第一篇：管理崗位競聘活動總結報告

管理崗位競聘活動總結報告尊敬的領導： xx年6月29日，斯柯達xxxx銷售服務店為推進用人機制改革，以“雙向選擇、競聘 上崗、量才使用、適才適崗”為工作原則，面向公司員工進行了部分中層管理崗位 競聘 活動。活動以推行 競聘 上崗為契機，為廣大員工創造一個“能上能下，公開、公平、公正的晉升渠道”，體現 “能者上、庸者下”的用人管理機制，增強員工主人翁責任感，激發廣大員工的積極性和創造性，促進公司持續、健康、穩定發展。此次中層管理干部崗位 競聘 活動是xx斯柯達銷售服務店自建店以來的首次競崗工作，競聘 管理崗位達四個，分別是銷售部展廳經理、大客戶主管（不脫產）、售后服務部前臺主管（不脫產）、裝飾部裝飾主管（不脫產）。為總結經驗，發現不足，為以后的競崗工作提供有價值的信息，特將本次競崗工作總結如下：

一、成功之處：

1、通過中層管理人員 競聘 上崗，增強了員工的競爭及危機意識。改變員工的擇業觀念：“讓員工選擇自己熱愛的崗位，讓企業選擇最適合崗位工作的員工。”

2、將我店 競聘 崗位的設置情況、競聘 時間推進表公布于眾，并由總經辦統一組織協調，增加了 競聘 工作的公開、透明度，提高了員工們的參與熱情，打消了部分職工“ 競聘 只是走形式”的認識。

3、公司領導的重視及積極參與，各部門間的相互溝通與協作，是此次 競聘 工作成功的關鍵因素。

4、通過此次 競聘 工作，為公司員工提供了一次展現自我才華的機會、搭建了一個實現自己職業發展規劃的平臺，充分調動了員工的工作積極性。

5、通過 競聘 員工 競聘 演講、競聘 答辯環節，為公司領導與員工、員工與員工提供一次互動交流、學習的機會，使每一位 競聘 者得到了提升鍛煉。同時讓 競聘 員工對崗位價值和工作思路有了進一步的認識，明晰了工作目標。

二、存在不足，有待改進的地方：

1、競聘 形式較為單一（只有競崗演講、競聘 答辯兩個環節），不能全面反映 競聘 人員的真實水平。建議在今后的工作中可根據不同崗位、根據相應的條件增加相應的測試環節（如崗位技能、專業知識考核、情景測試等）。

2、《 競聘 賦分表》的分項設置內容仍需進一步改進，力求能更加真實、準確的反映 競聘 選手的真實個性特征；同時不同崗位應采用不同考察項的賦分表。

3、通過 競聘 答辯發現員工綜合素質水平仍需進一步提高，公司需在今后的工作中多組織開展素質素養培訓來增加員工的綜合素質水平，為公司快速、可持續的發展奠定良好的人力資源保障。

4、員工的競爭及危機意識還是比較淡薄，沒有真正體會到市場競爭的殘酷，部分優秀員工安于現狀，放棄本次崗位 競聘。公司應在員工優化配置工作基礎上，在每個員工心中樹立“逆流行舟，不進則退”的危機意識。

5、因是首次舉辦崗位 競聘 活動，相應準備工作不充分，提前宣傳量不大，也導致了部分員工沒有積極參與。

三、競聘 人員最終得分和評委評價

1、xxx： 競聘 銷售部展廳經理，最終得分521分、平均分86.83分。評委評價：該 競聘 選手態度端正，熱情積極，富有激情和活力； 競聘 報告數據詳實、內容豐富（競聘 報告多達52頁），以具體數據分解下半年月度、季度和年度的任務目標；崗位認識充分到位，工作思路清晰明朗，能將任務目標具體細化并能制定相應具體措施；語言表達準確富有感染力，邏輯思維較嚴謹，組織管理能力尚需進一步觀察。

第二篇：管理崗位競聘活動總結報告

尊敬的領導：

xx年6月29日，斯柯達xxxx銷售服務店為推進用人機制改革，以“雙向選擇、競聘 上崗、量才使用、適才適崗”為工作原則，面向公司員工進行了部分中層管理崗位 競聘 活動。活動以推行 競聘 上崗為契機，為廣大員工創造一個“能上能下，公開、公平、公正的晉升渠道”，體現 “能者上、庸者下”的用人管理機制，增強員工主人翁責任感，激發廣大員工的積極性和創造性，促進公司持續、健康、穩定發展。

此次中層管理干部崗位 競聘 活動是xx斯柯達銷售服務店自建店以來的首次競崗工作，競聘 管理崗位達四個，分別是銷售部展廳經理、大客戶主管（不脫產）、售后服務部前臺主管（不脫產）、裝飾部裝飾主管（不脫產）。為總結經驗，發現不足，為以后的競崗工作提供有價值的信息，特將本次競崗工作總結如下：

一、成功之處：

1、通過中層管理人員 競聘 上崗，增強了員工的競爭及危機意識。改變員工的擇業觀念：“讓員工選擇自己熱愛的崗位，讓企業選擇最適合崗位工作的員工。”

2、將我店 競聘 崗位的設置情況、競聘 時間推進表公布于眾，并由總經辦統一組織協調，增加了 競聘 工作的公開、透明度，提高了員工們的參與熱情，打消了部分職工“ 競聘 只是走形式”的認識。

3、公司領導的重視及積極參與，各部門間的相互溝通與協作，是此次 競聘 工作成功的關鍵因素。

4、通過此次 競聘 工作，為公司員工提供了一次展現自我才華的機會、搭建了一個實現自己職業發展規劃的平臺，充分調動了員工的工作積極性。

5、通過 競聘 員工 競聘 演講、競聘 答辯環節，為公司領導與員工、員工與員工提供一次互動交流、學習的機會，使每一位 競聘 者得到了提升鍛煉。同時讓 競聘 員工對崗位價值和工作思路有了進一步的認識，明晰了工作目標。

二、存在不足，有待改進的地方：

1、競聘 形式較為單一（只有競崗演講、競聘 答辯兩個環節），不能全面反映 競聘 人員的真實水平。建議在今后的工作中可根據不同崗位、根據相應的條件增加相應的測試環節（如崗位技能、專業知識考核、情景測試等）。

2、《 競聘 賦分表》的分項設置內容仍需進一步改進，力求能更加真實、準確的反映 競聘 選手的真實個性特征；同時不同崗位應采用不同考察項的賦分表。

3、通過 競聘 答辯發現員工綜合素質水平仍需進一步提高，公司需在今后的工作中多組織開展素質素養培訓來增加員工的綜合素質水平，為公司快速、可持續的發展奠定良好的人力資源保障。

4、員工的競爭及危機意識還是比較淡薄，沒有真正體會到市場競爭的殘酷，部分優秀員工安于現狀，放棄本次崗位 競聘。公司應在員工優化配置工作基礎上，在每個員工心中樹立“逆流行舟，不進則退”的危機意識。

5、因是首次舉辦崗位 競聘 活動，相應準備工作不充分，提前宣傳量不大，也導致了部分員工沒有積極參與。

三、競聘 人員最終得分和評委評價

1、xxx： 競聘 銷售部展廳經理，最終得分521分、平均分86.83分。

評委評價：該 競聘 選手態度端正，熱情積極，富有激情和活力； 競聘 報告數據詳實、內容豐富（競聘 報告多達52頁），以具體數據分解下半年月度、季度和的任務目標；崗位認識充分到位，工作思路清晰明朗，能將任務目標具體細化并能制定相應具體措施；語言表達準確富有感染力，邏輯思維較嚴謹，組織管理能力尚需進一步觀察。

2、xxx： 競聘 售后服務部前臺主管，最終得分512分、平均分85.33分。

評委評價：該 競聘 選手有較豐富服務工作經驗，具有較強親和力，競聘 態度真誠積極，競聘 演講富有感染力。服務管理經驗缺乏，可在后續工作中強化培訓學習。

3、xxx： 競聘 裝飾部裝飾主管，最終得分503分、平均分83.83分。

評委評價：該 競聘 選手裝飾美容工作經驗豐富，在艾瀟集團工作時間已滿七年，對公司有較強忠誠度和穩定性； 競聘 工作思路明確詳實，清晰月度、季度及全年工作目標，組織管理能力較強，之前獨力管理斯柯達和長城兩家4s店裝飾美容工作。語言表達及邏輯思維層面稍顯不足，希望在后續工作中強化培訓和學習。

經xx斯柯達管理層集體討論，最終達成一致意見：“初步決定予以三名 競聘 員工一至三個月觀察試用期，以觀成效。”

四、后續工作開展

1、競聘 活動結束后，xx斯柯達行政管理部撰寫《 競聘 活動報告》，總經辦審核后上報集團總裁會，集團總裁會研究決定后公布 競聘 結果、正式發布《人事任命決定》，并對 競聘 結果進行為期七天的公示。

2、xx斯柯達行政管理部代表集團在周一晨會上宣讀《人事任命書》，成功當選者發表 就職 講話并表態。

3、各部門負責人對當選者作崗前談話、崗前培訓。

4、在公示期間若無異意，當選者即順利通過考察期進入一至三個月的試用期。當選者試用期考核合格（試用期表現良好，能順利完成所下達任務），由xx斯柯達總經理與當選者簽訂聘書。

特此報告，敬請領導審閱。因我店實際工作需要，懇請領導盡快予以審核并下發《人事任命決定》。

此致

敬禮！

附表一：崗位簡約工作內容和任職要求

斯柯達xxxx銷售服務店行政管理部

二0一二年七月一日

附表一：崗位簡約工作內容和任職要求

銷售部展廳經理

工作內容：

(1)協助銷售總監完成銷售目標；

(2)銷售顧問的計劃分解和工作分配；

(3)幫助和監督各組銷售顧問執行規范、達成目標；

(4)監督銷售流程的全過程；

(5)幫助和監督銷售顧問制訂潛在用戶管理跟進的措施和實施；

(6)展廳內相關銷售業務的協調；

(7)各類銷售信息的及時傳達。

任職資格：

（1）大專以上學歷;

（2）具有較強的銷售工作和團隊管理能力；

（3）具有良好的人際交往和溝通能力。

大客戶主管

工作內容：

（1）制訂和完成大用戶銷售目標；（2）主動開發與維護大用戶關系；

（3）提供有特色的大用戶服務內容；

（4）按照上海大眾汽車斯柯達的大用戶銷售政策開展業務；

（5）大用戶資料的歸檔和上報；

（6）重大信息的及時上報與傳達。

任職資格：

(1)大專以上學歷；

(2)具有良好的人際交往和溝通能力；

(3)具有良好的判斷和決策能力。

裝飾部主管

工作內容：

u（1）確保用戶滿意；

u（2）組織實施公司裝飾業務策略的執行，負責裝飾業務，控制裝飾業務流程，并確保核心服務流程得以有效執行；

u（3）開展內部的產品技術及營銷培訓；

u（4）制定科學的部門員工績效考核體系；

（5）掌握當地裝飾市場和用戶需求動態。

（6）制定合理的精品附件訂貨需求；

（7）能充分協調銷售、售后條線，開展精品附件營銷活動；

（8）控制庫存品種和數量在合理范圍；

任職資格：

（1）高中及以上學歷；

（2）了解裝飾業務和服務流程；

（3）良好的人際交往和管理能力；

服務部前臺主管

工作內容：

（1）確保用戶滿意；

（2）組織實施公司售后服務策略，負責售后服務業務和控制售后服務流程，并確保核心服務流程得以有效執行；

（3）制定維修業務目標，并合理分解為部門內各員工的工作目標，必要時提供支持；

（4）領導和監督索賠和商譽業務，處理批量質量問題；

（5）負責服務前臺員工的績效評估、崗位調整、培訓發展計劃及激勵措施；

（6）了解當地的汽車修理服務市場和用戶需求動態。

任職資格：

（1）大專以上學歷或獲得中級職稱證書；

（2）具有一定的售后工作管理能力，具有協調和組織企業的能力；

（3）具有良好的人際交往、溝通和心理素質；

（4）具有駕駛能力；

第三篇：管理崗位競聘活動報告

業務管理崗位競聘報告

尊敬的各位領導、同事們：

首先，我感謝總行領導給我這次機會。我競聘的崗位是個人業務部個人業務管理崗。拿破侖曾說：“不想當將軍的士兵不是個好士兵”。我響應總行的號召參加競聘。這次競聘我認為可以把自己推向更高一個層次的管理崗位，可以從中經受考驗，得到鍛煉，從而使自己更趨成熟。

我叫×××，出生于年，漢族，現年××歲，大學文化，×職稱，×年×月參加工作，一直在××信用社工作，××××年×月開始在總行×××部×××工作。我競聘個業務管理崗的優勢有：

一、具備了適應個人業務管理崗的知識層次。一是近年來我利用業余時間，采取自學、函授的方式提高文化層次，我以持之以恒的毅力，二年內完成了××××大學本科學歷課程，并取得了相應的本科文憑，從而使我的具備了一定的組織能力、綜合分析和判斷能力；

二是長期在信貸崗位上工作，采取邊干邊學邊練的方法，迅速掌握了信貸業務方面的應知應會知識，繼而逐步提高、升華。通過多年的刻苦努力和大膽實踐，我的業務能力、管理水平及綜合素質有了較大提高，同時在實踐工作中養成了強烈的事業心和高度的責任感，加上求真務實、樂于吃苦的工作作風被同志們認可，也受到領導的信任。綜上所述，我認為自己熟悉個人業務的操作規程，具有獨立操作技能，具備了適應該崗位的基本素質和經驗，而且能夠嚴格要求自己，做到恪盡職守。

三、擁有了做好個人業務管理崗的工作思路。如果我競聘上崗，我一是將根據客戶的需要不斷發展新的個人貸款業務品種，把現有的個人貸款業務品種進行分類整理，針對客戶的收入水平、消費能力、消費趨向等各種特征有針對性的形成組合后推薦給客戶。特別是要加大住房抵押貸款、汽車消費貸款等熱點貸款的推廣力度，提高貸款發放量。在工作中充分發揮個人貸款品種全、客戶選擇貸款品種更加靈活方便的特點，把我行的個人貸款業務扎實有效地的開展起來，以此來滿足客戶的貸款需求。二是加強個人客戶經理隊伍的建設，做好客戶經理的培訓工作，把各支行業務精、能力強、品質好的員工充實到客戶經理隊伍中來。從

而提高我行的知名度，達到集結人氣，增強我行實力的目的。三是制定相應的對策、出臺一系列新的個人業務服務辦法、措施、考核管理辦法，一方面最大限度地滿足客戶的需要，為客戶提供全方位理財服務，另一方面充分保證我行信貸資金的安全。

各位領導、同事們，我的簡歷，我的思路若能引起你的共鳴，將是我最大的欣慰。我相信機遇的大門對不斷進取的人是永遠敞開的，如果通過這次競爭，自己沒有被競聘上，我也會加倍努力，盡職盡責干好本職工作，最后我要感謝總行領導對我的鼓勵和鞭策，同時也感謝在座各位對我的理解和支持。我愿與大家一起共創美好的未來，迎接××農村合作銀行輝煌燦爛的明天。篇二：中層管理崗位競聘報告

中層管理崗位競聘書

競聘崗位：xxx主任 競聘人：xxx 尊敬的公司領導： 我是xxx，20xx年x月進入公司實習至同年6月畢業正式進入公司，2011年—2012年在xxxx部任xxxx專員，2013年任xxxx宣傳主管，2014年至今任xxxx部長助理。今天我競聘的崗位是xxxx。

一、20xx年工作業績 20x年，作為新任中層，是壓力巨大的一年，也是快速成長的一年。年初，部門加上我一共三個人，其中一個也計劃轉到其他崗位上，經過梳理，部門的工作也存在諸多問題，面對有限的時間和有限的人員，我和部門的同事迅速整理所有的問題，花費兩個月的時間，從團隊建設、完善制度、規范管理、創新形式、職能轉型等方面，重新確立了我們2014年工作目標和任務。

（一）團隊建設

在部門人員流動，編制不滿，人手緊缺的情況下，迅速展開招聘工作。根據崗位要求和公司人力資源規劃，于3月引進兩名主管，一名新聞文學本科任文化活動主管，一名哲學碩士人外宣主管，均為一般成熟人才。新人的加入扭轉了部門人手極度不足的頹勢，使部門的各項工作開始有起色有效果。

每周一會，每月一學，是部門內部不成文的規定。在公司周例會要求之前，xxx已經形成每周一會的要求，利用小會，充分交流和溝通，互相指出問題，提出建議，商議創新工作思路，集思廣益開展工作，實現無障礙溝通。同時，xxx部每個成員根據公司要求和自身的專業特長，為部門人員制定培訓計劃，從公司制度、宣傳寫作、圖片處理、攝影攝像、優秀企業文化共享等方面，至少每月一次。提高技能的同時，也增強了部門人員學習的積極性。

在近一年的工作中，部門4個人齊心協力，除了各自做好工作以外，在大項目的重大工作中，都主動分擔。在部門內部營造了團結努力，共同進步的部門文化氛圍。

（二）完善制度，規范宣傳、黨、工會、團的管理，明確分工，依托黨工團的群眾基礎和力量，強化企業文化建設，凝心聚力，促進公司穩步發展。20xx年完成《xxxx管理辦法》、《xxx制度》、《xxx廉政制度》、《員工行為規范》制度的完善和修訂發布，擬定發布《xxx制度》、《xxx管理辦法》，為公司管理和廉政建設方面，提供了合理依據。

在基層黨工團建設和管理方面，取得工會資質，重新選舉黨工團委員，明確工作職責，恢復黨工團津貼，切實由委員帶頭落實黨工團各項工作。

黨：強抓廉政建設、文化建設，結合民主生活會，開展“廉政警示教育”、“xxxx哲學

手冊學習”、“黨的群眾路線實踐教育”、“干部下一線”、“廉潔教育手冊學習”、“2020放飛新能源夢”等六次主題教育。結合法制教育、監獄參觀、93803部隊教育、偉人故居憶苦思甜、廉政征文比賽、知識競賽等9次廉政活動，動員全公司高度重視廉政建設工作，并召開廉政建設動員大會，下發廉政談話制度，設臵廉政督查領導11名，編輯印刷《xxx廉潔教育手冊》1000冊。加大干部下一線力度，全年完成12次全員月度會議，深入到新疆地區、青海地區、寧夏地區及甘肅地區等30余個項目部慰問人數近千余人次，開展一線各類活動40余次。

工會：福利方面，2xxxx年10余次重大節日，堅持民主調研，共發放了干果、橄欖油、電飯煲、豆漿機、戶外用品、牛奶、飲料、旅行包、洗護用品、積木、學習用品等20余種福利，花費逾xxx萬元，組織一千余名疆內外員工的體檢，關愛員工身體健康；關愛員工方面，組織員工慰問在崗職工、住宿員工、員工家屬、專家以及營銷一線辦事處等員工，發放慰問品近20萬元，開展參與聯誼活動4次；社會公益方面，組織2次向南疆貧困地區捐贈衣物400余件、文具200余件，參與第一個全國“扶貧日”捐助活動捐款15000元，樹立了員工強烈的社會責任感和企業責任感。

團：緊緊圍繞三化建設，組織策劃技術、生產、行政崗位職工技能大賽，開展安全生產月活動、質量文化活動，提高生產安全、效率、質量；開展團隊拓展、運動會等文化活動20余次，使近千人次的員工參與其中，緩解工作壓力。

黨工團聯合：表彰先進個人xx人，集體xx個，發放獎金逾xxx元；評選先進xxx人，集體xx個，發放獎金逾xxxx元。

（三）充分利用信息化平臺和各類宣傳途徑發揮宣傳喉舌作用，加強通訊員隊伍建設，凝聚基層力量，樹立基層典型。

二、20xx年工作存在的問題

（一）個人方面

1、業務知識掌握得不深不全，由于個人欠缺對公司經營業務的深入了解，未能將企業文化建設與公司經營戰略充分結合，導致黨工團活動的開展，未能最大限度的發揮作用；

2、缺乏與上級領導的溝通交流，在溝通方面較為被動，未能及時準確的認知公司需求 和要求；

3、工作業務能力有待進一步加強。雖然有時候也學習點業務專業知識，但有些實用主義的思想，急用先學，存在時緊時松的現象，造成學習的內容不系統，不全面，不廣泛，不深刻；

4、缺乏管理經驗，與部門同事關系過于融洽，考核管理不夠細致，影響部分工作的執行效率；

（二）工作方面

1、企業文化建設：無論是宣傳，還是黨工團，最終都是企業文化的體現，而企業文化是關乎企業興亡的軟實力。但是在企業文化建設的過程中，反復出現企業文化建設和生產經營的結合度欠缺，對文化建設不夠重視，依靠經濟杠桿和行政命令的傾向較為嚴重，把各項指標都與經濟效益緊密掛鉤，對思想建設和文化工作有所忽視；將企業文化建設工作等同于思想政治工作，員工對企業文化的基本概念、形成與發展與經營管理的關系認識有偏差，導致文化建設浮于表面；企業文化建設和公司發展戰略吻合度不夠，缺乏變革和創新的方式方法，缺乏明確可執行的企業文化建設的戰略目標、行動計劃和保障措施等問題；

2、黨組織建設：“黨抓市場”流于口號，未能實現黨員示范崗的樹立，沒能充分調動和發揮黨員的先進帶頭作用；

3、工會：工會雖然做了大量的一線慰問工作，但是對員工家屬的關懷還非常欠缺；“金駝杯”質量競賽至今效果并不顯著，開展不夠深入；

4、團：“團抓三化”也基本流于形式，未能實現青年力量引領三化工作建設，青年是公司的主要力量，在團委的“創新創效革新命名”工作中，僅僅為了評比的現象較多，但是創新和革新之后的成果運用效果并不顯著，有待提升；

5、宣傳方面：軟文采編仍然是公司外宣的瓶頸，質量有所提升，但是數量上升緩慢。

三、2014年工作改進措施

（一）個人方面

1、深入學習公司業務知識和經營常識，繼續拓寬自己的理論知識面，加強自己對理論知識的應用，在日常工作中，遇問題多多問，明確相關經營生產目標，從而提高自己解決實際問題的能力；

2、在實際工作中，要更加積極主動的向領導請教遇到的問題，并多與同事們進行溝通，學習他們處理實際問題的方法及工作經驗。通過多學、多問、多想來不斷提高自己的工作能力；

3、加強學習，努力提高自己的思想理論水平，加強自己的事業心和責任感，用新理念武裝自己的頭腦，增長自己的才干，提高駕馭工作的能力，并堅持理論聯系實際，注重學以致用；

4、提升管理能力，嚴格按照公司制度、運用績效工具，調動部門人員的積極性，提升工作開展的效率和效果。

（二）工作方面

1、企業文化建設:企業文化建設是個長期的過程，不可能一蹴而就，必須遵循發展規律。要加強研究和規劃，抓住決定文化建設根本效果的措施，加強企業文化培訓，一季度至少一次公司級的文化培訓，對一線人員做專項的企業文化培訓，做到重點突出，分階段分步驟地達到文化建設的目標；根據公司發展的特點、人員素質、管理水平的實際，提出相關要求，盡量避免命令性的“決策——執行”的方式，而應采取宣傳、引導員工自覺參與、自我約束、自愿接受、平行推進且高度透明的方式，最終形成員工的自覺意識與共識的文化；

2、完善黨組織建設，切實制定黨員示范崗落地措施，充分發揮黨員帶頭作用，特別是在市場一線，樹立典型，切實發揮“黨抓市場”的作用。完善黨組織的管理，明確基層黨組織的工作職責，把工作的重點放到凝聚民心共同奮斗上來，聯系群眾、宣傳群眾、組織群眾、服務群眾、團結群眾共同完成公司目標任務；

3、堅持“工抓民心”原則，除日常工會福利、慰問之外，每年落實民心工程，在公司形成為員工誠心誠意辦實事、盡心盡力解難事、堅持不懈做好事的良好氛圍，激發全體員工凝心聚力、實干拼搏、爭創佳績、爭做貢獻的積極性，實現“群眾得實惠、企業得效益”；

4、堅持“三化建設”理念，以“創新創效、革新命名”、“青工技能比武”等團委長效工作為抓手，每年按期開展團委工作，同時，由生產制造單位牽頭，落實產品智能化、生產自動化，將公司信息管理人員納入三化委員隊伍，根據各單位需求和對標學習成果，提升公司管理信息化水平；

5、增加軟文報道數量，實現每月至少兩篇。

四、20xx年創新思路、重點工作計劃及落實措施 20xx年，xxx部門合并，在我個人看來，有利有弊。利在于，更加貼近和了解公司發展狀況，部門人員數量增多，學習交流提升機會也較多，同時與公司領導更接近，能及時了解公司愿景、目標和規劃，有助于工作方向和目標的把握，也有助于管理能力的提升。弊在于，雖然合并了，但是xxxx職能的人員并無增加，xxxx日常工作難免會有交叉，人員精力分散，專業化團隊的建立更加困難，同時xxx也屬于行政職能，而xxx一直欠缺的是經營業務知識和能力，二者的合并無法完全彌補xxxx部之前一直存在的短板。xxxx全員因此討論過很多次，最終一致積極面對公司的調整，嘗試改革和改變，繼續做好xxxx職能下的各項工作。20xx年計劃及落實

1、加強公司宣傳推廣工作，對內傳播積極思想，明確文化導向，對外維護公司品牌形象，提升外宣能力，為市場開發、人力資源招聘等做好鋪墊。20xx年，公司業務的不斷拓展，新成立的部門，事業部越來越多，20xx年需要根據業務發展進一步提升宣傳推廣能力，重新定位和制定公司宣傳片，在一季度完成公司宣傳片、公司簡介、公司接待展廳的策劃更新。同時規范公司宣傳推廣內容，完善宣傳品標準化的要求，除公司展板、文化上墻和橫幅外，將開工奠基儀式宣傳物料、公文紙、刊物封皮、信封等內容，均列入宣傳品標準范圍內，嚴格規范，統一公司對外品牌形象的塑造。同時，根據公司國際化發展戰略，將國際業務宣傳品內容也進行標準化要求，邀請專業翻譯公司，通過項目所處國家的語言習慣進行設計，努力實現國際化宣傳推廣。策劃制作公司文化刊物，每年至少兩冊，收集員工真實故事，講述公司創業歷程，感染員工團結一致，積極進取，提高集體榮譽感和自豪感，促進團隊建設和公司發展。另一方面，繼續開發互聯網宣傳平臺，通過與國內外有較大影響力相關行業紙媒、主流媒體合作，加強新聞曝光率，為公司在各項技術領域提高知名度做好牽頭和服務工作。從公司整體形象、產品介紹以及未來發展前景等全方位透析，整合資源，撰寫公司軟文，對公司進行全方位品牌和形象宣傳，并在主流媒體發表對行業的形勢分析文章，擴大公司在行業內及公眾下的影響力和知名度，為公司的市場開拓、項目融資做好準備工作；及時與市場部門溝通交流，根據市場形勢加大市場營銷宣傳力度和廣告投入力度，根據需要及時調整對外廣告宣傳形式，提升品牌推廣效率。不斷擴大公司在行業內及公眾下的影響力和知名度，為公司的市場開拓、人力資源招聘工作做好鋪墊工作。

2、以企業文化為核心，以黨工團建設推進公司企業文化建設，持續開展三大主題實踐活動，加強團隊凝聚力建設。

企業文化的核心是組織成員共同信奉的一些價值觀，來自于成員的共同經歷，需要大家的共同參與，大家建設大家的文化，提升全員的責任感、榮譽感。依托黨工團組織建設，凝聚員工力量，提升員工主人翁意識和責任感，以黨工團主題教育，形成共同價值觀和積極健康的思想理念，以黨工團活動活動開展，引導員工行為，踐行公司制度和規范。繼續廣泛開展“黨員示范崗”、“金駝杯”質量競賽、“能手帶徒”及“創新創效 革新命名”等緊緊圍繞生產經營的活動，通過活動的組織，提高員工的競爭和團隊合作意識，營造員工愛崗敬業，勤奮學習、鉆研技術的良好氛圍，讓主題實踐活動有效促進公司發展；同時開展好合理化建議、勞動競賽、評選每月一星、崗位能手等活動，調動青年員工的工作積極性和主觀能動性，提高員工團隊的凝聚力。

3、提升企業文化建設力度，營造良好的企業文化氛圍，加強正確的宣傳輿論導向。從單純的完成常規工作的任務目標，轉變為創新發展，以加強文化建設，實現文化管理的目標；從服務員工為主要工作內容的部門轉為服務員工、服務企業管理、服務企業發展的部門，將人才建設、企業經營等重要內容與企業文化建設充分結合。

首先要倡導優秀企業文化，營造良好的企業文化氛圍。20xx年起，將升旗儀式主題化，倡導公司正確的文化導向，實現一把手在與不在，月度全員發言均能向全體員工傳達公司的安排和要求。其次，深入基層挖掘公司典型人物，通過樹立榜樣來展示企業所倡導的文化理念和行為方式，將典型人物的理念和行為方式融于所有員工的工作與生活中，為企業的發展提供源源不斷的動力。再次，通過工會細致、貼心的工會工作，做好民心工程工作；組織開展好員工家屬慰問、參觀等活動，用實際行動感動和感染員工家屬，讓他們也參與到支持公司發展的洪流中去；延續干部下一線工作，通過民主生活會、合理化建議征集等篇三：崗位競聘報告范文

崗位競聘報告范文

各位領導、同志們，大家好：

我非常有幸地能夠站在這里，與一些求上進的同事一起展示自己，證明能力，闡述觀點。

首先我簡單介紹一下我的個人經歷，我是xxxx年參加工作的，時到xx工作，后來到過xx、xxx等部門，xxxx年到xxx任部門負責人至今。幾年來，無論是當經理，還是任部門負責人，本人都能嚴格要求自己，認真履行職責，加強自身政治思想及業務知識的學習，嚴格律己，兢兢業業。xxxx年以來，本人多次被為xxxxx，xxxx任部門負責人任職期間，所負責的各項工作均名列全公司前列，xxxx自xxxx年成立以來年年都容榮獲先進集體的稱號。本人這次參加競聘的第一志愿就是繼續在本崗位發光發熱，讓本人填報這個崗位的直接原因是本人有能力、有信心在現有的基礎上將xxxx年的工作做的更好。在談本人競聘這個職務的優勢和工作思路之前，本人想先談談競聘這一職務的劣勢。

文化水平是本人參加此次競聘的主要劣勢，文化的問題在本人參聘之初可以說是最大的心理障礙。在看到區xxxx機構改革和用工改革的文件時，本人也想過不參加競聘或者告老還鄉，做個本分的好經理。

接下來我將從五個方面談談本人參加此次競聘的優勢和今后的工作思路。

一、老馬識途，輕車熟路。

本人參加工作以來，從事xx工作10多年，在xx工作期間，接觸過一些管理工作，自任xxxx任部門負責人時，自己的業務和管理能力又得到很好的鍛煉，可以說對競聘本崗位的工作比較熟悉。雖然文化水平有待提高，但本人發

行經驗豐富，能熟練掌握市場，學習愿望較高，主持xxxx工作可以說是老馬識途，輕車熟路。

二、德能過硬，赤誠奉獻。xxxx工作是一項直接面對xxxx的窗口工作，隨著經濟的發展，業主理性意識的提高，我們的工作更需要越來越貼近人們的生活，發行人員的形象、工作作風和工作態度，直接反映了我xxxx的形象，越來越受到整個社會的關注，因此僅有過硬的業務素質和能力是不夠的，必須要做到業務素質和道德素質雙過硬。本人從參加xxxx工作以來始終不忘加強自身的政治思想道德素質建設，自覺地將自己的形象作為我xxxx一個窗口，自己對自己所承擔的那份形象負責；自己對自己所承擔的那份責任負責。對待業主熱情細致、耐心周到，始終堅持善待別人就是善待自已的觀點。如果此次本人競聘成功，本人將一如既往地追求思想道德素質和業務素質雙過硬這一目標，并且會嚴格要求本部門人員加強思想道德素質和業務素質的提高，使整個部門成員都成為德能雙過硬，適應形勢，符合時代發展的新時期xxxx人。

本人是一名要求上進的xxxx人，從進xx的那一刻起，就將這顆滾燙的赤誠之心獻給我們的事業，無論在任何時刻，任何工作崗位上，也無論此次競聘的結果如何，本人一顆赤誠之心都將獻給我所熱愛的xxxx事業。

三、盡職盡責，協調合作。

在實際工作，我們的工作則可能不止這些。我們的工作還必須體現盡職盡責，協調合作的特性，這是工作職責所要求的。我們不能只管不理，不能簡單地只看xxx的問題，還要搞清備些什么貨、怎么xxx、如何更好的xxx、如何更好的為業主服務。

隨著社會的進步，我xxxx各項改革工作的落實。按照xxxx經理室和本崗位的職能要求，就必須將自己放在一個洞察全局、務實進取的位置上去展開工作，因此，xxxx年的工作將不再是過去的一種簡單配合，而是將各部門融合起來。要有自己的工作成效如何將影響我xxxx事業發展的責任。

四、互幫互學，團結一致。

全公司工作的進步關鍵體現在各部門工作的進步上。而各部門工作的進步則最終要落實到一大批熱愛xxxx事業，道德素質高、業務水平強的經理肩上，做為xxxx的負責人更有責任和義務，將自己的工作經驗與他們交流，同時要擅于學習、總結、汲取他人的工作經驗，其他部門的先進經驗和工作做法，也是我們借鑒的對象。如果本人此次競聘成功，本人將親力親為的工作，與本部門同事共同工作，互相學習，共同使xxxx年的工作邁向一個新臺階。一個人在一個崗位上不可能干一輩子，工作經驗是一點一滴積累總結出來的，經驗是自己的，也是大家的，在位時，應當毫無保留，無私奉獻，承前啟后，這樣才能使我們的事業持續穩步的發展，才能使我自己的人生有些閃光之處。今天，我在競聘演講中提出互幫互學，團結一致，是對我今后工作的一個要求，讓我們共同營造一個進取、溫馨和團結的環境，讓我們的事業呈

現積極向上、團結一致、好學實干的工作、學習氛圍。

五、年輕力壯忘天命，無須揚鞭自奮蹄。在xx工作多年，但真正的參加競聘還是頭一回，心里的緊張不亞于參加競聘的每一位，今天站在這里講是演講，是介紹自己，闡述觀念，接受評委和大家的點評。從徘徊不定到決定應聘，從不自信到自信，多少也有一些壯犢搏虎易，老驥伏櫪難的感悟。總之，不論此次是否能夠競聘上，都對我本人是一個歷練，從某種意義上講，參加競聘本身就意味著一種成功。既使我沒有競聘上，我也決心一如既住地在任何工作崗位上做好本職工作，支持其他同志做好各項工作，年輕力壯，志在千里，在工作中應當忘我工作，要敢于競爭，畢竟這個工作是我最熱愛事業，我愿永遠為之奮斗！

謝謝大家，我的演講到此結束！篇四：管理崗競聘報告

競 聘 報 告

尊敬的公司領導： 感謝公司提供這次競聘機會，我叫***，本科學歷，助理工程師，2010年7月19日來到***，目前在***從事設備管理工作。

我要競聘的是生產運行部設備管理崗，我覺得我有以下優勢勝任此崗位：

一、具備扎實的專業知識和豐富的基層設備管理經驗。

從事5年多基層設備管理工作，我熟悉基層設備管理的現狀，熟悉公司設備管理制度和qhse設備管理程序。我通過不斷的學習和實踐，積累了本專業相關工作經驗和機械方面的知識。在這五年里，我主要工作內容是：

１、根據生產部調度要求，進行生產組織工作，實時監控生產過程，每日追蹤結果，解決各類生產問題，確保生產有序高效。

2、負責制定技術培訓計劃，按計劃定期開展員工技術培訓和考核，提高設備管理者和班組成員的技術能力。

3、每年制定保養計劃、每月制定月度保養計劃，按計劃進行設備保養，并開展設備運行工況每日點檢工作，發現問題立即處理，確保設備的安全運行。有計劃、有條理、有步驟的預防性保養方能提前發現設備故障隱患，方能提高設備管理水平。

4、負責計量儀表校驗工作，每日監控計量盈虧情況，發現問題立即處理，努力保障母站處于計盈狀態。

5、負責站改和技改工作，保證站改技改的順利完成。

6、負責編制、落實設備管理責任制，構建設備管理團隊，組建應急小組，進行設備管理人員合理分工，強化設備管理責任，優化設備管理方式。

7、負責生產現場物資管理工作，防止丟失、浪費，做到舊物再利用，降低生產運行成本。

二、具有一定的組織、協調能力

在工作中，我識大體，顧大局，在業務上處理問題果斷，是領導的得力幫手。能及時高效的處理和協調設備管理中各單位的關系，使設備完好率達到了99%以上。

三、具有敬業奉獻、刻苦鉆研的精神。

吃苦耐勞、認真負責是我的行事準則，在從事設備管理工作五年中從未發生設備事故。在站母站技術人員少的時候、設備多的情況下，對于需要及時解決問題的設備，加班加點也要排除故障，有時，在節假日或夜間接到故障電話也立即到單位解決問題，恢復生產；遇到困難的故障，出主意想辦法，千方百計進行改進性維修來滿足故障排除的需要；2012年***投入使用后，我通過認真學習中、英文技術資料，查閱大量的文獻書籍，全面了解和掌握門站設備的技術參數和日常維護方法。幾年來，我在各種設備的日常維護和保養形成了一套完善的操作方案和熟練的技術。工作5年來先后獲得了‘先進個人’、‘合理化建議’二等獎和三次鼓勵獎等榮譽。

四、具有干事創業的年齡優勢。

我正處在干事業的最佳年齡，身體健康，精力旺盛，頭腦靈活，思想成熟，工作熱情高，接受新事物快，能夠較快的適應新的工作崗位。

競聘上崗后的工作設想：

假如有幸競聘上崗，我將認真履行崗位職責，積極完成設備管理方面的各項工作。

一、擺正位置，當好執行者角色。盡快適應新的工作內容，對內虛心學習，凡事互通有無，有問題及時匯報；進行設備管理制度的管理，追蹤設備管理制度在執行過程中的疑問；通過匯總設備技術資料等基礎性工作，充分利用閑置設備，物盡其用。

二、強化學習，提高素質。一方面加強自身的政治理論和業務知識學習，不斷提高自己的政治思想素質和工作水平，爭取早日加入中國共產黨。另一方面加強業務知識學習，切實提高自身綜合素質和業務水平，切實履行崗位職責。

三、扎實工作，銳意進取。既發揚新捷好的作風、好的 傳統，埋頭苦干，扎實工作；又注重在工作實踐中摸索經驗、探索路子，尋求先進的管理方法，搭建高效、便捷的設備管理通道，提高設備管理效率。

尊敬的公司領導，以上是我一些粗淺想法。如果大家給我這個機會，請相信我能夠擔任這一職位。如果不能競聘上崗，我仍將一如既往，盡職、盡責干好本職工作。篇五：車輛設備管理崗位競聘報告

車輛設備管理崗位競聘報告

尊敬的各位領導，各位同事：

大家好，我叫郭建偉，今年45歲，大學本科學歷，工程師職稱，中共黨員，我競聘的崗位是生產指揮調度中心“車輛設備管理崗位”。在郵政企業實施降本增效，繼續深化改革，加快發展進入關鍵之時，在競爭激烈、挑戰和機遇并存的今天，感謝局領導給予我這次分開競聘的機會，我本著鍛煉提高的目的，參加競聘，展示自我接受評委們的評判。

我自1985年由交通部呼和浩特交通學校《汽車運用與修理》專業畢業分配到內蒙古郵車總站工作至今，一直從事郵政通信車輛設備的技術使用，檔案管理，維修保養等基礎管理工作25年，期間于1986年參加全國成人高考考入西安交大汽車系《汽車運用工程》專業函授學習5年半，取得本科文憑。先后任技術員、助理工程師，1992年進升為郵政通信車輛設備維修工程師，同年被聘任。2000年被內蒙古郵政公司審定為“全區郵政系統車輛設備集中采購選型技術專家組成員”；曾經被評為中心局先進生產工作者和優秀共產黨員。從事管理工作25年來，主要完成以下工作傷務：

1、根據上級主管部門規定，負責全局郵政車輛與設備的選型更新、報廢方案的制定、上報工作。

2、完成郵政通信車輛設備維修計劃的編制、大修項目的審定、車輛及設備管理、技術使用、維護制度的制定。

3、定期進行車輛設備的技術評定、技術升級，檢查其技術狀況，建立技術檔案，維護檔案，實施車輛設備技術改造項目及相關維修費用計劃。

4、監督、檢查、指導車輛設備使用操作人員及維修人員對有關規章制度，操作規程的貫徹落實，并組織實施相關培訓工作。

以上工作成績的獲得與領導的培養支持和同事的幫助是分不開的，目前競聘該崗位主要從以下幾方面考慮：

第一、郵政通信車輛設備是保證郵政通信生產的重要物質基礎，是支撐郵政業務發展的必要條件。郵政車輛設備的管理是實行擇優選配，正確使用、定期檢測、強制維護、視情修理、合理改造、適時更新、報廢等全過程的綜合性管理工作。做好該項管理工作可進一步規范郵政通信車輛設備的管理，確保郵政通信生產安全暢通，具有重要意義。

第二、我有吃苦耐勞、默默無聞的敬業精神，愛崗敬業、工作踏踏實實、兢兢業業，不管干什么工作從不怨天憂人，堅持干一行愛一行，我會努力把工作做得最好，有此信念支持，我一直在基層做基礎管理工作25年。第三、我虛心好學，有較強的專業理論基礎，有開拓進取的創新意識，思想活躍，愛好廣泛，工作熱情高，并勇于實踐，通過25年管理工作的鍛煉，使技術與管理有機的結合，工作得心應手。

第四、我堅持嚴于律己，誠信為本的處世之道，具有團隊精神，全網意識強。“雙向選擇、競爭上崗”體現了民主、公正、自愿的原

則，是郵政企業生存發展的基礎。我將以一種平常心和責任心來看待此次競聘結果，無論結果如何都會在自己的的工作崗位上認真工作，盡心盡責。

假如我有幸競聘成功，我將不負眾望，不辱使命，在新的崗位上百尺竿頭更進一步，創造性地開展工作：

一、呼郵區中心局車輛設備管理工作的總體思路

按照郵政集團公司及區郵政公司關于郵政改革的指導思想，以學習貫徹郵政機動車及設備管理辦法，制定車輛設備管理工作為切入點，進一步加強和規范郵政車輛設備基礎管理，建立健全管理、維護、使用等規章制度，落實車輛維護保養工作，以提高車輛設備管理的信息化水平為手段，依托郵政網絡平臺積極推廣應用郵政車輛設備計算機管理系統，以降本增效為目標，加強車輛設備監督檢查，促進成本核算工作的落實，進一步開展郵運通信車輛設備巡檢，日常檢查、管理工作，提高車輛設備的利用率、完好率。

二、劃準自己的位置，當好領導的助手，做好網絡支撐服務 在工作中絕對尊重領導的核心地位，服從指揮，積極維護集體的榮譽和利益，做好上下溝通，左右平衡協調工作，多請示匯報，多交心通氣，團結協作，適時掌握我局車輛設備的技術狀況及運行狀態，存在的問題、成本費用等數據資料，進行車輛設備精細管理效益分析，為領導科學決策提供信息支持。

三、做好全局車輛設備的技術評定、升級工作，做好車輛設備年檢、更新、報廢、大修等基礎管理工作，執行保險費統一辦理、統一

交費工作。

總之，機遇與挑戰并存，希望與壓力同在，在以后的工作中我將和同志們一道，既發揚以往好的作風、傳統、扎實工作，又注重在工作實踐中摸索經驗，探索車輛設備管理的新思路，竭盡全力與其它部門通力合作，為郵政實施降本增效，實現又好又快發展而努力。也正因為如此我更加清醒地看到自身存在的差距，促使我在以后的工作中恪盡職守，努力學習，以做好本職工作來回報中心局對我的培養。最后以海爾集團ceo張瑞敏一句話共勉：將簡單的事情做千遍、萬遍，做好就不簡單；將容易的事情做千遍、萬遍做對就不容易。

謝謝大家。

第四篇：管理崗位競聘

優學教育崗位競聘通知

為適應紅谷灘、高新校區的經營發展需要，科學、高效、合理的配置人力資源，同時給本公司員工搭建施展才華的平臺和創造平等競爭的機會。經公司領導研究決定，在全公司范圍內開展內部競聘，具體事宜如下:

一、競聘對象：

公司內所有員工均可參加。要求：

1、具有較高的政治素質，遵守國家法律法規，有強烈的事業心和高度的責任感、開拓創新、勇挑重擔、廉潔奉公、作風正派、辦事公正、團結同志。

2、具有相應的業務水平，有較豐富的教育教學實踐經驗和較強的組織管理能力。

二、競聘原則：

1、堅持實事求是、民主公開、客觀公正、群眾公認的原則。

2、堅持德才兼備、擇優選用、優化組合、適度交流的原則。

3、堅持競爭上崗與直接任命相結合，個人意愿與組織調配相結合的原則。

三、競聘職位：

1、高新校區教學部主任；

2、紅谷灘校區咨詢部主任；

四、競聘流程及時間：

1、發布競聘公告（2013年 月 日）；

2、競聘者報名（2013年 月 日至2013年 月 日）：

填寫《優學教育競聘上崗報名表》。

3、組建競聘評審組（2012年3月13日）：

競聘評審組由公司武董事長、衛總經理、及高新校區負責人鄒方針老師、紅

谷灘校區負責任潘志來老師，負責對參加競聘人員任職能力的推薦和綜合評審。

4、資格審查（2013年月日至2013年月日）：

（1）公司按照競聘崗位的要求，對報名參加競聘者進行資格審查，初步確定參加競聘人選并公示。

（2）資格審查在2013年月日前結束。

5、競聘面試（2013年月日）

（1）競聘者按照抽簽順序決定面試先后。

（2）競聘者須先向評審組作限時20分鐘的職位應聘陳述（包括個人基本情

況、競爭優勢，對競聘職位的認識與工作思路、具體目標與落實措施等），然后由評審組對其進行提問，并就相關問題達成共識。

（3）面試地址：公司總部3116、考核與公示（2013年 月 日至2013年月日）：

競聘評審組根據競聘者競聘自述報告、競聘演講情況及日常工作表現等討論確定聘任者，經公司總經理批準后公布聘任結果并在月日正式任命。

競聘合格者將按照新崗位任職要求進行相應考核，并根據工作業績，享受相應的工資待遇。詳細解釋權歸公司人事行政部。

優學教育人事行政部

2013年3月日

第五篇：綜合管理崗位競聘稿

競聘稿

尊敬的各位領導，各位同事：

大家好！

莎士比亞曾寫過一句家喻戶曉的名言：“人生是個大舞臺,每個人

都是舞臺上的演員”。今天我站在這里就是要當個演員，接受大家的評判。不僅僅是今天我要當好演員，以后生活中我也將努力扮演好每一個角色。我此次競聘的崗位是綜合管理。

下面，我先簡單的介紹一下我個人基本情況。

我于2007年畢業至今已在公司工作四年有余，通過這幾年的學習與鍛煉，我更加適應社會的大氣候，為自己的人生準確定位。對于

工作，我始終一絲不茍，兢兢業業，深得領導和同事好評。

俗話說：沒有金剛鉆別攬瓷器活。雖然我很自信，但還要拿出真

本事來，經過綜合權衡，我覺得我具有以下競聘優勢：

第一、我具有較好的綜合素質。

參加工作以來，我經常學習，不斷豐富自己的業務知識，在思想

上和行動上與公司組織保持高度一致，心往一處想、勁往一處使。我總是用信心激發熱情，用恒心磨練意志，用愛心呵護客戶，用誠心對

待工作，服務奉獻真情，行動追求卓越。

第二、我具有豐富的工作經驗和較強的創新意識

我先后擔任過設計員，c網監控調度及設備維護項目組綜合事務

工作，每個工作崗位都能夠很好的勝任，并得到領導的認可。不同工

作崗位的鍛煉了我的綜合能力，豐富了我的人生閱歷與知識，鍛煉了

我的意志，增強了我的能力，拓展了我的視野，更重要的是培養了我

樂觀豁達、冷靜沉穩的性格和顧全大局、開拓創新的精神和作風，而這樣的性格和作風，無疑是一名綜合管理所必備的素質。對于工作中

出現的矛盾和問題，我都能做出很好的處理。豐富的工作經驗為綜合管理奠定了堅實的基礎。

第三、我具備擔任該職位的基本素質。

我性情溫和，平易近人，同時具有敏銳的直覺和觀察力，能協調

處理好各方面的關系。同時，我處事踏實謹慎，有大局觀念，凡事以

單位利益為重；工作中團隊意識強，能夠主動照顧到團隊的方方面面，得到了領導及同事的肯定和信任。在設備維護項目組擔任綜合事務職

務期間也接觸過相關綜合管理工作，對此崗位工作職責也有一定了解

也處理過相關事項，對此外，我人緣好，善于與人及其他部門溝通合作，能夠長期與每位同事保持融洽的合作關系。

俗話說，人貴有自知之明，同時，我也明白自身的差距。在各位

領導和同事們面前，我還有許多不成熟的地方，很多地方還需要向大

家學習。但是我相信：經驗，我會不斷總結、升華；才干，我會不斷

培養、提高。我希望能一如既往地得到領導的關懷，我誠心誠意地希

望能不斷得到同事們的批評與幫助！我深信：江海之所以博大是因為

它居于百川之下！

各位領導、各位同事，參與此次競聘，我愿在求真務實中認識自

己，在積極進取中不斷追求，在拼搏奉獻中實現價值，在競爭中完善

自己。如果承蒙領導和評委的厚愛，讓我走上綜合管理崗位，我將不 負眾望，不辱使命，開拓創新。

謝謝大家！

1、在公司經理的領導下，全面負責部門人力各項工作：負責各部門

每月勞動考勤工作，并建立各部門員工請假臺帳，在每月末按時報綜合部匯總；部門新進員工和辭職員工嚴格按流程辦理，規范用工，規

避用工風險；負責部門每月績效考核管理工作，每月按時上報績效考

核的相關數據，完成部門員工績效考核結果的核算工作并報綜合部。

2、固定資產管理：負責部門固定資產的調配、維修、新購工作，并

建立部門固定資產臺帳，將工器具的耗用分攤進各項目，核清各項目

成本費用。

3、報賬及預算管理：根據業務發展需要，負責部門全面預算管理，每月按時上報資金計劃；建立部門各項收支臺帳，按流程辦理部門報

賬工作。

4、生產經營分析：根據部門各項指標按時完成每月生產經營分析，并根據分析結果提出調整經營思路建議，使部門順利完成各項生產經

營任務。

5、日常后勤：負責部門辦公用品的申領及保管工作，建立部門辦公

用品申領臺帳,有效控制部門成本。

6、負責部門請示、報告的擬稿工作，擬發部門內部各種文件；

7、完成領導交辦的其他工作，以及公司相關規章制度規定的其它職

責。