第一篇：2014年中學校長述職報告砥礪奮進譜新篇-教育培訓聯盟

2014年中學校長述職報告

—銳意改革謀發展 砥礪奮進譜新篇(教育培訓聯盟網整理)尊敬的各位領導、老師們：

一年來，我校全體教職工牢記使命，奮力開拓，辦學條件顯著改善，教學改革成果豐碩，名師工程初見成效，優生培養效果顯著，辦學影響與日俱增，教學質量不斷攀升。今年中考再傳捷報，張東亞同學達到千分以上，我校也成為我市突破千分大關的四所鄉鎮中學之一，優生率、錄取率再次位居我市先進行列，贏得上級領導和社會各界的高度贊譽。現就我校主要工作匯報如下：

一、深化改革 提升教學質量

我校高揚課改大旗，精心謀劃，扎實推進，嚴格落實日巡課、領導干部包級部、導學案審編、主題教研、網上交流、師生周反思等制度；通過“四課”活動推進課堂改革：上觀摩課研討路子，上示范課引領路子，上達標課規范路子，上提高課升華路子，促進了教師課堂教學水平的整體提升。在今年的市教研室教學視導中，我校教師的課堂教學受到高度評價，有多名教師被市教研室推薦為課改先進典型。

同時，在學生中開展“學習之星”擂臺挑戰賽，開展星級學習小組、星級班級評選活動，濃厚了“比學趕幫超”的學習氛圍；實行教師優生承包責任制，因材施教，細化培養；考前聘請心理專家對學生輔導減壓增效；雙休日、寒暑假期間，通過學習指導手冊、電話、網絡構建“虛擬課堂”，加強學習指導；通過“致村兩委的一封信”、登門家訪等形式，密切村校、家校聯系，凝聚教育合力。

二、內外兼修 提升發展內涵

我校以規范化創建和均衡化驗收為契機，先后投入80多萬元，對校園進行了硬化、綠化；高標準配備了功能室內部設施和儀器；增添、置換了高清攝像頭，實現校園及周邊地區全覆蓋；實施了宿舍樓改造加固工程，家屬院、小區拆遷和旱廁改造工程，并對部分路面進行了硬化；完成了純凈水進校園工程；成功申報了國家級少年宮建設項目。整潔高雅、規范安全的校園環境已初步形成，學生舒心，家長省心，政府放心。

在抓好硬件建設的同時，我們科學規劃，精細管理，提高運轉效率，食宿管理更是秩序井然，成效顯著，被推薦在“泰安市中小學校園安全管理培訓會”上作經驗介紹。科學合理的校園布局，不斷優化的校園環境，為我們農村孩子享受優質教育創造了良好條件。

三、搭建平臺 提升師生素養

我校逐年加大資金投入，主動聯系名校，開展學習交流活動。先后組織教師赴山大附中、青島二十四中、河北唐山岔河中學、濰坊廣文中學等名校駐點學習。另外，我們還創新校本培訓思路，積極追隨教育新理念，一方面邀請教科所王文濤主任、儀陽教研室紀成濤主任、李永民主任等我市名師到我校開展專題講座；另一方面，深挖內部潛力，組織學有所長的老師開展“微培訓”活動。春風化雨，潤物有聲。今年，我校三名教師獲泰安市優質課一等獎，孔凡鵬老師被吸納為肥城市名師工作室成員，肖磊老師被推薦參加山東省優質課評選；老師們累計在《山東教育》《語文報》《新課程》等核心教育報刊發表論文五十多篇，參編書籍三部。

我校通過豐富多彩的社團活動，提升學生素養，拓展學生能力。目前我校已組建了30多個社團，并提出了“社團活動課程化，課程實施社團化”實施策略，為學生成長、成才搭建了良好的平臺，收獲豐碩。在“第十五屆世界華人學生作文大賽”中，劉萬赟同學在27個國家和地區的700多萬華人參賽學生中脫穎而出，榮獲特等獎，中央電視臺進行了專題報道；在第十屆“全國宋慶齡少年兒童發明獎”大賽中，黃令昊同學榮獲銅獎；在“第29屆泰安市青少年學科創新大賽”中，我校參賽學生均獲獎；在泰安市“第五屆航模大賽”中，參賽學生全部獲獎，均獲中考加分獎勵，獲獎比例居肥城市鄉鎮學校之首；在數理化學科能力競賽、小實驗家活動中，我校成績斐然。

成績已成過去，面對我市深化教育教學改革的新機遇、新挑戰，我們深感任重道遠。在新的一學年里，我們將以“陽光校園”建設為核心，精心打磨以人為本、民主高效的“陽光課堂”，精心編寫豐富多元、潤澤心靈的“陽光課程”，精心鍛造品德高尚、業務精湛的“陽光教師”，精心培育品學兼優、朝氣蓬勃的“陽光學子”，努力開拓學校發展的新局面。

最后，祝各位領導，老師們工作順利，萬事如意！2014年中學校長述職報告

一年來，在縣教育局的正確領導下，在中心校領導的親切關懷和指導下，通過逍遙鎮中全體教職工的大力支持和積極配合下，順利完成了本年度的各項工作任務，取得了較好的成績。現將一年來的工作總結匯報如下：

一、加強自身修養，豐富完善自己。

一年來，我認真學習了政治理論和業務理論知識，進一步堅定了全心全意為人民服務的思想信念，始終把科學發展作為自己行動的準則，時刻提醒自己，做校長一任，出成績一方。堂堂正正做人，坦坦蕩蕩做事，扎扎實實工作，兢兢業業從教，為努力辦好人民群眾滿意的教育而不懈奮斗。

在工作中，我始終堅持以一個共產黨員的標準來嚴格要求自己，時時處處嚴于律已，以身作則，恪盡職守，兢兢業業。不斷提高自己理論上的成熟性，政治上的堅定性和敏銳性，思想道德上的純潔性，工作管理和決策上的合理性、科學性。積極帶頭認真組織參加各類政治學習和業務學習。在學習中，能把所學理論與自己的思想認識和實踐活動結合起來，進行探討和鉆研，堅持用理論來指導自己的實踐，用實踐去證實自己對理論的認知，做到從理論中來，到實踐中去。在學校事務管理中，我一貫堅持民主集中制原則，嚴格按照領導干部廉潔自律的要求辦事，實行黨務、政務公開，財務公開制度，不以權謀私，不獨斷專橫，始終以集體利益為主，從大局利益出發，秉公辦事，求真務實，堅持走群眾路線，推行以人為本的管理思想，樹立團結和依靠廣大教職工，同心同德，齊心協力辦好學校的思想意識，在自己的工作崗位上埋頭苦干，奮勇前進。

二、完善各類制度建設，全面落實各項工作職責。

學校的發展，靠的是教育教學質量的提高。而教育教學質量的提高，除了團結奮進的領導班子和積極肯干的教師隊伍外，更重要的是要有一套合理規范的管理制度。擔任逍遙鎮中校長以來，認真貫徹黨的教育方針，團結帶領導廣大教職員工積極學習先進的教育理念，掌握新的教育動態，圍繞基礎教育的改革發展方向，完善了教育教學的各類管理制度，建立建全了科學規范的校園管理體制，創建了民主、和諧、團結的領導班子，明確分工，協調合作，以學生為中心，教研為主導，教師為主體，保證了教育教學工作的順利開展。一年來，組織成立了“逍遙鎮中理財領導小組”，設立了“意見箱”，積極廣泛采納師生的合理化意見、建議，暢通了學校領導與師生間的溝通渠道。首先，學校實行校級領導、中層領導、班主任、任課教師和專職管理人員分工負責，全員管理的模式，把管理滲透到學生學習、生活的全過程，確保事事有人管，人人有事管，哪里有學生，哪里就有管理。其次，組織成立了值周領導小組，樓道秩序管理小組，明確分工，各盡其責，經常深入教室、宿舍，進行全方位督查，確保學校工作的安全順利開展。三是充實完善了《教職工考勤制度》、《逍遙鎮中教學質量評估及獎懲制度》，以及《班主任管理制度》和《教研制度》、《后勤管理制度》，規范了升旗、放學、例會、簽到等學校常規管理，使精細化管理理念落實到了學校管理的各個層面。四是大力落實學生到校考勤制度，重大疫情晨午晚檢測制度，文明習慣養成準則和團支部、班主任深入學生宿舍制度、住校生檢查制度、來客的登記制度。五是加強學生日常行為常規教育規范了“兩操一活動”。六是積極開展了詩歌朗誦、文藝匯演、廣播操比賽等豐富多彩的校園文化活動，努力探索以主題班會、年級會、校會，以團課、思想品德課、實踐活動為載體，以演講、辯論、團隊活動為形式，以挖掘閃光點，激勵促進為手段，以自我管理，自我教育為主渠道的學生思想品德教育和安全教育的長效機制，促進學生生動活潑地健康成長發展。學生思想活躍、心理健康、積極進取，形成了講文明樹新風的良好的校園景象。

三、積極加強師德師風建設，努力提高教育教學質量。

教學質量是學校工作的核心和生命線，是教育教學工作的重中之重。任職以來，我始終把提高教育教學質量作為一切工作的出發點和落腳點，牢固樹立“聚精會神抓教學，一心一意抓質量”的理念，以教學為中心，以素質教育為核心，明確辦學方向，強化管理手段，努力提高教師素質，把提高效益和質量，落實工作任務放在第一位，關注學生個體差異，促進學生全面發展。

為了加強教師隊伍建設，提高教師業務素質，定期組織領導班子成員、黨員、教職工學習黨的路線、方針、政策和法律法規，學習教育理論和業務知識，定時舉行師生的學習心得交流活動，取長補短。總結出了一些好的辦學經驗、育人觀念以及行之有效的管理制度，促進了教學觀念、教學模式、教學方法的轉變。同時，學校采取一系列措施狠抓師德師風建設。一是堅持教職工政治學習制度，要求有筆記、有心得、有記載；二是開展強師德、正師風、樹形象教育活動；三是制定了教師“十不準”，教師以德立身、以德從教、以德育人；四是積極實行校務公開，嚴格執行收費標準，公平、公正、透明。做到了收費公示，堅決執行國家“兩免一補”政策，對辦公用品、作業本、供熱用煤等大小開支，均通過校委會研究討論執行。

為了切實提高教學質量，加大教學管理和課改力度，以課堂教學為突破口，全面貫徹《新課程標準》，定期舉辦課堂教學評優活動和課件制作比賽，請優秀教師上“公開課”、“示范課”，以點帶面，共同提高。堅持公開課引路，示范課促教，積極進行教法變革，學法指導，改革考核形式，嚴格實行考教結合，深化學生評教，認真進行教學分析研究，努力做到在教學中研究、在研究中教學，把教學業績與教師個人利益結合起來，激發教師的工作積極性。同時大力實施名師工程，鼓勵教師業務進修，以多元化的渠道加強崗位練兵，以加強教師基本功訓練為活動載體帶動整體教學能力和水平的不斷提高。促使一大批優秀教師脫穎而出。有四名教師受到了縣委縣政府的表彰獎勵，有多名教師在國家級、省級、市級、縣級刊物上發表論文，有三位教師分別被評為市級骨干教師和學科帶頭人，為學校的可持續發展打下了堅實的基礎。艱辛的勞動，必將換回豐碩的收獲。一年來，逍遙鎮中領導班子民主和諧，團結奮進，樂觀奉獻，教師隊伍愛崗、敬業、奉獻、朝氣蓬勃，學生學業成績迅速提高，打破了教學成績處于低谷、徘徊不前的局面。2014年中招，我校學生取得了較理想的成績，全縣35所中學，我校綜合排名第11名。

四、加強校園文化基礎安全建設，保障教育教學質量的進一步提高。

一年來，學校始終把德育工作放在各項工作的首位，把立德樹人作為教育的根本。一是利用升國旗儀式、班會等時間培養學生樹立遠大志向，開展理想信念教育，引導學生樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和榮辱觀。激發學生發展的內在動力，突出教育的實效性，積極探索解決學生中存在的上網吧、打臺球、早戀、心理脆弱、厭學等問題，研究對獨生子女、留守兒童的教育方法，取得了良好的效果；二是加強學生的養成教育。講文明、講禮貌、講衛生、守紀律，保持教學樓秩序井然，要求做到“說話輕、走路輕、關門輕”；三是以豐富多彩的校園文化生活為載體，文化育人、文明育人。學校及時修正、張貼了校風教風字牌，校園內、樓道內張帖了新課改宣傳標語、教育教學理念、名人名言、日常行為規范等標語，規范和約束了教職工和學生行為；四是定期邀請法制副校長來校講座，抓安全、保平安，培養學生懂法、守法、用法的意識。由于我校校門前是交通要道，交通安全尤為重要，對學生進行交通安全教育一貫常抓不懈。因此，沒有出現大的安全事故，學校也被評為“周口市安全文明”學校。五是學校積極自籌資金，如期整修了教學樓，加高校園圍墻220米，修補校園圍墻30米，維修課桌凳400多套，維修床板20副，新購床架25副，更新教職工辦公桌椅65套，還更新添置了消防設施，新建一所多媒體教室。目前校園更加整潔、布局更加合理、環境更加優美；六是明確辦學思路和目標，加強與社會各界的交流，不斷尋求學校發展新思路。七是強抓學生食堂管理，嚴把米面、油鹽、蔬菜、調料等入口關，提高了飯菜質量標準。通過整動和不懈努力，學生食堂衛生整潔，操作間布局合理，飯菜質量明顯提高，服務到位。學生吃得滿意，家長非常放心，得到縣衛生局、縣教育局及縣上領導的好評。

五、存在的問題和今后的奮斗目標。

存在的問題：

1、個人素質還有待提高，領導班子作風建設還有待進一步加強。

2、在德育工作上，過程還不是十分具體，個別班級管理不到位，教師師德建設還需繼續加強，教育方式有待轉變。

3、在教學工作上，常規管理有些細節待改進，新課改推進力度還不夠，部分教師教改意識不強，學校 “名師效應”有待凸現。

4、部分教師敬業有待加強，部分學科教學質量跟兄弟學校和上級要求還有一定距離，需繼續努力趕上。

5、學校大樓滲水嚴重，導致電路損壞，存在著安全隱患。教學大樓墻體破損嚴重，影響內外整潔。師生宿舍緊張，食堂面積狹小，學生活動場地太小、教學實驗儀器、藥品緊缺等硬件問題突出，嚴重制約了學校的進一步發展。

今后的奮斗目標

1、抓好學校常規管理，要在細、嚴、實上下功夫。細處著手小處抓起。

2、全面推行校務公開，財務公開。嚴格財務紀律遵守收費標準。

3、堅持嚴于律己，以身作則。要求教師做到的，自己要首先做到。

4、堅持深入教學第一線，積極參與教研活動，堅持聽課、評課，時時刻刻起模范表率作用。

5、安全教育常抓不懈，牢固樹立安全意識，確保校園安全，創建平安校園。努力改善辦學條件，使學校又好又快的發展。

總之，一年來，本人力求恪盡職守，努力工作，但與上級要求還存在一定差距。在今后的工作中我將一如既往，加強學習，不斷提高自身素質，廉潔自律，努力克服工作中的缺點和不足，認真履行校長職責，以飽滿的工作熱情和持之以恒的工作干勁與廣大師生一起，同心同德、齊心協力，盡自己最大的能力為學校發展做出應有的貢獻。為當地的教育發展，為周邊老百姓孩子的成長，努力工作，讓上級滿意，讓百姓放心。

第二篇：銳意改革謀發展 砥礪奮進譜新篇

銳意改革謀發展 砥礪奮進譜新篇

——2014述職報告

九華山中心學校 都術才（2015年3月13日）

尊敬的各級領導、各位同仁：

大家下午好!在黨工委、管委會的正確領導下，在經濟社會發展處領導的關懷和指導下，在全體教職工的大力支持和積極配合下，順利完成了2014的各項工作任務，現將一年來的工作總結匯報如下：

一、強化教師隊伍建設，樹立學校良好形象。

1、加強領導班子與學校制度建設。2014年8月中旬，經發處對學校中層干部進行了重新調整，中心學校領導班子每人都有明確的工作分工，各分校都有一支勇于開拓、甘于奉獻、作風正派的領導班子隊伍。并結合當前形勢，重新修訂了學校各項規章制度，特別是教師職稱評聘制度，力求更合理、更公平。

2、成立了教代會。2014年1月，學校首屆教代會正式成立，選舉宋公平老師為主任，胡勇軍校長為副主任。2014年7月1日，學校第一屆教代會第一次會議如期順利召開。教代會的成立，對維護教職工的合法權益，促進學校民主管理與民主監督，構建和諧校園，發揮著關鍵作用。

3、重視教師培訓工作。2014年8月底，經發處與學校邀請全國知名專家分別對全體教師進行了為期2天的培訓。上半年我們先后兩次邀請青陽進修學校老師對我校53名小學老師送培送教。每年教導處都要組織全校教 師按時參加繼續教育培訓工作。同時選派年輕老師積極參加各級各類專業培訓。上半年，我們先后選派了吳承可等5位老師參加了全省在線課堂和班班通培訓；選派袁園老師參加為期40天的教育管理干部高級研修班培訓；選派程衛華老師參加市首屆骨干班主任培訓；選派盛雙綱、丁琦老師參加省骨干班主任高級研修班培訓；選派沈彩霞等體育老師參加農村義務教育學校音體美教師專項研修項目培訓與“科學跳繩進校園”全國跳繩教練員、裁判員公益培訓；暑假期間我們選派了盛益群等25位老師參加了新課標培訓。一年以來，學校在信息化方面，又先后派17位老師參加了各級各類培訓，分別是：省基礎教育資源應用平臺及空間資源運用培訓、省教育信息化工作管理系統培訓、省中小學教師信息技術研修培訓、省寬帶網絡校校通專題培訓、基礎教育資源應用平臺試點學校培訓、省在線課堂監管平臺使用培訓等。2014年我校參加培訓教師共計72人次，培訓費用共計18.7萬元。教師通過參加一系列的培訓，大大提高了我校教師的教學素養、理論素質、業務能力和教學水平。

4、教師待遇方面：在做到厲行節約、反對浪費和符合中央八項規定的基礎上，積極提高教師待遇。2014年4月份組織全體教師體檢，又通過工會開展一系列活動。

二、狠抓教育教學常規工作，全面提高教育教學質量。

1、課程開設與學籍管理日趨規范化。2014年教導處依照最新的課程標準對全山中小學開設的學科與課時數作了調整，同時也對三所小學的作息時間進行了統一，與國家《中小學辦學行為規范》相關規定保持一致。2014年中小學起始年級的招生工作，學校異常重視，王震國校長與程衛華主任2014年4月份就深入到風景區各公辦和私立幼兒園進行摸底，并按村別和不同年齡段進行分類統計，在此基礎上制定了《小學入學招生方案》、《小升初招生方案》，此后針對開學后出現的新情況，又先后制定了《外地足齡生招生方案》和《各小學一年級空余學位招生方案》。針對風景區外的學生來我校就讀初中，又制訂了“不準上晚自習、不準住校、不準發放貧困寄宿生補助”等政策。這一系列措施與制度，使開學工作進展順利。因為多方面原因，我校學籍管理一直存在在班人數與學籍人數不一致，跨年級、跨學校人籍不符等問題。本學期初，分管校長與教導處到各班級逐個點名的方式，確保所有學生無一遺漏，最終查得我校實際在校真實學生數，然后與學籍系統里的學生數進行一一核對，最后進行了分類處理，對沒有學籍的學生申請補辦學籍號，對人籍不符的學生進行了系統操作，使人籍一致，對轉入轉出未辦理手續的學生通知其家長，及時辦好相關手續。

2、日常教育教學管理常抓不懈。每學期開學初，教導處都制定了詳細的工作計劃和教科研行事歷。上下半年教導處先后兩次到各校開展教研工作，全年四次到各校檢查教育教學工作。2014年上半年與下半年分別兩次召開全體班主任和教師會，專題學習教育部等五部門關于2014年規范治理教育亂收費工作文件，并與全體教師簽定了禁止教師亂補課亂收費承諾書。5月份我們安排心理學教師盛雙剛主任給初三畢業班學生做了一次心理健康講座。6月上旬我們在各小學召開了六年級家長會，向家長通報本學期六年級畢業考試時間和下學 期七年級招生相關規定。本，教導處先后組織了初中畢業生體育考試、理化實驗考試、地理、生物會考和計算機上機操作考試等。2014年中考取得了令人矚目的可喜成績，142人參加中考，有2人被合肥一中錄取，3人被合肥168中學錄取，22人達池州一中錄取分數線，63人達青陽中學錄取分數線。

3、教研工作成績斐然。積極組織骨干教師參加各級各類市級教學大賽。上半年先后選派郭淑君和張義芳老師參加市美術、音樂課大賽并獲獎；選派章莉老師參加市小學語文課堂教學大賽并獲得二等獎；安排陶紅等6位老師參加市教研會活動。下半年又選派袁園老師參加市心理健康優質課評比賽并獲一等獎，盛益群老師參加市小學英語說課比賽并獲二等獎，章玉晨老師參加市初中物理教學技能大賽并獲二等獎。同時我們積極鼓勵老師參加各級各類論文評選活動，上半年全校共有35人撰寫了教育教學論文，并獲得不同等次的獎項和在不同國家級雜志上發表。

4、體育方面：成功舉辦風景區第五屆中小學生運動會，11月份，又選派20名體育特長生參加池州市第十三屆中學生運動會，并獲不同獎項，章慶牛老師被評為池州市優秀教練員。

三、信息化工作穩步推進，更好的服務于教育教學。

在線課堂：在上級教育主管部門的大力支持下，本學期在線課堂的主講教室和九華鎮、擁華小學的接收教室于10月份成功開課。初中班班通的建設也已開通。中小學全體老師完成了在省基礎教育資源應用平臺上的注冊。翻轉課堂：根據上級文件要求，我們決定先從小學四年級英語學科入手開展翻轉課堂的探索，我校現已成為全省翻轉 課堂實驗學校。“一師一優課，一課一名師”：根據上級相關文件要求，我們挑選了語文和英語學科共計五節課，分別是趙艷、何大同、吳燕、吳軍暉老師的語文課；袁園老師的英語課，現已開始網上曬課。另外，為推進信息技術與教育教學深度融合，以前學校網絡已不能適應現在的信息化需要，為此，電信公司對學校網絡與機房又進行重新升級改造。

四、加強管理，打造文明和諧校園。

學校多次召開后勤人員會議，要求后勤合理調配資金，開源節流，使有限的資金發揮最大的作用，努力提高服務質量和水平。使學校教代會參與到后勤管理中去。本學年以來，中心學校食堂伙食大有改善。認真抓好文明創建工作。中心學校3月份成立文明創建工作領導小組，為了能通過市文明單位的考核，學校文明創建工作領導小組7月份到東至至德小學參觀學習，交流取經。上半年成功舉辦第四屆校園文化節，下半年又開展了一系列形式多樣的文明創建活動。柯正華老師書畫展這一塊沒有講。元旦到來，各學校開展豐富多彩的“慶元旦、迎新年”活動。12月底學校高分通過了風景區文明辦組織的年終考核。2015年2月份市文明辦來校考核市級文明單位創建工作，考核結果將于近期公布。

五、重視安全，積極打造平安校園。

本，學校非常重視校園安全工作，成立了學校安全工作領導小組，管委會與學校分別多次召開安全聯系工作會議，并多次到四所學校進行安全大檢查，每學年開學初，我們就與每位教師簽訂校園安 全承若書。也開展了一系列的安全教育實踐活動：如，開展衛生防疫和食品安全管理工作培訓，開展常見傳染病防治知識專題講座，開展“送法進學校”活動，2014年我校被池州市命名為“池州市法律示范學校”、“池州市家長示范學校”，積極開展消防安全知識培訓、加強森林防火知識宣傳。每年5月12日，學校都舉行了地震逃生演練；每年11月9日晚上，住校生都在學生宿舍開展消防逃生演練；今年 7月份，學校又精心組織20名中小學生到九華山消防大隊開展消防夏令營活動； 12月份，學校針對冬天使用電火桶安全隱患，進行了綜合大檢查。每年在放暑假之前，結合實際開展防溺水安全教育“五個一”等多種活動。每年在放寒假之前，又結合風景區實際，加強對學生森林防火與禁止燃放煙花爆竹知識教育。雙擁工作也扎實開展，今年我校獲“雙擁優秀單位”。

六、改進工作作風，深入開展黨的群眾路線教育實踐活動。2014年2月開始，黨工委在全山范圍內啟動深入開展黨的群眾路線教育實踐活動，學校被列為風景區單獨開展教育實踐活動31個單位之一，黨工委教育實踐活動領導小組專門下發了教育系統實施方案，并明確由黨工委第一督導組指導學校開展活動。教育實踐活動開展以來，學校高度重視，精心組織，認真完成學習教育、聽取意見，查擺問題、開展批評和整改落實、建章立制各個環節。在教育實踐活動走訪問計過程中，共征集18條意見，已移交其他部門3條，已解決12條，剩余3條正在逐步解決。與黨員教師開展了46次談心交心活動。班子成員之間開展了4輪談話。結合教育實踐活動，我們與每 位教師簽訂師德師風承若書。

七、存在問題：

個人素質還有待提高，要堅持嚴于律己，以身作則，要求教師做到的，自己要首先做到，要堅持深入教學第一線，積極參與教研活動，堅持聽課、評課，時時刻刻起模范表率作用，另外班子領導作風建設還有待進一步加強。在學校管理工作上，過程還不是十分具體，個別班級管理不到位，教師師德建設還需繼續加強，教育方式有待轉變。小學教師輪崗未能落實下去，初中教師職稱評聘至今還未能解決。在教育教學工作上，常規管理有些細節待改進，教師信息化運用不夠廣泛。部分教師敬業有待加強，部分學科教學質量跟其他學校和上級要求還有一定差離。在后勤管理上，學校水電浪費現象嚴重，食堂管理有待進一步加強。

總之，一年來，本人力求恪盡職守、銳意改革、努力工作，但與上級要求和教職工的期盼還存在相當大差距。在今后的工作中我將一如既往，加強學習，不斷提高自身素質，廉潔自律，努力克服工作中的缺點和不足，認真履行校長職責，以飽滿的工作熱情和持之以恒的工作干勁與廣大教職工一起，同心同德、齊心協力，盡自己最大的能力為學校發展做出應有的貢獻。

以上述職，敬請領導、同仁批評指正。謝謝大家！

第三篇：勵精圖治謀新篇 砥礪奮進譜華章

勵精圖治謀新篇 砥礪奮進譜華章

陽春三月，萬物復蘇，在一片生機勃勃的景象中，由新鄉市新機創新機械有限公司（以下簡稱“新機創新”）主辦的“2014新機大幅面印刷技術研討會”于3月18日在新鄉成功召開。新機創新董事長郝繼民，德國專家代表凱莫樂先生，浙江省印刷協會副會長、衢州市印刷行業協會會長、浙江好彩印刷包裝有限公司（以下簡稱“好彩印刷”）董事長徐文明，河南省包裝技術協會會長張大嶺，中國印刷及設備器材工業協會印刷機械分會名譽理事長張致遠，以及來自全國多地的眾多印刷企業領導、業內人士出席了本次大會。

合作共贏 開啟嶄新篇章

本次大會上，郝繼民董事長首先致辭，他表示，打造國產大幅面膠印機第一品牌，奉獻印機精品是新機創新矢志不渝的追求。本著高起點、高標準、高質量的原則，新機創新對國際知名品牌進行了廣泛的吸收和借鑒，2013年初，正式與以凱莫樂先生為首的德國專家團隊建立起長期技術合作，引進德國先進的膠印機制造工藝及技術，按照德國膠印機制造標準對自身膠印機進行設計和制造，并在生產流程、現場管理、工藝手段、技術優化、測量檢驗等方面都取得了顯著提升，為新機創新實現制造水平的快速飛越創造了可能。

隨后，德國專家代表凱莫樂先生詳細介紹了與新機創新的合作計劃，他說道：“新機創新有著巨大的提升欲望和一批積極進取的團隊，我會將多年來在印刷機械制造方面的經驗和技術訣竅傳授給新機創新，并按照德國印刷機械制造廠的模式將新機創新打造成一個高現代化的機械制造廠，同時根據市場變化，提出與之相匹配的著眼于未來的解決方案。”

除了先進技術的支持，凱莫樂先生稱：“新機創新目前已與德國先進配套商進行合作，引入了德國先進配套技術，如半自動上版裝置、德國Lithec公司生產的色彩管理裝置等。”

不僅如此，在凱莫樂先生的指導下，新機創新還專門建立了新的印刷技術中心。本次大會上，凱莫樂先生重點介紹了該印刷技術中心的三大重要功能：第一，對新設備或新方案進行現場演示，讓客戶親身感受新設備的效率和質量；第二，作為新機創新的試驗及測試中心，對新材料、新配套設施等進行測試，同時驗證新設備持續改進的效果；第三，作為培訓及訓練中心，使客戶更好地熟悉并操作新機創新的設備。

凱莫樂先生的發言讓與會嘉賓對新機創新有了更進一步的了解，在熱烈的掌聲中，記者感慨頗深，相信新機創新在德國技術的支持下，定會開啟大幅面印刷技術的嶄新篇章。

口碑相傳 鑄就行業旗艦

一家企業的好與壞，不是自己說了算，而是要看客戶的口碑。作為新機創新的老客戶，好彩印刷徐文明董事長表達了與新機創新合作8年來的感受：“新機創新不僅在設備改造、技術創新等方面取得了巨大成就，在產品質量、快捷服務等方面也在不斷提升。與新機創新合作以來，好彩印刷的發展規模不斷得以壯大。實踐證明，選擇與新機創新合作是正確的，是快樂的。”

徐文明董事長還提到，德國專家團隊的加入，為新機創新大幅面膠印機的制造和升級提供了支持，為新機創新搶占行業制高點、重新定位帶來了動力。對于新機創新的明天，徐文明董事長表達了最真誠的期許：“未來有多美，在乎您與誰同行，我相信新機創新會抓住這個契機，制造出更優秀的設備，提供更優質的服務，為中國印刷事業做出更大的貢獻。”

隨后，河南省包協張大嶺會長發表了感言：“新機創新作為河南省印刷包裝行業的領軍企業，近年來在國內印刷機械制造行業中，能夠獨辟蹊徑，穩中求勝，實施創新發展驅動戰略，已經建立了省級企業技術中心和印刷技術中心等平臺，推出了一系列新產品，取得了令人矚目的科技成果，我們為新機創新所取得的成就感到高興和自豪。”

接下來，張致遠理事長也對新機創新目前的成績表達了感慨：“我走訪過國內許多印刷機械制造企業，從未見過像新機創新這樣系統全面、細節入微的質量管理模式，這是打造高質量產品的基礎和保證。新機創新今天全新的展示，一方面讓我看到了德國專家在提升大幅面膠印機技術方面發揮的巨大作用，另一方面也讓我看到了新機創新不斷追求高端產品以及為客戶提供優質服務的巨大決心，我深信新機創新沿著這條中德合作之路走下去，勢必會做到國內大幅面膠印機的旗艦品牌，在國際上也會占有一席之地。”

最后，郝繼民董事長與協會領導一起為新機創新印刷技術中心揭牌，印刷技術中心的成立成為新機創新發展史上又一個新的里程碑。一分耕耘，一分收獲，相信未來新機創新在大幅面膠印機的道路上定會越走越寬闊，讓我們一起期待新機創新碩果累累的燦爛明天吧！

第四篇：加壓奮進促發展 奮發有為譜新篇(土橋鎮2011年領導班子述職報告)

加壓奮進促發展

奮發有為譜新篇

——土橋鎮2011年領導班子述職報告

中共土橋鎮委員會

土橋鎮人民政府（2011年12月18日）

今年，土橋鎮黨委、政府繼續圍繞縣委、縣政府“建設一個中心，打造五個汝城”的目標，按照“融入一個中心，建設五個土橋”的發展定位，注重解放思想、注重統籌兼顧、注重協調推進、注重關注民生、注重黨的建設，大力實施“項目帶動、城鎮擴容、旅游先導、產業升級、和諧發展”戰略，以創新的精神、有力的措施，確保項目帶動、城鎮擴容、促進增收、和諧穩定、黨的建設等五個方面重點突破。財政稅收提前超額完成任務、計生綜治實現目標、安全生產零發生，經濟社會事業實現了“發展大提速、城鄉大變樣、社會大和諧”，群眾生產生活條件明顯改善，群眾滿意度和基層組織公信力不斷提升。2011年被評為“中國文化藝術之鄉”、省級“六好”工會、市級創先爭優示范點、，順利通過了市級文明衛生單位驗收，永安村被評為省級生態村、土橋村和金山村被評為第三批省級歷史文化名村，旺發米業、南華休閑山莊被評為市級農業產業化龍頭企業。

一、項目帶動帶來新天地，經濟發展大提速

“項目建設”是今年工作的“主戰場”。我們堅持發展為先不動搖，不斷完善機制、加強協調，提高辦事效率和質量，全力服務項目建設，上大項目、大上項目，力促經濟發展大提速。一是著眼長遠上項目。以廣泛開展“學習華西精神，謀劃土橋發展”為契機，引導干部群眾創業興業促發展、上下齊心謀發展。在汝城大道建設重新確定改線的征地中，采取鎮領導包村、鎮村干部

包戶的辦法，包意見情況收集、包矛盾糾紛調處、包拆遷安臵，理順了干群之間的關系，推進了征地拆遷進程。10號安臵地的征地工作已經完成，安臵方案對接、安臵房設計全面完成，得到了縣指揮部的高度贊揚。同時掀起了全鎮項目建設新高潮，全年新上和擴建項目16個，其中投資248萬元的鎮區美化、綠化、亮化工程，徹底改變了鎮區臟、亂、差的面貌；投資1100萬元的市級龍頭企業旺發米業有限公司，年可產大米21600噸，示范帶動優質稻種植；新增投資800萬元的美源園林景觀有限責任公司，帶動農村剩余勞動力在家門口務工；市級龍頭企業南華野鴨新增投資300萬元，充分利用土橋山塘水庫資源發展野鴨養殖，帶動周邊農戶養殖，年產野鴨10萬羽以上，并新建一幢加工廠房和冷凍庫，全面提升野鴨的新鮮程度、口感品質、工藝包裝，產品供不應求。二是不遺余力跑項目。從民生需求中轉換項目，從優勢資源中催生項目，是我們今年向上爭資立項的主打方向。注重與上級相關部門的工作對接、感情對接，善于抓住時機及時跑，鍥而不舍盯住跑，做到該爭的一點不漏、能爭的絲毫不讓、難抓的堅決突破，全年向上爭資成效顯著。據不完全統計，全年實現GDP16261萬元，同比增長13%；完成社會固定資產投資 6760萬元，同比增長20 %。地方財政收入813萬元，同比增長9 %。通過創新激勵機制，建立健全財稅入庫聯席會議、督辦等制度，在9月底就提前完成全年財稅任務，截止12月10日，完成國、地兩稅465萬元，占全年任務的162%。三是帶著感情引項目。開展“以商招商、以情招商、全民招商”行動，力爭引入更多的大項目、好項目。全年引入產業項目8個，到位資金4000萬元，已完成的產業項目有旺發米業有限公司、泰豐石業、鵬程水泥制品有限公司、隆源米業、輝煌建材、綠色心情休閑山莊等6個。與此同時，我們變業主“來鎮辦事”為干部“上門服務”，服務手

續由繁變簡，服務過程由慢變快，服務形象和質量得到提升。

二、鎮村建設建出新品位，城鄉面貌大變樣

“城鎮和生態建設”是今年工作的“主旋律”。我們圍繞“融入一個中心”，堅持生態為重不動搖，基礎設施、生態建設齊頭并進，經濟效益和社會效益同步提升。一是狠抓基礎設施建設，提升城鎮品位。繼續抓好農貿市場各項基礎設施配套建設，規范農貿市場管理，為群眾的農產品交易騰出農貿市場廠棚2個；成立交通巡邏隊，把干部職工分為8個組，輪流到圩場維護秩序4個月，有效解決“馬路市場”問題。投資248萬元建設鎮區道路路面改造、人行道建設、城鎮綠化、亮化等工程建設。科學規劃汝城大道搬遷安臵點建設，按照“商住一體”的方式妥善安臵搬遷居民，推進城鎮擴容。在全力配合做好廈蓉高速公路、汝城大道等省、市、縣交通建設重點項目的同時，先后投入160萬元完成土橋至坳口、坳口至東坑7.5公里水泥路，千方百計幫助東槽村、上槽村完成通村公路建設，通暢率達100%。二是著力抓好“四個一”工程，力促生態建設。認真組織實施土橋生態建設“四個一”（高標準建設一個黨員生態示范帶、高要求建設一個生態村、高質量綠化一條主干道、高起點引進一個生態項目）工程，早日實現“美麗土橋鎮，幸福土橋人”目標。投資40多萬元高標準建設一個黨員生態示范帶，抓好了土橋墟至寬量5公里、李家洞至羅泉3.5公里、省道S324線示范帶通道綠化工程；土橋村投入資金20多萬元，高標準建設香垣綠化通道和農民休閑廣場，逕口、水口村投入資金近10萬元安放垃圾斗，購買垃圾清運車1輛，永安村被評為湖南省生態村，投資30萬元對鎮政府院內進行綠化，并順利通過了市級文明衛生單位驗收。重點支持美源園林景觀工程有限公司新增投資300萬元，興建育苗大棚3000多平方米，是全縣規模最大、生產最標準化的景觀園林生產項目。

原臺商投資的發記生態公司與臺灣蘭花出口公司合作，繼續擴大基地規模，建成全縣唯一的出口蘭花種植示范基地。三是廣泛開展綠化造林，構筑美麗家園。廣泛開展全民義務植樹和“三清一序”等活動，全年完成林業生態工程3162畝，封山育林14432畝，2011年生態綠化攻堅工作被評為三等獎。在全縣2012年12個城市生態林建設項目中，土橋鎮有7個生態示范林工程，我們將任務責任到人、到山場，所有涉及山場已經全部簽定租賃協議。投資10.8萬元，在省道S324線建設垃圾池46個；籌資90多萬元，繼續抓好了村組道路建設8條3.2公里，群眾休閑廣場4個3000多平方米；強力推進“一取締、三規范”墟日整治行動，努力營造環境優美、秩序井然、文明祥和的人居環境。通過項目的實施，完善了基礎設施、改善了城鎮環境、提高了市民素質，集鎮形象煥然一新。

三、協調推進推開新格局，社會環境大和諧

“協調推進”是今年工作的“重頭戲”。我們圍繞群眾最關心、最直接、最現實的問題，讓廣大人民群眾共享發展成果，促進社會大和諧。一是水利建設保增收。積極向上爭取水利建設項目22個，投入資金達4600余萬元，完成病險水庫除險加固2座，灌渠防滲加固15公里，山塘清淤擴容36處，河道治理2公里，改善稻田灌溉面積9800多畝，實現了土橋水利項目建設史上的新突破。目前，正在實施的大型農田水利項目建設有3個，總投資800萬元涉及12個村，包括田間渠道3.2公里，田間道路3條4公里的農開水利建設項目；總投資1200萬元、總面積14470畝的高效節水灌溉項目，覆蓋周家、橫逕、永安等11個村；總投資308萬元，涉及水口、土橋、劉家嶺等5個村的新增糧食產能田改造項目。隨著農村水利建設速度的不斷加快，土橋逢干必旱的現狀已逐步改變。二是民生工程享成果。嚴格按照農村居民

最低生活保障制度，實行分類施保、動態管理。今年新增低保戶192戶480人，發放資金66.95萬元；農村特困戶和低保戶大病救助15戶，救助資金3萬元；給298名五保戶發放五保金56.76萬元；對農村計劃生育家庭獎勵扶助對象56人，發放資金6.05萬元；資助困難人員880名，發放資金44萬元；發放農業補貼資金325.9萬元；投資92.5萬元全面完成農村危改任務104戶，其中新建81戶，修繕23戶。實施“一事一議”項目26個，投入資金182萬元。三是科教文衛齊邁進。抓好新型農民培訓，邀請專家學者，圍繞種養等主導產業開展農村實用技術培訓，幫扶貧困農民1675人，實現農村勞動力轉移就業380人。大力改善辦學條件，投資80萬元完成土橋中學危房改造工程。積極探索并建立校車管理制度，從根本上消除中小學生交通安全隱患。加大農村文化市場建設，豐富農民文化知識，爭取投資92.5萬元全面完成村級文化信息資源共享工程建設，建立逕口、水口等12個農家書屋。及時發放新農合醫療補助，全年共有1240名患者享受了醫療補償，補償金額達211萬元。健全鎮村組三級動物防疫網絡，啟動動物防疫站建設，抓好四季防疫，防疫密度達100%。四是計生綜治順民心。建立健全計劃生育動態管理制度，完善計生工作獎懲辦法，實行重獎重罰、責任到人，突出村為主，夯實計生基層基礎。全年出生人口364 人，計劃生育率86.54%；完成上環154例、結扎143例、流引產16例，節育措施落實率98%；流動人口管理到位率96%，社會撫養費征收到位90%，政策兌現率100%，順利通過市縣檢查驗收。深入推進社會治安綜合治理，積極開展群眾法制教育，強化村級綜治專干職能發揮，以定點接訪、重點約訪、帶案下訪等形式開展黨政領導接訪活動，扎實開展干部“大下訪、大回訪、大調處”和“深入基層解難題，支持幫助促發展”等主題活動。全年共接待群眾來信來訪52 件，受

理群眾矛盾糾紛47起，調處成功率達100%。加強重點區域監控，投入8 萬元，增設攝像頭9個。嚴格執行安全生產一票否決制度。加強了煙花爆竹、非煤礦山、道路交通、食品衛生及森林防火等安全管理，查處打擊25個非法生產煙花爆竹家庭作坊，拘留18人，收繳銷毀非法生產煙花爆竹900萬響，消除安全隱患22個，取締學校周邊非法攤點4個，群眾滿意度、公共安全感明顯提升，與去年相比前進14位。

四、創先爭優爭來新氣象，干部作風大轉變

“創先爭優”是今年工作的“主方向”。我們以創新精神抓基層組織建設、干部作風轉變，營造干事創業的良好氛圍。一是“五個經常”開展創先爭優活動。以創建全縣創先爭優樣板示范點為契機，開展“五個經常化”，促進工作率先全面開展。承諾監督經常化，主要是設立公開承諾欄，將承諾事項公開化；民主點評經常化，建立干部職工季度工作講評會制度，講評會上由黨政領導點評，并對干部職工進行測評，干部職工工作熱情得到提高，責任感得到增強。學習提高經常化，建立完善周一干部學習例會制，按時組織干部系統學習政治理論、業務知識、方針政策等內容，組織開展計生業務知識、“六五”普法、公共應急知識、政策理論等考試。工作公開經常化，實行干部身份公開、工作程序公開。聯系群眾經常化，嚴格執行民憂民情走訪制度，每個干部職工聯系農戶50戶，鎮設立群眾工作站、村設立群眾工作組，為群眾解決實際問題865件。鎮黨委和土橋村黨支部被定為市級創先爭優創建示范單位。二是“三線結合”給力思想解放活動。把學習縣委經濟工作會議精神、胡錦濤總書記“七一”講話、縣第十一次黨代會講話等內容作為黨員干部的重點學習資料，廣泛開展學習活動，充分利用宣傳欄、座談會、標語等方式，掀起學習熱潮，撰寫心得體會40余篇，并組織召開了全鎮800多名黨

員在建黨90周年慶祝大會，在會上對黨章進行了系統、全面、深刻的學習，促進了思想的解放。以“學習華西精神、促進工作發展”為平臺，23個農村黨支部分別召開座談會，通過看宣傳片、讀華西書、講華西人等形式，力推思想解放。土橋村把華西的勸富歌、戒窮詞制作成標語，張貼在祠堂周圍，營造群眾干事創業的濃厚氛圍。以“解放思想、促進發展”為平臺，組織土橋村、水口村等群眾代表到江西九江考察征地拆遷安臵工作，引導群眾解放思想，為汝城大道征地拆遷工作奠定良好基礎。同時，鎮黨委、政府組織拆遷戶主召開座談會，宣講拆遷政策、做細致的思想工作，得到了廣大群眾的肯定，推動了汝城大道工程建設。三是“反腐倡廉”打造陽光政府。全面推進反腐倡廉建設，積極構建懲治和預防腐敗體系，以創先爭優專題教育活動為契機，召開專題廉政工作會議，開展“學《廉政準則》，做廉潔干部”等一系列廉政教育活動，加強鎮村干部廉政教育，完善監督管理機制，健全腐敗風險防控體系，確保權力行使安全、資金使用安全、項目建設安全、干部成長安全。堅持把廉政責任制作為反腐倡廉各項工作的“總龍頭”、“總開關”，與每個責任單位都簽訂《黨風廉政建設目標責任書》，以制度保障領導率先垂范，干部積極參與，使廣大黨員干部進一步增強了自警、自省、自勵、自律的意識。認真執行黨政正職“三項”監督管理制度，嚴格落實“三重一大”集體決策制度，加強對村干部的教育培訓、激勵保障、監督約束、考核管理。大力推行黨務村務、政務公開等“陽光工程”，加大違法、違紀行為處理力度，處理違法、違紀案件2例，處分違紀黨員2名。四是“兩級換屆”推動干部作風轉變。把村支兩委換屆和鎮黨委換屆作為推動干部作風轉變、樹立清正廉潔形象、嚴肅黨風民風的重要內容來抓，通過“兩推一選”和“公推直選”，選出群眾信任、黨員公認的村支委干部83人，其中最年

輕的支部書記26周歲。新任用村主干89人，保證了村支兩委工作的連續性和主動性。嚴格落實縣委關于鎮黨委換屆的有關規定，依法依章依程序完成了鎮黨委換屆，選舉產生了新一屆鎮黨委、紀委班子和出席縣第十一次黨代會代表13名，為推動全年工作、帶動干部作風轉變奠定了堅實的組織保障。與此同時，我們積極探索在3個非公有制經濟組織建立黨支部、婦女聯合會、工會、團支部，實現黨建帶群建促發展的目標，是全縣落實最快、完成最好、效果最明顯的鄉鎮。人大、政協、統戰、武裝、宣傳、工會、辦公室、共青團、婦女、民政等充分發揮聯系群眾、服務中心的重要作用，為促進經濟社會發展做了最大貢獻。

一年來，全鎮上下凝聚力量、精誠團結、奮力拼博，各項工作來勢較好，實現了“十二五規劃”開門紅，但也存在一些問題和困難。一是部分村級集體經濟薄弱，無穩固的收入，經濟發展的可持續能力有待進一步提高；二是安全生產形勢嚴峻，非法煙花爆竹生產仍然存在，并向地下隱蔽生產，打擊難度大。三是鎮級經濟基礎薄弱，缺少支柱財源的現狀仍未改變。今后，我們將加大工作力度，繼續圍繞“融入一個中心，建設五個土橋”的發展定位，團結和帶領全鎮干部群眾，破解發展困境，迎難而上、銳意進取，開創一個更加奮發有為的新土橋。

第五篇：中學校長教育教學管理述職報告

中學校長教育教學管理述職報告

本人于去年11月調入中學擔任校長以來，堅持學習鄧XX理論和教育學的基本原理，努力鉆研教育教學業務，在干好本職工作的同時，不斷完善自己的個人修養，講學習、講政治、講正氣，服從大局、服從組織安排，團結同志，關心群眾，善于從政治上觀察和處理問題。

特別是在第二次全教會和教育工作會議的召開以來，我更是結合的實際，結合我們中學的實際，就如何逐步實現我鎮初級中學農村教育城市化，逐步搞好中學的學校建設、師資建設，逐步提高在全面實施素質教育和切實“減負”情況下的教育教學質量，進行多方調研、共同探討和深入思考，并在學校的日常管理和運作中初踐——改進——再實踐。

下面，我就本的學校工作計劃以及我個人的學習、工作情況向上級領導和全校同仁作一匯報：

“一個好的班子，意味著一所好的學校。”只有堅持公正、公平、公開的原則，才能建設立一個團結、民主、開拓的學校領導班子，才能贏得群眾信任和支持，激發群眾的活力。而要創建一個好班子，必須從加強領導班子制度建設做起，推進廉政建設和依法行政，在群眾當中樹立“團結、廉潔、開拓”的行政形象。

(一)堅決貫徹執行國家教育方針、政策和法規，以搞好學校、辦好教育為己任，遵紀守法，廉潔奉公，有較強的事業心和責任感，不，沒有經濟和生活作風問題。

今年年初以來，全國上上下下都在落實給中小學生的“減負”總是我校一開學就組織全體教師學xxx盛市、區有關“減負”的文件精神，讓全體教師明確“減負”與素質教育，“減負”與“保質”的關系，深入探索學科教學中“減負”與“保質”這一重要課題。學校教導處及時推出“中學減輕學生過重負擔八休措施”，通過課程調整，控制考試次數和課后作業量等方法，切實做到“減負”；還通過家長和學生開展“減負與學習”專題講座等形式，引導廣大師生及學生家長正確對待“減負”。

在個人方面，自從我到中學工作以來，我基本上都是一早到校，多數時候都在學校吃了晚飯，巡視了晚修以后才回家；在生活上，盡量減少公務用餐等非教學用途開支，在用財物方面，更是帶頭嚴格遵照學校財經制度，開源節流。

(二)作風民主，自覺接受黨支部和教代會監督，敢于承擔工作責任，不居功諉過，有批評和自我批評精神。

在工作中，但凡重大問題和決策面前，都堅持以集體討論裁決，在用人、用錢、教師權益方面都能接受學校黨支部和教代會的“事先咨詢、事后監督”，切實從學校的發展、教師的利益出發。遇到困難，能夠協同其他行政及廣大教師共同解決；做出成績，也盡量讓其他同志或者年輕的同志有更多的鍛煉機會；出現失誤，也能公成公布，坦露心跡的互相交流，直言不諱的開展批評與自我批評。但要求當面說，背后不說；不利于團結的話不說，不利于解決問題的話不說。

(三)為人正派，辦事公道，任人唯賢，用人所長，有容人之量。

學校這幾年來都非常重視“依法治校”，在處理日常事務、評先選取優、晉級晉升方面都嚴格按照規定和制度辦事，在用人方面，一貫堅持用人所長，重知識、重能力、重奉獻精神，唯才、唯德、唯勤，同時充分看到，用足一個人的優點和長處。在對待持有不同意見的同志采取多交流、多溝通，取同存異，有容人之量。

我們認為，學校管理一靠情感，二靠制度。要依法治校，其前提必須是在掌握現代的教育思想觀念和明確的辦學目標之下。而擺在我校面前的問題是如何實現教育教學質量的穩步提高，如何加快學校硬件、軟件建設，盡快實現農村教育城市化，如何在切實減負的前提下全面實施素質教育?

現代教育理念認為，必須以“學會學習、學習生存、學習創造、學會做人”為基本要求，促進全體學生全面發展。

基于我校目前的發展方向和以上現代教育觀念，作為校長，我的任務就是團結帶領學校行政和全體教職工同仁，充分調動大家的工作積極性和主動性，圍繞“創造條件、爭創等級”的近期工作目標，通過逐步完善學校的管理制度和運行機制，比如行政、用人、財務三大原則，崗位責任、獎教獎學、級組管理、聽課評課制度等等，以逐步提高學校管理水平和效率，逐步提高我校整體教學水平和教育科研能力，逐步加強學校精神文明建設和校園文化建設。至今，學校未發生任何違法犯罪和任何重要責任事故。

落實“承包責任制”，班子主要成員堅持上課、聽課；繼續堅持行政領導下級組，一人負責一個年級，負責整個年級的教育教學和日常管理；每個班子成員與一個后進學生建立“一幫一”結對子幫教關系。對年級、后進學生進行實實在在的指導和幫助。