第一篇:諸暨廣播電視臺惠民服務(wù)工程實施情況總結(jié)
“2009年廣電惠民服務(wù)工作”實施情況總結(jié)
諸暨廣播電視臺
諸暨廣播電視臺遵照省局印發(fā)的《2009年度廣電惠民服務(wù)工程工作服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)》的通知精神,圍繞建設(shè)“和諧團隊、一流廣電”的目標(biāo),創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新,惠民為民,積極探索實踐面向“三農(nóng)”的廣電公共傳播和服務(wù)體系建設(shè),做到規(guī)劃大思路,投入大力度,建設(shè)大手筆,事業(yè)大發(fā)展,努力實現(xiàn)廣播電視的“四化”,制播數(shù)字化,轉(zhuǎn)輸數(shù)字化,接收數(shù)字化,管理數(shù)字化。現(xiàn)對照標(biāo)準(zhǔn),就一年來的創(chuàng)建工作總結(jié)如下:
一、各項指標(biāo)達標(biāo)情況
1.廣播電視對農(nóng)服務(wù)工程
——廣播對農(nóng)節(jié)目服務(wù):諸暨廣播節(jié)目中心自辦對農(nóng)欄目6個,分別是《對農(nóng)廣播600秒》、《空中農(nóng)校》、《農(nóng)民健康教育》、《鄉(xiāng)村法制》、《氣象農(nóng)事》、《戲曲百花苑》,其中主打欄目《對農(nóng)廣播600秒》每周達到七檔,是諸暨電臺一檔有著28年悠久創(chuàng)辦傳統(tǒng)的對農(nóng)節(jié)目,在公眾和業(yè)界享有盛譽。2009年,獲浙江省廣播電視對農(nóng)欄目抽評優(yōu)秀欄目第一名、浙江省廣播電視品牌建設(shè)獎優(yōu)秀欄目、浙江省廣播電視新聞獎(對農(nóng)節(jié)目)、廣播電視對農(nóng)節(jié)目服務(wù)工程建設(shè)考核優(yōu)秀單位(廣播優(yōu)秀獎)。
——電視對農(nóng)節(jié)目服務(wù):諸暨電視節(jié)目中心自辦對農(nóng)欄目為《鄉(xiāng)村道地》,主打板塊有4個,分別是《徐蓓說農(nóng)事》、《致富最前沿》、《特色農(nóng)博會》、《鄉(xiāng)村絕活秀》,《鄉(xiāng)村道地》每周兩檔,開辦至今已 有15年歷史。欄目緊緊圍繞市委市府提出的“創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新、富民惠民”的工作思路,播出了一批現(xiàn)代、實用、貼近的農(nóng)業(yè)節(jié)目,為全面服務(wù)三農(nóng)、加快新農(nóng)村建設(shè)營造了良好的輿論環(huán)境。2008年獲紹興市廣播電視新聞作品政府獎、全省對農(nóng)節(jié)目服務(wù)工程建設(shè)考核“雙佳”獎,2009年獲對農(nóng)節(jié)目服務(wù)工程建設(shè)考核優(yōu)秀單位(電視鼓勵獎)。
2.廣播電視村村通工程
全市公安戶籍統(tǒng)計數(shù)為401435戶,有線電視總用戶為323320戶,其中停機戶54717戶,多戶一宅為48050戶,有線電視入戶率為92.5%,實現(xiàn)了均等化服務(wù)。2008年底前,投入282萬元,完成了全市18個20戶以上自然村的村村通工作。2009年,隨著數(shù)字電視的大面積推進,完成了全市所有自然村(包括20戶以下)的數(shù)字電視網(wǎng)絡(luò)改造和機頂盒發(fā)放工作。諸暨的村村通工程,實現(xiàn)了由模擬電視村村通向數(shù)字電視村村通轉(zhuǎn)變。2009年獲“浙江省新一輪廣播電視村村通工程建設(shè)先進集體”。
3.有線廣播村村響工程
將新一輪農(nóng)村廣播村村響工程作為臺年度重點工作加以落實和考核,因地制宜制訂電插播、光插播、電話播控、高頻高音喇叭等多種技術(shù)方案,實現(xiàn)農(nóng)村廣播有線和無線雙覆蓋。至2009年9月,全市27個鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立了廣播站,全面完成全市468個行政村的廣播室建設(shè),建設(shè)率達到100%;安裝廣播室標(biāo)牌、村廣播室管理制度468套,安裝野外型調(diào)頻音響5518只,安裝音頻高音喇叭420個,累計投入資金370萬元;4套調(diào)頻廣播節(jié)目已全面覆蓋27個鎮(zhèn)鄉(xiāng)468個行政 村和20戶以上自然村,全市80%以上農(nóng)戶可以收聽到有線廣播;并落實制度確保村村響、長久響、優(yōu)質(zhì)響。2009年10月村村響工程通過省市驗收。
4.廣播電視低保工程
全市民政部門認定的低保戶共8506戶,其中低保戶中無電視機的戶數(shù)為3860戶。全省實施“彩虹行動”后,我臺向市政府提交報告,市政府為此專門下發(fā)《關(guān)于對廣播電視臺要求落實“彩虹行動”實施費用的抄告單》,明確3860戶低保戶有線電視所涉經(jīng)費(每戶300元入網(wǎng)費、168元收視費),共計180萬元,由鎮(zhèn)鄉(xiāng)承擔(dān)三分之一,慈善總會承擔(dān)三分之一,廣播電視臺承擔(dān)三分之一,低保戶有線電視在08年底前全部安裝完畢。2009年,省廣電局和財政廳下發(fā)《關(guān)于“廣播電視低?!惫こ痰膶嵤┮庖姟泛螅覀儑栏癜次募髨?zhí)行。一是明確全市所有經(jīng)市民政局認定的低保戶和特困職工,免收視聽維護費,共計視聽費142.9萬元,其中由我臺通過減免承擔(dān)85.74萬元,由市財政補助承擔(dān)57.16萬。二是凡是民政局認定的低保戶,免收入網(wǎng)費。所涉費用由省補助60元/戶,考慮到數(shù)字電視整體轉(zhuǎn)換中鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道另有補助,因此這塊資金缺口由我臺自行承擔(dān)。
5、中央無線覆蓋工程
工程于2007年10月正式進場實施,2008年5月20日試播出。預(yù)算93.74萬元,財政下?lián)?9.94萬元(余款由省局統(tǒng)一配臵設(shè)備),我們用足用好省局下?lián)艿膶m椯Y金,重點對縣龍山廣播電視無線發(fā)射臺進行升級改造,主要包括:
1、鐵塔的維護保養(yǎng)與改造;
2、機房維 修及環(huán)境改造;
3、節(jié)傳系統(tǒng)的安裝與調(diào)試;
4、電源系統(tǒng)的改造;
5、避雷接地系統(tǒng);
6、天饋系統(tǒng)及發(fā)射機的安裝調(diào)試。2008年10月通過省市驗收合格。目前臺專門落實了兩名值班人員,轉(zhuǎn)播和發(fā)射臺管理有序,達到了“滿功率、滿調(diào)度、滿時間”的技術(shù)運行要求,沒有發(fā)生任何安全播出事故(件)。
6、數(shù)字電視整體轉(zhuǎn)換工程
2008年8月開始進行數(shù)字電視整體轉(zhuǎn)換,至2009年底全市實際有效用戶為268603戶,數(shù)字電視用戶220013戶,整轉(zhuǎn)率達到81.9%,累計投入資金達到1.35億元。在整轉(zhuǎn)中,因地制宜獨創(chuàng)了別具一格的“農(nóng)村包圍城市”的整轉(zhuǎn)模式。一是“城鄉(xiāng)聯(lián)動”解決覆蓋問題。把農(nóng)民的需求放在突出位臵,改變數(shù)字電視整體轉(zhuǎn)換“先城后鄉(xiāng)”的模式,采用農(nóng)村包圍城市的方式,優(yōu)先對農(nóng)村數(shù)字電視用戶進行整體轉(zhuǎn)換,成為全省農(nóng)村數(shù)字電視整轉(zhuǎn)速度最快的縣市之一。二是“鎮(zhèn)村聯(lián)動”解決資金難題。數(shù)字電視整體轉(zhuǎn)換需巨額資金,如何解決資金問題成為各級廣電最感頭痛的難題,諸暨廣電采用“政府補一點、村里籌一點、用戶出一點”的辦法,這個辦法得到了鎮(zhèn)、村、戶的積極支持,同時有效緩解了資金壓力,確保整轉(zhuǎn)任務(wù)如期完成。諸暨廣播電視推進數(shù)字化進程的做法得到了省委常委、副省長葛慧君同志的批示表揚,“農(nóng)村包圍城市”的整轉(zhuǎn)模式在國家廣電總局辦公室《值班日報》上推廣。
總結(jié)所做的工作,對照《浙江省廣播電視2009年度廣電惠民服務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn)》,除了各項指標(biāo)達到“普適類”標(biāo)準(zhǔn)之外,其它三項工 程,即廣播電視對農(nóng)節(jié)目服務(wù)工程、廣播電視村村通工程、數(shù)字電視整體轉(zhuǎn)換工程,均已達到“最佳類”標(biāo)準(zhǔn)。為此,我們積極向紹興市文廣局申報,并希望以實際行動和取得的成功經(jīng)驗迎接省廣電局的驗收檢查。
二、廣電惠民服務(wù)工作主要做法
一、認識惠民服務(wù)工作的緊迫性,必須抓緊做。
在廣播電視前有堵截(IPTV、手機電視)、后有追兵(直播衛(wèi)星、地面數(shù)字廣播)的立體競爭背景下,在三網(wǎng)融合業(yè)務(wù)大比拼的新的嚴峻形勢下,如果我們繼續(xù)維持現(xiàn)狀、不思進取,廣播電視的業(yè)務(wù)空間將越來越小,我們的生存壓力會越來越大,因此,無論是拓展自身發(fā)展空間,還是穩(wěn)固我們的服務(wù)對象,都必須把惠民服務(wù)工作作為我們爭取主動、占領(lǐng)市場的一項重要工作抓緊抓好。省局下發(fā)惠民服務(wù)工作的征求意見稿以后,我們就迅速部署開展這項工作。涉及廣電的六大惠民服務(wù)工程,項項落實分管領(lǐng)導(dǎo),項項組建工作班子,項項確保資金投入。在工作中,我們巧借外力,借梯登高,取得市委市政府的大力支持。市委市政府將演播大樓建設(shè)、有線電視村村通、農(nóng)村廣播村村響、廣電基地建設(shè)、數(shù)字電視整轉(zhuǎn)等納入諸暨市“十一五”發(fā)展規(guī)劃,兩辦先后下發(fā)了《關(guān)于在全市農(nóng)村實施新一輪有線廣播“村村響”工程意見》、《關(guān)于有線電視數(shù)字化整體轉(zhuǎn)換的實施方案》,并將“村村響”工作納入全市新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃。2009、2010年市人代會《政府工作報告》將推進農(nóng)村數(shù)字電視整體轉(zhuǎn)換列入全市十大“惠民工程”之一。
二、認識惠民服務(wù)工作的長期性,必須踏實做。
抓早,就是抓主動;抓緊,就是抓機遇;抓實,就是抓效益。廣電惠民服務(wù)工作,是一項長期性工作,不可能一蹴而就,必須持之以恒,一以貫之,一抓幾年,踏踏實實工作,才能抓出成效,抓出形象。為此,我們從三個層面抓好落實。一是市級層面踏實抓。市委市政府在每年在《鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道文化文明百分制考核細則》中,將基本完成農(nóng)村數(shù)字電視整體轉(zhuǎn)換工作納入對鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道黨委政府的考核內(nèi)容。分管副市長將廣電惠民工作、數(shù)字電視整體轉(zhuǎn)換列入分管副市長月度工作計劃,并不定期下鎮(zhèn)下村進行督查指導(dǎo)。二是臺級層面踏實抓。臺每年列出30項重點工作,2009年我們開展了“為民服務(wù)年”活動,2010年我們明確把深化“廣電惠民服務(wù)工程”納入全臺30項重點工作之一,加以布臵、落實和考核。三是職工層面踏實抓。我們將惠民服務(wù)工作列入對每個員工的考核,有獎有罰。如在對鄉(xiāng)鎮(zhèn)站的管理上,我們按照產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的規(guī)律,把握管理重心,改革運行機制,實現(xiàn)了鎮(zhèn)鄉(xiāng)廣電事業(yè)又好又快發(fā)展,工作中做到“五抓五重”,即:重考核,抓經(jīng)濟創(chuàng)收;重投入,抓基地建設(shè);重制度,抓規(guī)范管理;重服務(wù),抓形象提升;重激勵,抓人才隊伍。幾年來,全系統(tǒng)踏踏實實圍繞惠民服務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn),全力推進農(nóng)村廣播電視數(shù)字化,實現(xiàn)了制播數(shù)字化、傳輸數(shù)字化、接受數(shù)字化、管理數(shù)字化。
三、認識惠民服務(wù)工作的系統(tǒng)性,必須統(tǒng)籌做。
實踐中我們認識到,廣電惠民服務(wù)工作是牽一發(fā)動全身的系統(tǒng)工程,其所涵蓋的內(nèi)容,從廣播到電視,從有線到無線,從模擬到數(shù)字,從新聞到網(wǎng)絡(luò)等等,一定程度上說,做好了惠民服務(wù)工作,就是做好了廣電工作的全部,惠民服務(wù)工程,是廣電工作的一個總抓手。統(tǒng)籌做好各項工作,就是要求我們學(xué)會彈鋼琴。在工作中,我們結(jié)合諸暨實際,以數(shù)字電視整體轉(zhuǎn)換為目標(biāo),以此聯(lián)動網(wǎng)絡(luò)改造、廣播電視村村通、農(nóng)村廣播村村響、對農(nóng)節(jié)目服務(wù)的大提升,通過數(shù)字電視整體轉(zhuǎn)換,實施一攬子解決方案。這樣做,既避免了工作中的零打碎敲,又避免了工程實施中的重復(fù)投資。2009年是我臺數(shù)字電視整體轉(zhuǎn)換的關(guān)鍵之年、攻堅之年。我們提出三句話九個字,以此作為惠民服務(wù)工程的總綱,即:一主題,兩手抓,三統(tǒng)一。一主題就是基本完成諸暨農(nóng)村數(shù)字電視整體轉(zhuǎn)換任務(wù)。兩手抓就是一手抓質(zhì)量進度,一手抓安全施工;一手抓整體轉(zhuǎn)換,一手抓日常維護;一手抓經(jīng)濟效益,一手抓社會效益;確保各項工作安全、優(yōu)質(zhì)、順利、有序進行。三統(tǒng)一就是技術(shù)方案統(tǒng)一;施工標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一;材料管理統(tǒng)一;努力管到邊、管到位,轉(zhuǎn)變標(biāo)準(zhǔn)不
一、跑冒滴漏等浪費流失現(xiàn)象,在技術(shù)、施工、材料三個重點環(huán)節(jié)上進行有效的監(jiān)控。
三、幾點體會
一、認識到位是前提
廣電惠民服務(wù)工作,是省廣電局指導(dǎo)各級廣播電視機構(gòu)的一項指導(dǎo)性、指令性工作,是精心設(shè)計和策劃的一個工作總抓手。作為縣級廣電,我們認為,做好廣電惠民服務(wù)工作,能達到“一舉三得”的效果:對上,是讓領(lǐng)導(dǎo)放心的一件事,做好廣電惠民服務(wù)工作,是貫徹落實中央和省委省政府大力促進文化大發(fā)展大繁茶有關(guān)文件精神的 需要,這事關(guān)宗旨問題;對下,是讓群眾高興的一件事,做好廣電惠民服務(wù)工作,是實現(xiàn)廣播電視均等化、不斷滿足人民群眾日益增長的精神文化和信息需求的需要,這事關(guān)形象問題;對中,是讓自己著心的事,做好廣電惠民服務(wù)工作,正是克服廣播自身短腿,增強自身實力的必需,這事關(guān)發(fā)展問題。正因為如此,廣電惠民服務(wù)工作這件事應(yīng)該做好,而且必須做好,因為這是我們的份內(nèi)事。樹立了這個指導(dǎo)思想,工作才能積極主動,才能扎實有效,才能攻堅克難。
二、各級重視是保障
在實踐中,我們深深感到,廣電惠民服務(wù)工作的實施,讓我們真正體會到了“有作為,有地位”的成就感,讓我們真正體會到了“跳一跳,摘到桃”的期望值。省局提出按年度實施廣電惠民服務(wù)工作,不僅在資金上給予我們縣市以適當(dāng)?shù)难a助,而且通過設(shè)臵“惠民服務(wù)”這樣的載體,把廣電工作的“著力點”與黨委政府工作的“興奮點”有機結(jié)合,廣電工作因而得到了黨委政府前所未有的認可與支持,廣電工作也因此掛在了市領(lǐng)導(dǎo)的嘴巴上,走進了市級下發(fā)的文件報告中,這在廣電工作中是前所未有的,這無疑為我們廣電事業(yè)發(fā)展尋找到了堅強的后盾和保障。因此,如果沒有省局認認真真牽頭抓這個工程,市委市政府也就不會對我們?nèi)绱恕肮文肯嗫础保蝗绻麤]有市委市政府領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,我們抓工作就不會如此“順風(fēng)順?biāo)?;如果沒有紹興、諸暨文化廣電新聞出版局的指導(dǎo)、督查,惠民服務(wù)工程也不可能落實得這樣“不折不扣”。各級領(lǐng)導(dǎo)齊抓共管,為廣電惠民服務(wù)工作真正落到實處提供了有力的保障。
三、服務(wù)至上是根本
長期以來,服務(wù)是我們廣電人的天職,但事實上由于廣電壟斷的身份,我們的服務(wù)能力跟不上群眾的需求。服務(wù)能力包括服務(wù)意識、服務(wù)條件、服務(wù)規(guī)范、服務(wù)質(zhì)量多個側(cè)面,是管理水平和競爭能力的重要標(biāo)志。廣電惠民服務(wù)工作的實施,無疑是將服務(wù)提升到了生命線的高度。廣電無論在政府部門,還是在同行業(yè)陣營中,始終處于弱勢地位。為此,我們教育職工從自身做起,內(nèi)強素質(zhì),外樹形象,要求他們著重做好“服從”和“服務(wù)”兩篇文章。服從,就是服從當(dāng)?shù)攸h委政府。凡黨委政府布臵的任務(wù)不折不扣完成,凡黨委政府的中心工作全力以赴配合,以誠實、誠懇、誠心,贏得黨委政府的關(guān)心支持。服務(wù),就是服務(wù)用戶。用戶是我們的上帝,是我們的衣食父母,我們教育職工牢固樹立“用戶報修是給我們一個工作機會”,全心全意為用戶服務(wù),無論上班下班,無論白天晚上,無論晴天雨天,總是隨叫隨到,隨報隨修,以服務(wù)的態(tài)度打動他們,以服務(wù)的速度打動他們。服從服務(wù),為我們創(chuàng)造了上下齊心、左右逢源的工作軟環(huán)境。近年來,在電信、供電等部門無償進行農(nóng)村網(wǎng)絡(luò)改造的大氣候下,我們?nèi)韵蜴?zhèn)村爭取幾千萬元的網(wǎng)改資金,在各地免費配送機頂盒的時候,諸暨廣電的數(shù)字電視整轉(zhuǎn)能平穩(wěn)推進,這充分表明,在服務(wù)提升廣電形象的同時,服務(wù)也是能出生產(chǎn)力的。
四、創(chuàng)新突破是關(guān)鍵
廣電惠民服務(wù)工作,涉及千家萬戶,要把實事辦好,把好事辦實,必須尊重群眾的首創(chuàng)精神,尋求“廣電惠民”與“群眾需求”的最佳 結(jié)合點。如在農(nóng)村廣播村村響的實施過程中,如何解決廣播擾民成為最感棘手的問題,為此我們在調(diào)查座談的基礎(chǔ)上,根據(jù)群眾需要,多方論證技術(shù)方案,最終在農(nóng)村野外型調(diào)頻廣播的基礎(chǔ)上,又為每個行政村免費安裝了一套可控的高音喇叭,把聽廣播的主動權(quán)和選擇權(quán)交給農(nóng)民,從而使農(nóng)村廣播成為農(nóng)民喜愛的信息傳播工具。廣電惠民服務(wù)工作,又是一項艱巨的工作,必須攻堅克難,重點突破。如在農(nóng)村數(shù)字電視整體轉(zhuǎn)換中,各地廣電部門不可避免地遇到了投入巨大的資金壓力,而整體轉(zhuǎn)換又幾乎千篇一律是“先城后鄉(xiāng)”,為此,我們進行試點探索,借助于鎮(zhèn)鄉(xiāng)黨委政府的力量,充分發(fā)揮鎮(zhèn)村干部做農(nóng)民工作的優(yōu)勢,既爭取到了大筆的網(wǎng)改資金,又使我們的數(shù)字電視整體轉(zhuǎn)換后來居上。正是因為我們做到整轉(zhuǎn)與網(wǎng)改聯(lián)動,解決了時間問題,城區(qū)與農(nóng)村聯(lián)動,解決了覆蓋問題,鎮(zhèn)村與用戶聯(lián)動,解決了資金問題,單向與雙向聯(lián)動,解決了內(nèi)容問題,從而使我市農(nóng)村數(shù)字電視整體轉(zhuǎn)換走出了一條新路。事實證明,廣電惠民服務(wù)工程的實施,必然同時催逼我們廣電自身不斷地進行體制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新和業(yè)務(wù)創(chuàng)新。
2010年3月
第二篇:廣播電視臺上半年總結(jié)
靈廣電臺字?2012?33號 簽發(fā)人 :張 煒
靈臺縣廣播電視臺
關(guān)于上報2012年上半工作總結(jié)的報告
縣文廣局:
今年以來,縣廣播電視臺以省、市廣電工作會議精神為指針,在文廣局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅持“新聞立臺,欄目興臺,創(chuàng)新活臺”的辦臺思路,牢牢把握欄目創(chuàng)優(yōu)、主題報道、對外宣傳、內(nèi)部管理四個重點,充分調(diào)動全體人員干事創(chuàng)業(yè)的積極性,上半年各項工作進展順利,實現(xiàn)了雙過半目標(biāo)。
一、任務(wù)完成情況
上半年累計派出記者545人次,播出靈臺新聞86期608條,媒體鏈接212條,鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門新聞18期104條。向市電視臺送稿176條,播出108條,電臺送稿124條,播出98條;向省電視臺送稿19條,播出7條。制作專題宣傳片16部,《向人民承諾》60期,《10分關(guān)注》9期,《金蘋果》9期,《新聞微觀點》13期,《百姓天地》6期,《生活資訊》3期,《每周音悅》7期,《電視散文》9期,《健康錦囊》5期。配合全縣各行各業(yè)重點工作及在節(jié)慶等特殊時期制作播出宣傳標(biāo)語、公益廣告48條。專題片《大山里的守望者》獲全省廣電系統(tǒng)“走基層、轉(zhuǎn)作風(fēng)、改文風(fēng)”二等獎,并有9篇稿件獲“全市廣播電視新聞獎”,其中一等獎1篇,二等獎2篇,三等獎6篇。被市廣播電視臺授予廣播電視通聯(lián)先進單位,被縣總工會命名為“工人(勞動)先鋒號”。
二、主要工作做法
1、新聞立臺,著力構(gòu)筑立體模式
以新聞節(jié)目作為立臺之本,調(diào)整節(jié)目結(jié)構(gòu),增加新聞份量,在原有的《靈臺新聞》、《鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門新聞》基礎(chǔ)上,新開辦《10分關(guān)注》、《新聞微觀點》、《金蘋果》等四個欄目,從而形成了以《靈臺新聞》為主打,以《鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門新聞
聯(lián)播》、《靈臺教育》、《金蘋果》為補充,以《新聞微觀點》為提升,以《10分關(guān)注》為聚點的立體式新聞結(jié)構(gòu)模式。尤其是新開辦的《10分關(guān)注》欄目,通過立足百姓需求,聚焦民生熱點,有效的發(fā)揮了新聞媒體的輿論監(jiān)督引導(dǎo)職能。播出的關(guān)注公廁、民政互動,大操場建設(shè)等節(jié)目社會反響強烈,被群眾譽為“靈臺的焦點訪談”?!缎侣勎⒂^點》以全新的角度、廣闊的視野,關(guān)注國內(nèi)時政,解讀社會熱點,搜羅精彩點評,擴大了新聞信息量,提升了地方臺新聞檔次?!督鹛O果》緊貼縣情,服務(wù)果農(nóng),宣傳致富政策,普及科技知識,反映工作動態(tài),傳遞產(chǎn)業(yè)信息,為靈臺林果產(chǎn)業(yè)發(fā)展鼓勁造勢。通過這些新聞欄目的相互補充,互相支持,使得靈臺電視臺在新聞節(jié)目上既有地方特色、又有全球視野,廣度、深度、熱度相協(xié)調(diào)統(tǒng)一,能夠全方位、多角度、深層次傳遞新聞資訊、關(guān)注熱點話題、解讀政策信息、服務(wù)群眾生活。
2、欄目興臺,精心創(chuàng)建地方品牌
電視臺始終把欄目建設(shè)作為興臺的根本舉措。按照“本土定位、個性打造、精品制作”的思路,著力辦好一批緊貼縣情實際,宣傳地方特色,服務(wù)百姓大眾的好欄目。今年電視臺共開設(shè)14個自辦欄目,單從數(shù)量上來說,居七縣區(qū)之首,是平?jīng)鲭娨暸_自辦欄目的3倍。14個欄目中,每個領(lǐng)導(dǎo)分管具體欄目,每個欄目組明確負責(zé)人。對于不能按時、按
4面對只有兩名班子成員的現(xiàn)狀,年初,在局黨組的大力支持下,以黨組名義任命了一批能干事,肯出力,負責(zé)任的中層干部。通過給他們壓擔(dān)子,嚴要求,明責(zé)任,使得管理隊伍明顯加強。實行分部室管理,欄目組負責(zé)制,落實包抓領(lǐng)導(dǎo),嚴格獎罰措施,使得常規(guī)工作和欄目播出正常規(guī)范。同時,加強制度建設(shè),實行重獎重罰,修訂完善了各類崗位職責(zé),職業(yè)準(zhǔn)則和獎懲制度,常學(xué)習(xí),細對照,嚴要求,勤考核,對職工的言行舉止,日常生活都納入管理,形成了風(fēng)清氣正,敬業(yè)奉獻,干事創(chuàng)業(yè)的良好風(fēng)氣。
按照“派出去培訓(xùn),請進來交流,面對面研討”的方式,第一季度共派出參訓(xùn)人員3人次,到省市臺參觀學(xué)習(xí),邀請市臺節(jié)目中心人員召開了專題節(jié)目研討會。同時,每月分部室定期召開業(yè)務(wù)研討學(xué)習(xí)會,有效的提高了業(yè)務(wù)技能。
年初,面對單位資金緊困的現(xiàn)狀,局領(lǐng)導(dǎo)高度關(guān)注,支持2萬元對7名播音員訂做出鏡服裝,優(yōu)化出鏡效果。向縣政府爭取專項資金42萬元,通過政府采購方式,添置24T播出媒資服務(wù)器一臺,數(shù)字攝像機5臺。
三、下半年工作計劃
一是多管齊下,力促自辦欄目規(guī)范播出。嚴格按照節(jié)目播出計劃表,按時完成節(jié)目制播,規(guī)范節(jié)目更新,落實播出時間,嚴格審片制度。自辦欄目要大膽吸收和借鑒優(yōu)秀電視臺經(jīng)驗,在策劃上下功夫,在包裝上求突破。廣開思路,大膽創(chuàng)新,從表現(xiàn)手法、題材選擇、鏡頭處理、節(jié)目制作、敘
述方式選擇上求變化、求突破,以生動的表達和鮮活的形式,提高節(jié)目的可看性。
二是上下聯(lián)動,全力提升外宣質(zhì)量和水平。今后繼續(xù)把提高省、市臺上稿率作為全臺重點工作之一,強化工作措施、落實工作責(zé)任、細化分解任務(wù)、量化目標(biāo)管理,完善獎懲機制,進一步提高對外宣傳質(zhì)量和效果,著力在提高主題宣傳和深度報道上下功夫。進一步激勵和調(diào)動全臺采編人員積極性,實現(xiàn)市臺上稿“保三爭二”、市電臺上稿進前
三、省級媒體上稿15條以上,中央級媒體上稿1條的目標(biāo),不斷擴大對外宣傳力度,全力提升靈臺的知名度,影響力。
三是加強策劃,努力打造新聞節(jié)目的多元化結(jié)構(gòu)。按照“1234”思路,即“一個中心,兩條主線,三個角度,四種方式”,把電視新聞類節(jié)目繼續(xù)作為我臺所有節(jié)目的骨干和中心;把《靈臺新聞》、《鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門新聞聯(lián)播》兩個新聞節(jié)目作為傳遞時政,增進黨和政府同百姓溝通最基礎(chǔ)最有效的渠道和主線,充分發(fā)揮喉舌作用;通過《靈臺新聞》、《10分關(guān)注》、《新聞微觀點》三個欄目分別從縣域發(fā)展、社會民生、國內(nèi)環(huán)境的不同角度使新聞報道實現(xiàn)全方位、多角度、深層次傳遞;用新聞報道、新聞評論、新聞鏈接、新聞現(xiàn)場四種形式,增強新聞表現(xiàn)力,發(fā)揮輿論監(jiān)督引導(dǎo)功能,優(yōu)化電視媒體宣傳職能。
四是細化管理,建設(shè)和諧敬業(yè)的工作團隊。健全完善《靈臺縣廣播電視臺制度匯編》等各類制度。嚴格落實外宣獎懲
第三篇:廣播電視臺科技工作總結(jié)
廣播電視臺科技工作總結(jié)
我們在局黨總支的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以實踐“三個代表”重要思想為動力,力抓科技革命與科技創(chuàng)新,廣播電視實現(xiàn)了安全優(yōu)質(zhì)播出。確保了重大活動、重要節(jié)目、重點時段停播時間為零秒,確保了非法畫面插播為零秒,確保了輿論導(dǎo)向正確。可以說,我們向縣委、縣政府和全縣人民遞交了一份滿意的答卷,為實現(xiàn)社會效益和經(jīng)濟創(chuàng)收的全
面豐收奠定了重要基礎(chǔ)。一年來,我們做了四件工作:
好范文版權(quán)所有
第一,力抓了一個根本。隨著社會的進步,一個學(xué)習(xí)型社會和一個學(xué)習(xí)型時代正在大踏步向我們走來。在云夢廣播電視事業(yè)正以前所未有的磅礴氣勢飛躍發(fā)展的嶄新階段,我們根據(jù)胡錦濤同志“瞄準(zhǔn)世界科技發(fā)展前沿,發(fā)揚創(chuàng)新精神,勇攀科技高峰,多出成果,多出人才,為實施科教興國戰(zhàn)略作出更大的貢獻”的講話精神,在深入“保持共產(chǎn)黨員先進性”政治學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,每周組織全臺所有干部職工參加以電腦初、中級班的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)、電視節(jié)目多媒體的設(shè)計和制作為主體的學(xué)習(xí),努力建設(shè)一支政治強、紀(jì)律嚴、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)正、能打硬仗的職工隊伍。目前,全臺人人都會電腦的使用和各工作崗位上科技知識的應(yīng)用。工程技術(shù)人員嚴格按照操作規(guī)程定時對所有播出、傳輸和高低壓配電設(shè)備進行嚴格的檢修和測試,使各類設(shè)備全部達到了規(guī)定指標(biāo)。員工的知識更新,不僅推動著當(dāng)前的工作,也為我臺的未來崛起,儲備了科學(xué)技術(shù)力量和科研后續(xù)人才。
第二,突破了兩項技術(shù)。我們在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,大抓科學(xué)實驗和科技設(shè)計并取得成果。一是進行了現(xiàn)場直播設(shè)備的改造。隨著我臺自辦節(jié)目的成熟和需要,我們花氣力對分立式直播設(shè)備進行了技術(shù)改造,用集成式思維方式對設(shè)備功能進行重新組合,并集裝成電源、總線、采集、監(jiān)控、編播等模塊,在總體提高服務(wù)器性能的同時,也確保了視頻服務(wù)的安全性和保密性。使工作人員一到現(xiàn)場,即能迅速組裝,開展工作。二是研制了四通道標(biāo)識中心。我們調(diào)用自己的技術(shù)力量,成功地完成了對四通道標(biāo)識中心的研究、測試和投入使用。四通道標(biāo)識中心系統(tǒng)不僅能將同一個標(biāo)識在相同的時間在不同的頻道同步播出,而且可在不同頻道同時疊加不同的動畫廣告標(biāo)識或靜態(tài)廣告標(biāo)識,為廣播電視臺充分利用頻道資源開展廣告標(biāo)識的播出奠定了雄厚的物質(zhì)基礎(chǔ)。目前,我們應(yīng)用這個系統(tǒng)疊加了云夢電視臺個頻道的臺標(biāo),并為湖北電視臺補加了辨別標(biāo)識。
第三,實現(xiàn)了三級跳躍。根據(jù)局黨總支對廣播電視“頻道專業(yè)化,欄目個性化,節(jié)目精品化”的要求,我們在努力提高采編播人員整體采編播素質(zhì)的同時,從硬件抓起,進行了廣播電視陳舊設(shè)備的更新改造,實現(xiàn)了從非線性編輯系統(tǒng)到硬盤播出系統(tǒng)的三級連跳。首先,完成了視頻非線性編輯系統(tǒng)的硬件安裝。在廣播電視局的大力支持下,我們解放思想,投資多萬元,自己設(shè)計和安裝了高性能計算機群。在以羅斌為主要骨干力量的科技攻堅小組的努力下,我們奮戰(zhàn)了多天,對高性能計算機加裝了非線性編輯卡和一些輔助卡,成功地構(gòu)成了非線性編輯系統(tǒng)的基本硬件,率先在全省將線性編輯設(shè)備群改換為非線性編輯系統(tǒng)。其次,設(shè)計了編播系統(tǒng)的應(yīng)用程序。在日常的新聞、專題、文藝、電視劇等不同類型節(jié)目生產(chǎn)中,鏡頭的硬接、過渡性特技占了絕大多數(shù),所以,非線性編輯系統(tǒng)的節(jié)目制作層數(shù)只需兩層便可滿足制作需求,于是,我們選用了非線性編輯系統(tǒng)軟件中的最核心部分,其它的應(yīng)用部分的軟件全部由自己設(shè)計和選配,既節(jié)約了多萬元費用,又能滿足對已進入了硬盤陣列的視音頻素材進行加工處理和編輯,使編輯人員可以隨心所欲地制作自己的二維和三維圖像且再與那些視頻素材合成,合成后的作品再由/軟件輸出。經(jīng)過我們自己動手設(shè)計安裝的非線性編輯系統(tǒng),在接受幾個月的投入使用以來,指標(biāo)達標(biāo),性能穩(wěn)定。再次,組建了硬盤播出系統(tǒng)。為適應(yīng)現(xiàn)代化傳播需要,我們組裝了一個大容量硬盤陣列,基于中文平臺,采用專用的視頻回放及字幕疊加板卡,全面支持各類采集設(shè)備和非線性編輯系統(tǒng)。由于硬盤播出系統(tǒng)對多種節(jié)目文件格式支持,加上全面的網(wǎng)絡(luò)審片權(quán)限,實用的無卡制作站點,穩(wěn)定的系統(tǒng)運行以及安全的主備播機制,切合實際的播出方案和完善的在線字幕功能,解決了節(jié)目編播人員的繁雜勞動,使編播人員在工作中無需將節(jié)目下載至磁帶,直接通過建立在制作與播出機房之間的網(wǎng)絡(luò)傳送到硬盤自動播出系統(tǒng),根據(jù)實際播出要求進行播出表單的制作,并由總編室通過網(wǎng)絡(luò)進行節(jié)目審片,加上主備播出安全機制,從根本上解決了傳統(tǒng)播出模式的各種落后狀況。
第四,完成了四套工程。一是完成了廣電大樓樓的機房裝修和電力系統(tǒng)的改造工程。二是完成了大小演播廳播音提詞和燈光的安裝和調(diào)試工程。三是完成了調(diào)頻廣播發(fā)射天線發(fā)射機的安裝和調(diào)試工程。四是完成了局域網(wǎng)絡(luò)的整合工程。我們著眼于廣播電視臺的后續(xù)發(fā)展和廣播電視臺自身所能承受的經(jīng)濟能力,在保證質(zhì)量的前提下,選擇最經(jīng)濟的組裝成本,成功地整合了網(wǎng)絡(luò),將節(jié)目的制作好范文版權(quán)所有、上載、存儲、播出等功能融于一體,使得視音頻的采集、壓縮與解壓縮、視音頻回放、部分實時特技等功能一應(yīng)俱全,所有模擬視音頻信號在局域網(wǎng)絡(luò)經(jīng)過/變換后,每一段素材都成功地變成視頻文件并存放在硬盤陣列中,方便地為節(jié)目制作人提供了數(shù)字域的處理,同時,使需要輸出的視音頻數(shù)碼流經(jīng)過/變換后,成為可供記錄或直播的模擬視音頻信號。與此同時,我們還通聯(lián)了從一樓到六樓的計算機局域網(wǎng)絡(luò),為現(xiàn)代化辦公和資訊提供了即時平臺。
這些成績的取得,得益于廣播電視局的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持,得益于全臺干部職工的共同努力。
××年,我們?nèi)詫⒏吲e科技創(chuàng)新的大旗,一是從媒體資產(chǎn)管理切入,完成演播廳后期工程和后期播出設(shè)備工程的改造,加快廣播電視節(jié)目資源整合,逐步形成多個節(jié)目應(yīng)用平臺。二是從無線切入加快進行數(shù)字聲音廣播試驗,推進廣播的數(shù)字化。三是充分利用計算機、數(shù)字、網(wǎng)絡(luò)等技術(shù),推進廣播電視臺內(nèi)部的數(shù)字化和網(wǎng)絡(luò)化,加快電影節(jié)目庫的應(yīng)用,推進電影的數(shù)字化,推動發(fā)射臺站的自動化和遠程化管理。
第四篇:廣播電視臺活動總結(jié)
為全面貫徹落實明光市依法治市領(lǐng)導(dǎo)小組、市委宣傳部和明光市人大常委會內(nèi)務(wù)司法工作委員會關(guān)于印發(fā)《明光市20xx年“江淮普法行”活動方案》文件精神,進一步加大法制工作宣傳力度,創(chuàng)新法制宣傳形式,自今年6月份全市開展“江淮普法行”及“普及行”活動以來, 廣電臺普法工作在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在司法工作部門指導(dǎo)下,以推進依法治國、建設(shè)法治明光為主線,啟動“七五”普法,廣泛深入開展法治宣傳教育,進一步掀起了全臺法制宣傳教育高潮,形成了濃厚的學(xué)法用法守法氛圍,取得了良好的效果,現(xiàn)將活動情況總結(jié)如下:
一、成立組織、加強領(lǐng)導(dǎo)
為切實加強活動的組織領(lǐng)導(dǎo),我臺根據(jù)明光市依法治市領(lǐng)導(dǎo)小組、市委宣傳部和明光市人大常委會內(nèi)務(wù)司法工作委員會關(guān)于印發(fā)《明光市20xx年“江淮普法行”活動方案》文件精神,成立了以廣電臺主要領(lǐng)導(dǎo)為組長,分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長,臺屬各部門主要負責(zé)人為成員的“江淮普法行”活動領(lǐng)導(dǎo)小組。并結(jié)合廣電臺工作實際,制定了《明光市廣播電視臺20xx年“江淮普法行”之“普及行”活動方案》。精心組織活動安排。
二、加大宣傳、營造氛圍
為使“江淮普法行”活動有序開展,取得實效。廣電臺不斷加大普法工作的宣傳力度,進行廣泛動員,精心布置和安排各項宣傳任務(wù),充分利用充分利用廣播電視媒體等工具進行廣泛宣傳,努力使活動的意義、內(nèi)容宣傳到位,積極營造法治宣傳的良好氛圍。今年7月份,廣電臺按照市依法治市辦公室統(tǒng)一安排,利用明光市20xx年“江淮普法行”啟動儀式暨廣場法制宣傳咨詢活動契機,大力宣傳相關(guān)法律法規(guī)。同時,繼續(xù)開展“法律六進”活動,全臺黨員干部深入群眾,入戶走訪,宣講政策,與群眾面對面、心對心的交談,深入了解群眾所想、所求、所怨,為群眾辦好事、辦實事,解決難題。
三、精心組織、強化落實
1.高度重視,加強領(lǐng)導(dǎo)。加強對“普及行”活動的領(lǐng)導(dǎo),精心組織、明確任務(wù)、落實責(zé)任。加強與相關(guān)部門的聯(lián)系和協(xié)調(diào),加強指導(dǎo),通力協(xié)作,形成合力。
2.創(chuàng)新形式,統(tǒng)籌兼顧。將“普及行”與“培育和踐行社會主義核心價值觀主題法制宣傳教育”、食品安全宣傳月系列活動、“6·26”國際禁毒日宣傳活動、12.4國家日暨全國法制宣傳日活動結(jié)合起來,精心設(shè)計有特色的活動,創(chuàng)新活動形式,推進“普及行”活動不斷深入。
3.加強宣傳,總結(jié)經(jīng)驗。充分利用廣播電視媒體加強“普及行”活動開展情況的宣傳,“普及行”活動中的好做法、好經(jīng)驗要及時報市依法治市領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。
第五篇:惠民服務(wù)總結(jié)
梅花鎮(zhèn)惠民服務(wù)活動小結(jié)
梅花鎮(zhèn)在開展“惠民服務(wù)”活動中,以服務(wù)群眾、造福百姓為目的,把評判權(quán)交給群眾,以群眾切實感受來評價活動的實效,促使基層黨組織和廣大黨員在強基礎(chǔ)、興產(chǎn)業(yè)、惠民生中創(chuàng)先進、爭優(yōu)秀、當(dāng)先鋒,激發(fā)了鎮(zhèn)黨委和鎮(zhèn)黨員干部創(chuàng)先爭優(yōu)的活力,有效拓展了基層黨組織和黨員發(fā)揮作用的平臺,掀起了全鎮(zhèn)創(chuàng)先爭優(yōu)熱潮。
住村進組入戶,實現(xiàn)服務(wù)“零距離”。鎮(zhèn)黨委緊緊圍繞“發(fā)展鎮(zhèn)域經(jīng)濟、打造和諧梅花”這一主線,把民生放在突出位置,服務(wù)重心下移,組織各級黨組織和黨員干部從解決群眾最期盼、最急需、最現(xiàn)實的民生需求出發(fā),通過優(yōu)勢互補,圍繞農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、信訪維穩(wěn)和春耕生產(chǎn)等重點,在農(nóng)村工作、烤煙生產(chǎn)、建設(shè)扶貧和新農(nóng)村建設(shè)、科技特派員、造林綠化、計生服務(wù)等7個方面,吃住到村、進組入戶地開展服務(wù)工作,通過深入一線服務(wù),辦好了一批實事,從而與廣大群眾結(jié)出一片真情。組織各工作組結(jié)合村支兩委換屆選舉工作,組織開展了“五進五送一承諾” 活動,即:進村組送政策、進田間送技術(shù)、進農(nóng)家送物資、進企業(yè)送服務(wù)、進家庭送溫暖,公開辦事承諾;規(guī)定了“七個一”,即:開展一次政策宣講活動、召開一次座談會、上一堂技術(shù)或法制課、走訪一批群眾、調(diào)處一起矛盾糾紛、辦好一件實事、撰寫一篇調(diào)研報告)的服務(wù)內(nèi)容,引導(dǎo)廣大黨員深入基層,辦好群眾看得見、摸得著、受歡迎的實事好事,讓群眾真正得到實惠?;顒娱_展以來,全鎮(zhèn)結(jié)合從縣直單位抽調(diào)下派和本鎮(zhèn)機關(guān)下基層干部共100余名,組建了“1+1”幫扶對子100余對,征集群眾意見建議90多條,幫助群眾解決生產(chǎn)生活實際問題320多個,辦好事實事1590件,走訪慰問困難群眾210余戶,發(fā)放慰問金5.5萬元,促進全鎮(zhèn)新增烤煙種植面積700余畝,協(xié)助完成植樹造林1000畝以上。此外,在信訪維穩(wěn)方面,通過下基層隊員廣泛走訪群眾,改群眾上訪為干部下訪,與群眾面對面的交流談心,對矛盾進行及時疏導(dǎo)化解,共搜集不穩(wěn)定事件苗頭線索30余條,排查矛盾糾紛22起、調(diào)處12起,實現(xiàn)了兩會期間到市赴省進京“零上訪”。在活動中,還涌現(xiàn)出一大批為貼心傾力為群眾辦好事實事的典型事跡和模范單位。如鎮(zhèn)黨委委員、政協(xié)工委主任陳洪江、鎮(zhèn)干部用之初等同志深入我鎮(zhèn)斯屋村,組織村黨員干部對宜陽洞烤煙種植項目進行調(diào)查摸底,通過走訪交流和并予以資助扶持,促進落實710余畝的種植任務(wù),比去年增加410畝;蔣莫村駐村鎮(zhèn)干部何輝謀和鎮(zhèn)農(nóng)技員周書明多次邀請縣新農(nóng)村辦工作人員通過實地勘察,幫助蔣莫村制定了新農(nóng)村建設(shè)遠景規(guī)劃,全村自來水工程已竣工投入使用,二層250多平方的村級活動中心主休工程已完成,村級“五保之家”兩棟主樓已建成等等;正鵠村駐村干部莫瀟、畜牧站周學(xué)義會同村支兩委干部一道,鼓勵、扶持正鵠村3個計生家庭貧困戶發(fā)展牲豬養(yǎng)殖業(yè),并對獸畜免疫實行免費服務(wù),還從縣畜牧局爭取了3萬余元專項資金給予扶持;鎮(zhèn)黨委書記周鏡勇、鎮(zhèn)長陳遠祥及鎮(zhèn)民政助理黃明君等通過多方籌資,解決了蔣莫、石下渡等村3名五保老人和12戶特困漁民的無房和危房的問題。