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新教師培訓計劃

時間:2019-05-12 13:46:26下載本文作者:會員上傳
簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《新教師培訓計劃》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《新教師培訓計劃》。

第一篇:新教師培訓計劃

潮海幼兒園新教師培訓計劃

年輕教師是幼兒園的重要組成部分,她們有著年輕的優勢,但在實踐中發現年輕教師確實也有許多該努力學習的地方。所以,為加快幼兒園素質教育進程,盡快建立一支高素質的,能適應教育教學改革的教師隊伍,做好新、老教師的交替工作,提高全體青年教師實施素質教育的能力水平,我園把培養青年教師的工作當作一項關系到幼兒園發展的首要戰略任務來抓,努力使青年教師能早日進入角色,盡快在教育教學方面步入軌道,成長為我園教育教學骨干的后備力量。

一、指導思想

結合《幼兒園指導綱要》,從實施素質教育的目標出發,更新教育觀念,加強對教育新理論,新知識的學習,通過多種途徑使教師迅速成長成熟起來。通過的培訓,力爭使每位教師在政治思想、師德修養、業務素質和教學育人的實際工作能力方面達到合格水平。在此基礎上,培養一批有較高的理論與實踐能力的骨干教師隊伍.二、情況分析

根據我園辦園需要我園本學期有新考入教師4人,教師16人,年輕教師學歷層次較高,現代化教學技能比較強,善于接受新信息、新事物。新教師有愛心、有活力、有干勁,對工作的積極性非常高,她們能相互學習,通過老帶新結對子的辦法,提高她們的專業化水平。但是她們對幼兒園一日環節的組織和實施缺乏相應的措施,對如何抓好班級常規比較困惑。缺乏班級管理經驗和與家長交流的藝術,處理家長工作存在困難。實踐經驗少,在實際的操作過程中理論與實際相脫節的現象普遍存在。由于對幼兒的年齡特點把握不準,教師在集體活動設計中缺乏對活動價值的挖掘,不能很好地把握活動的重難點。

三、具體步驟:

第一階(九月份)段通過培訓,集中學習,提高新教師的理論水平。

第二階(十月份)段通過聽課、指導,學習有經驗教師的教學方法方式。

第三階(十一月份)段幼兒通過“新老”結隊導師指導、自主學習與實踐。

第四階(十二月份)段利用聽課、研討、競賽等形式進行考核。

四、具體實施:

1、加強思想政治建設,完善政治學習制度,形成良好的學習風氣以集中、分組學習等形式,進一步提高教職工的政治思想素質,從而有效地指導自己的行為。通過組織學習教育活動,教職工努力能自覺做好本職工作,為主人翁意識,做到人在崗,心在崗,工作盡心盡職,力求做到“家長滿意、自己滿意、同事滿意”;為幼教服務、為幼兒服務要做到“五心”:對各項工作要“熱心”,對幼兒要有“愛心”,對幼兒生活要“關心”,教育幼兒要“耐心”,保育工作要“細心”。

2、根據幼兒園發展規劃,制定個人發展計劃,成立新教師成長檔案。

3、通過集體備課、互相觀摩、專題討論等方式,幫助教師熟悉、了解和掌握幼兒園教育教學的主要原則、基本方法和基本的組織形式,能夠獨立主持班級的教育教學活動;

4、每月進行一次教師教育理論、業務學習、基本功培訓,要求認真做好記錄。有針對性地組織業務理論學習、實踐和探討,學會反思教育教學行為。

5、通過“老帶新結對子”的方式,運用網絡等平臺不定時地開展各項活動,分享經驗,使新教師向成熟型發展。指導教師每周一次對新教師進行聽課指導。

6、運用“優秀課例”等資源,開展課例研討活動,提高教師教學活動環節設計能力。

7、積極開展“同課異構”,聽課、評課為一體的實踐活動,尋求新的教學方法。

8、參加各級教育行政部門舉辦的公開課活動以及園外培訓活動。汲取新思想、新做法,促進本園教育教學的改革。

9、開展教師自學活動、要求教師認真寫讀書筆記、教育隨筆。

10、組織教師參加專題研究、學術研討會,撰寫教育教學論文或教育教學經驗文章、教案設計等。

11、組織多種競賽,給不同教師提供展示自己的機會和條件。根據教師自身特點,為教師創造自我發展的空間與條件,使教師在共性中顯個性,全面發展中顯個人特長,更好地顯示其教育才能。充分發揮骨干教師的示范帶動作用,上示范課,率先垂范,起到引路示范作用。

12、期末,要求每位教師寫工作總結和經驗文章,引導教師進行自我認識、自我分析、找出自己工作中的不足,明確自身的優勢與特長,確定自己的發展方向。

第二篇:新教師培訓計劃

于村小學新教師培訓計劃

一、指導思想

為了能加快學校發展,讓學校教師隊伍擴充和更新的步伐不斷加快,我們決定對新教師進行培訓。使新教師及早了解校情,了解教育改革的形勢,更快地適應新的工作崗位,進入角色,從而提升新教師的專業素養,為新教師的個人發展打下良好基礎,也為學校發展夯實基礎。

二、培訓目標

通過培訓讓新教師在短時間內熟悉學校,熟悉工作崗位,進一步鞏固新教師的專業思想,具備良好的道德素養,能熱愛本職工作,熱愛學生。初步掌握學科的教學常規和技能,理解學科的業務知識和內容體系,課堂教學、作業批改、課外輔導等逐步走向規范化。

三、參訓人員

于云霞

李明軍

郭明亞

李丙起

郜紅安

于西樂

四、培訓內容

(一)介紹學校基本情況、辦學理念

(二)教育教學常規培訓

1、教學計劃、備課、上課、聽課的有關標準及要求。

2、作業設計、布置、批改作業要求和單元檢測要求。

3、教學上的有關規章制度。

(三)如何當好一名老師

五、培訓時間安排 培訓分集中培訓和分散培訓兩個階段。

(一)集中培訓階段 分三期

第一期:10月11日(星期四)下午放學后 培訓主講人:楊校長

培訓內容:介紹學校基本情況、辦學理念 培訓地點:校長辦公室

第二期:10月15日(星期一)下午放學后 培訓主講人:于西樂

培訓內容:《于村小學教學常規管理制度》 培訓地點:于村小學集體辦公室

第三期:10月17日(星期三)下午放學后 培訓主講人:于云霞 培訓內容:如何當好一名老師 培訓地點:于村小學集體辦公室

(二)分散培訓階段(10月18——11月18日)

各新教師在自己的實際教學工作中進行研修,進一步鞏固新教師的專業思想,進一步掌握學科的教學常規和技能,理解學科的業務知識和內容體系,課堂教學、作業批改、課外輔導等逐步走向規范化。

六、培訓要求

1、新教師應按時參加培訓活動,不得遲到和早退。

2、認真聽課,作好筆記,為今后的實際教學工作做好鋪墊。

七、考核(指教師參加該內容的培訓后所取得的效果的檢測)方式: 隨堂聽新教師的課,并對新教師的常規教學工作進行檢查。

辛集鎮于村小學

2014年9月

第三篇:新教師培訓計劃

新教師培訓計劃

興 安 小 學

2014.9

一、培訓目標

1.通過培訓,使新教師更新教育理念,提升新教師的師德修養水平。

2.理解并初步掌握課程標準,形成教育教學能力。

3.提高新教師對學校教育理念和教育文化的認同度,盡快融入學校的教育文化,縮短新教師的角色轉換期。

二、培訓對象

孫菲菲 劉蒙蒙 李慧紅 張麗梅 常念青 孫榮敏 曹娟娟

三、培訓形式

1.教務處、集中指導和教研組“以老帶新”個別指導相結合 2.交流座談與個體自學感悟相結合,充分發揮優秀教師的“傳、幫、帶”作用。

四、培訓內容

1、師德修養培訓:著眼于加強新教師對當代教師職業、教師師德規范、教師職業素質的認識,確立敬業愛崗、為教育事業奉獻聰明才智的正確思想。

2、教學常規培訓:著眼于使新教師明確學校教育、教學工作的基本流程、規范、要求和教師的基本職責,規范新教師的教育教學行為。

3、教學技能培訓:著眼于培養新教師將理論運用于實踐和掌握教學基本功的能力,進行備課、說課方法的訓練。

五、基本做法與要求:

1、對新教師的培訓堅持政治、業務兩手抓,把政治思想教育和師德教育放在首位,提高新教師的敬業、愛崗精神和教育教學能力。

2、為新教師配備一名師德高尚、教育教學經驗豐富、責任心強的教師作為師傅,在教育教學各個環節對新教師進行傳、幫、帶,具體指導新教師的教育教學實踐。新教師在培訓期聽指導教師示范課不少于10節,并寫出聽課感想;指導教師聽聽新教師課不少于8節,并要對所聽的課給予點評指導。

3、學校利用時間組織新教師進行集中學習培訓,使其在短時間內按照課程標準要求進行課堂教學,初步掌握備課、上課、作業(布置、批改、檢查)輔導、考試等教學常規工作,養成自覺鉆研業務的良好習慣。

4、新教師要制定好個人計劃,根據學習的內容,提高自身素質和教育教學理論水平。新教師要加強鋼筆字、粉筆字、簡筆畫、普通話、等教學基本功的訓練,盡快掌握教育教學工作所必備的各項技能。

六、培訓考核驗收

新教師培訓考核驗收工作由教務處、德育處、校長室、學校共同進行。考查考核內容側重于政治表現、工作態度、業務水平和課堂教學效果等方面。集中培訓期間的考核采用案例分析、筆記、總結并結合出勤、作業等方式進行。考核驗收的內容及負責部門:

1、新教師與指導教師聽課情況。由教務處協同級部進行檢查。

2、新教師匯報課、教師基本功比賽。由教務處、德育處負責。

3、培訓學習總結、教案、教育教學心得體會各1篇。由教務處負責。

第四篇:新教師培訓計劃

一、培訓目的 通過培訓,使新教師進一步鞏固專業思想,熱愛教育事業,熟悉教育教學環境和教學常規,掌握一些課堂管理的基本辦法;能有效控制自己,提高應變能力和應對各項壓力的能力;能正確處理好特殊學生的問題,與學生家長建立良好的合作關系;在評價學生方面能初步形成自己的特點;樹立正確的教育觀念及理解新課程理念,以盡快適應崗位需要,勝任教育教學工作。

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二、培訓對象

語文:支鴻銘;英語:姚威。

三、培訓內容和要求

新教師培訓檔案:要求兩位新老師根據學校校本培訓的計劃,每周寫教學的心得、開課教案、教學反思各一份,并針對校本培訓中的各種專題講座,記好聽課筆記,撰寫聽后感。

為使新教師盡快適應教學,學校安排相關的老師為他們做實踐上的指導,要求師徒進行互相的聽課,同時新老師要隨時接受各位中層領導和教研組長的隨堂聽課。課后,要求新老師主動進行說課,認真聽取聽課老師的意見和建議。

四、培訓時間和培訓形式

時 間內 容培訓方式主持(主講)備 注

9月份

1、學習培訓要求,了解校本動態。

2、語數學科質量分析

3、教師心理社會環境的管理

4、上繳聽后感、教學心得一份集中學習鄭秀軍

袁小萍

專家新老師上繳作業

10月份

1、特殊學生的管理

2、區級立項課題中期匯報交流活動。(屆時請專家蒞臨指導、講座)

3、上繳班級管理的反思和師徒的上課教案。集中學習優秀班主任

專家新老師上繳作業

11月份

1、青年教師優秀案例交流(家長開放日活動及總結)

2、學生、家長及其他人的交流(學生座談、學生各學科優秀作品的收集展出)

3、師生共建優秀校園網站集中學習周筱春

鄭維慶新老師上繳作業

12月份

1、翠苑片教學研討活動(專題講座)

2、學生學業評價、成績記錄以及成績報告的管理

3、全員培訓考核集中學習馬寧

盧彩娟新老師上繳作業

1月份

1、有效應對壓力

2、教師培訓檔案整理與反饋

集中學習王昱

新老師上繳作業

第五篇:新教師培訓計劃

2018——2019學年新教師培訓計劃

一、指導思想

全面貫徹黨的教育方針,堅持內涵發展,加快改革創新,努力建設一支師德高尚、業務精良、具有創新能力和專業發展能力的新型教師隊伍。

二、主要目標

我校教師年輕人居多,知識結構、專業結構不夠完善,根據這一現狀,希通過繼續教育,力爭使本校教師具有以下素質:

1、不斷更新教育觀念,使之符合創新教育和素質教育的要求;不斷更新知識結構和能力結構,使之具有綜合教育的能力和銳意創新的能力。

2、進一步發展自己的個性特長,使之具有鮮明的教育、教學個性,并創造出自己的教育、教學風格和特色。

3、進一步拓寬科學文化視野,掌握現代教育技術,提高課堂教學效益;進一步提高理論功底和科研能力,使之成為學科骨干,為教師的成長和成功鋪設方便之路。繼續教育以抓師德、抓課改、抓教研為主要途徑,引導青年教師拔尖,促進青年教師成名。

三、主要內容

(一)繼續加強理論學習,進一步提高師德修養,更新教育觀念

提高教師的理論水平,培養教師的崇高師德,使教師敬業、勤業、精業,從而形成一支踏實工作、樂于奉獻的教師隊伍是我校繼續教育的重要內容。教研組利用教研時間,進一步活化學習形式,精心挑選與學科相關的理論文章或經驗總結,組織教師學習、交流、分析、討論現代教育理論和我校課堂教學的相關點和生長點,從而探索和尋找 1 兩者的最優結合點,使教師能將所學的教學理論知識及時用于自己的教學實踐,反過來再進一步反省自己的教學行為,使教學實踐經歷“實踐→探索→完善→實踐→成功”之路,同時又用更新的教育觀念去推廣、發展自己的成功的教學實踐經驗,起到學科教學示范作用。此外,還要求每位教師自選有關教育教學的學習材料進行自學,并要求做好政治、業務筆記。

(二)立足校本,進一步抓實崗位培訓

1.進一步加強現代教育技術培訓

現代社會的發展是信息更新的發展,教育的發展也需要我們教師更新教育觀念,并能把現代教育技術應用到課堂教學中,發展學校特色,豐富課堂教學手段,拓寬學生的知識視野,以提高課堂教學效益。本,我校將在教師中繼續進行現代教育技術的培訓,其主要內容是:

(1)課件制作培訓,逐步使我校中青年教師人人都能制作和使用課件上課;

(2)結合上級教育行政部門的要求,對在職教師進行新一輪的現代教育技術培訓,使我校教師的現代教育技術再上一個新臺階。

2.抓崗位培訓,以“賽”育人。

(1)開展新一輪師徒結對活動,為青年教師聘請教育教學經驗豐富的教師擔任師傅,并對師徒提出各自的具體要求,制定好實施方案,學期結束由教導處組織考核。培訓內容:

教學常規(如何上課,如何備課,如何說課,如何評課)、教材教法的學習及班級管理工作(如何做好班主任,如何做好學生思想教 2 育工作)。從而加快我校新教師的成長,真正達到“一年適應,三年成熟,五年成為骨干”的總體目標,為學校培養一支年富力強的教師生力軍,使教師隊伍和我校的發展同步前進。

(2)以“賽”育人:組織教師開展各類教育教學業務技能的競賽活動,立足崗位,以賽促研,以賽“練”人,以“賽”育人。開展青年教師演講賽、教學設計競賽、課堂教學展個性活動評比、優秀論文或經驗總結評比、優秀案例分析評比、優秀課件展示評比等活動,以活動促進教師業務技能與水平的提高。本我們將開展不同學科的公開課。

(3)開展對外交流。校際交流活動是校本培訓的重要途徑之一。學校將積極開展校際交流活動,學習他校先進經驗,充實豐富培訓的內容和形式。

(三)進一步構建繼續教育機制

繼續教育是一項長期而艱巨的工作,要使這項工作逐步走向科學化、規范化、系列化就必須在實踐中逐步探索,積累經驗,不斷調整,充實內容,逐步建立教師繼續教育的體系,構建繼續教育機制。為此,擬做好以下幾項工作。

(1)每期活動的主持人、活動人明確分工,責任到人。領導小組組長及相關負責人負責繼續教育計劃的制定與實施。

(2)各項培訓統籌安排,統一協調,列出培訓對象、內容、時間、形式,及早公布,使培訓明確有序,進展順利。

(3)培訓人員要加強學習,不斷提高自己的教學水平。培訓前要制定培訓計劃,上交校長室審核。內容包括培訓的目標、措施、時間及具體內容。

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