第一篇：啟愛文化國學文化進惠州昱慶公司

啟愛文化第30期國學文化進惠州昱慶公司

2015年5月9-10日，啟愛文化第30期國學團隊訓練營在惠州鎮隆成功舉行，昱慶塑膠五金制品(惠州)有限公司以及兄弟單位近200人參加了學習，兩天中，大家在快樂、感動的氛圍中共同探討幸福人生、幸福企業兩大主題，與老師、助教們一起尋找幸福的密碼與鑰匙。

課程在張文普教練的精彩互動中拉開了序幕，張教練通過幾個小游戲，讓大家意識到，無論多么小的事情，都必須專心、專注才能做好！

上午，林凱師老師通過助教老師的上臺示范，說明了傳統文化的形式和內涵，借助正、反兩面的實例說明人的心靈的強大力量，引導學員們“存好心，說好話，行好事，做好人”。

下午，學員們分組演練并展示了各自的風采，助教老師們用實際行動詮釋了負責任的含義，深深觸動了大家。隨后，潘國天老師主講的《擦亮三顆心》，讓大家為之動容，深深感受到父母的偉大，很多人頭一次認識到自己在孝道上的不足，紛紛表示懺悔。

晚上，曠海波老師的《因果教育》，深入淺出地分析了歷史上的、當代的成功人士的成功密碼，揭示出因果規律是無所不在、無人可免的宇宙人生的真理。第一天的課程，在學員們依依不舍的道別聲中告一段落。

第二天，林凱師老師與學員們共同探討了《弟子規》在工作生活中的運用，圍繞如何提高工作效率，減少浪費，家人們提出了很多改善建議。接著，一個小游戲讓每個人都在歡笑中深刻地認識到時間的寶貴，品嘗到過往虛度光陰的苦澀。。

經過兩天精彩紛呈的課程學習，學員們在老師和助教們的身上體會到

了傳統文化的巨大魅力，家人們的積極性都充分調動起來了，每個人都為了小組的榮譽而拼搏。

在最后一輪的大匯演中，昱慶的李董被大家的激情與整齊劃一的風采打動了，更在近200人熱情高漲的“愛的鼓勵”中感動不已！

他表示，自己一直把昱慶的每一位員工當成家人，希望大家都在一個和睦、愉快的氛圍中開開心心工作；在昱慶，只有分工的不同，沒有高低貴賤的等級之分。

最后，在義工的大愛精神感召下，在場的昱慶家人們都踴躍地加入了昱慶愛心義工團，決心為企業、為他人奉獻愛心，一起踐行和弘揚傳統文化，把愛傳出去！

第二篇：啟愛文化第28期國學團隊訓練營圓滿結束(4月24-25日)

啟愛文化第28期國學團隊訓練營圓滿結束（4月24-25日）

4月24-25日，啟愛文化在龍崗區坪地深圳市百森鞋業有限公司舉辦第28期《愛國孝親敬業.國學團隊訓練營》，來自耀群實業旗下女鞋“百田森”、“自由姿色”品牌的60多位市場精英、管理團隊以及部分嘉賓濟濟一堂，共同學習中華傳統文化和幸福企業之道。

兩天中家人們一起探討如何讓“愛與感恩”落實到工作生活中，如何減少工作生活中的一切浪費，一起探討《弟子規》如何落實在工作生活中，一起用心對待做好本職工作！善待身邊人，做一個有傳統美德的中國人！

最后，課程在《歌唱祖國》的大合唱歌聲中，在所有百森家人們的感動中圓滿結束！

課程中，講師團和助教們通過身體力行、互動游戲、感人視頻、PK競賽等等豐富多彩的教授形式，把傳統文化和團隊建設、企業基業長青之道等理念深深地植入到每一個學員心中，讓他們回到企業后都能落實在工作生活當中。

大家都表示，真的沒想到，短短兩天的課程，就能把自己的人生觀、價值觀、心態等等調整過來，啟愛把老祖宗的文化與現代企業管理、團隊建設融合在一起，讓我們真正找到了幸福人生、幸福企業的鑰匙！

【啟愛的張老師、林老師、潘老師和曠老師，我們愛你！】

【愛的呼喚】

【學員分享】經過這兩天的培訓，我實在是無法用任何語言來形容，我對公司，對諶總，對林老師以及所有啟愛的導師和百森同事們的感謝之情，謝謝你們，有你們真好，有你們是我的榮幸，我一定要在今后的工作中，生活中做好我的本分事，做一個真真正正的好人！感恩大家！

【某餐飲公司陳總】傳統文化讓我從失眠、憂郁癥走出來，我現在很開心，我希望把啟愛的課程帶給我公司的家人們。

【PK！PK！PK！我們要拿冠軍】

【我從團隊的失敗中學會了負責任，我終于成長了！感恩啟愛，感恩公司讓我們參加學習】

【百森諶總】

傲慢心是失敗的源頭；寬容=縱容，我對大家的愛要換一種方式；

感恩耀群林董，感恩百森家人們，感恩啟愛把老祖宗的優秀文化帶給我們，我自己學習傳統文化也有兩三年了，自己各方面都改善了，很希望家人們也受益，這次學習來之不易，每一個人都收獲很大，我們一定要在工作生活中力行！一定要堅持下去！請啟愛繼續支持我們！

【我們從失敗最終走向成功！在課程中失敗還有機會，市場不會給我們第二次機會，家人們，加油！】

【相親相愛一家人】

【這兩天，感覺到百森家人們分享的太好了，很希望以后能經常有這樣的活動】

【我們一定要拿冠軍】

更多資訊，請光臨啟愛官網：www.tmdps.cn

第三篇：公司四進廉潔文化深入人心

今年，銷售公司紀委把“樹立社會主義榮辱觀，做合格銷售人”作為核心價值觀，開展了廉潔文化進班子，建設廉潔權力文化；廉潔文化進部室，建設廉潔陣地文化；廉潔文化進崗位，建設廉潔職業文化；廉潔文化進家庭，建設廉潔家庭文化的“四進”廉潔文化活動，弘揚了廉潔思想，提高了廉潔意識，規范了廉潔行為，營造了廉潔和諧的企業文化環境。

通

過廉潔文化“四進”活動的開展，展現了公司各級領導干部帶頭學習廉潔文化理論知識，提高了思想認識；帶頭落實廉潔文化建設責任，增強了廉潔文化建設責任感；帶頭參加廉潔文化建設活動，做到了率先垂范；帶頭樹立廉潔從業良好形象，做廉潔從業的典范。從機關到煤場，形成了改進服務作風，提高服務質量，提高辦事效率，待人來有迎聲、問有答聲、走有送聲，做到了思想認識到位，行動實踐到位，全力為客戶服務，為百里礦區職工家屬服務。對前來公司辦事的客戶和其他人員一律熱心接待、耐心解釋、百問不厭。各礦煤場面對的是礦區職工和家屬，尤其是一些退休職工、殘疾職工因拉煤中的煤質問題、量的問題，鬧事、出口傷人的現象時有發生，煤場職工每每是耐心解釋，罵不還口，打不還手，理智處理突發問題。采取了對老弱病殘職工及家屬優先照顧的方式，在不違反原則的情況下盡量滿足他們的一些要求，化解了矛盾，受到了礦區職工和家屬的稱贊。為了發揮廉潔文化特有的教化和培養功能，在潛移默化中作用于人的心理、情感和思想，注重理念引導，制作了具有銷售公司特色的廉潔從業理念識別系統，印制了《廉潔文化手冊》，貼掛廉潔理念標語20余幅，重大節日為每名黨員干部發一條廉潔短信，時刻提示黨員干部要長思長醒，務實、清廉，筑牢思想防線；建立了廉潔文化網頁，及時地反映廉潔文化建設的成果；開展了“讀書思廉”、“立銘勵志、勤廉雙優”及理論研討活動，使廉潔意識內化于心、固化于形。領導干部的配偶對領導干部的從業行為具有特別重大的影響，因此，采取了紀委與領導干部家屬建立8小時以外活動情況信息聯系網，重點了解領導干部業余有哪些活動，下班后是否及時回家，配偶對其去向是否了解，通過這種方式加強紀委與領導干部配偶的聯系溝通，鼓勵領導干部配偶履行好監督義務。并為領導干部家屬送去“助廉六要”，即：要學習廉潔文化知識、要與紀委保持經常溝通、要對愛人細心觀察、要時時敲敲警鐘、要把好廉潔自律關、要端正干部家風，以此構筑黨員干部拒腐防變的家庭防線。

第四篇：供電公司廉潔文化“四進”工作計劃

市供電公司廉潔文化“四進”工作計劃

為進一步推進公司201*廉潔文化“四進”活動，激發廣大干部職工參與“潔能”廉潔文化品牌建設的熱情，不斷深化“干事、干凈”的廉潔文化理念，夯實“三化三有”懲防體系建設基礎，根據公司反腐倡廉工作要點和“大宣教”工作計劃，特制訂本工作計劃。

一、抓好廉潔文化“進班子”，發揮領導干部表率作用

以“踐行宗旨、率先垂范”為重點，認真組織開展“學廉、諾廉、踐廉和述廉”，持續深化廉潔文化“進班子”。二是強化規章制度執行。充分結合職能部室在公司懲防體系建設中所承擔的職責，按照各自專業分工，認真梳理企業現行內控規章制度，切實抓好專業范圍內的制度執行，履行職能部室在依法從嚴治企中的工作職責。三是推進廉潔風險管理。根據業務范圍、工作性質、服務對象不同的實際情況，進一步轉變部室工作作風，從規范人、財、物等關鍵崗位人員廉潔從業入手，開展以崗位為點、以流程為線、以制度為面的廉政風險自查和分析，及時發布廉政風險預警提示信息，做好事前監督和預防。

三、深化廉潔文化“進班組”，發揮勤廉典型示范教育作用

以“勤廉從業、平安和諧”為重點，繼續深化班組廉潔文化“五有”建設，通過“學制度、樹典型、強基礎”，進一步促進班組人員“愛崗敬業、廉潔從業”。一是扎實抓好規章制度學習。通過開展廉潔從業“百問百答”活動，大力宣貫國家和上級公司有關廉潔從業的規定與要求，著重抓好《國家電網公司員工守則》、《江蘇省電力公司經營管理責任追究辦法》和《江蘇省電力公司員工獎懲辦法》的學習和測試，確保知曉底線、明辨風險。二是加強班組廉潔陣地建設。結合班組標準化建設，設立包括廉潔文化在內的多元化班組園地，建立廉政書架（角），充實廉政書籍。廣泛開展廉潔文化“四送”活動，將廉潔文化作品、廉潔家書集送至班組，營造濃厚廉潔文化氛圍。三是促進班組成員思想交流。結合基層黨建、班組安全活動等形式，組織班組成員交流學廉心得，撰寫學習體會，掌握思想動態，通過加強溝通，解決員工在廉潔從業方面的思想認識誤區。同時根據“大宣教”活動部署，在班組活動臺賬中記錄廉潔教育內容，完善資料臺賬，確保員工廉政安全。四是選樹班組廉潔文化示范典型。在充分發揮虞山供電所等一批先行示范點作用的同時，進一步選樹一批班組廉潔文化建設示范點，強化典型示范教育，引領和推動廣大干部員工“立足崗位、干事干凈、創先爭優”。

四、拓展廉潔文化“進家庭”，發揮親情助廉保廉作用。以“清廉家風、幸福安康”為重點，推動廉潔文化“進家庭”，通過撰寫“潔能”廉潔家書等形式，在干部、員工親屬中培養崇尚廉潔的理念。

第五篇：公司廉潔文化“四進”活動工作方案

雙河東區采油大隊

廉潔文化“四進”活動工作方案

為全面貫徹落實黨的十七屆六中全會精神，抓好廉政教育，發揮廉政文化在反腐倡廉工作中的重要作用，打牢拒腐防變的思想基礎，根據廠紀委關于加強廉政文化建設的有關要求，經研究決定從6月份起，在全局深入開展廉政文化“四進”活動，以廉政文化“進基層”、“進家庭”為重點，大力加強廉政文化建設。

一、指導思想

全面貫徹落實黨的十七屆六中全會精神，以科學發展觀為統領，以“廉潔奉公、勤政高效”為主題，以領導干部為重點，面向全體黨員、干部及其親屬，按照黨風廉政建設和反腐敗工作總體要求，積極開展全方位、多層次、寬領域的廉政文化建設活動。用社會主義榮辱觀引領風尚，大力營造以廉為榮、以貪為恥的濃厚氛圍，把廉政文化建設融入原油和員工管理工作各個方面，與基層管理工作緊密結合，整體推進。不斷增強干部職工的反腐倡廉意識，提升從政修養，抵制各種腐朽思想和不良風氣的侵蝕，筑牢拒腐防變的思想道德防線，為黨風廉政建設和反腐敗工作的深入開展提供思想保障和文化支撐。

二、工作目標

堅持標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防的戰略方針，本著循序漸進、以點帶面、整體推進、長效運轉的思路，充分發揮廉政文化的教育、示范、熏陶和導向作用。通過深入開展廉政文化“四進”活動，不斷創新、總結具有導向和示范作用的廉政文化建設成果，把各區隊的廉政文化成果系統化，成功做法制度化，并用來指導實踐，形成看得見、摸得著的實踐成果、制度成果和理論成果，提高全大隊廉政文化建設的水平。

三、活動單位

采油大隊所轄各區隊、班、站。

四、活動形式、內容

廉政文化“四進”是指：進區隊、進家庭、進班組、進井站。開展廉政文化“四進”活動要與原油生產和員工管理工作緊密結合，以“進基層”和“進家庭”為重點，充分體現“廉潔奉公，勤政高效”的主題，把廉政文化建設與創建學習型機關、服務型機關結合起來，積極開展主題教育、示范教育、警示教育和紀律教育活動。做到統籌規劃、潛移默化、全員參與、多管齊下、體現特色、注重實效。主要采取四種形式：

（一）開展“讀書修德、讀書思廉”學習教育活動。通過征訂收看廉政教育影視片，每季度推薦一本廉政書籍，組織全體黨員干部聯系實際撰寫心得體會文章，做好讀書筆記。征集宣傳廉政警句格言，舉辦或參加廉政書畫展，開展反腐倡廉歌曲傳唱活動或廉政文化演講、征文、研討會等活動，不斷提高讀書思廉效果。

（二）開展示范教育、警示教育和崗位廉政教育。把反腐倡廉教育列入理論中心組讀書會重要內容，落實領導干部上廉政黨課制度；開設廉政課堂，用生動的古今倡廉故事，對干部職工進行經常性教育，以先進人物和事跡教育引導黨員干部；采取每月一課、每季度一輔導的形式，加強黨紀政紀條規教育；充分利用我市愛國主義教育示范基地，組織黨員干部到這些地方接受愛國主義、“八榮八恥”和廉政教育；開展“以案釋紀，以案促廉”警示教育活動，通過黨員干部觀看警示教育片，組織黨員干部旁聽典型案件庭審等形式接受警示教育。

（三）完善廉政文化陣地。充分利用走廊（辦公室、會議室墻面）、專欄和電子大屏幕等媒介，在醒目位置張貼懸掛職業道德規范、名言警句、廉政諺語、警示圖片等。在辦公桌擺放廉政座右銘。在戶外電子大屏幕滾動插播廉政公益廣告、標語、口號等。

（四）以“構筑拒腐防線，創建廉潔家庭”為主題，開展家庭助廉活動。加強對家屬子女的思想教育、法制教育、紀律教育，組織家庭成員觀看廉政影視片、電教片、閱讀廉政書籍，撰寫廉政文章，學唱廉政歌曲；制發節日勸廉信、助廉提示函、手機廉政短信；大隊將按照干部管理權限召開助廉座談會，與干部家屬簽訂助廉承諾書，評選“廉內助”，及時總結推廣家庭助廉先進典型。

五、方法步驟

廉政文化“四進”工作分四個階段進行：

第一階段：宣傳發動階段（6月中旬）。本階段主要任務是制定工作實施方案，成立領導機構和工作機構，明確工作任務和責任人，召開動員大會。

第二階段：基礎設施建設階段（6月下旬—7月底）。采油大隊按照廉政文化“四進”活動的形式和內容要求，制作廉政文化宣傳用品。全大隊干部職工結合自身工作特點，將人生觀、價值觀等進行抽象加工提煉，用短語概括成一句話（不超過30字）作為自己的“廉政座右銘”。

第三階段：全面深化階段（8月—12月中旬）。按照活動形式和內容，開展多種形式豐富多彩的廉政文化活動，通過“讀廉文、修廉德”、“上黨課、受教育”、“聽講座、拓思路”、“搞測試、長知識”、“看錄像、受啟示”、“搞討論、明是非”、“建長廊、鳴警鐘”、“辦展覽、凈心靈”等多種形式營造廉政文化建設濃厚氛圍。通過開展符合本單位黨員干部特點的主題文化活動，使全大隊黨員干部居位思為、用權思廉，進一步體悟、思考、弘揚清風正氣。

第四階段：階段性檢查（12月下旬）。

1、各部門進行自查和完善。

2、領導小組對各部門階段性檢查。

3、建立健全廉政文化建設的保障機制和激勵機制，為廉政文化建設全面開展提供制度保障。

六、組織領導

為切實加強我大隊廉政文化建設的組織領導，成立廉政文化“四進”工作領導小組（見附件）。領導小組下設辦公室，辦公室設在大隊辦公室，負責檢查、指導和協調工作。

七、幾點要求

（一）加強領導，措施到位。各部門要高度重視廉政文化建設，將該項工作擺上重要議事日程，要做到“三個到位”：即組織領導到位，成立組織機構，指定專人抓，“一把手”為第一負責人，明確具體工作機構。落實到位，把任務細化分解到具體責任科室，落實具體責任人的責任。保障到位，要加強對廉政文化建設的投入，在人力、物力、財力上提供保障。

（二）建立制度，明確責任。將廉政文化“四進”活動納入大隊目標管理績效考核體系，年底進行統一考核。各部門也要建立廉政文化考核機制，把廉政文化建設列入領導責任制、單位責任制、崗位責任制的重要考核內容。

（三）總結經驗，創新提高。開展廉政文化建設要結合各自實際，借鑒過去的成功經驗和做法，在創新中開展工作。工作中要注意總結，注意相關資料的搜集、整理、規范，搞好信息反饋和宣傳報道工作。