第一篇：鄯善縣當(dāng)前設(shè)施農(nóng)業(yè)工作匯報(bào)

鄯善縣當(dāng)前設(shè)施農(nóng)業(yè)工作匯報(bào)

鄯善縣委、縣政府認(rèn)真貫徹落實(shí)自治區(qū)關(guān)于大力發(fā)展“白色海洋”的指示精神，按照吐魯番地委“強(qiáng)農(nóng)、活水”、“一戶一棚”的戰(zhàn)略要求，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線，以增加農(nóng)民收入為目的，把發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)作為促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、維護(hù)農(nóng)村社會(huì)穩(wěn)定、實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變、實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)節(jié)水、統(tǒng)籌一、二、三產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化措施，強(qiáng)力推進(jìn)設(shè)施農(nóng)業(yè)大發(fā)展。當(dāng)前，各項(xiàng)工作進(jìn)展順利，老棚種植工作有序推進(jìn)。現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：

一、老棚種植情況：

計(jì)劃完成老棚種植4238座自然棚（除去外地種植大戶），目前已清園4196座溫室，已完成定植2170座。其中：七克臺(tái)鎮(zhèn)已定植392座，辟展鄉(xiāng)已定植445座，園藝場已定植58座，吐峪溝鄉(xiāng)已定植342座，魯克沁鎮(zhèn)已定植432座，達(dá)浪坎鄉(xiāng)已定植465座，迪坎鄉(xiāng)已定植36座。定植作物主要為甜瓜、辣椒、西紅柿、茄子、黃瓜及葉菜等。剩余未定值溫室正在進(jìn)行未定植前準(zhǔn)備工作，已整好地1968座、施入肥料637座；起好定植壟565座。

二、新建溫室進(jìn)展情況：

2010年，鄯善縣計(jì)劃新建新型日光溫室8000座、24000畝，分別為吐峪溝鄉(xiāng)洋海灣集中連片規(guī)劃建設(shè)5000座標(biāo)準(zhǔn)棚；達(dá)浪坎鄉(xiāng)、七克臺(tái)鎮(zhèn)分別在現(xiàn)設(shè)施農(nóng)業(yè)區(qū)域各擴(kuò)建500座標(biāo)準(zhǔn)棚；魯克沁鎮(zhèn)、辟展鄉(xiāng)大東湖以東分別在現(xiàn)設(shè)施農(nóng)業(yè)區(qū)域各擴(kuò)建1000座標(biāo)準(zhǔn)棚，逐年擴(kuò)大規(guī)模、集中連片發(fā)展。截止目前，全縣共完成標(biāo)準(zhǔn)溫室墻體6680座，完成總?cè)蝿?wù)的84%，落實(shí)主體6211座。完成鋼骨架安裝5252座，完成總?cè)蝿?wù)的66%，完成風(fēng)化煤改良土壤5204座，完成總?cè)蝿?wù)的65%。拉運(yùn)風(fēng)化煤53631.1噸、拉運(yùn)鋼骨架236646副（折合標(biāo)準(zhǔn)棚4008座。其中：單拱19008副；雙拱217638副）、拉運(yùn)鋼拉筋1737.441噸（折合標(biāo)準(zhǔn)棚4344座）、拉運(yùn)角鋼462.974噸（折合標(biāo)準(zhǔn)棚3957座），拉運(yùn)地錨414528個(gè)（折合標(biāo)準(zhǔn)棚5922座）、拉運(yùn)保溫被42402條（折合標(biāo)準(zhǔn)棚1656座。其中：幅寬3.0米：25405條；幅寬4.3米：16997條），拉運(yùn)棚膜31噸，到位資金2.6億元。

三、采取的主要措施：

（一）統(tǒng)一思想、明確目標(biāo)

一是統(tǒng)一思想、層層動(dòng)員。年初，鄯善縣召開了縣、鄉(xiāng)兩級設(shè)施農(nóng)業(yè)動(dòng)員大會(huì)，把設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)作為鄯善縣調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)主要方向、促進(jìn)農(nóng)民增收的重要途徑、實(shí)現(xiàn)節(jié)水、活水的主要措施和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的必由之路，放在全縣工作重中之重，凝聚全縣各界力量，切實(shí)抓緊抓好，形成建設(shè)設(shè)施農(nóng)業(yè)的合力。二是廣泛發(fā)動(dòng)農(nóng)民。年初，縣委、縣政府多次組織農(nóng)口相關(guān)部門深入基層開展設(shè)施農(nóng)業(yè)工作宣講活動(dòng)，把縣委、政府鼓勵(lì)發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)的目的、意義向農(nóng)民解釋清楚，使廣大農(nóng)民真正意識到發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)是自己的事，是大勢所趨，引導(dǎo)農(nóng)民轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)思想觀念，充分發(fā)揮農(nóng)牧民在設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)中的主體作用。三是科學(xué)合理安排。針對2010年鄯善縣設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)任務(wù)重時(shí)間緊這一實(shí)際，年初，我們就結(jié)合實(shí)際提早謀劃、提早動(dòng)手、提早安排，做到心中有數(shù)、有量。充分估計(jì)各種問題、各種風(fēng)險(xiǎn)以及可能出現(xiàn)的問題及對策，制定了詳實(shí)細(xì)致、切實(shí)可行的設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)方案，為設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)工作順利進(jìn)行打牢了基礎(chǔ)。

（二）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，完善機(jī)制

一是落實(shí)靠前指揮機(jī)制。充實(shí)和完善了鄯善縣設(shè)施農(nóng)業(yè)領(lǐng) 導(dǎo)小組、下設(shè)總指揮部，形成“縣委書記負(fù)總責(zé)、縣級領(lǐng)導(dǎo)包村、鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)包組、村干部包點(diǎn)”的指揮和責(zé)任體系。將縣、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）設(shè)施農(nóng)業(yè)指揮部辦公地點(diǎn)設(shè)到設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)第一線，縣委、人大、政府、政協(xié)四大班子領(lǐng)導(dǎo)、科級干部吃住一線，現(xiàn)場指揮，現(xiàn)場辦公，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、督促落實(shí)各項(xiàng)設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)工作?？h鄉(xiāng)指揮部最高領(lǐng)導(dǎo)層進(jìn)行了明確分工，人員組織動(dòng)員、思想政治工作由縣委書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（場）黨委書記負(fù)責(zé)；物資調(diào)運(yùn)、對外協(xié)調(diào)由縣長、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（場）長負(fù)責(zé)，日常進(jìn)度和技術(shù)指導(dǎo)由主管農(nóng)業(yè)的常務(wù)副總指揮負(fù)責(zé)，做到科學(xué)分工，各有側(cè)重。二是落實(shí)定期會(huì)商機(jī)制。按照各階段工作任務(wù)，倒排工期，明確工作完成時(shí)限，并按時(shí)會(huì)商，及時(shí)解決突出問題。即總指揮部每周召開一次例會(huì)，研究解決近期出現(xiàn)的突出問題，出現(xiàn)緊急情況，由總指揮隨時(shí)組織召開會(huì)議研究解決；各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（片區(qū)）指揮部3天召開一次協(xié)調(diào)會(huì)，及時(shí)解決出現(xiàn)的問題，各包點(diǎn)縣領(lǐng)導(dǎo)每天開一次碰頭會(huì)，確保當(dāng)天的問題當(dāng)天解決，避免造成問題成堆，影響工作進(jìn)度。三是落實(shí)督查通報(bào)機(jī)制。實(shí)施倒排工期，將各階段工作任務(wù)細(xì)化到每日，狠抓進(jìn)度。為切實(shí)做到心中有數(shù)，確保當(dāng)天任務(wù)必須當(dāng)天完成，縣設(shè)施農(nóng)業(yè)總指揮部對全縣設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)任務(wù)完成情況實(shí)行一天一統(tǒng)計(jì)、一周一考核，對考核末位且未按進(jìn)度完成任務(wù)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)，第一次在全縣范圍內(nèi)進(jìn)行通報(bào)，給予警告，累計(jì)兩次的對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行組織處理，以此進(jìn)一步增強(qiáng)廣大干部的責(zé)任意識和紀(jì)律意識

（三）找準(zhǔn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，提高管理水平

發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)已成為鄯善縣優(yōu)化水資源配臵，穩(wěn)步增加農(nóng)民收入的主要突破口，為使設(shè)施農(nóng)業(yè)健康有序發(fā)展，我們著重抓了以下幾個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)：

1、科學(xué)規(guī)劃，合理布局，大力實(shí)施“工廠化”建棚 在認(rèn)真總結(jié)去年經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，2010年鄯善縣按照“集中連片、統(tǒng)一規(guī)劃、標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)、科學(xué)施工、提高質(zhì)量、降低成本、配套齊全”的設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展原則，實(shí)施“工廠化”建棚，以吐峪溝鄉(xiāng)洋海灣設(shè)施農(nóng)業(yè)新建區(qū)為重點(diǎn)，集中連片建棚，其余各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在現(xiàn)有設(shè)施農(nóng)業(yè)片區(qū)周圍繼續(xù)擴(kuò)大規(guī)模。為確保園區(qū)高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)建成，邀請新疆佳聯(lián)規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院制定了《鄯善縣吐峪溝洋海灣設(shè)施農(nóng)業(yè)基地總體規(guī)劃》，對園區(qū)水、電、路等基礎(chǔ)設(shè)施以及配套新農(nóng)村建設(shè)進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃、合理布局，其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)由縣設(shè)施辦和規(guī)劃局進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃，為今年及今后園區(qū)設(shè)施農(nóng)業(yè)生產(chǎn)及與之配套功能體系的完善奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2、強(qiáng)化質(zhì)量意識，加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)指導(dǎo)力度，嚴(yán)把建棚質(zhì)量關(guān)

鄯善縣不斷強(qiáng)化質(zhì)量責(zé)任意識，準(zhǔn)確把握技術(shù)環(huán)節(jié)，狠抓技術(shù)培訓(xùn)，建棚初始就嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。一是總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)新建棚模式。認(rèn)真總結(jié)和歸納2009年設(shè)施農(nóng)業(yè)建造中的技術(shù)經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)行了短后坡無立柱新型溫室的建造試驗(yàn)，通過對其蓄熱性和生產(chǎn)性能進(jìn)行了試驗(yàn)和數(shù)據(jù)采集分析，提出短后坡無立柱溫室具有建造程序相對簡易，節(jié)省人力、土地利用率高等優(yōu)勢，這為地區(qū)提出本年度新型溫室的建造方案，提供了一定的科學(xué)依據(jù)。二是統(tǒng)一技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化技術(shù)培訓(xùn)。一方面組織80多名技術(shù)員進(jìn)行現(xiàn)場溫室建造實(shí)地培訓(xùn)，從溫室地塊的選擇、布局規(guī)劃、放線、墻體建造流程及技術(shù)要求、棚架建造等綜合技能開展培訓(xùn)；另一方面對參加我縣溫室墻體建造的企業(yè)和個(gè)體的施工人員進(jìn)行上崗前培訓(xùn)，針對墻體建造中機(jī)械的配臵要求、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、建造程序及溫室墻體驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容明確責(zé)任、講明技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，并對培訓(xùn)合格的企業(yè)和機(jī)械手發(fā)放“施工許可證”，要求所有機(jī)械手持證上崗。通過對技術(shù)員和施工隊(duì)伍的培訓(xùn)，為高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)、高效 率完成本年度設(shè)施農(nóng)業(yè)任務(wù)奠定了技術(shù)基礎(chǔ)。三是強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，嚴(yán)把質(zhì)量監(jiān)督。在全縣抽調(diào)7名科級干部及100名責(zé)任心強(qiáng)的后備干部進(jìn)行包片負(fù)責(zé)，確保每個(gè)施工隊(duì)、每塊地、每個(gè)棚都有專人負(fù)責(zé)監(jiān)督，并于開工前由農(nóng)技中心組織專家進(jìn)行溫室建設(shè)程序及每步的技術(shù)要求和質(zhì)量監(jiān)督的各種事項(xiàng)、職責(zé)、質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容的培訓(xùn)。成立了由縣紀(jì)檢書記為組長，組織部和農(nóng)技部門負(fù)責(zé)人為副組長的質(zhì)量督查組，對各片區(qū)建設(shè)質(zhì)量和監(jiān)督員職責(zé)履行情況進(jìn)行巡回督查。

3、高度重視建棚物資生產(chǎn)調(diào)運(yùn)工作，保障建棚物資需要 針對去年設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)中，物資供應(yīng)、調(diào)運(yùn)出現(xiàn)的問題成為后期制約我縣按時(shí)完成設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)任務(wù)的具體情況，今年我縣早謀劃、早動(dòng)手，不斷加大設(shè)施農(nóng)業(yè)資金到位力度，確保物資供應(yīng)及時(shí)到位。一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)?？h設(shè)施農(nóng)業(yè)總指揮部成立了由縣長為總指揮、分管農(nóng)業(yè)的縣委常委為副總指揮的物資供應(yīng)指揮部，并細(xì)分為鋼骨架棉被棚膜供應(yīng)組、卷簾機(jī)供應(yīng)安裝組、肥料組織協(xié)調(diào)組、風(fēng)化煤供應(yīng)組，明確分工，狠抓落實(shí)。同時(shí)要求安排各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各職能單位在簽訂統(tǒng)一發(fā)包、統(tǒng)一施工，鋼材、棉被統(tǒng)一供應(yīng)的基礎(chǔ)上，認(rèn)真做好全年設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)各階段物資需求計(jì)劃，對于還沒有簽訂合同的肥料等等緊缺急需物資，提早動(dòng)手聯(lián)系貨源，在地區(qū)制定的相關(guān)指導(dǎo)價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)下，集中大單訂購，避免發(fā)生“棚等物資”、“物資等棚”情況。二是提早動(dòng)手，做好物資生產(chǎn)工作。年初在地區(qū)的組織下與八鋼集團(tuán)簽訂了總值15281.048萬元8000座標(biāo)準(zhǔn)溫室的鋼材供應(yīng)合同，與新昱棉麻公司、吐魯番施普保溫被廠等4家企業(yè)簽訂了總值12150萬元8000座的棉被供應(yīng)合同；按照每座溫室施20方風(fēng)化煤的標(biāo)準(zhǔn)，提前做好風(fēng)化煤拉運(yùn)聯(lián)系工作，使完工墻體能及時(shí)施入風(fēng)化煤。三是認(rèn)真做好物資配送組織工作。縣設(shè)施農(nóng)業(yè)物資供應(yīng)組根據(jù)建 棚進(jìn)度做好相應(yīng)的對接工作，包括物資的協(xié)調(diào)、配送、接收工作。

4、不斷提高農(nóng)民組織化程度，認(rèn)真做好秋延晚定植和銷售準(zhǔn)備工作

根據(jù)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)民種植經(jīng)驗(yàn)和市場需求，今年我縣計(jì)劃在洋海灣園區(qū)以種植哈密瓜和西瓜為主，大東湖片區(qū)以種植反季節(jié)葡萄、果樹，魯克沁鎮(zhèn)、達(dá)浪坎鄉(xiāng)種植蔬菜為主。為確保今年定植和銷售環(huán)節(jié)順利銜接，今年我們不斷加大對合作社培訓(xùn)引導(dǎo)力度，進(jìn)一步提高生產(chǎn)和銷售組織化程度，從定植階段就和市場接軌，根據(jù)市場需求，確定主栽品種，部分合作社已經(jīng)簽訂了訂單。同時(shí)加大對合作社標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)培訓(xùn)力度，產(chǎn)前制定完善的標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)及相關(guān)技術(shù)規(guī)程，引導(dǎo)農(nóng)戶選用優(yōu)良品種，推行科學(xué)施肥，強(qiáng)化農(nóng)藝管理，加大無公害綠色、有機(jī)及基地、農(nóng)產(chǎn)品出口認(rèn)證力度，提升設(shè)施農(nóng)產(chǎn)品競爭力。

5、依托設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，穩(wěn)步推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)

鄯善縣計(jì)劃將吐峪溝“洋海灣”設(shè)施農(nóng)業(yè)園區(qū)作為中心區(qū)，依托設(shè)施農(nóng)業(yè)園區(qū)規(guī)劃新建3000戶（2010年建500戶）規(guī)模的新村，通過優(yōu)惠政策鼓勵(lì)和引導(dǎo)吐峪溝鄉(xiāng)、迪坎鄉(xiāng)及達(dá)浪坎鄉(xiāng)邊緣分散的貧困居民整體搬遷至吐峪溝洋海灣新村發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)，通過撤村并點(diǎn)，合理集中解決水、電、路、氣等基礎(chǔ)設(shè)施以及地區(qū)級科技培訓(xùn)中心和設(shè)施農(nóng)業(yè)物流園等公共設(shè)施，改善農(nóng)民的生產(chǎn)和生活質(zhì)量，實(shí)施產(chǎn)業(yè)支撐、扶貧搬遷、抗震安居“三位一體”捆綁進(jìn)行的新農(nóng)村建設(shè)模式，充分發(fā)揮洋海灣設(shè)施農(nóng)業(yè)園區(qū)的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范帶動(dòng)作用，全面推動(dòng)我縣社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)。目前已經(jīng)完成擬建居民點(diǎn)的地形勘測工作，2平方公里的整體規(guī)劃和20公頃修建性詳規(guī)，民宅建筑單體設(shè)計(jì)等相關(guān)基礎(chǔ)性工作。

四、存在的主要問題及建議：

1、鄯善縣屬于結(jié)構(gòu)性嚴(yán)重缺水地區(qū)，水資源可利用總量3.2309億方，據(jù)統(tǒng)計(jì)，鄯善縣工業(yè)用水量1670萬方，城鄉(xiāng)生活用水量500萬方，其他建筑業(yè)、畜牧業(yè)第三產(chǎn)業(yè)用水量112萬方，合計(jì)2292萬方，其余可用水量全部被農(nóng)業(yè)占用，而且超采占用。農(nóng)業(yè)用水比重大，用水效益低，水資源配臵結(jié)構(gòu)極不合理，導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)發(fā)展緩慢。為此，我縣決定通過大力發(fā)展節(jié)水設(shè)施農(nóng)業(yè)來解決水資源瓶頸。但是設(shè)施農(nóng)業(yè)是一項(xiàng)高投入產(chǎn)業(yè)，需要投入大量資金，而我縣財(cái)力有限，一定程度上制約了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的步伐。建議上級黨委、政府及各有關(guān)部門加大對我縣設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)資金的支持力度。

2、當(dāng)前，制約農(nóng)民發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)積極性的最主要因素還是農(nóng)民的技術(shù)不全面，造成經(jīng)濟(jì)效益不理想，進(jìn)而對發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)存在顧慮。因此，建議進(jìn)一步加大設(shè)施農(nóng)業(yè)建棚、育苗及種植管理技術(shù)的培訓(xùn)，每年安排專項(xiàng)資金，通過舉辦培訓(xùn)班、現(xiàn)場會(huì)、外出參觀學(xué)習(xí)等方法，進(jìn)一步提高農(nóng)民的實(shí)際操作技能，培養(yǎng)造就一批有文化、懂技術(shù)、會(huì)經(jīng)營的新型設(shè)施農(nóng)民，爭取達(dá)到“一戶一技工”的要求。3、2010年4月23日，我縣遭遇了五十年一遇的特大暴風(fēng)災(zāi)害，給我縣設(shè)施農(nóng)業(yè)生產(chǎn)造成了嚴(yán)重的損失，給本地農(nóng)民好不容易建立起來的設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展信心蒙上了陰影。為提高農(nóng)民抗擊自然災(zāi)害的能力，建議上級爭取將設(shè)施農(nóng)業(yè)列入國家政策性保險(xiǎn)項(xiàng)目。

附：

1、設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)工程進(jìn)度表；

2、設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)物資到位情況匯總表。

二〇一〇年八月三十一日

第二篇：鄯善設(shè)施農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)發(fā)展情況匯報(bào)材料

鄯善縣設(shè)施農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)發(fā)展情況匯報(bào)材料

一、發(fā)展現(xiàn)狀

鄯善縣春、秋兩季刮風(fēng)天氣較為頻繁，近幾年來，受風(fēng)災(zāi)天氣影響，經(jīng)常有溫室棚膜和棚內(nèi)作物被毀壞的情況，給我縣設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展帶來一定影響。為切實(shí)維護(hù)本地農(nóng)民利益，進(jìn)一步做好我縣設(shè)施農(nóng)業(yè)工作，積極探索出一條適合我縣實(shí)際的農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)新路子，今年由農(nóng)業(yè)局作為設(shè)施農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)承辦主體與中國人民財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司簽訂設(shè)施農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)協(xié)議。全縣山南四個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)選出溫室1000座作為試點(diǎn)（具體為魯克沁200座、達(dá)浪坎200座、吐峪溝463座、迪坎137座），每座溫室保險(xiǎn)費(fèi)用200元，其中：棚膜賠償金額1000元，作物賠償金額1000元；保險(xiǎn)期限為一年，即2012年4月至2013年4月，共繳納保險(xiǎn)費(fèi)20萬元。

4月22日--23日風(fēng)災(zāi)過后，我局積極與中國人民財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司聯(lián)系，經(jīng)過現(xiàn)場鑒定，該公司為受損農(nóng)民理賠總計(jì)99.90萬元。具體分兩次理賠：①6月29日，理賠53.70萬元。②8月17日，理賠46.20萬元。

二、主要做法

以提升服務(wù)能力為根本，促使農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)惠農(nóng)強(qiáng)農(nóng)功能落到實(shí)處。

一抓理賠時(shí)效性。經(jīng)辦公司暢通電話接聽服務(wù)，規(guī)范接報(bào)案流程，分別實(shí)現(xiàn)對交通便利的縣城中心和周邊農(nóng)村與交通不便、路途較遠(yuǎn)的邊遠(yuǎn)農(nóng)村，查勘人員在保險(xiǎn)災(zāi)害（事故）發(fā)生或接報(bào)案后24小時(shí)內(nèi)、48小時(shí)內(nèi)到達(dá)災(zāi)害（事故）發(fā)生現(xiàn)場。經(jīng)辦公司按照監(jiān)管要求，原則上在保險(xiǎn)災(zāi)害（事故）損失金額確定后的30日內(nèi)向被保險(xiǎn)人支付賠款。

二抓信息透明度。經(jīng)辦公司在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村等基層公眾場所對農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)承保理賠信息進(jìn)行公示，公示時(shí)間不少于7日，接受廣大參保農(nóng)民監(jiān)督、投訴與咨詢，針對少數(shù)民族被保險(xiǎn)人還使用當(dāng)?shù)?少數(shù)民族通用文字進(jìn)行公示。

三抓查勘定損公平。經(jīng)辦公司對損失數(shù)量較大、損失程度較為嚴(yán)重的保險(xiǎn)災(zāi)害（事故），堅(jiān)持被保險(xiǎn)人、專業(yè)技術(shù)部門與經(jīng)辦機(jī)構(gòu)三方共同定損原則，定損結(jié)果由上述單位（個(gè)人）共同簽章確認(rèn)。

四抓技術(shù)裝備水平。經(jīng)辦公司普遍配備GPS定位儀等設(shè)備，提高查勘效率，增加了農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)查勘科技含量。

三、農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)面臨的主要問題

1、農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)制度建設(shè)相對滯后。

一是長期以來關(guān)于農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)的法律、法規(guī)處于缺位狀態(tài)，針對農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)的經(jīng)營目的、性質(zhì)、經(jīng)營原則、組織形式、有關(guān)部門職責(zé)等問題缺乏法律界定與依據(jù)。

二是宏觀層面的農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制還未形成，有關(guān)風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金積累與管理的辦法，以及再保險(xiǎn)制度性安排還不健全，農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)發(fā)展基石還不牢固。

三是防災(zāi)減災(zāi)工作制度還不完善，氣象、水利、國土等災(zāi)害管理預(yù)報(bào)部門與經(jīng)辦公司之間的防災(zāi)減災(zāi)合作機(jī)制還有待完善，還未形成有效的工作合力。

2、農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)保障服務(wù)能力與水平偏低。

一是補(bǔ)貼險(xiǎn)種較為有限。新疆農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)補(bǔ)貼險(xiǎn)種主要局限于中央財(cái)政給予補(bǔ)貼的糧、棉、油等農(nóng)作物及能繁母豬、奶牛等品種，當(dāng)前新疆農(nóng)民主要增收品種的設(shè)施農(nóng)業(yè)、特色林果業(yè)、區(qū)域特色農(nóng)業(yè)及少數(shù)民族肉食主要品種羊的保險(xiǎn)業(yè)務(wù)因未納入財(cái)政補(bǔ)貼險(xiǎn)種范圍，業(yè)務(wù)規(guī)模始終處于低位徘徊。

二是保障覆蓋面較窄。農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)除主要糧棉作物參保率達(dá)到較高水平外，其他農(nóng)作物品種參保率相對偏低。

第三篇：設(shè)施農(nóng)業(yè)培訓(xùn)工作匯報(bào)

“一帶三實(shí)訓(xùn)基地”和“一棚輻射五十棚”

培訓(xùn)工作匯報(bào)

根據(jù)全縣設(shè)施農(nóng)業(yè)培訓(xùn)實(shí)施方案要求，按照縣委、政府的部署，圍繞“種管訓(xùn)一體化教室”和“一棚輻射五十棚”培訓(xùn)模式，堅(jiān)持“培訓(xùn)-總結(jié)-培訓(xùn)”的工作思路，以農(nóng)民技術(shù)需求為導(dǎo)向，積極引導(dǎo)農(nóng)戶參與，改變傳統(tǒng)灌輸式技術(shù)供給，全面深入實(shí)施農(nóng)民培訓(xùn)工作，并取得了階段性的成效?，F(xiàn)將“種管訓(xùn)一體化教室”和“一棚輻射五十棚”培訓(xùn)工作總結(jié)如下：

一、培訓(xùn)情況

充分利用“種管訓(xùn)一體化教室”和“一棚輻射五十棚”培訓(xùn)平臺(tái)，通過集中培訓(xùn)、現(xiàn)場指導(dǎo)、發(fā)放培訓(xùn)資料的形式，以積極發(fā)展“一棚一戶一技工”為培訓(xùn)方向。培訓(xùn)內(nèi)容主要有設(shè)施蔬菜、瓜果為主的農(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù)、測土配方施肥技術(shù)、病蟲害綜合防治技術(shù)，并聯(lián)系實(shí)際推廣的新品種、新技術(shù)、種植新模式。培訓(xùn)的人員主要有設(shè)施蔬菜種植戶、種植大戶、鄉(xiāng)土人才、大學(xué)生村官等，上半年共計(jì)召開“種管訓(xùn)一體化教室”培訓(xùn)班64期，培訓(xùn)人數(shù)5800人次；召開“一棚輻射五十棚”現(xiàn)場培訓(xùn)77場次，培訓(xùn)人數(shù)5300人次；發(fā)放各種宣傳培訓(xùn)資料4000多份（統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)為各鄉(xiāng)鎮(zhèn)上半年工作總結(jié)中的數(shù)據(jù)）。

二、主要做法

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心準(zhǔn)備，確保培訓(xùn)工作扎實(shí)有效。為確保培訓(xùn)工作正常有序地開展，成立了縣設(shè)施農(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并分設(shè)了設(shè)施農(nóng)業(yè)培訓(xùn)組、精品哈密瓜培訓(xùn)組，進(jìn)一步增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任感和緊迫感，把培訓(xùn)工作進(jìn)一步細(xì)化、具體化，責(zé)任落實(shí)到人。建立縣、鄉(xiāng)、村培訓(xùn)基地，各培訓(xùn)相關(guān)單位精心準(zhǔn)備，通力協(xié)作，形成培訓(xùn)工作有人抓、有人管的工作格局，提高了培訓(xùn)質(zhì)量，保證了培訓(xùn)效果。同時(shí)積極探索和研究制定有利于設(shè)施農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)工作的政策措施，調(diào)動(dòng)廣大農(nóng)民學(xué)技術(shù)、用技術(shù)的積極性，努力營造農(nóng)民實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)工作的良好環(huán)境。

（二）不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，優(yōu)化培訓(xùn)方案，加強(qiáng)培訓(xùn)管理。按照因地制宜，按需培訓(xùn)，就近培訓(xùn)的原則，根據(jù)農(nóng)民設(shè)施溫室培訓(xùn)工程的要求，結(jié)合我縣設(shè)施農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)，圍繞鄉(xiāng)、村設(shè)施溫室生產(chǎn)的不同特點(diǎn)，在調(diào)查和聽取反饋意見的基礎(chǔ)上，擬定了設(shè)施農(nóng)業(yè)培訓(xùn)近期、中長期培訓(xùn)計(jì)劃，做到培訓(xùn)工作前瞻性、連續(xù)性，使每個(gè)溫室的技術(shù)培訓(xùn)任務(wù)更加針對性和目標(biāo)性。認(rèn)真分析本地農(nóng)民文化素質(zhì)、意愿、需求及經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)特色和優(yōu)勢，制定有針對性、可操作性的培訓(xùn)方案，改變傳統(tǒng)說教式培訓(xùn)方式，充分利用“種管訓(xùn)一體化教室和一棚輻射五十棚”的培訓(xùn)基地開展實(shí)訓(xùn)。嚴(yán)格建立培訓(xùn)檔案，實(shí)行一人一檔，做到每個(gè)培訓(xùn)環(huán)節(jié)都嚴(yán)格檢查把關(guān)，確保培訓(xùn)質(zhì)量。

（三）精編教材，完善教案，建立培訓(xùn)服務(wù)長效機(jī)制。重點(diǎn)圍繞本地區(qū)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和主推技術(shù)，提供培訓(xùn)各種蔬菜栽培技術(shù)菜單，供各村農(nóng)民選擇，嚴(yán)格按照農(nóng)民真實(shí)希望實(shí)施培訓(xùn)內(nèi)容。培訓(xùn)隊(duì)伍針對全縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的實(shí)際需要，編制了縣設(shè)施蔬菜實(shí)用技術(shù)系列教材，內(nèi)容涵蓋了防風(fēng)技術(shù)、建造技術(shù)、栽培技術(shù)及病蟲害防治技術(shù)。教材涵蓋了設(shè)施溫室種植各個(gè)階段（早春茬、秋延晚、越冬茬），從品種到田間管理都認(rèn)真細(xì)致做了介紹。教材使用漢、維兩種文字，印刷實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)資料5000余份，通俗易懂，深受農(nóng)民的歡迎。

根據(jù)設(shè)施農(nóng)業(yè)各階段生產(chǎn)任務(wù)重點(diǎn)，進(jìn)一步加強(qiáng)技術(shù)服務(wù)推廣和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)建設(shè)，重點(diǎn)圍繞設(shè)施果蔬的良種（苗）繁育技術(shù)、高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)高效栽培技術(shù)、設(shè)施果蔬溫室建設(shè)技術(shù)、綠色無公害生產(chǎn)技術(shù)、病蟲害綜合防治技術(shù)、檢測檢疫技術(shù)、儲(chǔ)藏加工技術(shù)等，通過設(shè)施農(nóng)業(yè)培訓(xùn)方案的實(shí)施，以示范棚建設(shè)生產(chǎn)培訓(xùn)為據(jù)點(diǎn)，積極發(fā)現(xiàn)、引進(jìn)和培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人才，配套完善技術(shù)服務(wù)儀器設(shè)備和設(shè)施，開展農(nóng)民技術(shù)培訓(xùn)，建立健全設(shè)施果蔬栽培技術(shù)服務(wù)和培訓(xùn)框架，形成自上而下、入村到戶的全方位、及時(shí)有效的技術(shù)服務(wù)推廣和農(nóng)民培訓(xùn)體系，為全縣設(shè)施農(nóng)業(yè)基地建設(shè)提供強(qiáng)有力的技術(shù)支撐。

（四）整合優(yōu)秀教師資源，優(yōu)化培訓(xùn)手段，開展農(nóng)民培訓(xùn)。

為提高培訓(xùn)質(zhì)量，精選實(shí)際經(jīng)驗(yàn)豐富、理論水平較高的技術(shù)人員，涵蓋了栽培、土肥、植保和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全等部門。通過學(xué)習(xí)，各級干部、農(nóng)民對設(shè)施栽培信心增強(qiáng)，為正 3 確認(rèn)識當(dāng)前我縣農(nóng)村形勢，明確新時(shí)期農(nóng)村工作的新任務(wù)、新要求、新方法奠定了基礎(chǔ)。

在農(nóng)民培訓(xùn)工作中積極探索靈活多變的培訓(xùn)形式，豐富實(shí)用的培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行全方位的實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)，在有條件的培訓(xùn)點(diǎn)，采用電教遠(yuǎn)程設(shè)備，條件差的自帶投影儀、筆記本，以幻燈、栽培科教圖片、黑板及現(xiàn)場示范等多種形式，圖文聲響并茂，提高農(nóng)民學(xué)習(xí)興趣，增強(qiáng)培訓(xùn)效果。培訓(xùn)人員在培訓(xùn)結(jié)束后公開電話號碼，便于農(nóng)民后期生產(chǎn)遇到的問題給予進(jìn)一步指導(dǎo)溝通。

三、取得的成效

充分利用“種管訓(xùn)一體化教室”和“一棚輻射五十棚”培訓(xùn)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)我縣設(shè)施農(nóng)業(yè)提質(zhì)增效。截至目前，我縣充分利用這兩種培訓(xùn)模式，重點(diǎn)對春提早茬蔬菜播種、育苗、苗期管理、主要病蟲害防治技術(shù)以及田間生產(chǎn)管理技術(shù)的點(diǎn)對點(diǎn)、面對面、手把手的培訓(xùn)。使春提早茬蔬菜種植農(nóng)戶全面掌握設(shè)施蔬菜春提早生產(chǎn)各項(xiàng)栽培管理技術(shù)、育苗技術(shù)、科學(xué)施肥、病蟲害防治等，極大轉(zhuǎn)變了當(dāng)?shù)剞r(nóng)民傳統(tǒng)的種植觀念，大大提高了設(shè)施農(nóng)戶的生產(chǎn)實(shí)踐技能，使今年設(shè)施蔬菜春提早喜獲豐收，并取得了實(shí)實(shí)在在的效益。例如今年我縣春季溫室番茄平均每座溫室收入1.5萬元左右，黃瓜平均2萬元/座，西甜瓜平均1.2萬元/座，韭菜平均1.5萬元/座，豇豆平均1萬元/座（待上報(bào)材料重新核實(shí)）。

四、存在問題及建議

1、農(nóng)技人員知識面較窄，培訓(xùn)方式單一。農(nóng)技推廣機(jī)構(gòu)仍然存在人員數(shù)量少、知識層次不齊等問題，相當(dāng)多的農(nóng)業(yè)技術(shù)人員正處于轉(zhuǎn)型階段，技術(shù)知識更新尚不能滿足農(nóng)技推廣服務(wù)的現(xiàn)實(shí)需要和未來發(fā)展需求。

2、部分設(shè)施基地意識不強(qiáng)，組織管理水平不高，經(jīng)驗(yàn)缺乏，使教學(xué)實(shí)施困難，培訓(xùn)效果受到影響，需要認(rèn)真總結(jié)，加強(qiáng)完善。

3、培訓(xùn)硬件設(shè)施滯后，培訓(xùn)缺乏吸引力。加大投入力度，創(chuàng)新培訓(xùn)形式。

4、資金不足，教材及輔導(dǎo)材料需求量大，不能滿足廣大農(nóng)民的愿望和要求，需要有大量的資金支持。

5、科技示范戶示范棚幫扶資金沒有及時(shí)撥付到位。

五、下一步打算

1、進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，科學(xué)規(guī)劃，通過培訓(xùn)引導(dǎo)農(nóng)戶建立規(guī)?；?、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地；

2、進(jìn)一步健全完善培訓(xùn)長效機(jī)制體制，使科學(xué)培訓(xùn)貫穿生產(chǎn)全過程力爭做到產(chǎn)前有培訓(xùn)、產(chǎn)中有指導(dǎo)、產(chǎn)后促銷售的培訓(xùn)格局。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)和完善培訓(xùn)機(jī)構(gòu)建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)，整合資源，不斷培養(yǎng)和挖掘鄉(xiāng)土人才，壯大科技培訓(xùn)力量。

第四篇：設(shè)施農(nóng)業(yè)培訓(xùn)工作匯報(bào)

“一帶三實(shí)訓(xùn)基地”和“一棚輻射五十棚”

培訓(xùn)工作匯報(bào)

根據(jù)全縣設(shè)施農(nóng)業(yè)培訓(xùn)實(shí)施方案要求，按照縣委、政府的部署，圍繞“種管訓(xùn)一體化教室”和“一棚輻射五十棚”培訓(xùn)模式，堅(jiān)持“培訓(xùn)-總結(jié)-培訓(xùn)”的工作思路，以農(nóng)民技術(shù)需求為導(dǎo)向，積極引導(dǎo)農(nóng)戶參與，改變傳統(tǒng)灌輸式技術(shù)供給，全面深入實(shí)施農(nóng)民培訓(xùn)工作，并取得了階段性的成效?，F(xiàn)將“種管訓(xùn)一體化教室”和“一棚輻射五十棚”培訓(xùn)工作總結(jié)如下：

一、培訓(xùn)情況

充分利用“種管訓(xùn)一體化教室”和“一棚輻射五十棚”培訓(xùn)平臺(tái)，通過集中培訓(xùn)、現(xiàn)場指導(dǎo)、發(fā)放培訓(xùn)資料的形式，以積極發(fā)展“一棚一戶一技工”為培訓(xùn)方向。培訓(xùn)內(nèi)容主要有設(shè)施蔬菜、瓜果為主的農(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù)、測土配方施肥技術(shù)、病蟲害綜合防治技術(shù)，并聯(lián)系實(shí)際推廣的新品種、新技術(shù)、種植新模式。培訓(xùn)的人員主要有設(shè)施蔬菜種植戶、種植大戶、鄉(xiāng)土人才、大學(xué)生村官等，上半年共計(jì)召開“種管訓(xùn)一體化教室”培訓(xùn)班64期，培訓(xùn)人數(shù)5800人次；召開“一棚輻射五十棚”現(xiàn)場培訓(xùn)77場次，培訓(xùn)人數(shù)5300人次；發(fā)放各種宣傳培訓(xùn)資料4000多份（統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)為各鄉(xiāng)鎮(zhèn)上半年工作總結(jié)中的數(shù)據(jù)）。

二、主要做法

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心準(zhǔn)備，確保培訓(xùn)工作扎實(shí)有效。

為確保培訓(xùn)工作正常有序地開展，成立了縣設(shè)施農(nóng)業(yè)實(shí)

用技術(shù)培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并分設(shè)了設(shè)施農(nóng)業(yè)培訓(xùn)組、精品

哈密瓜培訓(xùn)組，進(jìn)一步增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任感和緊迫感，把培訓(xùn)工作進(jìn)一步細(xì)化、具體化，責(zé)任落實(shí)到人。建立縣、鄉(xiāng)、村培訓(xùn)基地，各培訓(xùn)相關(guān)單位精心準(zhǔn)備，通力協(xié)作，形

成培訓(xùn)工作有人抓、有人管的工作格局，提高了培訓(xùn)質(zhì)量，保證了培訓(xùn)效果。同時(shí)積極探索和研究制定有利于設(shè)施農(nóng)業(yè)

技術(shù)培訓(xùn)工作的政策措施，調(diào)動(dòng)廣大農(nóng)民學(xué)技術(shù)、用技術(shù)的積極性，努力營造農(nóng)民實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)工作的良好環(huán)境。

（二）不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，優(yōu)化培訓(xùn)方案，加強(qiáng)培訓(xùn)管理。

按照因地制宜，按需培訓(xùn)，就近培訓(xùn)的原則，根據(jù)農(nóng)民

設(shè)施溫室培訓(xùn)工程的要求，結(jié)合我縣設(shè)施農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)，圍繞鄉(xiāng)、村設(shè)施溫室生產(chǎn)的不同特點(diǎn)，在調(diào)查和聽取反饋意

見的基礎(chǔ)上，擬定了設(shè)施農(nóng)業(yè)培訓(xùn)近期、中長期培訓(xùn)計(jì)劃，做到培訓(xùn)工作前瞻性、連續(xù)性，使每個(gè)溫室的技術(shù)培訓(xùn)任務(wù)

更加針對性和目標(biāo)性。認(rèn)真分析本地農(nóng)民文化素質(zhì)、意愿、需求及經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)特色和優(yōu)勢，制定有針對性、可操作性的培訓(xùn)方案，改變傳統(tǒng)說教式培訓(xùn)方式，充分利用

“種管訓(xùn)一體化教室和一棚輻射五十棚”的培訓(xùn)基地開展實(shí)

訓(xùn)。嚴(yán)格建立培訓(xùn)檔案，實(shí)行一人一檔，做到每個(gè)培訓(xùn)環(huán)節(jié)

都嚴(yán)格檢查把關(guān)，確保培訓(xùn)質(zhì)量。

（三）精編教材，完善教案，建立培訓(xùn)服務(wù)長效機(jī)制。

重點(diǎn)圍繞本地區(qū)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和主推技術(shù)，提供培訓(xùn)各種蔬

菜栽培技術(shù)菜單，供各村農(nóng)民選擇，嚴(yán)格按照農(nóng)民真實(shí)希望

實(shí)施培訓(xùn)內(nèi)容。培訓(xùn)隊(duì)伍針對全縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的實(shí)際需要，編

制了縣設(shè)施蔬菜實(shí)用技術(shù)系列教材，內(nèi)容涵蓋了防風(fēng)技術(shù)、建造技術(shù)、栽培技術(shù)及病蟲害防治技術(shù)。教材涵蓋了設(shè)施溫

室種植各個(gè)階段（早春茬、秋延晚、越冬茬），從品種到田

間管理都認(rèn)真細(xì)致做了介紹。教材使用漢、維兩種文字，印

刷實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)資料5000余份，通俗易懂，深受農(nóng)民的歡

迎。

根據(jù)設(shè)施農(nóng)業(yè)各階段生產(chǎn)任務(wù)重點(diǎn)，進(jìn)一步加強(qiáng)技術(shù)服

務(wù)推廣和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)建設(shè)，重點(diǎn)圍繞設(shè)施果蔬的良種（苗）繁

育技術(shù)、高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)高效栽培技術(shù)、設(shè)施果蔬溫室建設(shè)技術(shù)、綠色無公害生產(chǎn)技術(shù)、病蟲害綜合防治技術(shù)、檢測檢疫技術(shù)、儲(chǔ)藏加工技術(shù)等，通過設(shè)施農(nóng)業(yè)培訓(xùn)方案的實(shí)施，以示范棚

建設(shè)生產(chǎn)培訓(xùn)為據(jù)點(diǎn)，積極發(fā)現(xiàn)、引進(jìn)和培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人才，配套完善技術(shù)服務(wù)儀器設(shè)備和設(shè)施，開展農(nóng)民技術(shù)培訓(xùn)，建

立健全設(shè)施果蔬栽培技術(shù)服務(wù)和培訓(xùn)框架，形成自上而下、入村到戶的全方位、及時(shí)有效的技術(shù)服務(wù)推廣和農(nóng)民培訓(xùn)體

系，為全縣設(shè)施農(nóng)業(yè)基地建設(shè)提供強(qiáng)有力的技術(shù)支撐。

（四）整合優(yōu)秀教師資源，優(yōu)化培訓(xùn)手段，開展農(nóng)民培

訓(xùn)。

為提高培訓(xùn)質(zhì)量，精選實(shí)際經(jīng)驗(yàn)豐富、理論水平較高的技術(shù)人員，涵蓋了栽培、土肥、植保和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全等部

門。通過學(xué)習(xí)，各級干部、農(nóng)民對設(shè)施栽培信心增強(qiáng)，為正

確認(rèn)識當(dāng)前我縣農(nóng)村形勢，明確新時(shí)期農(nóng)村工作的新任務(wù)、新要求、新方法奠定了基礎(chǔ)。

在農(nóng)民培訓(xùn)工作中積極探索靈活多變的培訓(xùn)形式，豐富

實(shí)用的培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行全方位的實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)，在有條件的培

訓(xùn)點(diǎn)，采用電教遠(yuǎn)程設(shè)備，條件差的自帶投影儀、筆記本，以幻燈、栽培科教圖片、黑板及現(xiàn)場示范等多種形式，圖文

聲響并茂，提高農(nóng)民學(xué)習(xí)興趣，增強(qiáng)培訓(xùn)效果。培訓(xùn)人員在培訓(xùn)結(jié)束后公開電話號碼，便于農(nóng)民后期生產(chǎn)遇到的問題給

予進(jìn)一步指導(dǎo)溝通。

三、取得的成效

充分利用“種管訓(xùn)一體化教室”和“一棚輻射五十棚”

培訓(xùn)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)我縣設(shè)施農(nóng)業(yè)提質(zhì)增效。截至目前，我縣充

分利用這兩種培訓(xùn)模式，重點(diǎn)對春提早茬蔬菜播種、育苗、苗期管理、主要病蟲害防治技術(shù)以及田間生產(chǎn)管理技術(shù)的點(diǎn)

對點(diǎn)、面對面、手把手的培訓(xùn)。使春提早茬蔬菜種植農(nóng)戶全

面掌握設(shè)施蔬菜春提早生產(chǎn)各項(xiàng)栽培管理技術(shù)、育苗技術(shù)、科學(xué)施肥、病蟲害防治等，極大轉(zhuǎn)變了當(dāng)?shù)剞r(nóng)民傳統(tǒng)的種植

觀念，大大提高了設(shè)施農(nóng)戶的生產(chǎn)實(shí)踐技能，使今年設(shè)施蔬

菜春提早喜獲豐收，并取得了實(shí)實(shí)在在的效益。例如今年我縣春季溫室番茄平均每座溫室收入1.5萬元左右，黃瓜平均

2萬元/座，西甜瓜平均1.2萬元/座，韭菜平均1.5萬元/

座，豇豆平均1萬元/座（待上報(bào)材料重新核實(shí)）。

四、存在問題及建議

1、農(nóng)技人員知識面較窄，培訓(xùn)方式單一。農(nóng)技推廣機(jī)

構(gòu)仍然存在人員數(shù)量少、知識層次不齊等問題，相當(dāng)多的農(nóng)

業(yè)技術(shù)人員正處于轉(zhuǎn)型階段，技術(shù)知識更新尚不能滿足農(nóng)技

推廣服務(wù)的現(xiàn)實(shí)需要和未來發(fā)展需求。

2、部分設(shè)施基地意識不強(qiáng)，組織管理水平不高，經(jīng)驗(yàn)

缺乏，使教學(xué)實(shí)施困難，培訓(xùn)效果受到影響，需要認(rèn)真總結(jié)，加強(qiáng)完善。

3、培訓(xùn)硬件設(shè)施滯后，培訓(xùn)缺乏吸引力。加大投入力

度，創(chuàng)新培訓(xùn)形式。

4、資金不足，教材及輔導(dǎo)材料需求量大，不能滿足廣

大農(nóng)民的愿望和要求，需要有大量的資金支持。

5、科技示范戶示范棚幫扶資金沒有及時(shí)撥付到位。

五、下一步打算

1、進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，科學(xué)規(guī)劃，通過培訓(xùn)引導(dǎo)農(nóng)戶建

立規(guī)?；?biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地；

2、進(jìn)一步健全完善培訓(xùn)長效機(jī)制體制，使科學(xué)培訓(xùn)貫

穿生產(chǎn)全過程力爭做到產(chǎn)前有培訓(xùn)、產(chǎn)中有指導(dǎo)、產(chǎn)后促銷

售的培訓(xùn)格局。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)和完善培訓(xùn)機(jī)構(gòu)建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)，整合資源，不斷培養(yǎng)和挖掘鄉(xiāng)土人才，壯大科技培訓(xùn)力量。

第五篇：鄯善縣設(shè)施農(nóng)業(yè)種植情況工作匯報(bào)

鄯善縣設(shè)施農(nóng)業(yè)種植情況工作匯報(bào)

今年以來，在地委、行署的正確領(lǐng)導(dǎo)下，鄯善縣認(rèn)真貫徹落實(shí)設(shè)施農(nóng)業(yè)提質(zhì)增效有關(guān)工作部署，尤其是自秋延晚定植工作展開以來，我縣積極發(fā)動(dòng)全縣各級干部、廣大老百姓開展清園、翻地、施肥、澆水、起壟等各項(xiàng)種前準(zhǔn)備工作，全縣秋延晚定植工作順利推進(jìn)，按照會(huì)議要求，現(xiàn)將我縣設(shè)施農(nóng)業(yè)種植情況、存在的主要問題及下一步工作措施匯報(bào)如下。

一、種植情況：

鄯善縣共有日光溫室14486座（標(biāo)準(zhǔn)棚），截至目前，全縣已完成清棚10770座，完成整地9272座，完成種植8883座，其中：哈密瓜675座、西瓜78座、西紅柿1168座、辣椒582座、茄子786座、黃瓜685座、豇豆890座、葡萄1757座、林果391座、其他1871座，開展設(shè)施農(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)10650人次。

二、存在的主要問題及原因分析：

從當(dāng)前我縣設(shè)施農(nóng)業(yè)秋延晚定植情況來看，總體進(jìn)展較快，但同時(shí)也存在著一些問題。

一是受上半年設(shè)施農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格低迷的影響，大部分設(shè)施農(nóng)戶沒有達(dá)到預(yù)期效益目標(biāo)，對農(nóng)民秋延晚定植積極性有一定的影響。主要原因是農(nóng)民的“等、靠、要”思想還十分嚴(yán)重，主要表現(xiàn)在：部分農(nóng)戶一旦要求其種棚時(shí)，便向政府提出補(bǔ)棚膜、補(bǔ)肥料、補(bǔ)地租等要求，否則就不愿種植。二是我縣設(shè)施農(nóng)業(yè)整體管理水平和技術(shù)措施還比較落后，粗放經(jīng)營有待徹底解決，農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量、質(zhì)量還沒有形成規(guī)?；?、品牌化，缺乏認(rèn)證和上檔次、上包裝的產(chǎn)品，溫棚不能發(fā)揮最大效益。主要原因是本地農(nóng)民的標(biāo)準(zhǔn)化意識和品牌化意識還不強(qiáng)，對設(shè)施農(nóng)業(yè)高標(biāo)準(zhǔn)栽培相關(guān)技術(shù)掌握的還不夠透徹。

三是在前兩年設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展過程中，由于資金缺乏，部分工程、物資款、土地租金至今尚未付清，一定程度上影響了廣大農(nóng)民投入設(shè)施農(nóng)業(yè)種植的積極性。

三、下一步工作打算：

一是要緊緊圍繞設(shè)施農(nóng)業(yè)“提質(zhì)增效年”目標(biāo)，進(jìn)一步加快設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展步伐，要積極引導(dǎo)農(nóng)民進(jìn)一步加快老棚改造、秋延晚、冬生產(chǎn)定植等各項(xiàng)工作，切實(shí)鞏固發(fā)展成果。

二是要組織好廣大黨員干部，按照縣委、縣人民政府的總體要求，認(rèn)真抓好設(shè)施農(nóng)業(yè)科技實(shí)踐示范活動(dòng)，通過科技實(shí)踐示范活動(dòng)的開展，一方面使廣大黨員干部在實(shí)踐中獲取真知，增長才干，不斷提升廣大領(lǐng)導(dǎo)干部科技能力和管理水平；另一方面通過干部的示范帶動(dòng)，進(jìn)一步提高廣大農(nóng)民的種棚積極性。

三是繼續(xù)引導(dǎo)廣大農(nóng)民盡快完成秋延晚定植工作，同時(shí)，引導(dǎo)農(nóng)民做好冬生產(chǎn)定植前清園、整地、施肥、澆水、茬口安排、苗木等各項(xiàng)準(zhǔn)備和種植管理工作，為促進(jìn)設(shè)施產(chǎn)業(yè)不斷發(fā)展和農(nóng)民增收打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

四是要按照整村推進(jìn)、一戶一棚一技工的要求，以本地 農(nóng)民為主，根據(jù)設(shè)施農(nóng)業(yè)各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的工作需要，加大設(shè)施農(nóng)業(yè)種植管理、質(zhì)量安全、品牌意識、市場營銷等技能培訓(xùn)和技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)力度，全面提高農(nóng)民的種植技術(shù)和管理水平，進(jìn)一步提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平，努力實(shí)現(xiàn)設(shè)施農(nóng)業(yè)效益最大化，加快農(nóng)民增收致富。

五是充分利用烏魯木齊市天山區(qū)蔬菜批發(fā)市場和北園春批發(fā)市場平臺(tái)，發(fā)揮合作經(jīng)濟(jì)組織的作用，做好設(shè)施農(nóng)產(chǎn)品銷售前各項(xiàng)籌備工作。

鄯善縣人民政府農(nóng)業(yè)局 二〇一一年九月十五日