第一篇:張思敏 班主任工作經驗交流
班級(特色)建設???
各位領導、各位老師:
大家好!今天能有這樣一個機會和大家一起交流,我感到非常榮幸。其實,在座的各位班主任和老師都是我學習的榜樣。談不上班級管理經驗,在這里我想說一說我對本班班級管理的一點看法。
有人說:班主任是世界上最小的主任;也有人說:班主任是學校里最苦的崗位。的確,班主任工作是一項非常辛苦和瑣碎的工作,是一件苦差事。我當了七年班主任,感觸很深,有勞累,也有收獲;咀嚼過失敗痛苦的苦澀,也品嘗過成功快樂的甘甜。
下面,我就簡單的說一說我們班班級建設的一些獨到之處吧:
我是八中七坊街校區(qū)初二(2)班的班主任。一年多的學習和生活,學生已適應了學校的環(huán)境和學習方式。作為八中七坊街校區(qū)的一名班主任,我深深的知道,我們這些班主任的工作真的很不容易。我們學生的整體素質不高,七坊街校區(qū)學生的家長大多數(shù)是七坊的下崗職工,現(xiàn)在一般是以做點小生意維持生計:有賣窗簾的家長、有賣水果的家長、有賣酸奶的家長、有從事社區(qū)工作的家長,有些還是馬路清潔工……試問:這樣的家長如何能保證夜夜陪在孩子身邊監(jiān)督其作業(yè)呢?如何能在周末陪伴孩子進行語文、英語等學科知識的背誦呢?即使是給孩子聽寫英語單詞,我們八中七坊街校區(qū)的家長大多數(shù)都無法做到。那么,12、13歲的孩子又能有多大的自覺性呢?孤軍奮斗、道路艱難、形式險峻。我們班主任的路該如何走?這是一條注定幽深而又孤獨的單行道!
求天求人不如靠自己。在八中七坊街校區(qū),想做一名優(yōu)秀的班主任真的很難。學生已經是這樣,家長也只能是這樣。我們拋棄這些孩子嗎?不能!僅僅是每天看著他們可愛傻氣的面龐、感受著他們真誠渴求的目光,體會著他們對你無限的崇敬和仰慕,僅僅是這樣,就值得我給他們溫暖的擁抱、鼓勵督促的言語、無窮無盡的知識和真愛他們的一顆心。
在對我班的班級管理方面,我有這樣幾個特色,愿意和一起大家分享:
一、師徒結對競爭機制 :師徒結對、共促學習,是我班班級管理工作的明顯特點之一。班級共有42名學生,讓前15名學生當師傅,每位師傅帶2名徒弟,進行師徒結對。我們不僅要舉行班級拜師大會,還會邀請語、數(shù)、外、物理老師作為見證,來參加此活動。拜師大會的第二天,各個結對師徒間拉開了競爭的帷幕,此競爭集中體現(xiàn)在收交作業(yè)、自習課紀律、背誦(古詩、英語單詞、數(shù)學物理概念、歷史政治知識要點等等)、單元測驗、課堂回答問題等等。師傅之間競爭、徒弟之間競爭、每個組隊的師徒之間競爭。這樣的師徒結對競爭機制既活躍了教室氣氛,激發(fā)了學生的學習興趣,又提高了學習成績,可謂一舉三得。
二、值日班長輪換機制。我認為班級管理的主體是學生,所以我設立了值日班長。值日班長可按學號輪流值日,一人兩天。值日班長與班長、團支書、班委會成員一起管理班級日常大小事務,各司其職、照章辦事,責任明確。班級設有值日班長專用本,用來記錄班級任何大小事宜。權利和監(jiān)督是并存的,在每月的最后一天,我會讓全班同學對本月的值日班長進行公開公正透明的考評。學生們暢所欲言,氣氛熱鬧激烈,這節(jié)課上所呈現(xiàn)的班級生命力自然是不言而喻的。
三、備課組監(jiān)督抽查機制。教學管理與班級管理的協(xié)調發(fā)展,必須要做到“兩手抓、兩手都要硬”。通過完善這樣兩條渠道,在提高管理的方式方法上,我除了親自參與管理外,還會將一部分工作給學生完成,啟發(fā)學生進行自我管理、相互管理的能力。我在班級中設立了語文備課組、英語備課組、數(shù)學備課組和物理備課組。由課代表牽頭,各備課組組長監(jiān)督管理,重點完成語文古詩文背誦;英語單詞、短文的背誦;數(shù)學錯題訂正;物理概念背誦,錯題訂正等工作順利、高效、重復完成。這樣整體規(guī)劃,分層管理.內外協(xié)調,有序運轉,可以對學校成績的體現(xiàn)起著重要的催化劑作用。
四、每日小記和每周病歷。每日小記簡稱日記。從軍訓第一天開始,我就要求學生必須寫日記,記錄真實真事,要求真情實感,努力做到“我手寫我心”;每周病歷則是學生對一周生活、學習、工作、與人交往等方面的一個歸納和總結,重點寫出自己做的不好的地方,這是對自我陋習的深刻解剖。要求學生每周五下午5點鐘交。這樣做的好處是,有助于學生對自己的行為產生約束,有助于使學生的意愿和愿望通過合理渠道得到滿足,有助于加深師生的關系。
五、“每日一制度”。所謂“每日一制度”就是:每日一句話、每日一個人、每日多一圈。具體而言:我始終堅持每天在黑板的右上方抄一句格言。比如“一萬次口號抵不上一次行動”、“少說空話,多干實事”、“跪著也要走完自己選擇的路”等等。有了這些格言路燈的照耀,日久天長、潛移默化,學生的精神世界一定特別明亮,此謂“每日一句話”;“每日一個人”就是每天和一個學習困難的學生交朋友,和他在辦公室面對面聊天也行,和他一起在操場上走走也行,總之就是海闊天空的聊天,力求打開他的心,在他的心靈深處發(fā)現(xiàn)問題根源,然后再對癥下藥,會有事半功倍的效果;“每日多一圈”
就是在每天中午的大課間活動后,我都要求學生一定要再跑一圈,這不僅是加強體育鍛煉,更重要的是磨練他們的毅力,因為我一直信奉“身體是革命的本錢”!
六、“小小黑皮本,包羅語數(shù)外”。一個小小的黑皮專用本,對我們班成績的前進起著推波助瀾的作用。這個黑皮本由我親自管理。借助每天中午午休的10分鐘,學生會在值日班長的帶領下保持安靜,課桌全部清空,只留下一個黑皮本和一支筆。我會聽寫幾個單詞,默寫一首古詩,做一道數(shù)學題或默寫一個物理概念。日復一日,年復一年。黑皮本收交上來以后,我會親自批改,親自感受學生對學科知識的把握,以便查漏補缺。我會及時和任課老師溝通交流,反映黑皮本里所呈現(xiàn)的知識漏洞,以求共同進步。這項革命傳統(tǒng)我們班一直在默默的堅守著,風雨雷電,毫不動搖。我想:在大家心目當中,黑皮本的重量已經超脫了成績的功能和作用,它已然成為了班級精神力量的集中體現(xiàn)。
【成果展示?家長學校教師的有效溝通?】
感謝班主任工作,給我們提供了一個管理的平臺。班級就像是一個小社會,可以容納無限的智慧和財富。有人說:“要給人以陽光,你心中必須擁有太陽。”班主任是教育者、領路人,只要我們的班主任心中擁有太陽,洞悉學生的心理,對學生教育動之以情,曉之以理,持之以恒,和風細雨,定然潤物無聲。繼承儒家“有教無類”的泛愛精神;發(fā)揚佛家“普度眾生”的博愛精神。班主任的工作是辛苦的,但看著學生健康快樂地成長,我相信,我們也會是快樂的。魏書生在他書的自序中寫過這樣一段話:“世界也許很小很小,心的領域卻很大很大。班主任是在廣闊的心靈世界播種耕耘的職業(yè),這一職業(yè)應該是神圣的。愿我們以神圣的態(tài)度,在這神圣的崗位上,把屬于我們的那片園地管理得天清日朗,以使我們無愧于自己的學生,以使我們的學生無愧于生命長河中的這段歷史。”看完這段話。我如癡如醉,我真的覺得“班主任”這三個字是那樣的神圣而高貴,我相信,我在工作中的所有一切絕不會辜負“班主任”這三個字。最后,請允許我真心的表示三個感謝:第一,感謝八中分校的劉樹鵬副校長和縱華現(xiàn)主任,感謝你們對我工作中的關心、照顧、支持和指導;第二:感謝八中分校的所有老師,尤其是和我一個辦公室的楊蓉霞、朱文甜、劉健等班主任老師,我們共同享受著一起吃苦的浪漫;最后,感謝烏魯木齊市第八中學的所有老師,你們的兢兢業(yè)業(yè)、桃李滿園奠定了八中的輝煌。
最后,希望所有老師帶著陽光心態(tài),引領著我們的學生,奔向快樂、奔向幸福!謝謝大家!
第二篇:班主任工作經驗交流發(fā)言稿--思飛
班主任經驗交流材料
劉思飛
各位老師:
下午好!能夠來參加今天的班主任經驗交流,我感到非常榮幸。在座的各位老師,很多已經在班主任這個崗位上 “摸爬滾打”了很多年,干起工作來可謂是經驗豐富,游刃有余!對于班主任工作,我感覺經驗是談不上的,今天主要是來拋磚引玉,來向各位“取經”來啦!
有人說:班主任是世界上最小的主任,也有人說:班主任是學校里最苦的崗位。在班主任的工作中,我感觸頗深,有勞累,但更多的是收獲。我咀嚼過失敗的苦澀,也品嘗過成功的甘甜。經歷過一次次心靈的歷程,我認為做班主任是不乏味的、沒有遺憾的,是充實的。我們308班是一個比較特殊的班,全部52位同學,只有20位女生,男生則有32個之多。同時班里的學困生較多,優(yōu)等生較少,班主任工作困難重重。面對這些實際情況,為了使學生養(yǎng)成良好的行為習慣,培養(yǎng)出良好的班風,我引領學生做了不少工作。下面就談談我的體會:
一、班主任要有親和力
我認為,班主任的親和力是建立融洽師生關系的關鍵。一句恰如其分的贊揚遠比冷冰冰的指責更能激發(fā)學生的學習熱情、進取心和榮譽感,尤其是在學困生和男生較多的班級。巴特爾說:“愛和信任是一種偉大而神奇的力量,教師載有愛和信任的眼光,哪怕是僅僅投向學生的一眼,幼小的心靈也會感光顯影,映出美麗的圖像……”。所以,我常用鼓勵和贊賞的眼神,善意提醒的目光,真誠的微笑,親切的動作去對待學生,使他們感到老師就生活在他們中間,是他們知心的朋友,從而大大縮短了師生心靈之間的距離。有人說:“教師的人格就是教育工作的一切”,是的,對學生來說,班主任的人格是任何力量都不能替代的最燦爛的陽光,最能引起學生心靈共鳴的影響,更是做班主任最難能可貴的東西。
二、灌輸常規(guī),滲透教育理念——讓學生學會“做人”
從開學的第一天起,針對我班的具體情況,我每天向學生有計劃地灌輸我班的班規(guī)。特別是課堂紀律、作業(yè)、衛(wèi)生值日等。如有違反,則反復糾正和強調,直至全體同學養(yǎng)成習慣為止。我反復向學生強調,做一名合格的中 1
學生,必須要有學會“做人”的理念,要明白自己身上的責任。現(xiàn)在現(xiàn)在同學們都已經是初三生了,更應該明白這些東西。這就要求班主任緊跟班級、關注學生。
三、以身作則,處處做學生的榜樣
大教育家烏申斯基曾有過這樣一段話:“教師個人的范例,對于學生的心靈是任何東西都不能代替的最有用的陽光。”學生們對老師,特別是對班主任有著一種特殊的信任和依賴情感。班主任的自身素質,道德修養(yǎng),班主任的一言一行,一舉一動,無形之中會成為全班幾十個孩子的榜樣。因此,在班級工作中我時刻注意提醒自己注意自身形象,事事從我做起,以良好的形象率先垂范,潛移默化地影響我的學生。例如:我每次發(fā)現(xiàn)講臺上、地面上有垃圾的話,我就悄悄地撿起來放進垃圾桶。學生發(fā)現(xiàn)后,如果發(fā)現(xiàn)自己座位下或周圍地面有垃圾的話,會自覺主動地撿干凈。通過這件事使我感到:教師的人格魅力會帶給學生無窮的力量。因此我必須時刻自律,用健康向上的心靈去凈化育人環(huán)境,用模范的行為去影響、帶動學生。
四、真情投入,營造溫馨和諧的“家庭”。
有著優(yōu)良班風的班集體,是學生健康成長的一方活土。我從來都把所教的班級,看作是一個大“家庭”。無論教師,還是學生,都是這個“家庭”中的一員,要想“家庭”興旺,必須大家齊心協(xié)力,共同努力。為了優(yōu)化班級管理,營造一個溫馨和諧的氛圍,我費盡了心思。首先,我樹立了學生的主人翁意識,變“要我做”為“我要為班集體做”,這樣既創(chuàng)造了和諧的班級,又增強了班集體的凝聚力。其次,我讓學生對同班同學要像對待自己的兄弟姐妹一樣,這樣使學生之間相處得十分融恰,特別是男生彼此間如同兄弟一般。在我和同學們的共同努力下,我班在班風、紀律、衛(wèi)生等方面都取得了有優(yōu)異的表現(xiàn)。
五、耐心+愛心
1.有耐心。班主任必須要有百分之百的耐心來對待學生的點點滴滴,就像對待自己的孩子一樣。尤其是差生的轉變工作,要準備打持久戰(zhàn)。
3.有愛心。教師要以真摯的情感和愛心去關心學生,愛護學生,尊重學生,這樣才能贏得學生。要時時處處關心學生,動之以情,曉之以理,導之以行,用火熱的心去溫暖學生。
六、善于挖掘學生身上的閃光點——鼓勵上進
“金無足赤,人無完人”,再好的學生也難免有不足之處,再差的學生
身上也會有自己的優(yōu)點。所以作為班主任要及時捕捉學生身上的閃光點進行因勢利導,使他們產生積極的情感,從而以點帶面促進學生全面進步。這是班主任工作至關重要的一環(huán)。因此,引導學生客觀分析自己的長處和短處,揚長避短,增強學習的信心,捕捉閃光點,鼓勵上進,有助于樹立學生的自信心。
人都喜歡被表揚。優(yōu)等生需要表揚,學困生更需要表揚。學困生尤其需要老師的細心扶持,要發(fā)現(xiàn)他們的長處,正面引導,使之克服缺點,不斷進步。我班的楊新同學,不僅學習成績不好,而且上課不聽講,經常在課堂上睡覺,作業(yè)經常不交。一時間在他身上確實很難找出什么優(yōu)點。剛開始,我每次發(fā)現(xiàn)他做得不對的時候,就找他談一次話。但我發(fā)現(xiàn)這樣做的效果并不明顯。怎么辦呢?后來我不斷觀察,努力尋找他的優(yōu)點。果然,我發(fā)現(xiàn)他對勞動非常積極,非常有班級榮譽感。我就緊緊抓住這個契機,多次在全班同學面前表揚他,并讓他專門負責班內衛(wèi)生。漸漸地,他的身上有了巨大的轉變:原來經常不交作業(yè)的他現(xiàn)在能按時交作業(yè)了,雖然有些內容他確實不會做,但他能夠把所有自己會做的內容都做完;上課比以前認真了很多,再也沒有出現(xiàn)過上課睡覺的現(xiàn)象,同時班里的衛(wèi)生很少再讓我操心。每當看到學生們有了進步的時候,我都確確實實地感受到了來自內心的欣慰和快樂!所以我相信,只要老師堅持耐心扶持,差生也能取得進步,哪怕是一點一滴。
七、建立班級崗位責任制。
建立班級崗位責任制,讓每個學生成為班級管理的參與者。這既可使班級管理民主化,又能增強學生的參與意識,在實踐中鍛煉他們的集體主義思想,發(fā)展了學生的智力,培養(yǎng)了學生的管理能力。為了較好地建立責任制,我設置了以下班級管理崗位,如早讀由各科科代表負責維持紀律和帶讀、每天的作業(yè)和衛(wèi)生指定專門的同學負責檢查落實等。我主要做好不定期檢查、落實。
一路耕耘,一路收獲。我?guī)е活w真摯的心來,與我的孩子們一起生活,一起分享成長路上的每一次感動!這份感動,讓我看到了心靈的鴿子在飛翔,看到了孩子們成功的喜悅,聽到了情感的小溪在歌唱。
班主任工作是平凡而繁瑣的工作,讓我們在實踐中去探索行之有效的工作方法,使班級管理工作更上新臺階。以上是我對班主任工作的一點淺薄的體會,有不妥之處,請各位老師多提寶貴意見。謝謝!
第三篇:班主任經驗交流材料張清華
班主任經驗交流材料
七一班
張清華
談不上什么經驗,只是說一些自己平時的做法,合適的地方繼續(xù)發(fā)揚,不合適的地方及時改正,以便自己在管理上有所提高和進步。
本學期以來,在上學期的基礎上,加強了幾個方面的制度完善,及量化考核細則。同時根據(jù)學生的發(fā)展特點和年齡特點也采取了一些共同進步的措施。具體做法如下: 一. 思想上統(tǒng)領
首先,在生活上,我時刻關注學生的思想動態(tài)。如學期剛開始,他們的心一時還收不回來,我得給他們點壓力和動力,我給他們上了“開學第一課”,讓他們盡快收回自己的心。到了學期中間他們開始有些放松,且對學校的環(huán)境已經熟悉,玩心開始加重,自己的追求目標已拋到腦后,我針對這些情況及時召開了“我的奮斗目標”的主題班會,每個人在班會上制定出了自己的遠期目標和近期目標,并確立了自己的學習榜樣,對自己今后的做法進行了表態(tài)發(fā)言,激發(fā)了他們的正氣和高昂的斗氣。臨近學期結束,且天氣越來越熱,他們思想上開始倦怠,我又借期中考試給他們做了思想工作,召開了大戰(zhàn)期末的動員會。無論在什么時候,我的思想總是跑在他們前面,起到統(tǒng)領的作用。其次,在學習上多觀察,時常表揚表現(xiàn)優(yōu)秀的學生,時刻給他們樹立身邊的榜樣,明確自己每個階段的追及目標,及時進行學法交流,讓他們在思想上形成競爭的意識,在實際行動中去搞競賽。二. 紀律上嚴明
我們班有嚴格的班規(guī)班紀,如重大違紀,一律按學校的制度執(zhí)行,絕不手軟;其他的按量化考核積分管理。當然對于特殊的情況要有特殊的處理方法。如:隨著天氣的炎熱,學生們的衣著打扮及潛在的危害:男同學放學后亂跑,不按時就寢,甚至借機鬧事等,我就加大了檢查的力度,防止了意外事故的發(fā)生;女同學有的穿著打扮很不適合一個學生的身份,且女學生穿的太漏,又容易引起其他意外傷害的的發(fā)生,據(jù)調查夏季是強奸罪發(fā)案率最高的季節(jié),針對這些情況,我專門召開了女生會議,給她們講明利害關系,嚴格規(guī)定了她們的衣著打扮。
再如,寢室管理,無論晚上幾點,發(fā)現(xiàn)有違紀學生當場處理,絕不留到第二天,有幾次我在寢室待到將近12:00.對于午休也同樣。
初一學生以前沒離開過家,更沒離開過父母,很多時候他們的自理能力,自制力,習慣的養(yǎng)成都需要老師去督促,去監(jiān)督,所以作為班主任老師,要多觀察,多思考,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。如我班學生王興發(fā),有一次晚上第一節(jié)上英語課,快下課時,我從窗戶看看他桌子上擺的還是下午第三節(jié)課的歷史書,人在呆著不知想什么;第二天上語文課,他又在桌子上趴著,面前方的課外書。看后我就在想該生怎么了,思想一定有問題,下課后我找他談,他也不愿和我說什么,最后給我寫了寫,大致內容是這樣的:“我這次考得也不好,下次肯定進大班,每次回家媽媽總是說讓我退班,要不就送科達學校,或送少林寺一年不能回家;還說一放假就讓我去外地上補習班,兩個月不能回家;每次在家媽媽總是變著法讓我學習,一會都不讓玩,想玩會兒吧,她總是找種種借口,再把我罵的豬狗不如,我好害怕,真怕她把我送走,每時每刻都在想這個問題,都在想著怎么能玩會兒。”我看著他寫的,心都在發(fā)顫,王興發(fā)同學并不是一個差生,以前在班里曾考過十幾名,怪不得成績一直下降,原來他每天都要承受這么大的壓力。我隨時給他家長打了電話,告訴了家長孩子的現(xiàn)狀,及家庭教育的誤區(qū),他的家長聽了孩子的心聲,激動得流淚,沒想到自己望子成龍的心會給孩子造成這么大的傷害。
所以對于這85名學生,除了要有嚴明的紀律要求人人遵守,還要時刻關注學生的思想動態(tài),心理變化,讓他們感到這個班就是一個大家庭,是一個溫暖的大家庭,無論那項紀律再嚴格,都是為了他們健康幸福的成長。三. 加強鍛煉,保證身體健康,精力充沛
常言說得好:身體是革命的本錢。如果身體不好,三天兩頭生病,學習再好將來也是個廢物,不會成為國家的棟梁。所以從他們入校以來,我就在籌劃如何讓他們加強鍛煉,更重要的是讓他們自愿的去訓練。孩子們的天性是喜歡在老師面前表現(xiàn),時機成熟時,我在班里問:“我每天早上去跑步總是一個人,誰想早起陪我去跑步?”沒想到全班同學都高高舉起了手,我一看目的達到,就說好啊,你們都想去呀?能起來么?“能”。他們回答的這么干脆利落,“我每天跑三圈,你們能跑下來么?”“能”他們異口同聲的說。“好吧,大家既然這么熱心陪我,我就給你們個巴結老師的機會吧,他家都笑了。從那時開始不管天氣多么惡劣,我們從沒間斷過,直到現(xiàn)在。對于學校的兩操,我都是和他們一起上,不管跑步還是做操,我班從沒有一人無緣無故不上的。
快一年了,我們堅持下來了,收獲還真不少,當外班十幾個人請假回家看病的,我班沒有;我班的胖子姬富祥鼓鼓的啤酒肚沒有了,走路都累得氣踹噓噓的范世成,吳桂晨變得苗條了,現(xiàn)在跑步是最快的,到家也變得勤快多了。瘦弱得一碰就想倒的葉曉,現(xiàn)在也健壯多了。我自己的身體也比以前好多了。
做班主任難,做一名好班主任更難,你要時時刻刻在心里裝著自己的學生,關注他們的生活,關注他們的學習,還要關注他們的思想變化,什么事還要預先考慮到,提前做工作,讓學生跟著我們的步伐走,不能讓他們牽著我們的鼻子走。
第四篇:《魏書生班主任工作漫談》“學、思、用”經驗交流
《魏書生班主任工作漫談》“學、思、用”
經驗交流
山東陽谷大布中學 郝明英
論文摘要︰讀魏書生老師的《班主任工作漫談》從中得到啟發(fā),學習他內在的教育精神,自己結合實際從了解與研究學生﹑激勵后進生促學風﹑“課堂思維活躍”和“勤問” 用班規(guī)制約﹑利用班會每周點燃一盞思想的燈四個方面談對班級進行管理。
關鍵詞︰了解學生,分析學生,對癥下藥;激勵后進,促建學風;班規(guī)制約,師生和諧;班會點撥、引導、激發(fā),形成班風 引言
懷著對魏書生的敬仰,我翻開了他的著作《班主任工作漫談》,讀來豁然開朗,感受良多。魏老師的《班主任工作漫談》,它蘊涵著深刻的哲理,閃耀著智慧的光芒。讀完這本書,我更加認識到,班主任工作既是一門科學,也是一門藝術。魏老師的方法是他自己實踐的結果,我們可以從中得到啟發(fā),學習他內在的教育精神,但是不能簡單模仿,必須要有自己的特色。結合實際談談我是如何進行的班級管理管理的。
一.了解與研究學生
“種莊稼,首先要知道各種作物的生長發(fā)育的特點,才能適時適地施肥澆水;治病要了解每個病人的具體病情,才能對癥下藥;教師,必須了解每個學生的特點,方能選擇確定教育的方法、措施。”“教師治的是心病。而要治好心病,第一步當然是認識心,知道心,即育人先知人。”了解學生,方能分析學生,教好學生,方能根據(jù)學生各自的特點加以疏導,進行不同層次、不同方位、有的放矢的教育。魏書生常用的方法是談話,誰能說“談話”不是了解學生最科學有效的方法呢?如:我班有位特殊的學生叫蘇建崗,他曾多次用鉛筆刀劃傷自己的胳膊手指頭,動不動就朝同學發(fā)火,動不動就與同學打架,當時老師同學都判定他有心理疾病。當我發(fā)現(xiàn)這種情況時,我多次找他談話,開始他不愿與我說實話,因為不了解實情我花費了很長時間也沒解決問題。后來慢慢引導,經過五六次的談心他終于告訴我實話了———原來他喜歡我班的一位女孩,可這個女孩不理他,他感到很丟臉,所以非常惱火,沒辦法就拿自己發(fā)泄,有時還好幾次說不愿活了,想跳樓自殺。了解到實情后,我和其他老師及時采取適當?shù)拇胧_引導﹙比如1.教給他合理的發(fā)泄方式①去操場大喊幾聲。②買個沙袋打沙袋發(fā)泄等。2.建議家長咨詢心理醫(yī)師。﹚并給予特別的關懷照顧,現(xiàn)在這個學生已趨于正常。由此可見,只有了解了學生,才能找到了真正病源對癥下藥。
要做一名合格的班主任,就必須學會察言觀色,班級中一些新變化,學生的喜怒哀樂,都應了如執(zhí)掌。對于那些要關心的學生,要用細心發(fā)現(xiàn),以耐心教導,將關心送達,用愛心把童心溫暖。二.激勵后進生,促進班級學風建設。
實際上,一個班中最不愛學習的學生就是那些后進生,往往就是他們這幾個人,鬧得班上雞犬不寧。這些學生管理得不好,班上的紀律都難以保證,更談不上學風了,但這些學生一般都很比較聰明。大家都知道來學校的目的就是學習的,而且他們也想學習,他們不學的主要原因是因為他們基礎差,不會學習,或是成績離目標太遠而破罐破摔。在這時,如果僅對他們施以批評和懲罰是無用的,最好的教育方法是讓他們有事干,讓他們參與班級管理,封他們個“官”——檢查作業(yè)組長。他們很明白要想別人服他,他必須自己先做完作業(yè),這樣就能促進他學習。這時對他們施教學法,使他們知道該怎么辦。我還告訴他們應該盡可能搞清課堂上的基礎知識,再求慢慢提高,有不懂的地方就一定要問,每天只要學到一點知識就是進步,并且不斷提醒他們。他們每次考試只要提高名次我就在班內大力表揚。可喜的是這一措施取得了一定的成績,如:董存勇同學在小學成績相當差,剛進校時成績相當差,想放棄學習,在第一次考試與進校成績相比提高了五個名次,我在班上表揚了他,發(fā)給了他一張進步獎狀﹙這個獎狀是他上學以來第一個﹚并且封他為組內檢查作業(yè)組長,拿著這個獎狀帶著這個官名,他萬分激動,并發(fā)誓我下次考的更好,果然不出我料他竟然前進了45個校名。
班主任應該學會欣賞自己的學生,用心發(fā)現(xiàn)他們的優(yōu)點,充分調動學生學習的積極性,努力使學生相信自己的力量,有信心,有勇氣迎接生活的挑戰(zhàn),從而健康的成長。
三.“課堂思維活躍”和“勤問” 用班規(guī)制約
我班的課堂氣氛死氣沉沉,無人回答問題,不喜歡問問題,造成師生交流中斷,教師無法了解學生掌握知識的情況,從而導致教與學雙向活動的脫節(jié),嚴重影響學生成績。針對這種情況我把“課堂思維活躍”和:“勤問”制度化,規(guī)定每位學生每周向每科教師至少提問三個問題,每周課至少回答三次問題。專門派班長﹑小組組長﹑課代表記錄每天學生問問題回答問題的情況,一周一總結,對勤問善于回答問題的學生進行表揚并定為班級之星之一。對于不善回答問題的同學利用班會時間限時5到10分鐘的演講。這一制度制定以來我班最不愛說話的陳萌竟然多次回答問題。
四.利用班會每周點燃一盞思想的燈
班會是班集體全體成員的會議,是學生過好民主生活,開展自我教育的一種形式,更是學校實施德育的一個重要途徑。成功的主題班會,除了對學生進行政治思想品德的教育外,更重要的,是引起學生情感的共鳴,在學生心靈深處形成震憾,激發(fā)學生內心矛盾斗爭并能使學生在意志品質上克服困難,戰(zhàn)勝消極因素,形成積極因素,在人生觀,世界觀的形成過程中建立起積極的心態(tài),在人格修養(yǎng)的發(fā)展中少走彎路,起事半功倍的效果,對班級工作的積極影響不僅長久而且深遠。班主任德育 工作是一種卓有成效的形式,也是班主任班級管理工作中的“法寶”,因此我每周安排開一節(jié)主題班會。我認為班會必須結合學生的實際,主題的確定必須尋找學生中普遍存在的典型的思想問題。就是根據(jù)學生的實際情況,針對學生在思想、學習方面出現(xiàn)的問題,廣泛選取題材,進行篩選、提煉、組織,及時對學生進行教育。
初一學生剛入學時期,學生因為剛到一個新的學習環(huán)境,對周圍的一切都感到好奇。他們大多數(shù)都希望能好好學習,天天向上,給學校中的新教師、新同學留下一個好的印象,因而表現(xiàn)就比較好。作為班主任,應該抓住這個契機,為了讓同學們邁好初中第一步,為此在第一次班會我給同學們提出四點希望和建議
(一)重新定位打造自己,我們一起邁入初中大門站在同一起跑線上的,不管小學是否優(yōu)秀都已成為過去,過高或過低的自我評價都會綑住前行的腳步,新的生活面前需要我們重新定位自己。
(二)課程增加改變學法。第一要主動適應老師的授課方式。(1)預習。(2)多請教。
(三)建議學會適應和交往
(四)以新的行為規(guī)范要求自己,這樣通過班會能及時地對學生們進行點撥、引導,激發(fā)他們學習的積極性。
例如,但我發(fā)現(xiàn)我們班學生出現(xiàn)了早戀現(xiàn)象,上了節(jié)《花開應有時》——中學生預防早戀主題班會,通過班會
1、讓學生明白什么是真正的愛情,樹立正確的愛情觀
2、花開應有時,引導學生走出早戀的誤區(qū)。
期中考試過后我通過開班會告訴學生,考試后善于寫終總結,我要提醒同學們不能忘了反思,因為通過反思,大家才可以發(fā)現(xiàn)平時學習上的不足與缺陷,考試就像捕魚,每一次考試你都會發(fā)現(xiàn)魚網上的漏洞,經過一次次的修補,一次次的捕撈,在中考的時候,你的知識與能力編成的魚網一定已經是牢不可破的。這次考試,我們每一位同學都經受了失敗、痛苦和成功的洗禮,反醒和升華是自我的機會,這正是我們最大的收獲。但是,我們也要正確面對考試成績。“不以物喜,不以己悲",勝敗乃兵家常事,對于一次考試的成功,我們不能盲目樂觀,無論是誰,都不可能完美無缺,也許你還有許多弱點和缺點沒有暴露,每份試卷都會有不同的結果。不管這次考試滿意與否,我們每位同學都要設立新的起點,確立新的學習目標。如果這次考得好,我們要繼續(xù)堅定信心,以更加飽滿的精神、更加認真地態(tài)度投入到學習中去,從而保持優(yōu)異的成績;即使這次考試考得不好,我們也不能一蹶不振、恢心喪氣,我們要靜下心來重新找到自己的新起點,而后奮斗、前進。
成功的主題班會不但 能增強班集體的凝聚力,激發(fā)學生的學習熱情,培養(yǎng)他們克服困難的勇氣和百折不撓的毅力,而且能使班集體形成良好的班風、濃厚的學風,使學生個體和群體兩方面積極健康的發(fā)展。我認為主題班會是班主任管理班級的重要法寶。
要做好班主任工作,還需要我們不斷地學習和探索,愿我們通過努力,把班主任工作做的更好。以上是我在班主任工作中的一些做法和體會,說得不好的地方請大家多提寶貴意見。參考文獻
[1]魏書生 《班主任工作漫談》 第六次印刷 漓江出版社 2008.04 頁 冬眠的耗子
第五篇:夏麗敏班主任經驗交流材料
夏麗敏班主任經驗交流材料
有人說:班主任是世界上最小的主任,也有人說:班主任是學校里最苦的崗位。在班主任工作中,我感觸頗深,有幾分勞累,幾許收獲,我咀嚼過失敗的苦澀,也品嘗過成功的甘甜。經歷過一次次心靈的歷程,我認為做班主任老師是不乏味的、沒有遺憾的、是充實的、完美的老師。我校學生起點低,教師上課難;學生兩極分化,班主任工作難,做春季分流班班主任就更難,我認為班主任工作是一項宏偉的工程,又是一項艱巨的工程。
一、班主任要有親和力
班主任的親和力,是建立師生感情的關鍵,那班主任的親和力源在哪里?首先,要語言美,語言是教師傳輸信息的主要載體,直接影響親和力的強弱,學生剛到一個陌生的學校里,班主任是他們唯一的親人,所以對學生講話,要親切,一句機智幽默的話語,有時會化干戈為玉帛;一句恰如其分的贊揚遠比冷冰冰的指責更能激發(fā)學生的學習熱情、進取心和榮譽感。優(yōu)美的語言,使學生感到格外的舒暢、親近,可謂聲聲入耳、潤心,句句有用、育人。其次,儀態(tài)美,巴特爾說“愛和信任是一種偉大而神奇的力量,教師載有愛和信任的眼光,哪怕是僅僅投向學生的一瞥,幼小的心靈也會感光顯影,映出美麗的圖像??”。所以,儀表、眼神、動作等儀態(tài),雖然無聲,作用確非常神奇,鼓勵和贊賞的眼神,提醒或刻意制止的目光,真誠的微笑,大方自然又親切的動作,有時勝過苦口婆心的批評和勸說,學生感到老師就生活在他們中間,從而大大縮短師生心靈之間的距離。再次,人格美,有人說:“教師的人格就是教育工作的一切”,對學生來說,班主任的人格力是任何力量都不能替代的最燦爛的陽光,是最能引起學生心靈共鳴的影射力,更是做班主任最難能可貴的,人格美主要指內在的思想美,道德美、知識美等,班主任的人格魅力和道德形象,必然讓學生無限敬仰,進而產生感召力。
二、灌輸常規(guī),滲透教育理念——讓學生熟悉我校
學生剛入學時,我把學生當作客人,每天有計劃的灌輸我校的常規(guī),如作息時間,怎么值日、做操、早晚自習、考試制度等常規(guī),吸煙、打架、曠課等不文明行為的處罰??讓學生盡快熟悉我校的各種規(guī)章制度。如有違反,反復糾正和強調,直至全體習慣為止。向學生滲透,做一名合格的學生必須學會“做人”的理念,讓學生按著我設計的路子走。這就要求班主任緊跟班、緊抓干部、緊管學生。
三、建立學生檔案——客觀評價學生制定班級操行評定辦法(獎罰辦法)
第一學期:學習20分,紀律30分,衛(wèi)生30分,活動20分,學期初,學生制定個人目標,班主任制定班級目標,根據(jù)目標調整分數(shù),本學期學習30分,紀律25分,衛(wèi)生20分,活動25分,使該辦法逐步走向成熟,遏制住曠課,事假等,班級衛(wèi)生、學習都上來了,各項活動同學們也都積極參與,出現(xiàn)問題有章可依。執(zhí)行時,一碗水端平,對待學生一視同仁,沒有薄厚、遠近之分,論事不論人。這就要求班主任時時記,事事記、人人記,這種管理辦法行之有效。
四、增強管理意識——班級更上一個臺階
1、完善班干部隊伍。開學初,創(chuàng)建了更加完善的班級管理體制,加入了新鮮血液,讓更多學生得到鍛煉的機會。明確了班級努力和前進的方向,營造一個溫馨而又充滿朝氣的學習環(huán)
境。定期召開班干部會,總結工作中的得失,促進班級工作的發(fā)展。努力提高班干部的工作能力,經常找他們談心,幫助他們改進工作方法,在適當?shù)姆秶鷥确艡啵{動他們的積極性和主動性。周一第五節(jié)課由班干部支配。
2、做到事事有總結。無論是取得了成績還是以失敗告終,有活動就有總結,學生自己要總結,班主任要總結,使學生總結經驗,吸取教訓,明辨是非,積累寶貴財富。這是學生成長不可缺少的一環(huán)。
3、開好班會。本學期班會有目的性和針對性。開學初,針對學生不穩(wěn)定情況,召開了“我校就業(yè)前景好”主題班會。用大量的學生就業(yè)實例證明我校是負責任的。針對學生厭學情況,召開了“不學無術”主題班會,用到建行和聯(lián)云機械廠工作的畢業(yè)生因考試不合格而被辭退的實例來教育學生,效果非常好。
五、開展豐富多彩的活動——提高學生各種能力
1、說,學生輪流到前面進行自我介紹和即興演講,有助于增進了解,摸清學生的基本情況,同時還能發(fā)現(xiàn)學生的特長和愛好,有助于今后開展工作。
2、寫,經常布置家庭作業(yè)——寫作文,如《假如我是班長》《假如我是班主任》《班榮我榮,班恥我恥》《假如我有200萬》《我的家》《我的目標》等等,通過寫作活動,一方面學生們的寫作水平有明顯提高,另一方面有助于班主任了解學生的家庭、學習、能力等情況,能更準確的把握學生的脈搏,便于做學生的工作。
3、同時開展“讀一本好書,練一手好字”的活動。提高學生的各方面能力。為將來就業(yè)奠定堅實的基礎。
六、有細心,有耐心,有愛心——班主任自身素質的提高
俗話說;打鐵先要自身硬,迪福說過:“如果我自己的表不準,它只能欺騙我一個,但城里的大鐘走的不準,受騙的就是整個教區(qū)的居民。”班主任的言行有如城里高聳的大鐘直接影響一大批人,所以作為班主任老師,要處處嚴格要求自己,表里如一,讓學生欽佩,又要做到以下三點:
1、要細心,洞察一切,先做后說: 首先,班主任有發(fā)現(xiàn)問題的能力;其次,身先士卒,如發(fā)現(xiàn)玻璃沒擦干凈,我先把抹布要過來,然后去擦,一直到擦干凈為止,再如,地面有雜物時,我會親手撿起來,扔到垃圾桶里。班主任這種潛移默化的影響,成效是無窮大的。身教重于言教,我時刻注意自身對學生的影響,處處以身作則,要求學生做到的,自己先做到,而且做得更好。在我的帶動下,班級面貌發(fā)生了巨大的變化,同學們團結互助,形成了一個朝氣蓬勃的班集體。
2、有耐心,班主任必須有百分之兩百的耐心來對待學生的點點滴滴,就向對待自己的孩子一樣,尤其是差生的轉變工作,要準備打持久戰(zhàn)。部分同學,打架、喝酒、留長發(fā)、帶耳丁,通過講道理、找家長、交學思政處、講作家劉庸教育兒子的事例等耐心工作,現(xiàn)在這些毛病不但沒有了,而且其他方面也再向良性發(fā)展。
3、有愛心:教師要以真摯的情感和愛心去關
心學生,愛護學生,尊重學生,才能贏得學生。要時時處處關心學生,動之以情,曉之以理,導之以行,用火熱的心去溫暖學生。
七、捕捉閃光點——鼓勵上進
捕捉閃光點。金無足赤,人無完人,再好的學生難免也有不足之處,再差的學生身上也有自己的優(yōu)點,及時捕捉學生的閃光點進行因勢利導,使他們產生積極的情感,從而以點帶面促使學生全面進步。這是班主任工作至關重要的一環(huán)。在別人看來,分流班學生,不求上進,沒有任何優(yōu)點,我不那么認為,我從來就沒有放棄過,我對自己有信心,我以最短的時間,了解每一個學生,然后因材施“教”。誰說他們沒有優(yōu)點?抓住契機,鼓勵上進。從心理學的角度看:一個人只要體驗一次成功的歡樂,便會激起追求無休止的成功的力量和信心。因此,引導學生了解自己的長處和短處,揚長避短,增強學習的信心,上進,有助于樹立學生的自信心。
班主任工作是平凡而繁瑣的工作,讓我們在實踐中去探索行之有效的工作方法,使班級管理工作更上新臺階。以上是我對班主任工作的一點粗淺見解,有不妥之處,請同志們多提寶貴意見。