第一篇：安全環(huán)保部2015年上半年度工作總結(jié)

安環(huán)部2015年上半年工作總結(jié)

上半年，安環(huán)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門的協(xié)調(diào)配合下，按照年初計劃，立足于礦井項目建設(shè)、礦區(qū)綜合整治、焦化技改、雷電檢測、特殊工種培訓(xùn)等工作，積極開展“專家查隱患”、“職業(yè)病防治”等活動，不斷夯實基礎(chǔ)工作，強化落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，實現(xiàn)了零重傷、零環(huán)境事故，確保了公司建設(shè)項目、生產(chǎn)經(jīng)營的順利進行。為更好的完成2015年全年安全環(huán)保工作，現(xiàn)就上半年工作總結(jié)如下：

一、主要完成的工作

（一）深化安全環(huán)保政策學(xué)習(xí)、宣傳，努力提升安全環(huán)保政策把控水平。

上半年，青海省安全生產(chǎn)委員會轉(zhuǎn)發(fā)了國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局《關(guān)于印發(fā)〈青海省貫徹落實（企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理九條規(guī)定）工作方案〉的通知》、《關(guān)于印發(fā)企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任體系五落實五到位規(guī)定的通知》以及《危險化學(xué)品生產(chǎn)經(jīng)營單位“專家查隱患”》等安全、環(huán)保管理系列文件，按照文件精神，結(jié)合公司安全、環(huán)保工作面臨的實際問題，安環(huán)部一方面積極組織部室專業(yè)人員學(xué)習(xí)、領(lǐng)會文件內(nèi)容、實質(zhì)，另一方面按照文件精神，制定符合我公司行業(yè)內(nèi)容的通知予以轉(zhuǎn)焦化廠、托管公司，同時制作“五落實五到位”宣傳張貼牌板20塊、宣傳標(biāo)語8幅，下發(fā)通知2道，組織培訓(xùn)2次，并積極協(xié)調(diào)焦化、礦區(qū)組織文件宣傳、貫徹6次，以此實現(xiàn)了安全、環(huán)保相關(guān)政策的宣傳到位、貫徹及時、落實有力的效果。

（二）完善安全管理制度體系，依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理。一是通過學(xué)習(xí)對照新《安全生產(chǎn)法》、《環(huán)境保護法》，對現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進行全面梳理、評審、依據(jù)新的法律法規(guī)，細化了安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度，重新制訂完善了《安全生產(chǎn)責(zé)任制》《環(huán)境保護制度》《危險化學(xué)品管理辦法》等文件制度，更新《日常安全檢查臺賬》、《隱患排查整改臺賬》等管理臺賬并按國家標(biāo)準(zhǔn)重新制定《動火作業(yè)票》《受限空間作業(yè)票》等特殊作業(yè)票，形成了完整、規(guī)范、科學(xué)、有效的安全管理規(guī)章制度體系，實現(xiàn)了全面依法管理。二是針對各生產(chǎn)單位生產(chǎn)經(jīng)營工作的實際情況，對全年的安全、環(huán)保工作做了安排部署,下發(fā)了《2015年度安全環(huán)保工作計劃》明確了安全環(huán)保工作檢查、安全設(shè)施管理、職工教育培訓(xùn)、易燃易爆品管理等安全環(huán)保工作。

（三）注重安全教育培訓(xùn)，不斷提升全員安全環(huán)保意識和能力。一是加大對各部門負責(zé)人、安全管理人員、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓(xùn)教育，努力提高各類人員的安全素質(zhì)。開展了安全管理人員取證、特種操作人員職業(yè)技能鑒定、青工文化教育、法律法規(guī)普及、安全知識學(xué)習(xí)、安全技能教育等一系列培訓(xùn)工作，培訓(xùn)人員112人，培訓(xùn)率達98%以上。二是嚴(yán)格落實新入廠員工、轉(zhuǎn)崗和換崗人員的三級安全教育制度，做到了教育有記錄，培訓(xùn)有成績，上崗有監(jiān)護，確保了新上崗人員具備“三不傷害”的意識和能力。對新招員工及外施工隊人員廠級教育培訓(xùn)6場次，培訓(xùn)人數(shù)達27人次，組織和督促各

單位開展各類安全活動、考評和預(yù)案演練4場次，培訓(xùn)及演練計劃完成率100%。三是加強對施工單位的的教育培訓(xùn)工作，采用組織礦區(qū)施工單位人員觀看安全生產(chǎn)影像教育片等手段對施工單位人員進行安全教育，對其安全意識和能力有了較大提高。

（四）推進專業(yè)管理力度，狠抓隱患排查治理。

一是從系統(tǒng)安全、本質(zhì)化安全入手，嚴(yán)格監(jiān)督檢查，落實管理責(zé)任，重點對現(xiàn)場的電器、機械設(shè)備、皮帶機、放射源、壓力容器、危險化學(xué)品生產(chǎn)工藝等方面組織專業(yè)人員進行檢查。對照適用的法律法規(guī)和規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真、細致、全面的開展隱患排查治理工作，不走過場，不留盲區(qū)、死角、治理不留后患，共排查治理隱患40多起，并對查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式及時通知相關(guān)單位進行整改，跟蹤隱患整改落實情況。二是深入現(xiàn)場針對公司實際情況對各生產(chǎn)單位安全管理制度建設(shè)情況，工段班組安全活動開展情況，安全措施落實情況進行了檢查和督促；同時對現(xiàn)場安全設(shè)施、消防器材、報警監(jiān)測儀、壓力表、流量計、溫度計、安全閥、接地線、避雷器、防護欄、防護罩以及DCS自動化操控系統(tǒng)等安全設(shè)施運行情況進行了檢查，確保了安全設(shè)施的正常使用和運行。三是積極主動盯靠焦化電捕檢修、盯上靠上抓礦區(qū)安全隱患排查治理，及時消除安全生產(chǎn)事故隱患。面對焦化廠電捕檢修啟動階段，積極協(xié)調(diào)股份公司指揮中心、設(shè)備能源部、能源分廠、安全環(huán)保部、焦化廠有關(guān)工段，實現(xiàn)了事前布控，檢修按程序啟動的良好效果。檢修階段，面對電捕檢修危險源多、操作程序安全隱患大的現(xiàn)實，安環(huán)部以部長為責(zé)任人組成一班人，僅

主檢修日一天盯靠現(xiàn)場自6時至晚12時達19時之久，實現(xiàn)了電捕安全檢修。四是礦山項目受施工單位開工階段人員初到現(xiàn)場等因素影響，井口檢身、地面吊裝、地面運輸、場區(qū)規(guī)劃存著較大安全隱患被木里煤田綜合執(zhí)法大隊叫停項目施工，面對停工的不利局面，安環(huán)部駐礦人員一方面認(rèn)真分析存在安全隱患的原因，制定有針對性的整改措施，不等不靠抓整改、抓落實，力促整改進度，6天內(nèi)完成全部治理任務(wù)。另一方面，正確面對存在問題的根源，及時糾正礦山建設(shè)項目安全、環(huán)保方面存在的管理誤區(qū)，從提高自身安全環(huán)保認(rèn)識入手，邊整改邊提高安全環(huán)保管理理念。在礦山項目停工整改期間，完善了礦山項目安全管理體系，會同公司主要領(lǐng)導(dǎo)下發(fā)了《關(guān)于調(diào)整青海江倉煤業(yè)公司組織機構(gòu)的通知》、《青海江倉煤業(yè)公司礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班管理規(guī)定》、《關(guān)于調(diào)整青海江倉煤業(yè)公司安全委員會的通知》等規(guī)范、明確礦山項目職責(zé)的5條文件，使礦山項目建設(shè)規(guī)避了管理方面的政策風(fēng)險、理順了江倉公司、托管公司的關(guān)系，使礦山建設(shè)項目管理逐步走上規(guī)范化、制度化的道路。

（五）加強外來施工隊的安全環(huán)保管理，定期開展預(yù)案應(yīng)急演練和評價。

一是明確外協(xié)單位的安全生產(chǎn)責(zé)任和義務(wù)，簽定安全責(zé)任書，交納安全抵押金。并加強對外協(xié)單位的安全管理，落實安全教育，督促外協(xié)單位對所用員工進行安全考試，做好備案，嚴(yán)格持證上崗。確保了外來施工隊伍的安全監(jiān)管工作“有人管、有法管、管得住、管得好”。為我公司生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的順利完成奠定堅實的基礎(chǔ)。二是2015年不

同的車間、不同的崗位、不同等級的預(yù)案演練納入計劃管理和臺賬管理，將桌面演練和實戰(zhàn)演練有機結(jié)合起來，實行考評與評價制度。先后組織6場次大小演練和對崗位員工現(xiàn)場處臵預(yù)案的考評工作，不斷提高員工現(xiàn)場應(yīng)急處臵能力特別在焦?fàn)t、危險化學(xué)品生產(chǎn)、電氣等重點崗位現(xiàn)場應(yīng)急管理方面，完善了各類預(yù)案，提高了應(yīng)急救援處臵能力，減少了事故損失。

(六）協(xié)調(diào)外部關(guān)系，積極辦理相關(guān)手續(xù)，保障公司安全生產(chǎn)正常化。

一是積極配合環(huán)保局、安監(jiān)局對我公司每一次檢查、每季度一次省控污染源的監(jiān)測工作；配合環(huán)保部門上報季報表、申報表、年報、有效性審核報表、全口徑報表；完善環(huán)保資料及臺帳的管理，建立各種臺帳和報表共16項，做到內(nèi)部數(shù)據(jù)與上報數(shù)據(jù)一致，既方便內(nèi)部管理也方便上級檢查。二是配合西鋼股份認(rèn)真做好環(huán)保核查工作收集整理相關(guān)資料進行上報。三是完成干熄焦、廢水處理、兩鹽提取項目立項、備案工作并簽訂干熄焦、廢水治理項目環(huán)評、安評、能評等相關(guān)評價合同。四是積極協(xié)調(diào)省雷電災(zāi)害防御中心、天峻縣氣象局，開展了焦化廠、礦區(qū)炸藥庫雷電防護裝臵檢測工作。五是與西寧市環(huán)保局相關(guān)部門協(xié)調(diào)溝通核算完成焦化上半年排污費。六是協(xié)調(diào)辦理硫酸、炸藥使用相關(guān)許可證手續(xù)，獲得批復(fù)，使焦化、礦區(qū)硫銨生產(chǎn)、井工建設(shè)得到了保障。

（七）加強綠色整治，完成南渣山綜合治理。

根據(jù)省政府《關(guān)于印發(fā)木里煤田綜合整治工作實施方案的通知》

（青政辦【2014】143號）文件精神，結(jié)合《江倉礦區(qū)四井田環(huán)境綜合治理方案》的要求，1月20日完成種植草籽購臵、儲備，該項工作經(jīng)檢查驗收已達到合同要求。3月20日完成工器具準(zhǔn)備，5月20日進駐現(xiàn)場，具備種草復(fù)綠工程施工條件。截止6月24日按所定工程節(jié)點進度完成綠化面積70.6萬㎡。

二、存在的問題。

上半年，盡管在安全生產(chǎn)方面采取了很多措施，但由于安全生產(chǎn)管理涉及面比較廣，監(jiān)管任務(wù)繁重，仍發(fā)生了3起輕傷事故，安全生產(chǎn)形勢依然嚴(yán)峻，存在薄弱環(huán)節(jié)和突出問題仍不少，主要表現(xiàn)在：

一是安全環(huán)保管理人員少、專業(yè)人員配臵不全也是制約安全環(huán)保管理工作的瓶頸。安全環(huán)保部在冊人員14人，從事安全環(huán)保管理的僅5人，加之一人已提出辭職申請，僅4人從事安全環(huán)保工作，其他人員為礦區(qū)火工品庫、煤場管理人員。從專業(yè)配臵上，4人中學(xué)采礦的1人、經(jīng)濟管理兩人，安全管理1人、無環(huán)保專業(yè)。從上述數(shù)據(jù)分析，面對日益提升的安全環(huán)保管理壓力，人力資源的失衡將是制約公司安全環(huán)保管控水平的主要制約因素。二是公司新進員工、勞務(wù)工、實習(xí)生，安全知識和技能參差不齊，安全基礎(chǔ)不牢靠，給安全管理工作帶來一定的難度；應(yīng)急管理工作需進一步加強。應(yīng)急預(yù)案存在不全面的問題，針對性、可操作性有待進一步完善，開展預(yù)案的演練工作需進一步加強；部分員工安全意識和責(zé)任心不強，執(zhí)行制度的自覺性不強、安全責(zé)任制落實不到位，給安全生產(chǎn)帶來不利影響。三是落后的工藝裝備與日益提高的環(huán)保要求之間的矛盾突出顯現(xiàn)，環(huán)保管理壓

力大。焦化廠現(xiàn)有裝備水平實現(xiàn)新環(huán)保法管控指標(biāo)難度大，加之技改項目尚處施工階段，二氧化硫、苯并芘、顆粒物等主要控制指標(biāo)皆超出新環(huán)保法指標(biāo)倍數(shù)級，尤其是二氧化硫指標(biāo)，一、二季度檢測超標(biāo)，上半年環(huán)保違法處罰將成為事實。四是礦山項目建設(shè)管理重井巷工程、輕地面建筑工程，三類工程管理未能協(xié)調(diào)發(fā)展。按照《托管協(xié)議》“六托管”（人事、資產(chǎn)、安全、技術(shù)、基本建設(shè)）、“三保一定一承包”（保安全、保質(zhì)量、保工期、定井巷工程量、承包井巷工程和工資費用）的約定，托管公司從人力資源配臵上主要集中在井巷工程，地面建筑工程僅靠原煤業(yè)公司兩名畢業(yè)未久的員工，其職權(quán)、能力、水平都不足以管理好地面建筑工程。

三、下一步工作思路及措施

1、目標(biāo)

杜絕重傷以上的人身傷亡事故，輕傷率小于千分之二，無環(huán)保事故。

2、學(xué)習(xí)、宣傳《國家安全監(jiān)管總局辦公廳關(guān)于在全國化工和危險化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)開展博帕爾事故警示教育活動的通知》，結(jié)合焦化危險化學(xué)品生產(chǎn)、存儲實際，修訂完善危險化學(xué)品應(yīng)急預(yù)案。

3、開展危險化學(xué)品管理認(rèn)證工作。

4、組織特種作業(yè)人員進行培訓(xùn)。

5、按時辦理硫酸、炸藥審批。

6、加大安全檢查力度，建立重大安全隱患、危險源備案和臺賬制。對在各類安全檢查和日常巡檢中發(fā)現(xiàn)的重大的隱患和危險源，在

登記臺帳備案，隱患不消除，臺帳不消號。

7、抓好重點部位的安全。抓好礦區(qū)油庫、變電所、炸藥庫，焦化粗苯、硫酸、焦油等關(guān)鍵部位的監(jiān)控管理。同時，完善健全重大危險源管理制度，制定應(yīng)急措施和演練，做到每季度演練一次，并根據(jù)每次演練情況不同不斷修訂，完善應(yīng)急救預(yù)案。

8、抓好關(guān)鍵作業(yè)的安全。重點對電氣焊動火、高空作業(yè)、設(shè)備維修、電路維修等工作加強安全措施及責(zé)任的落實，細化過程管理，完善安全確認(rèn)制度。

9、完善揚塵治理措施，減少粉塵污染，加強監(jiān)控力度，提升公司環(huán)保形象。

10、抓好北渣山綜合治理，按照文件要求，監(jiān)督檢查北渣山整合治理，倒排工期，每天調(diào)度進度情況，確保按照時間節(jié)點完成北渣山綜合治理。

2015年7月4日

第二篇：安全環(huán)保部2019工作總結(jié)

安全環(huán)保部2019工作總結(jié)

2019年安環(huán)部在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，安環(huán)部一直把安全放在首位，認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全工作方針，基本完成了公司年初制定的安全目標(biāo)：全公司無死亡事故、全公司無因安全環(huán)保事件損工10天。

一、加強安環(huán)機制建設(shè)，完善管理制度

完善本公司安全管理制度，制定工作目標(biāo)與計劃。由于本公司屬于新建企業(yè)，安環(huán)部根據(jù)公司實際情況，建立安全生產(chǎn)管理體系和安環(huán)管理部門，構(gòu)建三級安全管理機制，明確了安環(huán)管理人員。建立健全公司安全、消防、環(huán)保制度,進一步修訂完善了《安全生產(chǎn)管理制度》、《消防安全管理制度》、《環(huán)保保護管理制度》和《安全操作規(guī)程》等一系列規(guī)章制度。明確了安全生產(chǎn)管理目標(biāo)和職責(zé)，擬定了安全培訓(xùn)計劃等，并全力貫徹實施，取得了初步成效，為今后本公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的管理打好了基礎(chǔ)。

二、強化員工安全意識，做好員工安全教育培訓(xùn)

根據(jù)國家相關(guān)法規(guī)要求，做好員工安全教育培訓(xùn)，擬定安全培訓(xùn)計劃，結(jié)合公司是新企業(yè)新員工較多的實際情況，重點對入職新員工進行公司、車間、班組三級教育安全培訓(xùn)，全年累計培訓(xùn)新入職員工84人次，并及時建立員工三級教育安全培訓(xùn)檔案，完成了本公司所有員工建立三級教育檔案的目標(biāo)。按照培訓(xùn)計劃，以提高員工安全意識、環(huán)保意識、消防意識為目的，合理安排對員工進行安全、消防、環(huán)保等一系列的安全知識、安全技能培訓(xùn)教育，全年總計培訓(xùn)約52余次，并進行了考核，合格率100％。

三、主要負責(zé)人、安全管理人員及特種作業(yè)人員培訓(xùn)取證

按《安全生產(chǎn)法》規(guī)定，單位主要負責(zé)人、安全管理人員及特種作業(yè)人員必須持證上崗。由于本公司屬于新建企業(yè)，又是化工行業(yè)，取證類別人數(shù)較多，安環(huán)部根據(jù)公司實際情況組織員工進行委外培訓(xùn)取證，確保做好本公司特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)、考試、復(fù)審工作，保證本公司在試生產(chǎn)前本公司所有特種作業(yè)人員持證上崗。

2019安環(huán)部共組織54人外出培訓(xùn)，其中3人取得《安全生產(chǎn)知識和管理能力》資格證書；13人取得《固定式壓力容器操作》資格證書；4人取得《安全管理和作業(yè)人員證》資格證書；1人取得《叉車操作》資格證書；27人取得《氟化工藝作業(yè)》證書。6人取得《充裝作業(yè)》資格證書；培訓(xùn)取證合格率98.1％，本公司主要負責(zé)人、安全管理人員及特種作業(yè)持證率達到了100％。

四、勞保用品的申報、配備及發(fā)放

為了加強對本公司的勞動防護用品的管理，保障本公司從業(yè)員工的安全與健康，避免和杜絕各類安全事故的發(fā)生，安環(huán)部制定了《勞動防護用品配備和管理制度》及《勞動防護用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)》。按制度和標(biāo)準(zhǔn)對公司所需的勞動防護用品和應(yīng)急處理藥品（如一般防護用品：安全帽、工作服、勞保鞋；特殊防護用品：防化服、防毒面具、空氣呼吸器;以及應(yīng)急藥品：六氟靈、敵腐特靈等）進行申報和配備。2019總計發(fā)放工作服292套，勞保鞋51雙，安全帽125頂。有效地改善了公司員工的作業(yè)條件，完成了所有員工勞保用品的發(fā)放。

五、外來施工單位現(xiàn)場監(jiān)督和檢查

安環(huán)部為規(guī)范外來施工單位施工人員的安全行為，防止施工作業(yè)過程中安全事故發(fā)生，制定《外來施工單位安全管理制度》，對外來施工單位進行入廠作業(yè)前培訓(xùn)，安全監(jiān)督檢查和督促隱患整改等工作。按照《外來施工單位安全管理制度》，安環(huán)部對廠區(qū)所有范圍內(nèi)進行巡回檢查，同時組織公司中高層管理一同進行月度安全大檢查（檢查包括：施工現(xiàn)場安全隱患檢查、施工人員勞防用品穿戴、安全用電等方面，對每次查出的問題和隱患及時下發(fā)整改通知書，從實際上提高了外來施工人員的安全意識，從根本上改善本公司施工現(xiàn)場的安全狀況，杜絕了各類安全事故的發(fā)生。

六、各類上墻制度的完善

為了加強員工對本公司廠區(qū)危險因素的辨識，提高員工安全防范意識。安環(huán)部根據(jù)國家法律法規(guī)和實際情況對本公司廠區(qū)內(nèi)所有上墻制度進行完善，如危化品安全周知牌、重大危險源告知牌、重大危險源區(qū)域、安全標(biāo)語、崗位職責(zé)、崗位安全操作規(guī)程、安全標(biāo)志標(biāo)識等，廠區(qū)標(biāo)識牌基本上完成了安裝，剩余部分由于還在施工的問題，在試生產(chǎn)之前完成安裝。所有制度上墻后，員工將對危險因素辨識、本崗位職責(zé)、本崗位操作規(guī)程一目了然，為試生產(chǎn)做好了堅實的知識基礎(chǔ)。

第三篇：安全環(huán)保部工作總結(jié)

安全環(huán)保部工作總結(jié)

時間似流水，一晃2011年即將進入尾聲。回顧這一年來的工作，安全環(huán)保部在公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)心和正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門和本部門同事的支持配合下，緊緊圍繞著“安全、環(huán)保、平穩(wěn)、順暢”的方針運行，以“安全生產(chǎn)、環(huán)保生活”為目標(biāo)，開展了安全環(huán)保的管理工作。一年來，通過本部門兢兢業(yè)業(yè)的工作和全體管理人員的積極支持、各部門員工的密切配合與艱苦努力，公司的安全生產(chǎn)、環(huán)境保護工作做出了一定的成效，全年沒有發(fā)生安全、環(huán)保事故。回首過去，現(xiàn)將我公司2011年以來的安全環(huán)保工作做如下總結(jié)：

一、加強安全環(huán)保部內(nèi)部建設(shè)，強化制度管理

1、完善安全管理制度，制定工作目標(biāo)與計劃。今年在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下召開了安全生產(chǎn)會議，并形成了例會制度，成立了安全生產(chǎn)管理委員會，制定了《安全生產(chǎn)管理制度》，明確了安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，并擬定了安全生產(chǎn)員工培訓(xùn)計劃等，為安全生產(chǎn)管理進一步走上規(guī)范化打好了基礎(chǔ)。

2、建立健全了安全環(huán)部管理制度。其中包括：“安全環(huán)保部工作職責(zé)”、“安全環(huán)保部管理人員紀(jì)律”、“安全環(huán)保部主管職責(zé)”、“安全環(huán)保部副主管職責(zé)”、“安全環(huán)保部專員職責(zé)”等。讓安全管理人員能有章可循，加強了安全管理人員遵守規(guī)章制度的自覺性。

3、強化內(nèi)部學(xué)習(xí)培訓(xùn)。公司高度注重安全環(huán)保的組織建設(shè)，自安全環(huán)保部正式成立以來，為安全環(huán)保部配備了3名專職管理人員。為了讓管理工作做的有條不紊、有聲有色、扎扎實實，公司定期聘請安全環(huán)保專業(yè)人士來對安全環(huán)保部的專職管理人員進行培訓(xùn)，通過日常的安全環(huán)保管理工作檢驗，培訓(xùn)取得了不錯的效果。

二、強化目標(biāo)管理，落實安環(huán)責(zé)任

1、量化責(zé)任目標(biāo)，完善考評細則，繼續(xù)深化安全生產(chǎn)與環(huán)境保護責(zé)任制工作。公司與安全生產(chǎn)管理委員會各小組負責(zé)人簽訂了《安全生產(chǎn)管理責(zé)任書》，并層層分解，做到分解到班組，落實到崗位，責(zé)任到人頭。

2、定期召開安全生產(chǎn)管理工作例會，將各項工作措施直接傳達至各管理小組。每月通過安全生產(chǎn)管理工作例會傳達上級有關(guān)安全文件精神，通報當(dāng)月公司安環(huán)信息，部署下月工作，加強了各安管小組長和安環(huán)部專職管理人員的履職能力和責(zé)任意識。

三、圍繞系統(tǒng)管理，開展了多種形式的安環(huán)教育

為提高大家對安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識，普及安全常識和自我保護意識，公司除通過宣傳欄、安環(huán)簡報、板報展、專家授課等方式進行安環(huán)宣傳教育外，還通過開展專題活動、安全知識競賽、部門安全教育等方式宣傳安全知識。同時針對公司生產(chǎn)中出現(xiàn)的情況及兄弟公司發(fā)生的典型，利用安全生產(chǎn)管理工作例會對員工進行警示教育，員工的安全意識和自我防護意識有了一定程度的提高。

總之，在過去的8個月里，我部門做了大量卓有成效的工作，在接下來的時間里，我們將會再接再厲、全力以赴做好安環(huán)工作，為公司的安全生產(chǎn)和環(huán)境保護貢獻我們的力量。

云南云纜電纜（集團）有限公司安全環(huán)保部

2011年9月10日

第四篇：安全環(huán)保部2011工作總結(jié)

江蘇柏川化工有限公司

2011年安全環(huán)保工作總結(jié)

花落還開，月圓又缺。春去冬來，唯有時間一去不返。彈指一揮間，2011年即將寫入歷史。通過2011年公司上下全體員工的不懈努力，公司在各方面的發(fā)展都取得了長足的進步，特別是主產(chǎn)品三氯乙酰氯的裝置產(chǎn)能已突破年產(chǎn)20000噸的規(guī)模，躍居同行業(yè)全球第一。為了把公司的基礎(chǔ)管理工作做得更好，現(xiàn)將2011年安全環(huán)保方面的相關(guān)工作作如下總結(jié)。

一、安全標(biāo)準(zhǔn)化體系創(chuàng)建初具成效。

年初，根據(jù)園區(qū)安全生產(chǎn)的管理要求和企業(yè)內(nèi)部發(fā)展需要，公司將創(chuàng)建安全標(biāo)準(zhǔn)化工作列入工作計劃。三月份與鹽城華泰注冊安全工程師事務(wù)所簽訂了服務(wù)協(xié)議，接著按照相關(guān)規(guī)范要求開展了一系列的工作，編制了公司安全標(biāo)準(zhǔn)化手冊，完善了安全管理制度和安全生產(chǎn)責(zé)任制。六月份公司派兩人參加了鹽城市安全培訓(xùn)中心組織的安全標(biāo)準(zhǔn)化自評員的培訓(xùn)，九月份公司安排當(dāng)時負責(zé)安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建負責(zé)人去海南參加國家安監(jiān)總局組織的安全標(biāo)準(zhǔn)化考評員的專業(yè)培訓(xùn)。

雖然目前還沒有具備申報安全標(biāo)準(zhǔn)化三級驗收的條件，隨著創(chuàng)建工作不斷推進，通過創(chuàng)建班組成員的不懈努力，一定能通過安全標(biāo)準(zhǔn)化三級達標(biāo)驗收。

二、污水處理設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建成果顯著。

2011年3月份開始，公司被列入園區(qū)第一批31家污水處理設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建單位。以南京大學(xué)做技術(shù)支撐，在園區(qū)環(huán)保分局的指導(dǎo)下，從設(shè)備管道及護欄油漆、池體涂料、菌種培養(yǎng)、檢測化驗、人員培訓(xùn)、標(biāo)志標(biāo)識和臺賬資料等涉及污水處理的各個方面都做了大量規(guī)范細致的工作。先后投入20多萬元使公司污水處理系統(tǒng)從外觀到實質(zhì)都有了很大的提升。在7月1日園區(qū)環(huán)保局組織的驗收中得到了驗收組的認(rèn)可，環(huán)保分局對公司在污水處理標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建方面所做的投入和成績給予充分的肯定，并被列入4家觀摩企業(yè)之一。

三、加強安全培訓(xùn)教育，增強員工安全意識。

1、對新員工進行廠級安全教育，使他們熟知本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度、勞動紀(jì)律，對將要從事的工作崗位所涉及的危險有害因素、防范措施、事故應(yīng)急措施等有一個初步認(rèn)識，并獲得上崗前必須了解和掌握的基本安全技能和自我防護知識。安環(huán)部全年共組織針對新員工的培訓(xùn)教育達191人次。

2、適時組織消防、特種作業(yè)的專題培訓(xùn)。在過去的一年里，安環(huán)部針對化工企業(yè)安全事故絕大部分因為特種專業(yè)的違章所引起的特點，堅持對公司內(nèi)的特殊工種作業(yè)人員進行經(jīng)常性的安全教育培訓(xùn)，使他們時時刻刻想著安全，進一步提高了職工的安全素質(zhì)。全年共對特種作業(yè)人員培訓(xùn)160多人次。

2011年6月15 日，公司邀請了園區(qū)消防中隊的馬廣迎中隊長針對公司用氯較多的狀況舉辦了一場卓有成效的消防和穿戴防化服、空氣呼吸器的培訓(xùn)和演練，受到了非常好的效果。提高了全體員工在氯氣儲存和使用過程中應(yīng)對突發(fā)事件的應(yīng)急處置能力。

3、對外來施工人員加強監(jiān)管，及時培訓(xùn)教育，在簽訂有關(guān)安全施工協(xié)議時強調(diào)未經(jīng)培訓(xùn)教育人員不得進場施工。2011年共組織了122人次的外來施工人員的培訓(xùn)。4、2011年中，法人代表、總經(jīng)理、安全管理人員全部進行了由鹽城市安監(jiān)局組織的復(fù)培或初培，壓力容器操作人員、電工、叉車駕駛員、電焊工等都經(jīng)安監(jiān)部門培訓(xùn)合格取得了上崗證書。

四、嚴(yán)查隱患保平安，現(xiàn)場管理靠原則。

2011，全公司對生產(chǎn)現(xiàn)場進行了大規(guī)模的拆除和重建。原氨基葡萄糖鹽酸鹽車間、甲醇蒸餾裝置、原氨基乙酸車間全部拆除，三氯吡啶醇鈉車間進行大規(guī)模改造，7月1日起新建年產(chǎn)8000噸三氯乙酰氯車間，土建和安裝主體工程于11月15日基本完工。在整個拆除和安裝過程中，特別是在甲醇裝置拆除時，蒸餾釜和蒸餾塔中殘存有易燃、易爆等原輔材料，且銹蝕嚴(yán)重。情況復(fù)雜，隱患很多。安環(huán)部現(xiàn)場管理人員監(jiān)管得力，做了大量務(wù)實而具體的工作，未發(fā)生一起事故。

除了安全管理人員每天多頻次的現(xiàn)場巡回檢查外，還堅持月度安全環(huán)保大檢查。另外針對高溫、低溫、高濕、雷電、大風(fēng)、干燥等惡劣天氣以及在節(jié)假日期間，都會特急對全公司進行大規(guī)模的安全檢查。每次針對檢查出的各類安全隱患及時落實整改措施。全年共對檢查出的209條安全隱患進行了有效整改。整改率達到90%以上。

另外，在五金倉庫、成品倉庫、危險化學(xué)品倉庫屋面彩鋼瓦更換、各種大小檢修等工程中，由于現(xiàn)場監(jiān)管得力，防范措施得當(dāng)，都確保了安全施工。

五、加大安全、環(huán)保資金投入，加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進度。酰氯三車間在建設(shè)過程中堅持“三同時”原則，及時足額配備了各類安全設(shè)施和消防器材。

1、公司共投入20多萬元在酰氯三車間生產(chǎn)裝置安裝了超溫超壓自動控制切斷系統(tǒng)、有毒和可燃氣體泄漏報警系統(tǒng)、氯氣使用應(yīng)急器材；

2、先后投入10萬元對酰氯一、二車間的有毒氣體、可燃氣體濃度監(jiān)測報警系統(tǒng)和自動切斷系統(tǒng)進行了維護；

3、投入8萬多元購置了工作服及相關(guān)勞動防護用品；

4、投入近30萬多元進行安全、環(huán)保評價和咨詢；

5、投入16萬元對全公司的視頻監(jiān)控設(shè)施進行了更新；

6、投入4.7萬元支付壓力容器、壓力表、防雷、職業(yè)衛(wèi)生、消防監(jiān)測費用；

7、投入10萬多元進行了消防設(shè)施的改造和增設(shè)；

8、投入20多萬元進行了污水處理設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)；

9、投入6多萬元辦理了安全生產(chǎn)責(zé)任保險和雇主責(zé)任險；

10、投入2萬多元辦理了職工意外傷害保險；

11、投入 1.5萬元左右對員工進行了體檢。

12、投入10多萬元購置了空氣呼吸器、防化服、電子臺秤等安全設(shè)施。

六、加快行政許可手續(xù)申辦，取得階段性勝利。目前公司所建有的三套酰氯生產(chǎn)裝置的行政許可手續(xù)的申辦過程可謂是一波三折，充滿了崎嶇和坎坷。2011年中主要經(jīng)歷了以下幾個階段：

2011年1月31日取得年產(chǎn)6000噸三氯乙酰氯項目和液氯鋼瓶庫的消防驗收合格意見。

2011年1月19日和28日分別取得年產(chǎn)5000噸三氯乙酰氯項目的廢氣處理工藝變更補充環(huán)評報告濱海縣環(huán)保局預(yù)審意見和鹽城市環(huán)保局的審批意見。

2011年3月24日取得年產(chǎn)5000噸三氯乙酰氯項目環(huán)保三同時驗收的監(jiān)測報告。

2011年6月30日取得了鹽城市環(huán)保局的年產(chǎn)6000噸三氯乙酰氯項目的環(huán)評審批意見。

2011年7月6日，鹽城市環(huán)保局相關(guān)部門和人員對年產(chǎn)

5000噸三氯乙酰氯項目組織了環(huán)保三同時驗收。

2011年9月16日在濱海錦悅大酒店召開了年產(chǎn)6000噸三氯乙酰氯項目的安全設(shè)施設(shè)計專家評審會。

2011年9月30日取得了年產(chǎn)8000噸三氯乙酰氯項目的園區(qū)管委會的項目會審意見。

2011年10月11日取得了年產(chǎn)8000噸三氯乙酰氯項目的濱海縣化治辦的批復(fù)。

2011年12月19日取得年產(chǎn)6000噸三氯乙酰氯項目濱海縣安監(jiān)局的安全設(shè)施設(shè)計審查意見和安全設(shè)施設(shè)計許可意見。

2011年12月31日取得了年產(chǎn)8000噸三氯乙酰氯項目的鹽城市化治辦的批復(fù)。

七、加強勞動保護工作，強化職業(yè)衛(wèi)生管理。安環(huán)部針對酰氯產(chǎn)品生產(chǎn)的特點和各崗位的具體情況，對勞動保護用品的領(lǐng)用和發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)及時進行了補充和調(diào)整。每月月初申報勞動保護用品的采購計劃。對全體員工的勞動保護用品的領(lǐng)用建立臺賬。及時與采購部門溝通和反饋勞保用品的質(zhì)量和使用情況。以保護員工不受傷害為目的，切實做好員工的勞動保護工作。

公司在四月份組織了全體員工進行了體檢，對每一個新進員工都安排崗前體檢，建立職工健康檔案。

八、強化參與意識，努力營造安全環(huán)保文化氛圍。

工作場所的各種標(biāo)志、標(biāo)識、毒物周知卡的懸掛和粘貼，既是相關(guān)管理規(guī)范的要求，也是進行安全文化宣傳的最佳途徑。在設(shè)計這些內(nèi)容時注重顏色的搭配，在普及基礎(chǔ)知識的同時起到美化工作環(huán)境的效果。

利用櫥窗、標(biāo)語、橫幅、安全生產(chǎn)計時牌等多種形式，營造企業(yè)的安全環(huán)保文化氛圍也是一條行之有效的思路。通過充滿人性化的提示語言，給員工視覺沖擊的同時也能帶來心靈的震撼。讓我們的安全環(huán)保意識在潛移默化中得到提高和升華。

2010年11月10日開始，由安環(huán)部牽頭組織了“有獎?wù)骷诵曰踩h(huán)保標(biāo)語”的活動，激發(fā)人人參與安全環(huán)保的熱情。通過思考安全環(huán)保標(biāo)語內(nèi)容的過程，潛移默化中提高了安全環(huán)保的意識。活動還將把獲獎的標(biāo)語制作成標(biāo)語牌采取署名懸掛于生產(chǎn)車間的形式，拉近安全環(huán)保管理與員工的距離。

八、樹立大安全、大環(huán)保的理念，提升公司整體形象。安全不局限于企業(yè)自身的管理，環(huán)保不局限于狹義的三廢治理，樹立大安全、大環(huán)保的理念，是企業(yè)踐行科學(xué)發(fā)展觀的具體體現(xiàn)，也是企業(yè)追求經(jīng)濟效益和社會效益最大化的有力保障。搭建就業(yè)平臺，維護社會穩(wěn)定，承擔(dān)企業(yè)家對社會的責(zé)任就需要大安全、大環(huán)保的理念做支撐。

特別是環(huán)保工作，隨著江蘇沿海開發(fā)戰(zhàn)略上升為國家戰(zhàn)

略，濱海化工園區(qū)的發(fā)展成為全國關(guān)注的焦點。對每一個想在園區(qū)謀得生存和發(fā)展的化工產(chǎn)品生產(chǎn)型企業(yè)來說，就需要從更高的層面進行環(huán)保工作的部署，不能因為一己之利影響整個園區(qū)的發(fā)展。公司領(lǐng)導(dǎo)審時度勢，與時俱進，在經(jīng)受世界金融風(fēng)暴沖擊的危機時刻，不影響安全環(huán)保方面的資金投入。全年共投入了200多萬元對公司的安全環(huán)保設(shè)施進行了整改和完善。完善了尾氣治理設(shè)施，尾氣治理效果有了較大程度的改善；及時購進污水處理藥劑，加強污水處理設(shè)施運行管理；建設(shè)規(guī)范地固廢收集場所，確保固廢的規(guī)范收集和處置。力爭做到化工廢氣不出廠界不擾民，化工廢水達標(biāo)排放不污染，化工固廢收集處置和規(guī)范。維護園區(qū)、社區(qū)的穩(wěn)定和繁榮。努力通過實際行動和有效投入使公司的各項工作更加規(guī)范有序，從而最終將企業(yè)形象推上一個新的臺階。事實證明，一份耕耘一份收獲，一年來，各級監(jiān)管部門對公司安全環(huán)保以及現(xiàn)場管理方面取得的成績和進步都給予了肯定和好評，扭轉(zhuǎn)了從前的“臟、亂、差”和極不規(guī)范地現(xiàn)象。

彈指一揮間，2010年將被寫入歷史，回顧歷史是為了以史為鑒，總結(jié)過去是為了更好地把握未來。面對即將到來的充滿機遇和挑戰(zhàn)的2011年，我們安全環(huán)保部將圍繞公司總體方針目標(biāo)，制定切實可行的工作計劃。踏踏實實地開展每天的安全環(huán)保管理工作，為公司的生產(chǎn)經(jīng)營工作保駕護航，為實現(xiàn)公司總體方針目標(biāo)而努力奮斗。

我們堅信，隨著江蘇沿海開發(fā)力度的不斷加大，隨著濱海化工園區(qū)各種基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的不斷完善，隨著公司實力的不斷加強。有了公司上下務(wù)實求精的工作作風(fēng)和科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度。柏川化工的明天將會借著國家和園區(qū)發(fā)展的東風(fēng)取得更加豐碩的成果！

江蘇柏川化工有限公司

安全環(huán)保部

2009-12-14

組建義務(wù)消防隊 組織應(yīng)急預(yù)案演練

安全會議，互通有無，及時掌握公司安全環(huán)保管理動態(tài)和信息，當(dāng)周邊地區(qū)和企業(yè)發(fā)生生產(chǎn)安全事故時，采取各種途徑和措施??

存在的問題與不足

第五篇：安全環(huán)保部工作總結(jié)

安全環(huán)保部2013年工作總結(jié)

2013年，安全環(huán)保部全體員工，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞華聯(lián)石化公司各項工作布署，嚴(yán)格落實部門KPI，強化了部室的內(nèi)部管理、加強了安全管理措施的落實，使公司的安全、環(huán)保、消防、職業(yè)健康、項目手續(xù)辦理、對外協(xié)調(diào)等方面工作得到了順利開展，圓滿完成了公司下達的2013各項工作任務(wù)，取得了一定的工作成績，對安全環(huán)保部一年來的工作總結(jié)如下：

一、2013年工作情況(一)安全工作方面

1、安全標(biāo)準(zhǔn)化工作有序推進

針對公司的實際情況和結(jié)合安全標(biāo)準(zhǔn)化的要求，制定了安全標(biāo)準(zhǔn)化實施方案，專門成立了安全標(biāo)準(zhǔn)化工作推進工作小組，人員組成有各部門相關(guān)安全負責(zé)人員，每周三準(zhǔn)時組織安全標(biāo)準(zhǔn)化推進工作會議，每周由安全環(huán)保部安排需要推進的工作，各相關(guān)部門結(jié)合本部門的實際情況各抒己見，最終達成一致意見，這樣一來每周都有推進內(nèi)容和進度，使各項工作有計劃、有內(nèi)容的有序推進安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，現(xiàn)在安全標(biāo)準(zhǔn)化驗收準(zhǔn)備工作已經(jīng)接近尾聲，預(yù)計12月底完成審核驗收。

2、逐步規(guī)范、完善安全制度

利用安全標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)審這一機遇，結(jié)合國家法律、法規(guī)，不斷完善公司的規(guī)章制度，使公司的安全管理制度逐步走向規(guī)范化、法律化，使大多數(shù)的安全工作得到有效控制，使公司的安全工作做到了“有制度可循”。現(xiàn)已修訂、制定完成了危險性作業(yè)、安全培訓(xùn)教育、1

安全檢查等24項安全管理制度。對于危險性較大的八大安全作業(yè)均制定了詳細的規(guī)章制度及作業(yè)程序，制定了特種作業(yè)操作票，并監(jiān)督執(zhí)行了特種作業(yè)票的實施。對每一處危險作業(yè)均進行了風(fēng)險分析、控制措施的制定落實。大大降低了因危險性作業(yè)而引發(fā)的事故發(fā)生。

3、著手制定公司的HSE管理體系，引領(lǐng)公司規(guī)范化發(fā)展 為了引進外部先進的安全管理模式和理念，今年5月份先后到中海石油、中海瀝青、濟南煉油廠進行了工作交流，分別從組織機構(gòu)、風(fēng)險管理、規(guī)章制度、培訓(xùn)教育、工藝安全、職業(yè)健康、危險化學(xué)品管理、安全檢查、事故救援等方面進行了現(xiàn)場交流和實地學(xué)習(xí)。每到一個公司，回公司后都認(rèn)真總結(jié)，從與先進公司的交流中找出公司存在的差距，為公司的安全管理工作提供了借鑒依據(jù)

在公司領(lǐng)導(dǎo)的部署下，部室人員利用了一個多月的時間，參照質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系的模式，結(jié)合公司的實際情況，對與公司密切相關(guān)的安全、環(huán)保、職業(yè)健康等方面的工作制定了34個工作程序，編制了安全、環(huán)保、職業(yè)健康管理手冊，管理手冊及工作程序的制定、逐步執(zhí)行，對引領(lǐng)公司的安全、環(huán)保、職業(yè)健康工作的規(guī)范化起到了十分重要的作用。

4、安全教育穩(wěn)步進行

今年來，共編制了五個同行業(yè)事故PPT課件并在公司OA系統(tǒng)上進行了共享，這些事故案例課件的編制，基本上從事故經(jīng)過、事故原因、事故教訓(xùn)及當(dāng)前公司應(yīng)該加強的工作幾個方面進行分析，這是安全學(xué)習(xí)的一種形式，也是為員工的安全意識方面起到了警示作用，起到了“警鐘常鳴”的作用。

編制了《生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)主體責(zé)任規(guī)定解讀》、《2013年區(qū)安全工作重點工作解讀》等課件，為公司全體干部員工對法律法規(guī)的認(rèn)識起到了一定的作用。尤其是《生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)主體責(zé)任規(guī)定解讀》，編制中結(jié)合了省安監(jiān)局的規(guī)定，對與公司密切相關(guān)的條款逐一進行了解讀，每個條文均從法規(guī)規(guī)定、內(nèi)容解讀和公司當(dāng)前應(yīng)該加強的工作等方面進行分析，為公司按法從事提供了依據(jù)。

編制了《法律法規(guī)》課件，將與公司相關(guān)的安全、環(huán)保、消防、職業(yè)健康等方面的法律法規(guī)相關(guān)條款進行收集并進行講解，使廣大干部員工了解法律法規(guī)規(guī)定的內(nèi)容有了深刻地了解，并在知法、守法方面起到了一定的引導(dǎo)作用。

5、檢修工作無事故

今年3月份，按照公司要求，全廠進行了為期一個多月的輪修。對于本次的輪修工作，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，為確保輪修中的安全，安全環(huán)保部和生產(chǎn)部及各車間積極協(xié)調(diào)，明確要求，使輪修的各個工作做到了“事事有依據(jù)，凡事有記錄”的良好工作習(xí)慣。同時消防隊針對施工單位多、人員復(fù)雜、外來人員安全意識較差的這一情況專門成立了巡查小組，每日對現(xiàn)場進行了安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)輪修中出現(xiàn)的安全問題或安全隱患，并及時下達整改通知書并限期整改，對整改結(jié)果進行確認(rèn)，確保了檢修工作無事故的安全工作目標(biāo)。

6、安全工作匯報

利用每月“月度經(jīng)營分析會”這一平臺為載體，向公司領(lǐng)導(dǎo)通報了上個月公司的安全管理情況和存在的問題，針對每一項內(nèi)容都會進行原因分析，找出存在問題的原因，然后提出整改措施。使公 3

司領(lǐng)導(dǎo)能夠清晰的掌握公司的安全管理狀況。

7、配合公司丙烯認(rèn)證工作

公司為了能夠順利通過丙烯認(rèn)證工作，安全環(huán)保部多次組織各相關(guān)部門參加丙烯認(rèn)證工作會議，積極推進丙烯認(rèn)證準(zhǔn)備工作進度，協(xié)調(diào)各單位積極的參與到丙烯認(rèn)證工作中去，針對丙烯認(rèn)證審核表的內(nèi)容，逐項檢查落實情況，對于未能解決的問題，定責(zé)任部門，定整改時間。為丙烯認(rèn)證順利通過復(fù)審奠定了基礎(chǔ)。

8、完成公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全體系認(rèn)證工作 為了公司能順利通過質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全體系認(rèn)證工作，安全環(huán)保部組織各部相關(guān)人員積極配合審核專家的審核工作，加班加點準(zhǔn)備專家驗收所需的各項資料，現(xiàn)在初審已經(jīng)完成。

9、完成了公司項目手續(xù)辦理工作

今年5月份，安全環(huán)保部積極協(xié)調(diào)上級安監(jiān)部門順利完成了……裝臵的安全驗收審核工作；6月份，根據(jù)上級安監(jiān)部門的要求，完成了公司的重大危險源評估，并通過了專家組的審核驗收，順利通過了重大危險源的備案工作；今年12月份，完成了集團公司危險化學(xué)經(jīng)營許可證的換證工作及公司重大隱患摘牌驗收工作。

10、完成安全資格證書辦證、復(fù)審

今年7月份，按照市安監(jiān)局的要求，安全環(huán)保部組織公司18名安全負責(zé)人、安全管理人員完成了安全資格證書的復(fù)審工作，經(jīng)3天的培訓(xùn)教育，全部通過考試。通過培訓(xùn)教育，使公司安全管理人員的專業(yè)業(yè)務(wù)知識得到了進一步的豐富，對安全管理能力得到了一定程度的提高。

11、安全檢查隱患的整改工作

為確保安全標(biāo)準(zhǔn)化順利通過驗收，本著查出一項隱患整改一項隱患的工作原則，安全環(huán)保部認(rèn)真梳理出了公司2011-2013年各項安全報告中所提出的安全隱患79項，針對隱患情況均進行了定責(zé)任部門、定整改要求、定資金來源、定整改期限的“四定”措施落實，現(xiàn)已整改完成了75項，對于當(dāng)前不具備條件整改的，明確了責(zé)任部門，制定了整改方案，計劃在明年停工檢修期間全部整改完成。

12、完成了防雷防靜電檢測工作

今年五月份，安全環(huán)保部積極聯(lián)系區(qū)氣象部門，對全廠的防雷防靜電設(shè)施進行了一年一度地檢測，確保了所有的防雷防靜電設(shè)施在雷雨季節(jié)來臨之前檢測完畢，確保所有的防雷防靜電設(shè)施完整好用，以防發(fā)生雷擊事故。針對質(zhì)檢計量部未安裝防雷接地網(wǎng)的現(xiàn)狀，安全環(huán)保部制定了詳細的“防雷接地網(wǎng)安裝示意圖”，并對防雷網(wǎng)的安裝提出了相關(guān)要求。

13、安裝了安全警示牌，營造安全氛圍

為了營造公司安全文化的濃厚氛圍，公司投資26000余元，在公司南北兩個廠區(qū)安裝了限高、限速、危險告知、禁打手機等安全警示牌71塊，施工作業(yè)警示牌6塊，職業(yè)危害因素檢測公示牌9塊，重大危險源告知牌2塊，安全須知牌1塊、危險廢物告知牌3塊。這些安全標(biāo)識牌的制作安裝，使廣大干部員工在日常的安全工作中得到了安全教育、安全警示，對提高員工的安全意識起到了十分重要的作用。

14、完善部室的資料管理

為進一步規(guī)范部室檔案的管理，安全環(huán)保部制定了檔案管理工作程序。首先加強了對來文的收集、整理、分類、編號、保管，一年來共收到環(huán)保文件24份，安全文件32份，消防文件1份，保證了每份文件都能及時報送領(lǐng)導(dǎo)審閱，并按領(lǐng)導(dǎo)的批示分發(fā)到相關(guān)的車間部室，讓上級部門的文件精神、文件要求迅速傳達到各相關(guān)的部門，杜絕文件要求事項的積壓、延時、誤事等現(xiàn)象的發(fā)生。

自2013年至今，共更新了149頂安全帽、47部防爆對講機，49只防爆手電、194件工具的檔案臺帳，在更新臺帳的同時，嚴(yán)把物品到期更換時間，減少了生產(chǎn)過程中不必要的支出和浪費。

(二)環(huán)保工作方面

1、今年以來，完成了危險廢物申報、危險廢物檔案、節(jié)能減排材料的整理、上報工作。每項工作都按照上級環(huán)保部門的要求，密切結(jié)合公司的實際情況進行了填寫，圓滿完成了上級環(huán)保部門下達到工作任務(wù)。此外，對在線問題的說明及生產(chǎn)工藝停車的申請，按照環(huán)保部門的要求，及時進行了上報；完成了每月一次的污染物量的統(tǒng)計上報及排污費交納 工作。

每天監(jiān)督鍋爐煙氣在線監(jiān)測系統(tǒng)的運行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時匯報,月底整理出月報，保障了各項污染物排放符合了《山東省鍋爐大氣污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》的排放要求；完成了2013年危險廢物管理計劃的申報、2013危險廢物檔案的整理工作，完成了環(huán)保局要求的13項表格的填寫上報工作。每項工作都按照上級環(huán)保部門的要求，結(jié)合公司的實際情況進行了填寫，圓滿完成了上級環(huán)保部門下達到工作任務(wù)。此外，每月初將煙氣、生產(chǎn)工藝廢氣的排放量根據(jù)公司 6 的實際情況，遵循節(jié)約的原則進行了編制上報，出色完成了部門的工作任務(wù)。

2、公司今年加大了危廢治理的工作進度，為了危廢治理工作更加規(guī)范和符合環(huán)保部門的要求，實現(xiàn)了公司內(nèi)廢催化劑、廢油泥的定點放臵，現(xiàn)場增設(shè)了危險廢物告知牌，并對危廢進行“五連單”運行管理。

3、今年四月份以來，根據(jù)市政府要求，對全市包括公司在內(nèi)的十七家煉油企業(yè)下達了公共環(huán)境改善工程任務(wù)。安全環(huán)保部根據(jù)市環(huán)保局的要求，制定了詳細的治理方案，公司本著“為員工負責(zé)、為社會負責(zé)”的態(tài)度，投資增設(shè)了布袋除塵設(shè)施。此項目于4月份停工檢修時間開始動工，歷經(jīng)25天時間已按期投入使用。除塵設(shè)施投入使用后，煙塵排放濃度由原來的70mg/m降至30mg/m，大大降低了排放煙塵的濃度，大大改善了周圍群眾的生活環(huán)境。充分體現(xiàn)了我公司對保護環(huán)境工作的重視，也進一步印證了公司“為員工負責(zé)、為社會負責(zé)”的態(tài)度。

4、為消除污水場敞開池揮發(fā)的異味氣體，對公司環(huán)境造成的影響，安全環(huán)保部提出了加蓋封閉的要求，公司投資7余萬元對污水處理場進行了加蓋封閉，消除了散發(fā)的異味氣體，為改善公司的環(huán)境起到了十分重要的作用。

5、為消除煤場、灰場因風(fēng)造成揚塵的現(xiàn)狀，根據(jù)環(huán)保局的要求，安全環(huán)保部結(jié)合公司實際情況，制定了“節(jié)能費用、適時有用”的防治措施，投資3萬余元購臵帆布，對煤場、灰場進行了覆蓋，抑

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制了揚塵的發(fā)生，對公司環(huán)境起到了改善作用。

6、今年以來，安全環(huán)保部通過對全廠的排查，全廠共排查出異味源44處，通過與各車間結(jié)合制定了相應(yīng)的處理解決辦法34項；停工檢修期間，通過技術(shù)改造治理10項。通過治理，大大改善了員工現(xiàn)場的工作環(huán)境，為保證員工的身體健康多了一重保障。

7、為完成國家環(huán)保部華東督查組來公司檢查的準(zhǔn)備工作，安全環(huán)保部針對督查內(nèi)容制定出了相應(yīng)的應(yīng)對措施，并指導(dǎo)各部門對各相關(guān)要求的材料進行了指導(dǎo)，安全環(huán)保部與相關(guān)科室一同加班加點，利用了近一周的時間完成了各項材料的準(zhǔn)備工作。共制定了三年來的生產(chǎn)報表、危險廢物產(chǎn)生、處臵檔案等材料，為迎接華東督查組的檢查做好了充分地準(zhǔn)備。

8、完成了南區(qū)鍋爐脫硫設(shè)施的改造工作。根據(jù)上級環(huán)保部門對鍋爐煙氣SO2排放標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)整（由原來的900mg/m降至了300mg/m）要求，公司鍋爐煙氣脫硫設(shè)施已不能滿足環(huán)保的要求，根據(jù)這一現(xiàn)狀，安全環(huán)保部針對現(xiàn)狀，為確保煙氣污染物的達標(biāo)排放，安全環(huán)保部制定了改造要求，指導(dǎo)動力車間對南區(qū)鍋爐脫硫設(shè)施進行了改造，本項目共投資28.5萬余元，從方案的審核、改造單位的確定、與環(huán)保部門的溝通等方面做了大量的工作。目前，改造工程已完成，取得了比較理想的效果。

（三）職業(yè)健康工作方面

1、為加強公司對職業(yè)健康工作管理，體現(xiàn)公司關(guān)注員工健康的理念，今年11月份安全環(huán)保部組織公司758名員工進行了在崗職業(yè)健康查體。

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2、制定勞保用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)。安全環(huán)保部根據(jù)《山東省勞動防護用品配備標(biāo)準(zhǔn)》的規(guī)定，結(jié)合公司的實際情況，制定了公司的勞動防護用品配備標(biāo)準(zhǔn)，并對與苯有關(guān)的崗位操作人員出資1萬元為員工購臵了鮮牛奶，5萬元購臵、配備了防護用品。這些措施的落實，有效地保護了員工的身心健康。

3、為進一步規(guī)范公司的職業(yè)健康工作，公司根據(jù)上級安監(jiān)部門的要求，制定了規(guī)范化管理相關(guān)材料，制定了《職業(yè)危害控制管理程序》、《勞動防護用品管理控制程序》、《職業(yè)健康查體管理程序》等職業(yè)健康工作管理程序，為公司職業(yè)健康工作的規(guī)范化管理奠定了基礎(chǔ)。4、2013年8月份，公司委托淄博圓通環(huán)境檢測有限公司對公司內(nèi)各工作場所進行了職業(yè)危害因素檢測，檢測結(jié)果進行了公示。使員工時時認(rèn)識到工作現(xiàn)場各職業(yè)危害因素的情況。

（四）消防工作方面

1、動火措施落實情況

今年，消防隊全年落實監(jiān)火測氣532次，檢測氣體超標(biāo)40余次。嚴(yán)格落實動火安全措施，對落實不到位、整改不徹底、安全防護設(shè)施部全一律不準(zhǔn)動火，確保了全年動火作業(yè)的安全。

2、對公司消防設(shè)施進行了檢查、保養(yǎng)、維修

一年來，對各車間共開具水票60張，維修及更換消防栓11次（含消防栓芯更換），修理閥門井圍堰19處，維修滅火器105具、充裝空呼器內(nèi)部123瓶〃次，并對空氣呼吸器瓶進行了每三年一次 9 的瓶體檢測工作，確保空氣呼吸器瓶的完好。

每周定期巡檢廠區(qū)消防設(shè)施，全年共發(fā)現(xiàn)解決南區(qū)泡沫站齒壓閥斷裂、齒壓閥壓力表損壞、地上管網(wǎng)放空閥腐蝕損壞、泡沫線閥門內(nèi)漏等20余項問題，全年對泡沫液發(fā)泡比例抽檢兩次，調(diào)整泡沫站泡沫對比度保障最大限度保障事故救援的需求。

年初完善了車場日制度，制定車輛器材保養(yǎng)制度，每周五進行車輛器材維護保養(yǎng)，及時發(fā)現(xiàn)問題及時整改，針對車輛存在的疑難問題，主動與廠家聯(lián)系尋求解決方案，先后與江蘇明光浩淼、徐州徐工、四扣振鵬、義和景勝、墾利四聯(lián)等修理廠及廠家聯(lián)系維修或送修，全年無一次因車輛器材不完好而影響安全監(jiān)護和事故救援的事件發(fā)生。

3、定期對消防設(shè)施、周圍環(huán)境進行了檢查

每月定期對車間消防器材設(shè)施進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題限期整改并通報，全年共查處消防器材設(shè)施不完好350余項，現(xiàn)場整改項50條，下發(fā)通報300余個。

定期對廠區(qū)內(nèi)外環(huán)境進行巡檢，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報，積極進行整改。全年對外環(huán)溝污水治理、外環(huán)溝油污清理、焦化西側(cè)硫化亞鐵注水掩埋等環(huán)保性工作。

輪休期間成立安全巡邏小隊，每日對廠區(qū)安全施工作業(yè)進行檢查，對因使用不當(dāng)損壞消防栓、廠區(qū)內(nèi)撥打手機等違章行為進行處罰，共處罰人員三人〃次，罰款3500元。

4、增強了外部火災(zāi)救援

全年共出動內(nèi)警三次，焦化西地磅房、焦化7M平臺、催化裝 10

臵煉油線放空；出動外警16次，如戴瑞克加熱爐、利津虎灘私人煉油作坊、新戶永和葦場、梁家造紙廠等。每次出警迅速，有效的保障了公司及社會人員生命及財產(chǎn)。消防出警工作的展開，有效地對公司消防隊員素質(zhì)的提高起到了很好的作用。

5、加強對消防員的學(xué)習(xí)訓(xùn)練，內(nèi)強素質(zhì)

每月制定學(xué)習(xí)訓(xùn)練計劃，通過消防應(yīng)知應(yīng)會手冊、答題卡、火災(zāi)救援視頻觀看等方式，提高隊員心理素質(zhì)及理論與實踐相結(jié)合的水平。

積極參加市消防支隊組織的技能比武科目，3月份接消防支隊比武通知以來，全隊上下認(rèn)真研究訓(xùn)練科目及目前現(xiàn)狀，針對目前存在弱點及人員素質(zhì)有針對性地進行訓(xùn)練，在2013年5月9日東營市消防支隊舉行的全市消防隊春季比武團體比賽中，公司消防隊取得了總分第一名，個人全市第一的優(yōu)秀成績，給公司爭得了榮譽。

按計劃每月組織義務(wù)消防員培訓(xùn)全年共培訓(xùn)義務(wù)消防員120余人，提升了各車間職工撲救初期火災(zāi)的能力，充實了公司消防力量。

6、繼續(xù)推進創(chuàng)新改善

安全環(huán)保部為響應(yīng)公司 “2013創(chuàng)新改善年”的號召，一年來，共提出創(chuàng)新改善34項。

（五）手續(xù)辦理工作

今年以來，安全環(huán)保部根據(jù)工作進展要求，辦理了《油庫危險化學(xué)品經(jīng)營許可證》的換證材料的準(zhǔn)備、上報、協(xié)調(diào)工作。

對新上項目的可行性研究報告、項目申請報告、項目節(jié)能評估報告進行了詳細地審核，并提出了相應(yīng)的修改建議。重油催化裂化 11

裝臵”等項目的立項、作了大量的咨詢、協(xié)調(diào)工作，完成了的立項工作。

（六）專項資金申請工作

今年以來，安全環(huán)保部積極與上級主管部門結(jié)合，積極準(zhǔn)備材料，全力協(xié)調(diào)與上級部門的關(guān)系，共完成六項專項資金的申報工作，分別是安全隱患的整改、環(huán)保在線的申報、節(jié)能減排材料的準(zhǔn)備等，每項專項資金的取得，安全環(huán)保部都積極與相關(guān)部門溝通，根據(jù)要求準(zhǔn)備上報材料，通過公司領(lǐng)導(dǎo)的積極協(xié)調(diào)，今年共從政府部門爭取專項資金270萬元，給公司創(chuàng)造了直接的經(jīng)濟效益。

二、存在的不足

（一）安全工作方面

1、安全培訓(xùn)教育工作做的不夠細致，缺乏針對性，有些職工的安全知識、安全技能仍很缺乏，安全意識仍很淡薄，僥幸心理、習(xí)慣性違章仍存在，這體現(xiàn)了安全教育、安全管理不到位。

2、安全檢查的層次深度、專業(yè)性達不到要求，缺乏相應(yīng)的檢查工具和執(zhí)行辦法，檢查的內(nèi)容受人為主觀因素判斷和自身安全專業(yè)知識的掌握程度的影響較大，未能突出安全檢查的內(nèi)容，未能充分調(diào)動全員查找安全隱患，全員安全管理的氛圍還未形成。

3、安全管理規(guī)章制度管理框架基本形成，但是未能很好的下發(fā)執(zhí)行，有部分還僅僅停留在書面上。

4、各車間安全資料管理不完善、不規(guī)范，各車間對安全資料的管理還認(rèn)識不到位，缺少過程控制的有效記錄，有待于對安全資料管理進一步規(guī)范化。

5、通過標(biāo)準(zhǔn)化工作的逐步開展，公司各部門對風(fēng)險管理逐步認(rèn)識了解，但是辨識出的風(fēng)險深度不夠，擴展面較淺，未能進一步將梳理出重要的風(fēng)險并制定出應(yīng)急處理措施。

6、現(xiàn)場及辦公場所安全文化氛圍不夠濃重，缺乏安全文化氛圍的渲染。

7、安全、環(huán)保、健康管理體系還不夠完善，還未在實際工作中進行推行。

9、安全責(zé)任制未能落實到實處，雖然全員簽訂了安全目標(biāo)責(zé)任書，但是未能形成有效的考核，未能達到安全管理的真正目的。

10、應(yīng)急管理工作不到位，各部門編制的現(xiàn)場處臵方案不夠規(guī)范，缺乏針對性、實用性，應(yīng)急救援管理程序不夠完善，應(yīng)急救援預(yù)案的類型較少，涉及面較窄。

11、各部門安全管理人員安全技術(shù)知識掌握方面有很大欠缺，專職性不夠、缺乏標(biāo)準(zhǔn)，在安全管理上存在很大不足。工作不夠深入細致，監(jiān)督檢查還很不到位，沒能及時發(fā)現(xiàn)和糾正職工存在的習(xí)慣性違章。

(二)環(huán)保及職業(yè)健康工作方面

1、公司的環(huán)保、健康管理體系還不健全，對已編制的體系程序未進行貫徹執(zhí)行。員工的職業(yè)健康、環(huán)保意識不夠強、現(xiàn)場環(huán)保標(biāo)識不健全、員工對作業(yè)場所的職業(yè)危害不清楚、對員工崗前、崗后的職業(yè)健康查體執(zhí)行不嚴(yán)、員工的勞動防護用品、職業(yè)衛(wèi)生防護設(shè)施配備不健全。

2、職業(yè)健康檔案管理方面管理還不完善，未能建立起電子檔案管理系統(tǒng)。

3、員工職業(yè)健康意識薄弱，職業(yè)健康防護措施、應(yīng)急措施匱乏。職業(yè)健康個體防護用品配備不到位，例如噪音場所未能配備耳塞等。

4、污染物控制管理體系不夠完善

當(dāng)前，公司未建立污染物排放檢測制度，未落實污染物排放的控制措施，還不能達到上級環(huán)保部門對污染物控制的要求。

5、異味治理

公司雖對生產(chǎn)現(xiàn)場異味排放源進行了控制，但還不夠完善，還存在產(chǎn)生異味排放源的情況發(fā)生。

6、環(huán)保事故應(yīng)急救援預(yù)案不完善，預(yù)案的落實不到位，公司對發(fā)生環(huán)保事件的應(yīng)急救援能力還比較薄弱。

7、清潔生產(chǎn)工作有待于梳理完善。

（三）消防工作方面

1、隨著公司的建設(shè)，消防工作中也存在這許多的不足，如北廠區(qū)消防管網(wǎng)的老化，設(shè)備的老化影響了消防救援。

2、人員綜合能力還不高，消防隊通崗訓(xùn)練掌握程度還達不到要求，還需要在今后的工作中再接再勵，爭取全員一年以上隊員達到通崗操作水平，班長梯隊骨干人員達到單車及協(xié)同指揮水平。

3、消防設(shè)施總體規(guī)劃不足，未能與現(xiàn)在的項目建設(shè)進行有效配套銜接。

4、安全應(yīng)急系統(tǒng)不完善，未能達到消防聯(lián)動的工作目標(biāo)。

（四）手續(xù)辦理工作方面存在的問題

1、與項目部結(jié)合不夠，未能及時掌握項目進展情況，導(dǎo)致了部分手續(xù)辦理工作未能做到及時、迅速。

2、與上級主管部門的聯(lián)系不夠，材料的準(zhǔn)備的準(zhǔn)確率還有待于提高。

（五）專項資金申請工作方面存在的問題

專項資金的申請工作還比較被動，突出問題是與上級主管部門的溝通欠缺，未能及時掌握或提前知曉這方面的信息，這給專項資金的材料準(zhǔn)備工作造成困難。

三、2014年工作打算

（一）安全工作方面工作打算

1、強化安全培訓(xùn)教育，規(guī)范安全基礎(chǔ)工作

安全培訓(xùn)教育是提高員工安全意識和安全技能的一個有效途徑，2014年將根據(jù)《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全培訓(xùn)規(guī)定》（國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局令第3號）制定三級安全培訓(xùn)檔案的建立標(biāo)準(zhǔn)及管理制度，監(jiān)督新進員工三級安全培訓(xùn)教育和在崗員工每年再培訓(xùn)以及轉(zhuǎn)崗人員的二級培訓(xùn)。

2、大力推行安全標(biāo)準(zhǔn)化

2014年，將繼續(xù)推進安全標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，從公司組織機構(gòu)、規(guī)章制度、教育培訓(xùn)、現(xiàn)場管理、隱患排查治理、重大危險源監(jiān)控、職業(yè)健康、應(yīng)急管理以及事故報告等方面進行落實，促使各項工作逐項落地執(zhí)行。嚴(yán)格對應(yīng)評定標(biāo)準(zhǔn)的要求，使公司的安全管理水平不斷得到提升。

2、公司安全檢查方面

2014年現(xiàn)場檢查工作將結(jié)合生產(chǎn)部編制各類安全檢查表，明確檢查項目和標(biāo)準(zhǔn)，使各車間安全檢查內(nèi)容更具體、更專業(yè)。提高安全檢查的水平，同時更加重視查出的問題的閉環(huán)管理和舉一反三工作，爭取“查出一個問題，整改一類隱患”。

3、安全資料管理

2014將規(guī)范各車間的安全資料的管理，強化軟實力，制定各項安全臺賬模板，督促各車間建立各類安全設(shè)施臺賬，定期檢查各臺賬的時效性和準(zhǔn)確性，建立完善各類過程控制記錄，確保各項工作都在有效監(jiān)管內(nèi)。

4、實現(xiàn)全員安全責(zé)任制。

2014年真正實施安全生產(chǎn)責(zé)任制，不能只是為了應(yīng)付檢查，流于形式。借鑒先進公司的管理理念，結(jié)合各部門的崗位職責(zé)制定每個崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制，實行全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，使每位員工清晰的知道自己的安全生產(chǎn)職責(zé)，真正達到一崗一責(zé)。全員簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書，簽訂率達到100%，建立安全目標(biāo)責(zé)任制考核機制，使安全生產(chǎn)責(zé)任制落到實處。

5、開展風(fēng)險管理

2014年將根據(jù)制定的生產(chǎn)風(fēng)險管理制度和風(fēng)險分析記錄表，要求各車間每年對作業(yè)活動和設(shè)備設(shè)施進行危險、有害因素識別和風(fēng)險評價。在進行風(fēng)險評價時，從影響人、財產(chǎn)和環(huán)境等三個方面的可能性和嚴(yán)重程度分析。根據(jù)風(fēng)險評價的結(jié)果及經(jīng)營運行情況等，確定不可接受的風(fēng)險，制定并落實控制措施，達到全員應(yīng)知。

6、安全文化建設(shè)

2014年將結(jié)合各車間現(xiàn)場張貼一些“安全警示語”、“職業(yè)危害告知牌”等，增加安全警示標(biāo)志的覆蓋面，達到有人作業(yè)的地方就有安全警示標(biāo)志，增加公司的安全文化氛圍，在無形中時刻提醒大家時刻緊繃安全這根弦不放松。

7、制定安全、環(huán)保、健康體系文件

2014年著手建立安全、環(huán)保、健康管理體系，制定出管理手冊、程序文件，有力的支撐和指導(dǎo)公司的安全管理工作，引導(dǎo)公司的安全管理工作。

8、應(yīng)急管理

2014年將結(jié)合生產(chǎn)部督促各車間根據(jù)應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則的要求編制本部門應(yīng)急處臵方案，豐富應(yīng)急救援預(yù)案的類型，建立健全應(yīng)急管理網(wǎng)絡(luò)，同時將工作重心向危險辨識和應(yīng)急處理措施靠攏，達到每人熟知本部門有哪些危險源，在緊急情況的處理措施。

9、安全專業(yè)知識水平的提高

一個部門安全管理水平的提高有很大程度取決于這個部門安全管理人員業(yè)務(wù)水平的高低，2014年將加強各部門安全管理人員培訓(xùn)，以公司內(nèi)訓(xùn)為主外訓(xùn)為輔。同時大力營造自我學(xué)習(xí)提高的氛圍，積極為其提供便利條件和技術(shù)支持，鼓勵通過自我學(xué)習(xí)考取相關(guān)安全資格證書，不斷提高公司的管理水平。

（二）環(huán)保及職業(yè)健康方面工作打算

1、安全環(huán)保部將建立健全全員的職業(yè)健康管理檔案和職業(yè)健康監(jiān)護檔案，制作電子目錄真正達到一人一檔、一人一編號。

2、依據(jù)職業(yè)健康管理標(biāo)準(zhǔn)，逐步以借鑒的方式起步。公司內(nèi)部先采用多種方式（如OA、電子信件）加強對職業(yè)健康有關(guān)知識的宣傳培訓(xùn)，開展環(huán)保信息交流，廣泛提高員工環(huán)境保護意識；同時委托中介機構(gòu)對作業(yè)場所的職業(yè)衛(wèi)生進行檢測，并制定有效的監(jiān)控措施；監(jiān)督組織工作場所的職業(yè)衛(wèi)生危害的辨識，并制定監(jiān)督管理辦法；加強對職業(yè)危害的宣傳（包括制作職業(yè)危害告知牌）。

3、確保環(huán)保設(shè)施的正常運行

繼續(xù)推行油氣回收、裝臵區(qū)密閉取樣器、油品自動脫水、污水廠異味回收系統(tǒng)等環(huán)保設(shè)施的監(jiān)督管理制度并監(jiān)督正常運行，在環(huán)保設(shè)施所屬車間建立較全面的運行記錄，并定期進行抽查，對不符合要求的，限期進行整改，確保環(huán)保設(shè)施的運行有記錄、有臺帳、考核有依據(jù)。4、2014年將結(jié)合公司的實際情況，出臺相應(yīng)的職業(yè)健康管理制度，完善職業(yè)健康制度體系的建設(shè)。

5、從關(guān)注員工健康角度出發(fā)，2014年將加強員工健康防護用品的檢查工作，確保員工安全和健康防護用品佩戴符合要求。

（三）消防工作方面打算

1、隨著公司明年各項工作的開展計劃明年更換部分老舊管網(wǎng)，對泡沫站進行維修更換泡沫液。

2、明年加強骨干力量培訓(xùn)，訓(xùn)練中人員積極性還不高，在明年的工作中不斷尋求解決辦法提升隊員整體素質(zhì)，3、學(xué)習(xí)和培訓(xùn)制度還不完善，訓(xùn)練器材還不足，需在明年的工作完善訓(xùn)練器材。

4、爭取全員一年以上隊員達到通崗操作水平，班長梯隊骨干人員達到單車及協(xié)同指揮水平。

（四）手續(xù)辦理工作方面打算 1、2014年第二季度，完成公司各生產(chǎn)場所的職業(yè)病現(xiàn)狀評價工作。2、2014年第一季度，完成公司各生產(chǎn)裝臵、各附屬設(shè)施的安全現(xiàn)狀評價工作，并完成安全生產(chǎn)許可證的換證所需材料的準(zhǔn)備工作，順利完成安全生產(chǎn)許可證的換證工作。

3、對于新項目的手續(xù)辦理工作，要及時與項目部結(jié)合，及時掌握項目進度，積極辦理各項手續(xù)。

（五）專項資金申請方面工作打算

與政府各相關(guān)部門及時溝通，建立長效地溝通機制，及時掌握專項資金申請方面的信息，認(rèn)真梳理公司的實際工作，積極準(zhǔn)備可能發(fā)生專項資金的項目，提前辦理完成材料的準(zhǔn)備，達到有備無患的工作目標(biāo)。

（六）個人能力提高

安全環(huán)保部在2014年要制定出個人能力提高計劃并逐步落實。通過外出培訓(xùn)、內(nèi)部學(xué)習(xí)等方式，進一步提高安全環(huán)保部全體人員的工作能力，使公司的安全環(huán)保部再上一個臺階。

（七）外協(xié)工作進一步加強

2014年，安全環(huán)保部制度相關(guān)的工作程序，及時了解安全、環(huán)保、消防、經(jīng)信、發(fā)改等方面的信息，對與公司有關(guān)的信息要及時上報領(lǐng)導(dǎo)、下傳各部室。加強與各相關(guān)政府部門的聯(lián)系，及時獲取 19

政府相關(guān)信息，為公司各項工作的開展奠定良好的基礎(chǔ)。

總之，“安全工作是一項只有起點，沒有終點的工作”這是對安全工作特點最現(xiàn)實的寫照，在今后會更加努力地工作，為公司各項工作再上新臺階而努力工作

安全環(huán)保部 二〇一三年十二月十七日