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小學新教師培訓計劃(大全)

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第一篇:小學新教師培訓計劃(大全)

##小學新教師培訓計劃

本學年,我校新來四名新教師。為了更好地促進新教師的專業成長,盡快的熟悉業務,有效提高教育教學質量,根據教育辦的師資隊伍建設規劃,結合我實際狀況,特制定這個新教師培訓計劃。

一、培訓目標

1、讓新教師對新課改目標、課程標準、教材教法有較為到位的認識,并及時適應新課標的要求。

2、讓新教師能夠用新課改理論運用到實際教學中,加強聽、評課,提高教學水平及質量。

二、培訓內容及要求

1、在業務學習上,要求新教師做好筆記(會議記錄)。

2、新課標下的教材、教法。要認真鉆研新教材,了解新教材編寫的指導思想及體系結構,熟練掌握新教材及所教學段教材的重點和難點。以上內容在教案里要體現出來。教學方法運用得當,要積極學習,努力探索適合自身特點學科教學規律行之有效地教學方法。轉變學生的學習方式,形成的合作、探究的新型學習方式,對這種學習方式各學段要大膽探索和實施。

3、指導教師的課隨時向新教師開放,并經常進行聽課、評課的互動。

4、要求新教師每課都要做好反思,并體現在教案本上。

此外,新教師要認真學習研究新課標。對新課標規定的教學目的、教學要求、教學內容等都要切實掌握,對新課標中指出的教學中重視的問題必須結合自身教學實際切實重視。

三、培訓措施

1、參加校本教研。

本學年,要求新教師提前認真備好課,精心設計授課程序,上出最佳效果。授課教案要上交存檔。要按時積極參加校本教研和上級舉行的教研、培訓等活動,認真聽課,做好筆記,課下及時反思、認真實踐,將所學理論與實踐融會貫通,把所得的心得及時記錄下來。

2、結對子跟蹤培養

充分發揮學校優秀教師、骨干教師的作用,與新教師結對子進行跟蹤培養。骨干教師要從業務學習、備課、上課、批改作業、輔導學生、考試、反思等各個環節精心指導新教師,指導要中肯、具體,不要花架子,切切實實提高教師的業務水平。新教師拜師要誠懇,虛心學習骨干教師的教學藝術。指導教師除了上好示范課外,還要隨時向新教師開放課堂及不定時的進入新教師的課堂進行聽課指導,讓新教師盡快成長,承擔起教育教學的重任。

3、在學校每人一節的教研課中,教研組要特別重視對新教師的備課、上課、評課工作,多給些善意的指導意見,促進其提高。

第二篇:小學新教師培訓計劃

學校新教師培訓計劃(2015-2016學)

通過一學年的工作實踐和學習,我們學校新教師馬洋洋、叢蕾、孟慶榮三位教師的成長較快,分別擔任要點任務很繁重,可是她們都做得很出色,特別是英語教師孟慶榮,在短短的一年時間,把我們鄉的英語成績提高到了前所未有的高度。

為了讓她們更好的成長,制定本學新教師培訓計劃:

一、指導思想

通過培訓,使新教師進一步鞏固專業思想,熱愛教育事業,熟悉教育教學環境和教學常規,樹立正確的教育觀念和新課程理念,提高教育教學能力,促進專業成長,使他們盡快成長為教學能力出眾的合格教師。為此,我們根據上級有關部門的新教師培訓意見精神以及本鎮實際制訂本學年新教師培訓計劃。

二、預期目標

1、讓新教師在短時間內熟悉學校,熟悉工作崗位,進一步鞏固新教師的專業思想,具備良好的道德素養,能熱愛本職工作,熱愛學生。

2、初步掌握學科的教學常規和技能,理解學科的業務知識和內容體系,課堂教學、作業批改、課外輔導等逐步走向規范化。

3、對課改目標、課程標準、教材教法有較深刻的認識,并能運用到實際教學中,增強駕馭教材、駕馭學生及駕馭課堂能力,提高教學水平及學科質量。

三、培訓時間

2016年8月25——2016年9月1日

四、培訓形式與要求

由集中培訓和分散培訓兩部分組成。集中培訓由鎮中心小學統一組織。

五、重點培訓工作

1、從抓學習入手,以促發展。師德修養是教師立身立教之本。因此,要先從學習入手,集中學習《中小學教師職業道德規范》、《義務教育法》、《教師法》、《未成年人保護法》等法律法規,結合自身找差距,在教育、教學中約束自己,規范自己,從而達到自修、自思、自我提高的目的。

2、從抓考核入手,以促提高。對新教師實行考核制,采取學期考核與學年考核相結合,學生考核、同行考核與領導考核相結合,定性考核與定量考核相結合的方式進行,考核結果作為新教師提拔、評先、樹優的重要依據。

3、以課堂教學為主陣地,提高課改意識。深入開展新教師備課、上課、說課、評課等活動,讓新教師聽課后,能取別人之長補己之短,促其發展。

4、培養與提升新教師課改、科研意識,強化現代信息技術的培訓。采取理論講座、自修自練、集中學習、外出培訓等方式,不斷豐富新教師課改、科研理論水平,并根據自身經驗及所教學科特點,在工作中認真實踐,及時總結,更好地成長。

六、總體措施

1、成立新教師培訓領導班子

組長:暴志杰

副組長:付德明

2、采取“青藍工程”師徒接對的傳統方式,充分發揮骨干教師、老教師的傳幫帶作用,使新教師盡快成長。

師傅要從備課、上課等各個環節精心指導徒弟,切實提高其業務水平。徒弟要誠懇、虛心學習師傅的教學藝術,每周至少聽師傅1節課,每兩周至少準備1節課請師傅聽。學校要分階段安排新教師上公開課,組織其他教師真誠地進行聽課、評課,促進新教師快速成長。

興隆莊中心小學 2016年9月

第三篇:小學新教師培訓計劃

傳幫帶教,加速成才

——xx小學xx年新教師培訓計劃及措施

一、培訓目的通過培訓,使新教師進一步鞏固專業思想,熱愛教育事業,熟悉教育教學環境和教學常規,掌握一些課堂管理的基本辦法;能有效控制自己,提高應變能力和應對各項壓力的能力;能正確處理好特殊學生的問題,與學生家長建立良好的合作關系;在評價學生方面能初步形成自己的特點;樹立正確的教育觀念及理解新課程理念,以盡快適應崗位需要,勝任教育教學工作。

二、培訓對象

新分配的教師及新調入的教師等。

三、培訓內容和要求

新教師培訓檔案:要求每位新老師根據學校校本培訓的計劃,每周寫教學的心得、公開課教案、教學反思各一份,并針對校本培訓中的各種專題講座,記好聽課筆記,撰寫聽后感。為使新教師盡快適應教學,充分發揮教學能手的引領作用,安排相關的骨干老師為他們做實踐上的指導,要求師徒進行互相的聽課,同時新老師要隨時接受各位中層領導和教研組長的隨堂聽課。課后,要求新老師主動進行說課,認真聽取聽課老師的意見和建議。

四、培訓時間和培訓形式

時間:新教師參加工作的當年暑假至此后任教三年的暑假。

培訓形式:縣、鎮、校三級結合,集中與分散相結合等。

五、培訓措施

1、我校將精心挑選忠誠黨的教育事業、有良好職業道德修養、專業理論水平較高、教育教學能力較強的教師作為新教師的指導教師,結成對子,幫助新教師學習,指導他們的教育教學實踐,并有指導記錄。

2、認真抓好青年教師的理論學習,在青年教師中開展讀書活動,青年教師要制定讀書計劃,并上交計劃。

3、教導處要督促新教師按時參加培訓,并隨時了解掌握新教師參加培訓的情況,及時收交新教師的各科作業,作為考核有關教師的依據。

4、創設新教師外出學習的機會,引導新教師學習先進的教學理念,并與自己的實際

工作相結合,探索適合學生實際的教學方法,提高新教師的教學能力。

5、對新教師的教育教學工作情況定期檢查驗收,組織青年教師課堂教學技能研究活動,跟蹤聽評新教師的課堂教學,定期考核,加速青年教師的專業成長。

五、培訓內容

(一)思想品德、職業道德教育培訓。

1、觀看師德修養專題講座。

2、聽取優秀教師、師德先進個人事跡報告。

(二)教育教學能力的培訓

1、結合學校教師教學工作考核細則組織好四個專題講座:

(1)怎樣備課上課;

(2)如何說課評課;

(3)怎樣做好班主任工作;

(4)怎樣做好德育工作。

2、組織優秀教師和骨干教師做課,并且結合其教學實踐經驗暢談教育教學體會。

(三)實踐內容

1、組織新教師觀看各類教育教學錄像片。

2、組織新教師參加各類教研活動。

3、組織新教師參加聽、看、說、評、做教學活動。

4、組織新教師觀摩主題班隊會。

5、領導和指導教師跟蹤指導新教師的教育教學情況。

六、考核評估

1、思想品德、職業道德方面。

主要考核新教師遵守職業道德、履行職業要求、愛崗敬業表現等。由學校考評小組根據指導教師提供的情況和檢查指導所掌握的情況,于培訓期結束后進行綜合評價。

2、業務能力方面。

主要考核新教師對教學大綱、教材的掌握理解水平,課堂教學基本技能的掌握情況,學生的學業成績及學生的評教信息,開展課外活動的能力等。由學校考評小組進行綜合評價。

3、教育教學實踐方面。

考核新教師的工作情況,如出勤、備課質量、課堂教學總體水平、學生學業提高幅度及輔導后進生情況等。由學校考評小組做出綜合評估。

學校要實事求是地根據多方面情況,對每一名新教師分別做出綜合鑒定。

第四篇:新教師培訓計劃

于村小學新教師培訓計劃

一、指導思想

為了能加快學校發展,讓學校教師隊伍擴充和更新的步伐不斷加快,我們決定對新教師進行培訓。使新教師及早了解校情,了解教育改革的形勢,更快地適應新的工作崗位,進入角色,從而提升新教師的專業素養,為新教師的個人發展打下良好基礎,也為學校發展夯實基礎。

二、培訓目標

通過培訓讓新教師在短時間內熟悉學校,熟悉工作崗位,進一步鞏固新教師的專業思想,具備良好的道德素養,能熱愛本職工作,熱愛學生。初步掌握學科的教學常規和技能,理解學科的業務知識和內容體系,課堂教學、作業批改、課外輔導等逐步走向規范化。

三、參訓人員

于云霞

李明軍

郭明亞

李丙起

郜紅安

于西樂

四、培訓內容

(一)介紹學校基本情況、辦學理念

(二)教育教學常規培訓

1、教學計劃、備課、上課、聽課的有關標準及要求。

2、作業設計、布置、批改作業要求和單元檢測要求。

3、教學上的有關規章制度。

(三)如何當好一名老師

五、培訓時間安排 培訓分集中培訓和分散培訓兩個階段。

(一)集中培訓階段 分三期

第一期:10月11日(星期四)下午放學后 培訓主講人:楊校長

培訓內容:介紹學校基本情況、辦學理念 培訓地點:校長辦公室

第二期:10月15日(星期一)下午放學后 培訓主講人:于西樂

培訓內容:《于村小學教學常規管理制度》 培訓地點:于村小學集體辦公室

第三期:10月17日(星期三)下午放學后 培訓主講人:于云霞 培訓內容:如何當好一名老師 培訓地點:于村小學集體辦公室

(二)分散培訓階段(10月18——11月18日)

各新教師在自己的實際教學工作中進行研修,進一步鞏固新教師的專業思想,進一步掌握學科的教學常規和技能,理解學科的業務知識和內容體系,課堂教學、作業批改、課外輔導等逐步走向規范化。

六、培訓要求

1、新教師應按時參加培訓活動,不得遲到和早退。

2、認真聽課,作好筆記,為今后的實際教學工作做好鋪墊。

七、考核(指教師參加該內容的培訓后所取得的效果的檢測)方式: 隨堂聽新教師的課,并對新教師的常規教學工作進行檢查。

辛集鎮于村小學

2014年9月

第五篇:新教師培訓計劃

潮海幼兒園新教師培訓計劃

年輕教師是幼兒園的重要組成部分,她們有著年輕的優勢,但在實踐中發現年輕教師確實也有許多該努力學習的地方。所以,為加快幼兒園素質教育進程,盡快建立一支高素質的,能適應教育教學改革的教師隊伍,做好新、老教師的交替工作,提高全體青年教師實施素質教育的能力水平,我園把培養青年教師的工作當作一項關系到幼兒園發展的首要戰略任務來抓,努力使青年教師能早日進入角色,盡快在教育教學方面步入軌道,成長為我園教育教學骨干的后備力量。

一、指導思想

結合《幼兒園指導綱要》,從實施素質教育的目標出發,更新教育觀念,加強對教育新理論,新知識的學習,通過多種途徑使教師迅速成長成熟起來。通過的培訓,力爭使每位教師在政治思想、師德修養、業務素質和教學育人的實際工作能力方面達到合格水平。在此基礎上,培養一批有較高的理論與實踐能力的骨干教師隊伍.二、情況分析

根據我園辦園需要我園本學期有新考入教師4人,教師16人,年輕教師學歷層次較高,現代化教學技能比較強,善于接受新信息、新事物。新教師有愛心、有活力、有干勁,對工作的積極性非常高,她們能相互學習,通過老帶新結對子的辦法,提高她們的專業化水平。但是她們對幼兒園一日環節的組織和實施缺乏相應的措施,對如何抓好班級常規比較困惑。缺乏班級管理經驗和與家長交流的藝術,處理家長工作存在困難。實踐經驗少,在實際的操作過程中理論與實際相脫節的現象普遍存在。由于對幼兒的年齡特點把握不準,教師在集體活動設計中缺乏對活動價值的挖掘,不能很好地把握活動的重難點。

三、具體步驟:

第一階(九月份)段通過培訓,集中學習,提高新教師的理論水平。

第二階(十月份)段通過聽課、指導,學習有經驗教師的教學方法方式。

第三階(十一月份)段幼兒通過“新老”結隊導師指導、自主學習與實踐。

第四階(十二月份)段利用聽課、研討、競賽等形式進行考核。

四、具體實施:

1、加強思想政治建設,完善政治學習制度,形成良好的學習風氣以集中、分組學習等形式,進一步提高教職工的政治思想素質,從而有效地指導自己的行為。通過組織學習教育活動,教職工努力能自覺做好本職工作,為主人翁意識,做到人在崗,心在崗,工作盡心盡職,力求做到“家長滿意、自己滿意、同事滿意”;為幼教服務、為幼兒服務要做到“五心”:對各項工作要“熱心”,對幼兒要有“愛心”,對幼兒生活要“關心”,教育幼兒要“耐心”,保育工作要“細心”。

2、根據幼兒園發展規劃,制定個人發展計劃,成立新教師成長檔案。

3、通過集體備課、互相觀摩、專題討論等方式,幫助教師熟悉、了解和掌握幼兒園教育教學的主要原則、基本方法和基本的組織形式,能夠獨立主持班級的教育教學活動;

4、每月進行一次教師教育理論、業務學習、基本功培訓,要求認真做好記錄。有針對性地組織業務理論學習、實踐和探討,學會反思教育教學行為。

5、通過“老帶新結對子”的方式,運用網絡等平臺不定時地開展各項活動,分享經驗,使新教師向成熟型發展。指導教師每周一次對新教師進行聽課指導。

6、運用“優秀課例”等資源,開展課例研討活動,提高教師教學活動環節設計能力。

7、積極開展“同課異構”,聽課、評課為一體的實踐活動,尋求新的教學方法。

8、參加各級教育行政部門舉辦的公開課活動以及園外培訓活動。汲取新思想、新做法,促進本園教育教學的改革。

9、開展教師自學活動、要求教師認真寫讀書筆記、教育隨筆。

10、組織教師參加專題研究、學術研討會,撰寫教育教學論文或教育教學經驗文章、教案設計等。

11、組織多種競賽,給不同教師提供展示自己的機會和條件。根據教師自身特點,為教師創造自我發展的空間與條件,使教師在共性中顯個性,全面發展中顯個人特長,更好地顯示其教育才能。充分發揮骨干教師的示范帶動作用,上示范課,率先垂范,起到引路示范作用。

12、期末,要求每位教師寫工作總結和經驗文章,引導教師進行自我認識、自我分析、找出自己工作中的不足,明確自身的優勢與特長,確定自己的發展方向。

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