第一篇：后勤公司總結及計劃 (800字)

后勤服務總公司2012年工作總結及2013年工作計劃

2012年，在學校黨委的領導下、在分管校領導的指導下、在相關部門的大力支持和積極協助下，后勤公司以科學發展觀為指導，緊緊圍繞學校黨政工作中心，堅持高校后勤公益性原則下的保障服務理念，堅持“穩定、安全、質量、和諧”的經營方針，以質量貫標和目標管理為抓手，實施全面預算管理，抓好隊伍建設，為推進學校事業發展提供了持續的后勤保障服務。

一、調整機構設臵，優化干部結構

人才是企業發展至關重要的因素。公司在近年來科級干部聘任的過程中，充分考慮穩定發展需要,針對干部競聘進行了一些改進,嘗試出臺了一些措施，如：建立干部梯隊、聘用人員參與、干部輪崗等，要求科級年齡上要有層次,新老搭配,努力培養年輕的、有發展潛力的干部，既保證了部門工作的延續, 又為公司的部門管理層增加了新鮮血液。

今年公司大膽啟用了一批年輕有知識，負責任會管理，能開拓又實干的人才，并結合公司現有人員的年齡結構和綜合條件，對部分科級機構進行優化重組，將江寧校園管理中心合并入江寧物業管理中心，成立采購控制中心，并對原有科級機構職能進行相應調整，大力推進干部人事制度改革，有效優化了機構設臵和干部結構。公司還實行干部員工動態管理，通過“能者上，庸者讓”的競爭機制和干部調動機制，最大限度地激發干部員工奮發向上的精神，讓 干部有危機意識而更加努力地工作，讓普通員工有“盼頭”而更加努 力地去學習，去提高自己的業務技能和綜合能力。

二、完善制度建設、加強現代化企業管理

規章制度是企業健康發展的保證，建立和完善各項科學合理的管理制度，能在事務繁多的后勤管理活動中有章可循、有據可依。公司不斷完善制度建設，力爭靠制度管人，并做到成熟一個出臺一個，今年先后出臺了《總經理、副總經理崗位職責》、《公司員工通訊設備使用規定》、《責任追究制度》等文件，修訂完善了各部門的工作規范和崗位職責，力求做到全面覆蓋，完善細則，對公司各部門、各崗位定員、定崗、定責。同時，在調整過程中注重保持、繼承和發揚企業原有的優良傳統和文化，彌補不足之處。通過這一系列的措施加強了干部員工的責任感和緊迫感，確保了后勤工作的順利開展，并為公司進一步開拓市場創造了有利條件。

三、逐步推進精細化管理和全面預算管理。

公司嘗試按現代企業財務制度要求建立各項財務管理制度，執行資金統一管理、統一運作的標準，降低管理費用，控制業務風險，確保有效經營。2012年，公司繼續推行精細化管理和全面預算管理，強化了財務管理職能，使財務管理向事前預測、事中控制、事后分析、提出建議的綜合財務管理方式的轉變。

1、物資集中招標采購。集中采購的優勢在于它的規范性高于分散采購，它將分散的采供資源加以整合，實現最佳資源配臵，大幅度節約采購費用。實行集中采購后，公司的大宗物資供應商均為品牌企業，尤其是食堂，目前使用的大米、油、雞蛋、肉等，都是知名品牌，例如大米是農墾米業集團的產品，油是元寶大豆油，肉是雨潤出品，在質量上有所保證，價格也相對穩定，食堂毛利率較往年提高了10%左右，同時供應商的品牌效應也為我公司樹立了良好的形象，促進了公司的發展。2.建立人員工資管理系統，使員工的個人信息、工資等情況形成數據庫，留下完整記錄。由于公司部門涉及范圍廣、人員比較多，人工管理工資顯得力不從心，財務進行分析取數也比較困難。2012年，財務部繼續完善了人員工資管理系統，通過系統數據，對公司的人員狀況、薪酬水平及部門用工成本進行分析，以便對部門的用人及公司的經營決策形成支撐。工資系統實施后，實現了工資的集中管理，大大提高了工資管理的效率。3.借助學校財務處庫房系統平臺，庫房管理信息化。借助于學校財務處的庫房系統這一平臺，實現財務管理的延伸，在公司食堂、物業等部門實現庫房管理信息化。目前食堂每天所有用料的采購價格、成本能夠實時反映，并通過分析當日銷售額、毛利率，評價當天的經營情況，發現問題及時進行調整。此外，針對食堂小店銷售品種多、單價小，人工記賬已無法準確的反映銷售、成本、利潤的情況，公司還引進了管家婆銷售軟件，同時完善小店的相關制度，明確責任，實現小店管理規范化。自公司各部門逐步實施“全成本核算”以來，干部職工的成本控 制意識進一步強化，成本核算進一步細化。采購成本、勞動力成本、管理成本均得到有效控制，從而為企業可持續發展打下了良好基礎。

四、開拓市場，挖掘潛力，提升經濟效益

公司在堅持“服務育人”宗旨，做好為學校事業發展和廣大師生生活提供良好的服務保障的同時，努力發掘潛力，開拓服務市場，提升經營能力，獲得了一定的效果。1.引進現代化清潔設備，打造后勤公司的服務品牌

公司領導班子經過反復調研、充分論證，引進了一批世界一流品牌的現代化清潔設備，從室外道路的清掃、草坪的修剪到室內地面的保潔，大幅改善了以往因保潔工具所限造成的地面有污漬嵌入或色澤灰敗、黯淡無光的狀況，美化了校園環境，提高了員工的工作效率，獲得了學校師生的一致好評。

2.優化員工隊伍，調整人員結構

在引進現代化清潔設備的同時，公司對員工隊伍進行了相應調整，對現有員工進行專業化的技能培訓，整合各部門的專業技能員工資源，不再聘用年齡較大、文化較低的員工，力求打造一支年輕化、知識化的后勤隊伍。通過優化隊伍，調整人員結構，引進現代化設備，使公司的員工隊伍的整體結構有了很大的提升。3.抓住新校區發展契機，擴大物業服務市場

充分發揮后勤公司的品牌效應，抓住上半年江寧校區體育館及公 衛藥學樓物業招標的契機，結合后勤公司多年對學校提供各項后勤保障服務，各項清潔設備及技術保障在校園內能夠做到統一調配的優勢，對物業托管費用進行精密測算，通過激烈的競爭成功中標，承接了江寧校區公衛藥學樓和體育館兩幢目前校內智能化和建筑水準最高的樓宇物業管理項目，擴大了校內物業服務的市場。

4、設計公司系列形象，加強企業文化建設

為提升企業服務品質，增強企業凝聚力，公司今年基本完成了形象標志、網頁等一系列設計制作流程，其中形象標志首次在校運動會上展示，取得了良好的效果，目前已普及應用于各管轄樓宇的門頭、防撞條、員工工號牌之中，為公司樹立了良好的形象，也為校園文化建設貢獻了一份力量。

隨著后勤社會化改革的加快，各大中學校的后勤保障服務正成為巨大的市場，為公司業務提供了廣闊的發展空間。面對日趨激烈的市場競爭，后勤公司將嚴格按照學校的總體部署，腳踏實地地強化內部管理，提高綜合素質，以飽滿的工作熱情和頑強的拼搏精神，通過更加科學的管理和更加細致的工作，全心全意為師生提供優質的后勤服務，將公司的事業全面推向前進，為學校的發展大計做出應有的貢獻。后勤服務總公司 2012年12月30日 2013年工作計劃

2013年，后勤服務總公司將以學校教育事業發展規劃和黨政工作要點為指導，圍繞學校中心工作，繼續實施標準化、精細化管理，強化后勤成本管理，進一步提高后勤管理水平，創建師生滿意后勤。

1、大力推進黨的建設，根據學校黨委要求在3月份完成好支部換屆工作，把公司黨支部鍛造成堅強的戰斗堡壘。

2、進一步強化隊伍建設，穩妥地完成部門管理層新老交接，促進部門工作的順利開展。

3、完善制度建設，構建長效機制，狠抓工作標準、工作流程、考核細則的落實，使之真正起到激勵約束和規范后勤服務的作用。

4、進一步加強財務管理，強化財務監控職能，通過預算管理，嚴格核定各中心主要成本費用支出，拓寬成本考核范圍，完善財務分析制度，建立以財務為中心的成本考核體系。

5、繼續實施精細化管理，進一步更新管理觀念，改變管理方式，做好后勤保障工作，為學校八十周年校慶提前做好準備。

6、切實抓好后勤安全生產工作。高度重視食品安全衛生防范工作，加強班車運行安全的管理，保障后勤設施設備運行安全。及時消除安全隱患，杜絕重大安全事故的發生，努力為師生創建一個安全的生活和學習環境。

后勤服務總公司 2012年12月30日

第二篇：公司后勤

公司后勤（生活）管理工作方案

為進一步提高公司后勤工作服務水平，建立和完善本公司“管理規范、服務優質、保障有力”的后勤工作體系，切實抓好公司后勤管理工作，確保各項工作的規范化、制度化，特制訂公司后勤管理工作方案如下： 一、目的：為公司全體員工服務，通過規范公司后勤保障管理，保證公司各項業務正常運作，從而，為員工創造良好的工作環境，提高員工工作效率。為公司各項計劃的完成提供有力的后勤保障。

二、目標：食堂確保公司員工的工作用餐及來人來客用餐，經濟實惠、飯熱菜香、熱情待客、食品衛生安全，廚房餐廳衛生潔凈;門衛保安24小時有人值班，公司院內及大門前的車輛停放整齊有序，安全文明；

院內環境衛生整潔，花草樹木養護到位； 院內生活設施及職工宿舍用電、用水管理到位。

三、后勤崗位職責

（一）崗位的目的：具體落實公司的后勤保障任務

（二）主要工作職責：負責公司的日常后勤事務工作

1、后勤管理制度建設

（1）負責制定企業后勤相關管理制度，上報主管、總經理審批。（2）后勤管理制度的貫徹執行，并對執行情況進行監督。

（3）根據企業發展及出現的新情況，及時對后勤管理制度進行修改、完善。

2、食堂、宿舍管理

（1）負責員工食堂、宿舍的日常管理，確保員工住宿安全，維持宿舍秩序。監督各項制度、計劃的執行情況。

（2）及時妥善處理員工對食堂服務質量問題投訴，加強食堂管理，提高食堂伙食質量，強化伙食成本核算，重視食品安全。

（3）根據企業發展及員工建議，適時對員工食堂、宿舍條件提出改進建議。

3、保潔綠化管理

（1）定期或不定期對企業清潔工作進行檢查。

（2）對辦公區域、公共場所的衛生、清潔及環境維護與綠化工作進行指導、檢查，發現問題及時糾正。

4、安全保衛管理

（1）組織公司的治安保衛工作，確保公司財產和員工的安全。（2）根據企業發展，建立企業安全保衛系統，配置保安員等。

5、其他管理職責

（1）嚴格執行后勤部門各項費用審批制度，確保后勤費用支出控制在預算范圍內。

（2）不定期組織本部門員工進行工作技能培訓，提高后勤服務水平。

（3）負責后勤人員工作安排、調配及日常事務管理。

（4）日常事務的監督。

四、相關規定：

（一）職工宿舍管理規定

1、保持生活環境的整潔衛生，不隨地吐痰，不亂丟果皮、紙屑、煙頭等。保持各自房間的整潔及清潔衛生。

2、宿舍區內的走廊、通道及公共場所，不堆放雜物。(垃圾筒、鞋架等)

3、不從樓上拋丟垃圾、雜物和倒水，不弄臟和劃花墻壁。

4、養成良好的衛生習慣，垃圾、雜物倒在垃圾桶內。注意個人衛生，愛護公物，不得有故意破壞行為；不準在宿舍墻壁、門窗、床架上亂貼亂畫；各員工應自覺打掃室內衛生； 注意安全，出門時須關好門窗、斷電、斷水后方可離開。不私自安裝電器和拉接電源線，不使用明火爐具(用電爐具)及超負荷用電。

5、預防火災，不要在宿舍區燃放煙火和鞭炮。

6、自覺維護宿舍區的安靜，在中午、晚上休息時間不使用高音器材，不大聲吵鬧，不進行有噪聲活動，以免影響他人休息。

7、定期招開宿舍衛生總結會議，提議改善新方案，檢討過去不足因素，宿舍內每月不定期執行衛生、安全大檢查。

8、凡住宿人員，不得有將他人財務據為己有的行為。

9、嚴禁在員工宿舍內私藏刀具、炸藥、槍支、毒品以及可能對他人造成傷害的危險品，不得在宿舍藏匿、傳播含色情的刊物、淫穢影碟等，情節嚴重者，公司將按國家法律法規的相關規定將責任人移交司法機關。

10、在宿舍內不得有打架、斗毆、、酗酒、賭博或有傷風化等違法行為。

11、未經批準，不得私自調換床位和房間。

12、嚴禁異性人員在同一宿舍居住，22：00之后不得進入異性宿舍。

13、洗手間和廁所均為共用，使用后應保持室內清潔，注意關好水龍頭。

14、后勤管理人員因工作需要有權檢查宿舍，所有員工不得拒絕和故意不配合，但可拒絕展示隱私類物品。

15、本宿舍設施出現故障、損壞時，應向行政部申請維修，如屬人為故意破壞的，一經查實，維修費用須由肇事者承擔。

16、嚴禁任何人員私自對宿舍家具、電器、電路和生活設施進行改裝、改造。

17、員工在住宿期間發現他人有威脅、恐嚇或其他可能對自身造成傷害的行為時應及時向后勤主管報告，后勤主管接到員工報告后應及時會同相關部門予以處理，情節嚴重時報警處理。

18、宿舍管理工作考核

（1）員工擅自住、退換宿舍、更換宿舍門鎖，處罰責任人；

（2）在宿舍樓內禁止一切賭博、偷盜、斗毆等違法違紀行為。一經發現，處罰責任人，視情節嚴重的移交司法機關處理；

（3）做好宿舍樓走廊、樓梯間、衛生間的衛生保潔工作。否則處罰責任人；（4）住宿員工違反其它規定的視情節嚴重予以罰款。

（二）職工食堂管理規定

食堂采購食品及原料時，嚴格執行比價采購的規定，保證所購食品及原料質優價廉，同時采購的食品及原料要適量，避免浪費。

1、日常衛生制度

（1）廚房衛生工作實行分工包干負責制，責任到人，及時清理，保持應有清潔度，定期檢查，公布結果。

（2）廚房各區域按崗位分工，落實包干到人，個人負責自己所用設備工具及環境的清潔工作，必須達到規定的衛生標準。

（3）各崗位員工上班，首先必須對負責衛生范圍進行檢查清潔和整理；生產過程中保持衛生整潔，設備工具誰用誰清潔；下班前必須對負責區域衛生及設施清理干凈，經上級檢查合格后方可離崗。

（4）主管隨時檢查各崗位包干區域的衛生狀況，對未達標者限期改正，對屢教不改者，進行相應處罰。

2、廚房計劃衛生制度

（1）廚房對一些不易污染及不便清潔的區域或大型設備，實行定期清潔、定期檢查的計劃衛生制度。

（2）廚房爐灶用的鐵鍋及手勺、鍋鏟、笊籬等用具，每日上下班都要清洗，廚房爐頭噴火嘴每半月拆洗一次；吸排油煙罩除每天開完晚餐清洗里面外，每周徹底將里外擦洗一次，并將過濾網刷洗一次。

（3）衛生清潔范圍，由所在區域工作人員及衛生包干區責任人負責；無責任負責人及公共區域，有主管統籌安排清潔工作。

（4）每期計劃衛生結束之后，須經主管檢查，其結果將與平時衛生實績一起作為員工獎懲依據之一。

3、廚房衛生檢查制度

（1）廚房員工必須保持個人衛生，衣著整潔；上班首先必須自我檢查，主管對所屬員工進行復查，凡不符合衛生要求者，應及時予以糾正。

（2）工作崗位、食品、用具、包干區及其它日常衛生，每天上級對下級進行逐級檢查，發現問題及時糾正。

（3）廚房死角及計劃衛生，按計劃日程主管組織進行檢查，衛生未達標的項目，限期整改，并進行復查。

（4）每次檢查都應有記錄，結果予以公布，成績與員工獎懲掛鉤。

（5）廚房員工應積極配合，定期進行健康檢查，被檢查認為不適合從事廚房工作者，應自覺服從組織決定，支持廚房工作。

4、廚房衛生標準

（1）廚房區域地面無積水、無油膩、無雜物，保持干燥。（2）廚房屋頂天花板、墻壁無掉灰，無污斑。

（3）爐灶、冰箱、櫥柜、貨架、工作臺，以及其它器械設備保持清潔明亮。（4）切配、烹調用具，隨時保持干燥；砧板、木面工作臺顯現本色。（5）廚房無蒼蠅、螞蟻、蟑螂、老鼠。

（6）每天至少煮一次抹布，洗凈并晾干；爐灶調料罐至少換洗一次。（7）員工衣著必須挺刮、整齊、無黑斑、無大塊油跡，工作服經常更換。

5、員工用餐管理

（1）員工用餐時須保持良好的用餐秩序及餐廳衛生。

（2）員工用餐必須按序排隊。

（3）員工用餐時必須保持安靜，不得大聲喧嘩影響他人用餐。（4）員工用餐以吃飽為原則，不允許剩飯、剩菜，避免浪費。

（5）員工用餐后須將殘物倒入垃圾桶內，并把餐具按指定位置分類累放整齊。（6）后勤主管要指定專人值勤，檢查用餐情況，發現違紀現象應及時制止，對屢教不改者，視情節給予罰款。

6、食堂管理工作考核

（1）食堂工作人員違反食堂管理規定，予以罰款；

（2）食堂用具及設施的衛生狀況達不到規定要求的，處罰責任人。

（三）安全保衛管理規定

1、門衛保安守則：

（1）保安必須遵紀守法，忠于職守、服從命令、聽從指揮、不畏艱險、敢于奉獻，切實按公司各項規章制度的要求，完成各項工作任務。

（2）嚴禁遲到、早退、中途離崗，上崗時嚴禁打瞌睡，如有事請假需提前一天報主管審批。

（3）上班時集中精力，不干與工作無關的事，不將熟人帶入傳達室內，更不能把傳達室當作娛樂場所。

（4）熱愛本職工作，嚴于律己、吃苦耐勞，為人表率，樹立以廠為家、以公司安全穩定為己任的思想作風，為公司員工創造一個良好的工作和生活環境。（5）上崗時舉止要端正，精神要振作，不得嘻笑打鬧、吸煙、喝酒、吃零食、聊天、聽隨身聽；儀容要嚴整，上班人員按規定統一著警服，戴警帽，頭發要整潔，不準留長發，蓄胡須，要處處以良好的姿態保持門衛與保安人員的形象。（6）文明執勤，禮貌待人，按公司制度進行糾正違章，對待來賓態度要熱情，服務要周到，嚴禁辱罵、毆打他人，做到顧全大局，以公司利益為重。

（7）以身作則，嚴格遵守公司各項管理制度，不得以權謀私，徇私舞弊。（8）夜間必須加強巡邏，發現事故苗頭或形跡可疑的人和事，應及時處理并報告有關公司領導。發現公司內電、水、門窗、消防設施等不關閉或不安全情況，應及時采取補救措施，并與次日報告有關部門。

（9）熟悉公司內部及附近周圍治安環境情況，會掌握使用警械，消防設備及報警和火警電話。熟練掌握監控的布局位置和錄像調取。（10）完成主管交給的其他工作。

2、車輛管理：

（1）門崗人員必須嚴肅認真的做好公司車輛的出入門登記，公司車輛出門有出門證方能放行，并且公司車輛嚴禁私自借與他人。

（2）外來配貨車輛進廠時駕駛員與隨行人員必須登記，并發放來訪證，成品出庫時，門崗要仔細核對出門證所列示貨物與實際是否相符，否則不予放行，出5

門證留門崗備查。并檢查發貨車輛是否裝有具有偷盜嫌疑的公司物品，一經發現立即上報。

（3）土建車輛和收廢品車輛進廠時駕駛員與隨行人員必須登記，并發放來訪證，待車輛出廠時必須持有相關部門開具的出門證方能放行。（4）所有出廠車輛及人員都要例行接受檢查，對于不配合的人員不予出廠并上報領導。

3、人員管理：

（1）嚴格執行本公司員工進出廠制度，員工進出廠門必須下車推行，車子應按規定停放在停車棚，門衛有權對違規者提出勸阻和督導，門衛必須堅持原則，一視同仁，按制度辦事。

（2）上級行政職能部門來公司檢查工作必須由公司相關領導陪同方能進入公司檢查。

來訪賓客來公司考察（檢查）指導工作時一律進入接待室等候相關部門的接待，并做好登記，無人接待時不準私自帶入辦公室及生產車間。

（3）門崗人員必須要求上班時間出門的員工出示出門證，并做好登記工作，每天應對上班遲到、早退的員工做好記錄，并及時上報有關領導。發現公司中有可疑人員，應及時查問，并當即報告公司領導處理。

（4）員工家屬或朋友找人不得進入廠區，且與員工交談時間不能太長，門崗人員做好監督。

（6）所有人員必須持有工作證、來訪證、貴賓證或其他有效證件方能出入廠區。

（7）門崗人員負責做好郵件的登記、簽收、分發工作。

4、門衛保安工作考核

違反公司管理規定，對責任人予以罰款。

（四）衛生保潔管理規定

為明確保潔員的工作職責、工作標準和工作要求，進一步加強衛生管理工作，特制定本制度。

1、工作職責：各樓層衛生間、公共走道（包括樓梯）、會議室、屋面露臺等公共區域以及公司領導辦公室的衛生保潔工作。

2、各場所衛生標準及要求

（1）走廊及樓梯走道：

走廊：每天至少打掃1次，保證地面清潔，無紙屑、積水、污跡。走廊窗玻璃每月至少擦拭1次，保持無污漬；

樓梯走道：每天至少打掃1次，保證地面無污跡，扶手無積塵。走道窗玻璃每月至少擦拭1次，保持無污漬；

（2）衛生間：各樓層衛生間，每天必須打掃1次，及時清理垃圾桶里的紙巾等，保證廁所墻面、地面、便池清潔干凈，無雜物、無積水，無異味；洗手池境面明亮，臺盤面清潔，墻角旮旯無蜘蛛網；窗玻璃每月至少擦拭1次，保持無污漬；

（3）會議室：地面、沙發、茶幾等每天上班前必須打掃1次，因會務需要，應按辦公室要求，做到隨時打掃，保證會議室清潔。窗玻璃、境框獎匾等每月至少擦拭1次，保證無浮塵、污跡。

（4）領導辦公室：地面、桌椅、沙發、茶幾、電話等每天打掃1次，下班后完成，保證地面清潔，桌椅、沙發等無浮塵。窗玻璃、書櫥及陳列品每月至少擦試1次，保持書籍資料以及陳列品擺放整齊，無浮塵。

（5）屋面露臺：經常打掃，保證屋面無垃圾雜物；排水溝內青苔要及時打掃，以保持屋面排水暢通；如遇下水道堵塞，應及時疏通，自己無法解決，應及時匯報。

3、紀律要求

（1）尊重領導，服從管理，自覺履行工作職責，嚴格遵守單位的規章制度和有關勞動安全紀律；

（2）每天必須提前半個小時上班，及時做好保潔工作。因工作需要，必須隨叫隨到，愉快完成突擊性任務；

（3）節約用水、用電，愛護公用設施，保管好保潔用品，發現屋面滲漏、管道堵塞損壞等應及時向主管回報；

（4）注意著裝，文明舉止，禮貌接客，自覺維護單位形象。

4、衛生保潔工作考核

違反公司管理規定，對責任人予以罰款。

（五）綠化養護管理規定

為了更好地搞好綠化養護工作，為公司和客戶提供優質服務，提高工作質量，嚴肅工作紀律，現根據公司綠化養護實際制定本制度，希望綠化養護工遵守。養護工職責：

1、負責公司院內的植物進行日常養護管理，掌握綠化美化知識和技術，精心種植和養護花草樹木，按工作規范進行管理，綠籬、草坪修剪平整，喬、灌木樹形修剪合理，形態優美，禁止損壞樹木。

2、養護工必須了解崗位職責和工作范圍，盡心盡職搞好綠化工作，要吃苦耐勞，有良好的服務思想，必須熟悉掌握園藝技術，提高植物養護質量，為客戶提供優質服務。

3、養護工當班時間內必須穿工作服。注意儀表整潔，講話要和氣，待人態度要誠懇，熱情大方。

4、養護工負責公司院內植物移栽、施肥、松土、澆水、修剪、病蟲害防治、植物支撐加固、清洗、搬運等工作。

5、養護工應經常對區域內植物進行現場檢查，定時給花卉澆水，施肥、修剪、防蟲、防病和清洗，防止枯死。

6、養護工有責任要求公司員工愛護綠化植物，嚴禁將煙頭、茶、垃圾等雜物倒入公司綠化區域。發現蓄意破壞的現象要及時勸阻和制止，嚴重的報公司主管處理。

7、養護工應遵紀守法，不得損公肥私。一經發現予以辭退，并根據情節輕重，損失大小予以罰款。

8、綠化養護工具和機械使用要做到上班出庫，下班入庫，尤其是工具不能在外面過夜，使用完后，應清洗干凈后，及時交倉庫，不得私自外借，不得由私人帶走。愛護和管理好所有勞動工具，同時不得任意損壞和丟失，更不得擅自將勞動工具占為己有，如發現有上述情況將追究責任，并對責任人給予處罰

9、使用園林機械，伐樹，修枝、噴藥等工作時，必須注意安全和自身保護，防止事故發生。

10、農藥使用中一定要注意安全，使用過程中應戴口罩，站上風口，農藥配置過程中應該盡量少接觸農藥，打藥過程中嚴禁吃東西和吸煙，避免中毒，一旦發生中毒現象，要及時送醫院就醫。

11、農藥使用時要做到保管好所用農藥，禁止讓其他人接觸到農藥，使用完后的農藥包裝禁止隨手丟棄，需及時收回統一進行處理。

12、違反公司管理規定，對責任人予以罰款。

由于本人不了解貴司具體情況，后勤崗位上每個員工的崗位責任沒有制定。這個方案只是對宿舍、食堂、門衛、保潔和綠化等方面管理的粗略歸納，也許和貴司現行的管理制度不相符，如有機會能到貴司工作，本人將結合實際，細化責任，盡力把貴司后勤工作搞好，為公司發展貢獻力量。

李訓和

2013.1.22

第三篇：公司行政后勤崗位總結

2012工作總結

2012年8月來到榕珍至今，一切都是由陌生到熟悉，我這個新人，在領導的悉心關懷下，同事的熱情幫助下，工作上取得了一定成績，但也存在一定的問題和很大的提升空間。回顧來到公司的這幾個月，現將個人工作總結如下：

一、具體工作

1、人員管理

①保安隊長管理

保安是公司基本的安全保障，同時也是公司的第一道“風景線”。到崗之后要求保安隊長以身作則，嚴格要求保安隊員，包括談吐、儀容儀表等，適時抽查保安人員執勤情況，落實每10天一次的消防安全檢查并做好檢查記錄。

期間嚴格落實保安管理制度，但還是問題頻現。體能訓練未達到每周一次的要求，車輛停放的引導不夠規范，門禁制度的執行力不夠等等。2013年的保安管理工作將重點整治以上問題。

②保潔隊長管理

主要是監督檢查保潔隊長的日常清潔工作、保潔物資管理，安排的是否得當，及時提出意見，保障廠區衛生的同時要求保潔人員每日保潔的時侯檢查各項設施設備運行情況，發現問題，及時上報處理。修訂保潔隊長及隊員月度考核辦法，更為科學的評估檢查保潔工作。

但是，針對保潔隊長個人的些許問題將成為近期保潔管理工作提升的一個突破口，如偶有串崗聊天的情況。今后將把辦公區花卉養護工作一并納入保潔工作范

圍。清潔衛生檢查制度照章進行，這項工作交由保潔隊長執行。

③行政司機管理

監督檢查行政司機的車輛管理工作，做好日常派車管理，月度的油費統計及結算工作，完成車輛管理工作要求的月度車輛使用情況統計。到崗后疏于對行政司機的管理，致其養成諸多不良習慣，加上本人年齡偏大，后定性為達不到崗位要求。新任司機素質較前任高，管理上將更為嚴格，落實好公司準駕證制度，堅決做好公司的車輛管理工作。后期將逐步把辦公用品管理和通訊費用管理工作交由行政司機處理。

2、食堂管理

主要是對食堂的設施設備按需進行增加、更換或維修，每月及時結算食堂費用，以便于食堂工作的正常開展。今后將適時對食堂菜品的質量及種類變換頻率進行監督檢查。同時，堅決要求食堂工作人員持健康證上崗，在工作時間必須著工作服。保證膳食安全，讓員工開心的吃好每一餐。

3、辦公樓及宿舍管理

辦公樓、宿舍樓管理主要涉及的是設施設備的維修和維護，解決了目前比較嚴重的幾處維修問題，如宿舍二樓衛生間漏水問題，食堂大門脫落等，保證了公司員工的正常辦公和住宿。明年將進一步完善公司設施設備，使得同事們工作及生活更加愉快。

堅決執行辦公資產管理制度，年末對公司辦公資產在進行徹底清查的基礎上，依據公司《辦公資產管理辦法》分別按部門對資產進行了分類、編號登記。宿舍資產的管理也如此，接下來將把管理責任落實到具體的使用人或保管人，按時對資產使用情況進行查驗，加強資產管理，健全公司資產檔案，規范資產管理流程。

4、綜合管理

主要工作是協助領導完成一些行政工作。例如客人的參觀接待，制度、通知的整理、下發、張貼等。協助處理了廠區堆場的漏水問題，協助實施了 “美食節”、“菜博會”兩場展會。辦公用品管理工作規范化，實行了辦公用品季度計劃制度，并結合以舊換新的節約措施，既保證了工作需要，又避免了不必要的浪費，有效地控制了辦公成本。

5、企業文化建設

主要工作是對公司網站的日常維護和信息更新，公司內部刊物《榕珍報》的相關編輯、整理工作，第一期將于2013年1月出版。于2012年9月底參與策劃并實施了“2012榕珍菌業迎中秋、慶國慶員工游園活動”，反應良好。

二、工作中存在的不足

1、工作經驗尚顯不足。在今后工作中要做到“多學、多看、多聽”通過不斷學習、不斷總結、不斷與人交流來提高自己的工作經驗。

2、繼續加強業務知識學習。進一步學習有關的先進管理經驗，充分發揮自己的主觀能動性，發揮自己的專長，不斷學習新知識，堅持用科學的方法和先進的理念去總結、去思考、去提高。

3、規章制度執行不嚴，執行制度時有寬松之短、仁慈之弊。應該站在和公司發展同樣的高度，嚴格執行制度要求。

4、由于崗位的性質，工作面廣、雜、瑣碎，導致部分工作進展停滯，未能及時辦理。

三、今后工作目標

1、管理方面，努力提升自身的管理水平，對下級要嚴格按照各崗位考核辦法要

求，監督檢查各崗位人員工作落實情況，及時處理異動情況，保障后勤工作的有序有效的進行。

2、加強與公司各相關崗位的聯系，力爭得到公司領導及同事更多的指導和支持，加大各項規章制度的執行力度，更好地為公司服務。

3、工作的開展做到長計劃短安排，統籌兼顧，注意輕重緩急，工作安排做到密度合理，提前計劃和商量，提前安排，踏踏實實地做好份內事務。

第四篇：后勤公司工會全年總結

后勤公司車間工會2011工作總結

及2012年工作計劃

一年來，在礦領導、礦工會的正確領導下，后勤公司工會根據本單位工作特點，以構建和諧、創建文明、服務一線為主要目標，狠抓后勤安全、文明服務、衛生管理，努力構建文明礦區，順利完成上級工會布置的各項工作任務，后勤公司工會工作總結如下：

一、按組織建設規定選舉出高素質、有責任心的車間工會委員會成員5名，每一個車間工會委員分工負責2個工會小組的日常工作；車間工會主席負責車間職代會的組織、召開、決議匯總、職代會資料、工會文件、會員檔案以及車間工會各項資料的保存和整理。

二、加強民主管理，按時召開職代會，虛心聽取職工意見，認真審議職工代表提出的議案，深入研究、慎重審核，對職代會決議資料、職工勞動爭議調解記錄、職工代表巡視記錄整理存檔，以備參考執行。

三、嚴格執行科務公開制度，逐月公正客觀、準確及時公開考勤、工資、獎金、評優評先等各項內容，真正做到公開、透明，自覺接受職工監督。

四、建立職工代表安全巡視制度，每周一抽調職工代表、工會委員，由一名科管牽頭對所轄班組進行一次安全巡視，對各崗位現場示范、督導并記錄存檔，以適合班組自身的方式方法，將安全生產理念、精益求精意識始終貫穿于實際工作之中，從而更好的為我礦安全生產保駕護航。

五、搞好“安康杯”競賽活動，加強職工勞動保護；在評優評先方面，每月由科管、工會委員、職工代表評議產生15名星級個人，在下月職工大會上提出表揚，從而營造人人爭當先鋒、人人學習先進的良好氛圍；在開展“六型”文明班組創建活動中，我們根據“六型”文明班組創建標準，堅持以班組建設為基點，結合后勤服務特點和生產實際，注重不同班組實行不同的創建模式，不斷完善優化管理制度和管理措施，建立以管理人員組成的“六型”文明班組創建考核小組，黨、政、工凝心聚力、齊抓共管；在班組管理上，對班組創建目標、活動效果實行動態檢查考核，對各班組工作質量、勞動紀律、環境衛生、安全消防等重點內容，采用百分制進行考核，每次評比分數、考核結果認真填寫記錄，同時將每周統計檢查情況在下周一班組長例會上進行通報；每月下旬，考核小組結合班組對本月創建情況進行匯總、排序、評比驗收，并在季度評比中對于較差的班組給予淘汰；通過一年來的評比，產生出生產澡堂、木工組兩個“六型”文明班組；生產澡堂員工年齡偏大，多半是井下一線因傷、殘、病調至井上的，針對這一實際情況，生產澡堂組長連海朝結合澡堂服務特點，合理調整崗位、勤學勤看、統籌兼顧，使澡堂面貌自裝修以來一直保持最好水平，成為我礦后勤的亮點；木工組承擔著我礦井下一線木器制做和全礦木器制品日常維護的繁重任務，且該組人員少，所用設備都是高速機械，作業時要求員工精神高度集中，稍不小心極易造成工傷事故；針對這一情況，組長郭廷昌每天班前會都要詳細說明，強調重點注意部位，親自示范作業流程，安全、及時、高效保障了井下一線的正常生產。

六、在素質工程方面，后勤公司為提高全員綜合素質，針對本單位服務特點，詳細制定培訓計劃，本組織職工培訓11場累計達到430人次，結合各班組工作性質，分批進行知識競答和技術考核，有效提升全員“學練比”技能和自我安全保護意識。

七、在宣傳報道、文體活動方面，深刻領會上級精神，信息員

本著實事求是的原則，上報合理化建議10條，車間工會上傳稿件9篇，更新標語20條；積極參加礦工會組織的各項文體活動，元旦、春節本單位分別組織20余名業余演員在職工活動室舉行小型聯歡晚會，組織7人參加礦“五一”文藝晚會，參加“安全在我心中”為主題的5.15國際家庭日，上報詩歌一首、手工藝品35件、展出各種花卉80個品種；為迎接建黨九十周年，公司舉辦“黨旗頌”百人歌詠比賽，后勤公司抽調10名有文藝特長的骨干員工，提前40多天，利用晚上業余時間，投入緊張、嚴肅的排練；6月3日中午，由礦工會女工委主辦，后勤公司承辦的安全月系列活動“大手拉小手”在營養餐食堂舉辦，32人參加，短小精煉的節目博得觀眾的陣陣掌聲；6月12日上午，參加礦工會組織的“安全責任重在落實”安全一條街宣傳活動，后勤公司參加35人，現場舉辦安全知識競賽、發放安全倡議書等內容，被礦工會評為前五名，為后勤公司贏得榮譽；慶祝建黨九十周年及“七一”表彰晚會，后勤公司抽調文藝骨干7人參加演出；7月6日，在礦東馬路16人參加冀中能源加入世界“500”強企業慶祝活動；7月11日，抽調10人參加在礦文體中心舉辦慶祝冀中能源挺進“500”強詩歌朗誦比賽活動；8月8日，1人參加冀中能源本部——市體育館冀中能源環城跑活動；9月中旬，抽調10人參加迎“國慶”百人大合唱；10月27日，抽調6人參加公司舉辦的鍵排舞比賽。

八、女工協管工作做得扎扎實實，“二道防線”不容忽視，后勤工會規定每月第一個周三，專門組織女工交流經驗，匯報上月工作，由協管員匯總講評，使“二道防線”工作落到實處，不流于形式。每月抽調10名女工到井口、區隊慰問井下一線職工，還在標宿樓為職工操辦婚慶3次，受到標樓入住職工一致好評，女工協管員還組織標

宿樓女工專門為單身職工舉辦小型座談會，督促他們吃好、睡好、安心工作，為礦山建設做貢獻。

九、在生活保障方面，后勤黨、政、工分四次走訪困難職工，為張文林等四名困難職工送去救助款，解決他們生活的實際困難，解除了他們的顧慮；8月25日下午，有礦工會主辦的“金秋助學”救助款發放儀式在礦工會會議室舉行，后勤公司職工林振生之女林玉麗接受了捐贈，方書記、郝主席分別做了重要講話，鼓勵受助對象放下包袱、發奮學習、報效礦山，充分體現了黨和政府、上級工會的溫暖。

十、后勤工會全年會費收繳已經完成，機動部分按會員實際需求合理購置文體、宣傳及慰問品；5月份組織推薦威海療養2名，7月份組織推薦威海療養2名，推薦北戴河療養2名。

十一、后勤公司工會為了減少勞動爭議給生產帶來的不利影響，專門設置一項“職工滿意度調查表”，每季度印制50份，讓職工充分發揚民主監督作用，好的建議虛心采納，從而增加科務公開透明度，為促進和諧礦山打下堅實基礎。

2012年工作安排：

1、做好科務公開，減少勞動糾紛。、2、及時完成報表、合理化建議、總結及稿件上傳。

3、搞好女工協管工作，筑牢“二道防線”。

4、細致摸排、調查困難職工及家庭實際情況，以便合理救助。

5、積極參加礦工會組織的各項活動。

6、隨時完成上級交給的各項任務，以飽滿的精神意志、嚴謹的工作態度，迎接建礦30周年。

后勤公司

2011年11月18日

第五篇：幼兒園學后勤管理計劃總結

導讀：科學、合理地安排幼兒在園的膳食。膳委會每周根據幼兒生長發育對各種營養素的需求,嚴格按照婦保所制定的帶量標準,同時考慮季節變換特點、價格經濟實惠、可操作性強等因素按時制訂食譜。認真做好幼兒食譜的營養分析,為下月制訂科學的食譜提供依據。

一.指導思想

以園務計劃為指導,繼續以一切為了孩子為宗旨,堅持以加快發展為主題,以改革創新為動力,加強校園文化、科技建設;以科學管理為手段,全方位提升后勤人員的服務意識、服務水平、服務質量;以促進幼兒健康發展為目標,切實做好衛生保健工作,提高保教質量。

二.具體工作和措施

(一)校園建設

1.根據園所發展的規劃,配合做好園所環境建設的工作。

2.聘請專業園林人員種植花草樹木,使之充分體現幼兒天地,讓幼兒健康、愉快地成長。

(二)后勤隊伍建設

1.堅持隔周組織保育員學習、勞動制度。著重組織保育員學習《新綱要》及幼教雜志上有關教養方面的經驗介紹,結合日常工作找出差距和不足,進一步落實長效管理,以跟班指導、不定期檢查等形式扎實抓好保育員和食堂工作人員的日常操作規范。請保健醫生為保育員作2次學習指導,期初學習季節性易發生呼吸道傳染病的預防知識、常見癥狀、隔離等知識,期中學習托幼機構常用物品消毒常規并進行實際操練。

2.根據后勤工作的需要,繼續挖掘保育員中的積極因素,設立組長,以良好的氛圍,團結協作的精神,扎扎實實做好每天的配班、消毒等各項保育工作。

3.組織食堂工作人員學習和明確《食堂工作人員崗位衛生責任制》、《粗加工崗位衛生責任制》、《配菜崗位衛生責任制》、《燒煮烹調衛生責任制》、《餐具消毒崗位責任制》;食堂炊事員根據考核要求,認真做好每天的一餐兩點,在色、香、味上動腦筋、翻花樣并考慮幼兒的特點和口味,并在每月進行操作練兵:刀功,以此來提高她們的技能技巧。

4.按照各班一日活動時間表,根據《規程》和園保育員考核標準,督促幫助全體后勤人員,提高保教水平。

(三)材物管理

1.認真執行上級文件,規范物品的審批、采購制度。

2.做好物品的調配,提高園的物品的周轉使用率。勤儉持園,堅持園內購物申請制度,充分發揮有限資金的作用。

3.科學管理物品,定期整理儲藏室,發揮各類物品的最大使用效率。配合園內開展的各項活動,及時提供所需材料。

4.做好幼兒代辦費的結算、幼兒六一禮物購置、期末園財產的清理、登記、歸放、暑期班等工作。

(四)安全方面

1.定期請專人負責檢查戶外大型活動器具、室內照明線路、電器設備及其它設施,發現問題及時記載、維修和保養,延長設備的使用期限。

2.督促門衛工作人員嚴格執行門衛和幼兒接送制度,嚴守崗位,按時關鎖大門,繼續做好來訪者的登記和詢問工作。

3.經常巡視園內的大環境、小環境,發現問題,及時匯報、處理。

4.加強做好食品衛生、安全工作。食品存放由專人保管,閑人莫入;與采購各單位簽訂衛生安全保證合同,每天對幼兒所食的菜留樣觀察24小時;經常督促食堂工作人員嚴格按照要求規范操作,增強食品安全的意識,并定期進行檢查與園獎罰制度掛鉤。

5.對全體教職員工進行安全講座。

(五)衛生保健工作

1.完成體檢工作,加強體弱兒肥胖兒管理,分析原因,做好個案,分別對這些幼兒進行個別管理,從而改善個別幼兒的狀況。

2.科學、合理地安排幼兒在園的膳食。膳委會每周根據幼兒生長發育對各種營養素的需求,嚴格按照婦保所制定的帶量標準,同時考慮季節變換特點、價格經濟實惠、可操作性強等因素按時制訂食譜。認真做好幼兒食譜的營養分析,為下月制訂科學的食譜提供依據。

3.認真做好晨間檢查,對服藥幼兒指導家長做好登記工作,對身體不適的幼兒隔離并重點觀察。

4.加強空氣、幼兒物品消毒,認真做好預防性措施,防止疾病流行。

(六)愛國衛生工作

1.健全以園長為主的幼兒園愛衛組織,各項工作落實具體負責人,分片包干,具體分管的教師、保育員向幼兒園負責,建立長效管理制度。

2.加強健康教育工作,注重幼兒的日常教育和良好習慣的培養。定期更換宣傳櫥窗;做好新聞報道工作。

3.創建潔、齊、美的幼兒園環境,落實長效管理措施,開展除四害活動,做好滅鼠、滅蚊、滅蠅、滅蟑螂工作。環境檢查每月進行一次及時查處衛生死角

4.加強園內綠化的養綠、護綠工作,定期修枝、灑藥、根據季節變化調整園內的花種,使園內更美。

三.月工作安排

九月份:

1.做好開學前的各項準備工作,配齊各班教師教學物品。

2.調整后勤人員工作安排。

3.完成后勤管理計劃、安全工作計劃。

4.請維修工作人員檢查維修園內各種設備和設施,發現問題及時解決,保證教學順利進行。

5.要求各班做好安全教育和常規工作,確保幼兒安全。

6.請衛生部門工作人員到我園滅蚊,搞好園內衛生。

7.做好召開全園家長會的接待工作。

8.做好教師節活動的后勤工作。

9.全園大掃除。

十月份:

1.做好國慶節的后勤服務工作。

2.協助園做好幼兒秋游的各項準備工作。

3.積極配合市的后勤安全大檢查,做好園內的各項安全工作。

4.做好幼兒的就餐的飲食管理。

5.做好秋季常見病的預防工作。

6.全園大掃除。

十一月份:

1.做好幼兒秋季的防病工作。

2做好幼兒秋游的安全教育工作。

3.做好園教師出外參加學習的前后工作。

4.全園大掃除。

十二月份:

1.根據氣候變化,做好幼兒防寒工作。

2.繼續做好設備、設施的維修、保養工作。

3.做好慶元旦的活動的準備工作。

4.全園大掃除。

一月份:

1.結退幼兒伙食費;

2.做好園財產登記、清理、歸放等工作。

3.做好后勤人員的考核工作。

4.資料的整理歸檔工作。

5.全園大掃除。

二月份:

1.做好開學前的各項準備工作,配齊各班教師教學物品。

2.對后勤人員工作進行調整、安排。

3.請衛生防衛站派工作人員到我園滅蚊,搞好園內衛生。

4.要求各班做好安全教育和常規工作,確保幼兒安全。

5.開學第二天全園大掃除,后勤人員搞好園內外衛生。

6.請維修人員全面檢查維修園內各種設備和設施,發現問題及時解決。

7.保健醫生做好宣傳預防流腦的工作。

8.后勤共產黨員開展保持共產黨員先進性的教育活動。

9.配合教師做好爭做合格父母、培養合格人才教育活動。

10.做好園車接送工作。

三月份:

1.做好園參加縣的三·八節的后勤工作。

2.廚房人員做好制作竹制品的材料,保育人員做好制作娃娃家活動區的材料。門衛做好臉譜長廊的材料。

3.做好春季常見病的預防工作。

4.做好園車接送工作。

5.全園大掃除。

四月份:

1.協助園做好幼兒參加縣書畫比賽的準備工作。

2.各部門的后勤人員布置好自己的活動區。

3.協助教師上好公開課。

5.后勤人員業務學習。

6.全園大掃除。

五月份:

1.協助教師準備六·一幼兒體操比賽。

2.協助園做好幼兒參加縣書畫比賽的工作。

3.協助園做好畢業班照畢業相的工作。

4.做好幼兒安全教育工作。

5.全園大掃除。

六月份:

1.協助園做好慶六·一幼兒體操比賽的工作。

2.繼續做好設備、設施的維修、保養工作。

3.搞好園內綠化工作。

4.全園大掃除。

七月份:

1.結退幼兒伙食費。

2.做好園財產登記、清理、歸放等工作。3.資料的整理歸檔工作。

4.做好后勤人員的業績考評工作。5.全園大掃除。