第一篇：周會流程

周例會流程：每次會議不超過2小時，每月最后一周會議不超過3小時（部門視情況協調開會時間）會前準備：

1、與各部門、工廠溝通本周會議議題、會議流程。（各部門經理、廠長提前準備本周工作總結與下周工作計劃）

2、會議時間管理議題分布（提醒時間）

3、會議記錄：參與人員，會議內容，解決方案

4、檢視時間及負責人 開始：

1.每人對上周工作的總結及進度情況，遇到的困難、障礙點是什么（區分對方是態度上面的障礙、還是能力是否做不到，看到他的模式、做事的態度、評估能力），每人5分鐘

2.主持人總結總業績、工作進度：做得好的是什么？做得不好的點在哪里？需要提升的是什么？時間控制在15-20分鐘

3.解決問題：基層問題（馬上可以給答案和方法的）當下解決；中層問題（涉及其他部門或需協調）3天內答復；高層問題（會涉及更高層面或者決策型的問題）3-5天或在下周的會議解決。4.下一周的總目標的安排、分配目標、指標、計劃，是否OK-提出問題，需要提升的是什么？

5.會議上對表現好的員工進行公開嘉許和表揚 會議結束：

主持人總結自已做的好的是什么，問題點在哪里，制定未處理事項解決方案？

第二篇：周會會議流程（本站推薦）

周會會議流程

會議名稱：每周例會

會議時間：每周一上午10點30分 參會人員：公司全體員工 會議主持：根據工作需要安排 會議記錄：辦公室主任

會議主題：工作匯報、公司近期發展動態及相關工作安排 會議內容：

1、各部門總結上周工作完成或進展情況，將工作中遇到的困難以及存在的不足及時提出，通過會議討論加以改進（對上周的工作總結）

2、對本周內的工作計劃，預計達到的效果，需要協助的內容，進行自我陳述與討論（15—20分鐘）；

3、公司近期發展動態（5—15分鐘）

4、本周工作安排（5—15分鐘）會議要求：

1、會議發言者的發言內容必須在會前準備好，要緊扣會議主題，并控制好發言時間，不能長篇大論，滔滔不絕，記流水賬，嚴格按照會議流程給定的時間執行；

2、各員工請在會前準備、組織好會議發言的相關內容；

3、全體參會人員必須專心聆聽，并做好相關記錄。會議期望達到的效果：

1、參會人員踴躍發言，提出工作中的意見及建議、改進的事項，借以提高會議的效率；

2、期望會議能決定整個公司本周的工作重點和方針，指導和協調各部門一周內的業務活動。

3、對會議提出的結論嚴格執行，并請行政部監督執行進度。會議紀律：

1、所有人員不能無故請假，請假須提前一天告知行政部；

2、請準時到會，凡遲到者罰款20元；

3、在會議進行期間請將手機調至靜音或震動狀態。

第三篇：周會流程o

周會準備：

1、二樓預先將座椅擺放到位，需要使用的電子產品連接到位。

2、要求全員講手機調成靜音或震動。

3、準備好簽到單。

會議內容 ：

主持人：下面開始我們的本周周會。6月是我們的業務技能提高月，我們的業務主體活動也進行了半個月的時間。在座的每位都參與了每天的業務主題，在業務熟悉度方面也都取得了不錯的成績，這些在帳務反饋及小組競賽中都得到了明顯的體現。

那么在這里我先向大家公布一下本周以來我們在業務技能、服務禮儀以及銷售三方面的成績。

首先，業務技能和服務禮儀方面：

第一組，組長：郗麗娜、徐寧。小組平均分：；

第二組：組長：孫慧、朱思源。小組平均分：；

第三組：組長：王佳、黃靜穎。小組平均分：；

那么第*組是本周小組競賽的冠軍。讓我們祝賀他們，同時有請兩位組長為我們分享一下近期來的小組建設感想。有請**，**

。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。

感謝**、**的分享以及各位組長、組員一直以來的辛勤工作，希望大家能在下一周競賽中取得更優異的成績。

本周我們依舊循例檢查了用戶滿意度的評價，不滿意：0；基本滿意：30筆；非常滿意1542筆；

其中基本滿意由用戶簽單確認為誤按。也就是說，本周的用戶滿意度為100%。希望大家能夠堅持我們“用戶第一、服務至上”的工作理念，繼續保持良好的工作狀態，將我們至誠的微笑帶入用戶心中。

同時，一周以來我們的銷售也取得了不錯的成績。銷售出機共**臺；升級率為：**%；互動升級率為**%，較上周：。。。。。。

這一切和大家的努力分不開，同時也是應大家的要求，我們的銷售之星孫清燦制作了一份關于銷售技能的分享帶給大家，幫助我們更好地提高銷售能力。（鼓掌，請孫清燦。）

。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。

感謝孫清燦的精彩分享。相信各位對我們的銷售也有了一些新的感悟。那么日后如果大家有其他方面業務需求和工作建議的，還是和往常一樣，反饋給我們，然后可以安排在周會或早晚會時我們進行一個全員的交流。

那么接下來，我們請主管對我們本周的工作及即將開始的新一周作點評和指導。（鼓掌）。。。。。。。。。。。。。。。

謝謝主管，也謝謝大家熱情參與了本次周會。散會。

（依時間而定，可省略游戲環節）最后大家放松一下，進行一個簡單的**游戲。

第四篇：周會主持詞及流程

周會主持詞及流程

親愛的各位領導，各位伙伴：

大家早上好，新的一周又到了，今天是我們的周例會，為了提高我們的會議效率，在開始之前，我在這里啰嗦幾句：

1.在會議匯報之前，請各位親嚴格遵守我們的會議紀律，將各自的手機調至靜音，匯報期間不得到處走動，請各位親克服一下。

2.我們的會議分三個環節進行，第一部分由各自匯報，（后續匯報請大家提前作好準備：上周已完成、這周需要完成的、存在的困難和需要的協作）第二部分由常務進行點評，第三部分總結 3.會議時間控制在40分鐘內，請每人匯報時間控制在3分鐘之內。會議現在開始由xxx開始往后順。。。

現在我在這總結一下，我們這周的工作重點有： 1.。。。2.。。。3.。。。

親愛的各位伙伴們，加油！！周會到此結束。

第五篇：醫藥營銷周會流程

周會流程、人才及流向管理要求

一、周會流程

1、主持人宣布周會開始；

2、合唱一首歌；

3、講一個故事，辦事處人員輪流講；

4、按順序匯報一下上周工作情況及下周計劃安排，上周已做的三件重點工作及下周應做三件重點工作；

5、辦事處經理點評一下；

6、練習一次產品PPT講演。

二、每周工作內容

1、參加一次科室學習推廣會。

2、做一次重點醫生的家訪。

3、請一個目標醫生戶外活動一次。

4、交一個醫生做朋友。

5、收集一次療效顯著的病例。

6、根據可客戶的愛好、學習一門知識。

7、與一名優秀同事做一次請教溝通。

8、與經理或主管談心一次。

9、瀏覽一次公司的網頁，了解公司的最新動態。

10、總結一次本周工作中的不足。

11、參加一次找差距式的周例會。

12、查找一次本周不足，制定糾錯措施。

13、參加一次‘案例’輪講輪訓課。

14、核銷一次本周的費用。

15、認真制定下周工作計劃及維護計劃。

16、給醫生發一次祝福‘周末愉快’的短信。

17、積極主動清理一次集體和個人衛生。

三、人才復制

1、每個地區培養一名兼職講師，形象較好、普通話比較標準、工作1年以上，對公司及產有一定的了解；每周訓練2次以上。

2、每個地區執行1：3人才復制機制，培養、儲備一定的人才。