第一篇：效能監督工作小結
和平鎮四完小效能監督工作小結
為了深入貫徹落實上級的有關文件精神，扎實推進學校效能監督建設，樹立學校良好形象，結合我校實際，現將2013年效能監督建設工作總結如下：
學校以“三個代表”重要思想為指導，以提高領導管理能力、教師綜合素質為核心；以強化服務意識為重點；以廉潔從教、規范收費為關鍵；以提高辦學效益、讓人民滿意為目標，堅持耐心教育、制度約束和監督評議并重的原則，深入剖析、糾建并舉，扎實推進了我校的效能監督工作。
通過效能監督建設，我校教職工思想素質明顯提高，敬業精神明顯增強，工作作風進一步轉變，形成教師愛崗敬業、無私奉獻，學生奮發圖強、積極向上的良好風氣，學校教風好、校風正、學風濃。
1.開學初，學校制定了切實可行的實施方案和規劃。召開了全體教師效能監督建設專題會議，做好了宣傳動員工作。
2.學校成立效能監督領導小組，認真貫徹實施了上級制定的效能監督工作方案。
3.號召大家向師德標兵和模范代表學習，并組織學習《教師法》、《義務教育法》和《教師十不準》《八個嚴禁》等法律法規。學習形式為集中與分相結合。集中學習是通過舉辦各種座談會、交流會，利用政治學習時間對教師進行師德師風培訓。分組學習則要求自我監督、落實到位，并認真做好專題學習筆記。
4.聘請學生家長、居民代表、機關干部為我校行風、校風評議員，負責監督學校收費、師德師風及其他方面的工作。
5.黨、政、工、團齊抓共管，校長與教師簽定了責任書，將責任落實到人。
6.嚴格執行財務公開，認真落實了“校長一支筆、會計一本賬、出納一把鎖”的“三一”體制，財務管理公開透明。
7.學校設立校長信箱，公布舉報電話，主動接受社會、學生及家長的監督。
8.召開座談會，開展談心活動，廣泛征求意見和建議。通過召開學校中層領導、教師代表、家長代表座談會，向學生及家長發放問卷等形式了解實際情況。同時教師之間、領導與教師之間、領導與社會群眾之間，積極開展坦誠的交心談心活動。
9.撰寫行風、校風剖析材料。組織教師針對師德問題進行剖析，每位教師在學習提高認識的基礎上，對照《教師行為規范》等法規，全面總結，深刻反思，針對自己在政治素質、業務水平、工作作風、服務態度，職業道德水準等方面情況，從根源上剖析自己存在的問題，實事求是地認識和評價自己。
10.學校對在整改活動中表現突出的教師進行表彰；對經查實違反職業道德，令其整改而仍未及時改正的教師，進行嚴肅批評。
效能建設工作關系到規范辦學秩序、提升辦學效益，意義十分重大。但它本身就包括多層要素，情況十分復雜，需要長抓不懈才能抓好抓實。我們堅信，只有嚴格按照上級安排部署、穩步實施、強力推進，才能進一步把校效能監督工作推向新高潮，讓學校的發展日新月異！
第二篇：效能監察工作小結
設備招標、采購及合同執行情況效能監察工作總結
按照廠黨委和紀委的要求，為切實圍繞企業的生產經營和建設開展好效能監察工作，項目部在年初“2008年項目管理工作會議”后提出了以“加強作風建設、增強責任意識、做好項目管理、全面實現項目目標建設”為主要內容的效能監察工作部署，據此安排，項目組積極針對“設備招標、采購及合同執行情況”開展了專項效能監察工作。一年來，其工作進展情況總結如下：
一、服從組織領導，采取具體措施，切實開展效能監察工作
為保證效能監察工作的順利開展，在分公司領導的重視和關心下，由紀委牽頭成立了以總經理助理兼項目部經理楊曉岳同志親自擔任組長的“效能監察工作小組”。其中設備專項小組負責人是項目部副經理朱小恒，組員由設備科、招投標科、綜合科及紀委聯絡員共同組成。在朱經理和紀委聯絡員孫杰的召集下，效能監察小組多次召開會議，對設備招標、采購組織與實施、合同執行、設備入庫和出庫等情況進行了專項檢查和抽查，并對檢查中發現的問題提出整改意見和布置下階段的效能檢查工作。設備科認真參與每次會議，向效能監察小組詳細匯報每一環節工作情況，及時整改效能監察中發現的問題。通過對設備招標及采購、合同辦理與執行以及設備出入庫等工作流程進行進行全過程、標準化的管理并輔以定期抽查相結合的手段全面提升設備采購及供應管理的水平。同時也通過開展效能監察，將項目部有關“加強作風建設、增強責任意識、做好項目管理、全面實現項目目標建設”的要求傳達給大家，在設備科形成了實事求是、嚴謹負責、勤政廉潔、優質高效的工作作風，努力將設備項目管理員鍛煉成一支思想作風、政治和業務素質都過硬的項目管理專業隊伍。
二、通過效能監察完善設備招標流程
按項目部的工作劃分，設備科承擔了基建項目內非公開招標設備的采購及供應管理工作。根據單筆設備金額的大小和性質，設備科內的設備訂貨被分成了“比價采購”、“單一來源”和“邀請招標”三種采購流程。其中對較大金額設備的采購均采取邀請招標的方式進行。
開展效能專項檢查工作以來，專項小組不定期到設備科組織檢查和學習，邀請項目管理員加強黨風廉政的教育和學習，促進從業人員更好的履行職責。而設備科所組織的每一次“邀請招標”也都邀請了紀委派駐項目部的聯絡員孫杰同志參與，對包括隨機抽取評委、開標、議標、評標、打分匯總及出具中標報告等各個環節進行了全過程的跟蹤和記錄。力求使設備邀請招標做到“簡潔嚴謹、公開公平”。對效能專項檢查小組提出的“設備科領導必須參加議標及商務談判，切實加強對招議標工作的領導”等意見，設備科虛心接收并積極響應，在后續的每次邀請招標的開標和議標過程中，設備科分管科長都全程參加配合項目管理員做好招、評標組織工作。一年來，通過與效能監察小組的協同努力，設備科邀請招標及評、議標工作取得了較大的進展，各環節得以完善，邀標流程也更為嚴謹。
三、加強對合同執行過程的監督
效能監察要求加強對已簽訂生效的設備訂貨合同，特別是交貨期較長的關鍵設備訂貨合同執行情況的監督。要求項目管理員對其分管項目的設備訂貨合同進行定期檢查，通過傳真、電話等方式與各設備供應商保持聯系，隨時了解設備制造進度，督促供應商按期交貨，并要求供應商以書面方式回復設備制造情況。如發現異常，應向科里及相關領導及時匯報，采取相應措施，促使合同能得以順利執行。
根據年內2次效能監察工作的檢查記錄和科里合同臺帳的統計情況分析，設備科在建項目設備合同大部分都能按照滿足項目進度工期要求的時間得以執行。但在“第二熱電站”和“脫硫制酸”等項目上，也曾出現了如“循環流化床鍋爐”和脫硫風機等大型關鍵設備因種種原因延期交貨而對工期造成不利影響的情況。對照效能監察的要求，項目管理員采取主動跟蹤的態度，對合同執行過程進行了全過程的監督（必要時會到廠實地考察），對有可能出現的異常情況做到先期預見，防患于未然，盡可能的避免設備延期交貨對工程進度帶來不利影響。
總的來說，通過開展效能監察工作一年來，設備科從工作作風到設備招標及采購流程等方面都取的了較大的成效和進步，達到了項目部年初提出的工作目標的要求。
設備招標、采購及合同執行效能監察組
2008年11月18日
第三篇：效能風暴第一階段工作小結
黨委發?2012?號
關于上報《開展效能風暴行動階段性小結》 的報告
區效能風暴行動協調推進領導小組：
現將XXX管理局《開展效能風暴行動階段性小結》上報，請批示。
2012年7月16日
—1— 開展效能風暴行動階段性小結
按照區委、區政府關于《平涼市崆峒區開展效能風暴行動實施方案》（崆辦發﹝2012﹞84號）的總體部署，我局高度重視、迅速行動、統籌兼顧、認真實施，切實抓好各項工作，實現了良好的開局。現將有關情況匯報如下：
一、行動開展情況
1.加強領導，周密部署。自區委、區政府發出開展效能風暴行動的號召后，我局迅速召開會議對文件精神進行了深入學習，并以高度的政治敏銳性和責任感對效能風暴行動進行了認真研究和部署，召開了工作動員大會，成立了由黨委書記任組長，局長任常務副組長，其他班子成員任副組長，各科室主要負責人為成員的效能風暴行動領導小組，領導小組下設辦公室，由黨委副書記兼任辦公室主任，做到了效能風暴行動有組織機構，有專人常抓，從組織上保證了效能風暴工作的嚴肅性和長效性。
2.制訂方案，狠抓落實。為將效能風暴行動抓到實處、抓出成效，我們嚴格按照區委、區政府統一部署和要求，并緊密結合我局工作實際，制定下發了《關于印發
—2— 3.加強學習，開展討論。擬定了詳細的學習計劃，明確了學習時間、學習內容和學習要求，以科室為單位，采取集中學習和個人自學相結合的方式，組織全體干部職工學習了黨的各項紀律以及管理局各項規章制度。開展了以“治庸提能、治懶提效、治散提神”為主要內容的專題討論活動，通過學習討論，使廣大干部職工對開展效能風暴行動的重要意義及具體要求有了較為明確的認識，為下一步查找問題打下了堅實的基礎。
4.廣泛宣傳，營造氛圍。利用崆峒旅游網、宣傳欄、工作簡報等手段廣泛宣傳，提高大家對效能風暴行動的認識，切實加大效能風暴行動的宣傳力度。落實專人具體負責效能風暴行動的宣傳工作，積極主動向區紀委上報活動開展情況。努力營造效能建設的良好輿論氛圍，在XXX內形成了人人講效能、處處抓效能、事事高效能的全新工作局面。
二、工作中存在的問題
1.思想認識不到位。有些部門和員工沒有充分認識到效能風暴行動的重要性，對此項行動重視程度不夠。認為是“走過場”、“一陣風”。工作開展中流于表面，應付差事。
2.工作進展不平衡。個別部門效能風暴行動起步晚、安排遲、工作相對滯后。沒有按照工作要求制定相應的工作計劃和實施方案，也未按照時限要求開展工作，影響了全局的工作進度。
3.工作重點不突出。有些部門沒有把效能風暴行動和促進工作有效結合起來，制定的工作方案和工作計劃沒有經過認真的研
—3— 究，甚至照搬照抄，應付差事，使效能風暴行動對重點工作的促進作用不明顯。
三、下一階段工作安排
查找問題階段是效能風暴行動承前啟后的重要階段，是對第一階段工作的檢驗，也是確保效能風暴行動取得實效的關鍵。我局也將按照區委、區政府的統一部署，以更積極的態度、更飽滿的熱情、更高的標準和更嚴的要求，突出重點、明確責任，將效能風暴行動全面推向深入。具體做好以下工作：
1.切實抓好問題查找。采取召開專題民主生活會、意見征求座談會和發放意見征求表的方式，積極廣泛地征求群眾的意見建議。對反映的突出問題及時進行梳理匯總，認真剖析產生問題的原因，為提出整改措施提供科學依據，為制定切實有效整改方案奠定堅實基礎。
2.把宣傳教育貫穿始終。繼續采取專題學習討論、座談交流等多種方式，把效能風暴行動引向深入，切實增強全體干部職工的緊迫感和責任感。同時，加大對外宣傳力度，及時宣傳行動中出現的一些做法經驗和工作成效。
3.迅速形成工作合力。要牢固樹立起“一盤棋”的理念，上下齊心、精誠合作，迅速形成工作合力，對照XXX開展效能風暴行動的實施方案，把分解落實的任務，層層抓實抓好，對照時限要求，不折不扣地完成，確保效能風暴行動扎實有效地開展。
—4—
第四篇：效能風暴第一階段工作小結
駱駝城鄉效能風暴行動第一階段工作總結
按照縣委、縣政府關于《高臺縣機關效能風暴行動實施意見》（高發﹝2012﹞36號）、《2012年開展機關效能風暴行動的實施方案》（高辦法﹝2012﹞102號）文件的總體部署，我鄉高度重視、迅速行動、統籌兼顧、認真實施，推動各項工作扎實有效開展。
一、工作開展情況
1.加強領導，周密部署。自縣委、縣政府發出開展效能風暴行動的號召后，我鄉迅速組織召開會議，學習傳達了動員會議精神和鞠書記的重要講話，并對效能風暴行動進行了認真研究和部署，專門召開了駱駝城鄉機關效能風暴行動動員大會，在思想和行動上與縣委、縣政府的決定保持了高度一致。成立了由鄉黨委書記任組長，鄉長任副組長，其他班子成員和部分鄉屬機關負責人為成員的效能風暴行動領導小組，領導小組下設辦公室，由黨委副書記兼任辦公室主任。制定下發了《關于印發<駱駝城鄉開展機關效能風暴行動實施方案>的通知》。明確了對象范圍、原則要求和工作目標，做到了效能風暴行動有組織機構，有專人常抓。并結合工作實際，制定了目標考核、崗位責任、服務承諾、限時辦結、情況通報等制度，規范了干部行為，提高了服務效能。以“優化機關作風、完善工作機制、提高服務效能、實現加快發展”為目標，緊密結合今年的各項目標任務，強化思想教育，突
—1—
出建章立制，規范行政行為，嚴格考核獎懲，著力增強干部能力、提高工作效能。
2.廣泛宣傳，營造氛圍。通過懸掛橫幅、張貼標語、出黑板報、開通投訴電話和征求意見箱等多種形式，全面反映開展效能風暴行動的工作動態。并利用鄉機關效能風暴行動專欄、電子顯示屏、櫥窗等手段廣泛宣傳，提高大家對效能風暴行動的認識，切實加大效能風暴行動的宣傳力度。至目前，共懸掛橫幅3條、張貼標語54張、出黑板報26期、電子屏滾動播放45場次。落實專人具體負責效能風暴行動的宣傳工作，積極主動向縣紀委上報活動開展情況。組織領導干部開展了“抵制庸政、懶政、誤政、爭當優秀共產黨員干部”的大討論學習活動，并撰寫個人作風建設分析材料，從存在問題、分析原因、改進措施等方面進行全面檢查，有效統一了干部職工的思想認識，形成了“人人講效能、處處抓效能、事事高效能”的濃厚氛圍。
3.開展討論，認真自查。制定了詳細的學習計劃，明確了學習時間、學習內容和學習要求，結合創先爭優活動，采取集中學習和個人自學相結合的方式，組織全體領導干部學習了黨的各項紀律以及鄉上各項規章制度。要求每月學習時間不能少于32學時，并做好學習筆記。開展了以“治庸提能、治懶提效、治散提神”為主要內容的自查剖析活動，鄉機關47名工作人員全部進行了認真剖析檢查，并公開作出了服務承諾。通過點評承諾，使廣大領導干部對開展效能風暴行動的重要意義及具體要求有了
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進一步的認識，對如何強化自身效能建設有了更加深刻的認識，為下一步查找問題打下了堅實的基礎。
二、存在的問題
1.思想認識不到位。有些領導干部沒有充分認識到效能風暴行動的重要性，對此項行動重視程度不夠。認為是“走過場”、“一陣風”，工作開展中流于表面，應付差事。
2.工作方式無創新。未能不斷創新工作方法和活動載體，緊密結合本單位實際開展工作，使效能風暴行動取得了實實在在的效果。
三、下一階段工作打算
效能風暴行動第二階段是承前啟后的重要階段，是對第一階段工作的檢驗，也是確保效能風暴行動取得實效的關鍵。我鄉將按照縣委、縣政府的統一部署，以更積極的態度、更飽滿的熱情、更高的標準和更嚴的要求，突出重點、明確責任，將效能風暴行動全面推向深入。具體做好以下工作：
1.扎實開展自查自糾。認真開展“八查八看”活動，組織全鄉所有機關干部通過自我查找、同事互找、單位反饋、制定措施等方式，從思想學習、服務態度、工作效能、日常管理、執法行為、履職用權、民主團結、政治素質等八個方面開展自查自糾活動，查找影響工作效能的突出問題，并制定整改措施及整改方案，公開服務整改承諾；鄉上通過召開座談會、到群眾中走訪、調查
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問卷、民主測評、發放征求意見表等形式廣泛征求各方面的意見建議，對反映的突出問題及時進行梳理匯總，認真剖析產生問題的原因，提出整改措施，并制定切實有效整改方案，建立完善臺賬，逐一銷號整改。
2.把宣傳教育貫穿始終。繼續采取專題學習討論、座談交流等多種方式，把效能風暴行動引向深入，切實增強全體領導干部的緊迫感和責任感。同時，加大對外宣傳力度，及時宣傳行動中出現的一些做法經驗和工作成效。
3.迅速形成工作合力。要牢固樹立起“一盤棋”的理念，上下齊心、精誠合作，迅速形成工作合力，對照《駱駝城鄉關于開展機關效能風暴行動的實施方案》，把分解落實的任務，層層抓實抓好，對照時限要求，不折不扣地完成，確保效能風暴行動扎實有效地開展。
二〇一二年七月三十一日
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第五篇：效能建設年工作小結
白馬鎮效能建設年工作小結
今年按照縣委、縣府的統一要求，我鎮結合實際情況在全鎮開展了效能建設年活動。鎮黨委、政府高度重視、精心組織、認真落實，做到“盯住目標不放，抓住關鍵不松”，扎實有效的開展了全鎮各項工作，促進了效能建設年活動的有序開展。現將我鎮效能建設工作開展情況小結如下；
一、加強組織領導和思想教育工作
年初在接到縣委、縣府關于開展效能建設年的通知后，鎮黨委、政府高度重視于3月3日召開了全鎮效能建設年活動動員大會組織全鎮干部學習了《八宿縣效能建設年工作實施方案》及相關文件。周密部署，精心制定了切實可行的工作計劃和實施方案，并成立了以鎮黨委書記為組長，鎮長和鎮黨委副書記為副組長的白馬鎮效能建設年工作領導小組。思想是行動的先導，鎮黨委、政府把加強機關干部的思想教育擺到突出的位置，通過多種形式、多層次的思想教育，加深黨員干部對開展效能建設年活動的重要性和必要性的認識，激發全鎮黨員干部參加活動的積極性和主動性。根據鎮黨委、政府的統一部屬，鎮效能領導小組開展了明察暗訪，針對遲到早退和上班聊天等工作作風問題進行了調查，對存在此類問題的干部進行批評教育，建立健全辦公室內的各項規章制度，并要求存在問題的同志限期整改。在鎮大門設置
了意見箱，虛心的接受群眾的監督和群眾提出的好的意見和建議。對工作效能進行檢查，對在工作中出現拖拖拉拉和不履行自身職責的干部進行嚴肅的處理，多種措施保證效能建設工作落到實處，不走形式，切實把提高部門效能，改進工作作風作為目的和出發點。
二、效能建設年活動工作開展情況和取得的成效
工作作風得以轉變，工作積極性得到進一步提高。2010年6月以來，我鎮遭遇強降雨襲擊，多條水渠和水塘被洪水沖毀，多間房屋倒塌，經濟損失重大。災情發生后，鎮領導在第一時間內趕到了受災現場，了解災情，組織抗救災工作，救災現場那里最危險那里就能看到鎮領導和鎮干部的身影。鎮領導帶領全鎮干部團結一心，放棄了所有的休息時間，從鎮里有限的經費中抽出資金購買了20噸水泥，經多方努力又從縣水利局協調到20噸水泥用于所有被毀水渠和水塘的修復重建。在整個抗救災過程中，鎮村干部先后赴抗救災現場達100余次，組織了2000余人次的群眾義務投工投勞。確保所有的水渠水塘在秋播之前修復通水，保證了我鎮秋播生產的順利進行，并使灌區內的所有生產、生活及各項工程建設用水恢復正常。今年鎮里一共解決落實了10000元救濟款，為丁卡、約巴兩村共30戶群眾解決了缺糧問題；看望慰問了貧困黨員5名、貧困戶11戶，發放慰問金3000元；為2戶考上大學的貧苦戶子女解決路費2000元。
三、效能建設工作促進干部的廉潔自律和公平處事 今年318國道整治（鋪設柏油路）貫穿全鎮，我鎮干部嚴格按照效能年建設活動的要求，所有干部都做到了廉潔自律不參與、不插手任何工程項目。在318國道整治過程中，施工方與當地群眾在用水、施工過程、用工用料等許多方面都產生了許多的矛盾，我鎮干部職工本著即要支持國家建設又要維護當地群眾利益的公平處事原則，協調解決了所有矛盾，共計10余起。在蟲草采挖季節，我鎮采取了鎮村聯動的方式，預防群體性事件的發生，通過這一有效的辦法在蟲草采挖季節期間，共調解矛盾3起，未發生一起群體性事件。
通過效能建設年活動的開展，我鎮機關干部的工作作風、廉潔自律意識有了進一步的改變，工作效率有了大幅的提高，所有干部都在效能建設年活動受到了教育，老百姓得到了最大的實惠，效能建設年活動達到了預期的成效。
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