第一篇：2016年年度目標(biāo)考核匯報(bào)材料(下坪完小)

2016年桶井鄉(xiāng)下坪完小年度目標(biāo)考核匯報(bào)材料

一年來，我校教育事業(yè)在上級主管部門的直接指導(dǎo)下，我們團(tuán)結(jié)我校教職員工知難而進(jìn)，拼搏爭先，全面貫徹落實(shí)“9+3” 計(jì)劃，扎實(shí)推進(jìn)“一個(gè)中心五個(gè)校園”建設(shè)，著力提高辦學(xué)效益，竭力促進(jìn)全鄉(xiāng)義務(wù)教育均衡發(fā)展。我現(xiàn)按相關(guān)要求就這一年的工作向各位領(lǐng)導(dǎo)作如下匯報(bào):

一、基本情況

我校是一所村級片區(qū)完小，在校教師8人,在編教師3人,特崗教師4人，山村幼教自愿者1人。我校有7個(gè)教學(xué)班,由于移民搬遷,隨遷轉(zhuǎn)出人數(shù)較多,現(xiàn)在校學(xué)生人數(shù)61人。現(xiàn)在有住校生21人，男生8人，女生13人，享受貧困寄宿生生活補(bǔ)助21人。

二、班子建設(shè)

本學(xué)期，班子分工明確，責(zé)任到人。重點(diǎn)抓了思想建設(shè)，管理能力即角色的轉(zhuǎn)變。經(jīng)過近一個(gè)學(xué)期的運(yùn)轉(zhuǎn)，感覺班子是一個(gè)團(tuán)結(jié)、協(xié)作、拼搏、進(jìn)取的班子。

三、教師隊(duì)伍建設(shè)

1、加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)，建立完善了相關(guān)制度。做到：有計(jì)劃，有安排，有內(nèi)容，有檢查，有督查，有考核。

2、加強(qiáng)教師自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提升教師的業(yè)務(wù)水平。

3、實(shí)施“名師工程”，培養(yǎng)三支隊(duì)伍

名師工程，即：充分發(fā)揮老教師，學(xué)科帶頭人，教學(xué)能手，教壇新秀的示范帶頭作用，調(diào)動(dòng)他們的工作積極性，推動(dòng)全校教育教學(xué)工作上臺階、上水平。

三支隊(duì)伍，即：骨干教師隊(duì)伍，青年教師隊(duì)伍，班主任隊(duì)伍。一是骨干教師。制定了《骨干教師培養(yǎng)計(jì)劃》，并已正式啟動(dòng)。要求懂教學(xué)，會(huì)科研，重技能，促專業(yè)成長，站在教學(xué)改革的前沿，理論的前沿，做出成績，做出表率；二是青年教師。制定了《青年教師培養(yǎng)計(jì)劃》，并正在實(shí)施。要求：一年適應(yīng)，三年站穩(wěn)講臺，五年成為學(xué)校骨干；培養(yǎng)原則：政治上關(guān)心，生活上關(guān)照，工作中嚴(yán)要求，業(yè)務(wù)上多指導(dǎo)；措施：給青年教師搭平臺，給任務(wù)，壓擔(dān)子，教學(xué)中結(jié)對子，帶隊(duì)伍，重培養(yǎng)，促成長；本學(xué)期召開了青年教師座談會(huì)，進(jìn)行結(jié)對幫扶。三是班主任隊(duì)伍。制定了《班主任培訓(xùn)計(jì)劃》，目標(biāo)是培養(yǎng)一支熱愛學(xué)生，善于管理，學(xué)生歡迎，家長滿意，學(xué)校放心的班主任隊(duì)伍。

三、教學(xué)常規(guī)工作

思路： 抓常規(guī)（備教改導(dǎo)考評研），促管理，重落實(shí)；抓“三考”，促質(zhì)量，重考核（三考指標(biāo)作為評優(yōu)選先，年終考核，職稱晉升，教師聘用的重要條件）；抓教研，促教改，重實(shí)效；（校本研究的四個(gè)原則：針對性、實(shí)效性、科學(xué)性、可行性。教研活動(dòng)以提高教育教學(xué)質(zhì)量為核心，以研興教，制定校本教研計(jì)劃，校本課程開發(fā)，課題研究等。）

1、狠抓教學(xué)常規(guī)的落實(shí)

首先，明確工作要求，做到環(huán)節(jié)做細(xì)，過程做實(shí)。一是對常規(guī)教學(xué)各環(huán)節(jié)都提出了明確的工作要求。明確提出教案備寫要求，課堂教學(xué)規(guī)范要求，自習(xí)輔導(dǎo)要求，單元檢測反饋要求，作業(yè)批改要求，晚自習(xí)輔導(dǎo)要求，教師教案簽審要求，使學(xué)校活動(dòng)各環(huán)節(jié)有章可循，較好地克服了教學(xué)過程

中的盲目性和隨意性。二是通過各種途徑和方式減輕學(xué)生的作業(yè)負(fù)擔(dān)，杜絕了濫訂、亂印教輔資料的現(xiàn)象，減輕了學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)。三是扎實(shí)做好教師的考勤工作，杜絕了教師的空崗、空堂現(xiàn)象。

其次，有檢查，有反饋，有督導(dǎo)。為保證常規(guī)教學(xué)切實(shí)到位，保證各環(huán)節(jié)質(zhì)量，學(xué)校以抓檢查為重點(diǎn)，加大力度，以檢查促落實(shí)。一是落實(shí)了查課制度。由教導(dǎo)處組織有關(guān)人員督查統(tǒng)計(jì)，嚴(yán)格監(jiān)督課堂教學(xué)，杜絕遲到、早退、課堂接打手機(jī)等有違課堂教學(xué)規(guī)范要求的行為發(fā)生。這項(xiàng)制度的落實(shí)，規(guī)范了教師課堂教學(xué)行為，保證了課堂教學(xué)的質(zhì)量和效率，端正了教風(fēng)。二是加強(qiáng)了常規(guī)教學(xué)檢查。全學(xué)期保證期中和期末進(jìn)行兩次常規(guī)教學(xué)大檢查，由教導(dǎo)處負(fù)責(zé)，逐人逐本流水查閱。對各位老師教案、作業(yè)布置批閱、聽課情況，同學(xué)科對照、比較和鑒別，優(yōu)中選優(yōu)，平中見劣，嚴(yán)格按的比例分出優(yōu)、中、差三個(gè)層次。通報(bào)檢查情況，努力做到客觀、公正、實(shí)話實(shí)說，既講成績又?jǐn)[問題，既點(diǎn)人又點(diǎn)事，既指出問題又提出今后努力方向。通過常規(guī)檢查，學(xué)校全面掌握了教師常規(guī)教學(xué)情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和矯正了教學(xué)中存在的問題，杜塞了漏洞，弘揚(yáng)了教師中的正氣，克服問題和不足，使常規(guī)教學(xué)在不斷發(fā)揚(yáng)成績，不斷改進(jìn)的狀態(tài)下健康發(fā)展。三是加強(qiáng)了教學(xué)抽查。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、教導(dǎo)處、教研組長堅(jiān)持經(jīng)常進(jìn)行隨機(jī)抽查，本學(xué)期進(jìn)行課堂教案抽查、作業(yè)抽查、教師聽課情況抽查，每次抽查后，及時(shí)肯定成績，對個(gè)別教師存在的問題，在教師大會(huì)上進(jìn)行總結(jié)，對問題較大的，進(jìn)行個(gè)別談話，責(zé)承改進(jìn)。四是重視學(xué)情調(diào)查。采取統(tǒng)一時(shí)間，不打招呼，由教導(dǎo)處組織人員逐班在教室接面對學(xué)生問卷，提高了問卷的信度和效度。問卷積分結(jié)果按年級組統(tǒng)計(jì)印發(fā)到每位教師手中，以幫

助老師全面了解學(xué)生對自己教學(xué)的滿意情況和與其他老師的差距，努力改進(jìn)教法，提高課堂教學(xué)水平，爭取使自己的教學(xué)能讓更多的學(xué)生滿意。

2、創(chuàng)新機(jī)制，激發(fā)活力

將教學(xué)管理進(jìn)一步細(xì)化。一是在教學(xué)管理機(jī)制上。二是改革了課堂教學(xué)評估辦法，加大了聽評課的次數(shù)。學(xué)校將課堂教學(xué)作為教研工作的突破口，廣泛開展了聽課、評課活動(dòng)，采取推門課、公開課、優(yōu)質(zhì)課由校務(wù)委員隨機(jī)進(jìn)課堂聽課。最后做好評課的記錄，突出了指導(dǎo)性，提高了客觀性和公正性。三是提出了聽課評課要求，分層提出教學(xué)管理人員、青年新教師和其他教師全學(xué)期聽課節(jié)數(shù)要求;并對評課標(biāo)準(zhǔn)、程序提出了具體的要求。四是建立學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)聽課制度，要求學(xué)校中層以上領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入課堂聽課，每周聽課至少1課時(shí)，并把聽課的重點(diǎn)放在新課程的實(shí)驗(yàn)上。了解本校的課改情況，及時(shí)掌握并反饋課改信息，與教師一起參加討論，為教師排憂解難，為課改出謀劃策。每周至少舉行一次學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部集體調(diào)研課活動(dòng)。

3、分級分層管理。加強(qiáng)了教研組長在學(xué)校分層管理中的作用。

4、以校本教研為核心，突出課改，科研興教，努力提高教育教學(xué)質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展。二是提倡教師結(jié)合教學(xué)實(shí)踐，開展教學(xué)研究，撰寫教研論文。三是鼓勵(lì)教師積極參加論文、優(yōu)質(zhì)課、示范課等教研活動(dòng)，促進(jìn)教師專業(yè)成長。

5、開展課堂教學(xué)實(shí)效性策略研究，提高教師教學(xué)能力。二是本學(xué)期召開年級質(zhì)量提升會(huì)兩次，分別進(jìn)行業(yè)務(wù)輔導(dǎo)講座、教學(xué)質(zhì)量分析；及時(shí)掌握教情學(xué)情，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指導(dǎo)，同時(shí)使教師改進(jìn)不足，揚(yáng)長避短。三是

加大輔導(dǎo)學(xué)困生的力度，采取多種措施，切實(shí)提高各年級學(xué)生的及格率和平均分，并且將學(xué)困生轉(zhuǎn)差促優(yōu)情況作為考核教師項(xiàng)目之一。

6.高度重視畢業(yè)班的工作，終端評估工作再上一個(gè)新臺階。一年來，全體畢業(yè)班教師正視困難，認(rèn)真分析研究教學(xué)現(xiàn)狀，提出了各科的備考方案，進(jìn)一步完善了終端評估考獎(jiǎng)勵(lì)方案，從而極大地調(diào)動(dòng)了教師的積極性。

四、安全教育工作

1、安全教育。學(xué)校非常重視并采取一些措施，制定好綜治安全方面的制度，安全責(zé)任書延伸到班到學(xué)生及其家長，延伸到教師。在不同時(shí)間段都有重點(diǎn)工作。如冬季取暖重點(diǎn)是三防（防火、防一氧化碳中毒，防盜），其中考試前后，期末復(fù)習(xí)考試階段根據(jù)學(xué)生心理提出了：抓學(xué)風(fēng)，促管理；抓紀(jì)律，保安全；即：抓學(xué)風(fēng)要求：一是復(fù)習(xí)課上要有充實(shí)的內(nèi)容；二是課外要有適當(dāng)?shù)淖鳂I(yè)；三是考試要有明確的目標(biāo)；四是教師督查輔導(dǎo)要跟上；抓紀(jì)律要求：一是班主任早上要晨檢；二是上課教師要清點(diǎn)；三是學(xué)生有事要請假；四是課外時(shí)間要監(jiān)管；做到“三查”即：值周領(lǐng)導(dǎo)督查，值周教師檢查，綜治人員巡查。另外開展了消防演練，逃生自救常識的學(xué)習(xí)等。

2、教育收費(fèi)。嚴(yán)格按收費(fèi)許可證收費(fèi)。兩免一補(bǔ)，按照國家政策和程序進(jìn)行。

3、加大力度對學(xué)生營養(yǎng)餐的管理，爭取做到將每一分錢送進(jìn)學(xué)生的口里，讓學(xué)生吃得放心。

五、后勤管理工作

開源節(jié)流保運(yùn)轉(zhuǎn)，爭取項(xiàng)目促發(fā)展；為教師服務(wù)，為學(xué)生服務(wù)。

1、規(guī)范了食堂的管理，加強(qiáng)食堂工人的培訓(xùn)，增強(qiáng)食堂工人的服務(wù)意識。

2、規(guī)范了物品的采購，嚴(yán)格按照教育局的規(guī)定操作，統(tǒng)一配送，學(xué)校嚴(yán)格把好食品的驗(yàn)收關(guān)，堅(jiān)決不準(zhǔn)不合格食品進(jìn)入學(xué)校食堂。

3、厲行節(jié)約，讓寄宿貧困生生活補(bǔ)助和營養(yǎng)餐的錢100%的進(jìn)入學(xué)生口中。

4、嚴(yán)格執(zhí)行按月報(bào)賬制度，絕對做到不要欠賬、拖帳，堅(jiān)持校財(cái)務(wù)公開制度，定期對學(xué)校財(cái)產(chǎn)清理登記，嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律，規(guī)范使用好生均公用經(jīng)費(fèi)。

5、不斷完善宿舍管理制度，建立文明寢室評價(jià)機(jī)制，培養(yǎng)學(xué)生的自理能力和獨(dú)立生活能力。

六、不足方面

由于我校地處邊遠(yuǎn)山區(qū)，個(gè)別教師思想渙散，教育教學(xué)質(zhì)量存在很大的缺陷，有待在今后工作中繼續(xù)努力，請領(lǐng)導(dǎo)放心，在下一年的工作中我們會(huì)更加努力，爭取更上一個(gè)新臺階。

德江縣桶井鄉(xiāng)下坪完小 二0一六年十二月十二日

第二篇：合興完小2013年校長目標(biāo)考核匯報(bào)材料

合興鎮(zhèn)中心完小2013年校長工作目標(biāo)管理考核 匯 報(bào) 材 料

德江縣人民政府教育督導(dǎo)室：

一年來，我校的各項(xiàng)工作在各級黨委、政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在上級業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹教育“9+3”計(jì)劃、致力于創(chuàng)辦“4+2”特色教育，緊緊圍繞教育局提出的“一個(gè)中心、五個(gè)校園建設(shè)”的工作目標(biāo)，結(jié)合德江縣教育局2013年工作要點(diǎn)，遵循“十二五”期間我縣“加快發(fā)展、加快調(diào)整、推動(dòng)跨越”的主基調(diào)，按照縣教育局“夯實(shí)小學(xué)、強(qiáng)化初中、發(fā)展幼職、提升高中”的總體思路，團(tuán)結(jié)全體教職工，勤奮工作，使我校的各項(xiàng)工作都取得了長足發(fā)展。隨著素質(zhì)教育的不斷深入，我校始終把“提高教育教學(xué)質(zhì)量”當(dāng)成是學(xué)校發(fā)展的生命線，以新時(shí)期“貴州教育精神”和教育辦公室相關(guān)制度和方案為工作要求，同時(shí)結(jié)合“績效考核、考核、評先評優(yōu)”工作機(jī)制，使我校呈現(xiàn)“人盡其才，財(cái)盡其利，物盡其用”的局面，有力地促進(jìn)了學(xué)校工作的健康發(fā)展。現(xiàn)將一年來工作開展情況匯報(bào)如下：

一、學(xué)校基本情況

學(xué)校占地12199平方米，現(xiàn)有教職工53人（含特崗教師4人、食堂工勤人員8人、門衛(wèi)4人），專任教師41人，取得大專及以上學(xué)歷人數(shù)占37人，學(xué)歷合格率達(dá)100℅，但學(xué)科結(jié)構(gòu)不夠合理，尤其缺乏英語、音樂、美術(shù)教師。教學(xué)設(shè)施較為完善，學(xué)校有多媒體教室、科學(xué)實(shí)驗(yàn)室、圖書室各1間，有學(xué)生宿舍樓、食堂各1棟。學(xué)校本期開設(shè)十六個(gè)教學(xué)班，在校學(xué)生765人（住校生255人，留守兒童129人），享受貧困寄宿生生活補(bǔ)助費(fèi)的有500人。

二、抓教育管理，促辦學(xué)特色 一年來，學(xué)校認(rèn)真貫徹黨的教育方針，踐行“貴州教育精神”，及時(shí)傳達(dá)上級有關(guān)文件、會(huì)議精神，定期召開教職工大會(huì)，討論學(xué)校相關(guān)制度和重大事項(xiàng)，積極聽取并吸收教師意見和建議，不斷加強(qiáng)內(nèi)部管理和改革，在思想政治、法制教育、精神文明建設(shè)和師資隊(duì)伍建設(shè)方面得到了加強(qiáng)，教育質(zhì)量不斷提高，辦學(xué)聲譽(yù)上不斷提升，辦學(xué)條件不斷完善，我校創(chuàng)建 “農(nóng)村寄宿制管理示范校”取得階段性成果——縣級已授牌，正在申創(chuàng)市級“農(nóng)村寄宿制管理示范校”。

1、加強(qiáng)基層組織建設(shè)，建立健全了“三會(huì)一課”制度，在學(xué)校黨支部的帶領(lǐng)下，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)上進(jìn)，積極參加黨組織的各項(xiàng)活動(dòng)，積極發(fā)展和吸收思想積極上進(jìn)的青年教師加入黨組織。

2、結(jié)合教育“9+3”計(jì)劃和上級有關(guān)文件精神，根據(jù)學(xué)校實(shí)際制定了各項(xiàng)工作計(jì)劃，在教職工大會(huì)上得以通過，并按計(jì)劃開展和推進(jìn)各項(xiàng)工作。

3、結(jié)合“我的夢·中國夢”主題教育，制定了相關(guān)活動(dòng)方案，精心組織并認(rèn)真開展“三生、四愛、五心、五好”教育和“4+2”特色教育一系列活動(dòng)，每項(xiàng)活動(dòng)都取了明顯的效果，學(xué)生在活動(dòng)中得到了陶冶，學(xué)校通過活動(dòng)充滿了生機(jī)和活力。這不僅培養(yǎng)了學(xué)生的綜合能力，還加強(qiáng)對學(xué)生的“愛國主義、安全衛(wèi)生、文明禮儀”等方面教育。

4、“六化四園”建設(shè)落實(shí)好到位。學(xué)生宿舍、教室、教師辦公室等設(shè)計(jì)美觀，布置新穎。本期對教師辦公樓進(jìn)行了裝修，現(xiàn)正在對室內(nèi)進(jìn)行布置，有效地改善了學(xué)校的辦公環(huán)境。

5、加強(qiáng)宣傳工作，深化校園文化建設(shè)，創(chuàng)造良好育人環(huán)境。（1）定期更換校園文化和班級文化內(nèi)容，營造健康、積極、向上 的辦學(xué)氛圍。

（2）加強(qiáng)宣傳報(bào)道，一年來各類宣傳教育“9+3”計(jì)劃工作的文章 及簡報(bào)達(dá)十余篇，營造了良好的輿論氛圍。

三、抓教學(xué)管理，提升教學(xué)質(zhì)量

我校歷來把教學(xué)質(zhì)量當(dāng)成學(xué)校的生命線來抓，特別是“兩基”國檢以來，我校將教學(xué)質(zhì)量擺在非常重要的位置。近年來，終端評估檢測在全縣同類校均排名前列，特別是近三年來我校教學(xué)質(zhì)量有了突飛猛進(jìn)的提升，2011年、2012年、2013年教學(xué)質(zhì)量在全縣同類校排名中榮獲三、三、二等獎(jiǎng)的好成績；本的目標(biāo)是在上期全縣排名上進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)教學(xué)質(zhì)量“2·5”目標(biāo)。學(xué)校校委會(huì)全面考慮，統(tǒng)籌安排，各項(xiàng)分工明確，職責(zé)分明，結(jié)合實(shí)際制定出詳實(shí)可行教務(wù)工作計(jì)劃，并按計(jì)劃貫徹執(zhí)行。具體措施是：

1、制定了一系列的教學(xué)質(zhì)量獎(jiǎng)懲措施，有力的推動(dòng)了教育教學(xué)工作的正常開展。

2、學(xué)校教務(wù)處嚴(yán)格按國家課程計(jì)劃開齊課程，開足課時(shí)，認(rèn)真落實(shí)課時(shí)計(jì)劃。各位教師結(jié)合時(shí)間、教材和學(xué)生實(shí)際，精心設(shè)計(jì)，制定了詳實(shí)的教學(xué)計(jì)劃和班務(wù)計(jì)劃。教師均能做到先備課后上課，教案編寫詳實(shí)，課堂教學(xué)準(zhǔn)備充分，嚴(yán)格按課表上課，不搞花架子。學(xué)生作業(yè)工整，清晰，質(zhì)量高，做到了課課有作業(yè)，堂堂有任務(wù)，月月有檢測。

3、教務(wù)處每月定期或不定期對教師教學(xué)常規(guī)工作進(jìn)行檢查。隨時(shí)關(guān)注教師教學(xué)工作動(dòng)態(tài)，及時(shí)在教師例會(huì)上進(jìn)行通報(bào)和調(diào)整教師在教學(xué)工作中存在的不足，對達(dá)不到要求的教師限期加以整改，并把月考核工作與教師績效工資掛鉤。

4、加強(qiáng)學(xué)籍管理，規(guī)范學(xué)生流動(dòng)程序，做到相關(guān)表冊與印證材料齊全且相互吻合。堅(jiān)持適齡兒童入學(xué)宣傳與動(dòng)員，開學(xué)初教師與鎮(zhèn)政府駐村干部一起進(jìn)村入戶發(fā)放“入學(xué)通知書”，積極宣傳國家的惠民政策，加強(qiáng)學(xué)生、家長、學(xué)校“三維一體”管理，跟蹤家長及學(xué)生的思想動(dòng)態(tài)，同時(shí)規(guī)范了學(xué)籍管理。

5、根據(jù)學(xué)校實(shí)際編制了《課程說明書》和《校園生活指南》，讓學(xué)生學(xué)有藍(lán)本，行有規(guī)范。

6、立足校情有效開展校本教研活動(dòng)。全體教師積極參與課堂教學(xué)設(shè)計(jì)研究，示范課、公開課、同課異構(gòu)等校本教研活動(dòng)，認(rèn)真開展教師教育教學(xué)能力考核及教學(xué)能力測試，教師相互聽、評課在不斷的開展。通過多形式的教研活動(dòng)有力地促進(jìn)了教師間的交流與合作，同時(shí)使我校教師的教學(xué)能力和業(yè)務(wù)素能在活動(dòng)中得到了提升和發(fā)展。

7、學(xué)校重視對學(xué)困生和留守兒童的管理，建立了“留守兒童之家”，學(xué)校將進(jìn)一步通過“留守兒童之家”這個(gè)平臺，讓留守兒童與遠(yuǎn)方的父母通過視頻進(jìn)行對話和溝通，有力地增強(qiáng)了對留守兒童的管理，促進(jìn)孩子們的健康成長。

8、完善圖書借閱相關(guān)制度，定期開放圖書室，豐富充實(shí)了學(xué)生的課余生活；規(guī)范實(shí)驗(yàn)室管理，結(jié)合自身實(shí)際開展演示實(shí)驗(yàn)和學(xué)生實(shí)驗(yàn)，培養(yǎng)了學(xué)生的綜合實(shí)踐能力。

四、加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)，建立高素質(zhì)教師隊(duì)伍

提高教學(xué)質(zhì)量，必須加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)，特別是加強(qiáng)中、青年教師隊(duì)伍建設(shè)。學(xué)校制定了教師繼續(xù)教育工作計(jì)劃、師德考核方案及教師教育教學(xué)能力考核方案等并在工作過程中認(rèn)真貫徹實(shí)施。

1、加強(qiáng)校本研修，落實(shí)繼續(xù)教育工作計(jì)劃，提高教師教育教學(xué)業(yè)務(wù)能力。結(jié)合“十二五”教師繼續(xù)教育培訓(xùn)工作方案，積極組織教師參加校本培訓(xùn)，認(rèn)真對教師課堂教學(xué)能力及師德師風(fēng)進(jìn)行考核。

2、學(xué)校通過“走出去、引進(jìn)來”的方式，加強(qiáng)骨干教師培訓(xùn)工作，有計(jì)劃地選派教師積極參加上級組織的各種培訓(xùn)，參培教師回校后認(rèn)真開展二級培訓(xùn)，提升學(xué)校教師的綜合素能；落實(shí)“國培計(jì)劃”，參培教師合格率達(dá)到100%。

3、學(xué)校班子成員對新上崗教師、工作有困難的教師耐心地進(jìn)行指導(dǎo)；對生病教師和生活有困難的教師真誠地進(jìn)行關(guān)心和慰問。

五、強(qiáng)化安全及后勤管理，維護(hù)學(xué)校穩(wěn)定

學(xué)校每期開學(xué)初成立安全工作組織機(jī)構(gòu)，落實(shí)安全工作責(zé)任，制定全面、可行安全工作計(jì)劃和安全工作應(yīng)急預(yù)案，切實(shí)開展各項(xiàng)工作：

1、開學(xué)初學(xué)校組織校務(wù)委員會(huì)成員、班主任、門衛(wèi)、宿管人員對教學(xué)樓、宿舍、食堂等進(jìn)行安全隱患排查，及時(shí)消除安全隱患。

2、建立門位室登記管理制度，實(shí)行24小時(shí)值班制，對外來人員進(jìn)出進(jìn)行登記。

3、定期開展安全、法制及禁毒宣傳教育，在學(xué)科教學(xué)中滲透法制教育，使安全教育、法制教育與學(xué)科教學(xué)有效地結(jié)合。

4、嚴(yán)格按照上級要求做到“四統(tǒng)”采購，嚴(yán)把采購質(zhì)量關(guān)，做細(xì)操作和加工過程的各個(gè)環(huán)節(jié)，食品加工流程規(guī)范到位；食堂環(huán)境衛(wèi)生干凈整潔，“五餐制”落實(shí)好；無論是食堂管理人員還是從業(yè)人員都有“一切為了學(xué)生”的服務(wù)思想，食堂工人持證上崗，服務(wù)意識好；無論是飯菜質(zhì)量還是食堂安全衛(wèi)生管理多次得到上級領(lǐng)導(dǎo)部門的肯定。

5、建立財(cái)務(wù)管理制度，資產(chǎn)臺賬透明度高；定期對營養(yǎng)餐及貧困生活補(bǔ)助費(fèi)使用賬目進(jìn)行公示，強(qiáng)化食堂經(jīng)費(fèi)運(yùn)行公示力度；教師對食堂經(jīng)費(fèi)運(yùn)行的公信度極高，人民群眾對食堂工作開展的滿意度極高。

六、存在的問題

1、食堂餐廳面積小，七百多學(xué)生要在餐廳里就餐根本容納不下，不少學(xué)生只能打飯?jiān)谑程猛饷娉裕晏靹t只能分批就餐，導(dǎo)致學(xué)生就餐秩序時(shí)顯混亂。

2、老教學(xué)樓修建年代已久，板面經(jīng)常滲水漏雨，雖曾多次補(bǔ)漏但不能徹底解決，現(xiàn)已成危房，給學(xué)校師生的學(xué)習(xí)生活帶來了嚴(yán)重的安全隱患。

3、教師公租房的修建導(dǎo)致學(xué)校圍墻被拆開，現(xiàn)教師全部入住但輔助工程不完善，學(xué)校圍墻圍而不攏，學(xué)生及外來人員可從圍墻缺口處隨意進(jìn)出，給學(xué)校的安全管理帶來難度。

七、今后的打算

1、極積改善辦學(xué)條件，不斷加強(qiáng)教師業(yè)務(wù)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，提高教師的服務(wù)能力和水平。

2、利用杭瑞、沿德高速過境和合興市級小城鎮(zhèn)建設(shè)以及扶陽古城旅游開發(fā)的有利時(shí)機(jī)和區(qū)位條件，積極打造合興教育的“龍頭中心完小”。

總之，我校在各級領(lǐng)導(dǎo)部門的高度重視和堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在鎮(zhèn)相關(guān)職能部門的關(guān)心和幫助下，全體教職工團(tuán)結(jié)合作、積極進(jìn)取，取得了一定的成績，但這與上級的要求還有一定的差距。我們會(huì)發(fā)揚(yáng)“苦干、實(shí)干、精干”的合興精神，精誠團(tuán)結(jié)、增比進(jìn)位，按照國家教育方針，立足新課標(biāo)，實(shí)施新課改，詮釋山村教育的真諦，踐行太陽底下最光輝職業(yè)的內(nèi)涵。同時(shí)也懇請考核組的各位領(lǐng)導(dǎo)對我校工作及發(fā)展提出寶貴的意見。

2013年12月6日

第三篇：2010目標(biāo)考核匯報(bào)

以落實(shí)區(qū)局工作目標(biāo)責(zé)任書統(tǒng)攬全局 進(jìn)一步強(qiáng)化教育教學(xué)管理努力提高教育質(zhì)量

商州區(qū)中學(xué)2010年工作目標(biāo)責(zé)任考評匯報(bào)

2010，我校各項(xiàng)教育教學(xué)工作，以全面落實(shí)區(qū)教育局下達(dá)的教育重點(diǎn)工作目標(biāo)責(zé)任書統(tǒng)攬工作全局，通過對責(zé)任書內(nèi)容逐條分析，提出落實(shí)辦法，分解目標(biāo)任務(wù)，限定完成時(shí)限，并及時(shí)督查評比，適時(shí)在全校進(jìn)行通報(bào)。從而有力地促進(jìn)了我校教育教學(xué)管理，有力促進(jìn)了學(xué)校各方面工作的順利開展，為進(jìn)一步提高教育教學(xué)質(zhì)量提供了有力保障。

區(qū)中在落實(shí)區(qū)局教育重點(diǎn)工作目標(biāo)責(zé)任書方面，主要做了以下幾方面的工作。

一、宣傳動(dòng)員，提高認(rèn)識，增強(qiáng)了落實(shí)目標(biāo)責(zé)任書的主動(dòng)性 實(shí)踐證明，宣傳到位，認(rèn)識清楚，思想重視是各項(xiàng)工作取得成效的前提基礎(chǔ)。我校十分重視區(qū)局目標(biāo)現(xiàn)任書的落實(shí)工作。2010區(qū)教育工作目標(biāo)責(zé)任書下達(dá)后，為了更好地落實(shí)好目標(biāo)責(zé)任書工作任務(wù)，我校及時(shí)召開了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)，就目標(biāo)責(zé)任書下達(dá)的18項(xiàng)重點(diǎn)工作，逐條學(xué)習(xí)，討論落實(shí)辦法，明確工作目標(biāo)，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員中，形成了以抓目標(biāo)責(zé)任書的落實(shí)為契機(jī)，進(jìn)一步深化學(xué)校各項(xiàng)管理，不斷提高教育教學(xué)質(zhì)量的共識。學(xué)校成立了落實(shí)工作目標(biāo)責(zé)任書領(lǐng)導(dǎo)小組，由校長親自擔(dān)任組長，并確定由一名副校長專門負(fù)責(zé)督查協(xié)調(diào)此項(xiàng)工作，使此項(xiàng)工作落在實(shí)處。適時(shí)召開全體教職工大會(huì)，組織學(xué)習(xí)目標(biāo)責(zé)任書，讓每位教職工都能明確本年

度學(xué)校的重點(diǎn)工作目標(biāo)，并圍繞目標(biāo)，做好日常工作的落實(shí)。同時(shí)利用學(xué)校校報(bào)、校園廣播、黑板報(bào)等靈活多樣的形式，廣泛宣傳，形成全校上下齊動(dòng)員，全力共創(chuàng)奔目標(biāo)的良好氛圍。經(jīng)過深入學(xué)習(xí)和廣泛宣傳，全校教職工普遍認(rèn)識到：區(qū)局實(shí)行學(xué)校工作目標(biāo)責(zé)任考核，是在新形勢下順應(yīng)教育大勢、深化管理改革，改進(jìn)教育工作領(lǐng)導(dǎo)方法的重要舉措。實(shí)施目標(biāo)責(zé)任管理是帶動(dòng)全體教師凝神聚力，確保完成管理目標(biāo)的“助推器”，是全面推動(dòng)各項(xiàng)工作上水平的“加油站”，是表彰先進(jìn)、激勵(lì)廣大教師爭上游，當(dāng)排頭的得力舉措。只有明確各自的職責(zé)目標(biāo)，才能引發(fā)自我加壓、奮力爭先的工作，才能有利于增強(qiáng)學(xué)校工作的計(jì)劃性和連續(xù)性，使得工作目標(biāo)明確，重點(diǎn)任務(wù)突出，領(lǐng)導(dǎo)調(diào)控有力；有利于提高部門工作效率和水平，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)；有利于發(fā)揮教職工的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，從而促進(jìn)各方面工作順利推進(jìn)。最終也有利學(xué)校強(qiáng)化教育教學(xué)管理，從而促進(jìn)質(zhì)量提高。通過學(xué)習(xí)宣傳，大家思想統(tǒng)一了，認(rèn)識提高了，思想上高度重視了，投身教育教學(xué)活動(dòng)的自覺性和責(zé)任感顯著增強(qiáng)了，從而為學(xué)校目標(biāo)任務(wù)的順利落實(shí)奠定了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。本辦公室向區(qū)局上報(bào)信息6條。并完成了區(qū)局下達(dá)的其他工作任務(wù)。

二、分解任務(wù)，明確責(zé)任，將目標(biāo)責(zé)任書內(nèi)容落實(shí)在日常工作中

為了全面完成教育局下達(dá)的“目標(biāo)責(zé)任書”中的各項(xiàng)工作任務(wù)，進(jìn)一步強(qiáng)化學(xué)校管理，努力提高教育質(zhì)量，學(xué)校辦公室負(fù)責(zé)將任務(wù)書中的18條工作任務(wù)，根據(jù)各部門職責(zé)，分

解到各處室。制訂了《2010“目標(biāo)任務(wù)書”具體實(shí)施辦法》，印發(fā)到各處室、年級組。做到了分工明確，任務(wù)清楚，職責(zé)清晰，有效避免了推諉扯皮，貽誤工作的現(xiàn)象發(fā)生。在具體落實(shí)目標(biāo)任務(wù)過程中，各部門也都結(jié)合實(shí)際制訂了相應(yīng)的措施。如：教務(wù)處為落實(shí)“初中教育質(zhì)量穩(wěn)中有升，綜合排名居全區(qū)第一。高考上二本線超2009年”這一目標(biāo)，實(shí)行了年級組質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任承包制，將高、中考上線人數(shù)及指標(biāo)，結(jié)合各種實(shí)際，參照以往辦法，按適當(dāng)比例下達(dá)給年級組；年級組又根據(jù)全年級各班現(xiàn)狀將任務(wù)分解到班；各班根據(jù)學(xué)生情況，將任務(wù)具體到學(xué)生、到教師；任課教師對學(xué)生實(shí)行包扶，責(zé)任到人。質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任承包制的實(shí)施，有力地促進(jìn)了教學(xué)質(zhì)量的提高，使學(xué)校教育質(zhì)量穩(wěn)步提升，中考上省標(biāo)準(zhǔn)化高中人數(shù)居全區(qū)各校之首。在生源狀態(tài)極差的情況下高考文、理兩科上二本科線人數(shù)達(dá)169名，連創(chuàng)新高，又被市局評為提高中學(xué)教育質(zhì)量先進(jìn)單位。政教處、治保處為了完成好“目標(biāo)責(zé)任書”中的平安校園創(chuàng)建工作，在學(xué)校內(nèi)部實(shí)行了安全目標(biāo)責(zé)任制，代表學(xué)校與各處室、班級以及各類值班人員簽訂了安全目標(biāo)責(zé)任書，使安全工作分工明確，責(zé)任明晰，有效杜絕了不安全事故在校園的發(fā)生。這正是我校安全目標(biāo)責(zé)任制行之有效的有力鑒證。

為了完成好區(qū)局下達(dá)的2010年創(chuàng)建省標(biāo)準(zhǔn)化高中的目標(biāo)任務(wù)，我校對照省標(biāo)109條指標(biāo)，制訂了創(chuàng)建省標(biāo)方案和詳細(xì)的實(shí)施辦法，把目標(biāo)分級分項(xiàng)，按職能分解到各處室和年級組，各部門又指派專人承擔(dān)具體目標(biāo)類目。由于目標(biāo)任務(wù)明確，全體同志齊心協(xié)力，創(chuàng)建工作在限期內(nèi)保質(zhì)保量地得以完成，且

成效顯著，各類檔案資源完整齊全、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，符合省標(biāo)要求，受到了督導(dǎo)組領(lǐng)導(dǎo)及專家的一致好評，在區(qū)委政府特別是區(qū)教育局的領(lǐng)導(dǎo)支持下，順利通過了省上驗(yàn)收，為學(xué)校未來發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

對照區(qū)教育局目標(biāo)管理督導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)，學(xué)校管理雖然達(dá)到了一定的高度和層次，但還尚待完善。2010年學(xué)校按區(qū)教育局目標(biāo)責(zé)任書管理要求，繼續(xù)推行了精細(xì)化管理。在原管理基礎(chǔ)上又實(shí)行年級組、處室工作目標(biāo)責(zé)任制，制訂并簽訂了工作目標(biāo)責(zé)任書，對部門工作實(shí)行責(zé)任考評，采取平時(shí)考核和學(xué)期考核相結(jié)合的方式進(jìn)行，每學(xué)期底，組織召開考核會(huì)，由部門負(fù)責(zé)人對履行目標(biāo)責(zé)任情況進(jìn)行匯報(bào)，現(xiàn)場組織打分，對處室、年級組考核中前兩名予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)，從而使區(qū)局目標(biāo)責(zé)任書落實(shí)工作收到了實(shí)效。

三、創(chuàng)新制度，督查考核，確保各項(xiàng)工作收到實(shí)效 認(rèn)真落實(shí)區(qū)局目標(biāo)責(zé)任書，圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)，必須輔之以一套行之有效的工作制度和督查考核機(jī)制。根據(jù)教育局教育工作目標(biāo)責(zé)任書及考評方案的要求，區(qū)中在實(shí)際操作過程中，主要抓了四方面工作。

一是制訂了工作計(jì)劃任務(wù)書。通過計(jì)劃任務(wù)書的制訂，確保事事有計(jì)劃、事事有具體的指導(dǎo)思想、事事有目標(biāo)、事事有重點(diǎn)、事事有安排、事事有人管的責(zé)任制。

二是建立各種規(guī)章制度，做好常規(guī)管理，各項(xiàng)工作做到了有部署、有安排、有檢查、有結(jié)果。幾年來，學(xué)校為了完善“工作目標(biāo)責(zé)任制考核辦法”，結(jié)合教育局管理藍(lán)皮書，制訂并完

善了許多相關(guān)的教育教學(xué)管理制度，并編印《制度匯編》，發(fā)放到每位教職工手中，以便大家對照檢查完成目標(biāo)責(zé)任。制度有黨建工作制度、行政管理制度、教學(xué)管理制度、德育管理制度和后勤管理制度五部分組成，各部分制度力求完善，每項(xiàng)制度精確細(xì)致。如：“考勤制度”、“簽到坐班制度”、“教師業(yè)績管理考核制度”、“班主任工作考核辦法”、“工作量化考核辦法”、“安全值班人員職責(zé)”、“教學(xué)人員職責(zé)”、“民主評議制度”、“專業(yè)技術(shù)人員和非專業(yè)技術(shù)人員”、“工勤人員量化考核實(shí)施細(xì)則”、“班主任量化實(shí)施方案”等。

定期進(jìn)行校長再提高再培訓(xùn)及教師的在崗培訓(xùn)。選派李永更、程鐳參加省級教練員培訓(xùn)班學(xué)習(xí)，閔宏運(yùn)、李永更、張良三名同志通過了國家一級籃球裁判等級考試。外派張淑芳等十多位教師外出培訓(xùn)，及時(shí)反饋學(xué)習(xí)信息。又根據(jù)教育局要求遴選了李衛(wèi)國等69名教師參加了“國培計(jì)劃”網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)項(xiàng)目，培訓(xùn)的科目包含了初中所有學(xué)期。上學(xué)期學(xué)校被陜西省教育學(xué)會(huì)評為全省“學(xué)習(xí)科學(xué)研究與實(shí)踐示范學(xué)校”，語文、數(shù)學(xué)、地理三個(gè)教研組被評為陜西省學(xué)習(xí)科學(xué)研究與實(shí)踐先進(jìn)教研組。同時(shí)鼓勵(lì)教師在崗學(xué)歷提高，教師學(xué)歷合格率較上年有明顯提高。

三是規(guī)范辦學(xué)行為，學(xué)校內(nèi)無亂收費(fèi)、亂證訂、亂補(bǔ)課現(xiàn)象，師生無違法違紀(jì)行為，領(lǐng)導(dǎo)班子廉潔務(wù)實(shí)，精誠團(tuán)結(jié)。

四是加強(qiáng)督查檢查。校長辦公會(huì)議每個(gè)月都要聽取工作目標(biāo)任務(wù)完成情況的匯報(bào)，并對目標(biāo)任務(wù)執(zhí)行中存在的問題進(jìn)行專題研究，提出具體整改措施。對各部門各項(xiàng)重點(diǎn)工作完成情

況實(shí)施全程監(jiān)控，隨時(shí)在全校范圍內(nèi)通報(bào)，督促檢查工作目標(biāo)任務(wù)的完成。

五是形成考核激勵(lì)機(jī)制，積極開展創(chuàng)佳評差工作。對各部門落實(shí)工作目標(biāo)情況進(jìn)行考核，結(jié)果張榜公布，在新學(xué)年開學(xué)典禮會(huì)上予以表彰，大張旗鼓地獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。以進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識，更好地完成各項(xiàng)任務(wù)，為實(shí)現(xiàn)學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的不斷提高做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

六是服從安排，緊跟時(shí)勢，順利完成上級任務(wù)。上年同時(shí)遇上了省級衛(wèi)生城市驗(yàn)收，義務(wù)教育均衡發(fā)展合格區(qū)驗(yàn)收、省級標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校316工程督導(dǎo)評估這樣三件大事，而三項(xiàng)工作驗(yàn)收時(shí)間離得又近。時(shí)間緊、任務(wù)重、壓力大。在困難面前，學(xué)校班子成員帶領(lǐng)全體教職工，團(tuán)結(jié)協(xié)作，克難攻艱。具體抽調(diào)的辦公人員加班加點(diǎn)工作，研究標(biāo)準(zhǔn)，掌握分寸，把標(biāo)準(zhǔn)中的概括性要求變?yōu)榫唧w的文字檔案，并印發(fā)給處室年級組、各部門、各年級組在未影響正常教學(xué)的前提下，加班加點(diǎn)，保質(zhì)保量完成各項(xiàng)工作。同時(shí)，為了體現(xiàn)義務(wù)教育公平、均衡發(fā)展，在市、區(qū)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，西校區(qū)盡快并入學(xué)校，我們勇敢地挑起了這副重?fù)?dān)，進(jìn)一步強(qiáng)化了西校區(qū)的管理，新初一學(xué)生及其他在校生無一人輟學(xué)現(xiàn)象發(fā)生。確保城區(qū)義務(wù)教育免試就近劃片入學(xué)順利實(shí)施，良好實(shí)施，為城區(qū)學(xué)生接受公平教育，實(shí)現(xiàn)教育均衡發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

總之，2010商州區(qū)中學(xué)在區(qū)委、區(qū)政府特別是區(qū)教育局的領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，我們以落實(shí)工作目標(biāo)任務(wù)責(zé)任書為契機(jī)，不斷強(qiáng)化目標(biāo)責(zé)任意識，注重過程管理，實(shí)施了精細(xì)

化管理，學(xué)校教育質(zhì)量得到不斷提高。2010年高考，區(qū)中當(dāng)年所招收的中考成績在全區(qū)1100名以后的986名學(xué)生，經(jīng)過三年的精心培養(yǎng)，學(xué)生的刻苦努力，高考取得了喜人的成績，又一次跨躍式刷新了高考新記錄。其中上一本線29人，其中600分以上6人，李博同學(xué)以675分的好成績列全省理科類184名；二本上線166人，文理兩科一、二本上線數(shù)比往屆63人近乎翻三倍(凈增加103人)；體育雙上二本線23人，藝術(shù)雙上二本線50人，二本以上共上線244人；三本上線455人，本科上線率達(dá)72.1%；大專上線266人，上線總數(shù)達(dá)965人，上線總比率達(dá)97.8%。被商洛市教育局評為“全市提高中學(xué)教育質(zhì)量先進(jìn)單位”。中考同樣取得了優(yōu)異成績，在全省組織的學(xué)業(yè)水平測試中，上A檔（商洛中學(xué)線）共446人，上B檔（商州區(qū)中學(xué)線）共137人，上線總?cè)藬?shù)又一次居全區(qū)公、私立學(xué)校之首。

今后我們將繼續(xù)以區(qū)局下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)為突破口，繼續(xù)勇于探索，勇于實(shí)踐，進(jìn)一步強(qiáng)化、細(xì)化管理目標(biāo)，進(jìn)一步研究和把握目標(biāo)管理的內(nèi)在規(guī)律，使之不斷完善，更趨于人性化、和諧化，為把我校創(chuàng)辦成上檔次、高品位的省標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校，從而促進(jìn)商州教育事業(yè)的健康發(fā)展、為商州教育事業(yè)的騰飛做出新的、更大的貢獻(xiàn)。

商洛市商州區(qū)中學(xué) 二O一一年二月二十一日

第四篇：目標(biāo)考核匯報(bào)

航海教研室2010目標(biāo)責(zé)任制考核匯報(bào)

2010年，在學(xué)校黨委和校領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，航海教研室全體人員齊心協(xié)力，分工合作，順利完成了全年的安全生產(chǎn)目標(biāo)、雙文明建設(shè)目標(biāo)、社會(huì)治安綜合治理目標(biāo)、黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)。現(xiàn)將2010航海技術(shù)教研室目標(biāo)責(zé)任的完成情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁，做一個(gè)簡短的匯報(bào)。

一、安全生產(chǎn)方面

航海技術(shù)教研室嚴(yán)格執(zhí)行《武漢航道學(xué)校船員教育培訓(xùn)質(zhì)量管理體系》，狠抓落實(shí)安全管理工作，牢固樹立安全工作重于泰山的理念，強(qiáng)化安全責(zé)任，落實(shí)責(zé)任人、責(zé)任范圍、責(zé)任目標(biāo)，在態(tài)度上重視安全生產(chǎn)管理工作，在源頭上杜絕安全隱患的苗頭，在教學(xué)實(shí)踐中排查安全隱患，有效防止了各類事故的發(fā)生，全年無一例責(zé)任事故。

目標(biāo)分：100分，自評分：100分。

二、雙文明建設(shè)方面

航海技術(shù)教研室結(jié)合自身的特殊情況，建立健全和有效的物質(zhì)文明和精神文明建設(shè)體系，積極參與并配合學(xué)校組織的雙文明建設(shè)的各

項(xiàng)活動(dòng)。從教研室的基本職能出發(fā)，加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)，完善教學(xué)管理機(jī)制，全面完成了學(xué)校下達(dá)的雙文明建設(shè)的任務(wù)。并以零缺陷的優(yōu)異成績順利通過了部海事局對本校航海專業(yè)辦學(xué)資質(zhì)的核驗(yàn)。

精神文明建設(shè)方面：目標(biāo)分：85分，自評分：85分。

物質(zhì)文明建設(shè)方面：目標(biāo)分：85分，自評分：83.8分。

三、社會(huì)治安綜合治理方面

航海技術(shù)教研室認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》等相關(guān)法規(guī)。在日常教學(xué)實(shí)踐中，嚴(yán)格執(zhí)行《武漢航道學(xué)校船員教育培訓(xùn)質(zhì)量管理體系》，積極配合相關(guān)部門強(qiáng)化學(xué)生的安全意識，加強(qiáng)學(xué)生的政治思想和道德品質(zhì)方面的教育，有效地防止了各類安全事故的發(fā)生，全年無一例責(zé)任事故。

目標(biāo)分：100分，自評分：100分。

四、黨風(fēng)廉政建設(shè)方面

航海技術(shù)教研室嚴(yán)格按照校黨委、校紀(jì)委關(guān)于廉政建設(shè)和反腐敗工作的部署要求，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)黨的十七屆七中全會(huì)和中紀(jì)委五次全會(huì)以及相關(guān)廉政工作會(huì)議精神，把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作作為

頭等大事，在教研室范圍內(nèi)扎實(shí)推進(jìn)廉政建設(shè)和反腐工作。積極倡導(dǎo)黨員干部在“公開、公平、公正”的基礎(chǔ)上，以“立黨為公、執(zhí)政為民”為準(zhǔn)則，做到了“發(fā)展為了職工，發(fā)展依靠職工，發(fā)展成果由職工共享”，2010實(shí)現(xiàn)了黨風(fēng)廉政建設(shè)發(fā)案率為零的目標(biāo)。

目標(biāo)分：100分，自查分：100分

綜上所述，航海技術(shù)教研室在過去的一年里，在各方面條件都十分欠缺的情況下，終于圓滿完成了既定目標(biāo)，這個(gè)優(yōu)異成績是非常難得的。當(dāng)然，我們也還存在不足的地方，成績面前不驕傲，不足之處不氣餒，我們相信，新的一年里，在學(xué)校黨委和校領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們會(huì)把寶貴的成功經(jīng)驗(yàn)發(fā)揚(yáng)光大，把不足之處努力克服，為和諧航校建設(shè)錦上添花。

航海技術(shù)教研室

2011年04月8日

第五篇：2011目標(biāo)考核匯報(bào)材料

2011目標(biāo)考核匯報(bào)材料

尊敬的區(qū)目標(biāo)考核組各位領(lǐng)導(dǎo)：

首先我謹(jǐn)代表和平路街道黨工委、辦事處全體同志對區(qū)目標(biāo)考核組蒞臨我街道檢查指導(dǎo)工作表示熱烈地歡迎和誠摯的感謝。下面，我就和平路街道2011目標(biāo)任務(wù)完成情況向各位領(lǐng)導(dǎo)作一簡要匯報(bào)，不妥之處，敬請指教。

1、黨風(fēng)廉政建設(shè)。今年以來，我們在去年成功構(gòu)建黨風(fēng)廉政“懲防”體系的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步細(xì)化了黨風(fēng)廉政建設(shè)舉措，特別地突出班子成員、中層干部、一般干部三個(gè)層級的“一崗雙責(zé)”這一重點(diǎn)，確保辦事處所有人員時(shí)刻繃緊“廉潔奉公”這根弦，確實(shí)做到“廉潔做事、干凈做人、兩袖清風(fēng)、一腔正氣”，很好地維護(hù)了黨和政府在人民群眾心目中的形象。唯一有所瑕疵的是，我與小平主任作為辦事處的黨政主要領(lǐng)導(dǎo)在執(zhí)行好財(cái)經(jīng)紀(jì)律方面沒有帶好頭，以致受到上級的處分。但從另一角度來看，黨政主要領(lǐng)導(dǎo)受處分這一事實(shí)使我們本人和其他所有同志都深刻認(rèn)識到區(qū)委、區(qū)紀(jì)委對于狠抓黨風(fēng)廉政的堅(jiān)定決心，從而在未來工作中更好更自覺地執(zhí)行好黨風(fēng)廉政若干政策、規(guī)定和紀(jì)律。

2、基層黨建。年初我們制定下發(fā)了街道黨建工作計(jì)劃，明確了本黨建工作的重心、步驟、載體和目的。今年以來根據(jù)去年入黨積極分子培養(yǎng)情況，我們確定了今年街道發(fā)展8名中共預(yù)備黨員的計(jì)劃，全年實(shí)際發(fā)展8名預(yù)備黨員，轉(zhuǎn)正15名。在去年工作的基礎(chǔ)上，今年我們著重從四個(gè)方面繼續(xù)深入推進(jìn)“創(chuàng)

先爭優(yōu)”活動(dòng)：一是加大了對黨員干部的思想政治教育力度；二是結(jié)合“創(chuàng)先爭優(yōu)”具體要求，細(xì)化黨員干部工作實(shí)績考查考評辦法；三是發(fā)動(dòng)群眾監(jiān)督黨員干部執(zhí)行公開承諾情況；四是將所有“創(chuàng)先爭優(yōu)”的出發(fā)點(diǎn)與落腳點(diǎn)真正落實(shí)到“群眾得實(shí)惠”上。如花園壩社區(qū)黨總支下屬第二黨支部，由于支委班子存在年齡偏大，進(jìn)取意識不強(qiáng)，對于耳聽眼見的一些涉及群眾生活的問題不愿去積極爭取解決，黨員和群眾對此意見很大，街道黨工委在調(diào)研過程中掌握這一情況后，敏銳地將之納入“創(chuàng)先爭優(yōu)”重點(diǎn)工作對象，通過上述三個(gè)方面的努力，二支部由原先的不想事、不理事、不做事轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)在的努力為群眾發(fā)現(xiàn)問題，積極為群眾解決問題，到12月初，從該支部所在居民區(qū)居民反映來看該黨支部已經(jīng)明顯轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，宗旨意識大為增強(qiáng)，“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)實(shí)效在該支部的轉(zhuǎn)變過程中得到了較好的體現(xiàn)。在選人用人公信度問題上，我們始終堅(jiān)持公開、公平、公正的原則，始終尊重當(dāng)事人和廣大黨員群眾的參與權(quán)、知情權(quán)、選舉權(quán)。今年以來，我們按照規(guī)定程序，先后推選出一名副科晉升正科、一名黨工委專職委員和一名社區(qū)副主任。和平路街道歷來高度重視老干部工作。今年以來，我們主要從思想政治再學(xué)習(xí)再教育、定期走訪慰問、特定時(shí)間開展特定活動(dòng)、重大事項(xiàng)工作詢計(jì)問策等方面加強(qiáng)了老干部工作。如特定時(shí)間開展特定活動(dòng)方面，我們重視老干部的人生閱歷、工作經(jīng)驗(yàn)對未成年人極具引導(dǎo)性和榜樣力量，根據(jù)區(qū)上安排于年中組織轄區(qū)內(nèi)老干部35名分成思想政治宣教組、重大工作指導(dǎo)組對5所大中小學(xué)校進(jìn)行了思想宣教和工作指導(dǎo)，得到了學(xué)校和群眾的好評，確保了老干部在充分享受政治待遇的前提下，老有所為、老有所樂、老有所養(yǎng)。

3、精神文明和宣傳思想工作。今年，我們以創(chuàng)建省級文明城市總攬公民道德建設(shè)、未成年人思想道德教育建設(shè)和群眾性精神文明創(chuàng)建三大工作，以《公民道德建設(shè)綱要》、《未成年人思想道德建設(shè)綱要》、《群眾性精神文明建設(shè)綱要》為依據(jù)，大興“講文明，除陋習(xí)”之風(fēng)，成功迎接省級文明城市復(fù)查，城市各類人群精神面貌、社會(huì)風(fēng)氣煥然一新。

4、社會(huì)穩(wěn)定。今年以來，和平路街道在防邪、綜治維穩(wěn)、大調(diào)解工作方面繼續(xù)地保持了2010年的良好態(tài)勢，全年未發(fā)現(xiàn)新的“法輪功”人員；未發(fā)生重大的影響惡劣的社會(huì)治安問題；未出現(xiàn)一起敏感人員在敏感時(shí)節(jié)進(jìn)京到省越級上訪的人和事；大調(diào)解中心作用發(fā)揮明顯，全年成功調(diào)解積難問題29件，妥善處置意外死亡事件8起。

5、人大、政協(xié)工作。街道人大、政協(xié)工作開展順利，駐轄區(qū)人大代表、政協(xié)委員履職情況良好。

6、依法行政、行政效能建設(shè)。今年以來，街道黨工委按照“依法治街、從嚴(yán)管理”的思路，繼續(xù)清理各行政窗口在辦事程序上與上級規(guī)定相抵觸的“老經(jīng)驗(yàn)”和“老辦法”，繼續(xù)強(qiáng)化機(jī)關(guān)干部、社區(qū)干部“宗旨”意識，一些脫離群眾、脫離實(shí)際、背離宗旨的“衙門”作風(fēng)、“官老爺”作風(fēng)得到根本杜絕。一年以

來，街道便民服務(wù)中心和社區(qū)便民服務(wù)代辦站共計(jì)接件達(dá)18433件、承諾時(shí)間內(nèi)辦結(jié)率99.19%；為有特殊困難群眾提供上門服務(wù)323件（次）；節(jié)假日預(yù)約服務(wù)175件（次）；非本級審批權(quán)限范圍內(nèi)上報(bào)代辦服務(wù)219件（次）；接受群眾各類咨詢（含電話咨詢）26723人次；信訪接待409人次；惠民幫扶16人；化解群眾糾紛88起，群眾對窗口服務(wù)的滿意率達(dá)99.8%。

7、信訪和群眾工作方面，全年接受市區(qū)交辦件11件、調(diào)解成功11件、回復(fù)11件，全年接待群眾來信來訪97起、195人次，息訪77起。

8、預(yù)防職務(wù)犯罪。街道歷來注重從關(guān)心干部、保護(hù)干部，結(jié)合反腐倡廉“懲防”體系構(gòu)建，通過制度、警示、學(xué)習(xí)等方式，加強(qiáng)對干部的思想政治教育、幫助干部樹立正確的人生觀、世界觀和價(jià)值觀，確保了全年無一人發(fā)生職務(wù)犯罪。

9、掛包幫工作、結(jié)對幫扶工作。2011年，按照“掛包幫”的要求，街道通過上級下?lián)芎蜕鐣?huì)各界參與兩個(gè)渠道，分別于不同的時(shí)段向轄區(qū)內(nèi)376戶低保家庭發(fā)放了節(jié)日及臨時(shí)生活補(bǔ)貼費(fèi)共計(jì)10.82萬元；區(qū)、市單位為102戶定點(diǎn)幫扶家庭提供3.89萬元幫扶資金；指導(dǎo)和幫助有就業(yè)能力的低保對象重新就業(yè)102人。

10、以“國衛(wèi)”創(chuàng)建為契機(jī)，統(tǒng)籌做好城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理和農(nóng)村版改造。在創(chuàng)建中共計(jì)投入資金100余萬元，清運(yùn)各種垃圾

1000余噸，反復(fù)清理牛皮癬和小廣告10萬余張，參與創(chuàng)建人數(shù)上萬人次，拆除違章搭建2000多平方米；完成北干道、和平西路、和平東路農(nóng)村版改造面積2000余平方米。

11、全面完成的伍家坡、皮革廠鐵路還房舊房拆除，該還房工程為市財(cái)政投資，總投資額達(dá)6000萬元。現(xiàn)已拆除舊房面積4萬平方米，完成投資2000萬元。重建工作正在按規(guī)劃進(jìn)度抓緊推進(jìn)。現(xiàn)已進(jìn)入工程預(yù)算財(cái)評審計(jì)和網(wǎng)上招標(biāo)前期階段。預(yù)計(jì)該工程將于2012年2月下旬左右正式動(dòng)工。

12、社區(qū)建設(shè)與管理。在繼續(xù)保持社區(qū)已有的建設(shè)成就基礎(chǔ)上，今年我們著重從兩個(gè)方面開展了相關(guān)工作：一是進(jìn)一步強(qiáng)化社區(qū)干部隊(duì)伍建設(shè)力度，按照規(guī)定程序有針對性地做好了駐春路社區(qū)干部的補(bǔ)缺工作；二是從源頭上把好社區(qū)干部廉潔自律關(guān)，進(jìn)一步加強(qiáng)了社區(qū)財(cái)務(wù)管理，所屬社區(qū)全部實(shí)現(xiàn)“居賬街道管”。做好相關(guān)重點(diǎn)項(xiàng)目改造和拆遷工作。順利完成爭取市上投資1500萬元的長城燎原廠生活區(qū)改造工程。按照“棚戶區(qū)”改造計(jì)劃，先期做好了冉家溝各項(xiàng)基本數(shù)據(jù)資料的清理工作。完成迎鳳路延建、常青路建設(shè)40戶拆遷工作和達(dá)成鐵路復(fù)線拆遷16戶回遷工作任務(wù)。

13、2011年以來新增就業(yè)1020人；通過就業(yè)招聘會(huì)，先后登記用工單位240多個(gè)，為就業(yè)困難的下崗失業(yè)人員、“4050”人群提供再就業(yè)崗位400多個(gè)，全年城區(qū)新增就業(yè)再就業(yè)人員807人。共計(jì)為轄區(qū)1076戶低保家庭打卡發(fā)放最低生活保障金

300余萬元；幫扶城區(qū)困難群眾107人，市、區(qū)聯(lián)系街道困難家庭100余戶，全年投入各類幫扶資金近10萬元。截止12月中旬，共計(jì)完成駐春路118號小區(qū)水電氣戶改造252戶、寧安巷81號45戶水電表改造、半邊街12棟居民樓約1000戶水表改造工作。

14、完成區(qū)委區(qū)政府交辦的其它的工作。