區專家來我處傳授本標制作技術的機會，組織全處有興趣的人員參加了學習。在專家手把手的帶領下，共制作新標本14個，豐富了標本室標本，增長了我處工作人員制作標本的本領。同時，在辦公室搬遷之機，對圖書資料進行了重新整理歸檔，使借閱圖書更加方便簡捷。

四、積極參加全處各項學習活動

20xx年，新領導班子上任以來，開展了豐富多樣的學習教育活動。在以“xx是我家、發展靠大家”為主題的建言獻策活動及學習《江選》活動中，科研管理科全體成員，堅持認真學習，認真撰寫心得體會，提出了不少見解，堅定了對自然保護事業的信心，收到了良好的效果。

五、體會

20xx年，我科在管理處新班子的領導下，按照新領導的新思路，踏踏實實地開展了科研方面的各項工作，取得了一些成績，但我們感覺有許多方面離處領導及自然保護事業的要求還有很大的差距，主要表現在蘭園建設未達到一定規模，獼猴銷售停滯不前，對森林病蟲害知識了解不深，項目儲備較少，在今后的工作中，我科一定認真分析成功經驗和不足之處，加強業務知識學習，不斷提高業務水平，力爭在即將到來的20xx年，將科研及其管理工作做得更好。

六、二00七年工作目標

1、繼續搞好項目申報及項目儲備工作；

2、繼續搞好蘭園建設，搞好蘭花護理，力爭蘭園規模進一步擴大；

3、繼續搞好獼猴基地建設，力爭提高繁殖率，降低死亡率，培育出健康優質獼猴；

4、搞好野生獼猴定點馴化及管理工作，爭取在達到理想的馴化目的，促進野生獼猴的監測和應用；

5、搞好已建網站的維護及更新工作；

6、搞好國家級野生動物疫源疫病監測站的建設和疫源疫病監測及防控工作；

7、搞好野生獼猴、白頸長尾雉、森林蟲害等有關監測工作；

8、搞好“愛鳥周”等科普活動，做好標本及圖書資料管理工作；

9、搞好區資源及景點的拍攝、挖掘、整理工作，為來保護區的專家、游客提供圖文并茂的宣傳資料。

10、完成管理處下達的其他工作任務。

20xx年12月4日

干部管理工作總結7

根據20xx人事處干部管理科的工作部署，各項工作穩步實施，有序進行并取得建設性突破。一年來，在集團領導的帶領指導下，在其他科室的支持幫助下，團結一致，共同奮進，較好地完成了本科的各項工作任務。為使的各項工作有一個全面、系統、客觀的總結，使工作有一個良好的開端，更上一個臺階，現將20xx具體工作及工作過程中發現的一些問題總結如下。

1、協同組織部對潞寧煤業公司的領導班子06、考核工作。2、由人事處牽頭，與組織部、勞資處、企管處、企改辦、人才中心共同研究起草了《潞安集團公司機關定員定編管理辦法（暫行）》，并收集匯總了各公司領導的反饋意見，對《潞安集團公司機關定員定編管理辦法（暫行）》進行了修改，并上報公司領導。

3、完善了《潞安集團公司干部民主測評表》。新的測評表從道德品質、工作能力、工作態度、工作業績四個方面進行了細化。更好的體現了民主公平原則，客觀、準確、公正地評價干部，加強了干部的管理與監督，更加全面地反映干部的素質、潛力和工作實績。

4、由人事處組成考察組，到被考察人所在單位通過進行無記名民主測評，個別談話方式完成了對煤礦管理中心等16家單位共53位同志的任職考察。其中，共有38位同志為副科轉正科、有12位同志為初次提拔、有1位同志為平級兼任、有3位同志未通過考察。考察合格的并對其進行了行文聘任。另外有5位平級調任、1位平級兼任的也對其進行了行文聘任。

5、完成了對集團公司招待所改制為山西潞安賓館服務有限責任公司及馮俊斌和申秀鳳同志任職的行文。

6、行文撤銷了多晶硅項目建設籌備處，成立山西潞安高純硅業科級有限責任公司。并設立山西潞安高純硅業科技有限責任公司董事會、監事會以及師文林等5位同志的任命。

7、完成了對山西潞安高純硅業科技有限責任公司、審計處、上海投資公司、煤化工產業發展處四個單位共5位礦處級干部的干部任職及行文。

8、和中國礦大配合共同對人力資源管理信息系統中的處級干部信息

管理部分進行了完善，系統中對處級干部信息和人才信息科中錄入的信息進行了鏈接，并增加了處級干部信息表和處級干部信息查詢功能。

9、在人力資源系統中輸入處級干部信息388條，除去檔案不在人事處的郭莊煤業公司、慈林山煤業公司、山輕建設公司、公司一中的處級干部信息，別的各單位所有處級已經基本輸入完畢。

10、完成了機電設備租賃站、石圪節煤業有限公司等28個單位共186位同志的科級干部職數的審批工作。

11、完成了股份公司對運銷總公司、漳村煤礦等8個單位共49位同志的職數審批備案。

12、回復了漳村煤礦就關云波、王蘇文同志任職問題的書面請示。對副科級干部升任正科級干部，集團公司把初任副科級的年限資歷條件確定為兩年（含一年試用期）。集團公司信訪辦在紀委、監察處合署辦公后，仍由監察處監管，仍為副處級建制。相應的，集團公司下屬各礦等二級單位的信訪辦為副科級建制，不得隨意升格。

明年的工作思路

在認真分析今年工作的基礎上，用發展的眼光、創新的`思路對明年的工作進行了思考。我們要在公司領導的帶領下，繼續以拼搏的精神，求實的態度投入到新的工作之中，把20xx年的各項工作做好，努力開創工作新局面，為潞安集團的發展做出我們應有的貢獻。

1、機關科級干部試用期滿的閉合考察。

2、對集團公司各部門的二級機構的審核及職數審批。3、搞好人力資源開發和干部管理工作。讓人力資源信息系統真正用于干部管理、從而提高辦事效率和質量。4、進一步做好干部管理各項基本制度的梳理工作。5、認真完成領導交待的各種即時任務。

6、科室內部加強業務知識學習和理論知識學習，與時俱進，不斷提高綜合工作能力和自身修養；實事求是，密切聯系群眾，發揚民主作風，進一步提高了工作績效水平。

7、以發現人才、挖掘人才為主線，建立好人才庫，為領導使用人才當好參謀。8、努力貫徹中央、省委有關“人事”“人才”工作的精神，改進和拓展好人事干部的管理工作。

干部管理科二八年十月十日

干部管理工作總結8

深化干部人事制度改革，不斷提高干部選拔任用工作質量，高素質干部隊伍建設進一步加強

1．優化干部選拔流程，選人用人工作質量進一步提高。一是完善競爭性選拔干部工作機制。在公開推薦選拔和競爭上崗等競爭性選拔干部工作經驗基礎上，于8月開展了副處級干部公推比選，為區委配備了41名副處級干部，進一步豐富了競爭性選拔干部工作機制。另外，圓滿完成了羅湖外國語學校校長和羅湖人民醫院院長的公開選拔工作。二是完善民主推薦機制。實行兩輪推薦，在第一輪全體干部民主推薦的基礎上，由各單位召開班子會議，進行第二輪差額推薦，既充分尊重民意，又強化了黨組織和班子在干部選拔任用工作中的領導和把關作用，有效防止以票取人和拉票現象。同時，在民主推薦環節設置專用名額，用于定向推薦任正科（或在街道任正科8年）以上的干部，并制定了定向推薦人選得票數須達到一定比例方為有效的推薦規則，在確保公平的基礎上，進一步加大了對“老黃牛”式干部和基層一線干部的政策傾斜力度。三是完善履職評價機制。推行實績評價，公示推薦對象的履職報告，接受廣大黨員干部監督。在基本評價環節將街道工作經歷、“雙到”扶貧掛職經歷以及考核優秀作為加分項，真正落實“實績突出”的選人用人導向。在述職評價中，采取大評委制，評委由區領導班子成員、區中層正職、“兩委”委員和基層一線代表組成，通過評委、考生“雙抽簽”，實現考前隔離。另外，采取扣除15%最高分和10%最低分后計算平均分的計分方法，杜絕“人情分”，確保實績評價的客觀公正。四是完善干部考察機制。在差額考察環節，推行干部“德”的反向測評，對反向測評中反映問題比較突出的干部，不予提拔任用。同時，多渠道了解考察對象參與轄區扶貧幫困、志愿者服務等公益活動情況，將關愛民生、樂于奉獻作為干部提拔任用的重要依據之一。

2．創新干部培養手段，領導班子和干部隊伍建設進一步加強。一是積極樹立先進典型。開展了“羅湖奉獻獎”、“羅湖工兵獎”、“羅湖創新獎”評選活動，選出了14名立足崗位、甘于奉獻的.優秀干部和2個奮發進取、開拓創新的先進單位，進一步發揚了“老黃牛”精神、攻堅克難精神和改革創新精神。二是努力改進干部能力培養方式。通過舉辦“優秀干部培訓班”和“強化考核訓練班”，樹立了以“培”代獎、以“訓”促干的干部培訓新理念。于3月舉行了首次職務晉升資格考試，全區共930名處科級干部報名參加，815人通過了考試，通過率達87%，有效增強了干部培訓結果在干部使用中的剛性約束，形成了講學習、重學習的良好風氣。三是切實加強工作考核。完成了xx區管領導班子和區管處級領導干部考核工作，共評定10個區屬單位領導班子和65名處級領導干部為優秀。對xx年以來考核優秀等次的公務員進行了嘉獎，并給予xx年以來連續三年考核優秀等次的公務員記三等功，共嘉獎公務員1174人次、記三等功54人次。同時，協助區績效辦完成了區屬部門“五好”領導班子創建情況的績效評估，并報請區委區政府給予xx年績效考評結果為“優秀”的單位集體嘉獎。

3．全面加強干部日常管理，服務質量和管理水平進一步提升。一是認真做好錄用、晉升等工作。全年黨群系統共錄用公務員58名，招聘事業單位職員5名，聘用雇員16名，完成了公推遴選鄉鎮公務員有關工作。全年共任免干部593人次，其中處級97人次、科級242人次、警員254人次。二是積極開展干部掛職、交流工作。選派成立了對口扶貧開發駐汕尾xx縣工作組，并積極協助區扶貧辦選派駐村干部。完成了街道執法隊工作人員定期交流工作，共交流工作人員11名。三是認真做好“一報告兩評議”工作。組織全體區委委員、候補委員和列席會議的黨代表、人大代表、政協委員對xxxx區干部選拔任用工作和25名新選拔任用的處級領導干部進行了民主評議。根據評議結果，我區總體滿意度為96.54%，在全市87個單位中排名第18位。四是扎實推進干部監督管理。按時完成了全區市管干部和處級干部填報個人有關事項工作。堅持領導干部經濟責任審計工作的制度化、常態化運行，全年共委托區審計局對4名領導干部進行了離任經濟責任審計。4月與區紀委等單位聯合召開了區管領導干部經濟責任審計結果評議聯席會議，對23名區管干部經濟責任審計結果進行了評級，并確定對2名領導干部進行任中經濟責任審計。另外，因公（私）出國（境）審批、“三齡一歷”認定等其他日常監督管理工作有序進行。五是繼續加強黨務信息化和干部檔案標準化建設。對全區各單位檔案信息員進行了登記備案，并集中開展了業務培訓。完成了處級干部人事檔案改版工作。全面加強黨務公開網站的日常管理和維護，及時優化、調整欄目設置，狠抓信息報送質量，充分發揮了網站的輿論宣傳和引導作用。繼續做好干部信息數據庫的信息錄入、動態維護工作，全年共維護數據4000多條，數據庫基礎建設進一步完善。

4．不斷優化人才成長環境，轄區人才吸引力進一步增強。一是大力實施“人才素質工程”。制定下發了《今年xx區人才隊伍素質提升活動實施方案》，舉辦了企業高管創新能力培訓班、互聯網電子商務人才培訓班、文化產業高管創新能力提升培訓班等系列專題培訓班，共培訓黨政人才、經濟管理經營人才、支柱產業發展人才、高技能人才、社會工作人才等各類人才共8700余人次。二是不斷完善人才工作機制。以《xx市中長期人才發展規劃綱要（20xx-xx年）》的目標和主要措施為指導，牽頭建立黨委政府人才工作目標責任制，健全了羅湖人才工作領導機構和工作機構。在四川大學、復旦大學舉辦了兩場人才政策宣講會，進一步加大了人才工作宣傳力度。三是全面落實人才優惠政策。努力整合區域人才政策和專項資金，認真貫徹落實《關于引進海外高層次人才“孔雀計劃”的實施意見》，廣泛發動轄區各產業單位、企業報名，并參照評選標準引進符合條件的人員。積極協助區住房建設局發放我區人才安居租房補貼，為吸引更多的高層次專業人才來羅湖干事創業打下了基礎。

干部管理工作總結9

為認真貫徹落實縣委縣政府關于機關干部作風整頓的相關文件精神，強化干部隊伍建設，**鎮結合實際，采取四項措施狠抓干部作風管理和規范化服務型政府建設，提高工作效能，現將具體情況匯報如下：

一是強化學習，提高干部隊伍綜合素質。鎮黨委政府充分利用各種會議、黨委中心組學習等機會有針對性地發放學習書籍，組織黨員干部開展法律知識、旅游經濟等工作業務知識的學習，切實提高干部隊伍綜合素質。

二是健全內部工作運行機制，落實首問責任制。進一步建立健全干部工作責任制，強化干部管理，理順工作關系，杜絕工作推委、扯皮、缺位、不到位現象發生，加強各辦公室之間的溝通協調，提升工作效能；嚴格執行首問責任制，確保群眾隨時隨地有人接待，隨時隨刻能順利辦到事、辦好事。

三是加強值班制，確保信息暢通。切實加強值班組工作人員管理，建立值班工作責任制，確保24小時通訊暢通，杜絕值班人員請假、早退或遲到，遇有特殊情況只能換班代職，確保政府值班人員到職到位。

四是強化監督管理，促進工作規范化、制度化。成立“規范化服務督查組”，每周不定時檢查一次以上，并實行檢查結果通報制度，將掛牌服務、職務代理及公示、遲到早退、工作紀律（包括上班時間瀏覽與工作無關的`網頁、玩游戲、聽音樂、炒股等）、值班情況和保持24小時通訊暢通情況納入監督詢查重點，對出現的問題實行“實名記載制”，及時通報督查結果，嚴格執行獎懲辦法。

干部管理工作總結10

截至20xx年底，我局共有退休干部11人，其中：男9人，女2人。享受科級待遇的干部4人。長期以來，我局的退休老干部管理工作在歷任局領導的關心與支持下，認真貫徹落實黨和國家有關老干部管理工作的方針、政策和老干部的“兩項”待遇，政治上給予關心，生活上給予照顧，積極組織老干部開展各項活動，陶冶老干部的情操，豐富老干部的晚年生活，使黨和政府對廣大老干部的關心和愛護得以充分體現，為維護社會穩定、促進地方經濟發展和構建和諧社會做出應有的貢獻。主要做法如下：

一、認真落實政策，保證退休老干部的`政治待遇。

1、每年我局都會劃撥經費，為每一位退休老干部專門量身訂閱各種報刊雜志，使他們在了解國內外大事之余，還能關心自身健康保健常識等。、積極組織退休老干部走出去，使他們多了解一些外面的信息和改革、發展的變化，開闊眼界，陶冶情操，讓他們永遠保持健康樂觀生活熱情和積極向上精神狀態。、單位還騰出專門房間作為退休老干部協會辦公會議室場所，同時每季度分管領導都親自參加老干部例會，經常與老干部溝通交流。

二、從生活上關心、照顧老同志，使老同志切實感受到大家庭的溫暖。

關心退休老干部的身體健康狀況，建立健康體檢制度。為了關心退休干部的身體健康狀況，我局每年都對退休干部進行定期體檢，以便及時預防和發現疾病及時進行治療。、我局還專門為退休老干部在其生日當天送上蛋糕和鮮花，并獻上我們最誠摯的祝福。溫暖下鄉，今年年底省局機關黨委孫書記一行五人來我局視察指導工作，首先來到退休老干部張維華同志家中，與老同志親切交談，詳細了解他的生活情況，叮囑他要好好保重身體、安享晚年，并為他送去了慰問品和新春的問候。

雖然我們做了不少工作，但仍然存在一些不足，主要是活動開展不多。今后我們將從維護老干部合法權益出發，以熱情周到、耐心細致的工作態度，認真做好每一件事。以服務退休老干部為目的，寓管理于服務之中，為退休干部辦實事、辦好事，解決實際困難和問題，組織開展豐富多彩、健康有益的文化體育、娛樂活動，倡導科學、文明、健康的生活方式，形成健康向上、文明和諧的文化氛圍。

干部管理工作總結11

本班學生xxxx，學習拖拉、成績很差，對學習有較大的厭倦情緒。本學期將對他進行有計劃的指導，總結如下：

從平時各方面來看，xxxx同學應該掌握的基礎知識沒有掌握，特別是拼音還不能熟練拼讀，聽寫生字，寫不出來，存在原因分析：一是由于家長缺乏輔導、甚至家長外出打工缺乏管教。二是自己不認真完成作業，三是本人對學習不感興趣，沒有動力，不愿接受新知識。所以，首先從思想教育入手，引導他從最基本的知識開始。如生字，每課一定要會讀，會寫，還要聽寫得出來，一旦發現他的長處，立即給予表揚和鼓勵。上課總要想到他，一是課堂提問要把較易較淺的問題讓他回答，讓他也有表現的機會，而不是將他放在被“遺忘的角落”里無人問津。對他身上迸發出來的閃光點要及時表揚，使他增加自信心，對學習不再恐懼。

布置作業時，先想到讓他們“吃小灶”，一是從數量上照顧，只求準確度，不求數量多，他們的作業可減半；二是從難易程度上來照顧，后進生只需作基礎題，對難度大的題目可以不做。實行“優生帶差生”活動，利用同桌的優勢，讓好學生管好后進生，促進后進生的轉化。

采用個別輔導與小組輔導相結合的方法進行后進生的.輔導。教師輔導把學困生放在“優先發展的地位”，充分利用早讀時間，進行耐心輔導。批改作業時，他的作業要優先批改，要當面批改，要精批細改，不但要在錯誤處打上記號，還要幫助學困生找出原因，加以改正。評講作業時，要想到學困生，對于學困生哪怕是只有點滴進步，也要給予充分的肯定。在此基礎上，還要充分發揮群體的力量，開展“一幫一、一對紅”的活動，幫助后進生進步。學校教育與家庭教育聯系起來，充分利用家庭教育的力量，家校結合。要轉變學困生，爭取家長的支持是很重要的。因此，教師只有與家長密切配合，才能收效顯著。所以經常家訪，加強與家長聯系的強度，隨時了解學生在家中的情況和思想動態，了解學生的家庭情況和家長的思想觀念。

一學期以來，有一定的明顯效果，有了濃厚的學習興趣，在習慣上也逐步形成，書寫也有一定的進步，對學習也有了幾分熱情，總之，轉化學困生的工作是比較艱苦的事，但是要有耐心，有信心，相信會取得一定的效果。

xxxx小學

xx年7月