第一篇：平田小學百日攻堅小結

盤關鎮平田小學“百日攻堅”階段工作小結

為認真貫徹落實《國務院安全生產委員會關于開展全國安全生產大檢查的通知》（安委明電〔2017〕3 號）、市安委會關于印發《盤州市安全生產“百日攻堅”行動方案》（盤州安委通﹝2017﹞文件精神，根據盤州市教育局文件盤州教發〔2017〕10 號關于印發盤州市教育安全生產專業委員會“百日攻堅”行動方案的通知，我校對全校安全隱患進行了集中整治。現將本階段的工作情況作簡要小結。

一、領導重視，工作落實。

為了使安全百日攻堅活動取得實效，學校安全工作領導小組對校園教學樓、廁所、教學設施、圍墻等安全隱患進行集中整治。

二、排查隱患，整治得力。

1.配備消防設備。針對滅火器材出現銹蝕、過期、損壞等情況，學校組織專門人員滅火器材逐一檢查，對已經損壞了的及時更新，對已經過期了的及時更換。

2.更換用電線路，對已經不堪重負的線路進行更換，重新安裝用電保險設備。

3.清理過道雜物，保證樓道上下的通暢。4.整修教學樓樓頂，以防雨天漏水。

三、繼續加強排查。

在集中排查的基礎上，學校繼續嚴格落實“日查、周查、月查”常規檢查工作，同時做好學校內部安全保衛、飲食衛生監管工作。排

查中發現的安全隱患立即整改，對一時不能整改的，及時提出整改意見，并登記造冊、制定計劃，嚴格落實防范措施，確保為師生員工營造一個安全穩定的工作、學習環境。

盤關鎮平田小學 2017年8月25日

第二篇：百日攻堅小結

XXX百日攻堅工作小結

根據萬盛經開區交通局印發《交通行業消防安全“壓事故保安全”百日攻堅行動方案的通知》（萬盛經開交發〔2014〕60號），文件的精神和“結合公司實際情況，在公司范圍開展以“文明駕駛，共建文明”為主題的活動總結情況匯報如下：為認真貫徹落實市萬盛經開區的“壓事故保安全”活動，加強“文明駕駛”活動的組織領導工作。公司周密部署，形成以xxxx為組長，xxxx為副組長的活動領導小組。制定了具體活動方案，由公司各項目部具體抓落實，將責任落實到人，切實將“壓事故保安全”活動落到實處。

一、健全管理體系

我們嚴格按照處安全辦公會的要求，即日起，逐步貫徹落實持續深化安全專項治理內容，相繼開展聯署簽名活動、張貼安全文明教育條幅，觀看安全文明教育主題片，簽訂安全承諾書等系列具有教育性、實效性、影響力的活動，使每位駕駛員深知安全文明在生產生活中的重要性，提高全員的安全生產意識，加強全員的自我管理、自我督促的工作模式。把“百日攻堅活動”的意旨輸送到每位車主及駕駛員的腦海中，融入到工作中,自開展活動以來，在生產生活中無發生輕傷以上事故。為全面做好百日攻堅活動，項目部特成立領導小組，對該工作進行督促和完善，項目部主要領導擔任組長，其他各科室負責人為成員，全面組織落實、溝通、協調等工作，項目部全體職工同心同德，共創百日安全活動的決心，有信心將百日攻堅活動深入持續下去。

二、大力宣傳

在百日安全專項行動期間，我公司通過召開各種會議，印發宣傳資料等形式，廣泛進行宣傳。向駕駛員宣傳開展百日安全攻堅行動的目的、意義，讓駕駛員理解、參與到安全生產百日攻堅專項行動中來。

三、加大排查力度

每月月底由我公司負責人組織召開一次安全例會，對本月的安全生產工作情況作一次總結分析，分析安全事故發生的原因及處理辦法，吸取教訓、總結經驗；并對下月的安全工作做好安排部署，每次例會要求我公司駕駛人員必須參加，做好會議記錄并簽字。

1、安全科完成了對我公司現有駕駛員駕駛證到期時間、從業資格證到期時間等資質進行了一次大排查，我公司駕駛人員全部資質及證件真實有效。

2、對我公司所有車輛的保險、年檢、等級評定、二級維護到期時間做了一次排查，保證了我公司所有車輛的資質都在合格期間。

由于我公司專項行動工作組堅持原則，緊密團結、各司其責，在我公司交通安全百日攻堅專項行動工作領導小組組長的領導下，交通安全百日攻堅專項行動期間，扎實做好我公司交通安全生產工作，保障了我公司在交通安全百日攻堅專項行動期間未出任何的安全生產事故和交通安全事故！

xxxxx有限公司

第三篇：百日攻堅

6月是實現百日攻堅三大目標的第一月，是起步月，也是最關鍵的一個月，能夠高標準、高質量地達到百日攻堅的工作目標，要靠全體干部職工的同心協力。做為一名基層工作人員，在實際工作中，能夠從我做起，從現在做起，尤其重要。

怎樣從我做起，從現在做起？

我認為，應當增強實現百日攻堅三大目標意識，從思想上真正明確全市實現三大目標的意義。應當從全縣的中心工作看實現三大目標的重要性，從全局的工作實際看實現三大目標的必要性；從推動全市經濟社會各項事業提速增效,看實現三大目標的緊迫性。實現百日攻堅三大目標 ,在當前看，是加快實現‘二三五’趕超目標的必由之路。也是落實科學發展觀的充分體現。

所以,大家要站在一切為了集體這個高度來認識實現百日攻堅三大目標的歸宿所在。同時，在自已的認識提高的基礎上要配合同事和他們一道投入到實現百日攻堅三大目標工作中去。腳踏實地地完成本職工作。具體說，要增強“三個觀念”，一是時間觀念；“千里之行，始于足下”，不但要有千里之行的決心，還要有始于足下的精神，加強工作紀律，二是任務觀；領導交給你的任務，不論多么艱巨，多么困難，應當看到，這是組織對你的信任。三是效率觀念。工作中，在保證安全和質量的前提下，提高工作效率，徹底克服一切畏難情緒和無所作為的思想，要以百倍的努力，去完成本職工作和領導交辦的其他工作事宜。

在我們規劃股測繪隊，下班后，我們每個員工臉上除了汗水、辛勞，最多的還是自信與喜悅。這大量的工作絲毫沒有削弱我們的斗志。大家同心協力，用自己莊嚴的承諾付諸實踐。凝心聚力、頑強精神、正視困難、披荊斬棘、剛強毅力、永不放棄，扎扎實實把工作干好！用自己執著的信念和辛勤的付出，為百日攻堅貢獻力量。

朋友們、同志們，為了百日攻堅的勝利，為了全縣的繁榮，讓我們做蜜蜂，不惜捐輸最后一滴蜜；做春蠶，不惜吐出最后一根絲；做蠟燭，不惜燃盡最后一點油！

100天，是激情燃燒的100天，是頑強拼搏的100天，讓我們實際行動去譜寫住建人的風采，為百日攻堅貢獻我們的力量。相信在縣委縣政府的堅強領導下，在局領導的帶動下，在全體職工的奮力拼搏下，我們一定會打贏這場百日攻堅戰。

第四篇：小學百日攻堅活動方案

棠陰小學“百日攻堅行動”工作方案

為認真貫徹落實嶧城區教育局《全區教育系統安全生產“百日攻堅行動”實施方案》的指示精神，結合我校實際，經學校研究決定，自 2014年 5月 12 日至2014 年 7 月中旬，在全校范圍內集中開展安全生產百日攻堅活動，采取切實有效措施抓好學校安全工作，堅決防范和遏制重特大事故發生，為確保活動取得實效，特制定本工作方案。

一、指導思想和工作目標

以科學發展觀為指導，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，深化安全專項整治，強化安全監管執法，切實保障師生生命財產安全。通過開展百日攻堅活動，進一步推動學校安全主體責任的落實；完善安全生產責任體系和事故預防控制體系；健全隱患排查治理制度和事故責任追究制度，堅決遏制安全事故，促進學校安全生產狀況穩定好轉。

二、組織領導

此次安全生產百日攻堅活動由學校校委會統一領導，各部門負責組織協調、具體組織實施。為加強對安全生產百日攻堅活動的領導，成立“棠陰小學安全生產百日攻堅”活動領導小組： 組長：孫晉平

副組長：孫晉省 潘海強

成 員： 劉洋 徐麗 張會 陳永強 王金霞 孫晉廣及各班班主任

領導小組下設辦公室，成立相應的組織機構，具體規劃、組織、實施活動的開展。

三、工作目標

力爭通過專項攻堅，深入推進學校及周邊治安整治、矛盾糾紛化解、安全生產監管三項工作，努力實現“四個新提高”：

（一）校園周邊環境整治水平有新提高。學校及周邊治安得到有效整治，防控體系更加健全，可防性案件得到有效遏制；應急處理突發事件和輿論監管機制更加完善。

（二）矛盾糾紛化解水平有新提高。矛盾糾紛排查更加細致，多元調解銜接機制更加健全，處理學校內部矛盾的能力明顯增強，絕大部分矛盾糾紛能在學校內部化解，實現“三個下降、三個不發生”。

（三）安全事故預防水平有新提高。各校安全生產事故隱患和薄弱環節得到徹底排查治理，安全隱患排查整治率達100%；交通、消防安全隱患得到全面整治，學校周邊道路交通秩序明顯改善，火災事故明顯減少，各類安全事故得到有效遏制，不發生較大安全事故。

（四）師生安全幸福指數有新提高。學校穩定綜合整治協同工作機制進一步完善健全，各方力量齊抓共管參與學校及周邊安全穩定綜合整治。行動期間，師生和學生家長對學校及周邊治安滿意率同比有較大提高。

四、行動重點

（一）全面開展矛盾糾紛排查化解工作

加強對學校師生員工的思想政治工作，及時掌握師生員工的思想動態；要加強對學校課堂、研討會、講壇、講座以及校園網，板報等的管理，適時適度開展有針對性的教育引導，及時處置苗頭性問題；要及時掌握學校及周邊矛盾糾紛情況，集中排查化解各種不安全、不穩定的隱患和問題；要全面開展信訪突出問題大排查、大化解工作，對可能越級上訪的信訪突出問題進行全面深入的排查，排查率要達100%。對可能引發進京到省集體上訪、非正常上訪的苗頭隱患，要在第一時間向上級主管部門報告，全力做好重點人員管控工作，嚴格落實信訪信息“日報告”、“零報告”制度，及時跟進做好化解工作，掌握工作主動權。

（二）開展接送學生車輛專項整治活動。

加強對學生交通安全知識教育。進一步通過安全課、國旗下講話、黑板報等形式，強化師生的交通安全意識，培養自覺遵守交通規則的習慣，尤其要注意節假日期間，人員、車流量增多的特點，堅決杜絕違反交通規則的現象，確保生命安全。開展學校及周邊道路交通安全專項整治，深入推進“文明交通行動計劃”

活動，全面提高師生交通的安全和文明意識。要進一步完善學校周邊交通標志標線等安全設施，持續開展“護校安園行動”，堅持日常管理與突擊整治相結合，依法整治學校周邊道路交通違法行為；嚴厲打擊包租車接送學生、超速、酒后駕車等違法行為。

（三）開展“5·12”防震教育及應急疏散演練活動。為提高師生防震減災意識和地震發生時的應急應變、自救互救技能,在5月12日前后，認真開展防震安全教育及疏散演練活動。為使活動開展扎實有效，認真制定防震演練實施方案和應急預案，細化分工，明確職責，確保活動安全順利進行。

（四）開展“安全教育月”活動。

認真開展全國第13個“安全生產月”（“安全教育月”）宣傳教育活動。創新形式、豐富內容，多方面、多層次、多渠道對師生進行安全知識教育，真正起到學校帶動家庭、家庭輻射社會的作用，形成全社會共同關注校園安全、共同關心學生健康成長的良好氛圍。尤其是要重點做好防溺水教育、交通安全教育、食品安全教育。

（五）強化平安創建安防體系建設

強教育行政部門和學校安全維穩機構建設，配齊配強專職干部。建立健全校園保安員持證上崗制度和基礎知識、技能培訓制度。完善門衛、值班、巡邏等各項安全管理制度，嚴格實驗室及校園易燃易爆、劇毒品的安全管理。制訂校園安全技防建設標準，推動校園安全視頻監控系統和應急指揮中心建設。完善校園安全監控和報警系統建設，把學校周邊治安技防系統納入基層綜治維穩中心統一管理和協調指揮，建立和完善學校及周邊治安穩定信息員隊伍工作網絡。不斷加大學校治安防范基礎設施建設的投入，扎實推進學校安全標準化建設，全面改善學校安全防范設施條件。

五、工作要求

（一）統一思想，加強領導。維護學校穩定，責任重于泰山。要切實樹立起“穩定是第一責任”的意識，切實肩負起“保一方平安”的政治責任，迅速成立相應的領導小組，切實加強組織領

導，要嚴格實行一把手負總責、親自抓，分管領導具體抓，相關人員各負其責的責任制，確保各項工作任務到崗、到位、到人。

（二）強化措施，確保實效。各校要進一步細化活動方案，明確任務、步驟、措施，在排查化解矛盾糾紛、排查安全隱患、落實安全生產措施、動員師生及其家長等方面主動作為，務求實效。

（三）強化宣傳，造濃氛圍。各校要從宣傳造勢入手，以教職工大會、行政會為載體，迅速傳達上級文件精神，進行動員部署，組織發動師生和社會各方面的力量支持和參與到行動中來。同時，要采取靈活多樣的宣傳方式營造聲勢大、氣勢足、氛圍濃的行動氛圍，迅速掀起行動高潮。

（四）強化督導，狠抓落實。各校要加強信息報送工作，及時總結上報好的經驗、做法和成效。凡是因思想不重視、工作不深入、措施不落實、成效不明顯、影響學校安全穩定的問題沒有得到有效解決而發生影響惡劣的重大案（事）件的個人，將嚴格按有關規定，追究相關處室和個人的責任

棠陰小學

2014年5月12日

第五篇：百日攻堅方案

“百日攻堅” 實施方案

工程名稱：大慶市人才宿舍工程

施工單位：大慶市中邑建筑安裝工程有限公司

二0一0年五月三十一日

百日攻堅實施方案

一、工程概況：

大慶市人才宿舍工程，建筑地點位于大慶高新區技術產業開發區，建筑面積為17777.56m2,建筑高度為54.4m，為框架結構，層高14/15層，開工日期為2009年11月17日，竣工日期為2010年10月30日。建設單位：大慶高新城市建設投資開發有限公司。設計單位：大慶高新技術產業開發區規劃建筑設計院。勘察單位：大慶高新區慶新工程勘察有限責任公司。監理單位：大慶開發區宏偉工程監理有限公司。施工單位：大慶市中邑建筑安裝工程有限公司。

二、大慶市人才宿舍工程“百日攻堅”會戰時間為：2010年6月1日至2010年10月30日，我們本著“齊心協力大干百天，安全高效創優質工程”口號，“穩抓生產，樹立形象，百日攻堅確保安全”的原則，確保“百日攻堅”目標的實施與實現。

三、工期目標： 確保工期按照建設單位要求如期完成，具體階段性工期和總工期制定情況如下： 7月15日主體封閉。8月20日砌筑完成。10月5日內外裝修完成。10月30日達到竣工驗收。

四、“百日攻堅”領導小組組織機構：

項目部管理組織機構崗位分工

項目經理：負責項目部日常施工管理全面工作。項目技術負責人：負責項目部技術管理全面工作。項目施工員：負責該項目施工現場的主要施工管理工作。項目質檢員：負責該項目日常質檢、驗收管理工作。項目安全員：全面負責該項目日常安全管理。項目材料員：負責該項目的主要材料進場、驗收工作。項目資料員：主要負責該項目資料整理與歸檔工作。

五、實施方案：

（1）、從人員方面

“百日攻堅”大行動活動成員對項目部各班組成員開展緊急會議，闡明工期及安全的重點性，重點協調各班組對施工工序的配合，人員方面配備齊全，滿足施工需要，以免因配合不當和人員不足而延誤工期現象發生。（2）、從機械方面 機械配備情況： QTZ40塔吊2臺 攪拌機2臺 鋼筋切斷機2臺 鋼筋調直機2臺 鋼筋彎曲機2臺 圓盤鋸2臺 電焊機4臺 振搗器10臺 物料提升機1臺

重點機械保證正常運轉，并且對機械經常進行檢查與維修，發現問題及時解決，確保不影響正常施工。（3）、從材料方面

進場材料先進行材料報驗，經報驗合格后進場，進場材料滿足施工需要。

（4）、從組織管理方面

我公司對高新區大慶市人才宿舍工程：“百日攻堅”大行動開展研究會議，成立了以總經理為組長、副總經理、工程師和項目經理為副組長，項目部人員為成員的“百日攻堅”大行動領導小組。設立了專門辦公室，加強了對“百日攻堅”大行動活動的領導。（5）、攻難點。

對高新區大慶市人才宿舍工程：“百日攻堅”活動的重要工作，總經理明確責任領導、責任人員，排摸梳理突出難題，制訂切實可行克服難點的方案，并狠抓落實。

（6）、提速度。

將簡化辦事程序、提高工作效率作為提能增效的一種有效形式來抓。集中大家的精力，節省了工作時間，讓大家有更多的精力投入到工作中去，施工期間進行24小時不間斷作業，人員采用兩班倒、機械不停歇制度，確保工期如期完成。

（7）、工期保證措施

本工程規模大，工期緊，為保證總目標的實現，要以質量、安全為第一，以進度為核心。首先，以總進度網絡為依據，按進展階段的不同，分解為多個層次，再按各層次分解為不同的進度分目標。

①、工期控制的方法與原則

1）、按施工階段分解，突出控制節點。在結構施工階段，把主體結構施工作為重點控制對象，在裝修階段以砌體和外墻裝飾為重點控制，在施工中針對不同階段的重點和施工時的相關條件，制定施工細則，做出更加具體的分析研究和平衡協調，達到保證控制節點的實現。

2）、按施工隊伍分解，明確分部目標。

3）、按專業工種分解，確定交接日期。在同專業和同工種的任務之間，進行綜合平衡，在不同專業和不同工種的任務之間，要強調相互之間銜接配合，確定相互間交接日期，強調為下道工序服務，并嚴格執行因耽誤下道工序而造成的下道工序窩工等損失及總工期(關鍵線上的)損失。強化工期嚴肅性，保證工程進度不在本工序造成延誤。通過掌握對各道工序完成的質量與時間的控制，達到保證各分部工程進度計劃的實現。

4）、按總進度網絡計劃的時間要求，將施工總進度計劃分解成季度、月度及旬期計劃，這樣，將更有利于計劃的控制目標。

②、確保進度的技術措施在施工生產中影響進度的因素紛繁復雜，如設計原因、資金原因、技術原因、氣候原因、機械原因、物資供應原因、組織協調原因、人力資源原因、水電供應原因等，正是由于這些因素的可變性和不均衡性的特點，我們仍要保證目標總工期的實現，就必須采取各種措施預防和克服影響進度的諸多因素，其中從技術措施方面著手是有效途徑之一：

1）、設計變更因素：是進度執行中最大干擾因素，其中包括在項目實施中改變部分工程的功能，引起大量變更施工工作量，以及 設計圖紙本身變更或補充，造成增量、返工，打亂施工流水節奏，致使施工減速、延期甚至停頓。針對這些現象，項目經理部要通過學習理解圖紙與業主意圖，通過預審、會審和與設計交流，采取主動姿態，最大限度地實現事前預控，把影響降到最小。

2）、保證資源配置：在材料供應上，按照施工進度計劃要求及時進貨，做到既滿足施工要求，又要使現場無太多的積壓，以便有更多的場地安排施工。各種材料需要分類堆放整齊，公司在工地設立強有力的材料供應部門，確保施工用料的需要。

3）、在人力配備上，以滿足關鍵線路控制點要求為第一層次，以各進度分項目標為第二層次，達到主次分明，步調一致，緊張有序，在保證勞動力的條件下，優化工人技術等級和身體素質、思想素質的配備與管理，實行工序、工種段落流水，循環跟進的施工程序，區分輕重緩急，以流水為主，對關鍵工序、關鍵環節和必要工作面根據現場環境條件及時組織搶工期及雙班作業。

4）、發揮技術力量優勢，大力應用、推廣新技術、新工藝、新材料，達到保證質安、加快速度的目的。

5）、機械配置：為保證本工程按期完工，我們將配備足夠中、小型施工機械，不僅保證正常使用，還要采取有效技術措施保證有效備用。另外還要做好防雨、后勤工作，使廣大工人能始終保持充沛的精力與體力，為本工程優質、安全、如期完成提供堅實的保證。

③、保證進度的組織管理從某種意義上說，項目管理與組織是一個施工項目的靈魂，對進度的控制分析、調整、貫徹、落實均離不開項目經理部的有效運作，因此，要做好下列工作：

1）、建立強而有力的項目經理部，配置高效項目管理層，通過層層簽定責任書，形成可靠的項目組織指揮工作層，進而通過項目經理部的優選配置，簽定一系列內部責任書及準人手續，形成過硬的項目生產能力，達到一盤棋一股勁，質安人人抓，進度層層保，上道工序不影響下道工序，上道工序為下道工序提供優質服務。

本工程的項目經理、工程技術人員和質檢員均由有豐富施工管理經驗的人員擔任。為使各項工作更好的落實，針對技術、質量、安全、后勤保障工作設置1名項目副經理主抓各分項工作。

2）、在總進度計劃控制下，施工過程中堅持逐周、逐月編制出具體工程部位施工計劃和工作安排。如果發現未能按節點工期完成計劃，要及時檢查，分析原因，迅速采取補救措施和調整計劃。

3）、定期召開每周一次由工程施工總負責人主持，各專業工程施工負責人參加的工程施工協調會，聽取關于工程施工進度問題的匯報，協調工程施工內部矛盾，并提出明確的計劃調整方案。

4）、對影響施工進度的關鍵工序，項目經理親自組織力量，加班加點進行突擊，有關管理人員要跟班作業，確保關鍵工序按時完成。

5）、重獎重罰：對工期有重大影響的工序實行重獎重罰，把進度嚴格控制在許可范圍內。（8）、質量保證措施 1.施工計劃的質保措施

本工程的工期較緊，質量要求高，為了保證施工計劃的順利完成，我們將充分考慮人、財、物及任務量平衡的基礎上，合理安排施工工序和施工計劃，合理配備各道工序的施工管理人員，合理調撥原材料，施工機械，編制施工的總進度計劃，階段性進度計劃。直至某一關鍵工序的進度計劃，要求全體管理人員熟悉該計劃做好施工前的準備工作，熟悉施工工藝，了解施工流程，編制科學合理的作業指導書，保質、保量完成。2.施工技術的質保措施

施工技術的先進性、科學性、合理性決定了施工質量的優劣。①施工前各種翻樣圖，翻樣單；

②原材料的材質證明、合格證、復試報告； ③各種試驗的分析報告；

④基準線、控制軸線及高程標高的控制； ⑤沉降觀測；

⑥各種砼及砂漿配合比的試配和強度報告。3.施工操作中的質保措施： ① 施工通病預防與防治措施

根據我們多年的施工經驗，對同類的高層建筑易出現的通病進行了總結，并提高了切實可行的防治措施。對這些通病我們主要以預防為主，我們建立完善的質量通病交底制度，項目總工程師(或項目生產經理)→工長→各類作業隊伍，并把易出現質量通病的工序和環節，定為關鍵部位和關鍵環節，設置質量管理點，專人負責。

② 對于關鍵部位、工序的操作人員的配備，必須是業務精，能力強、肯吃苦的生產骨干。

③ 建立高效靈活的質量信息反饋系統，專職質檢員、技術員作為信息中心負責人及時搜集、整理和傳遞質量動態信息決策機構(項目經理部)決策機構對異常情況信息迅速作出反應，并將新的指令信息傳遞給執行機構(工程部)調整施工部署，糾正偏差，形成一個反應迅速，暢通無阻的封閉式信息網絡。

④ 嚴格執行施工中各工序的自檢、互檢、交接檢制度。

⑤進行質量意識教育，使“質量第一”的思想植根于每個施工人員的心中。

4.嚴把材料關，嚴禁不合格的材料、半成品進入施工現場。上一道工序不合格就不得進行下一道工序，待進場后編制材料采購驗收程序。（9）、質量管理制度 1.工程項目質量負責制度：

我司對承包范圍內的全部分部分項工程質量作出技術質量總結。2.技術交底制度：

堅持以技術進步來保證施工質量的原則。技術部門應編制有針對性的施工組織設計，積極采用新工藝、新技術；針對特殊工序要編制有針對性的作業設計。每個工種、每道工序施工前要組織進行各級技術交底，包括項目工程師對工長的技術交底、工長對班組長的技術交底、班組長對作業班組的技術交底。各級交底以書面進行。因技術措施不當或交底不清而造成質量事故的要追究有關部門和人員的責任。3.材料進場檢驗制度：

工程的鋼筋、水泥和砼等各類材料必須具有出廠合格證，并根據國家規范要求分批量進行抽檢，抽檢不合格的材料一律不準使用，因使用不合格材料而造成的質量事故要追究驗收人員的責任。4.樣板引路制度：

施工操作注重工序的優化、工藝的改進和工序的標準化操作，通過不斷探索，積累必要的管理和操作經驗，提高工序的操作水平，確保操作質量。每個分項工程或工種（特別是量大面廣的分項工程）都要在開始大面積操作前做出示范樣板，統一操作要求，明確質量目標。5.施工掛牌制度：

主要工種如鋼筋、混凝土、模板、砌磚、抹灰等，施工過程中在現場實行掛牌制，注明管理者、操作者、施工日期，并做相應的圖文記錄，作為重要的施工檔案保存。因現場不按規范、規程施工而造成質量事故的要追究有關人員的責任。6.過程三檢制度：

實行并堅持自檢、互檢、交接檢制度，自檢要作文字記錄。隱蔽工程要由工長組織項目技術負責人、質量檢查員、班組長檢查，并做出較詳細的文字記錄。7.質量否決制度：

對不合格分項、分部和單位工程必須進行返工。不合格分項工程流入下道工序，要追究班組長的責任，不合格分部工程流入下道工序要追究工長和項目經理的責任，不合格工程流入社會要追究公司經理和項目經理的責任。有關責任人員要針對出現不合格品的原因采取必要的糾正和預防措施。8.成品保護制度：

應當象重視工序的操作一樣重視成品的保護。項目管理人員應合理安排施工工序，減少工序的交叉作業。上下工序之間應做好交接工作，并做好記錄。如下道工序的施工可能對上道工序的成品造成影響時，應征得上道工序操作人員及管理人員的同意，并避免破壞和污染，否則，造成的損失由下道工序操作者及管理人員負責。9.質量文件記錄制度：

質量記錄是質量責任追溯的依據，應力求真實和詳盡。各類現場操作記錄及材料試驗記錄、質量檢驗記錄等要妥善保管，特別是各類工序接口的處理，應詳細記錄當時的情況，理清各方責任。10.工程質量等級評定、核定制度：

竣工工程首先由施工企業按國家有關標準、規范進行質量等級評定，然后報當地工程質量監督機構進行等級核定，合格的工程發給質量等級證書，未經質量等級核定或核定為不合格的工程不得交工。11.竣工服務承諾制度：

工程竣工后在建筑物醒目位置鑲嵌標牌，注明建設單位、設計單位、施工單位、監理單位以及開竣工的日期，這是一種紀念，更是一種承諾。我單位將主動做好用戶回訪工作，按有關規定實行工程保修服務。12.培訓上崗制度：

工程項目所有管理及操作人員應經過業務知識技能培訓，并持證上崗。因無證指揮、無證操作造成工程質量不合格或出現質量事故的，除要追究直接責任者外，還要追究企業主管領導的責任。13.工程質量事故報告及調查制度：

工程發生質量事故，馬上向當地質量監督機構和建設行政主管部門報告，并做好事故現場搶險及保護工作，建設行政主管部門要根據事故等級逐級上報，同時按照“三不放過”的原則，負責事故的調查及處理工作。對事故上報不及時或隱瞞不報的要追究有關人員的責任。①（10）、安全生產保證措施 保證安全、文明施工措施

1、保證安全措施 ①用電安全保證措施

A、我公司將配備兩個以上專職的持證上崗用電管理人員，對每天用電量進行計算、管理現場用電設施、用電安全教育等；

B、電工組對施工設備應定期檢查，對不符合規范要求的施工器具，堅決不準使用；

C、開關、配電箱應有漏電保護，門鎖及防雨設施，電箱進出線、電源開關、保險裝置要符合要求，老化破皮不合要求的電線不許使用，電線必須架設在絕緣體上。

D、工地的用電線路設計，必須經有關技術人員審定，安裝驗收合格后方能使用。

E、電氣和機械設備必須設保護接零或保護接地及有防雷設施。F、臨時用電設備在5臺以上或設備總容量在50KW以上者，應編制臨時用點施工組織設計并制定電器防火措施；

G、配電箱、開關箱應采用鐵箱，復合絕緣要求，禁止用木板等易烯材料制作，并按規定安裝在適宜的位置，箱內接線要整齊，導線進出口應設在箱體底面，箱內應裝漏電開關，箱門加銷，并由電工負責管理；

H、電器設備必須實行“一機一閘”，禁止用同一天關直接控制兩臺以上的電器設備，保險絲因按負荷要求由要求由電工安裝，嚴禁用金屬絲代替保險絲；

I、各種機具必須按容量選用電纜線，嚴禁用花線代替電纜； J、施工照明線路使用花線時應懸空架設，不準拖地，不得預金屬器械相碰，各種線路一律由電工接線，嚴禁其他人員亂拉亂接； K、配電箱、開關箱及各種用電場所，應掛上明顯的標志牌和操作牌；L、電工上崗操作時，應穿絕緣膠鞋，戴絕緣手套。②機械安全保證措施

機械由專人專管，機械旁必須掛安全警示牌，一機一閘，各機械必須有漏電保護裝置。③消防安全保證措施

備有足夠的消防設備，現場道路必須保持暢通，消防設施、水源要有明顯標志，任何人不得隨意動用消防器材，施工現場禁止煙火。④高空作業及立體交叉施工安全保證措施

高空作業須搭設的操作平臺必須有圍護，人員須佩帶安全帶、安全帽；如平臺下有人員工作的，平臺上還須密布安全網。⑤防災防暴保護措施

易燃易爆材料隔離堆放，并在堆放處及現場配備足夠的滅火器材，嚴禁在現場抽煙、使用明火。⑥預防自然災害措施

所有用電器材均須有效接地，人員住宿、材料堆放處均要開挖排水溝。現場配備一些常備藥品。⑦提高各級管理人員的安全生產意識

A、強化裝飾現場安全施工檢查工作，杜絕事故發生。

B、各級管理人員要從教育入手，做好操作人員的入場教育，作到人人講安全，人人懂安全，違章操作要制止。

C、實行安全生產負責制，現場施工安全工作由項目經理負責，各施工隊組的安全工作由工長負責。

D、加強安全防護：根據現場的具體情況，加設安全的護欄，懸掛“注意安全”等警告標志。

E、加強對施工人員的遵紀守法教育，提高員工的安全意識。F、進入施工現場的施工管理人員和工作人員都要佩戴有個人身份標志的工作卡。

⑧、為保證安全、文明措施的有效執行，配套制定以下公司“安全、管理規定”

a、各項目組必須建立安全生產責任制，明確各級安全管理人員職責。項目經理為現場施工的第一責任人。

b、貫徹執行國家、地方及有關部門頒發的安全生產和勞動保護的方針、政策和法規。

c、遵守“安全生產，人人有責”的原則。項目組必須制定各級管理人員定期的安全檢查制度。所有現場人員必須遵守各項有關安全規則。

d、各項目如須對建筑結構的變動，必須事先經總工程師同意。現場的臨時用電敷設必須要由專業電工操作，并由工程材料部驗收備案。對有高空作業的項目，項目經理必須提交相應的安全措施交總工程師批準。e、施工現場必須有專職或兼職的安全員進行安全檢查，消除事故隱患，制止違章作業。

f、項目組必須對施工操作人員進行安全技術和安全紀律教育，做好工作的“三級”安全教育工作。

g、認真落實施工組織中安全技術管理的各項措施，嚴格執行安全技術措施審批、施工項目安全交底制度和設施、設備交接驗收使用制度。h、生產必須服從安全，樹立“安全第一”的思想，不得違章作業及違章指揮。現場施工人員均有權拒絕和制止違章指揮和違章作業。i、班前要對所使用的機具、設備、防護用具及作業環境進行安全檢查，發現問題立即采取改進措施，及時消除事故隱患。

j、杜絕安全事故的發生。如發生工傷事故要立即組織搶救，保護好現場，并立即逐級匯報。對事故本著“三不放過”原則處理（三不放過是：

1、事故原因不清不放過；

2、事故責任和群眾沒有受到教育不放過；

3、沒有防范措施不放過。）

k、對典型位置的建筑孔洞口除了做好防護措施外，更要加強對工人隊伍的教育，還要落實專門的人員每日進行檢查。

2、文明施工及環境保護措施

a、建筑垃圾按環衛部門規定傾倒，施工污水排入指定市政排污管道，設置水沖設施，進出車輛嚴禁帶泥上路，保持施工現場及周圍環境文明整潔。

b、項目部不定期對現場進行環保和文明施工管理檢查，發現問題及時糾正。

c、協調好各隊組與其它施工單位關系，防止隊組間發生打架事件。d、對違返各項文明規定的人員嚴肅處理。E、工程完工后，將各種施工現場臨時設施及時拆除，并運走所有工程垃圾。

e、白天需打鉆的地點事先作好計劃，集中于某一時段進行，以減少噪音影響周邊環境。

f、工地主要入口要設置明顯的標牌，標明工程名稱、施工單位和工程負責人姓名等內容。

g、建立文明施工責任制，明確管理負責人，實行掛牌制，做到現場清潔整齊。

h、工人操作地點和周圍必須清潔整齊，做到工完場地清。i、要有嚴格的成品保護措施，嚴禁損壞污染成品，堵塞管道。j、建筑物內清除的垃圾，要通過豎井等穩妥下卸，嚴禁向窗外拋擲。k、施工現場不準亂扔垃圾及余物。必要時設置臨時堆放點，并定期外運。

l、針對施工現場情況，設置質量安全生產宣傳標語的黑板報。m、施工現場嚴禁居住家屬，嚴禁居民、家屬、小孩在施工現場穿行、玩耍。施工作業與辦公、生活區要有明顯的劃分。

n、現場使用的機械設備，要按平而布置規劃固定點存放，遵守機械安全規程，經常保持機身及周圍環境的清潔，機械的標記、編號明顯，安全裝置可靠。

o、易燃易爆物品必須分類存放。

p、施工現場必須有消防措施、制度，要有足夠的滅火器材，高層建筑要有消防水源。

q、公司質檢小組對項目進行檢查時，如發現不符合文明施工規定的情況及一些質量安全事故隱患，必須立即開“整頓通知”限其定期整改，如在限定期限內無故而不整改的，由檢查小組向公司提出報告，由公司向該項目組發出黃牌警告，并處以1000-2000元的罰款，由檢查小組再次向項目經理提出“整改”期限，如在期限內仍未整改，公司將對該項目組出示紅牌，對項目組進行整頓，并處以2000-4000元的罰款。