第一篇:周畈小學典型事例
周畈小學典型事例
周畈小學是一所寄宿制完小,學區含蓋三個村委會,現有學生426人,9個教學班,教職工19人 依山傍水秀麗雅致的周畈小學是一所年輕而富有活力的農村小學。多年來我校高舉鄧小平理論偉大旗臶,以“三個代表”重要思想為指導,認真貫徹落實科學發展觀,學校始終堅持“以德為本,全面育人”把學校建設成為“以人為本,文化濃郁,管理精細,師資優良,質量上乘,特色鮮明,同行認可,人民滿意的農村寄宿制小學”。多年來在精神文明建設上狠下功夫,勇創佳績,為周邊學校的文明建設與和諧社會的營造做出了巨大的貢獻。
一、樹立社會主義科學發展觀,認真學習,努力實踐。
我們認真實踐“三個代表”重要思想,在繼續“八榮八恥”教育活動的基礎上, 全校教職工認真學習胡錦濤總書記提出的“八榮八恥”教育觀的精神實質,并且結合自己的工作實際,提出了周畈小學“八榮八恥”師德觀(以愛崗敬業為榮,以好逸惡勞為恥;以遵章守紀為榮,以擅離職守為恥;以勤儉節約為榮,以鋪張浪費為恥;以團結互助為榮,以損人利己為恥;以關愛學生為榮,以體罰學生為恥;以真情感化為榮,以歧視挖苦為恥;以勤奮好學為榮,以不思進取為恥;以誠實守信為榮,以惟利是圖為恥),強化教師責任意識, 進一步規范教師行為,內強素質,外塑形象。
我校重點開展了三項活動:第一項是進一步引申“向我看齊”標兵爭創活動,第一項是每月一次的班主任論壇活動,第三項是召開了學生和家長的座談會。全面了解教師的師德師風;學校對教師師德表現每月進行考核、分析、總結,并提出整改措施,把結果記入師德師風考核檔案中,納入每月的實績考核中,并且作為評、聘的主要依據。
二、創建管理制度規范化的寄宿制學校
寄宿制學校工作包羅萬象,千頭萬緒,它就是一個小社會,然而,它卻聯系著千家萬戶。只有為它服好務,才有可能做好育人這篇大文章。幾年來,周畈小學根據寄宿制學校自身特點,樹立以人為本、人性化管理的理念;樹立建設學習型學校的理念;樹立以愛心為紐帶構建和諧校園的理念;樹立質量第一、打造品牌的理念;樹立服務育人的理念,認真抓好管理,努力提高管理水平,向管理要質量,向管理要效益,取得了較好成果。
1、制度規范化
寄宿制學校的管理主要是人的管理,然而,沒有規范的制度,也不是好的管理。周畈小學根據上級有關要求,根據學校實際,出臺了一系列的管理制度,并裝訂成冊,相關教師人手一冊。制度有了,學校從不把制度當匾掛,堅持班子人員周會制。及時匯報所發現的隱患問題,研究討論解決辦法、安排布臵下步工作,隱患排除不過天,問題處理不壓周。
2、管理人性化
我們本著“以學生為本”的教育理念,追求管理的人性化。一是努力建設校園文化,校園的每一個領域里挖掘新的教育資源,為學生的成長提供更加廣闊的空間。綠樹紅花、板報櫥窗、標語路牌、校園廣播、綠色基地,都是學生進行學習、探究、實踐的教材;寄宿生生活指導課、娛樂課、藝術課、學科趣味課、體育競技課讓寄宿生有了在家的感覺,有的家長反映,學生一到家就喊不如在學校;為了加強寄宿學生安全管理,學校加大了值日力度,實行雙向值日制度:安排行政夜班值周、教師值夜班雙向值日制度。每日安全廣播(為了普及安全防范知識,提高防范技能,學校把安全課作為學生必修課,晨會加至十五分鐘,作為每日安全第一課。并且安排副班主任每個月至少上一堂有特色的安全課,組織觀看各種安全的專題片、光盤,每學期利用活動月、活動日,組織應急演練,同時利用黑板報、櫥窗、廣播進行全方位的宣傳)為學生撐起一張安全保護傘;增加投入,改善學生食宿條件,這幾年,我校修建學生宿舍、廚房等的投入就達30多萬元,為寄宿學生提供了一份享受優質服務的保單。
3、工作精細化
在寄宿制學校管理中,讓我們體會最深的就是:學校無小事,管理須精細。涉及學生衣食住行學、方方面面、實行專項整治,專人負責辦法,避免安全上有漏洞,有盲點,學校有專門負責消防的,有負責飲食安全的等等,使社會上組織機構縮影在學校這個小社會之中。達到誰的事誰去管,誰的人誰負責,誰的門誰去看,誰的崗誰去站。
2009年周畈小學形成了“三級九步全程監控流程管理模式”。(“三級”即分級管理,分班管理,分時段管理;“九步”即放學時段管理,就餐時段管理,晚自習時段管理,就寢時段管理,起床時段管理,早操時段管理,早自習時段管理,早餐時段管理,午餐時段管理)。實施以來,取得了明顯成效。
根據上級學校管理工作會議精神,我校經過多次研究,決定今年把寄宿制學校管理當做重點工作,努力把周畈寄宿制小學辦成集教育教學、課外活動、生活教育為一體的綜合性、多功能的育人場所。
三、高度重視留守兒童工作
我校是一所寄宿制學校,現有留守兒童165名,對留守兒童的關愛與管理,顯得尤為重要。因此我校高度重視關愛留守兒童工作,建立了有利于留守兒童身心健康的社會、學校和家庭共同參與的社會支持網絡,取得了新的成效。我校全體教師對在校留守兒童給予特別關注,無論在生活上、學習上、幫扶上對其總是予以優先照顧,多獻上一份愛心,想方設法消除其孤寂的心理,讓他們與正常的兒童一樣健康茁壯成長。如活動參與方面,留守兒童優先;在貧困生資助方面,留守兒童優先;在學習輔導方面,留守兒童優先……,使留守兒童和外出務工的家長能真切感受到黨和政府的溫暖。
1、指導思想,工作原則。
創辦關愛留守兒童活動中心的工作原則:我們堅持在“五清楚” 和“三溝通”原則下開展留守兒童工作。即:清楚留守兒童個人基本情況,清楚其家庭情況,清楚其學習、思想動態;清楚與監護人的關系;清楚與其聯系方式。多與留守兒童談心溝通,彌補留守兒童親情缺失;多鼓勵支持留守兒童參加學校集體活動,定期與留守兒童父母交流溝通;多與老師聯系,了解留守兒童學習、思想等方面困惑,與臨時監護人密切溝通,為其營造溫馨的家園氣氛。
2、加強領導,真抓實干。
通過調研我們發現留守兒童臨時監護人,絕大多數是年邁的爺爺、奶奶或外公、外婆。由于長期缺少父母的監護和教育,加之監護人管理不到位,部分留守兒童出現了留守綜合征:學習成績下降、心理出現障礙、行為出現偏差、安全事故也有時發生。針對留守兒童令人擔憂的現狀,更加感到關愛留守兒童工作刻不容緩,經過一系列籌備工作,我校成立了“關愛留守兒童活動中心”。成立領導小組,下設辦公室。大家統一思想,明確分工,如每期活動開展都有3個人參加,其中值班干部處理日常應急事務、班主任做好出勤登記、安全管理工作等、輔導老師做好科學文化知識輔導及開展文體活動等。
3、辦好關愛留守兒童活動中心的一個場所。
為解決留守兒童雙休日、節假日沒人管、沒地方去的問題。我們在校設兩個室,一間是留守兒童活動室,另一間是閱覽室,作為留守兒童活動中心的固定場所。同時按照“七個有”來建設:即有場所、有設施、有隊伍、有制度、有活動、有檔案、有成效等,同時,購臵圖書、文體設施等,并開通了“親情電話”“QQ親人會”。
4、建立健全關愛留守兒童工作的規章制度。
我們制定了周畈小學創建留守兒童活動中心實施方案,創建工作領導組名單、基本概況、工作職責、幫扶制度、聯系制度,對我校一至六年級165名在校留守兒童造了《花名冊》,擬定了每學期《活動中心日安排表》及詳細的《工作安排表》等。這樣留守兒童工作做到有章可循,活動開展有條不紊。
5、傾情付出,碩果累累
通過心理教育輔導活動的開展,健全了留守兒童正常的心理品質,他們“學會堅強、學會學習、學會交往、學會生存、學會理解、學會自我調解”,促進了其健康成長。留守兒童中心,性格孤僻不合群,逆反心理嚴重,自由散漫,學業成績很差的經過一段時間的幫扶,他們變了,變得活潑開朗了,學會尊重他人了,能夠自覺遵守紀律了,學習成績有了明顯進步。增強了他們的自信心,使他們感受到黨和政府對他們的關心,促進了他們健康成長。
四、環保特色教育有成效
二00九年周畈小學自創建環保特色校以來,校堅持“重在滲透”的原則,講求方法,注重全方位參與,注重潛移默化。因為環境教育的情感色彩很強,要盡可能做到“潤物細無聲”,切忌空洞的說教。學校要求滲透必須達到三個要求的統一:一是全員滲透,學校的每一位教育工作者,從校長到任課教師,職工,都要心存環境教育;二是環境教育滲透到學校工作全過程,環環緊扣,相互銜接,密切配合而分工明確;三是實行全面滲透,學校首先本身給學生營造成一所“綠色學?!?,開展綠色承諾活動,寓創建“綠色學校”于豐富多彩的活動中。
1、發揮視聽媒體功能,營造環保教育氛圍
學校將環境保護宣傳作為環境教育的切入點,在校園內設立環保教育宣傳欄、制作環保宣傳標語(牌)。同時組織班級進行環保板報競賽,不斷為環境教育營造濃郁的氛圍;利用校園廣播,在課間操時間集會,表彰每周環保之星,和獲得流動紅旗的班級。讓生生互動、師生互動、班班互動,使之成為學校環境宣傳教育的重要陣地和亮麗風景。
2、利用升旗儀式、主題班會,開展環境知識教育
學校將環境教育作為素質教育的重要組成部分,在每周一升旗儀式國旗下的講話中,加入珍惜地球上的有限資源,愛我藍天、愛我家鄉等內容,使環境教育滲透到國旗教育中,以環保為主題的班會課新穎、活潑,讓學生在愉悅的氣氛中掌握環保知識。
3、結合重大紀念日,積極組織開展專題活動
重大紀念日是開展環境教育活動的最佳時機,學校認真組織專題活動,如結合4〃22地球日,6〃5世界環境日,舉辦環保知識競賽、環保作文競賽、環保書畫競賽,收集廢舊電池等活動;植樹節發動學生植綠護綠,為學校添綠。這樣,不僅讓學生學會了關注自然,而且豐富了課余文化生活,陶冶了情操。
4、從身邊小事做起,讓綠色理念滲入孩子心田 學校通過文明禮貌月活動,“彎腰行動”和文明班級的評比活動,激發學生自覺保護環境的責任感。同時通過把綠色帶入教室的活動,5、改善辦學條件,拓展綠色人文空間。
近年來,學校本著整體規劃、分步實施、逐步完善的方針,在現有基礎上努力籌措資金,用于改善辦學條件,拓展綠色空間。2009年下半年,學校不等不靠,師生齊動手,重新布臵了校園規劃,移香樟,栽杜櫻等,同時還在校園中一切可利用的空地都植上了草皮,開辟了花圃。為了更好地培養學生的環保實踐能力,學校還開辟了一塊400余平米的綠色基地。
示范學校的創建,對于我校師生來說,又是一個新的起點,也是對我們的鞭策與鼓勵,我們將立足發展,面向未來,繼續開拓創新,不斷進取,在向著構建示范學校的目標,奏出更新更美的旋律。
周畈小學 2012年4月8日
第二篇:大周黨建典型事例
少數也能當優勢
爭取資金謀發展
——北房鎮大周各莊村黨支部
大周各莊滿族村是北房鎮唯一的一個少數民族村,地處北房鎮東南側,村域面積1500畝。全村262戶、570口人,其中:少數民族人口399人,占全村總人口的70%。近幾年,本村黨支部、村委會在鎮黨委、鎮政府高度重視下,以發展壯大集體經濟、強村富民為主線,努力拓寬發展思路,積極爭取各方支持,使全村各項事業持續、健康發展。2003年至2011年該村連續9年被評為區級“五個好黨支部”;2006年至2011年連續6年被評為區級文明村;2008年至2011年連續4年被評為北房鎮產業發展先進村。2011年,實現村級經濟總收入4758萬元,農民人均純收入15467元,分別比上年同期增長15.5%和8.2%。
近幾年來,大周各莊村充分利用北房鎮唯一的一個少數民族村這一優勢來積極爭取各級政府及有關部門的政策資金以發展本村產業,采取了以下措施使全體村民共同增收致富:
一、采取“筑巢引鳳”的模式,加強村級工業園區建設 自2004年開始,該村充分借助北房鎮小城鎮建設和經緯
工業園區建設的輻射作用,整合村級土地資源,規劃建設了占地120畝的村級工業小區,通過“筑巢引鳳”的模式,進行招商引資,先后引進了“北京班奇閥門制造有限公司”等7家工業企業和1家占地60畝的家蓄養殖企業,年產值達3900余萬元。工業經濟的發展,已經成為本村經濟的主要支撐,村集體每年收取小區的土地保底收益16萬元。小區企業安臵了本村50余名勞動力就業。每年獲得工資性收入70余萬元。
二、依托北房農業公園,大力發展都市型農業
2008年起,北房鎮按照“設施農業布好點,觀光農業穿成串,大眾產業連成片”的發展思路,大力發展都市型農業,沿環鎮路規劃建設了“日”字型都市型農業園區,大周各莊是“日”字型都市型農業園區的重要節點,按照發展規劃,該村要建設以滿族文化為依托,以現代設施農業為支撐的,集觀光、旅游、休閑、體驗為一體的都市型農業發展格局。按照本村發展定位,2008至2010年,村兩委班子按照“村級引導、典型示范、以點帶面”的發展思路,先期通過黨員會、代表會等形式廣泛宣傳,對有條件的村民大力引導、鼓勵發展設施農業。目前,在有關部門的大力支持下,在村兩委班子的努力下,共建設日光溫室大棚116棟,種植了鮮花、草莓、蔬菜等特色農產品,都市型農業建設初具規模。
三、把握政策,爭取扶持資金
大周各莊村積極把握國家對少數民族村扶持的政策,獲得了市區民委給予的大力支持。2010年在市區民委的大力支持下,該村申報了鮮切花種植示范項目。該項目由“北京潤澤園種植專業合作社”具體實施,總投資109萬元,共建溫室大棚22棟,自2009年下半年開始種植鮮切花。品種有紅玫瑰、白玫瑰、康乃馨等,該項目進展順利,已初具規模。該項目市場打開后,可聯合或帶動本村及周邊設施農業種植戶從事鮮切花產業。
四、合理利用資金,把握產品質量
2011年大周各莊村自籌資金90.4余萬元,爭取到民委扶持資金50萬元,共計132.4萬元,租用村集體土地20余畝發展設施農業,建設日光溫室大棚10棟,自2011年上半年開始陸續栽培食用菌。
該項目對北京、河北等地區食用菌生產基地的參觀、考察,基本掌握了食用菌種植生產技術,并選擇了杏鮑菇作為示范品種率先培養。該基地邀請了我國著名食用菌種植專家、北京林業大學楊春華教授為基地技術骨干,傳授日光溫室食用菌栽培技術。“北京大地富邦菌業有限公司”向該基
地提供技術支持與服務,定期到基地對技術人員進行相關技能培訓和業務指導。通過一系列系統的學習與實踐,工作人員均已逐漸摸索和掌握了豐產、穩產、優質栽培的技術。
項目加強資金管理,建立了專項資金使用賬本。為了便于管理,成立了北京沄清源種植合作社,合作社統一管理,對每筆專項資金的使用都經過合作社的股東們一致同意后方可支付。資金使用管理有章可循,切實做到了專款專用,提高了資金使用的透明度和效益。有力的推動了本項目的順利實施。為提高勞動效率和產品質量,特聘請一位技術人員。做到從品種選購到種植、管理、銷售層層把關、層層負責。
所種植產品杏鮑菇每棚可種植20000棒,每棒產成品0.5斤,每棚每期產10000斤,市場全年平均批發價格為4.5元/斤,每棚每期總收入已達到45000元,每棚收益1.7萬元,目前已收獲2期。收獲的杏鮑菇已源源不斷的供應著北京的農產品批發市場,豐富著北京市民的菜籃子。通過種植實踐,也使我們深刻體會到,食用菌杏鮑菇的種植,經濟效益可觀,是農民增收致富的可選項目。
五、建造新地標,增加知名度,吸引游客及投資者
2010年大周各莊村爭取到資金400余萬元,建造滿族文化公園和林下公園。兩個公園項目用地原為本村廢棄的砂石坑和垃圾場,兩個公園建成后,不但提高了該村整體環境水
平,而且提升了文化品味,提供了村民休閑娛樂場所,將大周各莊村的民族特色展現了出來,同時也促進了都市型農業的發展。2011年,潤澤玫瑰園擴大經營,爭取到鎮政府支持建造標志性建筑;村兩委班子也積極探索更多的滿族文化項目,計劃將滿族文化與旅游,觀光,休閑,娛樂相結合,加大招商引資力度,更好地帶動本村村民增收致富。
近年來大周各莊村的發展,各項成績的取得都得益于市民委、區民委、鎮黨委的大力支持,村兩委班子表示將針對本村發展的不足繼續努力,在實踐中改進自己的工作,決心抓住加快新農村建設的歷史機遇,扎實開展好各項工作,力爭大周各莊村的黨建,經濟,社會工作再上新臺階。
第三篇:典型事例
第八招:如何科學評價經銷商,如何更換經銷商,目前湖北的新市場中更換的有兩家,武穴和襄陽(之前叫襄樊,已更名)。
其實經銷商在最初選定的時候就非常關鍵,應該說武穴經銷商放棄我們的產品是緣于兩點,一個是利潤有限,而且經銷商精力有限,手里已經有達利園、枝江等品牌,(今年該經銷商放棄的產品有五種以上,包括人人家麥片、扭一扭果凍等)。二是從武穴的幾家大超市從九江自采,一直沒有談妥由經銷商直接供貨,(原因是多方面的,涉及到超市付款、價格等)影響銷量。而襄陽在當初選定經銷商時可能沒有考慮到經銷商老板的實際情況,(家里幾個人,意見分歧不一,當然關鍵原因是沒有辦法在短時間里看到效益)。所以解決的最好辦法當然是防患未然,實際發生了,我們就要面對,爭取在較短時間內解決問題,不要讓市場空白。因為如果一個市場發生了空白,造成其它產品介入,往往拯救起來就非常麻煩。甚至比開發一個新市場更加麻煩。因此在更換經銷商時不要將實力作為第一要考慮的因素,譬如人員、車輛、經濟基礎。關鍵原因就是信心了,或者說對公司產品的認知,忠誠度,對這個品牌的“愛”。有了信心不夠,現在已經完全過了憑熱血打江山的時代,相對應的網絡與我們的目標市場要是一致的?;蛘哒f要有同類快速食品的配送網絡和客戶。譬如說超市,學校,碼頭等。武穴就是這樣的,老板非常年輕,是個八0后,但是其經銷的品牌和網絡就完全符合我們的要求,而且關鍵的是對我們非常有信心,并且承諾對于我們的產品將作為其主要的利潤增長點和品牌來做。第三點就是配合度,這就需要一定的時間來考察,并不是說一眼可以看得到的,至少到目前為止,武穴經銷商的配合度是非常高的。有了以上因素,在簽訂合同時最重要的一點是務必處理好所有遺留在前經銷
商的問題,包括政策兌現,庫存處理,質量賠償處理,報損等。做到樹立負責任的廠家形象,對于新的經銷商來說,也是非常重要的一個印象,可以增加對于廠家的信任。
第二招:經銷商實戰問題
殘局破解1:區域經理與經銷商溝通困難的原因是什么?
應該說和經銷商建立良好的個人關系也很重要,這樣可以在談到一些政策方面的問題是多一份理解,而且在拜訪時可以多一些話題。所以說和經銷商在溝通上應該是不要存在因難的,只是溝通會有意見不符的情形,經銷最多提的就是要政策的事。而湖北市場目前對于所有經銷商的大的政策是一致的,只有在個別市場費用投入上有差別。目前主要存在的一個問題就是大客戶可以賺錢,而且不費力。小客戶賺不到錢,而且辛苦。而對于新市場,想在短時間內起量是不現實的,這樣就造成這樣的局面,很多經銷商當時做是非常不在乎的,目標是遠大的,但是一旦做了一段時間,拿來一算,就會認為沒有賺到錢,會向我要投入,要政策。這是一個非常明顯的矛盾,也許沒有正確答案,但是誰都明白這個道理,只要堅持做好了,市場總是你的,而不是別人的,做好了市場,賺錢就是時間的問題了,所以這個時候就要多做經銷商的心理工作,而不是要政策給政策,要人員給人員。
殘局破解2:區域經理管理經銷商的核心思路是什么?
經銷商管理的核心包括三方面:一是市場運作的管理,二是回款,三是人員管理。
第九招:銷售人員角色認識
第六招:經銷商促銷認識
對經銷商促銷有哪些技巧?
第七招:緊緊掌控經銷商
第三招:高效拜訪經銷商
第十招:
第四招:有效激勵經銷商
殘局破解1:如何把返利變成經銷商的指揮棒?
殘局破解2:作為銷售總監,如何解決質疑問題?
殘局破解3:分析可口可樂的銷售政策?
第五招:積極培訓經銷商
第一招:經銷商開發
1:選不到好的經銷商怎么辦?
萬事開頭難,選擇經銷商是招商中最辛苦的工作,并不是坐在家里等電話就可以開發的。初略統計今年在各縣級市去過的次數(縣*天*家)估計達到40以上,一合名片基本發完了。很多地方是三顧以上。這個還是屬于公司相對比較成熟的湖北市場,用一個經銷商朋友和我說的:在湖北做生意的沒有不知道辣妹子的,應該說品牌在湖北市場是有相當知名度的,在很多簽訂了合同的經銷商中,其實他們為什么這么爽快簽下合同,有一個很重要的原因是關注我們公司,關注我們的產品已經很久了,甚至是很多年,因此如果政策跟上,簽下合同就變得順理成章了。
如去年年底去恩施談經銷商,結果當事人僅僅是一個來自于湖北監利縣的電工,因為在他們家鄉賣得很好,而且一家人都愛吃我們的產品,所以償試和我們公司聯系,想做經銷。結果因為條件實在有限,沒有辦法簽訂合同,在恩施批發市場轉的時候發現在轉機,在挨家發名片,推廣公司產品時還真碰到一個熱心的大姐介紹了目前做辣妹子經銷的向老板。
2:判斷經銷商素質高低的四大經驗
第四篇:典型事例
趙龍虎,男,33歲,小學文化程度,略有智障。2002年1月因企業改制從合肥市水泥廠失業。其母親56歲,愛人初中文化,無業,女兒上小學。他在享受失業保險待遇期間,所在街道勞動保障事務所為其辦理了《再就業優惠證》,多次為其介紹工作,但因其既無文化又無技能均不能勝任。2004年4月,街道勞動保障事務所通過多方努力將他推薦到“蜀山百幫龍群五金商店”從事送貨工作,后由于商店被拆除,再次失業。趙龍虎又在街道勞動保障事務所的幫助下,擺攤賣起了水果,由于時常虧本,只好結束生意,一家人的生活又陷入了困境。2006年初,合肥市開展了幫扶“零就業家庭”、創建“充分就業社區”活動,街道勞動保障事務所和社居委再次將幫扶趙龍虎重新就業作為重點工作之一,通過廣泛搜集崗位信息然后層層篩選,介紹他到“車寶汽車美容店”從事洗車工作,每月工資560元,指導他及時申報“靈活就業社保補貼”,同時介紹其愛人從事倉庫保管員工作,徹底解決了一家人的生活問題。
劉蘇,男,1999年從合肥市電池廠失業,愛人饒曉梅1998年從安徽拖拉機廠失業,有一個男孩在上高中。失業后,兩口子由于工作不好找,在家待業,照顧孩子,生活可以勉強維持。社居委了解情況后,給劉蘇辦理了最低生活保障,把該戶作為“零就業家庭”進行幫扶。
該市銅陵路街道五里井社居委工作人員通過幾次上門宣傳再就業政策,了解到劉蘇有7年駕齡,并掌握一些基本的修車技術,想找一份在市里運輸或幫單位開車的工作。他們先后與百姓緣藥店、三益江海等單位聯系,為他尋找合適的崗位。在社居委工作人員的努力下,劉蘇現在豐彩裝飾公司開車,收入不錯。愛人饒曉梅考慮到兒子高考在即,想找一份工作時間正常,離家近,方便照顧家的工作。工作人員推薦她去家得利超市的服務臺工作,但由于上班時間很長,本人感到不太適合,沒有成功。2005年3月,街道正好有幾個公益性崗位名額,工作人員立刻鼓勵她去報名、應聘,饒曉梅現已熱情地服務在公益性崗位上。通過幫扶,劉蘇一家實現了再就業,生活也得到了保障。
各轄市區人力資源和社會保障局、鎮江新區組織人事部:
為進一步做好就業困難人員就業援助工作,根據人力資源社會保障部、中國殘疾人聯合會《關于開展2012年就業援助月活動的通知》(人社部函〔2011〕331號)和省人力資源社會保障廳、殘疾人聯合會《轉發人力資源和社會保障部中國殘疾人聯合會關于開展2012年就業援助月活動的通知》(蘇人社函〔2011〕 647號)精神,于2012年元旦、春節期間,在全市組織開展就業援助月活動,幫助各類就業困難人員和殘疾登記失業人員就業?,F就有關事項通知如下:
一、活動主題
幫扶到人、崗位到手、政策到位、服務到家。
二、活動時間
2012年1月上旬至2012年1月中旬。
三、援助對象
(一)符合認定條件的就業困難人員,重點包括:失業6個月以上的失業人員,歷年積累的未就業高校畢業生,零就業家庭、低保家庭中的登記失業人員。
(二)殘疾登記失業人員,重點是殘疾大中專畢業生、家庭貧困和一戶多殘家庭中的殘疾人。
(三)被征地農民中的就業困難人員;
(四)本地區確定的其他重點援助對象。
四、活動步驟及內容
(一)籌劃準備階段(2012年1月4日—1月10日)
1.制定工作方案。各轄市區人力資源社會保障部門要按照本通知要求,研究制定本地區活動方案,統籌安排部署活動內容。
2.廣泛宣傳動員。利用廣播、電視、報刊、網絡等媒體,深入街道(鄉鎮)、社區(村),張貼海報,懸掛標語,發放各類宣傳資料,確保援助對象在內的轄區居民能夠了解到國家和省、市就業扶持政策的主要內容和本次活動的開展時間、服務內容,引導援助對象進行登記,主動尋求就業援助服務。
3.辦理登記認定。各級公共就業和人才服務機構要開通專門窗口,為每一位符合條件的就業困難人員辦理登記認定,及時發放《就業失業登記證》等相關證件,分類建立基礎臺帳,并納入就業信息監測系統,實行實名制登記管理和援助服務。4.開展全面普查。各轄市區人力資源社會保障部門要依托街道(鄉鎮)、社區(村)人社平臺在轄區內進行全面普查,摸清各類勞動者的底數,特別是登記失業人員和就業困難人員的情況和就業需求,對未辦理登記認定的援助對象及時進行登記認定,并圍繞援助對象的就業需求,制定針對性的具體幫扶方案,全面實施服務承諾制度,強化服務措施,幫助援助對象做好就業準備。
5.儲備就業崗位。各級公共就業和人才服務機構要提前收集一批技術含量低、就業穩定性強的崗位信息,創造一批靈活就業崗位,開發一批社區公益性崗位,掌握一批社會公益性崗位,通過人力資源市場網絡、公共就業和人才服務機構、新聞媒體、互聯網站等進行廣泛發布。
(二)組織實施階段(2012年1月11日—1月15日)
1.實施崗位援助。各轄市區要廣泛收集一批適合援助對象的就業崗位,統一舉辦就業援助月活動專場招聘會,同時為援助對象提供職業指導、職業培訓、就業政策咨詢及辦理、勞動保障法律援助等服務?;顒悠陂g,各轄市區人力資源市場要至少舉辦一場以零就業家庭、家庭貧困高校畢業生等援助對象為主體的專場招聘會,并結合實際積極將招聘活動向街道(鄉鎮)、社區(村)延伸。高校畢業生專場招聘會要重點結合信息產業企業用工需求,搭建高校畢業生與信息產業企業的對接平臺。
各級公共就業和人才服務機構要重點向社會用人單位招用援助對象提供推薦和崗位適配服務,為援助對象提供至少3個合適的崗位信息。要加強對社區公益性崗位和社會公益性崗位的管理和使用,統籌用于托底安置援助對象,確保多數未就業的困難人員能夠通過就業援助實現就業,零就業家庭中至少有1名登記失業人員在活動期間實現就業。
2.實施服務援助。各級公共就業和人才服務機構要設立專門服務窗口,免費為援助對象提供政策咨詢及辦理、求職登記、職業指導、職業介紹等“一站式服務”,組織工作人員、勞動保障協理員深入援助對象家庭,開展“一對一”、“面對面”結對幫扶活動,確保轄區內每一位未就業的援助對象都能夠得到至少1次職業指導、3次職業介紹服務。鼓勵缺乏就業技能的登記求職援助對象參加職業培訓和職業技能鑒定,幫助其提升職業技能。為有創業意愿的援助對象提供創業培訓、政策咨詢、項目推薦、信貸融資、開業指導、政策扶持等服務,扶持自主創業。對零就業家庭、一戶多殘家庭的失業人員等困難援助對象,要以落實就業崗位為重點,安排專人提供精細化的就業援助服務。
3.實施政策援助。要對轄區援助對象政策享受情況進行全面清理,根據援助對象條件和政策補貼標準,提前協調落實相關政策資金。對有創業意愿的援助對象,要及時落實小額貸款、稅費減免等政策;對實現就業的零就業家庭等援助對象,要重點落實社會保險補貼、崗位補貼、就業補貼等政策;對符合條件的殘疾登記失業人員,要作好稅收優惠、養老保險補貼等殘疾人專項就業扶持政策的落實工作,確保轄區內每一位符合政策條件但未享受相關扶持政策的援助對象都能夠及時享受到政策。
(三)回訪總結階段(2012年1月16日—20日)1.開展跟蹤回訪。對活動期間難以實現就業的援助對象,要登記造冊,完善援助計劃,幫助其在后續日常幫扶工作中實現就業。對已經就業的,特別是在公益性崗位就業的援助對象,要跟蹤了解其就業狀況,及時落實社會保險補貼、崗位補貼等扶持政策,提高就業穩定性。
2.開展總結分析?;顒咏Y束后,各轄市區要對照活動方案,認真總結經驗,查找不足和原因,研究制定整改措施,進一步健全就業援助工作制度和工作機制。
五、工作要求
(一)各轄市區人力資源社會保障部門要高度重視就業援助月活動,落實相關政策補貼資金,并將專項活動所需工作經費納入財政預算,保證資金及時到位。要切實加強協調配合,精心組織實施。活動力戒形式主義,簡化啟動儀式,把精力集中在搜集崗位信息、組織招聘活動、開展就業服務和落實各項政策上。
(二)各轄市區人力資源社會保障部門要加強監督和指導,組織各級公共就業和人才服務機構全面開展就業援助月活動,并及時溝通工作進展情況,確?;顒尤〉脤嵭?。要緊密結合“創先爭優”活動,抽調工作人員下基層,與街道(鄉鎮)、社區(村)人社平臺工作人員組成援助小組,實行分片包干,共同開展摸底調查、政策宣傳和具體援助工作。
(三)各轄市區人力資源社會保障部門要落實專人負責就業援助月活動的相關工作,并結合自身職能,做好本部門的相關統計,匯總上報本部門、本系統的有關工作情況。請各轄市區人力資源和社會保障局于2012年2月5日前,將就業援助月活動情況總結和統計表(見附件1、2)分別報市人力資源和社會保障局、市殘聯。
二〇一一年十二月二十九日
社區勞動保障站按照市、區勞動保障部門的統一布置安排,在新市區勞動局和迎賓路街道的大力指導幫助下,我社區充分發揮社區勞動保障平臺在促進就業再就業工作中的作用,全面深入地貫徹新一輪就業再就業政策,以提高就業再就業率為方向,堅持以人為本,創建和諧社會,開拓創新,扎實工作,充分發揮了社區平臺“貼近百姓、了解實情、工作直接”的作用,創建“充分就業社區”活動已取得初步成效。下面,把北一路社區勞動保障站全年工作情況簡要總結如下:
一、明確指導思想,成立領導機構,為就業再就業工作提供有力的組織保障。
社區組織召開了開展2010年就業再就業工作討論座談會,明確了就業再就業工作的中心思想和實際意義,成立了以社區主任任組長,社區副主任任副組長,社區勞動保障站工作人員為成員的就業再就業工作領導小組,分工負責、責任到人,把就業再就業工作納入了社區工作的重要議事日程,并給予了充足的經費保障,為就業再就業工作提供了有力的組織保障。
二、有組織、有計劃、有步驟,勞動和社會保障工作目標有序開展
根據社區實際情況,在成立就業再就業工作領導小組的基礎上,制定了切實可行的工作計劃和具體措施及實施方案,使今年就業再就業工作有組織、有計劃、有步驟地逐步開展。確定對于新出現的“4050”人員和零就業家庭,出現一戶幫扶一戶,幫扶一戶穩定一戶,確保困難家庭全部實現就業目標。
三、利用多種形式,廣泛開展各項政策的宣傳工作。
社區內部階段性的組織開展了勞動和社會保障政策宣傳活動,參觀學習了其它社區工作經驗,提升了工作人員的政策服務及業務水平,為就業再就業工作開了一個好頭。建立了信息發布欄和公示欄,及時發布用工信息,宣傳就業優惠政策;公開社區勞動保障工作站政策咨詢熱線一部(3726829);制度上墻,接受居民監督。制作宣傳板報2期,發放就業優惠政策及《就業促進法》和新《勞動合同法》宣傳單近200份,利用入戶將就業再就業政策、《就業促進法》和新《勞動合同法》宣傳到戶。
四、領導重視,明確責任,扎實做好入戶工作
在今年就業再就業工作中,制定了詳細的入戶調查宣傳工作計劃、入戶調查工作方案、入戶調查分工部署方案, 明確分工,落實責任,把社區每戶落實到人,確定入戶調查人員。根據社區工作人員情況及居民住宅分布,按樓棟、院落片區劃分了4個責任區,每區有2人負責,建立包戶責任制,并要求大家在入戶調查過程中要態度熱情、耐心講解、認真仔細地填寫每一份表格。于此同時,為了及時掌握入戶調查登記完成情況,社區采取了日報制度,確保了入戶調查工作的順利完成。針對有些入戶調查人員對我社區情況不熟悉,社區居委會發動居民小組長及樓棟長親自帶領調查人員進行逐門逐戶上門登記,有的家庭戶口薄上有七、八口人,還有的家庭人戶分離,加大了工作難度。大家不怕苦、不怕累,加班加點進行入戶,遇到家里沒有人的,大家一趟一趟不辭辛苦,有的家要跑5、6趟才能登記上。期間共走訪了756戶,實際登記756戶,其中空掛戶51戶,登記人數2145人,其中就業人員1122人,退休人員252人,摸底登記城鎮各類失業人員46人(“4050”人員6人,其他就業困難人員3人),其中無勞動能力和無求職愿望人員12人。入戶調查率為100%,實際登記率達100%。
在調查走訪的基礎上建立健全了“零就業家庭”、4050人員等各類失業人員管理臺賬,就業管理臺賬和跟蹤回訪臺賬,小額擔保貸款臺賬等基礎資料,對每個求職登記的失業人員分類建立了就業服務管理手冊,做到了五清,即:人員底數清、就業要求清、培訓愿望清、技能狀況清、身體狀況清。并依托社區勞動保障平臺系統對掌握的信息資料及時錄入微機,實現了動態管理。
五、聯手轄區單位,采集空崗信息,廣開就業渠道,送政策、送培訓、送崗位、送服務,因人而宜制訂幫扶措施,促進就業再就業工作。
(一)2010年共登記各類失業人員122人,其中有12人是無勞動能力和無就業愿望的正在享受低保人員(其中9人是殘疾并無勞動能力、3人是無就業愿望),實際登記失業人員110人,實現就業人員110人,完成就業率100%,下崗失業人員登記83人,就業 83人,(其中“4050人員”登記15 人,就業15 人,其中殘疾有勞動能力的下崗失業人員登記 2人,就業 2人);其他城鎮失業人員登記27人,就業27人,(其中大中專畢業生登記 1人,就業 1人;復員軍人登記1人,就業 1人); 兩勞釋放人員0人;零就業家庭0戶。以上人員安置就業情況介紹如下:
1、轄區單位吸納10人:
與轄區單位簽定了崗位援助協議書,在援助單位的積極配合和共同努力下,今年上半年新疆八鋼鋼結構有限公司吸納本社區求職人員7人(其中少數民族3人),并簽訂勞動合同交納社保,實現穩定就業。本轄區私企新疆大地鉆勘探技術服務有限公司吸納本社區失業人員3人,并實現穩定就業(其中國企下崗失業人員1人)。社保站定期對轄區單位和有關系的單位進行空崗采集,做到了一月采集一次,并利用信息發布欄及時對外發布。
2、就業困難群體援助18人(15名“4050”人員、3名少數民族困難人員):
針對社區就業困難群體,我們根據年齡結構、文化程度、職業技能進行排查,分析原因、分類排隊,針對不同年齡、不同職業技能的失業人員制定幫扶計劃和措施,年初與社區3名就業困難的少數民族求職人員簽定了就業援助協議,在他們不挑不揀的情況下,短時間內幫助他們3人實現了再就業,其中有2人安置在社區保潔員崗位臨時就業,1名少數民族大專畢業生安置在相鄰轄區民心超市。1人安置在相鄰轄區民心超市營業員崗位穩定就業。在本轄區單位新疆宏運工程公司修理工崗位安置 “4050”1人;南航客艙部保潔崗位安置“4050”1人;在相鄰社區地調處伶俐雙語糼兒園保育崗位安置“4050”1人。公益性崗位安置“4050”2人,其中登記失業的下崗失業人員阿衣夏木.艾則孜是“4050”人員且是少數民族,離異,無子女,無依無靠,連續幾次公崗招聘她都恰巧不在家且聯系不上,過后本人回來保潔招聘早已結束,給她介紹別的工作,招聘單位都不用她,只好介紹她去摘棉花,這次通過她的鄰居和其他人總算在5月10日找到本人報了名,并于6月初被錄用實現穩定就業。這次在勞動保障站工作人員的鼓勵下,有勞動能力的低保殘疾人員海力提也報了名,并被錄用實現穩定就業。
自謀職業的低保人員方麗,現已42歲(屬“4050”人員)并且肢體殘疾,就業成很大的問題,為了生活她還帶著一個9歲的女兒,僅靠低保費是很難維持生活的,在勞動保障站工作人員的鼓勵和幫助下,克服重重困難,辦起了小小理發店,同時也增強了她對生活的渴望,樹立了自立自強的信心?,F在的她總掛著笑臉,人也精神多了,有時也常來居委會聊聊她開店后的感受。她經營的理發店雖然只有微薄的收入,但也沒有忘記為社區高齡老人和久病臥床的病人上門理發,獻上自己的一份愛心。另外有9名“4050”人員自謀職業。通過此事,我們也很有感觸,社區更加廣泛的宣傳再就業優惠政策,使下崗職工轉變擇業觀念,增強就業意識,我們深入居民區,為下崗失業人員和困難居民開展政策引導、法律宣傳、更新觀念等。
3、其它求職人員安置5人:
在本社區保潔崗位安置少數民族失業人員3人。在相鄰社區民航加油站安置1人,本轄區再就業市場保潔員崗位安置少數民族失業人員1人。
求職登記的110人中:由社區安置就業的有44人,其中有“4050”6人,自謀職業66人。
(二)我們還積極送政策、送培訓、送服務,組織轄區下崗失業人員開展了1次政策和職業指導培訓,推薦下崗失業人員參加技能培訓和創業培訓,幫助2人成功申請了小額擔保貸款。通過我們熱情、周到細致的服務,使北一路社區就業困難人員得到了充分的援助,4050人員全部實現再就業,就業再就業政策落到了實處。
另外,我們積極協助下崗失業人員辦理《求職登記證》、《再就業優惠證》及優惠證的年審工作,今年為退休人員年審資格證共計221人,有3人聯系不上還沒審證,今年為9名新退休人員辦理了資格證。為下崗失業人員審核《再就業優惠證》110本,其中享受優惠政策的65人。同時為1名新增下崗失業人員辦理了《再就業優惠證》,辦理《求職登記證》手續23人。我社區參加創業培訓1人,完成率100%,就業再就業培訓31人,完成率103%,辦理城鎮個體靈活就業人員養老保險 37人,完成率123%,醫療保險30人,完成率100%,辦理城鎮居民醫保344人,辦理變更手續6人。2010年辦理靈活就業的“4050”社保補貼7人。
我們的不足之處是:還需要加強對失業人員的培訓和教育,改變他們的擇業觀念,鼓勵下崗失業人員參加技能培訓和創業培訓,實現自主創業和自謀職業,鼓勵他們充分享受到國家的各項再就業優惠政策。
在迎賓路街道的指導幫助下,在社區所有工作人員的共同努力下,以及在轄區單位的協助下,通過自查,社區下崗失業人員得到了有效援助,4050人員全部實現再就業,消除了零就業家庭,就業率達到100%。
第五篇:典型事例
2015年感動交通十大人物:一輩子 一條路 一生情
發表時間:2016-04-25 來源:濟源文明網 字體:[大][中][小] [打印] [關閉]
河南省交通運輸廳廳長張瓊看望苗天才
4月22日,河南省交通運輸廳廳長張瓊到濟源市思禮鎮水洪池村,親切看望“2015年感動交通十大人物”——苗天才。濟源市市委書記宗長青,市委常委、常務副市長王惠民,副市長李拴根以及濟源市交通運輸局領導史斌、張衛紅陪同。
苗天才是水洪池村原支部書記。上世紀80年代,他帶領村民在崇山峻嶺中修建出山的路、致富的路。水洪池村民在他的帶領下,發揚愚公移山精神,輕傷不下火線,重傷依舊堅持,雖難不說難,雖苦不言苦,在當時交通建設資金和建設力量非常緊張的情況下,不等不靠,沒有炸藥自己制,沒有工具自己打,沒有技術跑去其他工地學習借鑒,就是受了傷,也是自己采點山藥自己治。他們克服重重困難,用自己的勤勞的雙手,一錘一錘地敲,一鍬一鍬地挖,一筐一筐地抬,一車一車地拉,渴了喝口山泉水,餓了啃塊野菜餅,起早貪黑,風餐露宿,硬是靠著人工的力量,用10年時間打通了一條長13.5公里的出山道路。
1995年通往山下的路修通后,苗天才得知全省農村公路建設正在推行“誰積極 扶持誰”的政策,他又把目光盯在了通往山西省的大山,多次翻山越嶺走到山西省陽城縣蟒河鎮押水村做工作,說明修通這條路的重要性,動員和鼓舞兩省三村的村民共同努力,又用3年的時間,打通這條跨省通道。緊接著,交通部門對這條路進行了拓寬順直和硬化鋪裝,使水洪池村民出門安全順暢,風雨無阻。路一通,一通百通,村里通了電、通了水、通了電話,看上了電視,村里的閉塞面貌得到徹底改變。苗天才又引導村民種植反季節蔬菜、發展旅游事業,幫助村民致富增收,走上了希望之路、幸福之路。
苗天才深知,路是水洪池村的命根子,是村民幸福的源泉,必須保護好這個源泉。在道路修通之后,他倍加愛惜這條路,當起了義務監督員,公路養護時,他要在邊上跟蹤旁站,親眼看著養護質量過關;下雨了,他要去巡路,查險情,撿落石。苗天才一輩子一條路一生情的事跡,深深打動了很多人。在交通運輸部 “2015年感動交通十大人物”評選中,苗天才名列其中,不日即將赴京接受表彰并作典型發言。
張瓊一行實地調研了水牛線的交通情況,并與苗天才等參與修路的村民親切座談,了解修路的感人故事。張瓊代表全省交通工作者向苗天才致敬。她說,一輩子、一條路、一生情,苗天才不畏艱難困苦,敢于戰天斗地,為改變村里的交通出行條件,付出了數不盡的心血和汗水,事跡感人、精神可嘉,不愧為“當代新愚公”,值得全省交通人永遠學習。省交通運輸廳在做好省道建設的同時,也將深入挖掘水洪池人修路的生動故事和苗天才身上體現的寶貴精神,結合“兩學一做”學習教育,號召全省交通系統黨員干部以苗天才為楷模,學習先進事跡,提高工作熱情,促進作風轉變。
宗長青說,苗天才身上的精神比水洪池的風景更加珍貴,濟源也要把苗天才作為“兩學一做”學習教育典型,弘揚新時期愚公移山精神,鼓勵全市廣大黨員干部迎難而上,克難攻堅,奪取經濟社會建設新的勝利。同時也要宣傳好苗天才先進典型,把其精神推介到全省、全國去,發揚光大、永放光芒。濟源市要以水牛線省道建設為契機,做好配套、加大投入,把水洪池打造成上佳的旅游目的地,讓群眾富起來、水洪池美起來、名聲響起來。有關部門要多愛護苗天才等老同志,讓先進人物身體健康,晚年幸福。
隨后,張瓊一行還來到大峪鎮王莊村,調研省交通運輸廳定點扶貧工作開展情況。