第一篇:2012年下期實(shí)訓(xùn)室管理工作總結(jié)
2012年上期 實(shí)訓(xùn)室管理工作總結(jié)
隨著新的一年的到來,在這辭舊迎新的日子,我對本學(xué)期的機(jī)房管理工作總結(jié)如下:
今年機(jī)房管理提高要求,要同時(shí)管理多個(gè)機(jī)房和多個(gè)多媒體,我結(jié)合以前的管理經(jīng)驗(yàn)圓滿的完成了學(xué)校安排的管理任務(wù):
一、配合實(shí)訓(xùn)課做好機(jī)房上機(jī)的服務(wù)工作,保證機(jī)器的正常使用,做到了每天小檢查,一周大檢查,及時(shí)維護(hù),實(shí)現(xiàn)了機(jī)器使用率100%。
二、保障機(jī)房的衛(wèi)生工作,每天一次衛(wèi)生打掃,三天一次大的清理工作,做到機(jī)器和地面衛(wèi)生的整潔化。
三、檢查機(jī)房的上機(jī)使用情況,完成了機(jī)器故障的排除工作,督導(dǎo)教師的上機(jī)規(guī)范工作。
四、督促檢查了教師記錄工作。
五、做好了機(jī)房安全防護(hù)工作,每天注意觀察安全隱患,及時(shí)排除,保證了安全零事故。
六、做好了物品保管和登記工作。按條例進(jìn)行配合其他工作。
七、做好了專業(yè)課上課用機(jī)的指導(dǎo)工作,并搞好協(xié)調(diào)工作。
八、完成了向?qū)W生宣傳正確安全上機(jī)的教導(dǎo)工作,降低了設(shè)備的非正常損耗。
九、完成11級學(xué)生的實(shí)訓(xùn)工作,通過了全國一級MS考試和計(jì)算機(jī)中級。
十、完成了新生報(bào)到參觀工作。
十一、在本學(xué)期新建立了信息實(shí)訓(xùn)基地。
成績只能代表過去,我將總結(jié)經(jīng)驗(yàn),再接再厲,更高要求、更高標(biāo)準(zhǔn)的完成以后的工作安排。
余敏 2013年2月22日
第二篇:實(shí)訓(xùn)室管理工作總結(jié)
2011年下學(xué)期實(shí)訓(xùn)室管理總結(jié)
2011年下學(xué)期已進(jìn)入了尾聲。在本學(xué)期實(shí)訓(xùn)室管理在老師和
實(shí)訓(xùn)室管理員的共同努力下,較順利地完成了各項(xiàng)工作,為更好的管
理實(shí)訓(xùn)室,總結(jié)的好的行之有效的工作經(jīng)驗(yàn)和方法,同時(shí)改進(jìn)我們的
不足之處。現(xiàn)將2011年下學(xué)期工作總結(jié)于下。
一、實(shí)訓(xùn)室管理目的
為加強(qiáng)對各實(shí)訓(xùn)室管理的制度化,規(guī)范化,科學(xué)化,提高工作質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量,充分調(diào)動(dòng)學(xué)院學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性,培養(yǎng)創(chuàng)新人才。
二、實(shí)訓(xùn)室管理主要內(nèi)容
1、根據(jù)學(xué)校的整體安排,配合有關(guān)專業(yè)進(jìn)行技能競賽、興趣活動(dòng)輔導(dǎo)工作,以提高和激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)技能的積極性。如電控技能比武、中工培訓(xùn)等等。
2、在現(xiàn)有的實(shí)訓(xùn)室中為每間實(shí)訓(xùn)室配備了實(shí)訓(xùn)室管理員,并開放了7間實(shí)訓(xùn)室,為學(xué)生提供學(xué)習(xí)交流平臺(tái)。.3、清點(diǎn)實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)室儀器設(shè)備,對丟失、損壞、報(bào)廢的進(jìn)行登記
備
案
并
上
報(bào)。
4、抓好實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)室的各項(xiàng)常規(guī)管理工作。如每周星期四定期對實(shí)訓(xùn)室進(jìn)行“6S”檢查。
5、定期安排實(shí)驗(yàn)管理人員做好儀器設(shè)備的保養(yǎng)、維護(hù)工作,以延長其使用壽命。
三、實(shí)訓(xùn)室管理效果
督導(dǎo)小組:
1、認(rèn)真按照管理制度進(jìn)行工作,每天保持至少3次的實(shí)訓(xùn)室查巡,以及查看教學(xué)日志和情況表。并記錄清楚。
2、能夠及時(shí)提醒一些管理員做好每日的“6S”工作。能對開放實(shí)訓(xùn)室進(jìn)行有力的監(jiān)督以及引導(dǎo)。
3、督查期間能夠?qū)W(xué)生進(jìn)行有效地監(jiān)督,及時(shí)提醒學(xué)生在實(shí)訓(xùn)室之中應(yīng)做一些與學(xué)習(xí)有關(guān)的事情,讓學(xué)生了解到實(shí)訓(xùn)室的開放是為學(xué)生提供一學(xué)習(xí)的平臺(tái)。
實(shí)訓(xùn)室管理員:
1、管理員能認(rèn)真完成各項(xiàng)工作。如:實(shí)訓(xùn)室管理信息表的填寫,儀器儀表的簡單維護(hù),以及“6S”的完成。
2、實(shí)訓(xùn)室管理員能夠及時(shí)制止學(xué)生在實(shí)訓(xùn)室做與學(xué)習(xí)無關(guān)的事情。如上網(wǎng)聊天等等。
四、存在問題及建議
(一)問題
1、實(shí)訓(xùn)室難管理問問題。實(shí)訓(xùn)設(shè)備損壞問題。如桌椅擺放不規(guī)范,黑板未刷干凈,地面未清掃等“6S”管理問題。以及設(shè)備損壞未及時(shí)報(bào)修等。
2、實(shí)訓(xùn)室管理員后期出現(xiàn)消極工作狀態(tài)問題。如:有些實(shí)訓(xùn)室管理員在后期少來甚至不來實(shí)訓(xùn)室進(jìn)行管理等。
3、在開放實(shí)訓(xùn)室中,機(jī)房的需求相對于其他實(shí)訓(xùn)室如
機(jī)床控制、電力拖動(dòng)線路實(shí)訓(xùn)室需求較大。
(二)建議
1、與學(xué)生處進(jìn)行聯(lián)系,在實(shí)訓(xùn)室上課卻不進(jìn)行“6S” 整理,給與扣班分的處罰決定。
2、對于實(shí)訓(xùn)室管理員應(yīng)該給與一定的獎(jiǎng)勵(lì)。如頒發(fā)證書,給優(yōu)秀管理員給與加操行分等等。
3、實(shí)訓(xùn)室管理老師應(yīng)該指導(dǎo)實(shí)訓(xùn)室管理員進(jìn)行實(shí)訓(xùn)室設(shè)備的維護(hù)和檢修等等。
實(shí)訓(xùn)室管理為學(xué)生帶來了許多利益,給學(xué)生提供了一個(gè)良好的學(xué)習(xí)交流平臺(tái),也加強(qiáng)了實(shí)訓(xùn)室管理員的管理經(jīng)驗(yàn)。
第三篇:實(shí)訓(xùn)室管理工作總結(jié)
C棟3樓實(shí)訓(xùn)室管理工作總結(jié)
C棟3樓餐飲實(shí)訓(xùn)室是對旅游管理專業(yè)學(xué)生進(jìn)行技能訓(xùn)練的場所,是旅游專業(yè)教師進(jìn)行實(shí)踐教學(xué)的課堂,是開展社會(huì)培訓(xùn)服務(wù)的基地。實(shí)訓(xùn)室管理工作在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀。針對本實(shí)訓(xùn)室管理工作的特點(diǎn),現(xiàn)將本學(xué)期的管理工作總結(jié)如下:
1、本實(shí)訓(xùn)室由實(shí)訓(xùn)管理員統(tǒng)一管理,由任課教師具體負(fù)責(zé)教學(xué)活動(dòng),按照學(xué)校教務(wù)處的教學(xué)計(jì)劃安排使用。進(jìn)入實(shí)訓(xùn)室的一切人員必須嚴(yán)格遵守實(shí)驗(yàn)室的各項(xiàng)規(guī)章制度。
3、教師課前必須做好準(zhǔn)備,檢查實(shí)施、設(shè)備等是否完整,方可開始實(shí)訓(xùn)。實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)教師要認(rèn)真負(fù)責(zé),嚴(yán)格組織教學(xué)活動(dòng)。實(shí)訓(xùn)教學(xué)前,指導(dǎo)教師應(yīng)向?qū)W生宣講實(shí)驗(yàn)守則、有關(guān)規(guī)章制度及注意事項(xiàng),要講明與本次實(shí)驗(yàn)有關(guān)的理論知識(shí)、實(shí)驗(yàn)方法、操作技術(shù),對學(xué)生進(jìn)行安全和紀(jì)律教育。對不遵守規(guī)章制度,違反操作規(guī)程或不聽從指導(dǎo)的學(xué)生,指導(dǎo)教師和實(shí)驗(yàn)技術(shù)及管理人員有權(quán)令其停止實(shí)訓(xùn)。
4、實(shí)訓(xùn)課結(jié)束后,任課教師要指導(dǎo)學(xué)生將各種教具按照規(guī)定進(jìn)行擺放,經(jīng)教師檢查允許后,方可離開實(shí)訓(xùn)室。任課教師授課后,要及時(shí)填寫《餐飲實(shí)訓(xùn)室使用記錄》,切斷電源、關(guān)好門窗,以保證實(shí)訓(xùn)室設(shè)備的安全。
5、學(xué)生必須嚴(yán)格遵守實(shí)驗(yàn)室的規(guī)章制度及儀器設(shè)備操作規(guī)程,愛護(hù)實(shí)訓(xùn)室的各種設(shè)施,禁止將教具帶離實(shí)訓(xùn)室,禁止亂涂亂畫,如發(fā)現(xiàn)有意損壞者,按損壞物件原價(jià)賠償,情節(jié)嚴(yán)重者同時(shí)給予處分。
總之,我相信我們餐飲實(shí)訓(xùn)室會(huì)將會(huì)在學(xué)校的人才培養(yǎng)工作中發(fā)揮出更大的作用。
實(shí)訓(xùn)室管理員:楊華
2013年12月30日
第四篇:實(shí)訓(xùn)室管理工作總結(jié)
2011年下學(xué)期實(shí)訓(xùn)室管理總結(jié)
2011年下學(xué)期已進(jìn)入了尾聲。在本學(xué)期實(shí)訓(xùn)室管理在老師和
實(shí)訓(xùn)室管理員的共同努力下,較順利地完成了各項(xiàng)工作,為更好的管
理實(shí)訓(xùn)室,總結(jié)的好的行之有效的工作經(jīng)驗(yàn)和方法,同時(shí)改進(jìn)我們的不足之處。現(xiàn)將2011年下學(xué)期工作總結(jié)于下。
一、實(shí)訓(xùn)室管理目的為加強(qiáng)對各實(shí)訓(xùn)室管理的制度化,規(guī)范化,科學(xué)化,提高工作質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量,充分調(diào)動(dòng)學(xué)院學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性,培養(yǎng)創(chuàng)新人才。
二、實(shí)訓(xùn)室管理主要內(nèi)容
1、根據(jù)學(xué)校的整體安排,配合有關(guān)專業(yè)進(jìn)行技能競賽、興趣活動(dòng)輔導(dǎo)工作,以提高和激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)技能的積極性。如電控技能比武、中工培訓(xùn)等等。
2、在現(xiàn)有的實(shí)訓(xùn)室中為每間實(shí)訓(xùn)室配備了實(shí)訓(xùn)室管理員,并開放了7間實(shí)訓(xùn)室,為學(xué)生提供學(xué)習(xí)交流平臺(tái)。.3、清點(diǎn)實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)室儀器設(shè)備,對丟失、損壞、報(bào)廢的進(jìn)行登記備案并上報(bào)。
4、抓好實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)室的各項(xiàng)常規(guī)管理工作。如每周星期四定期對實(shí)訓(xùn)室進(jìn)行“6S”檢查。
5、定期安排實(shí)驗(yàn)管理人員做好儀器設(shè)備的保養(yǎng)、維護(hù)工作,以延長其使用壽命。
三、實(shí)訓(xùn)室管理效果
督導(dǎo)小組:
1、認(rèn)真按照管理制度進(jìn)行工作,每天保持至少3次的實(shí)訓(xùn)室查巡,以及查看教學(xué)日志和情況表。并記錄清楚。
2、能夠及時(shí)提醒一些管理員做好每日的“6S”工作。能
對開放實(shí)訓(xùn)室進(jìn)行有力的監(jiān)督以及引導(dǎo)。
3、督查期間能夠?qū)W(xué)生進(jìn)行有效地監(jiān)督,及時(shí)提醒學(xué)生
在實(shí)訓(xùn)室之中應(yīng)做一些與學(xué)習(xí)有關(guān)的事情,讓學(xué)生了解到實(shí)訓(xùn)室的開放是為學(xué)生提供一學(xué)習(xí)的平臺(tái)。
實(shí)訓(xùn)室管理員:
1、管理員能認(rèn)真完成各項(xiàng)工作。如:實(shí)訓(xùn)室管理信息表的填寫,儀器儀表的簡單維護(hù),以及“6S”的完成。
2、實(shí)訓(xùn)室管理員能夠及時(shí)制止學(xué)生在實(shí)訓(xùn)室做與學(xué)習(xí)無
關(guān)的事情。如上網(wǎng)聊天等等。
四、存在問題及建議
(一)問題
1、實(shí)訓(xùn)室難管理問問題。實(shí)訓(xùn)設(shè)備損壞問題。如桌椅
擺放不規(guī)范,黑板未刷干凈,地面未清掃等“6S”管理問題。以及設(shè)備損壞未及時(shí)報(bào)修等。
2、實(shí)訓(xùn)室管理員后期出現(xiàn)消極工作狀態(tài)問題。如:有
些實(shí)訓(xùn)室管理員在后期少來甚至不來實(shí)訓(xùn)室進(jìn)行管理等。
3、在開放實(shí)訓(xùn)室中,機(jī)房的需求相對于其他實(shí)訓(xùn)室如
機(jī)床控制、電力拖動(dòng)線路實(shí)訓(xùn)室需求較大。
(二)建議、與學(xué)生處進(jìn)行聯(lián)系,在實(shí)訓(xùn)室上課卻不進(jìn)行“6S” 整理,給與扣班分的處罰決定。、對于實(shí)訓(xùn)室管理員應(yīng)該給與一定的獎(jiǎng)勵(lì)。如頒發(fā)證書,給優(yōu)秀管理員給與加操行分等等。、實(shí)訓(xùn)室管理老師應(yīng)該指導(dǎo)實(shí)訓(xùn)室管理員進(jìn)行實(shí)訓(xùn)室設(shè)備的維護(hù)和檢修等等。
實(shí)訓(xùn)室管理為學(xué)生帶來了許多利益,給學(xué)生提供了一個(gè)良好的學(xué)習(xí)交流平臺(tái),也加強(qiáng)了實(shí)訓(xùn)室管理員的管理經(jīng)驗(yàn)。
第五篇:2017噴漆實(shí)訓(xùn)室管理工作總結(jié)
【汽修中心】
甕安縣中等職業(yè)學(xué)校2017年汽修中心車身涂裝
實(shí)訓(xùn)管理總結(jié)
代進(jìn)松
為加強(qiáng)實(shí)訓(xùn)室管理的制度化,規(guī)范化,科學(xué)化,提高工作質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量,為此本學(xué)期本人對實(shí)訓(xùn)室做了以下管理工作:
一、制定實(shí)訓(xùn)室管理制度
二、定期清點(diǎn)實(shí)訓(xùn)室的設(shè)備,對于損壞的設(shè)備及時(shí)登記備案并上報(bào)。
三、抓好實(shí)訓(xùn)室各項(xiàng)常規(guī)管理工作,定期對實(shí)訓(xùn)室進(jìn)行6S檢查。
四、定期開放實(shí)訓(xùn)室,并對實(shí)訓(xùn)室的安全隱患進(jìn)行排查。
五、實(shí)訓(xùn)室開出課程
本學(xué)期我實(shí)訓(xùn)室共開出總課時(shí)200節(jié),實(shí)訓(xùn)室課程開設(shè)情況如下:
項(xiàng)目一:熟悉并掌握實(shí)訓(xùn)設(shè)備
項(xiàng)目二:刮刀的使用 項(xiàng)目三:調(diào)配原子灰 項(xiàng)目四:刮涂原子灰 項(xiàng)目五:干燥原子灰 項(xiàng)目六:打磨原子灰 項(xiàng)目七:刮涂填眼灰 項(xiàng)目八:打磨填眼灰 項(xiàng)目九:噴槍的使用 項(xiàng)目十:調(diào)配中涂底漆 項(xiàng)目十一:簡單遮蔽 項(xiàng)目十二:噴中涂底漆
【汽修中心】
項(xiàng)目十三:干燥中涂 項(xiàng)目十四:打磨中涂底漆 項(xiàng)目十五:面漆的調(diào)配 項(xiàng)目十六:全車遮蔽 項(xiàng)目十七:面漆前的處理 項(xiàng)目十八:噴面漆 項(xiàng)目十九:噴清漆 項(xiàng)目二十:面漆的整形
六、實(shí)訓(xùn)室管理
本學(xué)期學(xué)校加大了對汽修專業(yè)的投入,新添置了一些設(shè)備和工具,但是對于自身也提出了更高的要求,在學(xué)生實(shí)訓(xùn)期間,一定保證實(shí)訓(xùn)學(xué)生的安全,因此,制定了相關(guān)的安全防范工作,防止出現(xiàn)電傷、擊傷、砸傷等事故,對學(xué)生嚴(yán)格管理,做到了本學(xué)期無一起意外事故。
其次,注重學(xué)生實(shí)踐,保障實(shí)訓(xùn)要求,使學(xué)生盡可能一專多能,在其他實(shí)訓(xùn)教師的配合下,學(xué)生的實(shí)訓(xùn)率達(dá)到100%,實(shí)訓(xùn)室利用率100%。保障了學(xué)生的實(shí)訓(xùn)時(shí)間。
第三,加強(qiáng)了實(shí)訓(xùn)室衛(wèi)生管理,物品擺放有序,歸類有序。
第四,本學(xué)期該實(shí)訓(xùn)室承辦了黔南州車身涂裝技能大賽,得到了一致好評。
七、實(shí)訓(xùn)室存在的一些問題
實(shí)訓(xùn)室人手不足、實(shí)訓(xùn)室場地不足,耗材過大等問題較為突出,包括設(shè)備的損壞率,究其原因,我們認(rèn)為可以從以下幾個(gè)方面考慮:其一,設(shè)備本身的老化問題,這是一種自然現(xiàn)象,其二,管理上的疏忽,由于人手不足,無法進(jìn)行有效的跟蹤管理,其三,學(xué)生對設(shè)備的不愛惜
【汽修中心】
八、下學(xué)期的規(guī)劃設(shè)想
總的來說本學(xué)期我們較順利地完成了各項(xiàng)工作,并探索得到了一些新的經(jīng)驗(yàn)與方法,同時(shí)還存在一些需要改進(jìn)的地方,如規(guī)章制度的完善,對實(shí)訓(xùn)室管理人員能力的提高及對實(shí)訓(xùn)課堂教學(xué)作用的體現(xiàn)不足,自身素質(zhì)的提高,在下學(xué)期中,不斷改革創(chuàng)新,爭取為老師和學(xué)生創(chuàng)造更好的實(shí)訓(xùn)環(huán)境,同時(shí)也希望得到領(lǐng)導(dǎo)和同事的大力支持。