第一篇：幼兒園維穩工作方案

點點水星幼兒園安全維穩應急處理預案

學校的安全穩定工作是學校工作的重中之重，為進一步貫徹落實教育局及上級相關文件精神，加強校園安全維穩工作管理，我園將本著以人為本的思想做好一切安全維穩工作，如若發生安全維穩事件，影響將不可設想，現制訂我園安全維穩事件應急處理預案，預案措施如下：

一、總指揮：鄒平、楊瑞良、秦娜發生懷疑有安全維穩事件時，立即趕到現場指揮。一般情況下由第一總指揮鄒平負責指揮，如果第一總指揮不在現發場所，則由第二總指揮楊瑞良負責，以下照此類推，三位總指揮不能同時外出。三位總指揮都在園，除第一總指揮負責指揮外，其余2位總指揮，一位聯系相關主管部門及120、110，一位維持家長秩序和協調家長工作。

二、聯絡員：秦娜在第一時間內負責向學區校聯系以及撥打120、110等報警電話。同時通知各班不在班的教師，立即回班上做好幼兒的組織工作。

三、各班班長：班長要組織教師、保育員、共同負責本班全體幼兒的一切安全工作，及時聯系家長，維持家長秩序和協調家長工作。

四、現場醫護處理指導人員：楊瑞良負責現場的指導救護工作，做好受傷人員的簡單急救工作，根據現場情況配合120救助傷員，并對受傷人員進行心理疏導工作，安撫受傷人員。

五、全園秩序維護：劉仁維持全園師生秩序和家長秩序，避免引起混亂。

六、食堂工作人員：負責各樓道衛生安全，保證樓道暢通無阻，無障礙物，負責道路安全，保證道路暢通無阻，無障礙物。不管幼兒園任何班級任何地方發生懷疑安全維穩事件，必須立即通知園領導和保健室幼兒園維穩工作方案幼兒園維穩工作方案。一旦確定，馬上啟動應急預案，爭分奪秒組織教職員工，分工合作團結一致，各負其責，做好各環節的連貫工作，避免家長及幼兒混亂。第2篇：幼兒園維穩安全方案

為了更好地加強幼兒園安全穩定工作，對我園突發事件能夠及時有效處理，確保幼兒園穩定，特制定本工作方案。

一、指導思想

以相關文件精神為指導，樹立高度的政治責任感，切實做好幼兒園穩定工作。要以預防為主，加強正面引導，開展宣傳教育，做好幼兒園突發事件的預防和處置工作。加強對突發事件及時有效處理，確保工作、學習、生活和社會的安全與穩定。（幼兒園風箏節活動方案）

二、工作目的

建立健全應對校園安全事故和涉穩事件、維護校園穩定的運行機制；規范和指導應急處理工作，有效預防、積極應對、及時控制各種突發事件；高效組織應對工作，確保學校及廣大師生的生命財產安全，維護校園和社會的正常秩序。

三、成立突發事件應急處理指揮機構

為確保臨陣不亂，快速果斷地處置各類安全事故和涉穩事件，成立“點點水星幼兒園安全事故和涉穩事件應急處理工作領導小組”（下稱“應急處理領導小組”）組長：鄒平（園長）聯系電話：***副組長：楊瑞良（副園長）聯系電話：***成員：各班班主任、教師、保育老師

職責：

（1）領導、組織、協調重大事故應急救援工作和涉穩事件的疏導處理工作；

（2）負責重大事項的應急決策；

（3）發生特別重大、重大或較大安全事故及影響重大的涉穩事件時，接受上級應急指揮部的統一領導和指揮，按照相應的預案組織應急處理工作，并及時向上級應急指揮部報告工作情況；（4）組織落實上級交辦的其它工作。

四、應急處置反應

發生安全事故或涉穩事件后，應急處理領導小組應根據實際情況啟動相應的應急反應。

1、應急處理領導小組值班制度。應急處理指揮領導小組成員實行電話值班制度，必須保持24時開機。

2、建立安全事故或涉穩事件報告制度。如遇突發事件或察覺將有安全事故或涉穩事件要發生，必須第一時間上報幼兒園應急處理領導小組負責人，由負責人上報到上級有關部門。領導小組成員準確掌握安全事故及涉穩事件的最新動態，隨時報告區教育局。

3、應急處理指揮領導小組收到發生安全事故或涉穩事件的信息后，應立即啟動應急預案，落實各項處置和防控措施，同時向有關部門報告。

五、應急處理步驟

（一）安全事故報告及處理程序

1、應急準備與預防

(1)加強幼兒安全及家長健康教育，提高安全意識幼兒園維穩工作方案活動方案

(2)全面開展幼兒園安全檢查和做好校園及周邊環境的整治工作，重點做好消防、交通、食品衛生、學校從業人員資格、內部管理制度的檢查，認真、細致地排查安全隱患，做到檢查徹底，不留死角。（3）應急處理指揮領導小組收到可能引發安全事故的風險信息后，應密切關注事態發展，并按照預案做好應急準備和預防工作；事態嚴重時及時上報區教育局，并做好應急準備工作。

2、啟動預案

安全事故發生（發現）后，事故現場有關人員應當立即報告領導小組負責人，負責人接到報告后，應當立即向區教育局報告，報告內容為事件發生的時間、地點、具體情況。應急處理指揮領導小組應立即組織人員對事件進行了解查實，提出處置方案并組織實施。

3、涉穩事件的處理方案(1)報告制度實行園長負責制。

(2)幼兒園發生或接到突發安全事故后，知情者必須在第一時間內（5－10分鐘）向園長報告，并及時向公安、交警、衛生、消防等相關部門報案請求援助。幼兒園安全事故應急領導小組本著“先控制，后處置，救人第一、減少損失”的原則，果斷處理，積極搶救，指導、組織現場人員離開危險區域，保衛幼兒園貴重物品，維護現場秩序，做好事故現場保護工作，上報幼兒園突發事件有關材料，做好善后處理工作。

(3)園長接到突發安全事故報告后，根據事故情況在2小時內及時向學區校匯報，安全事故應急領導小組全體成員在最短的時間內到達事故現場，組織搶救和善后處置工作。

(4)校內報告程序：當事人或目擊者—學校突發安全事故應急領導小組成員—園長—學區校校長

（二）涉穩事件報告及處理程序

1、應急準備與預防

（1）要切實承擔起維護社會和諧穩定的政治責任，對教師隊伍目前存在的問題進行一次排查調處工作，高度重視并認真解決群眾反映強烈的問題，及時發現和就地消除不穩定因素。

（2）要在教職工中廣泛開展師德和思德教育，讓廣大師生自覺擁護黨和國家的方針政策，遵紀守法，牢固樹立大局意識；高度警惕并自覺抵制各種敵對勢力的滲透破壞，打擊利用宗教名義進行的非法活動，維護社會和諧安定。

（3）要實施依法治園、依法治教，提高服務意識，關愛師生，切實維護師生的合法權益。

（4）加強網絡管理和監控工作，預防有人利用網絡散布反動言論，利用網絡腐蝕教職工的思想，甚至煽動教師參與一些不利于社會穩定的活動幼兒園維穩工作方案幼兒園維穩工作方案。

（5）應急處理指揮領導小組收到可能引發涉穩事件的風險信息后，應密切關注事態發展，并按照預案做好應急準備和預防工作；事態嚴重時及時上報區教育局，并做好應急準備工作。

2、啟動預案

涉穩事件發生（發現）后，事故現場有關人員應當立即報告學校負責人，學校負責人接到報告后，應當立即向地區教體局報告，報告內容為事件發生的時間、地點、具體情況。應急處理指揮部應立即組織人員對事件進行了解查實，提出處置方案并組織實施。

3、涉穩事件的處理方案

（1）如發生集體上訪、游行示威、靜坐、罷教罷課等擾亂社會秩序、造成不良影響的涉穩事件時，必須第一時間報到區教育局。（2）應急處理指揮領導小組收到發生上述事件的信息后，立即進入指揮崗位，具體部署防范工作，總指揮要親臨指揮，現場處置工作組人員要以最快的速度趕赴現場，并做好說服教育工作，防止事態的擴大和引發群體性事件。

（3）應急處理指揮領導小組要進一步檢查各項措施的落實情況，并處于臨戰狀態。要認真落實值班和信息報告制度，應急處理小組要安排人員24小時值班，幼兒園領導要堅守崗位，指揮調度，根據事態發展采取有效的措施，必要時，聯合公安、綜治等部門做好應急處理工作，同時向有關部門匯報落實情況及存在問題。（4）要嚴格遵守宣傳紀律，不許散布不負責任的言論。

六、善后工作

發生安全事故或涉穩事件處置后，應急處理領導小組要進行認真分析，總結經驗教訓并寫出書面報告。在加強正面引導的同時利用事故（件）的經驗教訓對師生進行教育，迅速恢復學校的正常教學秩序，認真檢查和解決工作中存在的問題，改進工作，杜絕類似事件再發生幼兒園維穩工作方案活動方案。

七、建立報告制度和責任追究制度

安全事故或涉穩事件處理完畢后，學校要形成書面報告，報送區教育局。

發生安全事故或突發事件時，有下列情形之一的，追究有關領導及直接責任人的責任。構成犯罪的，依法追究其刑事責任。

1、隱瞞、緩報、謊報或阻礙他人報告的；

2、未按規定及時采取控制措施的；

3、不服從應急指揮部指揮的；

4、在處理安全事故或涉穩事件中玩忽職守、失職、瀆職的。

第二篇：幼兒園綜治維穩工作方案

幼兒園維穩工作方案

為維護我幼兒園安全穩定工作，根據上級有關精神，結合我幼兒園實際情況，特制定如下工作方案。

一、工作措施

（一）建立幼兒園安全管理制度，做好來訪家長的盤查登記工作，不相關的閑雜人員一律不許進園。

（二）給每一位幼兒的家長發一份告家長書，明確告知幼兒園每天開門的具體時間，要求家長按時接送孩子。

（三）加強幼兒缺勤跟蹤制度，發現幼兒不來上學立即與家長進行聯系。

（四）落實報告制度，在幼兒園教室及教室門口的墻上粘貼當地派出所的報警電話。一旦發生事故，立即向上級部門匯報，并采取應急措施，做好事件的前期處置工作，防止事態擴大。

（五）嚴格落實幼兒的接送制度，放學時一律要求家長親自來接自己的幼兒，若家長委托他人代接，要預先電話告知帶班教師，攜帶臨時接送證明，方可接走幼兒。

（六）嚴格執行問責制。對不履行職責，導致安全事故發生的，要嚴厲追究相關責任人的責任。

第三篇：兩會期間幼兒園維穩工作方案（本站推薦）

楊店鎮中心幼兒園2018年全國兩會期間

安保工作方案

為了確保“兩會”期間幼兒園教育教學工作的穩步進行，確保校園平安，社會穩定，根據縣教育局的指示精神，結合我園實際，積極組織教職工加強政治學習，牢固樹立“安全第一” “和諧穩定”的思想，進一步搞好我園安全和穩定工作，特制定如下工作方案：

一、指導思想

以黨的重要思想為指導，深入貫徹科學發展觀，始終保持清醒頭腦，樹立“穩定壓倒一切”思想，堅持“預防為主”的原則，實行統一指揮，分工負責，努力做好幼兒園安全防范和維護校園穩定的各項工作。克服麻痹思想，全面深入化解各種不穩定因素，確保我園安全穩定，為全國“兩會”的順利召開營造良好的社會環境。

二、工作目標

建立健全應對校園安全事故和涉穩事件、維護校園穩定的運行機制;加強幼兒園安全和維穩工作的領導，規范和指導應急處理工作，有效預防、積極應對、及時控制各種突發事件，防止發生校舍安全、交通安全、飲食安全、活動安全等方面的事故及師生集體上訪、游行示威、罷教罷課等擾亂社會秩序、造成不良影響的涉穩事件發生，確保幼兒園及廣大師生的生命財產安全，維護校園和社會的正常秩序。

三、組織領導

為加強幼兒園安全和維穩工作的領導，明確責任，成立楊店鎮中心幼兒園全國“兩會”期間安保維穩工作領導小組。組長：于向章

副組長：韋瑞雪 劉德嶺 成員：全體教師

四、工作目標

1、確保幼兒園及教職員工在“兩會”期間及節假日安全穩定。維穩領導班子成員不準離崗，有事須向領導小組組長請假。

2、安全維穩工作做到“六杜絕”。杜絕交通事故，杜絕火災事故，杜絕食物中毒事故，杜絕傷亡事故、杜絕盜竊事件、杜絕破壞事件。

3、安作維穩工作做到“五不準”：不準組織教師集體性外出，不準組織幼兒集體性外出，不準開展群眾性聚集活動、不準師生搭乘非客運車輛，不準幼兒進入危房及施工場地。

4、安全維委穩工作做到“四個不發生”：不發生越級上訪，不發生群體性事件，不發生群死群傷事故，不發生暴力事件。

五、工作要求

1、召開全體教職工動員大會，認真傳達貫徹上級維穩工作精神，部署幼兒園的維穩工作。提高教職工安全管理水平。同時，充分利用課堂、板報、宣傳欄、應急演練等形式對幼兒進行安全教育，提高師生的安全防范意識和應急避險能力。通過宣傳、培訓、演練等教育活動，進一步提高廣大師生的安全意識和防范能力。

2、強化領導責任。按照“誰管轄誰負責”的要求，幼兒園要站在“穩定壓倒一切”的高度，切實承擔起確保一方平安的工作責任。認真搞好排查化解矛盾糾紛工作，對存在的矛盾糾紛及時進行化解，要堅決確保問題化解在幼兒園，矛盾不出校門，堅決杜絕超級上訪事件的發生。

3、全面開展對幼兒園教學樓、校園等各種安全設施的安全檢查工作，嚴格門衛管理和校園巡查，防止發生不安全事故，保證幼兒園安全穩定。

4、實行領導帶班，專人值班制度和安全穩定工作日研判，零報告制度。

5、認真開展深入細致思想政治教育，在全體師生員工中牢固樹立“安全第一、穩定壓倒一切”的思想。

6、加強信息情報，隨時掌握維穩動向，做到信息靈敏，掌控到位，遇到情況及時匯報，及時處置，決不允許因情報工作失誤釀成突出涉穩問題。

7、實行首問責任制和責任追究制。對在維穩期間因工作失誤而造成涉穩事件或重要事故的，將追究有關責任人責任，年終評先評優一票否決。構成犯罪的，依法追究其刑事責任。

楊店鎮中心幼兒園

2018年2月26日

第四篇：維穩工作方案

昆侖初級中學二○一二春季維穩工作計劃

我校二○一二年春季維穩工作，要在上級的指導下，做到職責明確，制度完善，組織有力，措施到位，嚴格落實維護社會穩定工作責任，深入排查調查不穩定因素，采取有效措施化解不穩定因素，積極防范群體性事件，切實加強法制宣傳教育和師生的思想政治工作，創建和諧穩定的校園環境，確保各項工作邁上新的臺階。

一、加強領導，長效維穩

胡錦濤總書記指出“沒有社會穩定，構建社會主義和諧社會就無從談起，要進一步落實維護社會穩定工作責任制，一級抓一級，層層抓落實”。從構建和諧校園出發，全體人員要充分認識維穩工作的重要性，消除維穩工作是幾個領導、幾個人員、幾個部門的事情的模糊認識，自覺把維穩工作作為一項重要工作常抓不懈，做到思想上高度重視，日程上從緊安排，方法上周密部署，措施上迅速有力，切實保障學校各項工作正常運轉，嚴防群體性事件的發生。

學校建立以全體中心小組人員參加的維穩工作領導小組，范小通同志任組長，日常工作按各自職責各自負責的原則，學校把維穩、綜治、創安工作以責任書形式由校長與各部門、教職工簽定責任書，把維穩、綜治、創安工作三位一體具體任務分解落實。學校領導組成員掛鉤班級、部門，上述工作將實行日記載、月考核、季公布，并與績效考核掛鉤，實行一票否決，確保分解目標的措施到位。

二、排查矛盾，維護穩定

為保證學校有一個安全穩定的育人環境，學校將堅持排查、調處矛盾作為社會治安綜合治理的重點，建立健全排查調處、工作協調、情況報告和督促檢查四個制度，排查調處，即各部門要將有隱患的人和事及時梳理出來，根據性質、事件大小進行調處。工作協調，凡有涉及幾個部門的情況，提請協調解決。情況報告，對排出的人和事要及時匯報，加強溝通，督促檢查。學校負責人定期檢查督促，了解事態處理情況并予以指導，使維穩工作經常化、規范化、制度化。各部門負責人、班主任是廣大教師、學生接訪（訴）的第一責任人。要認真聽取意見，做好記載，對知情不報、敷衍塞責、應付了事的行為，學校將建立追究制，因不負責引起矛盾激化，學校將給相關當事人予以各類行政處分，要加強法制宣傳，標本兼治，在處理問題中，不講空話，不亂許愿、亂表態。

三、落實措施，預防和妥善處理群體性事件

1．建立立體式防范體系，對可能引起的群體性事件，力爭早發現、早報告、早控制、早解決。

2．學校領導深入基層，廣泛聽取社會、家長、老師、學生的意見和建議，面對面做好工作，正確運用經濟、行政、法律等手段，妥善處理各種矛盾，防止矛盾激化，把問題解決在萌芽之中，綜治、創安由童介勇同志負責。

3．深入持久開展“平安校園創建活動”，夯實基礎，堅持整體推進、分類指導、重點突破、務求實效的原則，從解決師生關心的問題入手，認真做好維穩工作的每一個細節，抓好安全監督，各部門真正做到看好自己的門、管好自己的人、辦好自己的事，化解各類矛盾，創建和諧文明安全校園環境，確保不出現集訪和越訪事件，不出現因矛盾糾紛民轉刑或引發群體性事件。

4．建立全方位的區域聯動治安網絡，在維穩綜治創安工作中要加強食堂學生飲食衛生管理，增強課堂、課外活動檢查力度，落實值巡制度，特別是一些死角，要進行消防、地震知識的普及宣傳，學生上下樓梯嚴防發生擁堵、踩踏事件的發生。特別要防止以下情況的發生： ⑴不發生師生交通、溺水、煤氣中毒、火災、跌撞、踩踏、受到不法侵害等意外傷亡事故。

⑵不發生學校承擔主要責任的學生傷害事故和校園傷亡事故。⑶不發生因教育教學工作失當引必的安全責任事故和糾紛。⑷不發生學校財產損失在5000元以上的安全保衛事故。⑸不發生師生因心理問題而引發的傷害事故。⑹不發生校外閑雜人進入校園滋擾生事的治安事件。

5．加強對門衛工作領導力度，學生憑證出入，嚴格執行門衛管理制度，對社會人員一律要登記簽字方能入校園，杜絕與學校無關系的社會閑散人員進入校園而影響學校正常教育教學工作，確保師生生命財產安全。

6．加強思想教育，全面落實預防青少年違紀違法犯罪，學校將充分利用學習園地、櫥窗、廣播、展板、網絡等多種形式對學生進行思想教育、法制教育、道德教育，確保“零”犯罪。法制副校長每學期至少一次到校進行宣講，各班每學期至少召開一次家長會，發揮網上家長學校的作用，充分利用家校通平臺溝通與家長的聯系交流，把家庭教育、學校教育、社會教育有機結合起來，班主任對班級學生思想狀況、學習成績、社會關系、生活習性等基本情況要爛熟于心，能“一口清”說清每個同學的基本情況。要強化對學習困難、家庭貧寒、單親離異家庭子女及學生的心理疏導和人文關懷，有效疏導和化解學生生活學習中的焦慮、憂郁等不良情緒和心理障礙。

7．學校將加強離退休老同志工作，關心支持退教協工作，定期走訪、了解動態、發揮余熱，對他們政治上關心、工作上支持、生活上幫助，讓他們度過一個愉快的晚年生活，對他們合法、合情、合理的要求予以滿足，定期開展有益身心的活動。

8．實施陽光工程，完善民主決策、民主監督、依法管理的陽光管理制度體系。學校將加大民主建設的力度，實施陽光管理制度體系建設，增強工作中的民主性，傾聽和維護廣大教職工的合法權益，正常教代會，定期召開座談會，規范學校信息公開工作，依法保障師生依法履責，完善規章制度。對提拔干部，晉升職稱、評先評優、酬金分配等涉及教師切身利益的重大事項，將進一步聽取意見，最大化的民主、公開、合理，充分發揮民主管理員會的作用，虛心傾聽教職工意見，最大限度地調動工作積極性，確保教育教學工作上臺階。

昆侖中學

2012.2.7

第五篇：維穩工作方案

北京天運中興物業管理有限公司

重點人員穩控工作方案

為貫徹落實中央和市政府及市國資委近期關于安全維穩工作的相關要求，依照集團關于做好全國“兩會”期間消防維穩和社會面防控的通知要求及集團黨委書記辦公會會議精神，防止重點人員越級滋事等情況發生，營造良好的社會環境，確保“兩會”順利進行，結合我公司實際情況，特制定以下重點穩控方案：

一、指導思想

積極排查化解矛盾糾紛，切實做好上訪戶和重點人員穩控工作，并集中開展解決信訪突出問題及群體性事件活動，促進和諧建設；加強領導、精心組織，強化責任落實，嚴格依法辦事，確保被維穩對象穩控在當地、重點人員穩控工作取得明顯成效。

二、工作重點

一是密切監控轄區內上訪戶和重點人員，了解詳細情況，掌握思想動態；二是密切關注涉訴、重點信訪案件的進展，掌握相關人員的思想狀況，并做好其思想教育工作；三是重點排查、化解關系民生、易引發群體上訪的事件。

三、工作目標

切實做好上訪戶和重點人員穩控工作；力爭在破解信訪難題上有較大突破，實現重大案件案結事了，息訴罷訪。實現越級“零上訪、零滯留，確保“兩會”順利進行。

四、工作措施

（一）按照“矛盾糾紛排查調處覆蓋面100％”的要求，加大矛盾糾紛排查化解力度，全面掌控顯形矛盾和潛在矛盾。對現有的矛盾早排查、全掌握；對潛在的隱形矛盾早分析、早預警，確保在第一時間收集、上報相關動態信息。同時，要邊排查邊化解，切實做到徹底化解與全程穩控雙保險，對一時難以解決的問題，要會同有關部門及時反饋上報，落實跟進措施，嚴禁因不負責任或久拖不理而導致矛盾繳化升級。

（二）切實掌握重點人員的基本情況（包括家庭成員、社會關系、聯系方式等）及思想動態，按照“五知”（知思想變化、知活動動向、知生活狀況、知交往人群、知家庭困難）、“五到位”（管理到位、教育到位、幫扶到位、化解懲處到位、聯動到位）、“三送”（送法律、送政策、送溫暖）、“一包”（包思想轉化）的要求，全面開展重點人員分類管控幫扶工作，積極做好他們的思想疏導。

（三）做嚴穩控工作：堅持區別對待、區別穩控的方針，按照“一案一辦法”切實加緊對重點人員特別是易上訪人員的穩控工作。由包穩控成員定期與其見面，做到行知軌跡、去知動向，確保盯死看牢，穩控在當地。對于肇事肇禍精神病人，及時協調送往精神病醫院治療，做到發病有醫治、發瘋有控制，切實將重點人員穩控在當地，杜絕“兩會”期間重點人員越級訪、群訪等情況發生。

（四）落實信訪信息報送制度。從2016年2月29日起，于每日10:00向天運公司辦公室報告信訪穩控情況，一旦人員失控，必須在1小時內將情況報至相關領導和部門，以便采取相應措施。重點關注民聲動態，掌握輿情信息，有效監控重大群體事件苗頭隱患，對難以掌控的事件，確保第一時間向上級或有關部門報告。

（五）一旦發生越級上訪立即啟動信訪應急預案，進行攔截勸返，對赴集團、市非正常、越級訪人員進行法制教育。

五、工作要求

（一）加強領導、精心組織

要充分認識開展穩控工作的重要性，切實加強領導，把這項工作納入到重要議事日程，專題研究，及時解決存在的問題。

（二）落實責任、強化措施

要實行領導包案責任制，按照“屬地管理、分級負責”，“誰主管、誰負責”的原則，對每一起信訪案件確定包案領導、辦案人員、工作措施，形成層層抓落實的格局。

（三）扎實工作、確保質量

帶著責任和感情做好信訪工作，對法律法規和政策不了解或理解有偏差的上訪人員，要向他們講清楚有關法律和政策，促其轉變認識。對堅持過高要求的，要通過認真細致的思想教育，做好思想轉化和穩控工作。

六、重點問題與管理措施

由于草場地接管時自備井產權歸市政三公司所有，我公司所管轄的宿舍區由于附近沒有自來水水源，無法進行水改，至今沿用自備井供水。市政三公司幾年來多次致函我公司，要求分攤自備井運行費用，采取過停水供應等措施，已對居民造成影響。

為了不造成維穩事件，我公司多次與市政三公司進行協調溝通疏導矛盾，以集團的高度和立場進行問題的紓解，已多次將此事上報集團，望盡快出臺解決措施。

北京天運中興物業管理有限公司 2016年3月7日