第一篇：博白鎮(zhèn)新仲村小學(xué)2013年春期獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配方案

博白鎮(zhèn)新仲村小學(xué)2013年春期獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配方案

一、指導(dǎo)思想

為加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)，深化學(xué)校人事制度改革，建立科學(xué)規(guī)范的收入分配制度，充分發(fā)揮績(jī)效工資的激勵(lì)導(dǎo)向作用，推進(jìn)學(xué)校績(jī)效工資制度的順利實(shí)施，激勵(lì)老師積極主動(dòng)地完成各項(xiàng)工作，根據(jù)縣教育局有關(guān)文件精神，并結(jié)合學(xué)校實(shí)際，制定本方案。

二、新仲村小學(xué)教師績(jī)效工資管理考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組 組 長(zhǎng)： 副組長(zhǎng)： 組 員：

三、實(shí)施對(duì)象

我校在編在崗的正式教師46人（含彭冬梅、莫秋蘭），其中3人支教在受援學(xué)校分配，借調(diào)到博白鎮(zhèn)一小的彭冬梅、莫秋蘭回我校分配，陳明秀享受兩個(gè)月。

四、績(jī)效工資金額與分配比例

1、小高（含中一）：

八檔：620元／人× 8人× 6個(gè)月﹢620元／人×1人×2個(gè)月＝31000元 九檔：600元／人× 8人× 6個(gè)月＝28800元 十檔：575元／人× 22人6個(gè)月＝75900元

2、小一：十一檔：530× 4人＝12720元

3、鎮(zhèn)抽每人每月5元：5元/人× 6個(gè)月× 40人=1200元

合計(jì)：31000元﹢28800元﹢75900元﹢12720元-1200＝147220元由學(xué)校統(tǒng)一管理與分配，在考核的基礎(chǔ)上，由學(xué)校按學(xué)期發(fā)放。

五、考核分配的原則

1、堅(jiān)持多勞多得、優(yōu)績(jī)優(yōu)酬，向一線教師和作出突出成績(jī)的人員傾斜。

2、與崗位、任務(wù)、業(yè)績(jī)、責(zé)任緊密相結(jié)合的原則。

3、以績(jī)效考核結(jié)果作為分配的重要依據(jù)，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理的原則。

4、堅(jiān)持公平、公正、公開(kāi)的原則。

六、績(jī)效工資的組成

（一）學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)崗位津貼

（二）班主任津貼

（三）考績(jī)獎(jiǎng)（榮譽(yù)獎(jiǎng)）

（四）全面工作考核獎(jiǎng)（基數(shù)：津貼×88%）

小高：530元 小一：470元

第一部分 學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)津貼、額外工作補(bǔ)貼、班主任津貼(____元)

1、校長(zhǎng) ：60元／月（羅 強(qiáng)）

2、副校長(zhǎng)：50元／月（李春梅）

3、楓木林校點(diǎn)負(fù)責(zé)人：45元／月（王緝軍。）

4、教導(dǎo)主任、副教導(dǎo)主任、大隊(duì)輔導(dǎo)員：40元／月

（陳 艷 陳紅清 高東梅；）。

5、數(shù)學(xué)科組長(zhǎng)：5元／月（劉臨源），語(yǔ)文科組長(zhǎng)：5元／月（張燕萍）。

6、校點(diǎn)輔導(dǎo)員：10元／月（高壽娟）

7、公文收發(fā)員：20元／月（李燕燕）

8、班主任津貼：30元／月（定30人／班為基礎(chǔ)，不夠30人一班的按30人算，每超一

個(gè)學(xué)生增加0.5元，副班主任統(tǒng)一15元／人／月（陳艷、陳紅清、高東梅不享受此項(xiàng)），副科老師10元／人／月。）

9、報(bào)賬員: 10元／月（邱雁），實(shí)驗(yàn)室、檔案管理員：5元／月（李麗 李穎）

10、特殊崗位：彭冬梅、莫秋蘭（借調(diào)到一小）；按照上級(jí)文件精神，由各校反饋其二人在年終考核合格的情況到我校后，按我校同級(jí)職稱(chēng)總?cè)藬?shù)的平均數(shù)發(fā)放績(jī)效工資。陳明秀退休，按文件精神發(fā)二個(gè)月。

第二部分 特殊獎(jiǎng)勵(lì)（所有獎(jiǎng)項(xiàng)能在本學(xué)期享受的不推遲到下學(xué)期）

1、畢業(yè)檢測(cè)（單科）

鎮(zhèn)排名1-3名獎(jiǎng)勵(lì)500元；

4、5名獎(jiǎng)勵(lì)450元；6-8名獎(jiǎng)勵(lì)400元；

9、10名獎(jiǎng)勵(lì)350元；

11、12名獎(jiǎng)勵(lì)300元。

2、抽檢（單科）

（1）縣抽檢：獲縣前20名獎(jiǎng)勵(lì)300元；獲縣20名以外的獎(jiǎng)勵(lì)200元。

（2）鎮(zhèn)抽檢：排名1-3名獎(jiǎng)勵(lì)200元；4-6名獎(jiǎng)勵(lì)150元；其他名次獎(jiǎng)勵(lì)100元。

3、教師個(gè)人參賽獎(jiǎng)。

（1）代表學(xué)校參加鎮(zhèn)賽獎(jiǎng)勵(lì)30元，其他同類(lèi)不再加分。（2）代表鎮(zhèn)參加縣賽獎(jiǎng)勵(lì)100元。

（3）代表縣參加市以上比賽獎(jiǎng)勵(lì)150元。第三部分 考核量化分

1、工作量(40分)按時(shí)按質(zhì)按量認(rèn)真完成學(xué)校布置的工作任務(wù)，每周達(dá)到12課時(shí)以上（含12課時(shí)）40分，11課時(shí)以下的（含11課時(shí)）38分。

2、工作表現(xiàn)（30分）（1）職業(yè)道德(2.5分)①遵紀(jì)守法0.5分；②愛(ài)崗敬業(yè)，教書(shū)育人，為人師表0.5分；③尊重、關(guān)愛(ài)學(xué)生，平等對(duì)待學(xué)生0.5分；④顧全大局，團(tuán)結(jié)協(xié)作0.5分；⑤不體罰學(xué)生或變相體罰學(xué)生0.5分。

(2)德育工作(2.5分)①堅(jiān)持以課堂教學(xué)為主渠道，將德育有機(jī)融入教學(xué)之中0.5分；②注重培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)、行為習(xí)慣0.5分；③注重學(xué)生心理健康教育0.5分；④組織內(nèi)容健康的各類(lèi)活動(dòng)，陶冶學(xué)生情操0.5分；⑤幫助學(xué)習(xí)困難學(xué)生的措施落實(shí)0.5分（3）教學(xué)常規(guī)23 分，每缺一項(xiàng)扣相對(duì)應(yīng)項(xiàng)分?jǐn)?shù)

A、認(rèn)真?zhèn)湔n，教案齊全、規(guī)范3分；B、及時(shí)進(jìn)行教學(xué)輔導(dǎo)，認(rèn)真批改作業(yè)2分；C、堅(jiān)持政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)3分；D、堅(jiān)持家訪2分；E、堅(jiān)持安全教育2分；F、會(huì)議記錄2分；G、班主任記錄2分；H、計(jì)劃、總結(jié)2分；I、培優(yōu)輔差1分；J、師德師風(fēng)學(xué)習(xí)記錄1分；K、學(xué)生考勤記錄1分；L、單元成績(jī)冊(cè)及質(zhì)量分析1分；M、聽(tīng)課記錄1分。（注：班主任完成A至M小項(xiàng)，副班主任除了G、K小項(xiàng)外其他小項(xiàng)要完成，語(yǔ)、數(shù)外的其他學(xué)科老師（含學(xué)前班副班主任）要完成A、C、F、H、J、M小項(xiàng)，學(xué)前班班主任除了B、I、L外其他要完成）（4）繼續(xù)教育2分（每年參加繼續(xù)教育學(xué)習(xí)的2分，不參加的不得分）。

3、工作成效(20分)以期末成績(jī)?yōu)榛鶞?zhǔn)，分三檔 A：20 分 B:17 分 C:15分

畢業(yè)班老師得A檔20分，領(lǐng)導(dǎo)人員得平均數(shù)17.3分，學(xué)前班教師得B檔17分，語(yǔ)、數(shù)外的其他學(xué)科老師得15分。

4、加分（10分）

（1）論文、教學(xué)反思、教學(xué)設(shè)計(jì)、教學(xué)案例、著作等發(fā)表國(guó)家級(jí)的3分，區(qū)級(jí)2.5分，市級(jí)2分，（本項(xiàng)不累計(jì)加分，以最高檔次計(jì)分）。（2）通訊報(bào)道省級(jí)以上3分，市級(jí)2分。（本項(xiàng)不累計(jì)加分，以最高檔次計(jì)分）

（3）指導(dǎo)學(xué)生獲個(gè)人單項(xiàng)獎(jiǎng)

省級(jí)以上（含省級(jí)）4分，市級(jí)一等獎(jiǎng)3分，二等獎(jiǎng)2.5分，三等獎(jiǎng)2分；縣級(jí)一等獎(jiǎng)2分，二等獎(jiǎng)1.5分，三等獎(jiǎng)1分；鎮(zhèn)一等獎(jiǎng)1分，二等獎(jiǎng)0.8分，三等獎(jiǎng)0.5分；校級(jí)一等獎(jiǎng)0.5分，二等獎(jiǎng)0.4分，三等獎(jiǎng)0.3分。（本項(xiàng)不累計(jì)加分，取最高檔次計(jì)分）有2個(gè)學(xué)生以上獲獎(jiǎng)的按人次計(jì)分。

（4）指導(dǎo)團(tuán)體學(xué)生參賽獲獎(jiǎng)（有團(tuán)體學(xué)生參賽時(shí)再討論決定）。（5）圖書(shū)管理員（李釗勛）、儀器室管理員（李麗）加6分／期。（6）畢業(yè)班教師加10分／期。

（7）李穎加10分／期（班主任兼檔案管理員）。

以上加分滿分為10分，所有項(xiàng)加分總分不能超過(guò)10分。

5、考勤：

（1）曠課一節(jié)扣10元，一天50元，每期事假（請(qǐng)假必須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)）三天不扣，事假四天以上，從第四天起每天扣2元（婚、喪、產(chǎn)假除外），遲到或早退三次算一節(jié)，每節(jié)扣0.5元。

（2）不服從學(xué)校和上級(jí)安排的一次扣2分（安排工作時(shí)如有實(shí)際問(wèn)題可商量再定）

七、考核結(jié)果的使用辦法

（一）、績(jī)效考核結(jié)果是分配績(jī)效工資的主要依據(jù)。

（二）考核結(jié)果作為教師評(píng)優(yōu)、培訓(xùn)培養(yǎng)及表彰獎(jiǎng)勵(lì)等工作的重要依據(jù)。

（三）考核結(jié)果分為優(yōu)秀、合格、基本合格和不合格四個(gè)等次。定為優(yōu)秀等次的人數(shù)最多不超過(guò)本單位工作人員的15%。

其中，有下列情形之一者，考核結(jié)果不能評(píng)定為優(yōu)秀： 1．不能認(rèn)真履行教師職業(yè)道德規(guī)范，家長(zhǎng)投訴較多的； 2．有體罰或變相體罰學(xué)生行為的； 3．有亂收費(fèi)現(xiàn)象的；

4．全年病假、事假累計(jì)超過(guò)1 個(gè)月的。

有下列情形之一者，考核結(jié)果不能評(píng)定為合格： 1．嚴(yán)重違反教師職業(yè)道德規(guī)范，損害學(xué)生利益的；

2．觸犯國(guó)家法律，以非法方式表達(dá)訴求、擅自脫離教育教學(xué)崗位、延誤教育教學(xué)工作、干擾正常教學(xué)秩序的；

3．體罰或變相體罰學(xué)生，影響惡劣的；

4．經(jīng)常遲到、早退、曠課或請(qǐng)假超過(guò)國(guó)家規(guī)定天數(shù)的；

5．從事有償家教、有償收費(fèi)辦班或未經(jīng)學(xué)校同意從事商業(yè)活動(dòng)而影響本職工作，群眾意見(jiàn)較大的。

（四）績(jī)效工資執(zhí)行過(guò)程中有關(guān)問(wèn)題的處理

1、凡年度考核合格及以上的，可全額享受獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資；基本合格的，按80%發(fā)給；不合格的，按60%發(fā)給。

2、經(jīng)組織批準(zhǔn)派出學(xué)習(xí)、培訓(xùn)的工作人員，年度考核合格以上的，享受獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資。

3、新聘人員、調(diào)入人員，凡按規(guī)定辦完編制、人事相關(guān)手續(xù)的，可從當(dāng)月起執(zhí)行單位同等條件人員的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資。

4、工作人員病假期間獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資按比例發(fā)放。病假2 個(gè)月以內(nèi)的按100%發(fā)給；超過(guò)2 個(gè)月的，從第3 個(gè)月起至6 個(gè)月以內(nèi)，工作年限不滿10 年的發(fā)給90%，工作年限滿10 年及以上的發(fā)給100%；病假累計(jì)超過(guò)6 個(gè)月，從第7 個(gè)月起，工作年限不滿10年的發(fā)給70%，滿10 年及以上的發(fā)給80%。

5、國(guó)家和自治區(qū)規(guī)定的婚、喪、產(chǎn)、寒暑假期間獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資照發(fā)。

6、請(qǐng)事假連續(xù)或累計(jì)15 天及以上者，停發(fā)一個(gè)月獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資。

7、工作人員受記大過(guò)處分且在處分期的，其獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資按90%發(fā)給；受降職處分的，按降職后的職務(wù)發(fā)給獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資；受撤職處分的，從撤職的下月起按重新確定崗位的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資標(biāo)準(zhǔn)發(fā)給。

8、工作人員受黨內(nèi)嚴(yán)重警告處分且在處分期的，其獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資按90%發(fā)給；受撤銷(xiāo)黨內(nèi)職務(wù)處分的，按重新明確的職務(wù)發(fā)給獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資；受留黨察看處分且在處分期的，其獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資按80%發(fā)給；受開(kāi)除黨籍處分的，其生活補(bǔ)貼2 年內(nèi)按70%發(fā)給。

9、工作人員被判緩刑，緩刑期滿重新安排工作的，其獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資按重新安排崗位的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資標(biāo)準(zhǔn)發(fā)給。

10、工作人員受立案審查尚未有結(jié)論的，其獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資或生活補(bǔ)貼暫不發(fā)給。待有結(jié)論后，再按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

八、本《方案》自2013年2月22日起實(shí)施。領(lǐng)導(dǎo)小組簽名：

教師簽名：

博白鎮(zhèn)新仲村小學(xué) 2013年6月28日

第二篇：站年終獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配方案

站年終獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配方案

站年終獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配方案 根據(jù)市人社局、市財(cái)政局《關(guān)于市市直其他事業(yè)單位實(shí)施績(jī)效工資實(shí)施方案的通知》文件精神，為了充分調(diào)動(dòng)事業(yè)單位干部職工工作積極性，發(fā)揮績(jī)效工資的激勵(lì)導(dǎo)向作用，結(jié)合我站實(shí)際，經(jīng)辦公會(huì)議研究，制定本方案。

一、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，充分體現(xiàn)工作量與實(shí)際貢獻(xiàn)，建立符合事業(yè)單位工作人員收入的分配制度，完善體現(xiàn)人才價(jià)值的分配激勵(lì)機(jī)制，進(jìn)一步激發(fā)廣大干部職工的工作積極性和創(chuàng)造性，促進(jìn)環(huán)保事業(yè)健康發(fā)展。

二、實(shí)施范圍

在崗、在編的正式工作人員。

三、績(jī)效工資的構(gòu)成及分配比例

事業(yè)單位績(jī)效工資分為基礎(chǔ)性績(jī)效工資和獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資兩部分。其中基礎(chǔ)性績(jī)效工資為市人社局、市財(cái)政局確定的績(jī)效工資水平的70%，獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資由績(jī)效工資水平的30%和清理規(guī)范后的津貼補(bǔ)貼構(gòu)成，具體數(shù)額為市人社局、市財(cái)政局核定的績(jī)效工資總額中扣除基礎(chǔ)性績(jī)效工資以外的部分。人均獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資按照“多勞多得、不勞不得、優(yōu)績(jī)優(yōu)酬”和“公平、公正、公開(kāi)”的原則進(jìn)行分配，與績(jī)效考核掛鉤，根據(jù)績(jī)效考核情況發(fā)放。

四、獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資檔次劃分辦法 按照市人社局、市財(cái)政局有關(guān)文件要求，在核定的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資總額內(nèi)，獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分為基礎(chǔ)工作量獎(jiǎng)和超額工作量獎(jiǎng)。基礎(chǔ)工作量獎(jiǎng)

根據(jù)人均水平測(cè)算，擬定獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工

資中一部分作為基礎(chǔ)工作量獎(jiǎng)，職工在完成規(guī)定的本質(zhì)任務(wù)后領(lǐng)取與個(gè)人崗位相對(duì)應(yīng)的基礎(chǔ)工作量獎(jiǎng)。基礎(chǔ)工作量獎(jiǎng)基數(shù)定為元，不同崗位執(zhí)行不同的系數(shù)。具體標(biāo)準(zhǔn)如下表所示： 基礎(chǔ)工作量獎(jiǎng)分配表

崗位類(lèi)別崗位名稱(chēng)系數(shù)月績(jī)效 人均月績(jī)效 管理類(lèi)站長(zhǎng) 副站長(zhǎng) 室主任 科員 試用期

專(zhuān)技類(lèi)正高級(jí) 副高級(jí) 工程師 助理級(jí) 技術(shù)員

工勤類(lèi)高級(jí)工 中級(jí)工 初級(jí)工

獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資中扣除以上基礎(chǔ)工作量獎(jiǎng)以外的部分全部作為超額工作量獎(jiǎng)發(fā)放。

超額工作量獎(jiǎng)

職工在完成本職工作的前提下，對(duì)超額完成工作部分發(fā)放超額工作量獎(jiǎng)，具體按照以下標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行：

五、績(jī)效考核

成立績(jī)效工資工作目標(biāo)考核領(lǐng)導(dǎo)小組，績(jī)效工資工作目標(biāo)考核領(lǐng)導(dǎo)小組由站長(zhǎng)任組長(zhǎng)，副站長(zhǎng)和站長(zhǎng)助理任副組長(zhǎng)，成員由各科室主任和職工代表組成。績(jī)效工資工作目標(biāo)考核領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)全站獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的考核獎(jiǎng)懲管理工作。基礎(chǔ)工作量獎(jiǎng)

基礎(chǔ)工作量獎(jiǎng)重點(diǎn)考核日常工作任務(wù)完成情況、階段工作目標(biāo)情況以及出勤情況等，分為共性目標(biāo)和個(gè)性目標(biāo)兩個(gè)方面的內(nèi)容分別針對(duì)各科室人員進(jìn)行考核，考核總分為100分。

每月初由績(jī)效工資工作目標(biāo)考核領(lǐng)導(dǎo)小組開(kāi)始考核上月情況，通過(guò)自評(píng)、考

評(píng)、審定每月考核評(píng)分表確定考核結(jié)果。超額工作量獎(jiǎng)

在核定的日常工作任務(wù)外，根據(jù)職工實(shí)際工作情況進(jìn)行考核、統(tǒng)計(jì)。

超額工作量獎(jiǎng)考核和基礎(chǔ)工作量獎(jiǎng)同時(shí)進(jìn)行，嚴(yán)格按照《績(jī)效工資超額工作量獎(jiǎng)分配辦法》進(jìn)行考核。

六、兌現(xiàn)辦法

獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的兌現(xiàn)以考核領(lǐng)導(dǎo)小組審定后的結(jié)果為準(zhǔn)，按照審定后并由組長(zhǎng)簽定的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配表發(fā)放。

新聘用人員從聘用次月起開(kāi)始執(zhí)行獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資。退休人員或解聘人員從退休或解聘的次月起停發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資。

有下列情況之一的，停發(fā)當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資：

1.當(dāng)月病、事假累計(jì)達(dá)到或超過(guò)15天的；

2、當(dāng)月礦工達(dá)到或超過(guò)3天的； 3.因工作失職或違法亂紀(jì)，造成重大經(jīng)

濟(jì)損失或惡劣影響的；

4.因工作失職在社會(huì)上造成嚴(yán)重不良影響的；

5.工作中弄虛作假、致使工作目標(biāo)完不成或造成嚴(yán)重后果的。

七、其它事項(xiàng)

本方案未明確相關(guān)事宜，按照市人社局、市財(cái)政局《關(guān)于市直其他事業(yè)單位實(shí)施績(jī)效工資實(shí)施方案的通知》執(zhí)行。

八、執(zhí)行時(shí)間

本方案自1月1日起執(zhí)行。附件：

1．超額工作量獎(jiǎng)核算表 2．每月績(jī)效考核細(xì)則 3.績(jī)效工資分配表

二o一一年十二月二十一日

第三篇：2016獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配方案

瓦疃中心學(xué)校2016獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配方案

為認(rèn)真落實(shí)固鎮(zhèn)縣教體局關(guān)于2016獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資發(fā)放會(huì)議精神要求，確保分配的合理化、科學(xué)化，結(jié)合中心校實(shí)際情況，特制定瓦疃中心校目標(biāo)管理獎(jiǎng)分配方案：

一、成立領(lǐng)導(dǎo)小組

組

長(zhǎng)：徐亞方

副組長(zhǎng)：宋

明

張曉紅

李

立

成員：王

飛

單桂富

刑

沖

王

剛

路

飛

田

源

陳勤光

馬述雷

孫

玉

劉緒爭(zhēng)

二、分配范圍

瓦疃中心學(xué)校2016年全體在編在崗教師。

三、分配標(biāo)準(zhǔn)

人均1.2萬(wàn)元。

四、分配辦法及要求

1.各校根據(jù)中心校分配方案，參考教師教育教學(xué)情況、出勤情況、考核情況以及班主任方面。

2.堅(jiān)決杜絕平均發(fā)放，適度拉開(kāi)距離，同時(shí)不要差距太大。3.學(xué)校要公示分配數(shù)據(jù)情況。

五、有關(guān)情況說(shuō)明

1.因違規(guī)違紀(jì)受到處理的，2016考核不合格的不予發(fā)放。2.因長(zhǎng)期病假等原因不在崗的教師不予發(fā)放。3．病、事假，當(dāng)月請(qǐng)假超過(guò)十五天者，當(dāng)月的金頻不予發(fā)放。享受法定節(jié)假日的不影響發(fā)放。

4．享受法定節(jié)假的，應(yīng)當(dāng)全額發(fā)放；經(jīng)組織安排外出學(xué)習(xí)的不影響發(fā)放，自行參加學(xué)習(xí)、全脫產(chǎn)學(xué)習(xí)的不得發(fā)放。

5．退休、離職、離崗創(chuàng)業(yè)、在職死亡等，按實(shí)際在崗在職月份發(fā)放。

6．縣內(nèi)單位調(diào)入人員由調(diào)入單位發(fā)放。縣外單位調(diào)入，從次月開(kāi)始發(fā)放。如：4月份調(diào)入，從5月份發(fā)放。

7．組織批準(zhǔn)支教掛職人員，借到外單位，由工資所在單位發(fā)放，借入學(xué)校提供考勤情況。

為確保2016獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資公平、公正、公開(kāi)合理發(fā)放，各校要給予高度重視，明確責(zé)任，由專(zhuān)人負(fù)責(zé)，嚴(yán)格把關(guān)，各校經(jīng)教代會(huì)研究制定好方案，嚴(yán)禁弄虛作假，一經(jīng)查實(shí)將追究相關(guān)責(zé)任人責(zé)任。

各校獎(jiǎng)金分配與發(fā)放一定要做到公平、公正、公開(kāi)透明，獎(jiǎng)金發(fā)放進(jìn)行公示后，學(xué)校將方案、獎(jiǎng)金發(fā)放花名冊(cè)、公示圖片等材料交中心校。

固鎮(zhèn)縣瓦疃中心學(xué)校

2018年7月3日

第四篇：獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配方案

獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配方案：

為調(diào)動(dòng)中心職工的工作積極性，建立公平合理、公開(kāi)透明、有效激勵(lì)的內(nèi)部分配機(jī)制，根據(jù)〔〕號(hào)文件精神，結(jié)合我中心的實(shí)際情況，特制定本分配方案。

一、指導(dǎo)思想在上級(jí)核撥的績(jī)效工資總量?jī)?nèi)，建立以職工奉獻(xiàn)精神為宗旨，以提高職工敬業(yè)愛(ài)崗精神為核心，以促進(jìn)職工績(jī)效為導(dǎo)向的分配激勵(lì)機(jī)制，調(diào)動(dòng)全

體職工工作積極性，打破平均主義的分配辦法，貫徹按勞分配的原則，實(shí)行“公平合理，按勞分配，優(yōu)勞優(yōu)酬，責(zé)重酬高”的績(jī)效工資分配機(jī)制。

二、分配原則公平合理，按勞分配，優(yōu)勞優(yōu)酬，責(zé)重酬高。

三、獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的構(gòu)成比例我中心在職人員6人，全年績(jī)效工資為69816元6人=418896元，其中全年基礎(chǔ)性績(jī)效工資為229680元（占全年績(jī)效工資總量的54.8%），全年獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資為189216元（占全年績(jī)效工資總量的45.2%）。獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資由四部分組成，與績(jī)效考核掛鉤，根據(jù)績(jī)效考核情況發(fā)放。

（一）月考勤獎(jiǎng)，600元/月/人，按月發(fā)放。全年月考勤獎(jiǎng)43200元，占全年獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的22.8%；

（二）月績(jī)效獎(jiǎng)，基數(shù)為800元/月/人，根據(jù)不同的崗位職責(zé)進(jìn)行分配。正科實(shí)職、副科實(shí)職、管理八級(jí)和專(zhuān)技十級(jí)職員、一般工作人員（包含管理九、十級(jí)和專(zhuān)技十一、十二、十三級(jí)）比例為1.3:1.2:1.1：1，按月發(fā)放。全年月考勤獎(jiǎng)58560元，占全年獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的30.9%；

（三）績(jī)效獎(jiǎng)，年末發(fā)放，績(jī)效獎(jiǎng)=（基本工資+基礎(chǔ)性績(jī)效工資）3.5。績(jī)效獎(jiǎng)71778元，占全年獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的37.9%。

（四）其他績(jī)效獎(jiǎng)，年末發(fā)放，總額為15678元（未包含月考勤獎(jiǎng)、月績(jī)效獎(jiǎng)、績(jī)效獎(jiǎng)扣發(fā)的金額和其他獎(jiǎng)勵(lì)），占全年獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的8.3%。

四、考核辦法

（一）月考勤獎(jiǎng)

1、工作人員當(dāng)月遲到或早退5次以內(nèi)的，每次扣發(fā)50元，當(dāng)月遲到或早退5次或以上的，全額扣發(fā)當(dāng)月月考勤獎(jiǎng)。無(wú)故曠工的，扣發(fā)當(dāng)月全部月考勤獎(jiǎng)；

2、當(dāng)月請(qǐng)病事假3個(gè)工作日以內(nèi)的，每個(gè)工作日扣發(fā)50元，當(dāng)月請(qǐng)病假10個(gè)工作日或以上的，全額扣發(fā)當(dāng)月月考勤獎(jiǎng)，當(dāng)月請(qǐng)事假3個(gè)工作日或以上的，全額扣發(fā)當(dāng)月月考勤獎(jiǎng)；

3、以上扣除、停發(fā)、沒(méi)有領(lǐng)取的月考勤獎(jiǎng)全部納入單位其他績(jī)效獎(jiǎng)中。

（二）月績(jī)效獎(jiǎng)

1、滿足以下條件之一的扣發(fā)當(dāng)月月績(jī)效獎(jiǎng)25%：①當(dāng)月遲到或早退達(dá)到6-10次的；②當(dāng)月事假累計(jì)達(dá)4-6個(gè)工作日的；

2、滿足以下條件之一的扣發(fā)當(dāng)月月績(jī)效獎(jiǎng)50%：①當(dāng)月遲到或早退超過(guò)10次的；②當(dāng)月事假累計(jì)達(dá)到7-10個(gè)工作日的；③當(dāng)月無(wú)故曠工累計(jì)達(dá)2個(gè)工作日的；

3、滿足以下條件之一的全額扣發(fā)當(dāng)月月績(jī)效獎(jiǎng)：①當(dāng)月事假累計(jì)達(dá)10個(gè)工作日的；②當(dāng)月無(wú)故曠工累計(jì)達(dá)2個(gè)工作日的；③因工作失職或違法亂紀(jì)，造成重大經(jīng)濟(jì)損失或惡劣影響的；④因工作失職在社會(huì)上造成嚴(yán)重不良影響的；⑤工作中弄虛作假、致使工作目標(biāo)完不成或造成嚴(yán)重后果的。

4、經(jīng)批準(zhǔn)請(qǐng)病假的，按病假日數(shù)比例，扣發(fā)月績(jī)效獎(jiǎng)；

5、以上扣除、停發(fā)、沒(méi)有領(lǐng)取的每月績(jī)效獎(jiǎng)全部納入單位其他績(jī)效獎(jiǎng)中。

（三）績(jī)效獎(jiǎng)績(jī)效獎(jiǎng)根據(jù)個(gè)人考核情況，合格（含合格）以上的領(lǐng)取與個(gè)人職務(wù)（崗位、技術(shù)等級(jí)）相對(duì)應(yīng)的績(jī)效獎(jiǎng)。合格（不含合格）以下的扣發(fā)當(dāng)年績(jī)效獎(jiǎng)。考核優(yōu)秀的工作人員在績(jī)效獎(jiǎng)部分基礎(chǔ)上另加500元。累計(jì)事假超過(guò)60個(gè)工作日、病假90個(gè)工作日的全額扣發(fā)績(jī)效獎(jiǎng)。以上扣除、停發(fā)、沒(méi)有領(lǐng)取的每月績(jī)效獎(jiǎng)全部納入單位其他績(jī)效獎(jiǎng)中。

（四）其他績(jī)效獎(jiǎng)加班、值班、超工作量、年終先進(jìn)獎(jiǎng)勵(lì)，按規(guī)定系數(shù)比例進(jìn)行統(tǒng)籌發(fā)放。

五、其他問(wèn)題

（一）有下列情形之一的，扣發(fā)全年獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資：

1、受刑事處罰，或受黨、團(tuán)內(nèi)嚴(yán)重警告，行政記大過(guò)以上處分，處分期限未滿或雖未規(guī)定處分期但處分期未滿一年的；

2、被市級(jí)（含市級(jí)）以上效能告誡或通報(bào)的；

3、表現(xiàn)很差、群眾意見(jiàn)很大的。扣發(fā)的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資全部納入單位其他績(jī)效獎(jiǎng)中。

（二）國(guó)家法定的假期（如探親假、婚假、生育假、喪假等）按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

（三）本文未涉及而政策法規(guī)有規(guī)定的，按相應(yīng)規(guī)定處理。

六、其它事項(xiàng)

本方案12月日經(jīng)職工大會(huì)表決通過(guò)，2012于年1月1日起生效。

第五篇：獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配方案

事業(yè)單位獎(jiǎng)勵(lì)績(jī)效分配方案（試行）

為充分調(diào)動(dòng)教職工的工作積極性，建立公平合理、公開(kāi)透明、有效激勵(lì)的內(nèi)部分配機(jī)制，根據(jù)省、市有關(guān)文件精神，結(jié)合單位實(shí)際，特制定本方案。

一、指導(dǎo)思想

在核定的績(jī)效工資總額內(nèi)，建立以職工奉獻(xiàn)精神為宗旨，以提高職工敬業(yè)愛(ài)崗精神為核心，以促進(jìn)教職工績(jī)效為導(dǎo)向的分配激勵(lì)機(jī)制，調(diào)動(dòng)全體職工工作積極性，打破平均主義的分配辦法，貫徹按勞分配的管理機(jī)制。

二、實(shí)施范圍與對(duì)象

全體職工，依照考核結(jié)果，每半年發(fā)放一次。

三、實(shí)施細(xì)則

1、考勤管理

職工曠工、請(qǐng)假及缺勤等處罰標(biāo)準(zhǔn)參照請(qǐng)銷(xiāo)假規(guī)定執(zhí)行。

2、滿足以下條件之一的扣發(fā)當(dāng)月全額獎(jiǎng)勵(lì)績(jī)效

①當(dāng)月無(wú)故曠工累計(jì)達(dá)5個(gè)工作日的；

②當(dāng)月事假累計(jì)達(dá)10個(gè)工作日的；

③因工作失職或違法亂紀(jì)，造成重大經(jīng)濟(jì)損失或惡劣影響的；

④因工作失職在社會(huì)上造成嚴(yán)重不良影響的；

⑤工作中弄虛作假或造成嚴(yán)重后果的。

3、有下列情形之一的，扣發(fā)全年獎(jiǎng)勵(lì)績(jī)效

①累計(jì)曠工超過(guò)15天的；

②事假超過(guò)30個(gè)工作日的；

③受刑事處罰，或受黨、團(tuán)內(nèi)嚴(yán)重警告，行政記大過(guò)以上處分，處分期限未滿或雖未規(guī)定處分期但處分未滿一年的；

④考核不合格的；

⑤工作態(tài)度不端正，全年出現(xiàn)三次及以上教學(xué)事故的；

4、考核優(yōu)秀的職工獎(jiǎng)勵(lì)績(jī)效獎(jiǎng)增加200元；考核合格（含合格）的教職工按相應(yīng)崗位或職務(wù)以實(shí)際核定數(shù)額發(fā)放。

5、對(duì)于學(xué)期內(nèi)出勤較好的職工根據(jù)情況給予適當(dāng)經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)。

四、其它

本方案自發(fā)布之日所在學(xué)期執(zhí)行，由人事科負(fù)責(zé)解釋。