第一篇：唐古拉山鎮衛生院2014年綜治維穩工作總結

唐古拉山鎮衛生院 2014年綜治維穩工作總結

一年來，我院在市委、政府的領導下，認真貫徹落實綜治辦有關文件精神，并結合單位實際，切實加強對社會治安綜合治理工作的領導，堅持“打防結合﹑預防為主”的方針政策，以確保安全為目標，認真加強對廣大干部職工的法律知識教育，努力提高干部職工的法律意識，杜絕了各種違法犯罪事件的發生，使綜治工作在單位上下形成齊抓共管的良好局面，現將2014年開展綜治工作總結如下：

一﹑加強組織領導，綜治工作部署到位，落實到位

我院對綜治維穩工作高度重視，將此作為開展一切工作的重要保證牢牢地抓在手、放在心上，堅持做到綜治工作與業務工作一同安排，一同檢查、一同驗收，從而取得了“雙贏”效果。一是組織機構健全。調整充實了領導小組成員，成立了以院長謝應泉任組長，副院長索南卓瑪任副組長的綜治工作領導小組，從而強化了對綜治工作的領導。領導小組下設辦公室，才洛杰為辦公室主任，措尕、楊鴻存、希拉卓瑪為成員，具體負責接待群眾上訪，答疑解惑、安全保衛、上傳下達、排憂解難、維護穩定；二是部署及時。每年的年末在總結上年度工作的同時，將下一年的綜治維穩工作提上重要議事日程，隨時隨地強調創建平安工作的重要性，向大家敲響警鐘，防微杜漸；三是監督檢查到位。分析治安形勢，研究和解決安全防范工作中出現的重大問題，進一步部署安全防范工作，從而與年初部署年底總結形成了一個完整的鏈條，保證了工作不斷，秩序不亂。四是層層落實責任制。結合本單位實際情況，安全目標管理責任層層分解落實到各門診部。由于我院開展綜治工作部署到位，檢查落實到位，使得我院全年未發生刑事案件、治安案件，單位職工能自覺依法辦事，遵守職業道德，遵守規章制度，無違法、違紀行為。

二、突出重點，做好綜治維穩建設與單位工作有機結合

圍繞改革、發展、穩定這一主題，做好綜治維穩建設與單位工作有機結合，突出抓住醫療改革、經濟運行、市場整頓等工作重點，有力促進了全市經濟又好又快發展。

抓好醫療改革，重視矛盾糾紛排查調查工作，為維護我院長治久安發揮作用。我院認真處理好職工和群眾的來信來訪，積極解決困難職工問題，為民排憂解難，把矛盾解決在了基層和萌芽狀態。

三、加強普法和法制宣傳教育，強化公民依法辦事法律

全面貫徹落實服務承諾、首問首辦、限時辦結、行政問責辦法等四項制度，設立政務公開欄，把單位機關辦事程序，服務內容，工作職能等向群眾公開，自覺接受公眾監督。結合我院承擔的各項工作職能，大力宣傳《醫師法》、《母嬰保健法》、《中華人民共和國勞動法》等以及國家、省、州、市各級政府的方針政策。利用每月25號學習日以及向扶貧點送溫暖、獻愛心活動時，大力開展宣傳教育活動，對職工及扶貧點的群眾反復進行反邪教﹑禁毒、禁賭、除“六害”“掃黃打非”等宣傳，做到底數清、情況明。

綜上所述，一年來，我院沒有職工違紀、違法行為，無因單位職工責任引發的群體性鬧事，在社會治安綜合治理和維護穩定工作方面取得了較好的成績，但仍存在不足，今后我院會繼續嚴格管理，嚴格要求，為我市的經濟發展、政治和社會穩定服務。

唐古拉山鎮衛生院

2014年11月25日

第二篇：鎮衛生院綜治維穩工作匯報材料

123衛生院綜治維穩工作匯報材料

“強化醫院綜治維穩工作，構建和諧社會”既是我院一貫來的主要抓手，也是2010年我院工作重點。在上級綜治部門主管領導的關心和指導下，我們認真貫徹國家綜合治理的各項法律法規，緊緊圍繞全面建設和諧社會總目標，牢牢把握社會穩定總要求，并結合本單位的實際，以高度的責任感和使命感來切實加強綜治工作，全院上下齊心協力，齊抓共管，嚴防治安、生產事故與火災等發生，取得了較好的成效，使各項工作得以緊張、有序地進行，確保了一方平安，現將我綜治維穩工作匯報如下：

一、領導重視，組織健全

加強單位社會治安綜合治理工作，是預防各種不安全因素的發生和確保單位穩定的要害，而保證各項工作安全穩定是醫院發展的前提，因此，院領導始終高度重視社會治安綜合治理工作，把社會治安綜合治理工作擺上日常議事日程，把這些工作列入工作計劃，根據上級綜治辦的要求，認真分析，堅持把綜治工作與安全醫療當作醫院頭等大事來抓；經常在院辦公會、綜治領導小組會、科主任會和職工大會等各種會議上布置綜治工作任務，強調其重要性與必要性，使醫院醫務人員認清當前社會治安狀況，提高安全與平安的責任感和緊迫感，把綜治工作貫穿于醫療服務的全過程中。

切實加強綜治工作的組織領導，醫院設有綜治領導小組，書記院長任組長，副書記副院長任副組長，各科室主任任組員，組長負責全面工作，小組成員負責醫院醫療安全、治安、消防、生產等工作，組織每月一次工作檢查與不定期抽查，落實夜間值班人員對醫院重點部位進行常規檢查和巡視。

二、廣泛宣傳，增強意識

為增強職工的防范意識，充分發揮醫院宣傳工具和陣地的作用，開展多種形式的宣傳教育活動，利用各種院內會議進行綜治安全防范教育，如以《企事業單位內部安全保衛條例》、《商業賄賂治理的主題教育》等為內容進行宣傳教育，并結合一系列普法教育，使醫院職工的意識從“要我學法”轉變到“我要學法”，切實提高大家學法的自覺性，同時充分利用宣傳橫幅、黑板報、宣傳櫥窗、錄像等資料進行宣傳教育，以形成遵紀守法、安全規范的熱烈氛圍。

三、采取各項措施，確保醫院安全和社會穩定

維持穩定工作是綜合治理與工作的重要部分，我院高度重視維穩工作，做到信息靈敏、反應快捷、處置果斷，采取了各種有效措施，確保醫院安全與社會穩定。具體為：

（一）今年我院針對退休職工意見較為集中的增加福利待遇一事，多次在各種會議、活動中采取多種形式進行耐心解釋疏導工作，當得知個別退休同志欲行上訪時，院領導即于第一時間將這些老同志請到醫院進行勸說與法律法規教育，認真學習《信訪條例》及有關退休職工政策，使他們明確黨和國家對待退休職工的方針和政策，樹立全局觀，同時，將他們提出的一些實際問題，及時地反映到衛生局，經衛生局研究對退休職工的部分福利標準作了修改與提高，醫院及時組織退休職工主要代表進行傳達，要求通知到每位老同志，由于醫院領導重視，局領導的支持，通過有效的溝通、宣傳、教育，從根本上化解了矛盾，也消除了誤解，使我院避免了一次集體上訪活動。

（二）大力開展醫療市場整頓，配合上級有關部門查處無證賣藥3起，無證行醫4起，有力地肅清了我鎮的醫藥市場。食品衛生方面，今年上半年開展飲食從業人員健康體檢140人次，協助衛生監督局查處違法經營4家，沒收銷毀過期失效及“三無”食品150余公斤，有力地保證了安居食品衛生安全。

（三）醫院根據省、市、縣衛生局對發展社區衛生服務的要求，在解決社區居民“看病難、看病貴”問題上，積極為轄區居民提供方便、經濟、連續、綜合的基本醫療服務，為老人建立健康檔案，對高血壓、糖尿病患者進行定期隨訪治理，并提供健康教育，我們社區衛生服務為居民健康發揮積極作用，只有居民健康有了保障，家庭才有和諧；家庭是社會的細胞，家庭和諧，社區穩定就有了基礎，社會才有和諧。

（四）逢重大節假日、長假期間，院綜治領導小組尤其重視，召開專門工作會議研究，部署各項措施，嚴格制度，加強監督與檢查，強化值班巡查的人員力量，落實職責，分工明確，尤其對醫院重要部門（藥房、財務）加強防范，做到安全自查，隱患自除，盡可能排隊各種不穩定因素，保證各項綜治工作得到充分落實。

（五）在治理商業賄賂活動中，醫院成立了專項治理領導小組，多次組織醫務人員和領導班子學習有關商業賄賂的法律法規，學習衛生部對治理商業賄賂的文件和各項政策，反復教育醫務人員（凡是藥品、器械購銷、財務等重要環節和部門的人員）要規范各項制度，遵守職業道德，果斷杜絕各種形式“回扣”和“禮品”，同時，強化制度檢查，嚴明紀律，加大監督檢查力度，切實維護行風行規、院規院紀及廣大患者的利益，在這次專項治理中醫院領導及醫務人員均未出現任何重大賄賂事件。

四、加大檢查力度，狠抓落實，杜絕事故

幾年來，我院始終將綜治工作列為首要任務來抓，結合我院實際，對各科室、各分門診提出綜治要求，每年初與各科簽訂《社會綜合治安責任書》和《防火安全責任書》各20多份，落實消防安全、安全生產責任制，層層做好措施落實，不斷強化自查意識，尤其是對重點部位（藥房、藥庫、財務、高壓滅菌鍋、配電箱等）采取定期檢查和不定期抽查，并指定辦公室專人落實這一項工作，做到檢查與整改并重，發現存在缺陷或問題，追究責任人立即整改，努力使事故苗頭消除在萌芽狀態，經過幾年努力收到良好的效果，到目前為止醫院無發生一起火災及生產事故。

五、有話就說

我院始終把“有話就說”工作放在首位，列入議事日程，我院成立了“有話就說”領導小組，建立了“有話就說”矛盾糾紛調處接待廳，規范了“有話就說”工作機制，拓展“有話就說”工作內容，規范了“有話就說”接待處理程序和接待辦法，為廣大人民群眾搭建了訴求平臺，矛盾調處平臺，權益保障平臺，在運行中大量矛盾在基層得到有效化解，杜絕越級上訪、重復上訪、群體事件和民轉弄案件的發生，為促進平安和諧安居建設筑牢維護穩定第一道防線。

今年是醫療質量治理年，醫院在市、縣衛生局的指導下，根據醫療質量治理年的各項制度要求，組織全體醫護人員認真學習，要求各級醫護人員嚴格執行各項醫療操作規程，嚴格消毒滅菌制度，醫療文書制度，規范醫院各類醫務人員的職責，嚴格醫院各項治理制度，加強醫療質量治理，不斷提高醫務人員質量意識，不斷增進服務意識，改進醫患關系，果斷杜絕各種醫療糾紛差錯或事故，確保醫療各個環節的安全醫療。

我院堅持“打防結合，預防為主”的方針，以確保安全的目的，在上級主管部門大力支持和全體職工共同努力下，使我院綜治維穩工作在院內形成齊抓共管的良好局面，使綜治維穩工作整體水平有了一定的提高，幾年來醫院無火災事故，上訪游行、刑事犯罪等案件或事件發生，保證了醫院正常的醫療秩序和各項工作的順利開展，為醫院綜治打下了良好的基礎，促進了醫院“三個文明”建設健康發展。“強化醫院綜治，構建和諧社會”將是一項長期的工作，我們將充分熟悉當前安全工作的嚴重形勢，總結經驗，發揚優點，爭取在工作上取得更大的成績。

123鎮衛生院

2010年9月

第三篇：大塘衛生院綜治維穩工作總結

大塘衛生院2012年綜治維穩工作總結

2012年我院綜治維穩工作在上級主管部門和公安機關指導下，堅持以“三個代表”重要思想為指導，積極開展“以病人為中心，以提高醫療服務質量為主題”的醫院管理年活動，建設依法治醫，構建和諧醫患關系，認真落實社會治安綜合治理和維護穩定工作，以創建“平安醫院”活動為契機，堅持“預防為主、打防結合”的方針，狠抓治安管理工作，落實院科兩級責任制，強化內部管理，確保了院內安全穩定。現總結如下：

一、領導重視，機構落實

醫院領導班子歷來重視綜治維穩工作，始終把維穩工作列入領導責任制和醫院綜合目標管理責任制，定期部署治安綜合治理工作，在院長辦公會議上專題研究解決綜合治理和維穩重點問題，并結合院長行政查房、查崗，經常進行檢查督促落實工作。醫院成立了以我為組長，分管院長為副組長，各相關科室負責人及保衛科人員參加的綜合治理領導小組，層層簽訂責任書，真正對維穩綜治工作做到一級管一級，一級對一級負責，層層落實維穩責任，做到機構、責任、措施、人員四到位。

二、抓法制宣傳教育，提高治安防范意識

1、醫院安全保衛工作長抓不懈，堅持做到有計劃，季度有檢查，半年和年終有總結。醫院院長辦公會定期研究落實安全防范工作，在抓普法教育基礎上，堅持對職工開展法制和治安管理宣傳教育。在開展醫院管理年和民主評議政風行風實施活動中，落實“六五”普法教育，結合實際學習保衛工作相關的法律法規，為維護政治穩定和社會穩定，做好防特、防盜、防火、防破壞、防治安災害事故的“五防”宣傳教育并落實防范措施。

2、一年來，醫院重點宣傳貫徹《治安管理處罰法》，編印《防火防盜安全常識》、利用院周會、科室早會、講課、電教、自學、黑板報等形式開展全員法制和安全教育，成立了院內消防和處理突發事件應急小分隊，定期演練；堅持新職工崗前安全培訓，職工的法制意識和治安防范意識明顯增強。

3、保衛科不定期組織保衛人員進行治安技能培訓，學習貫徹《治安管理處罰法》，并進行知識考試，提高安全意識和治安維穩應急處置能力。結合醫院開展政風行風民主評議活動，著重狠抓隊伍建設和思想教育，落實自查自糾，促行風，抓實效，增強安全服務意識和安全工作的責任感，努力維護人民群眾的根本利益，構建和諧的醫患關系，確保醫院安全穩定。

4、醫院還訂閱了《法制日報》、《民主與法制》雜志，積極學習國家相關的政策法規以及法律知識；今年組織了全院職工參加兩次法律知識講座，提高職工懂法知法能力，三、建立健全安全管理制度，切實加強內部治安防范

醫院制定有《應對突發事件應急預案》、《綜治維穩工作應急處置預案》，保衛科積極協調各科室認真落實管理制度，并將相關開展活動資料整理歸檔。積極加強與轄區派出所協作，建立治安聯防機制，醫院設置了警務室，共同努力搞好治安聯防，狠抓內部治安管理。

四、加強治安巡查，落實防控措施

醫院積極貫徹落實“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產方針，落實重視日常檢查和維護，為確保重點部位的安全，保衛科人員堅持24小時巡邏制度，干部職工參加值班，積極做好內部安全防范。毒性藥品、麻醉藥品和化學危險品按有關規定管理。各病區對入院病人及其家屬做好治安防范宣教工作的同時，注意加強病房治安，保衛人員堅持巡查簽到制度。根據各階段治安形勢的特點作時間和人員安排調整，有計劃地進行伏擊，加大力度和采取有效措施打擊不法行為，驅趕醫托和派發廣告人員，排查和消除安全隱患，維護了醫院的安全穩定，治安案件明顯減少，營造安全的就醫環境。

根據各階段治安形勢的特點作時間和人員安排調整，有計劃地進行伏擊，加大力度和采取有效措施打擊不法行為，積極做好內部安全防范，驅趕醫托和派發廣告人員，排查和消除安全隱患，維護了醫院的安全穩定，治安案件明顯減少。

醫院是一個特殊的環境，社會治安形勢依然嚴峻，但未出現失竊現和醫托、醫鬧現象。2012年我院將加快電視監控系統的建設，增大科技防范的力度，進一步采取有效防控措施，努力搞好社會治安綜合治理，維護醫院內部安全穩定，積極創建“平安醫院”。

大塘鄉衛生院

2012年12月23日

第四篇：2011年衛生院綜治維穩工作總結

高田中心衛生院2011年綜治維穩工作總結

根據上級制訂的《2011年全縣衛生系統和諧平安醫院建設及社會治安綜合治理工作要點》，我院緊緊圍繞這一工作目標，結合“創先爭優”活動，扎實開展了以創建平安醫院建設活動，確保了單位團結穩定，醫療安全，醫患和諧，較好地完成了和諧平安醫院建設和綜治維穩各項工作任務，現將一年來工作總結如下：

一、加強領導、提高認識

為加強和諧平安醫院建設工作，保持社會穩定，衛生院及時成立了領導小組，全面負責監督檢查衛生院的醫療安全、醫療糾紛處理協調等工作，并召開動員大會，讓全院干部職工認識到平安建設工作的重要性和緊迫性，從而明確責任，提高認識，確保穩定團結、醫療安全、醫患和諧。

二、強化措施、落實責任

衛生院年初制訂實施方案，以“平安醫院建設”工作為中心，結合創先爭優活動、專項治理、三好一滿意、廉政風險防范管理工作制度建設、“發展提升年”等工作，加強業務學習和制度建設，加強安全防范教育和安全防范管理工作，強化職工的服務意識和安全意識，緊繃質量安全這根弦，提高服務質量，確保醫療安全。

三、排查隱患、筑牢防線

1.醫院院務會高度重視平安建設工作，各科室負責人切實擔負確保平安責任，認真落實各種防范措施，及時消除不安定因素。定期檢查供電線路，認真排查火災隱患，購置滅火器，重點加強了麻醉藥品等的使用和管理。2.狠抓職工思想教育工作，組織全院職工深入學習科學發展觀實踐活動，積極引導全體職工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，形成互助互愛，團結協作的良好氛圍，加強與病人的溝通與交流，努力塑造衛生院良好形象，建立誠信的醫患關系。

3.關心職工生活，切實幫助職工解決生活中遇到的實際困難，高度重視退休職工生活，全力做好各項平安醫院建設工作。

4.不斷加強業務學習和醫德醫風教育，努力提高服務技能，不斷改進服務態度，優化就醫流程，提高服務效能，縮短病人等候時間，努力為病人減輕醫藥負擔，堅決抑制各種不正之風，不斷提高業務水平，規范醫療行為，防止醫療事故和醫療糾紛的發生。

一年來，我院在上級支持關懷下，認真做好平安醫院建設和綜治維穩工作，衛生院社會治安穩定，醫患關系真誠和諧，未發生醫療糾紛和醫療事故，無群體性事件和集體上訪事件，無火災和偷盜事件發生，達到團結、和諧、穩定的良好局面，今后我院將更團結奮進，開拓進取，抓好綜合治理維穩工作，為創建一個團結、和諧、誠信的社會環境而做出努力。

高田中心衛生院

2011年11月15日

第五篇：2011衛生院綜治維穩工作預案

寨河中心衛生院 2011綜治維穩工作預案

根據區維穩信訪工作領導小組的指示要求，牢固樹立“穩定是第一責任”的思想，按照各負其責，責任上肩，及時化解，妥善處置的方法。主動、快速、穩妥地做好信訪維穩工作，結合我院實際，特制訂如下工作方案：

一、成立信訪工作領導組織機構

組長：冶智發

成員：冶文成、馬正杰、宋安庭、李燕飛、穆瑋、擺永強

院長負總責，各分管領導對口負責分管信訪維穩調處工作。領導小組下設辦公室，冶文成同志任辦公室主任，穆偉任信訪維穩專干，辦公室負責日常事務。

二、工作目標

嚴防發生規模集體上訪事件，嚴防發生上訪人員在重點地區、敏感部位尋釁滋事事件，嚴防發生上訪人員接不出、控不住、送不回現象，嚴防發生過激上訪行為被媒體炒作事件，嚴防發生因工作人員失職、瀆職造成負面影響，被上級通報批評事件。確保無群體性事件，確保無重大安全事故，確保無非正常上訪。

三、事件處置

實行誰主管誰負責的原則，一般事件，要求所屬股室把不穩定因素消除在萌芽狀態，不得推向社會和上級，重大事件由局出面協調解決。

四、工作要求

1、進一步抓好信訪問題排查化解工作。根據縣委、縣政府的要求，我院排查出來的問題由信訪專干逐一建立臺帳，實行臺帳管理，切實做到情況明、底子清。各分管領導要全面掌握分管線的人員動態，在掌握情況后，建立健全排查機制和化解機制，定期召開會議，排查不穩定因素，堅持“抓早、抓小、抓苗頭”，實行“一個問題、一個領導、一個班子、一套方案、一抓到底”的調處化解機制。對有關挑頭人員要逐一落實“包案”領導，做到疏導教育和管控到位。

2、加強情報信息工作。我院建立維穩情報信息網絡制度，各科室負責信息的收集和反饋，要求突發事件發生后隨即向院辦公室報告，后由辦公室向衛生局領導及區維穩領導小組報告，一般情況采取月報表形式。重大節假日及特護期間實行維穩情報信息日報制度，每天下午5點前向辦公室報告當天的信訪維穩情況，及時上報重大信訪信息，決不能發生遲報、漏報、瞞報、壓報現象。

3、強化責任追究制度。在春節、五

一、國慶等重大節假日等特別防護期間，凡違反信訪工作紀律，工作不落實、不負責，造成重大群體性事件或進京進省、市非正常上訪等不良影響的，按照有關規定,嚴格追究相關領導和工作人員的責任。