第一篇：車間百日安全督察工作總結

輪機車間開展安全生產百日督察專項行動

工作總結

根據北船重安（2008）1號文件《關于組織開展安全生產百日督察專項行動的通知》的精神，落實國家“隱患治理年”及公司提出的“環境立廠，安全立廠”的工作方針，車間立即組織成立了安全生產百日督察專項行動工作領導小組，全面負責車間的百日督察行動各項工作的落實。

車間自5月13日接到文件后，安全生產第一責任人立即組織車間工班長、施工員以上人員進行學習宣貫，將文件下發到每個工段，工段則利用每周一的安全例會組織職工進行集中學習，并布置了各項檢查的相關內容。

在行動開展初期，車間工作小組對照檢查的內容和檢查重點項目做了工作部署，逐項進行了檢查，特別是對特種設備、危險機具和重大危險源立即組織力量進行了隱患檢查，同時每周四由車間主任帶隊，組織相關人員對生產現場重點船舶進行檢查，對于查出的隱患要求責任人立即整改，對于查出的違章，現場進行批評教育并對違章者進行處罰，并在車間安全生產調度會上通報檢查的結果，使相關人員受到教育，要求各工段在安排生產的同時必須要做好安全方面的安全告知。

另外，車間堅持每月兩次的單梁吊專項檢查和重大危險源的檢查，每月組織一次橋吊的專項自查，固定滅火器材，在檢查中共查出隱患5項，全部進行了整改，查出6項違章對相關責任人進行了處罰教育。

特別是在國防科技工業局組團對輪機車間查出的2項問題上，車間各級極為重視，對相關責任人進行了批評教育并處罰，在車間會上反復強調問題的嚴重性，并采取了相應的整改措施，如對滅火器材加大了日常巡檢力度，加大機床操作人員安全培訓力度等，并寫出了書面的隱患違章整改報告報上級部門。

在今后的工作中，車間將繼續按照公司的安全生產工作要求，開展好第二階段的查治隱患行動，確保生產安全的順利進行。

第二篇：安全生產百日督察專項行動工作總結

兵團一建建業公司歐景名苑二期項目部

關于安全生產百日督察專項行動 的工作總結

兵團一建建業公司大灣歐景名苑二期

43#－47#樓項目部

2008年7月16日

兵團一建建業公司歐景名苑二期項目部

為促進公司進一步貫徹執行國家安全生產的方針、法律法規，落實上級部門有關安全生產的工作部署及公司制定的各項安全生產制度，扎實推進安全生產“隱患治理”的各項工作，及時消除重大隱患，有效預防各類事故的發生，推動公司的經濟發展。我項目部積極響應了公司下發的關于百日督察的相關文件，組織學習研究制訂各項關于安全生產的措施和管理辦法以及以自身做責并展開了相應的工作安排。經過三個階段的隱患排查和治理、整改在安全生產方面取得了比以往都好的效果，使分公司及項目部的各層管理人員和員工都能正確認識到安全生產工作的重要性。消除了一般隱患，同時也治理了重大隱患，控制了各項事故的發生頻率，使施工順利的進行。具體工作內容如下：

一、工作目標：

治理隱患，防范事故，杜絕各類安全事故的發生，扎實推進安全生產的各項工作，及時消除重大隱患，有效預防各類事故的發生，推動公司的經濟發展，營造安全生產的工作環境和氛圍。將公司下發的“質量安全標準化管理”的相關文件落實和執行到位。

二、組織機構：

組建由項目經理為組長，主任工程師和安全員為副組長的安全管理領導小組。（小組名單如下）

組長：蓋紅疆

副組長：閆桂清

何偉國

兵團一建建業公司歐景名苑二期項目部

成員：鄭金龍

彭杰民

陸志賓

張元紅

陳學偉

吳新芝

付桂萍

門衛

各班組長

三、建立健全各項安全生產管理制度：

在項目經理蓋紅疆的領導下，項目部各管理人員集體參與編制和落實安全生產管理辦法和制度，同時召集各班組長進行了開會宣傳，同時要求各班組長在安全生產管理辦法上進行簽字，每天由各分管技術員和安全員對相關班組進行監督檢查。

四、具體工作展開：

項目部在現場懸掛以主題：“消除隱患，防范事故”及“安全是前提，管理是關鍵”等宣傳標語5條、橫幅6條、以及結合百日督察和安全生產的相關宣傳板報4次，和每周三、周六的安全生產例會，分班組分工種進行宣傳和教育。并在召開工作會議時對各班組的安全規程執行情況進行評比，對于做得好的班組進行表揚和獎勵，對于做得差的班組進行批評與自我批評，教育和處罰。每天由項目經理、安全員、及技術員進行安全檢查，對于不符合安全規范與安全要求的設施、作業、防護等進行檢查和監督，同時要求各班組長進行教育和指正。做到有錯必改，有錯必究，整改到位，落實到人；決不放過任何隱患的措施。結合前兩個階段百日督察的工作經驗和管理經驗，加大管理力度使各項工作有序的展開，除了加強各項安全的學習和教育，同時開展安全生產評比工作，將安全生產和文明施工有機的結合起來，使全員都能積極行動配合對安全生產工作的管理和安排，自覺的進行相

兵團一建建業公司歐景名苑二期項目部

互監督和相互學習指導的工作和管理氛圍。

1、由安全員對本施工項目進行了危險源的識別評價，對于每天檢查發現的各項隱患立即安排相關人員進行整改，并限定時間，若在規定時間內不能整改完畢的班組、人員進行處罰、批評和教育。如還不能正確認識和改正錯誤的班組人員將其驅逐出場。

2、每天按時召開安全生產例會，除進行施工工序和進度安排外進行安全工作的安排和教育，結合本項目的實際情況進行安全交底和評比。

3、作好所有新入場工人的三級安全教育培訓工作，積極向作業班組索要和辦理“平安卡”。

4、每天在作業前由技術員、安全員、班組長對作業人員的安全防護用品佩帶情況進行檢查，對于沒有正確佩帶和使用安全防護用具的作業人員進行批評和教育，同時禁止其上崗作業。

5、每天由電器技術員及現場臨時電工對所有用電線路、電器、設備、宿舍等進行巡視檢查，發現問題能及時處理；并對違章用電和操作的班組和人員進行處罰、批評和教育。

6、對于特殊作業人員在作業前先進行安全和作業環境的檢查確定了安全、可靠方準予其進行作業施工。

7、凡由甲方分包出去的各分項工程施工班組在入場時均先檢查其安全教育情況和安全防護用品得用配備情況，在符合了安全要求的情況下方準其進入作業現場進行作業，同時必須簽訂分

兵團一建建業公司歐景名苑二期項目部

包單位安全生產管理協議，并要求其服從項目部的統一管理和安排。

8、在天氣炎熱高溫的情況下，我項目部積極安排食堂采購人員購買綠豆和白沙糖分發給各個班組要求其食堂作業人員熬好綠豆湯，并對于作業時間進行調整避開中午高溫時段的作業，做好了防暑工作。

9、定期檢查各作業班組的食堂及宿舍、生活區衛生，并制定相應的管理條例張貼在顯眼位置。對于做得好的班組進行表揚和獎勵，做得差的班組進行處罰和批評教育。

10、開展班組級消防安全教育和應急安全嘗試教育，把消防工作和應急疏散、救援工作有機結合起來。

11、由安全員定時、定期對所有施工機具、腳手架、防護設施進行檢查和監督，發現隱患及時安排專業人員進行處理和整改。

五、工作總結

結合前兩個階段百日督察的專項行動，在項目部所有管理人員的共同努力下，項目部沒有發生安全傷亡事故，并且使所有項目員工能積極參與并對生產安全有了進一步的認識和重視，在安全生產和管理方面取得了較好的效果。但是在今后的工作中仍然要繼續加強安全工作的管理和監督。在各項安全的工作中，由于各項條件的限制我項目部也有很多工作沒有做好，沒有徹底；在管理力度上也存在著很多不足與缺陷，但是安全工作任重而道

兵團一建建業公司歐景名苑二期項目部

遠，我們建業公司的全體管理人員會不斷努力進取，在各項施工工作中爭取作出更好的成績。雖然關于百日督察的行動已經結束，但是，我項目部仍然要按照在“督察”行動中的各項工作要求自己；將“百日督察行動”進行到底，將安全督察行為落實到底，不斷的在生產安全工作中作出嚴格的要求和努力。只要生產在繼續，就會存在各種隱患和危險，今后，我項目將會一直按照“百日督察行動”的標準進行檢查和管理，爭取在安全生產工作中作出更好，更大的成績，為企業穩步向前更好的發展貢獻更大的力量和更好的安全生產環境。敬請企業和上級領導監督和指導！

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2008年7月16日

第三篇：安全生產百日督察專項行動工作總結

兵團一建建業公司歐景名苑二期項目部

關于安全生產百日督察專項行動的工作總結

兵團一建建業公司大灣歐景名苑二期

43#－47#樓項目部

2008年7月16日

為促進公司進一步貫徹執行國家安全生產的方針、法律法規，落實上級部門有關安全生產的工作部署及公司制定的各項安全生產制度，扎實推進安全生產“隱患治理”的各項工作，及時消除重大隱患，有效預防各類事故的發生，推動公司的經濟發展。我項目部積極響應了公司下發的關于百日督察的相關文件，組織學習研究制訂各項關于安全生產的措施和管理辦法以及以自身做責并展開了相應的工作安排。經過三個階段的隱患排查和治理、整改在安全生產方面取得了比以往都好的效果，使分公司及項目部的各層管理人員和員工都能正確認識到安全生產工作的重要性。消除了一般隱患，同時也治理了重大隱患，控制了各項事故的發生頻率，使施工順利的進行。具體工作內容如下：

一、工作目標：

治理隱患，防范事故，杜絕各類安全事故的發生，扎實推進安全生產的各項工作，及時消除重大隱患，有效預防各類事故的發生，推動公司的經濟發展，營造安全生產的工作環境和氛圍。將公司下發的“質量安全標準化管理”的相關文件落實和執行到位。

二、組織機構：

組建由項目經理為組長，主任工程師和安全員為副組長的安全管理領導小組。（小組名單如下）

組長：蓋紅疆副組長：閆桂清何偉國

成員：鄭金龍彭杰民陸志賓張元紅陳學偉

吳新芝付桂萍門衛各班組長

三、建立健全各項安全生產管理制度：

在項目經理蓋紅疆的領導下，項目部各管理人員集體參與編制和落實安全生產管理辦法和制度，同時召集各班組長進行了開會宣傳，同時要求各班組長在安全生產管理辦法上進行簽字，每天由各分管技術員和安全員對相關班組進行監督檢查。

四、具體工作展開：

項目部在現場懸掛以主題：“消除隱患，防范事故”及“安全是前提，管理是關鍵”等宣傳標語5條、橫幅6條、以及結合百日督察和安全生產的相關宣傳板報4次，和每周三、周六的安全生產例會，分班組分工種進行宣傳和教育。并在召開工作會議時對各班組的安全規程執行情況進行評比，對于做得好的班組進行表揚和獎勵，對于做得差的班組進行批評與自我批評，教育和處罰。每天由項目經理、安全員、及技術員進行安全檢查，對于不符合安全規范與安全要求的設施、作業、防護等進行檢查和監督，同時要求各班組長進行教育和指正。做到有錯必改，有錯必究，整改到位，落實到人；決不放過任何隱患的措施。結合前兩個階段百日督察的工作經驗和管理經驗，加大管理力度使各項工作有序的展開，除了加強各項安全的學習和教育，同時開展安全生產評比工作，將安全生產和文明施工有機的結合起來，使全員都能積極行動配合對安全生產工作的管理和安排，自覺的進行相

互監督和相互學習指導的工作和管理氛圍。

1、由安全員對本施工項目進行了危險源的識別評價，對于每天檢查發現的各項隱患立即安排相關人員進行整改，并限定時間，若在規定時間內不能整改完畢的班組、人員進行處罰、批評和教育。如還不能正確認識和改正錯誤的班組人員將其驅逐出場。

2、每天按時召開安全生產例會，除進行施工工序和進度安排外進行安全工作的安排和教育，結合本項目的實際情況進行安全交底和評比。

3、作好所有新入場工人的三級安全教育培訓工作，積極向作業班組索要和辦理“平安卡”。

4、每天在作業前由技術員、安全員、班組長對作業人員的安全防護用品佩帶情況進行檢查，對于沒有正確佩帶和使用安全防護用具的作業人員進行批評和教育，同時禁止其上崗作業。

5、每天由電器技術員及現場臨時電工對所有用電線路、電器、設備、宿舍等進行巡視檢查，發現問題能及時處理；并對違章用電和操作的班組和人員進行處罰、批評和教育。

6、對于特殊作業人員在作業前先進行安全和作業環境的檢查確定了安全、可靠方準予其進行作業施工。

7、凡由甲方分包出去的各分項工程施工班組在入場時均先檢查其安全教育情況和安全防護用品得用配備情況，在符合了安全要求的情況下方準其進入作業現場進行作業，同時必須簽訂分

包單位安全生產管理協議，并要求其服從項目部的統一管理和安排。

8、在天氣炎熱高溫的情況下，我項目部積極安排食堂采購人員購買綠豆和白沙糖分發給各個班組要求其食堂作業人員熬好綠豆湯，并對于作業時間進行調整避開中午高溫時段的作業，做好了防暑工作。

9、定期檢查各作業班組的食堂及宿舍、生活區衛生，并制定相應的管理條例張貼在顯眼位置。對于做得好的班組進行表揚和獎勵，做得差的班組進行處罰和批評教育。

10、開展班組級消防安全教育和應急安全嘗試教育，把消防工作和應急疏散、救援工作有機結合起來。

11、由安全員定時、定期對所有施工機具、腳手架、防護設施進行檢查和監督，發現隱患及時安排專業人員進行處理和整改。

五、工作總結

結合前兩個階段百日督察的專項行動，在項目部所有管理人員的共同努力下，項目部沒有發生安全傷亡事故，并且使所有項目員工能積極參與并對生產安全有了進一步的認識和重視，在安全生產和管理方面取得了較好的效果。但是在今后的工作中仍然要繼續加強安全工作的管理和監督。在各項安全的工作中，由于各項條件的限制我項目部也有很多工作沒有做好，沒有徹底；在管理力度上也存在著很多不足與缺陷，但是安全工作任重而道

遠，我們建業公司的全體管理人員會不斷努力進取，在各項施工工作中爭取作出更好的成績。雖然關于百日督察的行動已經結束，但是，我項目部仍然要按照在“督察”行動中的各項工作要求自己；將“百日督察行動”進行到底，將安全督察行為落實到底，不斷的在生產安全工作中作出嚴格的要求和努力。只要生產在繼續，就會存在各種隱患和危險，今后，我項目將會一直按照“百日督察行動”的標準進行檢查和管理，爭取在安全生產工作中作出更好，更大的成績，為企業穩步向前更好的發展貢獻更大的力量和更好的安全生產環境。敬請企業和上級領導監督和指導！

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2008年7月16日

第四篇：百日督察

寧波大成夾建筑有限公司

安 全 生 產 百 日 督 查 專 項 行 動 實 施 方 案

2008年6月10日

目

錄

1、督查目的

2、組織領導

3、督查范圍

4、督查內容

5、督查時間

6、督查形式

7、工作要求

我公司接到高新區關于開展安全生產百日督查專項行動的工作文件精神，制定了《安全生產百日督查專項行動實施方案》，我們將認真貫徹執行。

寧波國家高新區2008年建設領域安全生產 百日督查專項行動實施方案

為進一步加強建設領域施工安全生產監管工作，最大限度地減少建設領域施工生產安全事故，根據上級總體工作部署和高新區管委會工作要求，我公司特制定本實施方案。

一、通過開展百日督查行動，進一步促進安全生產方針政策、法律法規和“隱患治理年”各項工作部署的落實，促進工程建設各方責任單位安全生產主體責任和全市各建設行政部門安全監管主體責任的落實，深化隱患排查實力，立足于“治大隱患，防大隱患”，集中解決建筑施工安全生產的突出矛盾和問題，建立健全安全生產責任體系和長效機制，減少一般事故，杜絕較大級以上事故的發生，全市房屋建筑工程施工安全生產體系持續保持平衡。

二、組織領導

為穩步有效推進全市百日督查行動，決定成立工作領導小組，領導小組組長由項目負責人擔任，領導小組辦公室設在大萬建筑有限公司質量安處，負責組織協調、督查、指導等具體工作事項。

三、督查范圍

本次百日督查行動將覆蓋全市各建設行政主管部門、市本級各建筑業監管單位和工程建設各方主體以及在建工程項目，同時突出重點地區、重點企業和重點場所的督查。根據建筑施工安全生產形勢及安全生產狀況，確定重點督查地區是基礎工作薄弱、事故多發的地區；重點督查場所是施工現場。

四、督查內容

（一）對各縣（市）、區建設行政主管部門和市本級各建設業監管單位的督查內容：

1、各部門、各單位安全生產責任制建立健全情況、安監機構設置和人員配備情況、工作職責分解落實和履職情況，以及安全稽查、應急救援預案等各項制度的建立健全及落實情況，上級主管部門印發的各類文件貫徹落實情況；

2、建筑施工安全生產隱患排查治理和百日督查行動工作的方案制定、宣傳發動、任務分解、現場抽查復查等工作落實情況；

3、“安全生產月”活動、北京奧運會召開期間、防訊防臺防暑等重點時間段的各項工作組織、布置、檢查等落實情況；

4、安全監管執法情況，對發生生產安全事故和違反施工安全生產法律法規的責任主體和責任人員進行行政處罰的執行情況；

（二）對工程建設各方主體以及在建工程項目的安全督查內容（各地可根據實際增加其他需要督查的內容）：

1、市建委《寧波市2008年建筑施工安全生產隱患排查治理工作實施指導方案》（甬建發[2008]70號）中所確定的排查治理內容（含蓋下列帶“*”的內容）和《關于組織開展全市建筑業綜合執法監督檢查的通知》（甬建發[2008]86號）中所確定的施工安全檢查內容：

2、施工企業及項目安全管理機構設置和人員配備情況；

3、施工企業及在建工程項目的安全隱患排查工作布置、安全隱患整改情況；

4、建筑工程安全生產法律法規、標準規范及規章制度的貫徹執行情況；

5、建筑安全生產突發事件應急管理工作體系的建立情況；

6、建筑安全生產法律法規、標準規范幾規章制度的貫徹執行情況；

7、工程建設各方主體，特別是工程建設單位、施工企業和工程監理單位的安全生產責任制建立和落實情況；

8、安全生產費用的提取和使用情況；

9、安全教育培訓，特別是“三類人員”、特別作業人員持證同崗和生產一線職工（包括農民工）的教育培訓情況；

10、工程中涉及到的建筑幕墻（新增內容）、腳手架、深基坑、高大模板等危險性較大工程安全方案的制定、論證和執行落實情況；

11、建筑起重機械的備案登記、安裝、拆卸、檢測、驗收、使用、維修保養等情況；

12、安全帽、安全帶和安全網等安全防護用品的采購、查驗、使用情況；

13、應急救援預案的制定、演練及有關物資、設備配備和維修情況；

14、按照“四不放過”原則查處事故和責任追究情況；

五、督查時間

督查時間自文件下之日起至7月31日。

六、督查形式

采取企業自查和縣（市）區主管部門抽查、市建委起項督查相結合的方式進行，通過聽取匯報、查閱資料、現場督查、提出要求、限期整改落實等形式開展。企業應對所承建項目進行100%全面自查；縣（市）區主管部門在企業全面自查的基礎上，重點抽查面不少于在建工程數的１/３；市建委將分期分批對所轄縣（市）、區主管部門實施全面督查并抽查各地１至２個企業或在建工程項目。

七、工作要求

（一）高度重視、加強領導。本次百日督查行動是國務院加強安全生產工作、確保北京奧運會安全環境的重大措施，是安全生產“隱患治理年”活動的不段深化。各部門、各單位一定要高度重視，把百日督查行動作為當前的一項重要工作擺上重要議程，要建立和落實督查工作責任制，各主管部門的主要負責人要親自要求和部署，抓好督查落實，分管負責人要切實負起第一責任人的責任，認真組織開展好本單位自查自糾工作。對百日督查行動組織不力、督查不力、導致重特大事故發生的，要嚴肅追究責任。

（二）周密部署，務實實效。各部門、各單位要根據本

第五篇：車間百日安全活動

維修部綜合維修車間百日安全活動

維修部綜合維修車間自從開展百日安全活動以來，進行了包括記規程、學制度、反三違、除隱患等一系列活動，但使我印象最深的當屬部門領導到車間給一線員工解讀公司安全一號文及部門2018年重點工作計劃。

本周二中午盧書記早早地來到車間開始進行講解。對于公司安全一號文，書記分別從總體思路、工作目標、工作任務各方面進行了詳細的解讀，對于各項要求書記進行了細化分解，使一線員工能更好的去把握、理解。對于部門2018年重點工作計劃，書記更是得心應手，講起來滔滔不絕。對于部門2018年要開展的每一項工作書記都有自己的想法及意見，分別從起因、預計實施過程、產生的結果以及我們部門今年開展這些工作的重要性進行了細致的分析。書記用心講著，大家用心聽著，活動一直持續到一點鐘。會后我才聽說書記為了準備這次講解連午飯都沒顧得上吃，敬業精神令人敬佩。

新的一年新的氣象，2018年部門務實的精神及書記深入淺出的講解大大提升了車間員工的士氣，大家認認真真地聽著、記錄著，會后仍然議論紛紛，憧憬著維修部、礦業公司更加美好的明天。