第一篇：信息中心網工部XX工作總結及規劃

信息中心網工部XX工作總結及規劃

四川農業大學都江堰校區青年信息中心網工部作為信息宣傳的后臺服務隊伍，在半年的學習中逐漸由青澀走向成熟，它的發展離不開學校的正確領導和各學生組織部門的支持，使它成為服務學生的眾多部門中不可或缺的一部分。

網工部從最初宣傳部的一個視頻制作小組到社聯的一個獨立協會再到現在的一個校區級部門。在這不長不短的一年中經歷了太多，也成長了很多。現將網工部XX年到XX年的總結及規劃陳述如下：

（一）、工作總結

一、組織建設、在成立之初網工部在廣大學生團隊中招收30名有責任心、有基本計算機基礎的同學為新干事。

2、在開學之初網工部對新招收的干事按照個人興趣、對計算機相關領域的軟件、技能熟悉程度將干事分為網絡組、視頻制作組、PPT制作組、辦公室。

3、明確各小組的職責

A、網絡組

負責社聯、學生會等組織網站的建設和日常維護。主要學習Dw軟件。

B、視頻制作組

負責學校各大型活動片頭、片尾和宣傳片的制作。主要學習PR、AE軟件。

c、PPT制作組

主要負責學校各大型活動PPT的制作。主要學習FLASH、PPT軟件。

D、辦公室

主要負責網工部每次例會的記錄、考勤、學期評優、相關文件起草。

4、明確責任人

A、部長一名、副部長一名。

B、各小組組長一名。

二、制度建設

（1）開會制度

1、每周三21：20在1313舉行網工部例會。

2、有事不能參加例會時須在會前電話請假，事后補請假條。

3、開會后10分鐘不能到者視為缺席

3、開會時任何人不得穿拖鞋

4、開會時每個人須帶上記錄工具（筆、筆記本）

5、開會時不準做與會議無關的事，如看教科書、課外書、做作業、玩手機。

6、開會時手機須調成震動，以免影響開會。

（2）工作制度、按學校領導、老師的要求承接學校和各大學生組織交與的任務

2、工作須有部長同意后方可分配給本部門實施。

3、部長將任務按類型相應組，各組以高效率、高質量完成任務。

三、培養提高

1、各新干事參加網工部組織的培訓。

2、聯系網絡、視頻、PPT等方面擅長的老師、同學培訓新干事。

3、各成員在部長的安排下參加學校的各大型活動，增長見識、了解學校。

四、成員相互熟悉及與其它部門友誼

1、在剛進入網工部，各成員做自我介紹。

2、組織部門成員爬靈巖山。

3、部門成員聚餐

4、與青年信息中心的新聞部、廣播站一起開會。

5、與社團聯合會雙截棍協會舉辦聯誼活動。

6、定期與廣播站、新聞部交流、學習。

六、取得成果、參加音樂會籌備工作，制作片頭、PPT、宣傳片。

2、參加高雅藝術進校園籌備工作，制作片頭、PPT、宣傳片。

3、參加表彰優秀團員、干部表彰活動活動籌備工作，制作片頭腦PPT、宣傳片。

4、參加起飛夢想畢業晚會籌備工作，制作片頭、PPT、宣傳片。

（二）、工作規劃

一、組織建設

A、招新

1、XX年9月面向全校新生和大二同學招收30名新成員

2、新成員須有良好的溝通力、學習能力、團隊協作精神。

3、性格開朗、樂觀、思維活躍、積極進取

4、做事認真負責、能主動學習。

5、有一下計算機基礎。

6、會一門計算機軟件。

B、新成員分組

1、將新招收的干事按照個人興趣、對計算機相關領域的軟件、技能熟悉程度將干事分為網絡組、視頻制作組、PPT制作組、辦公室。

c、組織結構及職能

部長

副部長

辦公室

1、部長：

負責本部門全面工作及銜接青年信息中心和其它學

生組織和部門

2、副部長：負責網絡、視頻、PPT等方面的具體制作。

3、辦公室：負責網工部每次例會的記錄、考勤、學期評優、相關文件起草、重要文件資料存檔備份、給每個成員建立檔案祥細記錄個人參加活動和開會方面的情況，作為評價依據。

4、網絡組：負責社聯、學生會等組織網站的建設和日常維護。主要學習Dw軟件。

5、視頻組：負責學校各大型活動片頭、片尾和宣傳片的制作。主要學習PR、AE軟件

6、PPT組：主要負責學校各大型活動PPT的制作。主要學習FLASH、PPT軟件。

二、制度建設

A、內部制度

（1）開會制度

1、每周三21：20在1313舉行網工部例會。

2、有事不能參加例會時須在會前電話請假，事后補請假條。

3、開會后10分鐘不能到者視為缺席

3、開會時任何人不得穿拖鞋

4、開會時每個人須帶上記錄工具（筆、筆記本）

5、開會時不準做與會議無關的事，如看教科書、課外書、做作業、玩手機。

6、開會時手機須調成震動，以免影響開會。

7、開會遲到者須在講臺上以站軍姿的形式站立5分鐘，其它成員繼續開會，5分鐘到后再回到相應位置開會。

（2）工作制度、按學校領導、老師的要求承接學校和各大學生組織交與的任務

2、工作須有部長同意后方可分配給本部門實施。

3、部長將任務按類型相應組，各組以高效率、高質量完成任務。

B、外部制度、對外承接校區任務須校區團委王志華老師批準。

2、對外承接院級院級任務須有青年信息中心主任批準。

3、非校級任務、院級任務網工部一律不接收。

4、有網工部面員接收非校級、院級任務時須保證校級、院級任務優先。

三、培養提高

1、各新干事參加網工部組織的培訓。

2、聯系網絡、視頻、PPT等方面擅長的老師、同學培訓新干事。

3、各成員在部長的安排下參加學校的各大型活動，增長見識、了解學校。

4、為提高各組成員的專業技能和溝通表達能力，每組在做一項任務時主要負責人須至少帶一名新成員全程跟進。此項活動結束后兩名成員須以PPT等方式向全體成員匯報本次活動的大概流程、活動亮點、不足以及本人負責的具體工作遇到的問題、如何解決。

5、各組主要負責人完成一項任務后須組織本組成員交流學習。

6、若本部成員在班上、院上或其它部門參加或策劃某活動后須向本部全體成員總結、交流。

7、為全面提高本部成員的組織力、領導力在本學年后期將施行代理部長制度。每個成員代替部長主持例會等日常工作。

四、獎勵懲罰

A、懲罰、無故缺席3次者視為自動退部。

2、開會遲到3次者記為一次缺席。

3、平時工作懶散、不負責的強行退出本部。

4、因個人工作原因造成重在過失的寫書面檢討并。

B、獎勵、學期無遲到、早退的記為良

2、在各次活動中表現積極、認真負責記為優。

五、成員相互熟悉及與其它部門友誼

、在剛進入網工部，各成員做自我介紹。

2、組織部門成員外出觀光，了解都江堰，欣賞祖國大好河山。

3、部門成員聚餐

4、與青年信息中心的新聞部、廣播站一起開會。

5、與其它學生組織舉辦聯誼活動。

6、定期與廣播站、新聞部交流、學習。

六、結語

四川農業大學都江堰校區青年信息中心網工部作為信息宣傳的后臺服務隊伍，在信息傳播方面起著重要的作用，本部門不僅承擔著各大型活動片頭、宣傳片的制作還需滿足本部成員自身專業技能和溝通能力、組織能力、領導能力等綜合素質的提高。為此我們將遵守各項制度，努力做到更好?。?/p>

第二篇：信息中心三年規劃

孟州市第二人民醫院

信息中心三年規劃

加快醫院現代化、信息化的進程，三年內完善提高電子病歷、電子處方、病歷管理、網絡統計上報水平，達到二甲醫院的標準要求。

2014年開始逐步實施臨床路徑系統、合理用藥系統，幫助臨床醫生更加高效、更加合理地進行電子病歷、電子醫囑的工作。

2014年實施辦公自動化、病案管理系統，初步實現無紙化辦公。

2014-2015年實施PACS系統（影響傳輸系統），進一步完善我院信息化建設。

信息中心

第三篇：信息中心規劃方案(初稿)講解

集團

信息中心籌建報告

目錄

一、前言...................................................................................................................3

二、成立信息中心的目的和意義...................................................................................4 2.1 信息中心職能...................................................................................................4 2.1 組建信息中心的意義........................................................................................6

二、我公司目前信息化現狀.....................................................................................9 2.1 當前信息化現狀...............................................................................................9 2.2 對信息化現狀不足的分析...............................................................................10

四、建立信息中心初期目標.........................................................................................12

五、信息中心中長期發展目標......................................................................................17

六、企業信息中心機構設置.........................................................................................23

七、企業信息中心規章制度.........................................................................................23

八、新建綜合辦公樓IT管理規劃................................................................................26 安全方案的制訂...............................................................................................27 制定有效的管理制度........................................................................................29

一、前言

2007年3月13日，建設部發布《關于總承包企業特級資質標準》的通知。其中非常重要的一條就是：企業已建立內部局域網或管理信息平臺，實現了內部辦公、信息發布、數據交換的網絡化；已建立并開通了企業外部網站；使用了綜合項目管理信息系統和人事管理系統、工程設計相關軟件，實現了檔案管理和設計文檔管理。2007年10月18日建設部關于印發《建筑業企業資質管理規定實施意見》的通知,通知中明確了施工總承包企業特級資質標準信息化考評內容（詳見附件一）。

我公司在2013工作報告指出“重視企業信息化建設，推動企業管理現代化進程”，并對信息系統和公司網站都進行了更加深入的應用和拓展。為更好完成路橋公司三年規劃中的戰略目標，信息化建設必將是支撐公司運營管理的重要手段。

隨著企業的發展，采取信息技術對企業業務進行管理已成為企業管理必不可少的一部分。集團先后采購并成功應用了廣東同望管理信息系統和金蝶財務管理系統，以及對公司官方網站的建設等；在今后企業的發展過程中對檔案管理，項目管理和現場管理等均需要逐步實現信息化管理。隨著科技進步，以高科技手段實現對工程建設等方面的應用也是必將企業競爭力大大提升。企業面對如此紛繁復雜的管理信息系統，需要設置一個專業的部門推動和管理企業信息化建設進程，由此我公司成立企業信息中心，利用專業化的團隊落實企業信息化對公司管理的要求成為我公司發展過程中的必經之路。

二、成立信息中心的目的和意義

信息中心成立的目的，究其根源只有兩個，即：創新和服務。創新是指在公司戰略的指引下，對企業進行整體IT規劃，將信息技術和企業管理進行有機的融合進一步提升企業的核心競爭力；并在企業發展過程中，利用信息技術幫助企業解決管理過程中問題，輔助提升管理水平。以此帶來創新思路，給企業注入數字活力。服務是指在企業生產經營過程中，對實施應用中的各種信息產品進行維護和提升，保障信息技術產品的正常運作，為企業在生產經營過程中進行正常的信息處理活動提供有力的保障和支撐。

2.1 信息中心職能

某集團根據自身企業發展要求，設立信息中心的部門職能有如下幾點：

（一）、基本的IT職能

從技術上對企業的整個計算機系統進行管理，主要負責日常的電腦網絡等硬件維護、信息系統維護、應用軟件維護與必要的調整和修改等。信息中心還負責基礎網絡規劃、建設以及企業門戶網站的建設；簡單的軟件開發和系統維護能力，其中包括對企業數據的安全、數據容災、備份以及文檔加密的管理。

（二）、實施信息化的推動職能 對公司信息系統、網站的價值應用，推進ERP系統實施，把公司的市場開發、工程建設、采購、庫存、人力資源、財務等信息流統一起來進行管理，以求最大限度地利用企業現有資源，實現管理效益的最大化。在信息化實施中IT部門是作為中間的橋梁作用，一方面它協助軟件公司對項目進行實施，追蹤項目進度；另一方面它對業務部門的需求進行挖掘，及時反饋項目運行過程中遇到的問題。在信息化實施完成之后，IT部門一方面要從技術上保障整個系統的正常運轉，另一方面，對于業務部門不斷變化的報表需求，也要繼續提供支持服務。

（三）、科技成果轉化和利用職能

某集團必將發展成為西北乃至全國的路橋龍頭企業，其自主研發的先進的科技成果必將推動企業整體技術實力的發展。由此首先要提升自身的科技能力，通過信息中心組建研發團隊，輔助企業實現技術成果實現并轉化以及輔助申報科技廳申請專項資金等相關工作。

總結以上工作職能具體如下：

1、配合領導擬定和執行公司信息化戰略。

2、負責組織公司信息中心管理標準和制度的制訂、補充、修改、檢查并組織考核，IT信息系統的建設及相應規章制度的建立。

3、負責公司信息化建設的總體規劃及網絡體系結構設計。

4、網絡工程建設：工程項目規劃、網路/硬件配置與選型、工程建設跟蹤監控與指導。

5、負責辦公自動化系統維護與運行管理。

6、信息資源開發，信息處理，對信息資源進行組織、規劃、協調、配 置和控制。

7、推進ERP系統等信息平臺的開發及實施。

8、負責進行信息化建設方面的培訓、咨詢、相關信息發布、開發、宣傳等工作。

9、負責公司網站的開發設計建設及推廣，以及向公司電子商務方向的業務拓展。

10、控制信息設備預算，組織公司相關IT設備的維護，添加，驗收，發放登記歸檔。對機房、服務器與設備文檔管理。

11、負責公司計算機相關的軟件、硬件的維護和升級等日常工作，以及公司內部網絡拓撲結構和網絡維護。

12、負責制訂公司計算機開發應用計劃，有步驟地開發計算機應用軟件，逐步實現企業管理現代化。

13、負責公司網絡信息安全的管理，軟硬件資產管理、行為管理、網絡訪問管理、安全漏洞管理、補丁管理.14、協助其他部門管理，實施所需的辦公信息管理、設備管理、人力資源管理、客戶管理。

15.網絡管理：DDN專線、互聯網、局域網、電話線路、監控、視頻會議設備管理維護。

16.其他項目：考勤、門禁、監控等相關項目管理與支援。

2.1 組建信息中心的意義

企業信息中心在企業發展過程中具有重大的意義，其建設目標是以項 目管理為核心，以成本管理為主線，利用科技信息技術將工作流程系統化、規范化、科學化，提高集團及下屬各級單位綜合管理能力和水平，提高經濟效益，提升整體核心競爭力。通過企業信息系統的管理與開發為企業的可持續發展提供一個支持環境，從這個意義上說，信息化需求不僅要考慮企業的現狀，也要考慮企業未來的發展。由此分析信息化需求對企業信息化的規劃和建設有著十分重要的指導意義?；趹鹇詫用娴男枨?，通過對企業價值鏈以及各業務流程的分析，特別是對企業關鍵業務流程的分析，可以明確企業在運作過程中存在的問題，從而在企業運作層面分析信息化需求，最終利用系統數據的商業分析，提供給公司高管層較好的決策支持。

某集團的特點：在組織結構上，分為三層組織結構，機構大，人員多；在組織分布上，企業機構、項目部跨地域，呈現異地分布；在管理上，強調戰略管理、風險控制和公司資源的整合；在業務上，對集團直屬項目要求進行統一管理，對分、子公司所屬項目要能集中監控。由此，增加了企業管理和運營對信息化的依賴程度，并且對信息化建設和內容提出特殊的需求。某集團在信息化企業戰略層面上要滿足以下需求：

? 在業務上，信息化建設要能促進整個公司業務的有機整合，對資產、設備、項目進行管理和控制。

? 在管理上，信息化建設要有效支持公司的戰略管理和集中管理，堅持以項目管理為中心的發展戰略，逐步建立和完善宏觀層面上的績效目標考核為主體的管理模式。

? 在運營上，信息化建設要支持異地分布的企業機構和各項目部，進行快速有效的溝通，提高運營效率，實現企業運作的協同。? 在決策上，信息化建設能夠實現及時采集各類業務數據，并進行有效的綜合分析，使集團領導層能夠獲得必要的數據和信息進行決策。

? 在信息和知識上，信息化建設要在整個某集團范圍內實現信息資源的共享，實現企業應用集成。

基于上述需求，采用信息系統對企業戰略、決策過程、組織崗位、制度、技能、績效考核、數據與知識實施管理和電子檔案管理等企業目標和組織的管理提高企業管理水平與組織績效。所以企業組建信息管理中心已經是企業組織架構中不可或缺的一部分。

通過信息中心推動企業信息化管理，主要包含信息技術支持下的企業變革過程管理、企業運作管理以及對信息技術、信息資源、信息設備等信息化實施過程的管理。企業信息管理屬于企業戰略管理范疇，其對企業發展具有重要意義。企業信息化管理的精髓是信息集成，其核心要素是數據平臺的建設和數據的深度挖掘，通過信息管理系統把企業的工程設計、材料采購、施工生產、集團財務、市場開發、經營管理等各個環節集成起來，共享信息和資源，有效地支撐企業的決策系統，達到降低成本、提高生產效能和質量、快速應變的目的，增強企業的核心競爭力。利用專業化的人才團隊。。。。。

二、我公司目前信息化現狀

2.1 當前信息化現狀

經過多年的摸索和實踐，某集團先后購買并成功實施了同望企業集成管理信息系統，金蝶集團財務管理系統、宏景人力資源管理系統、建設銀行資金管理系統以及工程預算系統（網絡版），并于2012年順利上線某集團公司官方網站。通過公司領導對信息化建設的高度重視和不懈的努力，某集團已經實現了企業管理的現代化，初步建成動態、集成、高效的管理體系；打破原來的封閉式、部門式、條塊式管理的壁壘，信息傳遞更加通暢。

在工程管理方面，利用同望集成管理系統規范了公司的管理流程，使管理過程更加標準化、精細化、規范化。通過信息系統應用，對工程信息集中管控，實現了工程項目運營管理的事前、事中控制，并能夠實時掌握相關業務進展情況，并實現了對工程成本的全面管控，使工程成本管理更加規范、提高了整體工作效率，節約了資源。

在財務管理方面，通過金蝶財務系統，建立一套在整個集團范圍內運作的具有統一集成、靈活、高效、可分析的財務信息管理平臺，從而實現集團財務管控的有效執行。實現財務數據信息的共享、統一的會計制度、規范費用報銷審批流程，多級核算體系增強某財務核算的能力，增加財務核算的力度和細度；大大減輕合并匯總報表的工作量，提高合并報表的編報質量和效率。最終為集團高層決策提供真實、可靠的財務信息，提高了集團財務考核中信息的可比性。在人力資源管理方面，某將利用宏景her人力資源管理系統為其構建集團人力資源信息數據庫，對人員的基本信息進行全方位、深層次、多角度的查詢與分析；利用薪酬管理模塊，工資的核算、統計、發放等工作將“一鍵式”完成，大大提高工作效率；績效系統的應用，可以在線完成績效考核的打分，自動計算考核結果并進行多角度的智能對比分析，幫助領導選拔優秀人才。

在資金管理方面，公司利用建設銀行資金管理平臺提高了閑置資金使用率和資產流動性，使其在集團內部資金通透和調劑，降低資金冗余、保持最佳頭寸。對集團資金進行統一管理，減少財務費用。

在辦公協同方面，通過同望管理平臺實現公文的收發流轉、消息的推送以及內部新聞的發布，大大提高了工作效率，推進無紙化辦公和企業文化的建設。

在網絡環境及硬件方面，公司已接入電信10M光纖，實現上行峰值速率1024bps、下行峰值速率5120bps，滿足企業目前的辦公應用并領先區內一般水平。公司已組建企業局域網并應用多年，各信息系統均基于總公司內部局域網運行。并人手配置一臺PC電腦滿足員工辦公基礎應用。為滿足各信息系統的運行，公司配置了專用機房，并未每套系統配置專業服務器。

2.2 對信息化現狀不足的分析

通過對當前企業信息化的現狀分析，我公司在一下幾方面還有待提高。

1、信息孤島

雖然我公司已經在各個業務領域建立的信息系統，但每個信息平臺還 是獨立的，由此各系統之間形成了信息孤島，無法實現大數據應用下的數據共享和聯動應用。公司應將各信息系統之間進行無縫連接，減少數據的重復登錄、重復錄入和數據冗余，將整個信息系統平臺化，統一化、完善財務業務一體化，數據從輸入到輸出流轉無間斷。最終形成企業統一管理平臺，實現各業務處理“一條線”。為進一步做好數據分析和數據倉庫挖掘奠定基礎。

2、待建立的信息平臺

根據建設部關于印發《建筑業企業資質管理規定實施意見》的通知中對施工總承包企業特級資質標準信息化考評內容，我公司目前還需建設的信息系統包括：

? 檔案管理系統：具備檔案分類目錄建立、項目文檔資料錄入、項目檔案歸檔、檔案查詢、資料借閱 管理等功能，公司設計部門利用計算機圖紙檔案管理系統對工程設計圖紙管理。

? 項目進度管理系統：其功能包括對項目進度的監控，并可編制橫道圖、網絡圖，實現進度顯示、目標對比等，? 物資管理系統：具備物資分類管理、統一編碼、材料需求請購單據的制定、材料采購計劃制定、材料采 購訂單管理、按照需求提出組織的入庫統計報表、物資 入庫、出庫統計、物資收發存報表的自動獲取、物資明 細報表查詢。

? 設備管理系統：具備設備分類管理、統一編碼、設備使用計劃制定、設備調撥、設備維修、維護記錄、設備備品、備件管理、設備危險源管理等功能。? 安全管理系統：具備安全知識庫建立、安全目標計劃制定、對項目部、安全培訓功能、分包單位的安全考核，可以實現安全檢查情況及處理結果的動態管理。

? 風險預警管理：支持項目進度管理風險預警、項目合同變更風險預警、合同支付提前預警、設備維護、維修到期風險預警、成本執行風險預警、工作延期風險預警等功能。

上述系統功能為施工總承包企業特級資質標準信息化考評內容，且全公司各項目使用率均需達到 50%以上。

3、網絡規范及數據安全

雖然公司已經建立了完善的局域網系統，但對網段及IP的管理還不太規范。在網絡規劃中，IP地址方案的設計至關重要，好的IP地址方案不僅可以減少網絡負荷，還能為以后的網絡擴展打下良好的基礎。目前公司對數據安全的管理還屬于初級階段，僅限于密碼來保證數據安全，并且對密碼安全也沒有相應的安全策略。公司目前迫切需要對數據、文檔、電子圖紙以及網絡安全進行進一步升級。

四、建立信息中心初期目標

通過對某集團信息化現狀的了解和分析，成立企業信息中心初期最核心的目標主要是彌補信息化現狀的不足，完善管理信息系統、信息安全和網絡系統及其治理結構，為推進企業信息化建設和企業基本運營做好保障工作。主要體現在一下幾個方面：

（一）、完善信息系統

1、為達到建設部《關于承包企業特級資質標準》中的信息化管理考評，盡快搭建某公司檔案管理系統，對各類電子數據（包括電子文檔、公司發文、規章制度、數字視頻影音、工程圖紙等）的存儲、歸檔、查詢、借閱進行管理，并對數據安全和權限進行嚴格把控。

2、經過對現有業務的調研，在同望系統添加項目進度管理系統、風險預警管理以及安全管理系統相關功能模塊，完善對整個工程項目生命周期的各個管理環節。

3、在金蝶集團財務系統中增加物資管理、設備管理以及倉庫管理等相關功能模塊，使設備、資產管理將實現帳、卡、物動態一致，物資將實現集中管理，提高庫存周轉率。推進企業邁入精細化管理進程。

（二）、加強信息安全

1、首先是要加強公司數據安全，公司以外的電腦原則上不能接入公司局網，有工作需要一定要接入的必須通過公司信息中心的許可驗證。信息中心通過將公司IP地址、PC網卡物理地址進行規劃管理，非規劃策略內的PC無法接入公司局域網，既保障了公司的數據安全，也減少網絡資源的負載。

2、為了避免重要數據信息泄露，徹底刪除是非常有必要的，然而一般的數據刪除實際上只是把文件的名字、路徑等刪除掉了，而數據本身并沒有被真的刪除掉，通過數據恢復軟件都可以看到，甚至被完整的恢復回來，這對數據的安全性形成了嚴重的威脅。通過D-Erase Tool可以把這些刪除痕跡徹底清除干凈，用數據恢復軟件或涉密檢查工具也無法看到有數據被刪除過的痕跡。保證我公司重要的數據信息不被泄露。

3、對重要的圖紙、工程文檔、視頻影音文件進行加密處理，對有權限的通過專業軟件可打開審閱文件，對沒有權限的用戶離開路橋公司的網絡環境無法打開文件。

4、對服務器上的數據庫文件進行定時備份機轉儲，并搭建雙機熱備機制，一旦某臺服務器出現故障，另一臺立即啟動應用。實現系統運行無障礙，數據安全有保障。建立數據備份計劃，對服務器上的數據按照每天一備份，每周一轉儲，每月一歸檔的原則，既保障了數據安全，又對海量數據進行了清理，減緩服務器數據壓力。

（三）、完善網絡系統及其治理結構

1、按照實際需求科學合理的規劃公司網段及IP地址，按部門、按崗位分配IP地址。做到開機IP不沖突，問題電腦可追溯。網絡內部出現問題，根據追溯的IP地址即可查出操作源頭。

2、科學合理的分配網絡資源，并對數據流量進行控制。既可按崗位設置訪問外網的權限，也可直接定義數據流量大小，在能保證辦公的前提下不影響他人網速。上班時間內，自動封鎖游戲娛樂和電影視頻網站，下班后自動解鎖。既提高員工工作績效，強化公司管理制度；又體現了公司人性化的管理、工作張弛有度的企業文化。

3、檢查當前在使用的網絡設備線路和安全設置情況，從以下幾個方面進行設置：

1)客戶機安全設置

? 從操作系統來說，建議使用具有登陸控制的操作系統，如果是win9X的客戶端，則可以考慮通過開機密碼設置來增強其操作 性

? 通過登陸客戶機用戶級別限制，使一般客戶機使用者不能對某些特定設置進行私自改動

? 客戶端需要安裝統一的病毒防治軟件，并且由服務器端及時定期更新病毒庫

2)服務器層安全設置

? 通過Sever Hardening來增強服務器的安全控制，不同系統的Hardening方式各不相同，對于微軟平臺來說，其增強方式主要通過及時安裝系統的Service Pack、hot fixes ? 加強系統層面的事件記錄。事件記錄對服務器上用戶的活動進行跟蹤，典型的記錄包括系統登陸、政策修改、用戶活動以及登陸WEB服務器的客戶機IP地址、用戶名、端口號等 ? 安裝入侵檢測系統，通過檢測登陸活動及管理活動、文檔系統、記錄等來自動檢測任何異常的攻擊及非正?；顒樱坏┌l現可能的攻擊，會主動向系統管理員提供警示。入侵檢測系統應當被安裝在任何有關鍵數據的服務器上

? 應用程序的用戶認證可以通過儲存與關系數據庫內的加密用戶名/密碼來進行驗證，用戶名密碼的傳輸都是加密傳輸

3)網絡安全架構

? 防火墻的架構采用雙防火墻架構。外部防火墻主要是為了通過以下一些手段來保護內部網絡，包括：通過指定網絡協議來過濾網絡流量和通過指定端口來過濾網絡流量 ? NAT(網絡地址翻譯)，對外部網絡遮蔽內部網絡地址，而內部防火墻一般選取與外部防火墻不同的品牌，其作用除了抵抗已經通過外部防火墻的攻擊以外，還能監控及防治來自企業內部的惡意攻擊,對一些內部的重要網段進行保護

? 防火墻的設計可以保護內部網絡不受外部侵害，但是客戶機、服務器及網絡外部之間的重要數據傳輸也需要通過加密以防治數據的竊取。例如，外部互聯網進入的信息傳輸、遠程撥號進入的外部數據傳輸可以通過SSL加密對數據進行保護。內聯廣域網之間的數據傳輸可以依靠加密硬件對重要數據進行加密

? 通過外部網絡（主要為Internet連接方式）訪問總部數據庫及內部網絡時，通過VPN方式來對數據進行加密，保證訪問的安全性

? 路由器，可以通過ACL的設置來保證IP地址層次及端口層次的控制，并進行監控及活動記錄

網絡系統結構圖

（四）軟、硬件采購管理

目前公司采購的電子設備等硬件只通過一家供應商提供服務，勢必造成采購成本虛增，信息中心主要負責制定公司電子信息產品的采購計劃，對采購需求進行控制和梳理，本著貨比三家、擇優采購的原則，既降低了成本也提高了服務質量。

五、信息中心的中長期發展目標

隨著某的發展，信息中心肩負著重要歷史責任。為確保我公司又好又快發展和實現企業精細化管理，為打造誠信路橋、陽光路橋、思智路橋，弘揚企業文化，可以說企業信息化支撐的企業運營的每一個角落。信息中心 將承載著這一使命，認真貫徹企業發展戰略，利用先進的信息技術為企業提供有效的支持，并帶來活力?？萍嫉陌l展是無止境，為了將科技信息技術更好地服務路橋，信息中心的長期發展的最終目標是建立全面覆蓋的企業集成管理數字信息平臺，搭建某數字神經系統。信息流將從戰略層貫穿控制層和項目層，形成一個貫通業務鏈、多系統無縫集成的數字化平臺。最終實現數字路橋，智慧路橋的宏偉藍圖。主要體現在如下幾點：

1、逐步將現有信息系統進行無縫集成，打通各個業務鏈條，從上游材料供應到下游對業主管理，形成一體化的管理解決方案。如下圖所示。

集成管理數字信息綜合平臺

2、全面預算：依托現有信息系統，最終幫助企業完成全面預算的管理規劃。

3、運用項目現場監控系統，實現遠程現場管理。項目監控系統采用了計算機技術、自動控制技術、無線通訊與計算機網絡技術等，提項目現場的安全防范，實現現場指揮現代化、管理數字化、信息網絡化、辦公自動化。鑒于各個項目部分布不均、范圍廣的特點，設計把分布在幾個不同地點的監控點的視頻信號統一通過光纖傳輸到監控中心，距離監控中心較近的監控點直接通過視頻電纜把視頻信號傳輸到監控中心。

項目現場視頻監控系統

4、充分利用移動應用技術，將實現移動工作流審批、移動簽到、移動項目監控以及公司內部通訊錄、企業微博等手機APP應用。更有效利用碎片化時間辦公以及出差期間手機辦公，提高工作效率。

5、提供企業商業智能分析和領導決策支持系統。公司領導決策分析一般會涉及到很多的業務領域和業務對象。如果一個個的進行分析和查看，管理者是無法有效的進行綜合分析和評判的。因此，需要一個綜合展現的分析平臺，通過一個分析界面，可以容納所有決策分析內容，讓管理者一目了然的看到所有內容，并高效的進行決策。通過整合統一各信息平臺，形成企業大數據模式后，建立商業智能分析平臺，以圖形圖表化分析數據呈現，輔助領導決策。

如下圖所示為商業智能分析的案例和樣式。

長江電力公司商業智能分析案例

商業智能分析設計架構

商業智能分析管理駕駛艙

綜述信息中心的中長期發展目標，就是要不斷的利用科技信息技術幫助企業完成戰略發展目標并將信息產品故障率降至最低。

六、企業信息中心機構設置

在企業成立信息中心初期，對IT人員的要求相對較為簡單，多為軟件、硬件能力兼顧的復合型人才為主。

信息中心部門主管人員，需要懂管理知業務、理解企業戰略規劃，熟悉企業信息化戰略目標，可以將決策層的管理理念利用信息化手段落實到位。信息中心工作人以技術型人才為主，熟悉軟件和硬件的常規應用。尤其在數據安全、軟件應用和系統集成和網絡管理方面有經驗的人才。目前某所應用的軟件以C#和java為開發語言，主要利用MS SQLServer數據庫,所以對企業目前應用的系統環境、數據庫和服務器等相關知識需要有深入的了解。

七、企業信息中心規章制度

建立信息化方面的制度要從以下幾方面入手：

（一）、系統運維制度

系統運行維護需要一個制度來保證。信息系統的運行，不像傳統的一些業務，相關制度要么以前就有，要么根據新業務重新制定。而信息系統是附著于業務工作的，單獨設立制度很難，即使制定了，在實際執行時很容易被忽視。因此，比較好的做法是，除了建立系統運維制度外，要清楚我們的目的是按系統的要求去執行。這就需要將執行系統中的要求融入到業務工作的各項制度中去。也就是說業務工作制度中應該含有信息系統相關的條款，使信息系統成為業務工作的一部分。此外，由于信息系統都是按業務工作需要而建立的，要使企業的員工明白，執行系統就是執行了遵守了制度。系統運維制度的重點是規范如何正確地執行系統。

（二）、信息安全制度 信息安全制度是信息化建設中十分重要的一項制度。信息安全的重要性對于信息中心主管來說應該放在首位。當出現安全問題時，在傳統的方式中，還有書面或人的記憶可以提供一些幫助，在現代信息技術支持下，人們很容易依賴信息系統，一旦系統出現安全問題，除了自身的安全保障外，想從其他途徑解決是非常難的。另一方面要想讓企業管理層相信系統，就要靠安全制度來保證。建立安全制度就好像買保險一樣，明確讓大家了解要對系統買保險。這要花許多錢，但不買又是不行的。你要享受系統給你帶來的效益，就必須為此付出代價。信息安全制度的重點是如何保證信息安全，特別是財務數據和業務數據的安全。

（三）、IT預算制度

一個企業中的IT部門要使IT預算成為企業預算的一部分。這要寫入企業的預算制度中。IT部門的工作計劃和中長期IT戰略規劃也要列入企業的相關計劃和規劃中。此外IT部門的預算、工作計劃及相關制度要做到盡量透明，放在共享的數據庫中，使大家隨時可以查閱。這樣業務部門就會有更多的理解，也有利于自我監督。IT預算制度的重點是軟硬件維護及更新的預算、人力資源預算和日常工作預算。

（四）、IT成本分攤制度

IT成本如何分攤是企業CIO比較難辦的事情。其實就是有償的IT服務如何表現的問題。最簡單的方式就是直接將IT成本列為管理費用。這樣很容易讓大家認為IT部門是個只花錢的部門，不容易表現出IT部門的服務本質。IT部門除了具有一些管理職能外，更重要的是服務職能。這些服務的量化不是在日常的服務中體現，而是要在戰略上體現。有了IT預算，年終決算，再有日常工作記錄等信息，加上產品的產值、利潤等信息完全可以設計出一套IT成本分攤的方案。這些IT成本是業務部門必須要承擔的，也是IT部門的價值。

（五）、IT部門的評價和激勵制度

要從根本上解決問題，還必須要有IT部門內部的評價和激勵制度。這些制度制定的目的就是讓IT人員主動去提高服務質量。評價體系要以服務質量為中心，盡量做到量化。激勵制度重點也是鼓勵IT人員主動服務，特別是主動了解業務工作更能做到事半功倍的效果。IT人員的積極性調動起來了，很多問題就會很容易解決。提高軟件的智能化水平會使業務人員的操作變得更容易，提高軟件智能化的監控水平也會使系統運行更穩定。建立相關的制度非常重要，但是有了制度還要有人去執行，執行制度比建立制度更重要。由此，建立現代企業制度及良好的IT治理是信息化建設成功的必要條件。以“IT治理”為核心，涵蓋信息系統審計、信息安全管理、IT服務管理及IT項目管理，著重研究IT發展與企業發展在治理結構、企業戰略、企業運營管理、風險與安全等、服務標準和規范等方面的新問題、新知識和新方法。

因為建立信息化管理制度的真正目的是管理的提升，所以其原則就是圍繞改善管理展開，避免繁雜的條款，以切實可行為標準，即在制訂之前應達成共識，但制訂了就必須執行到底，這樣才能看到效果。同時工作方法上要有策略性，建議建立信息化管理制度制訂小組，最好讓管理層作為小組組長，信息中心主任牽頭具體實施，各主要部門的負責人共同參與，有必要邀請外腦做咨詢，但要以公司的力量為主，將信息化工作提升到公司層面來對待，這樣能讓員工意識到信息化是全員參與的工作，從而避免一些不必要的矛盾。建議提出“普遍認同、深刻自覺”的實施方針。

◇ 信息化管治制度建立的重點在于框架的合理性。具體內容可以將現有的信息化共有的內容先固化下來形成各種條款，例如“公司以外的電腦原則上不能接入公司局網，有工作需要一定要接入的必須通過公司信息部門的許可”；“公司新進員工和離職員工的計算機和其他IT設備的配置由各自部門提出申請，由信息部門統一配置”等等。然后根據不同部門的個性的需求由各部門申報各自的管理制度，最終由信息部門和各部門達成共識后形成管治制度。

◇ 信息系統基礎設施管理制度的要點應該在網絡和計算機等基礎設施的應用和管理上，例如可以制訂計算機管理制度、各部門的網絡使用的權限上的管理辦法等等。◇ 信息系統應用系統管理制度應重視應用系統的操作和使用權限，例如應該有專職人員操作，信息部門的對口人員等。在集團網上銀行系統管理制度上應該著重強調系統安全性方面的操作和維護等。

◇ 信息化項目建設與開發制度要把握項目申報和評估體系，著重流程上的控制?！?信息安全制度上可以采用國際標準的安全管理制度，分模塊的落實到位。◇ 信息化審計制度的建立建議聘請專業的咨詢公司和專家，根據公司的具體情況出具具體實施方案，這樣比較公正和客觀。

八、新建綜合辦公樓IT管理規劃

信息化制度的建立當然十分必要，為更重要的是采用什么樣的方式執行。伴隨業務的發展，市場的變化，企業必須認識到企業信息化戰略與企業經營發展戰略是一個有機的整體，是企業信息化最大的問題。首先它保證了信息化投資能夠更好地創造價值，保證經營目標的實現，避免信息化建設的盲目性，減少風險。其次，使信息化建設符合公司的整體經營戰略，變被動為主動適應業務發展的要求。這不僅減少了建設中的阻力，能夠達成信息化建設共識，也保證了技術體系構架的集成、可擴展、完整、開放、安全和高效。未完成企業信息化的建設，組建企業信息中心已經變得越來越重要和迫切。

企業園區樓宇網絡設計

企業園區樓宇設計必須基于建筑物內已有的或者可能設置的布線結構進行設計，同時要考慮每個樓宇內信息資源中心的設置，局域網之間的數據通信類型和可能通信量，局域網之間需要設置的安全訪問控制策略，確定網絡互連模式和結構。樓宇內設計采用路由互連技術、ATM交換互連網技術和虛擬局域網組網技術。

樓宇網絡設計需要考慮如下問題：

? 樓宇內部如果沒有干擾，而且傳輸距離在100米之內，一般采用雙絞線作為網絡的傳輸媒體。如果樓宇內部有電磁干擾，可以采用光纖作為傳輸媒體。如果樓宇內部的傳輸距離大于100米，可以采用互連設備的級聯，也可以采用光纖作為傳輸媒體。? 在采用同一局域網技術的工作組網絡互連時，如果可以共享帶寬，而且無安全控制需要，只是由于工作組網絡覆蓋的距離不夠，則可以采用級聯集線器的方式擴展網絡。

? 在采用同一種局域網技術的工作組網絡互連時，如果各個工作組需要獨立的傳輸帶寬，則通過局域網交換機連接。? 采用不同局域網技術的工作組網絡互連時，如果互連的工作組網絡較少，各個工作組之間無需提供安全訪問控制，而且，各個工作組網絡之間需要提供快速連接，則采用支持多種局域網接口的交換機。? 采用不同的局域網技術的工作組網絡互連時，如果互連的工作組網絡數量較多，各個工作組網絡內部有較大的廣播報文，或工作組網絡之間需要有較為嚴格的安全訪問控制，且在工作組之間沒有多媒體應用，則采用路由器互連各個工作組網絡。? 如果工作組站點的地理分布，與其它工作組網絡站點地理分布重復，則需要在同一地理區域采用同一局域網交換機連接不同工作組網絡站點，通過交換機構成符合工作組劃分的虛擬網絡。? 對于具有多媒體應用的點到點站點網絡服務質量保證的傳輸信道，采用ATM技術，到桌面采用25M ATM連接。

服務器設備接入：采用光纖155M ATM接入或光纖100M以太網接入。重點終端用戶采用光纖接入核心交換機，實現安全傳輸。

安全方案的制訂 根據安全框架制訂安全方案的具體思路如下：

確定安全方案涉及的系統單元，明確安全方案系統單元； 確定安全方案系統單元在各個層次結構的安全特性。安全方案的組成如下： 網絡平臺安全方案 系統平臺安全方案 應用平臺安全方案 物理環境安全 安全管理方案 防病毒的安全措施

由于Internet的迅速發展，將文件附加在電子郵件中的能力不斷提高，使得病毒的擴散速度急驟提高，范圍越來越廣。

（1）多層病毒防衛體系

為了企業的財產免受損失，多數企業都選擇多層的病毒防衛體系。多層病毒防衛體系，是指在企業的每個臺式機上要安裝臺式機的反病毒軟件，在服務器上要安裝基于服務器的反病毒軟件，在INTERNET 網關上要安裝基于INTERNET網關的反病毒軟件。

（2）市場反病毒產品

目前市場上有各種反病毒軟件：第一種是高級桌面反病毒套裝軟件。第二種是服務器級反病毒套裝件。第三種Internet網的反病毒軟件。7.4.2.5 防黑客的安全措施

（1）入侵檢測 利用防火墻技術，經過仔細的配置，通常能夠在內外網之間提供安全的網絡保護，降低了網絡安全風險。但是，僅僅使用防火墻，網絡安全還遠遠不夠,這是因為：

入侵者可尋找防火墻背后可能敞開的后門。入侵者可能就在防火墻內。

由于性能的限制，防火墻通常不能提供實時的入侵檢測能力。

入侵檢測系統是近年出現的新型網絡安全技術，目的是提供實時的入侵檢測及采取相應的防護手段，如記錄證據用于跟蹤和恢復、斷開網絡連接等。實時入侵檢測不但能夠對付來自內部網絡的攻擊，也能夠阻止黑客的入侵。

入侵檢測系統可分為基于主機和基于網絡兩類。

基于主機的入侵檢測系統用于保護關鍵的服務器，實時監視可疑的連接，檢查系統日志和阻止非法訪問的闖入，并且提供對典型應用如WEB服務器應用的監視。

基于網絡的入侵檢測系統用于實時監控網絡關鍵路徑的信息。

基于主機及網絡的入侵監控系統通?？膳渲脼榉植际侥Ｊ?，其要點如下：

在需要監視的服務器上安裝監視模塊（Agent），分別向管理

服務器報告及上傳證據，提供跨平臺的入侵監視解決方案。

在需要監視的網絡路徑上，放置監視模塊（Sensor），分

別向管理服務器報告及上傳證據，提供跨網絡的入侵監視解決方案。（2）對關鍵服務器的保護 由于網絡的安全監控系統自身的局限性，不可避免地出會現誤報、漏報等情況。因此，在提供關鍵服務的服務器上，安裝實時的安全監控系統，能夠使整個網絡安全系統更加強健。實時的安全監控系統為關鍵服務器提供了實時的保護。通過監視來自網絡的攻擊、非法的闖入和異常進程，并作出切斷服務/重啟服務器進程/發出警報/記錄入侵過程等動作。

實時監控也可配置為分布式模式，由安裝在每臺服務器上的監視模塊進行攻擊識別及動作執行，服務器則完成管理和記錄工作。制定有效的管理制度

必須制定一套安全管理制度才能保證系統的安全，應該包括下列各種管理制度： 密封安全管理 應急安全管理

系統安全需求分析、設計、評估、安全管理 應用開發安全管理 數據安全管理 系統運行安全管理 網絡安全管理 軟、硬件安全管理 技術文檔安全管理 運行環境安全管理 人員安全管理

第四篇：信息中心工作總結

本期里，在學校領導的正確帶領下，在學校各部門和年級組的配合與支持下，信息中心按計劃完成了學校交辦的各項工作任務,現將本學期信息中心的工作總結如下。

一、加強軟硬件環境建設

1、硬件環境建設

領導重視，認識到位，是保證工作順利進行的前提和關鍵。我校網絡多媒體設備使用已將近10個年頭，很多設備出現故障因為停產而無法更換，嚴重影響了學校的教學工作。上學期末，校領導召集教學口、后勤口、信息中心的負責人召開了專題會議，一是研究決定了更換全校教學班多媒體設備以及為一線教師和各部門管理人員配置一體機電腦的事項，二是研究通過了與電信公司洽談的互利共贏的合作項目。兩項舉措，加強了我校的硬件環境建設，為我?，F代教育技術的順利開展提供了有力的硬件保證。

2、軟件環境建設

在投資硬件建設的同時更注重硬件建設與軟件建設并行。本學期，信息中心在做好常態工作的同時，通過以下幾種途徑加強了學校的軟件建設。

一是鼓勵教師自制教學課件，用于教學。在運用現成教育資源的過程中，教師普遍感到不能隨心所欲和運用自如。由專家開發的教學課件與相對獨立的課堂是有距離的，不能完全滿足課堂教學的要求。因此，我們提倡教師自己獨立制作教學課件，并經常深入到辦公室指導多媒體課件的制作。在課件制作中，教師中蘊藏的潛能和創造力被

激發出來，制作出了很多高水平的教學課件，經過多年的學習和實踐，如今，我校教師制作課件水平在全市已是遙遙領先了。

二是設計開發我校的校本資源庫，并鏈接到學校的網站上。以前教師使用課件全部是通過課件上傳軟件，把所用的課件傳到機房服務器，然后通過各個教室的終端訪問使用，但是，上傳服務器的容量是有限的，常常會造成教師上傳課件失敗，給教師運用教學資源帶來很大的不便。因此，信息中心從上學期就開始研究、構思，并創建了校本資源庫的結構框架和組成板塊，集體培訓了上傳方法，同時，要求所有任課教師將自己的優秀課件上傳到了資源庫中，達到了資源共享的目的。本學期，信息中心又將資源庫的結構和板塊進行了調整與改進，增加了鵬博士多媒體CAI素材庫，而且，為了教師方便快捷地登錄到資源庫，由信息中心的裴龍老師設計制作了新的網頁與鏈接方法，讓制作學校網站的技術員添加在了學校網站的教學天地子欄目中。三是充分發揮網絡優勢，積極利用網絡第三方資源。本學期，學校與電信公司合作的“班班通” 項目中，為教師使用第三方教學資源提供了方便，目前，全校102個賬號已全部開通，并正式使用。11月初，信息中心又與“北京神州中聯教育科技有限公司”聯系協商，免費為學校申請了200個用戶賬號，統計了所有任課教師的常用電話號碼，并將這些電話號碼一一進行了用戶注冊，還鏈接了臨河教育信息網的“課件資源庫”，為教師開通了更多的網絡資源平臺。

二、認真完成教學任務，做好本職工作的同時，積極配合參與各部門的工作，做好活動的音響、攝像、照相、宣傳上報等工作

本學期，按學校規定承擔了二年級6個班的書法課，每周6節，聽課30多節，教學中充分發揮自己的特長，自編口訣，精心指導學生練字，努力培養學生良好的書寫習慣。如果別的工作和上課有沖突時，就調課，盡量不耽誤正常的課時，所教班級的學生書寫有了很大的提高。經常到分管年級組或班級了解檢查教師的教學和辦公情況以及家庭作業的布置情況，發現問題，及時溝通。

為了加快班級多媒體改造工程的進度，信息中心提前就做了準備工作，犧牲了暑假和星期

六、日的休息時間，將50多個班的電腦主機、顯示器、中控，終端、控制面板、實物展臺一一拆除、并歸類擺放。配合電信公司整理了網絡中心和交換機房的網絡線路，尋查了全校教學班、所有活動室、領導和教師辦公點共計近400條網線端口，并全部粘貼了標識。設計指導布設了南二樓10個功能室的網絡線路、安裝了4個全球眼監控頭。本學期，學校各部門開展的活動比較多，每次活動都能看到信息中心人員的身影，從音響器材的準備、調試、操作，到所用的音樂和圖像資料的編輯制作，攝影攝像資料的采集，圖片資料的查找選擇等等，信息中心都能認真對待，密切配合，注重工作的細節和效果。本學期，信息中心為學校開展的各項活動攝錄視頻資料420多分鐘，拍攝圖片資料3600多幅。查找編輯制作了我校參加自治區“校園文化網絡巡展”的圖片與視頻資料，并上傳自治區；查找收集了申報“自治區文明單位”的PPT圖片以及印制學校宣傳畫

冊的圖片。拍攝制作了一年級500多位新生的學籍照片資料，近期又拍攝制作了參加統考的四、五兩個年級1000多名學生的學籍照片。

三、做好信息技術設備的日常管理和維護工作。

學?，F在擁有兩個學生機房120臺計算機，教師教學用機、管理用機130多臺，3個網絡機房，51個教學班加上幼兒園和各個活動室共有70多個多媒體教室，一條40兆網絡和一條200兆網絡，還有其它電教設備，如音響設備、校園監控設備、校門口LED宣傳大屏、指紋考勤系統、打鈴系統、電話通訊系統等，所有的設備必須每時每刻都運轉正常。信息中心定期對這些設備進行檢查和測試，及時發現問題，解決問題，每當設備出現故障，信息中心人員都是第一時間到達現場，本著熱情、積極的態度，盡快排除故障，恢復教師的正常教學。遇到處理不了的，就及時向領導匯報，請示處理辦法。確保學校網絡的暢通和設備的正常運行。

四、加強教師信息技術培訓

再好的技術設備，教師如果不能正確合理地使用，也不能真正發揮其應有的作用。為了讓教師在教學中熟練地使用新的教學設備和軟件，本學期一開學就對教師進行了教育技術校本培訓，同時全程攝錄了培訓內容，并且分組進行了新設備的操作過關測試。11月又集中培訓了教師如何從學校網站上登錄“國家教育資源公共服務平臺”，運用教學資源進行教學和教研的方法，同時培訓了教師參加“一師一優課，一課一名師”活動的注冊與“曬課”方法。目前，已有 50位教師進行了注冊，23位教師參與了“曬課”活動。

五、加強網站信息建設，檢查欄目更新狀況，豐富網站信息內容。學校網站是我校宣傳辦學思想，反映學校精神風貌、學校整體工作狀態和展現辦學特色與亮點的一個窗口。因此，信息中心能及時將學校開展各項活動的精彩圖片發布在網站上，還經常瀏覽學校網站，查看各個欄目內容的更新情況，各口的計劃、總結以及常態工作安排小結是否及時上傳，學校各類會議、教研活動、公開課和學生大型活動等新聞是否及時發布，所發布的消息中有沒有語法和文字標點符號錯誤、排版和格式是否合理，發現問題，及時和相關各口的分管領導溝通并進行修改，確保我校網站的各類信息能規范、準確、嚴密、美觀地呈現給家長和社會各界，同時，也讓外界通過我們的網站更好地了解和認識我們的學校。本學期，校園網站還新增了“國家教育資源公共服務平臺”“內蒙古自治區教研網”和“上海莘城學?！薄芭R河二中”兩個聯盟校以及各兄弟學校網站的鏈接，既方便了教師的瀏覽，又豐富了網站的欄目和內容。緊張而繁忙的一個學期，將接近尾聲，但信息中心的工作還沒有結束，工作中也存在許多不足，今后要加強信息中心工作的檢查力度提高工作效率，也歡迎領導和老師給我提出意見和建議，使我校的信息技術開展得更好，讓信息技術成為每位教師不可缺失的教學伴侶。

第五篇：信息中心工作總結

信息中心2009年工作總結及2010年工作思路和打算

2009年，信息中心立足自身職能，圍繞財政業務工作大局，盡心盡力，恪盡職守，努力提升水平，強化服務，取得了一定的成績，但與此同時也存在一些問題，現總結如下：

1、網絡設備運行基本得到保障

一是基本確保了財政各個網絡的安全暢通，確保了網絡設備的正常運行，為財政改革及業務工作提供了技術支持。二是完成了國庫集中支付系統安裝工作，確保了國庫集中支付網絡能正常運行；三是積極策應無紙化辦公需求，打造了OA平臺，并重點開展了辦公自動化軟件的推廣使用；四是致力于提高人員信息化水平，努力做好了各類培訓工作；五是規范了財政網站QQ群的使用管理，并致力于不斷創新，密切了交流，活躍了氣氛，促進了和諧，推動了工作。

2、信息宣傳工作碩果累累

截止11月底，全局信息宣傳共獲中央級獎項2個，市級獎項1個；財政部上稿8篇；財政廳上稿10篇；市、縣上稿28篇；《鄱陽財政》百期紀念特刊獲各級領導好評。

3、財政網站建設亮點紛呈

8月8日，鄱陽財政網正式開通。本著“打造全省一流網站”的宗旨，財政網共設一級版塊20多個、二級欄目60多個。截止11月底，共刊發各類信息和圖片千余篇（幅），不僅為社會提供了全方位的資訊服務，促進了政務公開，而且充分展示了鄱陽財政的良好形象，打造了一個全新的宣傳溝通平臺。

4、無紙化辦公提速提效

為提升財政信息化水平，提高辦公效率，減少資源浪費，我局OA辦公自動化系統平臺于11月份正式搭建完成，標志著除資金撥付外，財政系統公文將全面實現網上登記、傳閱、流轉和審批。為實現

這一目標，信息中心付出了艱辛努力，從網絡連通到數據錄入，從流程控制到權限分配，從培訓宣傳到推廣應用，都是在分管領導的統一指揮下，全員參與，加班加點，終于在縣直單位中，率先與政府辦公自動化網絡實現對接。

5、存在問題及明年工作思路和目標舉措

盡管取得了一定成績，但與此同時，信息中心工作依然存在不少問題。如信息化建設的系統謀劃不夠，主動策應和服務于財政業務需求的意識不強，網絡利用的效益最大化不佳，網絡設備的維護管理機制創新不足，隊伍的整體應用水平參差不齊等等。

2009年，信息中心工作將重點圍繞“一個中心、兩大目標、三項舉措”展開。

“一個中心”即：為財政業務工作提供網絡技術支撐和保障； “兩大目標”即：全面推行無紙化辦公；全面提高人員網絡和辦公自動化應用水平。

“三項舉措”即：一是改革培訓方式；實行分層次（區分不同應用水平）培訓、分類（區分機關和基層不同需求）培訓、專項（圍繞財政業務需求）培訓、重點（重點人員、重點工作）培訓相結合，力求全面提升，整體推進。

二是實行區域協作；在充分提升人員應用水平的基礎上，建立人員應用能力信息庫，按城鄉、按條塊建立區域維護協作機制，優化資源配置，改變信息中心“忙于救火”的局面。

三是強化考評機制；逐步建立和完善計算機操作能力考評機制、財政網絡應用能力考評機制、辦公自動化設備維護和管理考評機制等，做到日?？荚u和年終考評相結合。

信息中心