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趙校長述職報告

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第一篇:趙校長述職報告

校長述職報告

尊敬的各位領導,尊敬的各位老師,尊敬的各位家長,親愛的同學們:

大家好!

回顧一學年的校長任期工作,我非常感謝大家對我一年來工作的支持、鼓勵和幫助。現在,我就2015/2016學年度工作情況向大家作一匯報,請予批評指正。

一年來,在上級主管教育部門的正確領導下,在全體教職員工的大力支持、配合和努力下,領導和團結廣大教師,全面貫徹黨的教育方針,全面實施素質教育,積極投身教學改革,恪盡職守,廉潔奉公,以教師主導,以學生主體,依靠教師,依靠學生,努力創造適合每一個孩子的教育,讓每一個孩子都健康成長。

一、以教學為中心,以課改為突破口,努力提高教學質量。

在教學管理上,狠抓課改工作,努力踐行“五步三查”課改模式,創造適合每一個孩子的教育,讓每一個孩子都健康成長。為了加強課改工作,我做了兩個專題講座,開展了一次課改推進會,開展了一次課改培訓會。和老師們認真的學習了課改模式。我們強化一周次的集體備課,強化課后反思工作,堅持能力為重,全面發展,促進學生主動活潑學習,健康快樂成長。為此,我們制定并實施了《教師常規教學管理與考評細則》和《課堂教學評價標準》,將課改工作納入到教師常規教學管理之中,使教學常規與課改融為一體,在以上基礎上還加大了教學投入。出臺了教師教學成績獎勵辦法,局抽考、統考獎勵辦法,音體美教師獎勵辦法。并對課改工作突出的教師予以獎勵。狠抓教學成績,采取了很多的相關措施,爭取今年的六年級畢業考試上一個臺階。

二、堅持德育為先、育人為本的原則,加強德育工作,注重學生良好習慣的培養。

為了更好地有針對性地進行德育工作,“三愛三節”和“一夢”活動,開展得有聲有色,有力地培養了學生熱愛勞動,熱愛生活,熱愛集體,團結互助,放飛夢想的良好品行,有力地促進了學生健康成長。為有效進行學校德育工作,我們制定并實施了《班級文明星級評比規則》,有力地促進了學校德育工作的開展,使學校的德育工作落到實處。

三、以體衛藝工作為突破口,積極推進素質教育。

上下午大課間活動,朝氣蓬勃,富有特色。體育課與課外體育鍛煉有機融合,各顯千秋。每天一小時陽光體育活動真真切切、實實在在,有力地增強了學生體質,提高了學生健康指數。為弘揚個性,培養學生個性特長,我們積極創建興趣活動小組。音樂、美術、足球、書法、蒙語、科學興趣活動,風聲水起,扎實有效。既豐富了校園生活,又為學生的全面發展創造了條件。

四、把安全工作放在首位,加強安全管理工作,做到事事有人抓,時時有人管,處處有人干。校園內只要有學生在的地方,就有安全管理在。安全管理橫向到邊,縱向到底,常抓不懈,警鐘長鳴。

校領導值周帶班,統領安全大局,全面負責;分管領導和環節干部,常規管理,各司其職,各負其責;班主任、安保人員、安全值崗人員、宿管人員和伙管人員等,責任到人,責無旁別貸。電子監控,全方位多層面,堵塞漏洞,彌補空白,不留死角。安全教育,課上課下一齊抓、不斷抓,長期抓,抓長期,絕不松懈。

五、校園文化,和諧文明,特色鮮明。校園文化宣傳欄亮出了學校的風采,加深了學校的文化底蘊,仁、義、禮、智、信、孝是我們的民族之魂,也是我們每個人安身立命之本。廊道標語,豐富多彩,層次分明,既有針對學生的,也有針對教師的,還有針對學校的。傳統文化與現代文化有機融合,突出民族精神,具有很強的教育針對性。還加強了學生實踐基地的建設,為校園增加了一抹綠色。

我們秉承“創造適合每一個孩子的教育,讓每一個孩子都健康成長”的理念,以“自強自立,厚德文明”的校訓引領全校師生,積極創建“和諧民主,求實奮進”的校風,“勤奮嚴謹,合作探究”的教風,“專心主動,團結向上”的學風,取得了顯著的特色文化育人的效果。

六、學生食宿管理細致入微,努力創建良好的育人環境。學生住的雖然陳陋,卻干凈整潔,溫暖舒心。學生吃的雖然簡單,卻頓頓有肉,搭配蔬菜,營養豐富可口。學生宿舍文化,餐廳文化針對性強,極具教育意義。教師管理、苦口婆心,教育有方,學生身心愉悅,健康成長。

七、師資建設,以師德教育與管理為重點,努力鑄就高尚的師德師風。廣大教師人人愛崗敬業,廉潔自律,以身作則,為人師表,受到了社會的一致好評。學校不段改善教師的育人環境,人性化與制度化有機結合,讓教師感到舒心。只有在舒心的環境中,教師才能盡心工作。

綜上所述,一年以來,領導和團結廣大教師,在全體教師的共同努力下,取得了一些的成績,基本完成了校長年度目標任務。但是我也清醒地認識到,在當前教育改革激烈的競爭中,我的壓力很大,擔子很重,不能絲毫松懈和麻痹,在今后的工作中,我將一如既往,以教學為中心,以體衛藝工作為突破口,以“德育”教育為目標,勤勉工作,求真務實,不怕困難,勇于爭先,努力開創我校教育的新局面。謝謝!

趙喜 興和民族小學

2016年7月3日

第二篇:述職報告趙主任

述職報告

尊敬的各位的領導:

大家好,我是青海天泰制鈉有限責任公司員工趙福前。作為車間副主任,在分管領導及主任的領導下,在各科室及車間的真誠協作下,始終堅持做好安全文明生產、產品質量管控和員工教育與培訓等工作。現將任職以來的工作情況述職如下,請予評議。第一部分、所做工作

一、狠抓設備維護維修工作,確保生產設備正常。

一年中,結合公司設備的使用情況和生產工藝特點,配合生產車間,積極做好關鍵設備重點維護工作,確保生產中的關鍵環節和設備正常運行。對于日常的維修工作,帶領維修人員樹立想生產之所想,急生產之所急的思想,在保證維修質量的前提下,有先后、有次序地開展。

維修質量是維修工作的生命。一次維修工作的成功與否,關鍵是看這次維修工作的維修質量如何。因而,我堅持加強對每一位維修職工技能知識和技術能力的培訓,努力讓每個維修工做到維修成功率100%。

二、搞好安全生產和環境保護工作。

依靠安全環保科加強安全環保知識教育培訓工作,增強職工安全環保意識。這是維修車間本安全環保工作的重點內容。維修車間積極開展安全環保知識學習工作,并積極參加公司組織的安全知識競賽,定時間、定人員組織大家學習使用應急設施和消防器材,做到人人都會使用,防止發生事故時員工不知所措。

工作中,車間人員時刻將安全和環保當作首要任務。每次動火作業前及時通知安全環保科,做到每動一次火開一次動火票,確保一次作業安全。作業完畢后,都檢查作業現場,清理工具,帶走雜物,做到人走現場凈。平時,維修人員加強巡檢工作,看到跑冒滴漏現象,及時發現及時處理,保證環境不受污染。

三、完善各項基礎管理工作,加強修舊利廢力度。

進一步完善值班巡檢記錄表,維修工作記錄表以及交接班記錄表,做到不留遺漏、不缺項目,真正做到了數據全、數字準、項目齊,交班清楚,接班明白。始終堅持加強維修費用的管理,響應公司號召,積極開展修舊利廢工作。通過努力,在成本上節約了一大塊,減輕了公司的負擔。

第二部分、不足之處

一、與領導、職工之間的溝通不夠。工作時沒能做到向大家傳達領導安排此項工作的意途和要求,使職工在完成此項工作時有更清楚的認識和更清晰的目標;同時,也沒及時向領導匯報職工在完成這份工作時遇到的困難和問題,影響到領導決策。

二、維修職工專業知識技術培訓工作不夠深入。雖然對維修人員的專業技術知識和實際操作技能培訓做了一定的工作,但與公司的發展要求還有一定的差距。在今后,這項工作要堅持深入開展,不斷提高員工的專業技能,確保維修質量和維修效率。第三部分、工作設想

結合維修車間現狀和公司生產車間的實際情況,在今后的工作中,我首先要全面掌握公司生產設備現狀,進一步搞好車間關鍵環節、關鍵設備的保養和維修,解決好維修力量和維修量大、維修困難之間的矛盾,分出主次,掌握重點。其次是充分了解維修員工的實際情況,不斷開展維修技能培訓和技術知識學習活動,以此提高維修質量,確保生產設備正常運行。

述職人:趙福前 2015年 03月19日

第三篇:趙海峰述職報告

述職報告

吳窯鎮江中小學 趙海峰

尊敬的各位領導、各位老師:

大家好!

時光飛逝間,一學年又已成為過去。夜深人靜的燈光下,伴一杯濃茶,回頭試著看清自己走過的路做過的事,更多的是越來越增加了對自己沉甸甸地認知、反省和修正。下面,我就一年來的工作向在座的領導和同事們作簡要匯報。

一、樹立服務意識,做好協調工作

一年來,在學校校長室的直接領導下,在各處室部門的協助下,在各位同仁的大力支持和配合下,圍繞學校的中心工作和重點工作,強化組織協調,增強內部職能,在做好辦公室日常工作和文字材料撰寫的同時,克服困難,精心籌劃,盡心盡力地協調組織安排好每一次會議、每一次活動、每一次接待,每一周的工作安排,事無巨細,始終如一。不論是全校師生參加的大型會議,還是部分教師參加的中型會議,以及領導組成員參加的小型會議,我都是會前及時通知、會中準確記錄、會后及時落實。各部門之間,主任都有課務,工作比較忙,一遇到緊急任務,注意協調,工作不管輕重,任務不分你我,學校總體利益為重,各科室之間配合比較默契,成效顯著。因為辦公室的每件工作幾乎都和其他處室的工作、活動緊密相連,所以,自己更有幸加強了和同事們的相處,收獲了相互的支持,當然,有時也會因一些細節的疏漏而給同事造成麻煩和遺憾,在這里,我真誠地送上我的感激和抱歉!

二、錘煉文字功底,搞好宣傳工作

作為一名數學老師,深知自己文字功底并不深厚,加上自己是個“懶筆頭”,文稿處理方面,有時真的會有力不從心的壓抑感、無奈感,以及思緒紛亂的無措感,越做越覺得自己似乎已經江郎才盡,需要學的東西太多,為了適應工作的需要,我不斷給自己補充“能量”,于是,常常在睡覺前靜靜地讀上一篇哪怕只是一段的美文哲語,在古典中覓得心的寧靜祥和,在哲語中啟發工作的智慧和方法,在閱讀和思考中修煉從容大度細致的品質??漸漸地,原來寫一篇新聞稿絞盡腦汁要幾個小時,現在甚至幾十分鐘就能搞定,每當看到新聞稿件被發布時,心里頗有一份小小的成就感??當然,對于“懶筆頭”的我來說,這方面的進步也離不開張校長的鞭策,在今后的工作中,力求更加增強主動性,提升宣傳質量,為學校宣傳工作出更大的貢獻。

三、增強大局觀念,協助教導工作

根據學校的需要,除了辦公室工作外,我還負責協助教導處分管數學教研工作,一年來,我走進課堂聽課40余節,課后常和老師交換意見,并及時組織教師交流研討,在一部分骨干教師的輻射作用下,數學組教研氣氛濃,教學質量正不斷提高。今年5月11日,在 “活動單導學”模式教育共同體教研活動中,葛沈元、石宏、沙志慧三位數學老師開設的公開課,得到了相關領導和老師的較高評價,活動取得了很好的效果。

四、堅持角色定位,務實教學工作

“做一名好老師”是許多老師追求的目標,也是我矢志不渝的追求。自踏入教育崗位以來,我始終以勤勤懇懇、踏踏實實的態度來對待我的工作,以“師德”規范自己的教育教學行為,以自己的人格、行為去感染學生。教學中,抓住一切機會認真學習,研究現代教育技術在課堂教學中的應用,切實將“活動單導學模式”理念融入課堂教學,在實踐中不斷提高自己的課堂教學水平。為了使自己不被先進的教育技術所淘汰,我參加了今年三月份市局組織的電子白板培訓活動,短暫的半天培訓加上十來天的刻苦鉆研,在四月份小學中層干部“信息化教學能手”大賽中,雖然我只獲得了二等獎,但我受益匪淺,沒有遺憾!

工作成績的取得是全體老師共同努力的結果,在此我要再一次感謝各位老師對我工作的理解、支持與幫助。在今后的工作中,我將繼續努力,做一名學生喜愛的好老師,大家歡迎的好助手。工作中若有不到之處,敬請各位批評指正。謝謝!

趙海峰

2012-6-29 2

第四篇:趙東江述職報告

2009年述職報告 車間:輪胎維修車間(哈礦工區)職務:副主任姓名:趙東江

尊敬的各位領導、同志們:

大家好!

2009年,我繼續擔任輪胎維修車間哈礦工區副主任職務,轉眼間又到了新的一年,回顧這一年的工作歷程,我在中心黨組的領導下,在全車間同志的鼎力支持和配合下,按照各級組織的工作思路、目標、任務,本人立足本職,勤奮努力、拼搏向上,積極展開工作,圓滿完成了自己所負責分管的各項工作任務。在此,就我分管的哈礦工區MT5500、MT4400卡車和輔助設備輪胎的更換維修與維護工作向各位領導和同志們作以下述職:

一、加強學習,為更好地履行職責奠定堅實的基礎

現代社會是一個“終身學習”、“終身教育”的社會,黨的十六大更是把形成全民學習、終身學習的學習型社會作為全面建設小康社會的奮斗目標之一。學以立德,學以增智,學以致用。作為機關工作人員,既是上級指示的落實者,又是具體工作的承辦者。認真學習國家政策方針,關注國家大事。認真學習本行業的法律法規、業務技能等相關知識并熟練掌握,對正確履行職責能力起著重要的基礎性作用。為此,我自覺加強政治理論知識學習。近年來,我積極參加中心機關組織的各項政治學習活動,撰寫心得體會,并利用業務時間認真學習黨的十六屆三中、四中全會、十七大會議等重要精神,認真學習馬列主義毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要精髓,不斷提高自身政治思想素質,特別是在深入開展科學發展觀學習活動以來,我堅持用科學發展觀理論武裝頭腦,并在實踐工作中學以致用,著力于提高自身運

用科學理論分析和解決實際問題的能力。同時,為適應業務管理工作的需要,我對中心本質安全管理體系等進行了深刻透徹的學習和領會。在實踐工作中,我認真鉆研專業書籍,積極參加培訓,把學習作為一種品格、一種追求、一種責任,并堅持向書本學,向實踐學,為提高自身綜合能力素質,順利完成交辦的各項工作任務奠定了堅實的基礎。

二、立足本職崗位,認真完成交辦的各項工作任務

輪胎維修車間哈礦工區承擔著MT5500、MT4400卡車和輔助設備輪胎更換維修和維護的工作任務,作為輪胎維修車間哈礦工區副主任,深感責任重大。近年來,我認真履行職責,刻苦鉆研業務,勤奮工作,同時,擺正位置,認真當好參謀和助手,積極建言獻策,為促進維修管理工作的不斷科學化貢獻了自己的力量。抓好車間內務建設,定期組織召集車間工作例會,對黨的各項方針政策、公司及中心各項文件進行學習,對當月主要業務工作進行點評和小結,并擬定車間下月工作重點,使車間各項檢修工作有計劃有步驟。不僅增強了車間團隊意識和凝聚力,夯實了理論基礎,也極大地提高了工作效率。

2009年根據生產計劃,我輪胎維修車間哈礦工區計劃完成剝離量為4900萬噸,截止年底,以完成生產剝離量5618.18萬噸,已超額完成生產剝離量718.18萬噸。2009年,我輪胎維修車間哈礦工區共完成輪胎檢修更換任務448次。以維修中心開展“五刑企業”為建設目標,科學組織生產,不斷擴大檢修業務范圍,增強自修能力,提高檢修質量,確保設備檢修及時到位,備機備件及時到位;在維修中

心開展的“技術創新、修舊利廢”等活動中,我工區積極組織職工參與,并取得了實效。修復氣動扳手、200T液壓千斤頂、叉車、氣泵等設備共計29臺次,1—9月份成本累計節余24.3萬元。尤其在“計改計革”活動中,職工根據實際檢修情況,對MT5500輪輞進行加裝了輪輞防滑塊,有效地解決了輪胎串位問題,節約了維修成本,縮短了檢修時間,提高了檢修效率。除此之外,還組織職工對320輪輞拆裝機進行了改造,有效地提高了拆裝機的安全性能,成本節約累計35.45萬元。在小車費、材料方面,節約成本累計42.6萬元。對于新分配員工,車間開展傳、幫、帶活動,幫助車間新員工提高業務水平。經常組織員工探討檢修中存在的隱患和檢修工藝上的薄弱環節,及時向領導反饋意見,提出改進設想,努力提高車間員工的凝聚力。在公司開展的文明生產整治工作中,我車間積極組織,積極行動,秉著早部署、早見效的態度。車間制定了嚴密的考核細則,建立文明生產專用資料盒,并結合本質安全體系和6S模式,統籌考核。深入班組及工作現場,開展自查自糾,對于查到的不文明行為,發現一處,整改一處。落實到人,對于屢查屢犯的項目,要追究責任人的過錯。抓好文明生產管理,搞好車間環境衛生,設備工具擺放有序,清潔整齊,次序井然,確保文明安全生產。車間以嚴格管理為手段,以文明生產為最終目標。通過循序漸進、逐步改善的方式使車間文明生產整體達到一個新高度。在維修中心深入推進本安體系的執行落實活動中,我車間積極組織職工學習,使每名職工都能夠全面地講述本崗位的危險因素,提高自保意識,嚴格執行“兩單兩會”,把本安體系的管理標

準和措施,貫徹落實到檢修全過程中。抓好車間安全生產,保證生產正常有序運行。在中心開展“推進本安,決戰四季度,安全生產,實現零事故”活動中,本人組織安全員深入生產現場,查隱患,查三違,查“兩單兩會”執行情況,科學文明組織生產,抓好車間規范管理。強化勞動紀律,合理分配任務,主持車間安全活動,并參加各班組安全活動和安全大檢查。把安全生產放到第一位,使我車間安全生產狀況持續穩定。

三、存在的主要問題和今后的努力方向

一年來,雖然圍繞自身工作職責和年初確定的工作目標做了一定的努力,取得了一定的成效,但與黨的要求和干部職工的期望相比還存在一些問題和差距,主要是:理論學習不深,理論思考和科學實踐水平有待于進一步提高;工作中深入實際調查研究還不夠,對一些問題的研究不夠深。對這些問題,我將在今后的工作中認真加以解決。努力爭取做到以下三點:

一是繼續加強理論學習,提高領導水平和駕馭工作的能力,努力適應日益復雜的工作環境。今后要在不斷加強政治理論和業務知識方面多學習,自覺地以“三個代表”思想為指導,在工作實踐中深刻領會和貫徹執行黨的十六大精神,認真落實科學發展觀,勇于創新,不斷開拓,進一步提高理論水平,進一步增強在復雜情況下解決復雜問題、駕馭工作局面的能力。

二是按照“三個代表”要求,全力以赴地抓好安全生產的各項工作。圍繞安全、生產開展各項工作,按照中心確定的指導思想和工作

思路,與車間成員搞好團結,積極主動協助中心黨組抓好各項工作。

以上是我一年來的工作述職,一年來所取得的成績是領導信任和同志們支持的結果,更是大家齊心努力工作的成果。在今后的工作中,我將以更加飽滿的工作熱情和積極的態度,爭取把各項工作完成得更圓滿、更出色。我堅信在中心黨組的帶領下,在車間職工的大力支持和密切配合下,我們的領導班子必將帶領全車間職工全面完成上級交給我們的各項工作任務,再創新佳績、再鑄新輝煌!專此述職

趙東江 2010年1月5日

第五篇:趙濤——述職報告

述職報告

我是在2007年初擔任50113鉆井隊平臺副經理的,在擔任這一職務近一年時間里,我在各級領導的指導下,認真貫徹公司的各項規章制度,全面履行工作職責,較好地完成了領導下達的各項工作任務。

一年來,我主要做了以下工作:

1、積極配合領導,大力開展設備管理工作。設備是鉆井施工的物質保證。如何管好、使用好設備,充分發揮裝備在鉆井施工中的最佳效能顯得尤為重要。作為主管落實設備工作的副隊長,我結合現場實際,通過認真學習領會公司裝備管理規章制度和文件精神,年初制定出了明確的管理目標,細化了分工,使裝備管理工作層層有人抓、處處有落實。堅持大班人員早、中、晚檢查制度,發現問題及時解決,將事故隱患消滅在萌芽狀態。操作人員堅持崗位制度和操作規程的落實,嚴厲杜絕對設備的違章操作和超保、漏保等現象。隊設備管理小組堅持每周的裝備檢查和整改評比,好的獎,差的罰,充分調動了全員設備管理、操作、保養、維護的主觀能動性,保證了鉆井設備的高效運行,為腰深102井順利完鉆和達深301井處理事故及后續施工提供了有力保障。

2、積極參與生產組織,使公司領導的指導落實到實處。鉆井是高風險的行業,一口井從開鉆到交井,生產中的每一個環節都是環環相扣的,往往一個很小的疏忽都有可能造成嚴重后果,從而導致生產陷于被動。為了避免事故發生,我嚴格堅持干部跟班制度,協助平臺經理,領導班組,扎實有效地開展工作。在年初關鍵的腰深102井負壓鉆進階段,按照領導指示,我督促班組嚴格按照鉆井指令施工,嚴格落實設備巡查制度和坐崗制度,在組合鉆具過程中及時發現溢流,及時向上級匯報的同時,組織人員搶下鉆具入井,為隨后的壓井施工爭得了時間,創造了有利條件。在下半年施工的達深301井,不論是正常生產還是處理事故,我都沖鋒在前,一不怕苦,二不怕累,充分發揮當班干部的模范帶頭作用,搞好生產組織和領導指示的落實,同時采取多種措施協助穩定了職工隊伍,鼓舞了士氣。一年來我的工作雖然取得了一定的成績,但離公司領導的要求和我個人的期望還有不少差距,存在一些不容忽視的問題,比如管理能力有待進一步提高,思想方面仍有麻痹大意傾向等。在今后的工作中,我將戒驕戒躁,堅持不斷開拓、進取之心,堅持不斷提高設備管理和生產組織能力,更成熟地解決處理生產中各種問題,為公司的做大作強和我隊爭優創效貢獻一份力量!

趙小明

2007年11月22日

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