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中心學校(學區)特崗教師隊伍建設情況匯

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第一篇:中心學校(學區)特崗教師隊伍建設情況匯

學區(中心學校)特崗教師隊伍建設情況匯

某某學區現有特崗教師27名,占教師總數的12%,已轉正24名。其中男2名,女25名,本科學歷18名,專科學歷9名,30歲以下12名,31-35歲14名,35歲以上1名,戶籍主要分布在南部山區六縣,所教專業對口的有14名。

一、培養特崗教師的主要做法

1.積極參加各級各類培訓。參加縣師資培訓中心組織的崗前培訓、專業培訓,督促特崗教師認真完成國培計劃項目的專項培訓等。

2.結對幫扶。特崗教師拜骨干教師為師,一對一指導幫助,通過指導備課、上課,促進特崗教師快速成長。

3.學區和學校教研人員有針對性地進行指導。學校領導、學區教研員點名聽課,指導特崗教師上課。

4.組織特崗教師開展教學競賽活動。定期組織特崗教師開展教學交流課、公開課、競賽課活動,促進特崗教師專業發展。

二、主要成效

特崗教師計劃的實施,有效補充了農村教師隊伍,緩解了農村地區教師匱乏的狀況,絕大多數特崗教師已成長為學校的骨干,他們必將成為以后挑起教育重擔的中堅力量,在 今年全縣的教學能手競賽中,我們在特崗教師中推薦選拔的4名教師參加了競賽,取得了令人滿意的成績,其中一等獎一名,二等獎一名,三等獎2名。

三、主要問題

1.男女比例的問題。在我校,男特崗教師所占比例不到十分之一,如果這樣發展下去,教育將面臨重大問題,第一是學校管理方面有難度。女人中不乏佼佼者,但因為興趣、性格、體力等方面差異,她們在管理方面表現的能力相對較弱。近幾年我們選學校的校長、中層干部,很難找到合適的人選。第二是對學生性格的形成不利。女性的溫柔細膩,能給孩子慈母般的愛,但如果缺乏男教師嚴父般的陽剛之氣的影響,對男孩子的性格形成很不利。

2.女青年的婚姻問題。因為在農村工作,結婚后往往會兩地分居,照顧孩子和家庭有諸多不便,在城里的男青年不愿意娶鄉下工作的女性為伴侶。本行業的男青年又很少,因此造成特崗教師中大齡未婚女青年較多。在我校,有4名特崗教師三十歲未婚。

四、意見和建議

1.增加教師免費培養計劃,吸收更多有志于教育的優秀人才進入教育行業。

2.在招生計劃中,劃定男女招收名額,增加男教師招收比例。3.增加小學教育專業教師招收比例,培養全能型人才,能勝任小學各學科教學。

4.加強對特崗教師的信息技術能力培養,使他們能順應未來教育發展的形勢。

5.在招聘特崗教師時,盡量招聘本縣戶籍的畢業生,以防轉正以后向其他地區流失。

6.建設了充足的教師周轉房,改善住宿條件,使特崗教師能夠安心從教。

7.增加特崗教師服務期間的待遇,與正式編制教師消除差距,提高他們的社會地位。

第二篇:龍王中心學校特崗教師管理協議

龍王中心學校特崗教師管理協議

甲方:龍王中心學校

乙方:

協議內容

一、崗位及職責要求

(一)甲方安排乙方在龍王中心學校從事教育教學工作

(二)甲方確定乙方的崗位職責要求具體如下:1、2、3、無條件服從甲方的教育教學的工作安排 遵守學校的各項規章制度,認真完成教育教學工作 自覺接受學校的管理和考核,加強專業能力鍛煉,提高工作實績,愛崗敬業,盡職盡責。

二、崗位紀律及工作條件

(一)甲方有權按照崗位職責,建立健全各項考核制度,做到責

任明確,考核嚴格,獎懲分明。

(二)乙方應嚴格遵守甲方的各項規章制度和崗位紀律,服從甲

方的領導和管理。

(三)乙方如違反規章制度和崗位紀律甲方有權進行批評教育,并按照有關規定給予相應的處理。

(四)甲方有權按照《龍王中心學校(本部)教師支教制度》對

乙方進行客觀公正的考核,如考核結果居于后三名的最后一名考核不定等次且下鄉支教,倒數第二、第三名的考核

不定等次。

(五)甲方保障乙方履行職責所需的物質技術條件,提供必需的工作條件和有效的勞動安全、衛生防護措施。

(六)甲方嚴格執行國家有關職工工作時間和公休假日等規定。

(七)甲方根據工作需要為乙方提供職業道德、專業技術、業務

知識等方面的培訓。

甲方(蓋章)龍王中心學校乙方(簽字蓋章)

法人(簽字蓋章)

2011.9.1

第三篇:學校關于特崗教師工作總結

學校關于特崗教師工作總結

一、科學管理,暢通特崗教師安置渠道。一是開展一周的崗前培訓,讓他們早日進入角色。二是由教科局和特崗教師本人簽訂聘用協議書,明確雙方的權利和義務。三是統一安排車輛護送到校,派遣上崗。四是妥善安置。報到時要求學校準備必要生活用具。服務期間為他們開設綠色通道、按政策保障權益。服務期滿后,愿意在當地繼續留任的,及時辦理入編、工資手續,確保特崗教師有編有崗,并與當地公辦教師享受同等待遇。申請流轉的,全部同意調入異地入編任教。經考試錄入其它部門的,盡可能提供便利,并協助辦理相關手續。

二、多管齊下,解決特崗教師后顧之憂。一是加強“特崗計劃”中央專項資金管理,確保專款專用,執行國家統一的工資制度和標準,為特崗教師繳納養老保險、醫療保險和住房公積金。二是與公辦教師同等享受鄉村教師補貼。三是優先保障特崗教師外出學習進修、業務培訓、職稱評聘、人事安排、評優評先。四是每年與公辦教師一樣享受一次高質量的免費體檢。五是建設鄉村學校教師周轉房,優先保障特崗教師住房。六是為特崗教師配齊網絡、電腦、電視,豐富了業余生活。舉辦聯誼活動,創造特崗教師與本地優秀青年交流機會,搭建解決特崗教師婚姻問題的平臺。七是解決特崗教師熱點難點問題。定期深入特崗教師中,傾聽他們呼聲,關注熱點難點問題,并歸納匯總及時解決。

三、拓展空間,促進特崗教師快速成長。一是實施特崗教師培養培訓工程。依托“國培計劃”、省市縣各級培訓以及縣師資股、進修校、教研室等,對特崗教師進行培訓,促進快速成長。二是加強結對結盟工程。依托優質教育資源及平臺,通過資源共享、盟區聯動、互幫互學等措施,培養特崗骨干、選樹特崗標桿。三是實施結對幫扶“青藍工程”。開展骨干教師與特崗教師結對子活動,提升特崗教師的教育實踐能力。四是強化跟蹤培訓工程。對特崗教師實行五年跟蹤培訓計劃,重點提高特崗教師的專業水平和教育教學能力,讓特崗教師3年過關合格、6年成長成熟、9年創新發展。五是健全特崗教師考核評價體系。按事業單位專業技術人員考核相關規定,對特崗教師進行綜合考核,并將考核結果登記存檔,作為特崗教師職稱晉升和服務期滿后入編的重要依據。

四、促進教師情感交流,讓特崗教師找到愛的歸宿。一是加強校與校、鄉與鄉教師之間的交流學習。如開展學科研討、教學競賽、集體備課、觀摩學習等。讓年輕教師們在相互學習交流中多接觸,多了解。二是根據各校教師男女結構特點,有針對性地分配年輕教師。三是在團縣委的幫助下加強特崗教師與其它事業或行政單位未婚人員的交往,擴大選擇范圍,為特崗教師找到真愛牽線搭橋。

五、關心教師成長發展,讓特崗教師充滿希望。一是制定中長期發展規劃,完善各項工作制度,加強學校內部管理,提高教育教學水平,樹立良好形象,吸引廣大年輕教師來校從教幷愿意終生從教。二是大膽使用年輕特崗教師,讓年輕教師們發揮出自己的聰明才智,實現自己的人生價值。三是給予優秀特崗教師發展機會,讓他們覺得自己的汗水不會白流,自己的才能不會埋沒,覺得自己就是學校的主人。

第四篇:長崗學區中心學校門衛工作制度

學校門衛工作制度

為優化育人環境,加強校園管理,維護教育教學工作的正常秩序,特制定本制度。

大門開關:早上7:30開---8:10關

上午11:10開---14:40關(五月至九月)

上午11:20開---下午13:40關(十月至次年四月)下午放學鈴響后開---40分鐘后關

一、嚴格履行職責,維護學校安全,保護學校利益。堅守工作崗位,不遲到,不早退,中途不得擅自離崗。

二、為保護學生安全,上課期間鎖閉大門,學生禁止進出校門,如有特殊情況,須有相關證明。

三、進出校門的高峰期,當天門衛、值日領導和值日教師要嚴格督查,注意疏通,切實阻止家長及無關人員隨意進出。

四、學生家長、學生親戚必須持班主任、授課教師或校領導的證明,方可允許其將學生帶出校外。

五、門衛人員須加強對外來人員的管理,維護好學校正常教學工作秩序。對外來人員要問清被訪人姓名,與被訪人核實并認真做好登記后,方可準許進入校內。

六、負責值班室和校門內外附近地段的衛生。及時清掃(上、下午各一次),保持干凈整潔。

七、嚴格控制機動車輛入校。除上級領導因公車輛和學校后勤保障車輛外,其他車輛一律不得進校。

八、上級來校聯系或檢查工作,門衛應熱情接待。

九、公物出校門要檢查驗收出門證明,未經主管處室負責人員簽字,一律不準放行。出門證明每月底匯總交總務處。

十、如發現校門口有可疑人員,應立即與學校有關科室聯系。

長崗學區中心學校

第五篇:特崗教師

特崗教師”是中央實施的一項對西部地區農村義務教育的特殊政策,通過公開招聘高校畢業生到西部地區“兩基”攻堅縣縣以下農村學校任教,引導和鼓勵高校畢業生從事農村義務教育工作,創新農村學校教師的補充機制,逐步解決農村學校師資總量不足和結構不合理等問題,提高農村教師隊伍的整體素質,促進城鄉教育均衡發展。

特崗教師2013年中央特崗計劃實施范圍為:《中國農村扶貧開發綱要(2011-2020年)》確定的11個集中連片特殊困難地區和四省藏區縣、中西部地區國家扶貧開發工作重點縣、西部地區原“兩基”攻堅縣(含新疆生產建設兵團的部分團場)、納入國家西部開發計劃的部分中部省份的少數民族自治州以及西部地區一些有特殊困難的邊境縣、少數民族自治縣和少小民族縣。

?主要包括下列地方:河北、山西、內蒙古、遼寧、吉林、黑龍江、安徽、江西、河南、湖北、湖南、廣西、海南、重慶、四川、貴州、云南、陜西、甘肅、寧夏、青海省。1.堅持范圍,嚴格條件。納入“特崗計劃”的縣(市、區),必須是教師總體缺編、結構性矛盾突出,財力比較困難,但工作基礎好、積極性高的縣(市、區),“特崗計劃”實施期內原則上不得再以其它方式補充新教師。

各設崗縣要在核定的編制總額內招聘聘期已滿、考核合格、愿意繼續留在當地任教的“特崗計劃”教師。2.中央統籌,地方實施。教育部、財政部、人事部、中央編辦制定總體規劃和計劃,提出“特崗計劃”教師總量指導性意見。我省“特崗計劃”的實施工作,在省政府領導下,建立省政府分管教育的秘書長和省教育廳、財政廳、人事廳、省編辦分管負責人參加的聯席會議制度,統籌組織,統一安排。

教育部“特崗教師”計劃新聞發布會其職責分別是:

省教育廳:牽頭起草我省2008年“特崗計劃”的實施方案、招聘辦法、招聘簡章等,提交相關部門共同研究確定;負責收集各地對特設崗位教師的需求計劃、提出各設崗縣崗位設置計劃方案,提交相關部門共同研究確定;負責特設崗位教師公開招聘的統籌管理和具體實施的相關協調工作;負責指導相關市(州)教育局對擬招聘特設崗位教師崗前培訓;負責對特設崗位教師的跟蹤了解和評估等宏觀管理工作。

省財政廳:負責統籌落實“特崗計劃”應由地方負擔的經費;對省級部門實施“特崗計劃”安排專項資金;加強專項資金管理。

省人事廳:深化中小學人事制度改革,按照事業單位人員公開招聘的規定,會同教育廳共同做好特設崗位教師的招聘工作。省編辦:加強對全省中小學教職工編制使用及結構管理工作的監督、檢查,指導全省中小學教職工的編制規范管理。

相關市(州)教育、財政、人事、編制等部門按省上統一要求,協調組織本轄區各設崗縣崗位設置及申報、特設崗位教師的招聘和管理工作,各設崗縣教育、財政、人事、編制等相關部門具體負責本縣(市、區)的崗位設置與申報、特設崗位教師的招聘及日常管理與考核等相關工作。3.相對集中,成組配置。特設崗位教師工作崗位的安排應結合當地實際需求,按照學科結構,科學搭配。為了便于管理,崗位的設置要相對集中,避免過于分散,原則上1所學校安排3—5人。4.側重初中,兼顧小學。特設崗位教師主要安排在縣城以下的農村鄉鎮初中,可適當兼顧鄉鎮中心小學。少數農村生源占60%左右的縣城學校也可適當安排一定的特設崗位教師。

1、全日制普通高校師范類專業應屆本、專科畢業生;

2、全日制普通高校具備教師資格條件的非師范類

特崗教師招聘現場專業應屆本科畢業生;

3、取得教師資格,同時具有一定教育教學實踐經驗、年齡在30歲以下(1981年7月1日后出生)且與原就業單位解除了勞動(聘用)合同或未就業的全日制普通高校往屆本科畢業生。

1、政治素質好,熱愛社會主義祖國,擁護黨的各項方針、政策,熱愛教育事業,有強烈的事業心和責任感,品行端正,“特崗教師”招聘現場確認點遵紀守法,在校或工作(待業)期間表現良好,未受過任何紀律處分,為人師表,志愿服務農村基層教育;

2、符合教師資格條件要求和服務崗位要求(應聘初中教師的學歷要求原則上為本科及以上,所學專業與申請服務的崗位學科一致或相近);

3、身體條件。身體條件符合當地要求,并能適應設崗地區工作、生活環境條件。特設崗位教師的招聘遵循“公開、公平、自愿、擇優”的原則。招聘工作按下列程序進行:①公布崗位;②自愿報名;③資格審查;④考試和考核;⑤體檢;⑥確定招聘人選;⑦崗前培訓;⑧教師資格認定;⑨簽訂協議;⑩派遣上崗。具體招聘工作按 各地方的 特設崗位教師招聘辦法執行。

1、作為老師,信心和責任心是第一位的。記住一點,你擔心的別人也擔心,所以不需要有壓力。相信自己,別人才能相信你。

2、打動那些對你有好動感的評委!沒有好感的自然也就感染了。用你的眼光告訴所有人,我來了,我能教好學生。

3、講課要有激情,如果抑揚不足,起碼聲音要大。普通話標準一點。講話語速不要太快,如果拿捏不好,可以多多演練。這是關鍵!講話要擲地有聲,不要半推半就,在講臺上要有臺風。語文教師要求更高,咬字清晰,語音悅耳,抑揚頓挫。

4、一定要著裝合體,不要穿著太前衛,畢竟教師這個職位還是要講究矜持的,但是一定要整潔得體端莊大方,給人感覺氣質非凡。

5、在見到面試官時要表現的大方,不要太拘禁,也不要太囂張,給人留下穩重的印象。注意肢體語言,不要僵直地站在講臺上,運用好肢體語言。

6、要在試講前做好充足的準備,把要講的內容的相關背景等知識了解到位,并把課的內容和這些背景結合起來,讓背景知識在吸引人的同時把人引導到課本的內容上來。

5、不用花費時間講得過于仔細,只要在你講的時候提到就可以了,讓聽課的評委知道你有這個環節就可以了。

6、要注意跟臺下評委的眼神配合,眼睛的視線不要一直停留在講稿上,要使臺下的每一個評委都以為你在看他們,注視著他們。要面帶微笑,不要太嚴肅。

7、要有板書,板書就是你的教課大綱,是有始有終的,最后別忘了布置作業。(如果對粉筆字不自信、或者無要求板書,可以減少板書或者不板書)

8、要用電腦,要跟上時代步伐,網絡時代了,上課不用電腦的老師必被淘汰。最好能采用多媒體教學,這通常是可以加分的,也能體現新課程的理念。試講時不允許呈現,可以通過自己的語言復述出來。

9、試講完成以后還會有提問,基本上都是涉及到如何安排你所教的課程的,教學側重點應該在哪里,如果學生出現了這樣或那樣的問題你該如何等等。不要慌張,首先肯定教師提出的問題,并結合以往的教學經驗予以適當的重復和肯定,與此同時思考應對的策略。回答的時候最好能有一個提綱,分幾點來說明你的觀點,顯得層次鮮明,邏輯性強。點到即可,除非特別自信,不要過于展開。

10、要做一下小結,總結一下你所講的內容,布置一下作業,做到有頭有尾!幾點注意事項

1、板書的時候忌諱無聲板書、長時間課堂空白,可以在板書的同時結合問題和內容,做適當的講解。說話寫字速度不能太慢。太慢了大家會懷疑你的做事效率。字不要太差。可以適當看看講稿,自然地看即可,不能照著講稿讀,因為評委和你的講稿是一致的。

2、試講的內容和原來的教學設計可以有不一致的地方,在試講完畢,時間還有的情況下,做一個簡短的說課(說明),讓評委知道你的設計意圖和理論依據。在課中也可以適當穿插對學情、教材、學法、教法的說明。

3、教學設計各個環節和要素盡可能完整、完善,教學流程可以擬出恰當的小標題,吸引評委注意力。

4、試講時沒有學生參與,但是同樣要體現自主、合作和探究的學習方式以及新課程教學理念,可以通過教師的模擬對話或者講解呈現。如小組討論、分組學習、課前的預習等等。要有師生互動,即使面對老師講課,也要體現學生活動。

5、可以在某個具體環節提供幾套教學方案,把教師的預設體現得很充分,同時又能充分體現教師把握生成的基本素養。

7、課堂重點突出,一到兩點就夠的,其它的不講或略講,決不可面面俱到。

8、要深挖課文,對思想內容有獨到見解。這是最難的,也是最重要的,它體現老師的水平。文章思路不是重點,一般文章思路都很清晰,高中生都看得清,不需要作為課堂重點。

9、盡快切入重點。詳講重點(也就是能出彩地方),不然導入太長,其它雜七雜八的東西太多會沖淡重點。試講時,可以省掉作家作品介紹,字詞檢查等次要內容。深挖重點,然后再點一下文章其它部分,勾出文章整體思路,給人以整體感。分析重點段落時,集中落腳到關鍵句,關鍵詞,這樣才具體而實在,不然籠而統之,難以講清。分析也細致不下去,要分析細致必然落腳到文中字詞,這樣又緊扣了教材,不致于犯脫離課文的毛病。

10、發揮不宜太多,太多了也會沖淡主題。或者更直接地說,講課像寫文章一樣,圍繞中心(重點)行文,廢話(可引起學生興趣)盡量少講或不講。

三支一扶: 招募工作按以下程序進行:

1、制定計劃

每年4月20日前,各市“三支一扶”辦公室要收集、匯總當地鄉鎮一級教育、農業、衛生、扶貧等基層崗位需求信息,并上報省“三支一扶”辦公室,辦公室根據統一規劃和有關要求,綜合確定各市招募崗位和數量,提交領導小組研究,形成山東省“三支一扶”招募計劃,于每年5月份面向社會發布。

2、組織招募

各級工作協調管理辦公室和各高校要充分利用廣播、電視、報刊、互聯網等媒體,廣泛宣傳有關政策,積極動員高校畢業生踴躍報名。報名由山東省“三支一扶”辦公室統一組織,采取網上報名方式進行,6月上旬完成。高校畢業生自行登陸“山東高校畢業生就業信息網”(網址:www.tmdps.cn),按照報名程序要求填寫“山東省高校畢業生?三支一扶?計劃報名表”,經學校審核后,向有關市“三支一扶”辦公室發送。各市“三支一扶”辦公室按照招募要求,對報名學生資格條件進行審核,通過考核或考試方式確定服務人員初選名單,于6月中旬報送山東省“三支一扶”辦公室審定。

3、確定人選

6月下旬,山東省“三支一扶”辦公室對各市確定的人選審核后,統一指定時間和醫院,對入選學生進行體檢。體檢標準執行人事部《高校畢業生“三支一扶”計劃健康狀況要求》(見附件5)。經審核、體檢合格的大學生,由省“三支一扶”辦公室組織其填寫《山東省高校畢業生“三支一扶”計劃登記表》(見附件6),同時與服務單位簽署《山東省高校畢業生“三支一扶”計劃協議書》(見附件7)。6月底前,將確定的“三支一扶”大學生名單上報全國“三支一扶”辦公室備案。

4、培訓上崗

“三支一扶”大學生上崗前,要集中進行培訓。培訓主要內容為黨和國家關于基層工作特別是農業、農村、農民等方面的方針政策,本地區基層工作的現狀,擬服務單位和崗位的基本情況等,同時也應對服務地的生活、民情、風俗等予以介紹,幫助他們更快地適應工作和生活環境。

培訓工作按照山東省“三支一扶”辦公室的統一部署,由省教育廳、農業廳、衛生廳、扶貧辦等部門按不同服務項目人員分別組織。培訓時間一般為5天。被招募高校畢業生由省“三支一扶”辦公室統一出具招募通知。畢業生接到招募通知后按規定的時間和地點直接到服務縣的政府人事部門報到。超過規定時間不報到者,取消招募。高校畢業生從事“三支一扶”工作的,可列入學校當年就業率統計。

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