第一篇：個(gè)人技術(shù)總結(jié)

個(gè)人專業(yè)技術(shù)總結(jié)

工作單位：中交二公局第四工程有限公司作者：陽曉明

2017年5月

個(gè)人工作技術(shù)總結(jié)

本人陽曉明，于2007年7月進(jìn)入中交二公局四公司工作，2011年11月受聘工程師職稱。期間先后在四川成綿樂鐵路6標(biāo)二分部、青海花久10標(biāo)、西藏林拉5標(biāo)，河南機(jī)西高速二期1標(biāo)等項(xiàng)目擔(dān)任工程部部長、副總工，工區(qū)長等職務(wù)，從事項(xiàng)目現(xiàn)場施工管理、工程變更管理、安全質(zhì)量技術(shù)管理等工作。目前擔(dān)任鄭州機(jī)西高速二期1標(biāo)的項(xiàng)目副總工，主要在分管項(xiàng)目大型交叉施工以及特殊結(jié)構(gòu)的技術(shù)方案制定，工程技術(shù)質(zhì)量管理以及變更等工作。在擔(dān)任工程師期間，我認(rèn)真履行自己的職責(zé)，突出技術(shù)管理的重要性，以提高技術(shù)干部隊(duì)伍素質(zhì)為重點(diǎn)，以強(qiáng)化管理為手段，抓好項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量管理工作，同時(shí)不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，在過程中不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平，努力創(chuàng)新，積極應(yīng)用四新技術(shù)提高生產(chǎn)效率，降低成本，取得了良好的效果。

一、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、開拓創(chuàng)新

擔(dān)任工程師這6年來，我先后參加過高速鐵路、高原高速公路、平原高速公路的建設(shè)，期間主持過高鐵大跨徑跨河道的現(xiàn)澆梁施工，跨越既有線施工；參與了高海拔高寒地區(qū)凍土層防治施工，高橫向落差的路基抗滑移施工；參加了下穿鄭徐高鐵采用新型材料穿越的變更設(shè)計(jì)，黃泛區(qū)軟弱土層處理的變更設(shè)計(jì)；主導(dǎo)了40米箱梁整體式液壓模板的設(shè)計(jì)和優(yōu)化，平原區(qū)涵洞墻身采用液壓模板的創(chuàng)新，并在實(shí)體上施工取得了成功；編制了跨連霍高速施工的安全技術(shù)方案，鋼箱梁施工的安全技術(shù)方案等。在這幾年從事一線生產(chǎn)過程中，我不斷的實(shí)踐學(xué)習(xí)，同時(shí)也通過過程中的歷練在不斷的自我提升。

做為一名技術(shù)質(zhì)量管理的工作者，在工作中必須要不斷的總結(jié)新的施工工藝與技術(shù)。在項(xiàng)目施工一線隨時(shí)面臨各種技術(shù)問題。在解決問題的同時(shí)更 應(yīng)該想到的是是否有更好的解決方案，更便捷的方法與技術(shù)，要多探索與研究。在成綿樂高鐵項(xiàng)目建設(shè)期間，我做為項(xiàng)目的副總工，主持了跨彭溪河特大橋的施工，其中跨越彭溪河的3跨一聯(lián)32m+48m+32m的現(xiàn)澆梁為本橋的控制性工程，原設(shè)計(jì)為掛籃施工，但根據(jù)業(yè)主工期要求，按原設(shè)計(jì)施工工藝實(shí)施，工期無法保證。通過與業(yè)主和設(shè)計(jì)單位的溝通，變更施工工藝和設(shè)計(jì)圖，采用滿堂支架法施工。由于跨越河道，需采取特殊的支架跨越型式，工期緊，難度大，風(fēng)險(xiǎn)高。從施工進(jìn)場，就對河道寬度，汛期，常年水位，最近十年的最大洪水水位和流量等進(jìn)行摸排，參考以往項(xiàng)目的施工經(jīng)驗(yàn)以及高鐵項(xiàng)目的要求，通過大量的模擬方案組合和經(jīng)濟(jì)性分析比較，最終確定了跨河道采用臨時(shí)樁基礎(chǔ)、鋼管樁加貝雷梁的跨越型式，并邀請局技術(shù)部進(jìn)行復(fù)核驗(yàn)算，通過了專家評審會審核。本方案的順利實(shí)施保證了工期，得到了業(yè)主單位的一致認(rèn)可，同時(shí)給項(xiàng)目帶來了可觀的收益以及良好的榮譽(yù)。彭溪河特大橋施工現(xiàn)場代表二局作為鐵路總公司（鐵道部）檢查的觀摩點(diǎn)接受了上級的觀摩。個(gè)人也獲得多次項(xiàng)目先進(jìn)個(gè)人稱號。

在青藏地區(qū)施工期間，對高原高寒地區(qū)凍土層施工，通過查閱資料以及現(xiàn)場查看和大量的實(shí)驗(yàn)分析，發(fā)現(xiàn)土在凍結(jié)過程中不是都能產(chǎn)生凍脹的，產(chǎn)生凍脹是有條件的。如果條件充分則其凍脹量大，反之則其凍脹量小或不凍脹。因此土的凍脹，一般應(yīng)當(dāng)具有土、水、溫及力四個(gè)條件。通常產(chǎn)生原因主要有：路床頂面不平整,易積水，被浸濕；路基填料不合格不均勻；路基填土的壓實(shí)不均勻(固結(jié)的不均勻);冬季凍結(jié)時(shí)水分向上遷移，在春季時(shí)引起了土結(jié)構(gòu)的變化；路基填筑厚度不足；路基受動荷載沖擊與振動的影響，使得具有適當(dāng)含水量的粉性土發(fā)生觸變性的液化；路基排水不暢等。針對問題，分析了原因，制定實(shí)施方案，通過路基試驗(yàn)段總結(jié)如下：一是消除不均勻凍脹。主要是指消除路基病害地段與相鄰地段的凍脹差值，或使這一差值在規(guī) 定距離內(nèi)逐步消失，使線路達(dá)到合乎要求的標(biāo)準(zhǔn)；二是強(qiáng)調(diào)綜合整治的整體效果。各種整治凍害措施的目的、作用和效果不盡相同，各有針對性和適用范圍。因此要根據(jù)凍害的具體情況分析研究不同措施的互相搭配，注重它們的整體效果，以爭取達(dá)到根除凍害的目的。在此期間，路基施工從多方面嚴(yán)格控制，凍土層防治取得了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。

2015年擔(dān)任河南機(jī)西高速二期1標(biāo)副總工期間，我一直堅(jiān)持實(shí)事求是、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，在工作中嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)章制度，按照設(shè)計(jì)文件及規(guī)范結(jié)合自己工作經(jīng)驗(yàn)對施工技術(shù)人員及現(xiàn)場工人每一個(gè)分項(xiàng)開工都進(jìn)行了技術(shù)交底。在每一分項(xiàng)執(zhí)行過程中嚴(yán)格執(zhí)行首件工程制。多交流、想辦法、多總結(jié)、出成果。在施工過程中的一些細(xì)節(jié)也總結(jié)出方便、提高工作效率又能保證施工質(zhì)量的好方法，好技術(shù)。

項(xiàng)目剛開始進(jìn)場后，對項(xiàng)目梁場進(jìn)行了精心的策劃，將梁場各個(gè)施工區(qū)進(jìn)行了明確的劃分，項(xiàng)目進(jìn)場就將梁場定位高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)。在實(shí)施過程中更是嚴(yán)要求，而且我們也想了好多好的辦法改進(jìn)施工工藝，比如將預(yù)制箱梁鋼筋籠底腹板鋼筋整體綁扎吊運(yùn)，節(jié)約了時(shí)間。比如將錨下加強(qiáng)筋由綁扎改為焊接，節(jié)約了鋼筋。在箱梁噴淋養(yǎng)生方面我們通過研究制定了整體式移動養(yǎng)生棚，改進(jìn)了噴頭，安裝了視頻終端系統(tǒng)，通過遙控器自動控制箱梁養(yǎng)生。

第二預(yù)制梁場參考大岳項(xiàng)目梁場籌建方案打造高標(biāo)準(zhǔn)梁場，從模板的選擇，場地的選用都提前進(jìn)行規(guī)劃。對傳統(tǒng)的施工工藝進(jìn)行改進(jìn)創(chuàng)新，預(yù)制箱梁外模采用可行走式整體液壓模板，通過軌道行走系統(tǒng)、液壓升降與平移系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)模板的拆裝。40米外模分為20米兩節(jié)，每節(jié)兩個(gè)液壓行走臺車保持平穩(wěn)，模板置于兩個(gè)縱移小車上沿軌道可以縱向移動，每個(gè)小車設(shè)置水平和垂直兩類千斤頂，水平千斤頂能使模板做水平移動，實(shí)現(xiàn)模板的開模與合 模，垂直千斤頂使模板上下升降運(yùn)動，能調(diào)節(jié)模板高低，可實(shí)現(xiàn)模板安裝的精準(zhǔn)定位，消除漏漿錯(cuò)縫現(xiàn)象。每節(jié)20米外模采用整塊鋼板加工而成，沒有中間拼縫。有效保證了箱梁外觀質(zhì)量。保證模板的整體拆裝。該套液壓整體式外模有以下幾個(gè)優(yōu)點(diǎn)：

1、預(yù)制梁液壓整體式模板消除拼縫，避免了模板反復(fù)拼拆，保證外觀質(zhì)量同時(shí)節(jié)省了勞動力成本一半以上。

2、外模板拆裝不需要龍門吊配合，節(jié)省了2臺15t龍門吊，節(jié)約設(shè)備費(fèi)用約70萬。

3、施工過程中外模板拆裝效率大幅提高，拆裝模板3個(gè)工人在30分鐘內(nèi)即可完成。

4、預(yù)制梁液壓整體式模板機(jī)械化水平高，定位精準(zhǔn)，誤差小，大大的提高了箱梁施工水平。

5、通過液壓系統(tǒng)調(diào)整運(yùn)輸模板，大大降低了安全風(fēng)險(xiǎn)，減少了安全隱患。箱梁內(nèi)模同樣采用整體液壓式模板，內(nèi)模系統(tǒng)包括可收縮式內(nèi)模、拆裝臺車、卷揚(yáng)機(jī)3部分。40米箱梁內(nèi)模整體分為兩節(jié)20米內(nèi)模，模板在橫隔板處分為兩節(jié)，整體內(nèi)模板采用合頁形式連接，上下合頁之間采用聯(lián)動桿的鉸接形式，在聯(lián)動桿上設(shè)置液壓千斤頂，利用液壓千斤頂水平頂升上下連桿鉸鏈，使內(nèi)模在斷開處可以實(shí)現(xiàn)彎曲，縮小斷面尺寸，實(shí)現(xiàn)內(nèi)模的收縮，使內(nèi)模與混凝土分離。利用卷揚(yáng)機(jī)將縮小的模板抽拔水平拉出在拆裝臺車上。在拆裝臺車上通過液壓千斤頂?shù)幕乜s，實(shí)現(xiàn)模板伸開復(fù)位。該抽拔式內(nèi)模優(yōu)點(diǎn)如下：

1、大幅提高了內(nèi)模拆拼模板效率，一個(gè)人完成了十個(gè)人的工作量，3個(gè) 工人在30分鐘內(nèi)即可完成模板的拆裝和拼裝。

2、采用液壓整體抽拔內(nèi)模拆除時(shí)工人不需要進(jìn)入箱室內(nèi)，在箱室外操作液壓油泵與卷揚(yáng)機(jī)即可完成，改善了工人勞動環(huán)境，降低了工人勞動強(qiáng)度。

3、采用液壓整體抽拔內(nèi)模在拼裝臺車上用液壓油缸即可復(fù)原，完成內(nèi)模拼裝，安裝施工效率實(shí)現(xiàn)質(zhì)的突破。

4、內(nèi)模采用大塊鋼模板加工而成，接縫少，整體性好，避免內(nèi)模上浮，有效的提高了箱室內(nèi)混凝土的外觀質(zhì)量。

采用技術(shù)創(chuàng)新對施工工藝以及機(jī)具進(jìn)行了改進(jìn)，消除了人為因素對梁體質(zhì)量的影響，改善工人勞動環(huán)境，斜角度40米箱梁整體式液壓模板屬于國內(nèi)首創(chuàng)。迎來了河南省全省觀摩，獲得了一致好評，同時(shí)第二預(yù)制場的箱梁預(yù)制今年也通過了質(zhì)監(jiān)站的驗(yàn)收，被評為河南省樣板工程，為公司站穩(wěn)河南市場打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二、技術(shù)、質(zhì)量管理進(jìn)一步認(rèn)識

這幾年以來不論是從技術(shù)層面還是管理層面雖然我也取得了一些成績，但是還存在很多的不足，要面對各方各面的檢查與事務(wù)，有的時(shí)候變得急躁，沒有耐心，總是以自己經(jīng)驗(yàn)來判斷問題，沒有更加深入分析原因。作為技術(shù)質(zhì)量的管理者，經(jīng)驗(yàn)確實(shí)很重要，但是具體問題更應(yīng)該具體分析，更應(yīng)該時(shí)刻去學(xué)習(xí)，提高自己的業(yè)務(wù)水平與工作能力，過程當(dāng)中更應(yīng)該以嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的心態(tài)去面對問題。這幾年隨著高速公路的發(fā)展，業(yè)主、監(jiān)理對我們的工作要求更細(xì)致，標(biāo)準(zhǔn)越來越高，注重的更多的是結(jié)果，雖然過程中我們付出了心血與汗水，但是我覺得還是做得不夠，我覺得更應(yīng)該要有超前意識，想到別人之上，做到別人之前。隨著技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)提高，社會監(jiān)管力度加大，質(zhì)量要 求越來越嚴(yán)，我們的成本在逐年增加，效益在逐年減少，顯然對項(xiàng)目管理來說應(yīng)該越來越細(xì)，越來越規(guī)范化。通過每一道工序起始的技術(shù)交底，施工工藝和設(shè)備機(jī)具的小創(chuàng)新活動以及工序完成的總結(jié)，全面推進(jìn)樣板工程建設(shè)，并以樣板工程為指導(dǎo)，全面提高總體施工技術(shù)、質(zhì)量水平。

三、存在的不足與進(jìn)一步的提高

在工作的過程中，隨著接觸的工作內(nèi)容的不斷更新，越來越能感覺到自己的不足。隨著行業(yè)不斷發(fā)展，施工工藝要求更加精湛，施工水平要求不斷提高，標(biāo)準(zhǔn)化施工演變?yōu)槌B(tài)。對工程成品的滿意度也在逐年提升。對于我來說，壓力也越來越大，技術(shù)儲備還沒有達(dá)到更高要求，精力分散較多，需要進(jìn)一步提升自身業(yè)務(wù)能力，進(jìn)一步提升標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化施工管理水平，進(jìn)一步對管理創(chuàng)新、設(shè)計(jì)創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、工藝創(chuàng)新、材料創(chuàng)新、設(shè)備創(chuàng)新的探索與應(yīng)用。改進(jìn)工作方式方法，把工作中的得失和每次出現(xiàn)的問題記下來以便吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，遇到疑難問題要及時(shí)查閱相關(guān)資料并與他人溝通，耐心的聽取他人提出的建議。在進(jìn)行每一項(xiàng)施工任務(wù)前，先擺正自己態(tài)度，樹立工作目標(biāo)，不急不躁，然后再投入到生產(chǎn)活動中去，在施工過程中要經(jīng)常提醒自己那些是不能觸碰的紅線。

隨著行業(yè)發(fā)展，技術(shù)質(zhì)量管理既是鋪路石又是敲門磚。做為一名技術(shù)質(zhì)量管理者要開拓思路，不斷的學(xué)習(xí)，不斷的總結(jié)，才能不斷的提高，不斷的進(jìn)步。要以技術(shù)創(chuàng)新為動力，通過創(chuàng)新來提高施工水平，提高生產(chǎn)效率，從而實(shí)現(xiàn)個(gè)人和企業(yè)更大的發(fā)展。

第二篇：個(gè)人技術(shù)總結(jié)

個(gè)人技術(shù)總結(jié)

姓 名：單 位：時(shí) 間：二零一六年九月

xxxx xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx

本人于2010年7月畢業(yè)于xxxxxxxxxx給水排水工程專業(yè)，2010年7月至2011年3月到xxxxxxxxxxx從事xxxxxxxxxx，2011年3月之后進(jìn)入設(shè)計(jì)院工作，一直從事xxxxxxxxxxx設(shè)計(jì)工作至今。2012年08月，本人獲聘助理工程師。

2010年7月本人參加了xxxxx建設(shè)項(xiàng)目，從事xxxxxxxxx工作，為后期從事設(shè)計(jì)員工作積累了寶貴的現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)。

2011年3月以后本人先后參加了xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx（項(xiàng)目）等可行性研究、方案設(shè)計(jì)、初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)共計(jì)32余項(xiàng)。

我于2011年首次參加項(xiàng)目的外業(yè)實(shí)地勘察工作，將設(shè)計(jì)理論與現(xiàn)場實(shí)際相結(jié)合，以便于在前期就可以進(jìn)行全面的設(shè)計(jì)考量，避免后期進(jìn)行返工或出現(xiàn)不必要的錯(cuò)誤和矛盾。外業(yè)實(shí)地勘察使我掌握了巖土性質(zhì)的判定、現(xiàn)狀溝渠和涵洞規(guī)格、標(biāo)高的測定、新建溝渠、涵洞及排水系統(tǒng)如何與現(xiàn)狀水系進(jìn)行銜接、管線井蓋類別的識別、管線一般敷設(shè)位置等。這段外業(yè)經(jīng)歷讓我親臨工程現(xiàn)場，使我對工程設(shè)計(jì)有了更直觀和形象的認(rèn)識；對設(shè)計(jì)中需要考慮的因素有了更多的了解；能將設(shè)計(jì)理論與工程實(shí)際更好的相結(jié)合，極大地提高了我對工程設(shè)計(jì)的認(rèn)識。在外業(yè)工作過程中得到公司前輩認(rèn)真、細(xì)致的教導(dǎo)、給我灌輸設(shè)計(jì)產(chǎn)品是供人使用，所以設(shè)計(jì)的產(chǎn)品要人性化，方便使用的理念，對我今后形成良好的設(shè)計(jì)理念和設(shè)計(jì)風(fēng)格產(chǎn)生了重大影響。公司前輩極負(fù)責(zé)任的設(shè)計(jì)態(tài)度和高水平的技術(shù)能力，以及對我工作的關(guān)懷、支持和細(xì)致入微的指導(dǎo)，讓我感到既敬佩又非常感動。

由于市政項(xiàng)目追求短平快，設(shè)計(jì)周期常常較短，經(jīng)常需要加班加點(diǎn)來趕進(jìn)度。我和其他同事都會聽從領(lǐng)導(dǎo)安排，用積極的態(tài)度，齊心協(xié)力把生產(chǎn)任務(wù)保質(zhì)保量的完成,因此經(jīng)常得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定和業(yè)主的好評。

在保質(zhì)保量順利完成生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)，我不斷鉆研自身專業(yè)的技術(shù)知識，逐步提高自身的設(shè)計(jì)水平和設(shè)計(jì)理念，與時(shí)俱進(jìn)的應(yīng)用新材料、新工藝和新技術(shù)。同時(shí)響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的要求，向“一專多能”的方向不斷努力，以增強(qiáng)總體設(shè)計(jì)能力，做到將各個(gè)相關(guān)專業(yè)的需求進(jìn)行統(tǒng)籌考慮，合理設(shè)計(jì)，避免相關(guān)專業(yè)之間產(chǎn)生矛盾，影響設(shè)計(jì)效率。在設(shè)計(jì)過程中，盡量實(shí)現(xiàn)質(zhì)量、成本、環(huán)境的和諧一致。

只有不斷實(shí)踐才能取得持續(xù)的進(jìn)步，才能打造自己的專長。通過大量的工程設(shè)計(jì)與施工配合實(shí)踐，在工作過程中不斷地發(fā)現(xiàn)問題，挖掘問題和解決問題，將理論知識與工程實(shí)際進(jìn)行有效地結(jié)合。在工作過程中若遇到技術(shù)問題或難點(diǎn)，我會首先嘗試著自己解決，通過收集和查閱相關(guān)規(guī)范、資料進(jìn)行學(xué)習(xí)來解決，這樣 獲得的知識會比較全面和深刻，且通過對一個(gè)問題的研究，會延伸和拓展其他相關(guān)知識，使我自身的專業(yè)知識體系更加完善和系統(tǒng)化。若由于自身知識體系的局限性而無法解決，則會及時(shí)地向公司前輩或者有經(jīng)驗(yàn)的人進(jìn)行請教，并參考其他項(xiàng)目類似問題的成功經(jīng)驗(yàn)，將問題進(jìn)行消化和吸收。通過長期不斷地學(xué)習(xí)、探索和實(shí)踐，本人已熟練掌握給水、雨水、污水、電力、通信、泵站、綜合管溝、下穿通道排水及消防、照明等工程的設(shè)計(jì)，對節(jié)約工程造價(jià)以及保護(hù)環(huán)境等有了充分認(rèn)識，并在設(shè)計(jì)中一以貫之。

不斷地學(xué)習(xí)才是硬道理。原有規(guī)范會持續(xù)進(jìn)行修編和更新、設(shè)計(jì)工作中會出現(xiàn)新的問題、市場上會出現(xiàn)各種新材料、新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝，這些都要求我們要通過不斷地學(xué)習(xí)才能與時(shí)俱進(jìn)。

必要地溝通能提升自己的技術(shù)水平和協(xié)調(diào)能力。在本專業(yè)的設(shè)計(jì)過程中，需要與路線、路基路面、涵洞、橋梁等專業(yè)進(jìn)行對接，逐漸了解了本專業(yè)會與其他專業(yè)產(chǎn)生交叉矛盾的節(jié)點(diǎn)，并通過與其他專業(yè)進(jìn)行及時(shí)有效地溝通，對會產(chǎn)生或有可能產(chǎn)生矛盾的節(jié)點(diǎn)進(jìn)行控制和消化，使各專業(yè)之間無交叉矛盾，以便于各專業(yè)設(shè)計(jì)的順利開展。在工作工程中亦需要與有關(guān)政府部門、業(yè)主、施工、監(jiān)理等單位進(jìn)行溝通與交流，以便于及時(shí)從相關(guān)政府部門或業(yè)主方面收集到相關(guān)設(shè)計(jì)資料進(jìn)行后續(xù)設(shè)計(jì)；以便于及時(shí)獲知政府部門或業(yè)主方面的需求對設(shè)計(jì)進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整；以便于及時(shí)獲知施工現(xiàn)場出現(xiàn)的問題，并能及時(shí)制定解決措施。通過與相關(guān)人員的溝通交流，能提高自己的技術(shù)水平、感性認(rèn)識和細(xì)節(jié)把控能力，積累了更加豐富的工程經(jīng)驗(yàn)。

“科學(xué)設(shè)計(jì)，竭誠服務(wù)。顧客至上，信譽(yù)第一”。從事設(shè)計(jì)工作以來，本人在設(shè)計(jì)工作中始終秉承質(zhì)量為上的原則，嚴(yán)格按照現(xiàn)行規(guī)范的要求進(jìn)行科學(xué)設(shè)計(jì)，做到質(zhì)量安全、零事故、無風(fēng)險(xiǎn)，獲得了公司領(lǐng)導(dǎo)及業(yè)主的一致肯定。工程進(jìn)展過程中若遇到相關(guān)問題需要與政府部門或業(yè)主進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)的，會認(rèn)真準(zhǔn)備資料，準(zhǔn)時(shí)到場，并在會上有條不紊的將工程概況和相關(guān)問題敘述清楚，讓政府部門或業(yè)主的相關(guān)人員能聽懂，看懂，并做出有利的決策，竭誠為政府部門和業(yè)主方進(jìn)行服務(wù)。

虛心學(xué)習(xí)，尊重科學(xué)。工作中遇到問題多向本專業(yè)的老同志請教，尊重專業(yè)權(quán)威，堅(jiān)持以理服人，不盲從，不偏執(zhí)，取長補(bǔ)短，教學(xué)相長。對本專業(yè)的年輕同事進(jìn)行積極引導(dǎo)，多鼓勵，多溝通，多交流，不保留。時(shí)刻以業(yè)主利益為主導(dǎo)，充分體現(xiàn)業(yè)主意志。對業(yè)主的工作思路在理解的基礎(chǔ)上提出完善意見，該花的錢要花，不該花的錢要省。對業(yè)主的有些不合理的主張敢于提出自己的意見，供業(yè)主參考。對違反國家規(guī)范規(guī)定的意見始終堅(jiān)持說服和修正。“科學(xué)設(shè)計(jì)”無止境，沒有最好，只有更好。

從一名普通的設(shè)計(jì)人員，到能獨(dú)立完成整個(gè)項(xiàng)目的管線工程設(shè)計(jì)任務(wù)，我已成長為一名合格的管線工程設(shè)計(jì)工程師。今后我將繼續(xù)努力，提高自己的業(yè)務(wù)能力，在祖國的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中灑下自己的一腔熱血。總之，工作以來我的感悟是，只有通過多學(xué)、多做，業(yè)務(wù)水平才能提升；只有通過不斷實(shí)踐、不斷總結(jié)，才能達(dá)到更高境界；只有誠信、重質(zhì)量，才能贏得客戶，在競爭中立于不敗之地。

為了更好地適應(yīng)當(dāng)前的工作，在努力做好本職工作的同時(shí)。我十分注重繼續(xù)再教育學(xué)習(xí)，多次參加各級部門組織的技術(shù)培訓(xùn)，除了xxxxxxxxxx組織的各項(xiàng)技術(shù)培訓(xùn)外，我也參加了xxxxxxxxxxx組織的職業(yè)培訓(xùn)，并取得優(yōu)秀的結(jié)業(yè)證書。參加工作以來，我積極承擔(dān)管線工程設(shè)計(jì)的各項(xiàng)工作任務(wù)，能夠做到兢兢業(yè)業(yè)，圓滿完成組織交付的各項(xiàng)工作任務(wù)，從未因自身的私事而影響到正常工作，并能夠積極的參加公司組織的各項(xiàng)活動。

在政治上，我對自己嚴(yán)格要求，積極參加各項(xiàng)政治活動，自覺學(xué)習(xí)政治理論，努力提高自己的政治理論修養(yǎng)，努力實(shí)踐“三個(gè)代表”的重要思想，思想上、行動上同黨中央保持一致。具有較強(qiáng)的大局意識和組織觀念，工作上以事業(yè)為重，不計(jì)個(gè)人得失，在新的崗位上擺正位置。在工作中做到公平公正、公道正派，具有較強(qiáng)的敬業(yè)精神和奉獻(xiàn)精神，工作中吃苦耐勞，積極主動，作風(fēng)踏實(shí)，不推諉扯皮，講求效率。工作中注意調(diào)查研究，勤于思考，工作思路清晰，能把科研管理的一般理論同科研工作實(shí)際相結(jié)合，積極為本系統(tǒng)制訂符合實(shí)際的科研發(fā)展目標(biāo)和科研發(fā)展措施獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。

無論在工作還是生活當(dāng)中，我一直相信一份耕耘，一份收獲，所以我一直在努力地學(xué)習(xí)和工作。熱愛自己的本職工作，能夠正確認(rèn)真地對待每一項(xiàng)工作，工作熱情投入，按時(shí)出勤，堅(jiān)守崗位，工作效率高。

以上是我近幾年來從事技術(shù)工作的簡要情況和感悟，通過從書本上學(xué)習(xí)、從實(shí)踐中學(xué)習(xí)、從他人那里學(xué)習(xí)，再加上自己的分析和思考，確實(shí)有了較大的收獲和進(jìn)步，已能在工作中獨(dú)當(dāng)一面。但是成績和不足是同時(shí)存在的，經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)也是相伴而行的。克服不足，學(xué)無止境。今后，我將一如既往地繼續(xù)在工作中盡心 盡力，不斷學(xué)習(xí)，努力進(jìn)取，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)，鍛煉自己的工作能力，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，把自己的工作做的更好，報(bào)效單位對我的培養(yǎng)和關(guān)懷，為單位貢獻(xiàn)我的一份力量。

問渠那得清如許，為有源頭活水來。只有每個(gè)員工都不斷學(xué)習(xí)，著力創(chuàng)新、加強(qiáng)溝通，堅(jiān)定不移地貫徹公司質(zhì)量方針，為提升企業(yè)核心競爭力作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)，使公司常年累月保持“源頭活水”的狀態(tài)，企業(yè)員工才能在公司這個(gè)大平臺上大放光彩，碩果累累。4

第三篇：個(gè)人技術(shù)總結(jié)

個(gè)人技術(shù)總結(jié)

時(shí)間稍縱即逝，公司正式投產(chǎn)已近三年，本人有幸擔(dān)任公司化學(xué)儀表檢修班長亦有三個(gè)年頭。在公司、部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和引領(lǐng)下，在本人的努力和堅(jiān)持下；本人做到上情下達(dá)，合理安排、高效組織，較好地完成了公司機(jī)組消缺和各種搶修等工作任務(wù)，保障了所管轄設(shè)備的安全、穩(wěn)定運(yùn)行。現(xiàn)將這幾年的工作經(jīng)歷做一簡要總結(jié)。

一、安全管控

1、安全生產(chǎn)永遠(yuǎn)放在第一位。嚴(yán)格按照 “安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，履行安全職責(zé)，強(qiáng)化安全責(zé)任。結(jié)合班組、班員、崗位的安全工作實(shí)際，根據(jù)班組的安全生產(chǎn)目標(biāo)，明確安全管理責(zé)任，做到安全任務(wù)層層分解，落實(shí)到每一位員班員個(gè)人身上，并簽訂相應(yīng)的安全責(zé)任書，制定具有針對性、可操作性的保證措施。通過扎實(shí)細(xì)致的安全管理和班內(nèi)全員的共同努力，本人所在的化學(xué)二班安全生產(chǎn)情況良好，無任何不合規(guī)事例、事件出現(xiàn)。

2、安全技能是保證。注重各種安全知識、技能的學(xué)習(xí)，每月至少進(jìn)行二次安全活動。利用安全學(xué)習(xí)的時(shí)間，組織全班員工認(rèn)真學(xué)習(xí)國家安全法規(guī)、集團(tuán)、公司的各種安全文件、規(guī)章制度和本班組的檢修操作規(guī)程，積極參加各項(xiàng)安全活動，結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，有針對性地開展形式多樣的安全學(xué)習(xí)，做到學(xué)有實(shí)例，做有規(guī)章，紀(jì)律嚴(yán)明。

3、每項(xiàng)工作有預(yù)案、有交底。做到工作前沒安全交底不開工，每日班前會不提安全不結(jié)束。注重班員安全意識的提升；積極開展各類節(jié)前和季節(jié)安全大檢查活動，注重安全意識的提升，使安全理念深入人心。以他查、自查相結(jié)合的方式，對自身存在的潛的違章習(xí)慣進(jìn)行查找，對大家發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)整改。杜絕習(xí)慣性違章，在日常工作中做到相互監(jiān)督相互提醒，并加大力度宣傳和安全技能培訓(xùn)，進(jìn)一步保障個(gè)人安全。不定期地對安全執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督，嚴(yán)考核、硬兌現(xiàn)，提高整體執(zhí)行力。

4、從體系上保安全、促安全。結(jié)合公司三個(gè)管理系統(tǒng)的要求，建立健全危險(xiǎn)源辨識、質(zhì)量控制、環(huán)境因素的識別工作，爭取從源頭上進(jìn)行職業(yè)健康、質(zhì)量控制及環(huán)境因素預(yù)防和控制工作。做到工作有交底，事后有總結(jié)的閉環(huán)管理。

二、培訓(xùn)管理

1、培訓(xùn)做到虛實(shí)結(jié)合，理論結(jié)合實(shí)際。根據(jù)公司和部門的要求，再結(jié)合本班的實(shí)際情況，注重技術(shù)培訓(xùn)工作的針對性，注重班員的安全技術(shù)和檢修技能培訓(xùn)工作雙提高。在加強(qiáng)理論培訓(xùn)的同時(shí)，結(jié)合工作實(shí)際，盡快熟練掌握相應(yīng)的檢修維護(hù)技能，從技術(shù)層面上確保安全文明生產(chǎn)，使化學(xué)二班的整體業(yè)務(wù)水平有了較為明顯的提升。

2、培訓(xùn)有計(jì)劃，有氛圍。每月至少進(jìn)行一次技術(shù)講課和技術(shù)問答。利用收集總結(jié)的相關(guān)技術(shù)資料以及理論資料和相關(guān)的技術(shù)題庫，組織班員進(jìn)行檢修、維護(hù)技能學(xué)習(xí)，在班內(nèi)樹立我要學(xué)習(xí)的氛圍，創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境和內(nèi)部條件，努力營造良好的學(xué)習(xí)氛圍，調(diào)動員工學(xué)習(xí)積極性，不斷創(chuàng)新培訓(xùn)方式，對班員進(jìn)行全方位、分層次培訓(xùn)，不斷增強(qiáng)培訓(xùn)的針對性和實(shí)效性。

3、以技術(shù)比武的形式促進(jìn)班內(nèi)員工技術(shù)、技能的提升。通過技術(shù)比武督促班員學(xué)技術(shù)、講技術(shù)，形成一種努力學(xué)習(xí)、快樂工作的良好氛圍。在此項(xiàng)活動過程中，充滿了大家講技術(shù)、人人愛鉆研的正能量。本人每年均組織班組成員進(jìn)行化學(xué)儀表理論知識及實(shí)際操作技能比武，都取得較為理想的效果。

三、日常生產(chǎn)及設(shè)備改造

（一）日常生產(chǎn)管理

1、做好所轄設(shè)備的檢修、維護(hù)工作，保證設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)良好，測量準(zhǔn)確。

2、嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備缺陷的閉環(huán)管理和定期保養(yǎng)制度，堅(jiān)定不移地執(zhí)行設(shè)備巡回檢查制度，對缺陷及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)處理，保證設(shè)備健康、安全運(yùn)行。

3、做到班組月度有計(jì)劃，班員工作有安排，確保各項(xiàng)工作順暢、有序進(jìn)行。

4、嚴(yán)格執(zhí)行工作票制度并認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備修后的文明生產(chǎn)工作，并做好相應(yīng)的技術(shù)臺帳和記錄。

5、根據(jù)化學(xué)在線儀表檢修維護(hù)的規(guī)定，做好所轄儀表的每月標(biāo)定維護(hù)工作，確保儀表準(zhǔn)確運(yùn)行。按規(guī)定做好相關(guān)儀表每年校驗(yàn)計(jì)量工作，并做好臺賬記錄及計(jì)量標(biāo)簽更新工作。

6、QC活動碩果累累。本人擔(dān)任組長及執(zhí)筆者的QC成果分別獲得全國性評比三等獎和省級評比一等獎。QC活動結(jié)合生產(chǎn)設(shè)備的實(shí)際情況，在設(shè)備優(yōu)化和節(jié)能降耗方面取得明顯的成效。

（二）設(shè)備改造優(yōu)化

1、一、二號機(jī)爐內(nèi)氫導(dǎo)表的改造工程已在2017年8月完成，至目前運(yùn)行情況良好，取得了良好的改造之目的。

2、一、二號發(fā)電機(jī)內(nèi)冷水PH表電極及流通池更換改造于2017年5月完成，從改造至今的運(yùn)行情況來看，儀表運(yùn)行良好，測量準(zhǔn)確，改造成效完全達(dá)到預(yù)期。

3、公司所有的ORION鈉表擴(kuò)散管及堿化瓶的優(yōu)化改造工作已于2017年5月底前完成，充氣泵加裝開關(guān)工作于10月底前全部結(jié)束。從后續(xù)運(yùn)行情況來看，改造成效顯著。

4、HACH濁度儀的優(yōu)化改造于2018年4月開始進(jìn)行，高密度濾池進(jìn)口濁度儀的改造優(yōu)化工作已經(jīng)取得成功，高密度濾池出口濁度儀已有兩臺儀表進(jìn)行試用改造，從目前掌握的情況來看，此次改造取得初步成功，待明年申報(bào)經(jīng)費(fèi)進(jìn)行推廣和優(yōu)化。

5、海淡系統(tǒng)超濾出口余氯儀因儀表設(shè)計(jì)選型問題造成測量長期不正常；經(jīng)前期調(diào)研和咨詢相關(guān)兄弟單位的試用情況，決定改用ORION余氯表。此表于2018年4月進(jìn)行更換改造，至目前儀表的運(yùn)行情況良好，測量準(zhǔn)確，改造取得成功。

四、班組建設(shè)及民主管理

1、明確以人為本，創(chuàng)建和諧班組的理念；隨時(shí)掌握班員的思想動態(tài)，努力營造和諧的氛圍。

2、以7S為主要抓手，做好現(xiàn)場設(shè)備的管理工作和班容班貌的整潔、有序。以制度的形式保證每位班員嚴(yán)格按照7S的要求落實(shí)到具體的工作中，做到設(shè)備定置有序，生產(chǎn)現(xiàn)場清潔干凈，生產(chǎn)工具有序擺放，備品、備件管理有效、有序。

3、定期組織班組政治學(xué)習(xí)，使班內(nèi)成員及時(shí)了解國內(nèi)外時(shí)事政治，并以輪值的方式要求班員寫出學(xué)習(xí)感想和做好相應(yīng)臺帳錄入工作。

4、注重班內(nèi)民主氛圍的建設(shè)，定期開展民主生活會，聽取班員意見，征集合理化建議，為公司、部門的生產(chǎn)建設(shè)建言獻(xiàn)策。

5、注重勞逸結(jié)合，合理、適時(shí)地組織班組成員進(jìn)行各種放松活動。比如組織春、秋游等有益的戶外活動，使大家的心身及時(shí)得到放松，活躍班組氣氛，增進(jìn)班組的凝聚力。

五、存在的不足

1.工作的條理性不夠清晰。在工作量大、工作時(shí)間倉促的情況下，容易出現(xiàn)無序現(xiàn)象。因此，今后將在工作安排方面更注重計(jì)劃性，哪些需要立即完成，哪些可以稍緩執(zhí)行，盡量做到忙而不亂，忙而有序。

2.參與現(xiàn)場檢修工作過多，管理方面重視不夠。這主要有班組技術(shù)力量方面的原因，本人不得不參與現(xiàn)場檢修工作；但也有不敢放手，過于追求完美的個(gè)性方面的不足。

3.沒有堅(jiān)持對平時(shí)工作的及時(shí)總結(jié)。由于是新廠、新班組，日常工作確實(shí)繁多；因此時(shí)常出現(xiàn)檢修工作忙時(shí)跑現(xiàn)場，稍有空閑才有進(jìn)行技術(shù)、管理方面總結(jié)和思考，顯得隨意性較多，不利于班組管理和個(gè)人的成長。

4.工作作風(fēng)有時(shí)太過簡單、粗暴。由于本班組女性同事占大部分，因此在管理方面必須明顯要有針對女性特點(diǎn)，簡單直接的管理方式顯然不是很合適。但遺憾的是由于個(gè)性等方面的原因，抑或是認(rèn)識方面的不足，本人在如何管理這個(gè)班組方面還有許多不足。但好在已有認(rèn)識，相信以后的我會做得更好。

2018年9月20日

第四篇：個(gè)人技術(shù)總結(jié)

個(gè)人

技

術(shù)

總

結(jié)

編

寫：日

期：

劉向前 2012年10月

個(gè)人技術(shù)總結(jié)

我叫劉向前，現(xiàn)在是管道分公司一名技術(shù)骨干，之所以走到今天是通過自己不斷努力學(xué)習(xí)和師傅們的幫助、指點(diǎn)才逐步完成了自己的各項(xiàng)工作。現(xiàn)對自己的工作做如下總結(jié)。

2007年我進(jìn)入山西電建一公司管道分公司，剛開始接觸技術(shù)工作，我清醒的認(rèn)識到自己工作崗位的重要性，對于一名剛畢業(yè)的學(xué)生而言一切都是從零開始，所以最主要的就是虛心的向各位師傅學(xué)習(xí)，為了更好地完成任務(wù)，我在休息的時(shí)間不斷完善自己的基礎(chǔ)復(fù)習(xí)，如：復(fù)習(xí)了P3系統(tǒng)管理軟件、文檔（Word）、電子表格（Excel）、幻燈片（Powerpoint）以及CAD制圖等。

在工作中，我對電廠熱力系統(tǒng)、水處理系統(tǒng)以及工程管理有了更深入的了解和認(rèn)知，為了做好一名技術(shù)員應(yīng)盡的職責(zé)，為了能更好地為施工一線服務(wù)，我還認(rèn)真學(xué)習(xí)了技術(shù)管理規(guī)章制度、電力規(guī)程及相關(guān)的法律、法規(guī)等。平時(shí)我主動在現(xiàn)場了解師傅們實(shí)際的工作過程，學(xué)習(xí)圖紙，熟悉每一個(gè)設(shè)備應(yīng)該咋樣去安裝，真正掌握了施工過程的要領(lǐng)。

在管道專業(yè)分公司擔(dān)任技術(shù)力量開始，我負(fù)責(zé)專業(yè)分公司在項(xiàng)目上施工過程中的技術(shù)安裝、質(zhì)量驗(yàn)收以及資料管理工作。2007年到2012年底，我積極配合項(xiàng)目負(fù)責(zé)人圓滿完成了本專業(yè)

項(xiàng)目的技術(shù)管理工作，也配合公司完成了內(nèi)審和外審工作。

2007年7月至2008年8月我在同煤塔山電廠2×600WM項(xiàng)目擔(dān)任管道專業(yè)技術(shù)員，在施工班組我認(rèn)真學(xué)習(xí)圖紙，專心向老師傅們認(rèn)識每一件設(shè)備及工具，從不認(rèn)識慢慢到了了解系統(tǒng)及設(shè)備，以及會使用了各種工器具。當(dāng)時(shí)班組師傅們和管理人員一致認(rèn)為我的工作出色，實(shí)習(xí)期剛滿三個(gè)月領(lǐng)導(dǎo)就讓我直接進(jìn)入了本專業(yè)技術(shù)管理工作。在技術(shù)管理的崗位上我認(rèn)真審圖，做好圖紙會審記錄，合理提報(bào)材料計(jì)劃，圖紙如有問題，及時(shí)以變更設(shè)計(jì)的形式進(jìn)入審批程序，形成有力可靠的技術(shù)支撐，能及時(shí)為施工人員解決技術(shù)問題，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時(shí)提出并進(jìn)行整改，能當(dāng)天處理的決不留到明天。另外我還積極配合項(xiàng)目部各部門專工的工作，在工作中能夠嚴(yán)格執(zhí)行上級頒布的各種文件，并上傳下達(dá)到相關(guān)人員手中。工作中每到一個(gè)施工班組都給他們講述施工安全和質(zhì)量的重要性，逐漸使職工的意識得到提高。在項(xiàng)目施工過程中，施工工藝經(jīng)受了分部試運(yùn)及整套啟動的考驗(yàn)，順利通過了168小時(shí)運(yùn)行。

2008年8月至2010年9月我擔(dān)任了管道分公司軒崗電廠2×660WM機(jī)組二標(biāo)段技術(shù)負(fù)責(zé)人。工程剛開始我們負(fù)責(zé)安裝水處

理系統(tǒng)的設(shè)備及管道，因除鹽水是一個(gè)要求水質(zhì)的系統(tǒng)，而且大部分都是襯塑管道及設(shè)備，所以管道專業(yè)施工質(zhì)量的好壞對水質(zhì)有直接影響，管道文明施工是關(guān)鍵。為更好地落實(shí)方案，首先對施工人員講解襯塑管道怕燒、怕高溫、怕擠壓的重要性，要求大家加強(qiáng)襯塑管道安裝的“三怕”意識，這樣保證了管道的質(zhì)量問題，也達(dá)到了水質(zhì)不受污染的目的。在后續(xù)的工作中我又接觸了四大管道，四大管道是由設(shè)計(jì)院負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)走向，配管廠負(fù)責(zé)配置管道，我們負(fù)責(zé)安裝的一個(gè)環(huán)節(jié)，這樣管道組合的長短直接影響我們的安裝工作，必須在廠家配管以前我們現(xiàn)場實(shí)際考察配管圖組合起來的管道是否符合我們施工單位的吊裝及安裝工作，如有不合理的應(yīng)及時(shí)通過聯(lián)系單的方式與廠家取得聯(lián)系，爭取做出一個(gè)新的配管方案，這樣大大減少了在現(xiàn)場重新割口的現(xiàn)象，保證了我們的工期。

2010年10月至2011年10月我擔(dān)任了王坪電廠2×210MW項(xiàng)目管道專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人，此項(xiàng)工程工期短任務(wù)緊，保質(zhì)保量按期投產(chǎn)是整個(gè)過程的關(guān)鍵。在專業(yè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，我編制了二級網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，編寫了施工方案，合理安排工序，認(rèn)真進(jìn)行圖紙會審，做好圖紙會審記錄，合理提出材料計(jì)劃。在汽機(jī)房內(nèi)管道未能施工的情況下，我組織了各個(gè)班組長憑借其它電廠汽機(jī)房的結(jié)構(gòu)和設(shè)備特點(diǎn)，針對現(xiàn)在電廠汽機(jī)房的結(jié)構(gòu)和設(shè)備圖紙尺寸，再加上現(xiàn)有的管道圖紙，在組合場地對管道進(jìn)行了提前預(yù)制，確保管道按期完工，達(dá)到了預(yù)期效果，完成了我們的承諾，得到了上級部門的認(rèn)可。

2011年11月至今我擔(dān)任了管道專業(yè)分公司同煤熱電二期項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人，在這個(gè)項(xiàng)目有一個(gè)新的學(xué)習(xí)機(jī)會就是地下管線，這是在前幾個(gè)項(xiàng)目我一直沒有接觸過的，對于我來說又是一個(gè)新的挑戰(zhàn)，在實(shí)際的工作過程中我發(fā)現(xiàn)地下管線最主要的配合單位就是土建專業(yè)，作為一個(gè)技術(shù)人員工程剛開始就應(yīng)該去了解我們所走的每一趟地下管線的上方是否有建筑，這個(gè)必須是在其它建筑開工前完成的，這就需要我們馬上聯(lián)絡(luò)土建專業(yè)提前挖溝完成管道的安裝工作。另外還需要了解在同一個(gè)位置下方是否還會有其它管道鋪設(shè)，這就是我們在審圖的過程中最注意的問題了，也大大減少了工程返工。

現(xiàn)在我仍然擔(dān)任技術(shù)工作，在多個(gè)項(xiàng)目工作的鍛煉下，我養(yǎng)成了對工作事前籌劃、事中管理、事后總結(jié)的習(xí)慣。在干好本職工作的同時(shí)，也非常努力地學(xué)習(xí)其他專業(yè)的知識，爭當(dāng)學(xué)習(xí)型人才，做到“一專多能”。通過自己的不斷積累總結(jié)，提高了自己駕馭知識本領(lǐng)。

使我的思想理論素養(yǎng)不斷得到提高，樹立了正確的人生價(jià)值觀和愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)，用滿腔的熱情認(rèn)真細(xì)致的對待每項(xiàng)工作，注重不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新，培養(yǎng)了團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神和工作作風(fēng)。

在五年的工作中，我學(xué)到了很多專業(yè)知識，更重要的是學(xué)會了如何做人。工作中雖然取得了一定的成績，受到了同事和領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)。但深知所有成績的背后，離不開領(lǐng)導(dǎo)的支持以及同事的幫助，我能成為團(tuán)隊(duì)中這樣充滿活力的一員，感到無比欣慰和自豪。

在今后的工作中，我一定再接再勵、扎實(shí)工作，力爭在平凡的崗位上作出不平凡的業(yè)績，體現(xiàn)自我價(jià)值。

2012年10月15日

第五篇：個(gè)人技術(shù)總結(jié)

2005年個(gè)人技術(shù)總結(jié)

繁忙的一年就要結(jié)束了，總結(jié)這一年工作感覺收獲頗豐，學(xué)到了很多新知識并且在實(shí)際工作中都得以應(yīng)用。

今年上半年1~6月份在牡綏線負(fù)責(zé)初測和定測的深孔鉆探技術(shù)管理工作，說實(shí)話對于深孔鉆探管理還是第一次，有很多東西也不太明白，甚至不懂。在高級鉆探技師的幫助和指導(dǎo)下，虛心學(xué)習(xí)，認(rèn)真請教，不懂的地方及時(shí)請教很快掌握基礎(chǔ)知識和要領(lǐng)，很快就進(jìn)入了角色，對深孔鉆探進(jìn)行管理。在管理過程中遇到問題及時(shí)請教及時(shí)總結(jié)，避免走彎路使鉆探工作順利進(jìn)行。代馬溝（磨刀石）隧道共計(jì)有30個(gè)鉆孔，最深的288.0米，最淺的孔只有30.0米。為了保證在工期內(nèi)完成，我根據(jù)各單位鉆機(jī)情況和鉆探技術(shù)水平合理安排鉆孔，盡最大能力的發(fā)揮出各自的優(yōu)勢，以最快的速度和質(zhì)量完成任務(wù)。通過這半年的學(xué)習(xí)和實(shí)踐使我又學(xué)到了許多書本上學(xué)不到的知識，更加完善了自己，為今后的工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

下半年受分院的指派被借調(diào)到地路處參加滬昆線地質(zhì)勘察管理工作，主要負(fù)責(zé)深孔鉆探的管理和指導(dǎo)工作。這些鉆孔地處高山峻嶺之中，最大孔深達(dá)765米，一般孔身在150~200米，分布在全段150千米范圍之內(nèi)，地層主要以板巖 花崗巖為主，板巖的產(chǎn)狀比較陡立，在鉆探過程中很容易跑偏造成孔斜，也容易發(fā)生孔內(nèi)事故，甚至影響工期。根據(jù)這些情況和特性，及時(shí)與鉆探負(fù)責(zé)人及鉆探技術(shù)人員溝通共同研究預(yù)防措施，提出建議，完善施工預(yù)案，使鉆探工作得以順利進(jìn)行。

工作中嚴(yán)格要求認(rèn)真檢查發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正，不放過任何不符合規(guī)程 規(guī)范的死角。每天翻山越嶺奔波在各工點(diǎn)之間檢查與指導(dǎo)，深受各單位的歡迎。

這半年來將上半年所學(xué)到和掌握的深孔知識得到了充分應(yīng)用和發(fā)揮，為今后的工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

在管理深孔鉆探的同時(shí)還負(fù)責(zé)淺孔鉆探的巡視工作，這些鉆孔的地層分別以石灰?guī)r和花崗巖為主，石灰?guī)r地區(qū)溶洞很發(fā)育，直徑也較大，對工程的影響很大，如果在鉆探時(shí)不能提供準(zhǔn)確的地質(zhì)資料就會埋下禍根，造成很大的損失。所以在巡視中認(rèn)真檢查嚴(yán)格把關(guān)堅(jiān)持原則不放過任何不符合要求的鉆孔，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量問題絕不放過，及時(shí)采取補(bǔ)救措施或重干。

通過這一段時(shí)間的工作又學(xué)到了很多知識進(jìn)一步豐富了自我，同時(shí)也得到了認(rèn)可。受到了項(xiàng)目部及各委外單位的好評。

今后，還需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)不斷完善自我，發(fā)揮出更大的作用。

XXX地質(zhì)隊(duì)

XX

2005年12月20日