第一篇：三月工作總結 四月工作計劃

智德幼兒園三月份工作總結

每年三月是幼兒園最忙也是老師們最累的一個月，孩子們剛剛過完年，心還沒有完全收回來而我們已經開學了，所以很多孩子一時還不能適應幼兒園正常的作息時間表，這無疑也是給老師們增加了很多工作負擔，特別是小班，面對的幾乎都是新生，所有老師的工作顯得更為繁重。真誠的對我們的老師說一句：您們辛苦了。今年的教師配備工作做得不是很好，好幾個班級目前只有兩位老師，可見老師的任務更重了。辛苦的一個月已經過去了，孩子們也早已走入正軌，再回過頭來看看我們這個月做了哪些具體工作呢？

現將三月份的工作總結如下：

一、管理工作

三月下旬的工作基本上都已走向正軌，老師們都能緊隨幼兒園的工作目標，嚴格的要求自己，不管是從思想素質還是業務水平上，老師們都在不斷提高，能嚴格地遵守幼兒園的規章制度，在管理上我們不斷規范，每周的工作計劃老師們都能自覺的進行安排，特別是知新二班的曹老師，致遠一班的王老師，明德一班的柏老師和明德二班的劉老師，他能充分利用自己的業余時間和工作經驗，及時地完成各項活動，總是走在工作的前面，特此表揚。致遠二班班級老師一直不能穩定，所有工作重擔都壓在柯老師肩上，面對一個十幾歲的孩子來說，自己還是個孩子卻還要照顧這么多孩子的學習和生活，這種精神更是值得點贊。面對越來越弄的幼兒園園本文化，老師們的氣質和素養也會慢慢提升。

二、常規活動的管理

本月的幼兒常規活動后階段基本穩定，基本上做得比較有序，作息時間能夠嚴格的要求自己，特別是我們致遠班和知新一班，孩子小，班級里面長期只有兩位老師，但是班級幼兒的常規還是緊緊有條，毫不錯亂。

三、教育教學管理

三月每個班級的課程都基本如期完成，需要上交的資料字本周五也已經全部上交，上周，湯老師對所有班級進行了推門聽課，其中致遠一班王老師的課程準備充分，課堂氣氛活躍。教師們能嚴格遵守備課要求，認真備課與實施，通過家長調查結果表明，家長對教育教學上還是不太滿意的，特別是中班，由于老師始終無法到位導致很多工作無法正常進行。后期對每周三的教研課要更深入的讓老師提升上課的能力，同時對于新老師也要進行更多的指導，希望每一個希望成功的老師都能夠得到最大化的幫助與展示。

四、衛生保健工作

三月的天氣變化較大，早晚溫差大，三月初天氣依然比較的寒冷，在保育工作上老師們都在盡心盡力，認真做好晨檢工作。門窗的通風，每天用消毒水拖地，擦桌子，通過各種手段向家長宣傳衛生知識，手足口病的宣傳知識，讓家長及時了解和預防傳染病的預防知識，在平時的工作中，給孩子們時刻的隔背，喝水，隨時給幼兒們增減衣服但還是避免不了孩子們生病，特別是新生班的孩子出勤特別低，我們及時給沒到園的幼兒打電話，了解幼兒情況。幼兒園是個群體生活春季是孩子們最喜歡生病的季節，為了預防孩子傳染身體能健康地成長，所有新生進園之前都進行了全面的身體檢查，孩子們都還是比較健康。

五、目前幼兒園存在的問題

1、教職工的思想比較散亂，工作目標行不集中，要加強的教育思想素質使教師們在紀律上嚴格的要求自己。

2、一日常規活動上部分教師沒有按課表上課，特別是藝術的課程上，培養孩子們動手繪畫和能唱會跳的性格上要下功夫。

3、衛生保健工作還要加強，晨檢工作有待提高。

4、在本月安排的活動上教師們還要有創新的意識，不要是以完成任務的形式來完成工作。

智德幼兒園四月份的工作安排

1、加強教玩具的制作與運用，加強戶外活動的時間，在體育活動中的運用各種體育器械，每班輪流帶孩子進行戶外活動每天15分鐘。

2、各班課程依然要按月計劃表和周計劃表格來進行，藝術課程在本月要規范的開展，要求各班以藝術課的內容為主展示和上交部分（上交5副）作品。

3、在本月對大班和學前班進行一戶外大課堂教學。

4、四月份的各班級開始魅力小主播的錄制工作，各班級老師開始寫教學心得筆記和觀察筆記。

5、園本培訓工作本月計劃實施，請各位教師們自選課程，設計一篇符合幼兒特征的課程。

6、“六一”活動的初步安排，要求老師們積極配合幼兒園的安排，做好排練工作。

7、各崗位負責人要及時整理好各項資料，隨時做好上級檢查準備。各項工作有檢查就要有記錄，有意見，有整改，有結果。

8、目前幼兒園要強調的工作 ：

1、現在正是手足口病的高峰期，要求老師們認真做好晨檢工作，衛生保健工作，消毒工作。

2、做好放園前的安全工作，坐車的幼兒準時送到指定位置。

3、中午安排值班，值班老師不準睡覺。

第二篇：三月工作總結四月工作計劃

三月工作總結四月工作計劃

3月份工作小結：

一.做好三個住宅區水電線路檢查。加強水電管理減少水電損耗。做好三個住宅區電表換表工作，通過此次換表對三個住宅區的線路進行一次全面的安全隱患排查對新換的電表做好了鉛封等防范措施。本月在做好換表工作的同時把《三七三處隨州住宅區水電管理辦法》在三個住宅區再次進行張貼，為今后水、電管理做好宣傳工作。

二.對到期租賃戶簽訂下一年租賃合同,收取租賃費用.聯系曾 高新職業培訓學校就下一步的合同執行進行了溝通。與關愛醫院就下一步合作進行了溝通。

三.看望住院老同志。對本月換新電表后部分人員提出的疑問我們做好了認真的解釋工作。做好老同志個人糾紛調解,做好了離退休老同志穩定工作。

四.做好了服務工作,商業賠付,完成了處交辦的其他工作.4月份工作計劃

一．進一步做好三個住宅區水電線路檢查。加強水電管理減少水電損耗。做好沿河大道住宅區二號樓后下水道堵塞的清理工作。與環衛處、房屋市場管理所、城市執法局等單位進行溝通做好二0一二費用繳納的協商工作。做好清河路住宅區二樓收回的細節工作。搞好春季防火工作。

二．對到期租賃戶按新的租賃費用簽訂租賃合同。催收租賃費。對曾都高新職業學校就2011年合同執行進行進一步催收。與關愛醫院進行溝通，及時收取12年合同款。三．做好了離退休老同志穩定工作，為離退休老同志提供熱情周到和細致的服務。關注老同志思想動態及時做好宣

傳和穩定工作。

四.做好職工﹑離退休老同志的住院商業理賠工作。完成代工作和處交辦的其他工作。

退管科

2012-3-25

第三篇：三月工作總結四月工作計劃

三月工作總結四月工作計劃

3月份工作小結：

一.做好三個住宅區水電線路檢查。加強水電管理減少水電損

耗。做好三個住宅區電表換表工作，通過此次換表對三個住宅區的線路進行一次全面的安全隱患排查對新換的電表做好了鉛封等防范措施。本月在做好換表工作的同時把《三七三處隨州住宅區水電管理辦法》在三個住宅區再次進行張貼，為今后水、電管理做好宣傳工作。

二.對到期租賃戶簽訂下一年租賃合同,收取租賃費用.聯系

曾 高新職業培訓學校就下一步的合同執行進行了溝通。與關愛醫院就下一步合作進行了溝通。

三.看望住院老同志。對本月換新電表后部分人員提出的疑

問我們做好了認真的解釋工作。做好老同志個人糾紛調解,做好了離退休老同志穩定工作。

四.做好了服務工作,商業賠付,完成了處交辦的其他工作.4月份工作計劃

一．進一步做好三個住宅區水電線路檢查。加強水電管理減

少水電損耗。做好沿河大道住宅區二號樓后下水道堵塞的清理工作。與環衛處、房屋市場管理所、城市執法局等單位進行溝通做好二0一二費用繳納的協商工作。做好清河路住宅區二樓收回的細節工作。搞好春季防火工作。

二．對到期租賃戶按新的租賃費用簽訂租賃合同。催收租賃

費。對曾都高新職業學校就2011年合同執行進行進一步催收。與關愛醫院進行溝通，及時收取12年合同款。

三．做好了離退休老同志穩定工作，為離退休老同志提供熱

情周到和細致的服務。關注老同志思想動態及時做好宣

傳和穩定工作。

四.做好職工﹑離退休老同志的住院商業理賠工作。完成代

工作和處交辦的其他工作。

退管科

2012-3-25

第四篇：林業局三月工作總結和四月工作計劃

林業局三月工作總結和四月工作計劃 一、三月份工作總結

1、營林生產工作。一是組織區機關干部、麗水學院志愿者開展義務植樹活動。二是基本完成全區綠化造林任務，截止目前共完成人工造林6723畝，占省廳計劃的%；封山育林2643畝，占計劃%；完成生物防火林帶1616畝，占計劃的%。

三是完成了重點公益林雨雪冰凍災后森林恢復工作規劃建設內容與規模調查，向省廳上報了我區國有林場重點公益林補償面積及小班數據庫。

2、村莊綠化工作。截止目前，全區共完成規劃設計100個村，全部通過評審。碧湖鎮下葉村、下圳村，巖泉街道辦事處余嶺、楓樹灣、冷水等37個村已全面完成了村莊綠化工作；38個村正緊鑼密鼓地施工；25個村至今還未動工。

3、森林公安（防火）工作。一是做好防火宣傳工作。共發放《XX省森林消防條例》和《XX區野外用火管理辦法》錄音磁帶、《森林消防火災危害與撲救常識》影像光碟34張。張貼防火標語5300多條。區消防辦在高火險天氣每天派出消防巡查車開展防火巡查。二是及時更新裝備。對原有的撲火工具進行更新，新增風力滅火器12臺，滅火水槍16支，防火服300套，基層林業站8輛森林防火巡查車在清明

節前夕配備到位，并投入督查巡查工作。三是區人民政府于3月3日發布《禁火令》，明確規定3月3日至3月12日為全區森林消防禁火期，發印發XX余份已發放張貼到各自然村。四是張貼區法院通知XX份。五是全面部署春節期間森林消防工作，明確規定各鄉鎮、街道從4月1日至8日，開展為期8天的全方位、全區域的防火巡查，區林業局全體人員組成7個組督查巡查，嚴防森林火災的發生。五是破獲森林火災刑事案件5起，非法占用農用地刑事案件1起，查處林業行政案件1起，6起刑事案件中已起訴5起，提請報捕1起。

4、林政工作。一是開展冰雪災害損失森林資源評估工作；二是將受災木采伐清理匯編成冊，下發到各林業站執行。

5、森防森檢工作。一是對全區的重大外來林業有害生物進行了調查。二是及時上報XX監測面積、種苗產地檢疫面積；三是認真做好產地檢疫和復檢工作，嚴防疫木及其制品流入我區。

5、技術推廣工作。一是組織調運春季造林苗木，截止到目前共調運苗木75萬株。二是組織育苗播種工作，共預播XX年裸根苗80萬株。

二、四月份工作打算

1、營林生產工作。一是組織開展造林質量回頭看等工作，發現問題及時糾正。二是組織抓好生物防火林帶造林工

作，確保完成今年任務；三是進一步做好重點公益林建設工作，加強公益林監管員、護林員的監管、防護力度；四是做好重點公益林地籍信息管理系統準備工作；五是做好XX林業建設項目申報工作。

2、森林公安（防火）工作。一是全力做好清明節期間的森林消防的工作，及時開展火災隱患整治大檢查，進一步加強防火巡查和值班工作；二是繼續開展偵破森林火災案件大會戰工作，特別是清明節期間，要從重從快查處森林火災肇事者。

3、林政工作。一是完成冰雪災害損失森林資源評估工作；二是及時完成受災木采伐清理的審批工作。

4、推廣工作。一是落實XX年油茶低產林改造計劃到鄉、村、片；二是做好XX年油茶、毛竹建設項目的申報工作；三是做好興林富民示范鄉鎮的創建工作。

5、森防森檢工作。一是根據省局下達的各主要林業有害生物應施監測面積和應施種苗產地檢疫面積任務，及時維護好輔助數據庫；二是召開全區測報員工作會議，布置今年的測報任務；三是做好越冬后代馬尾松毛蟲蟲情調查；四是做好松材線蟲病疫情調查；五是繼續對全區的摩托車經營店、貨運公司、電信、供電局、木材加工廠等涉木單位進行調查，以防松材線蟲病傳入我區。

第五篇：桑拿三月工作總結及四月工作計劃

桑拿三月工作總結及四月工作計劃

三月份即將度過,我們充滿心地迎來四月份,在酒店領導的英明指導下,我們在酒店管理學習中累積經驗,在探索中進取,在開拓中進取,但離領導要求遠遠不夠,現將我們的學習工作情況如下;

一、桑拿員工培訓工作

1、業務技能的培訓

業務技能作為服務員的第一天性，所以在培訓過程中，不斷的規范員工的服務技能。糾正一些不標準的動作，這也是培訓工程中的重點之一。

2、服務流程的培訓

服務流程是每一個桑拿員工在今后日常工作中必須做到的服務標準。所以在培訓過程中，桑拿每位員工不但熟記標準的工作程序，而且不斷的做模擬實操培訓，以加印象，避免在今后的工作中出現漏洞。

3、突發事件的培訓

桑拿它具有一定的特殊性、復雜性。來桑拿消費的群體素質不一，那么難免會出現一些常見的或意想不到的事件出來。所以員工在培訓的過程中，就應該多掌握一些常見的處理方法。以致于今后工作中，遇到類似的問題就不會驚慌失措。

4、禮節禮貌及儀容儀表的培訓

作為國際酒店的一員，自身素質的修養直接關系到酒店的聲譽，即客人的口碑。所以在培訓過程中，不斷加強這方面的培訓力度，以規范員工的整體形象及工作面貌和作風。

二、3月底的開荒情況

三月初我們部門在會議室開放荒,離KTV營業的時間越來越近,在二十五號以后我部一直幫KTV開荒及時服從上級領導的安排和任務,二十七號下午自動噴淋漏水,在緊急情況下我部員工完全不顧忌自己的鞋襪奮勇搶救,便沒有造成很大的影響.三.酒店管理人培訓

三月二十五下午參加郭總主講的酒店經理人督導講座,這對提高酒店中層管理人員的培訓,培養具有十分重要的意義,開拓了我們的視野,這對提高我們的技能和綜合素質很有幫助,并增強了我們的工作信心.四月工作計劃

一、協助KTV做好試營業前的衛生清理工作.二、加強員工培訓力度,進行模擬的實操；

三、做好開業前的準備工作：

1、員工的定崗定位及服裝；

2、桑拿用品用具到位、落實；

3、出品吧臺的物品到位落實及定價（包括房價）；

4、開業前的廣告宣傳；

四、不斷的做好崗上培訓工作，完善服務標準，提高服務效率，保證服務質量。以最佳的心態迎接桑拿的開業.五、關于桑拿改進方案六、四星標準，客戶反饋，酒店仍存三類問題：

幾個月的工作，經過全店上下的共同努力，成績是主要的。但不可忽略所存在的問題。這些問題，有些來自于客人投訴等反饋意見，有些是酒店質檢或部門自查所發現的。用四星級酒店的標準來衡量，問題之明顯、整改之必要已非常迫切地提上酒店領導班子的議事日程。

1、設施設備不盡完善。

2、管理水準有待提升。

一、表現在管理人員文化修養、專業知識、外語水平和管理能力等綜合素質高低不

一、參差不齊；二表現在酒店尚未制訂一整套規范的系統的切實可行的“管理模式”；三表現在“人治”管理、隨意管理等個體行為在一些管理者身上時有發生。

3、服務質量尚需有優化。從多次檢查和客人投訴中發現，酒店各部門各崗位員工的服務質量，橫向比較有高有低，縱向比較有優有劣。白天與夜晚、平時與周末、領導在與不在，都難做到一個樣地優質服務。反復出現的問題是，有些部門或崗位的部分員工，儀容儀表不整潔，禮節禮貌不主動，接待服務不周到，處理應變不靈活。此外，清潔衛生不仔細，設備維修不及時等，也影響著酒店整體的服務質量。通過對酒店工作進行回顧總結，激勵鞭策著全店上下增強自信，振奮精神，發揚成績，整改問并將制訂新一的管理目標、經營指標和工作計劃，