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學校行政會會議制度

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第一篇:學校行政會會議制度

學校行政會會議制度

一、學校行政會議旨在及時溝通情況,研究工作,發揚民主,重大問題集體決策,充分發揮學校整體功能。

二、學校行政會議由校長召集并主持,一般每月召開一次。出席對象為學校班子成員。涉及有關方面的議題,可通知相關人員列席。

三、會議研究、討論和決定的重大問題:

1、討論貫徹上級黨政組織的決定、決議和完成上級部署的工作任務的方案;討論本校工作的年度計劃,落實學校黨支部大會決議的具體措施。

2、審議和制定本校招生計劃、學校建設計劃和發展規劃。

3、審核學校年度財務收支、決定比較大的經濟支出方案,討論研究教職工獎懲、生活福利發放方案,研究處理學校教職工普遍關注的熱點問題。

4、討論上報的重要報告和其他需要決定的事項。

四、會議的主要程序:

1、確定議題。由學校校長和黨支部書記協商確定,并就議題提出初步意見。

2、集體研究。可以根據議題內容,確定中心發言人。

3、組織討論。與會成員暢所欲言,積極發表意見。

4、進行表決。可采取口頭、舉手或無記名投票的方式。表決贊成票或否決票超過應到會人數半數的,決議有效。如果意見分歧較大,一時形不成決議,要進一步醞釀,等待時機成熟再議。決議一經形成,班子成員必須認真執行。

五、會議紀律和需要注意的問題:

1、凡應由學校行政會議集體討論決定的各項重大問題,任何人不得擅自作出決定,也不得用“碰頭會”代替學校行政會議。

2、提交教職工代表大會討論的議題,事前應經學校行政會議研究確定,法律另有規定的依法辦事。

3、學校行政會議作出決議后,班子成員按職責分工組織實施,并定期向校長匯報落實進展情況。

4、參會成員需強化組織紀律,不透露會議細節,注意保密事項。

5、在具體實施中如發現決議與有關政策法律法規不符或需要作重要調整時,要及時向校長匯報,必要時召開學校行政會議重新討論后,按法定程序作出決定,不允許個人擅自更改或不執行決議。

6、要指定專人做好學校行政會議記錄,并經校長審閱簽字后存檔。

魏寨小學 2013年9月

第二篇:學校行政會議制度

學校行政會議 制度

一、學校行政會一般包括行政辦公會議、校務會議和教職工大會等。

1.行政辦公會議一般傳達、討論、會商學校一周工作,每周五上午 9∶30 召開,或根據實際情況臨時調整召開。由校長主持,學校中層以上干部參加。

2.校務會議一般傳達、討論和解決學校教學、科研、行政、后勤等部門工作及問題。可根據實際情況由校長決定召開,指定學校黨、政、工、團、后勤等負責人參加。

3.教職工大會一般傳達上級會議精神,討論校長工作計劃、總結學校工作等。可根據實際情況由校長決定召開,全體教職員工參加。

二、學校行政會列人周工作安排表,由學校辦公室負責通知、召集、點名、組織會務與記錄等工作事項。

第三篇:學校行政會議制度

祥謙小學行政會議制度

學校行政會議主要討論研究和決定學校的重要問題,部署學校的 日常行政工作任務,并負責實施督查與反饋總結,以促進學校各部門 協調運轉,確保學校工作目標和各項任務的順利完成。

一、學校行政會議一般每周召開一次,遇有重要情況或急需處 理的重大問題可隨時召開。

二、參加人員,通常是學校中層以上干部,也可根據工作需要由 校長決定由中層正職以上參加,必要時可召開行政擴大會議,請有關人員列席會議。參加會議人員要及時安排好自己的工作,準時參加會 議,不拖拉不早退,有重要事情要向校長請假,過后由部門負責人負 責傳達會議精神。

三、學校行政會議由校長召集并主持,必要時可委托副校長主持 召開。會議的議題由校長確定,會議成員個人認為需要集體討論的議 題,會前應向校長提議。

四、議題的主要提出人就議題作簡要說明,成員就議題進行充分 醞釀討論,會議主持人根據多數人意見,提出該事項的處理意見,由 全體成員作出決議或表決。重大議題一般會前通知各成員。

五、行政會議堅持民主集中制原則,本著對工作極端負責的態度,堅持一切從實際出發,實事求是,有民主作風,有大局觀念,講真話,辦實事,求實效,倡導暢所欲言充分發表意見并服從會議決定。

六、會議通過的決議,由分管校長、責任部門或指定人員負責貫 徹落實,并及時將實施情況向校長匯報。每位領導都要團結協作,認真貫徹執行,不能隨意推翻或改變決定事項。在貫徹執行中因實際問題必須更改決定的,應及時向校長匯報或在下次會議中提出討論和修 改。

七、校長布置任務,各部門、各條線應積極主動接受任務,不推 諉,并按時、保質保量完成。

八、學校行政會議由專人記錄并存檔。

第四篇:學校行政會議制度

學 校 行 政 會 議 制 度

單位:許家臺鎮中學 時間:2011年.9月

學校行政會議制度

學校行政會議主要討論研究和決定學校的重要問題,部署學校的日常行政工作任務,并負責實施督查與反饋總結,以促進學校各部門協調運轉,確保學校工作目標和各項任務的順利完成。

一、學校行政會議一般每兩周召開一次,遇有重要情況或急需處理的重大問題可隨時召開。

二、參加人員,通常是學校中層以上干部,也可根據工作需要由校長決定由中層正職以上參加,必要時可召開行政擴大會議,請有關人員列席會議。參加會議人員要及時安排好自己的工作,準時參加會議,不拖拉不早退,有重要事情要向校長請假,過后由部門負責人負責傳達會議精神。

三、學校行政會議由校長召集并主持,必要時可委托副校長主持召開。會議的議題由校長確定,會議成員個人認為需要集體討論的議題,會前應向校長提議。

四、議題的主要提出人就議題作簡要說明,成員就議題進行充分醞釀討論,會議主持人根據多數人意見,提出該事項的處理意見,由全體成員作出決議或表決。重大議題一般會前通知各成員。

五、行政會議堅持民主集中制原則,本著對工作極端負責的態度,堅持一切從實際出發,實事求是,有民主作風,有大局觀念,講真話,辦實事,求實效,倡導暢所欲言充分發表意見并服從會議決定。

六、會議通過的決議,由分管校長、責任部門或指定人員負責貫徹落實,并及時將實施情況向校長匯報。每位領導都要團結協作,認真貫徹執行,不能隨意推翻或改變決定事項。在貫徹執行中因實際問題必須更改決定的,應及時向校長匯報或在下次會議中提出討論和修改。

七、校長布置任務,各部門、各條線應積極主動接受任務,不推諉,并按時、保質保量完成。

八、學校行政會議由專人記錄并存檔。

2011年9月

第五篇:學校行政工作會議制度

蕪湖市第五十中學學校行政工作會議制度

一、學校行政工作會議是學校行政領導人員的經常性工作會議,要討論、研究和決定學校行政工作的重要問題,部署學校的日常行政工作任務。

二、學校行政工作會議的參加人員是學校全體教師。

三、學校行政工作會議由校長主持召開,也可由校長委托副校長主持召開。

四、學校行政工作會議一般一周舉行一次原則上是每周一下午舉行。具體時間安排入學校工作日程表,必要時可臨時召開或變動原定日程。

五、參加會議的同志應本著對工作極端負責的態度,充分發表意見,并服從會議決定。

六、會議討論通過的決議,所有教師應不折不扣的貫徹執行,不能隨意推翻或改變決定的事項。在貫徹執行中因實際問題,必須更改決議的,應在下次會議中提出討論修正。

七、校長布置工作任務應具體明確,要符合部門的實際,部門應積極主動接受任務,不推諉,應按時保質保量完成。

八、做好會議記錄,對未能出席會議的同志要做好轉達工作。

蕪湖市第五十中學2011-09-08

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