第一篇：金康二期工程項目監理部2014年防汛工作總結

金康二期工程項目監理部 2014年防汛工作總結

2014 年第01期（總第03期）

中水北方勘測設計研究

有限責任公司

2014 年 11 月 08日

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目 錄

1、防汛工作情況....................................2 1.1、加強組織領導，建立健全防汛組織機構..............2 1.2、開展防汛檢查，消除安全隱患.....................2 1.3、重點安全生產工作檢查處理.......................4 1.4、加強員工的防汛知識培訓和演練工作................5 1.5、落實防汛物資保障搶險供應.......................5 1.6、切實抓好防汛日常管理，確保防汛工作縝密落實.......6 1.7、及時有效的應對防汛突發事件.....................7

2、存在問題.......................................8

3、明年防汛防地質災害工作重點........................8

金康二期工程項目監理部2014年防汛工作總結

金康二期工程監理部在指揮部防汛安全辦公室統一部署和指導下，根據《防洪法》《防汛條例》和國家防總以及各級政府的防汛工作指示，按照安全第一、預防為主、常備不懈、全力搶險的方針，堅持以人為本、民生為先，堅持強化責任，依法防控，對施工單位嚴要求、勤檢查、重落實，確保金康二期工程2014年的安全度汛。

1、防汛工作情況

1.1、加強組織領導，建立健全防汛組織機構

根據四川金康電力發展有限公司指揮部防汛辦公室2014年3月28日下發《關于印發四川金康電力發展有限公司2014年防汛工作總體方案的通知》（金康水電安環【2014】27號）、2014年4月16日下發《關于認真做好2014年防汛防災工作的通知》（金康水電安環【2014】23號）、2014年4月15日下發《關于印發金平水電站2014年防洪度汛應急預案的通知》（金康水電安環【2014】24號）、2014年4月16日下發《關于印發金元水電站2014年防洪度汛應急預案的通知》（金康水電安環【2014】25號）等文件精神，監理部及時成立了以總監王騰飛為組長、副總監為副組長，各部門部長及標段負責人為小組成員的監理部防汛組織機構，明確各級監理人員的工作職責，以正式文件形式上報指揮部防汛辦公室。

根據金康公司防汛指揮部文件精神，及時督促各施工單位成立了以項目經理為組長、項目副經理為副組長，各級職能部門為成員，下設防汛辦公室和防汛組織機構，要求施工單位根據各標段實際情況編制切實可行的防洪度汛應急預案，預案中對工程水文氣象條件、各標段度汛標準及要求和實施方案、度汛方案、防洪（防泥石流）度汛物資的準備、度汛的組織機構職責及措施進行詳細說明，并對項目部進行了全體員工防洪度汛應急預案的宣傳貫徹和培訓工作，為2014年安全度汛奠定了堅實的基礎。

1.2、開展防汛檢查，消除安全隱患

根據2013年防洪度汛工作完成情況，結合本工程防汛工作實際，經業主、設計、監理、各施工單位共同討論確立了金康公司基建工程2014年防洪度汛項

目共22項（其中：金平7項，金元15項），并下發了《關于確立金平、金元水電站2014年防洪度汛項目的通知》（金康水電安環【2014】20號），具體防汛項目如下：

1.2.1、葛洲壩金平項目部（JP/C1標）5項

（1）、破寨子料場上、下游河道清理疏浚，清理遺落河道內的開挖料（貝雷橋至3#橋），要求汛前完成；

（2）、繞壩路部分邊坡滑坡淤塞的排水溝，要求清理支護邊坡、疏通水溝，確保排水通暢；

（3）、破寨子料場、雙雞溝料場及“6.14”邊坡，要求汛期加強變形監測；（4）、進水口至左岸臨時通行涵道，要求拆除，保證汛期行洪；

（5）、橋棚子溝河道，要求清理堆積在溝內的開挖料，恢復原貌，保證汛期行洪。

1.2.2、中水七局金平項目部（JP/C2 標）0項 1.2.3、中水五局金平項目部（JP/C3 標）2項

（1）、地下廠房尾閘室、尾水洞，按設計要求完成施工，確保汛前下閘；（2）、地下廠房交通洞口，要求在交通洞口放置500個砂袋，防超標洪水倒灌廠房。

1.2.4、廣水二局金元項目部（JY/C1 標）3項（1）、項目部營地楊柳坪溝，要求汛期加強觀測；

（2）、2#支洞營地出龍溝，要求汛期施工人員全部撤離至項目部營地，留守兩人值班；

（3）、為確保引水隧洞施工安全，要求汛期引水洞閘門下閘。1.2.5、中水十四局金元項目部（JY/C2 標）6項

（1）、要求修復完善項目部后山坡排水系統，汛期加強變形監測工作，確保9#渣場安全，滿足防汛要求；

（2）、要求修復、加固3#施工支洞洞口上游兩側擋墻，滿足防汛要求；（3）、4#施工支洞便道及鋼架橋部位，要求修復排水溝，滿足汛期人員通行及行車安全；

（4）、4施工支洞，要求將洞口部位洞渣及時清運，汛期加強項目部營地后# 3

邊坡監測，滿足防汛要求；

（5）、項目部至鐘鼓樓道路，要求清理排水溝，保障排水暢通，滿足防汛要求；

（6）、鐘鼓樓溝取水副壩，要求汛前完成副壩、引水涵箱混凝土施工，拆除便橋，疏浚河道，滿足防汛要求。

1.2.6、四川泰能金元項目部（JY/C3標）4項

（1）、6#、7#施工支洞，要求對施工道路沉降、裂縫及道路兩側危石及時清撬、維護，滿足施工安全要求；

（2）、磨子溝交通便橋，要求清理轉運便橋上游右側泥石流堆積物，滿足防汛要求；

（3）、磨子溝泥石流監控，要求汛前恢復監控系統；

（4）、6#支洞排水管路，要求做好排水管路的檢查、加固除險工作，確保排水通暢。

1.2.7、中水十一局金元項目部（JY/C4 標）2項

（1）、金元廠房尾水出口擋墻，要求擋墻加固，滿足防汛要求；（2）、9施工支洞，要求汛前完成支洞封堵。

針對檢查整治項目，業主、監理部于2014年3月17日行文下達各單位，要求在今年汛期來臨之前必須完成各自承建的防汛工程項目。汛前，監理部會同指揮部防汛辦不定時對各標段進行防汛專項檢查，根據檢查情況來看，各單位、各部門基本都能按要求積極實施防汛項目整治，且在宣傳發動、健全組織、修訂預案、儲備物資等方面都做了大量工作，做到情況了解早、問題發現早、隱患排除早，為實現今年安全度汛奠定了較好基礎。

1.3、重點安全生產工作檢查處理

根據指揮部、監理、設代及施工單位負責人共同組織現場排查及會議討論，確定2014年金康二期工程防汛安全管理9項重點安全生產工作，具體如下：

1、破寨子料場上、下游河道清理疏浚，清理遺落河道內的開挖料（貝雷橋至3#橋），要求汛前完成；

2、破寨子料場、雙雞溝料場及“6.14”邊坡，要求汛期加強變形監測；

3、地下廠房尾閘室、尾水洞，按設計要求完成施工，確保汛前下閘； # 4

4、地下廠房交通洞口，要求在交通洞口放置500個砂袋，防超標洪水倒灌廠房；

5、要求修復完善項目部后山坡排水系統，汛期加強變形監測工作，確保9#渣場安全，滿足防汛要求；

6、要求修復、加固3#施工支洞洞口上游兩側擋墻，滿足防汛要求；

7、鐘鼓樓溝取水副壩，要求汛前完成副壩、引水涵箱混凝土施工，拆除便橋，疏浚河道，滿足防汛要求；

8、磨子溝交通便橋，要求清理轉運便橋上游右側泥石流堆積物，滿足防汛要求； 9、9施工支洞，要求汛前完成支洞封堵。

為確保安全度汛，根據確定的十項重點安全生產工作項目，指揮部、監理部等有關人員會議討論決定，要求對每項重點安全生產工作必須確定責任人，并進行掛牌，要求有關單位按時完成各自對應的重點安全生產工作內容，并上報了安全防護措施及安全度汛措施，確保了汛期能夠安全度汛。1.4、加強員工的防汛知識培訓和演練工作

為了提高施工人員防汛防災知識，增強自我保護意識和防護技能，各施工單位均能夠積極組織對員工進行防汛防災知識培訓宣傳教育，并及時對新進場員工進行培訓，向員工宣傳施工部位主要度汛和災害發生時的應急避險知識，并印制下發應急避險宣傳畫和防汛防地質災害明白卡，讓員工能更直觀的了解熟知應急避險知識。

為了提高員工應急避險知識能力，各單位首先制定防汛預演方案上報監理部，根據演練時間，指揮部、監理部有關人員對各施工單位（8家主體施工單位）實地預演進行現場觀摩和指導，根據演練情況給予總結評價。各施工單位陸續于4月下旬至5月下旬期間完成了防汛防災的演練，演練都非常成功，未發生任何安全事故，各單位在演練搶險現場的參加人員都能夠按照各自的防洪度汛應急演練方案流程充分發揮各自的能力，也提高了員工在緊急情況下處理事情的能力，演練達到了預期的效果。

1.5、落實防汛物資保障搶險供應

2014年4月15日、16日，四川金康電力發展有限公司指揮部防汛辦下發的《關于印發金平水電站2014年防洪度汛應急預案的通知》（金康水電安環【2014】

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24號）和《關于印發金元水電站2014年防洪度汛應急預案的通知》（金康水電安環【2014】25號），通知要求各參建單位根據自身施工面實際情況先后制訂（編制）了防汛應急預案，并落實了防汛搶險突擊隊與組織指揮機構。按照“分級儲備、分級管理”原則，籌集落實了防汛搶險物資、器材、設備如下：

1、搶險指揮車輛共計19輛，防汛聯絡對講機共計56部、衛星電話共計12部；

2、搶險工程車輛（自卸車、裝載機、挖掘機）共計33輛（臺）；

3、潛水泵共計18臺，發電機共計14臺，手搖報警器共計17臺；

4、急救藥箱共計17個，防汛照明手電筒共計230支，防雨、救生用具共計230套；

5、搶險鐵鍬共計190把，搶險編織袋、砂袋共計4000條，搶險用土石料共計3000立方。

指揮部防汛辦會同監理部按照各單位《預案》物資、器材、設備定額進行了專項檢查，各單位均做到了物資準備充分，器材、設備狀態良好，為金康二期工程安全度汛奠定了物資基礎。

1.6、切實抓好防汛日常管理，確保防汛工作縝密落實

今年5月1日至10月15日防汛期間，金康二期工程指揮部及所屬各單位認真貫徹執行了金康公司《關于認真做好2014年防汛防災工作的通知》（金康水電安環【2014】23號）、《關于印發四川金康電力發展有限公司2014年防汛工作總體方案的通知》（金康水電安環【2014】27號）、《關于印發四川金康電力發展有限公司突發地質災害應急預案的通知》（金康水電安環【2014】31號）等文件精神，堅持了24小時值班制度與“有災報災、有險報險、無災無險報平安”的報告制度。指揮部、監理部和各承建單位防汛值班員均在防汛期間堅持做到了24小時堅守值班崗位，履行職責，及時傳遞與報告“三情”（即：汛情、水情、雨情）信息，尤其是雨天，特別是夜間下雨時，指揮部防汛值班員、監理部都及時電話查詢各施工單位值班在崗情況與現場有無險情，各承建單位防汛值班員，堅持了每日按時報告防汛工作情況。整個汛期，雖然個別單位無線通訊經常中斷，在各方的努力下，還是基本保證了信息傳遞的通暢性和及時性，為防汛工作提供了信息基礎。

根據業主通知要求，督促施工單位一是要做好巡防，對各自施工區域重點監測部位、存險地段進行24小時不間斷巡查防范，關鍵是夜晚下雨天要加派人員監測巡查。二要做好防汛值班，要求各單位防汛防災值班時間為2014年5月1日8：00至2014年10月1日8:00止，根據情況，實際值班截止時間為2014年10月16日8:00，各單位基本都能按規定要求進行防汛值班。三是堅持聯絡制度，要求汛期各項目經理、防汛領導小組成員必須24小時開機，做到手機打得通、電話有人接，保證通訊聯絡暢通。四是做好“兩防”宣傳，督促各單位認真填報“兩卡”，即《崩塌、滑坡、泥石流等地質災害防災工作明白卡》、《崩塌、滑坡、泥石流等地質災害避險明白卡》，各單位人員都認真進行了填寫，做到了人人簽字，人人心中有數，并在各營地進行粘貼宣傳。

防汛期間，針對現場實際情況，四川金康電力發展有限公司要求各施工單位均配置兩名專職危險源巡查員，對各自標段現場易發生滑坡、泥石流部位進行專職巡查、巡視，發現險情及時向業主指揮部、監理部匯報，密切關注施工區的天氣變化和天氣預報，并做好記錄，成功進行了多次避險。

1.7、及時有效的應對防汛突發事件

2014年6月23日，金康基建工程經歷了金湯河20年一遇洪水，金湯河河水水位陡漲，水質渾濁并帶有大量泥沙，沖毀了金康公路及各單位施工區多處道路，導致道路垮塌車輛無法通行，給工程施工造成嚴重影響。根據目前防汛的嚴峻形勢，公司防汛領導小組組長李浦下令：2014年6月24日11時30分，啟動金康公司防汛搶險應急預案Ⅱ級響應，橙色預警，公司進入緊急狀態。同時要求各單位立即啟動本單位防汛搶險應急預案Ⅱ級響應，做好應對準備，嚴密監視水情變化情況，積極組織落實搶險物資、車輛、設備和搶險隊伍，參與搶險作業。

經業主、設計、監理合理組織安排和各施工單位的共同協作努力，在最短的時間內對所有垮塌公路和隱患部位進行了修復加固。此次事故雖未造成垮壩、漫壩和人身安全等重大事故，但我們還是沒有忽視防汛防災工作，各級部門和各單位領導立即引起了高度重視，重點加強了各自施工區的地災隱患排查和自檢自查的力度，排查細致到了每一個點和面，把隱患消滅在了萌芽狀態，同時還加強了防汛防災值班力度，最終確保了本年度汛期安全度汛。

2、存在問題

2014年金康二期工程防汛工作已經結束，在指揮部統一部署和安排下，監理部及各承建單位共同協作和努力下，基本按要求完成今年防汛任務，保證了金康二期工程人民生命、財產安全。但在實際操作中還存在一些問題需要改進：

2.1、個別承建單位對防汛值班情況報告不及時，不主動，使監理部、指揮部防汛辦不能及時了解各區域防汛基本情況，信息不能及時得到更新。主要表現為防汛值班員安全意識不高，思想上未引起高度重視。

2.2、個別承建單位以防汛資金少為理由，對有些防汛項目不進行整改或整改不徹底，現場存在安全隱患。主要為臨時道路邊坡防護及洞臉邊坡防護整改不徹底，經雨水沖刷邊坡松散體即垮塌，阻塞道路或對附近人員造成威脅。

2.3、施工單位部分人員防災意識薄弱，對地質災害的發生機理及其危害性認識不夠。主要表現在防汛物資的準備不夠及時，是在多次催促下才得以落實；個別值班人員認為沒有重要汛情，值班匯報不及時，有時需要領導提醒才匯報，值班記錄不夠詳細具體。

2.4、“危險源巡查員”對地質災害隱患排查力度不夠，有時甚至流于形式。2.5、部分施工單位汛期經常發生通訊中斷問題，移動信號也經常中斷，通訊聯絡存在很大問題，后期業主對各家單位都已配備了衛星電話，通訊情況得到很大改善。

2.6、施工單位人員流動頻繁，導致進場教育培訓及防汛、防災培訓等不是很到位，雖在汛前進行防汛知識培訓及演練，但后期進場人員不一定全都進行了培訓及演練，安全思想意識仍然較差，尤其是進行防汛值班及排查的人員培訓力度仍較差。

3、明年防汛防地質災害工作重點

明年仍是金康二期工程防汛、防災很重要的一年，監理部嚴格按照金康公司的安排部署，認清形勢，主動進入角色，掌握防汛工作主動權，結合自身實際情況，堅持工程施工與防汛工作兩手抓，加大管理力度，進一步提高防汛能力，力爭防汛工作萬無一失，確保工程安全度汛。重點抓好以下幾項具體工作：

3.1、督促施工單位加大防汛投入，及早制定防洪度汛方案和應急預案，落實防汛工程措施，充分準備防汛設備、物資和器材，并對防汛預案進行演練。

3.2、督促施工單位加強防汛防災宣傳教育，從思想上高度重視防汛防災工作，克服麻痹思想和僥幸心理，消除一些人心中的大意心理，認真組織演練，確保安全度汛。

3.3、督促施工單位加強制度建設，完善防汛體系，推進管理規范化，使各項防汛工作真正落到實處。

3.4、督促各施工單位嚴格防汛值班制度，及時掌握水情、雨情和汛情，加強對地質災害隱患的排查工作，發現異常情況，及時上報與處理。

附件1：各單位防汛物資落實到位情況部分圖片 附件2：各單位防汛救援演練現場部分圖片

中水北方勘測設計研究有限責任公司

金康二期工程項目監理部

2014年11月08日

附件1：各單位防汛物資落實到位情況部分圖片

業主、監理共同檢查葛洲壩防汛救援物資落實到位情況

業主、監理共同檢查葛洲壩衛星電話通暢情況

業主、監理共同檢查中水七局防汛救援物資落實到位情況

業主、監理共同檢查中水五局金平機電安裝標防汛救援物資落實到位情況

業主、監理共同檢查廣水二局衛星電話通暢情況

業主、監理共同檢查中水十四局防汛救援物資落實到位情況

業主、監理共同檢查四川泰能防汛救援物資落實到位情況

業主、監理共同檢查中水十一局防汛救援物資落實到位情況

附件2：各單位防汛救援演練現場部分圖片

葛洲壩防洪度汛搶險救援演練集合現場

葛洲壩開展防洪度汛搶險救援演練人員撤離時情況

中水七局防洪度汛演練人員集合現場

中水七局防洪度汛演練現場

中水五局防洪度汛演練現場

中水五局金平機電安裝項目部防洪度汛演練人員集合現場

廣水二局防洪度汛演練人員撤離現場

業主領導、設計、監理共同檢查中水十四局9#渣場汛期有無監測及變形情況

四川泰能磨子溝營地組織防洪度汛應急救援演練

中水十一局防洪度汛搶險救援演練人員撤離現場

第二篇：工程項目監理部工作總結范本

*******工程

2010項目監理部工作總結

2010年7月份，我監理部受公司委派至******項目開展工程監理工作。半年來，我監理部嚴格遵守國家法律、法規和各項制度，愛崗敬業，堅持為業主服務的思想意識，對工作認真負責，嚴格按照設計要求和有關標準、規范進行監理，監理工作成果做到了讓業主滿意、讓公司放心，圓滿的完成了本項目本的監理任務。

一、在監工程概況、工程名稱：*******、工程類別：*******、工程地址：*******、建設單位：*******、設計單位：*******、施工承包單位：*******、工程概況：*******

二、監理工作情況

在本項目的監理工作中,我監理部工作人員能夠嚴格遵守國家法律、法規和各項制度，愛崗敬業，對工作認真負責，誠實守信。堅持為業主服務的思想意識，對工作認真負責，嚴格按照設計圖紙和相關專業技術標準、規范進行監理，圍繞“三控制三管理一協調”的工作方針，在建設單位的領導、施工單位的配合以及我公司領導的長期關注下，將工程質量作為監理工作的重中之重，認真抓好安全生產和文明施工，做好工程施工過程中各方的協調工作，圓滿完成了本項目本的監理工作任務，基本情況如下：

1、質量控制方面：工程質量的監理為監理工作的重中之重。在日常的監理工作中，我項目部根據相關專業工程技術驗收規范及設計圖紙對工程質量進行了嚴格的監控。在具體操作時，對不符合要求的部位和工序，現場及時向施工單位提出整改意見，對重要部位和隱蔽工程的施工我監理人員按要求進行了旁站監理。自工程開工以來，未出現工程質量事故，保證了工程的質量。

2、進度控制方面：本工程正式開工時間為8月1日，自工程開工以來，我監理部即要求施工單位按照建設單位的進度要求及合同工期的要求編制切實可行合理的工程總進度計劃，在工程的建設過程中要求施工單位編制月、周進度計劃，同時，我監理部嚴格督促、檢查進度計劃的落實情況。在工程建設的前期，由于各種原因施工進度有一定的延遲，未能達到業主的要求，我監理部多次召開進度協調專題會議并要求施工單位重新編制可行的進度計劃，必須保證能按合同工期要求推進工程的建設。目前現場的施工進度已走上正軌并能滿足建設單位及合同規定關鍵節點的工期要求。

3、投資控制方面：嚴格審查施工單位申報的工程量并配合我公司造價及跟蹤審計人員對現場的工程量進行確認，同時嚴格控制工程建設過程中的各種簽證，對于施工單位不合理的簽證要求一律不予辦理。自工程開工以來，不良簽證為零，對工程造價的控制基本得到建設單位的認可。

4、安全管理方面：自工程開工以來，我監理部嚴格審查施工單位安全方面行為資料，嚴格檢查施工單位對于安全文明施工各項內容及措施的落實情況，特別是對于塔吊等大型施工機械的安全使用操作規程進行嚴格監控。對于現場的安全文明施工方面的管理，我監理部每月進行兩次安全文明大檢查并制專門安全檢查用表對安全檢查的情況進行記錄。工程開工至今，未發生安全事故，保證了現場的安全文明施工。

5、合同管理方面：在接到公司的監理任務委托后，我監理部即對合同的內容進行認真研讀，保證能正確理解合同文本的含義并按合同要求開展監理工作。在工程的建設過程中，除了對總包單位合同落

實情況進行嚴格監控以外，對于各專業分包合同同時進行監控，同步跟蹤合同雙方權利與義務的落實情況，督促各方按合同要求辦事。在保證建設單位權益的情況下，同時保證了施工單位的合法權益，做到了科學、公正、公平的原則。

6、信息管理方面：我監理部按照江蘇省建設工程施工階段監理現場用表(第四版)的資料管理要求對本工程資料進行管理，在工程建設的過程中，同時進行工程資料的收集和整理，做到資料與工程實體同步，保證了實體工程文字資料的可追溯性，在公司領導至工地現場檢查指導工作時，現場的資料管理得到了公司領導的高度評價。現場的資料管理做到了分類有序、及時準確、齊全完整閉合。

7、工作協調方面：自項目伊始，我監理部高度重視加強同業主、承包方的協調與聯系工作，建立了暢通的聯系渠道，為工程的順利推進打下基礎。在工程建設過程中，對工程所涉及的各種合同關系進行協調，確保合同有效、順利地實施。主持與參與由業主、履約各方所參加的監理例會，使參加各方能夠溝通情況，協調處理合同履行中的各項事宜。工程建設進程順利，參建各方未發生糾紛、矛盾。

三、本項目監理工作中的重點及新工藝的監理

1、清水混凝土：為了響應國家環保低碳的要求，本工程地下室及一、二層柱全部為清水混凝土柱。在實際施工過程中，為了滿足建設單位對清水混凝土的高標準要求，總包單位曾試圖找專業的清水混凝土施工單位來施工，但經過多次實地考察（包括奧體中心、火車站等），業主都認為效果不夠理想。針對這一情況，經三方會談決定由總包單位自行組織施工，然而由于缺乏施工經驗，為了保證清水混凝土效果能達到業主的要求，在施工現場我們進行了多次樣板試驗，發現了許多問題，如螺桿口的處理、柱圓角木線條的固定、柱中預埋落水管出口處的處理、模板表面的處理及拼縫、柱底部爛根問題、色差以及清水混凝土的成品保護等，在試驗的過程中我們總結了經驗，將

以上諸多問題全部有效解決或控制，目前現場拆模后清水混凝土柱效果得到建設單位高度的評價。清水混凝土整個施工過程中，在前期的考察及樣板試驗中我監理部積極出謀劃策，提出了一些較好建議并被采納，對形成最后理想的成品效果做出了一定的貢獻；在實際大面積的施工過程中，我部監理人員全面監控整個過程，從清水混凝土柱鋼筋綁扎開始到模板的安裝及最后的混凝土澆注中的振搗，根據前期試驗發現的要點，監控施工單位的落實情況，保證了大面積施工中清水混凝土的質量。

2、密肋空腔板：本工程使用的湖北大成密肋空腔樓蓋施工工藝屬于新工藝，該工藝有其獨特優點：拓展空間，改善功能，隔熱降噪，節能環保，降低造價，縮短工期，技術成熟，安全可靠，在南京地區尚屬首例。針對這一情況，我監理部首先加強對原材料的監控，對于空腔板的加工制作流程做到了然于心，對出廠的成品空腔板，參照湖北大成提供的企業技術標準進行檢查并見證取樣送檢，合格后才允許在本工程中使用。在密肋空腔樓蓋的施工流程中，從模板安裝、密肋梁鋼筋綁扎、空腔板安裝調整、混凝土澆注到最后的養護工作，我監理人員在每道工序施工完畢驗收合格后才允許下道工序的施工，同時為了兼顧工期形成流水作業，將每層樓蓋分成幾個施工段并隨施工段進行驗收，既保證了施工進度又保證了現場密肋空腔樓蓋的質量，現場工程實體質量比較理想，達到了預期的效果。

在本項目本的監理實施過程中，公司領導**、**、**多次至施工現場檢查指導工作并對我項目部的工作提出了許多指導性的意見，對我項目日常工作及提高監理服務質量起到了極大的促進作用，在此對公司領導的關心表示衷心的感謝。

以上是對我項目本監理工作的總結，我項目部相信，在公司領導一如既往的關心和建設單位的支持以及施工單位的配合下，我項目監理部全體人員一定不負眾望，定能順利完成本項目的監理任務，保證讓公司放心，讓業主滿意。

***********公司

**********項目監理部

**年**月**日

第三篇：工程項目監理部工作總結

長城水郡工程

2013長城水郡項目監理部工作總結

2013年7月份，我監理部受公司委派至長城水郡項目開展工程監理工作。半年來，我監理部嚴格遵守國家法律、法規和各項制度，愛崗敬業，堅持為業主服務的思想意識，對工作認真負責，嚴格按照設計要求和有關標準、規范進行監理，監理工作成果做到了讓業主滿意、讓公司放心，圓滿的完成了本項目本的監理任務。

一、在監工程概況、工程名稱：長城水郡、工程類別：框剪結構、工程地址：中意一路1068號、建設單位：湖南天城置業發展公司、設計單位：湖南天杰設計有限公司設計、施工承包單位：湖南園藝建筑有限公司

二、監理工作情況

在本項目的監理工作中,我監理部工作人員能夠嚴格遵守國家法律、法規和各項制度，愛崗敬業，對工作認真負責，誠實守信。堅持為業主服務的思想意識，對工作認真負責，嚴格按照設計圖紙和相關專業技術標準、規范進行監理，圍繞“三控制三管理一協調”的工作方針，在建設單位的領導、施工單位的配合以及我公司領導的長期關注下，將工程質量作為監理工作的重中之重，認真抓好安全生產和文明施工，做好工程施工過程中各方的協調工作，圓滿完成了本項目本的監理工作任務，基本情況如下：

1、質量控制方面：工程質量的監理為監理工作的重中之重。在日常的監理工作中，我項目部根據相關專業工程技術驗收規范及設計圖紙對工程質量進行了嚴格的監控。在具體操作時，對不符合要求的部位和工序，現場及時向施工單位提出整改意見，對重要部位和隱蔽

工程的施工我監理人員按要求進行了旁站監理。自工程開工以來，未出現工程質量事故，保證了工程的質量。

2、進度控制方面：本工程正式開工時間為7月21日，截止到2014年1月13日完成5#、6#棟屋面封頂、2014年1月20日完成7#、8#棟屋面封頂、9#-12#棟地下室頂板砼已完成。自工程開工以來，我監理部即要求施工單位按照建設單位的進度要求及合同工期的要求編制切實可行合理的工程總進度計劃，在工程的建設過程中要求施工單位編制月、周進度計劃，同時，我監理部嚴格督促、檢查進度計劃的落實情況。在工程施工中，由于各種原因施工進度有一定的延遲，未能達到業主的要求，我監理部多次要求施工單位編制可行的進度計劃，必須保證能按合同工期要求推進工程的建設。

3、投資控制方面：嚴格審查施工單位申報的工程量并配合我公司造價及跟蹤審計人員對現場的工程量進行確認，同時嚴格控制工程建設過程中的各種簽證，對于施工單位不合理的簽證要求一律不予辦理。自工程開工以來，不良簽證為零，對工程造價的控制基本得到建設單位的認可。

4、安全管理方面：自工程開工以來，我監理部嚴格審查施工單位安全方面行為資料，嚴格檢查施工單位對于安全文明施工各項內容及措施的落實情況，特別是對于塔吊等大型施工機械的安全使用操作規程進行嚴格監控。對于現場的安全文明施工方面的管理，對安全檢查的情況進行記錄。工程開工至今，未發生安全事故，保證了現場的安全文明施工。

5、合同管理方面：在接到公司的監理任務委托后，我監理部即對合同的內容進行認真研讀，保證能正確理解合同文本的含義并按合同要求開展監理工作。在工程的建設過程中，除了對總包單位合同落實情況進行嚴格監控以外，對于各專業分包合同同時進行監控，同步跟蹤合同雙方權利與義務的落實情況，督促各方按合同要求辦事。在保證建設單位權益的情況下，同時保證了施工單位的合法權益，做到了科學、公正、公平的原則。

6、信息管理方面：我監理部按照湖南省建設工程施工階段監理現場用表(第四版)的資料管理要求對本工程資料進行管理，在工程建設的過程中，同時進行工程資料的收集和整理，做到資料與工程實體同步，保證了實體工程文字資料的可追溯性。現場的資料管理做到了分類有序、及時準確、齊全完整閉合。

7、工作協調方面：自項目伊始，我監理部高度重視加強同業主、承包方的協調與聯系工作，建立了暢通的聯系渠道，為工程的順利推進打下基礎。在工程建設過程中，對工程所涉及的各種合同關系進行協調，確保合同有效、順利地實施。協調處理合同履行中的各項事宜。工程建設進程順利，參建各方未發生糾紛、矛盾。

在本項目本的監理實施過程中，公司領導何總多次至施工現場檢查指導工作并對我項目部的工作提出了許多指導性的意見，對我項目日常工作及提高監理服務質量起到了極大的促進作用，在此對公司領導的關心表示衷心的感謝。

以上是對我項目本監理工作的總結，我項目部相信，在公司領導一如既往的關心和建設單位的支持以及施工單位的配合下，我項目監理部全體人員一定不負眾望，定能順利完成本項目的監理任務，保證讓公司放心，讓業主滿意。、、、長城水郡項目監理部

2014.1.20

第四篇：工程項目監理部工作總結

長葛市后河鎮紫金春天二期工程

2014項目監理部工作總結

我監理部受公司委派至后河鎮紫金春天二期工程開展工程監理工作。期間嚴格遵守國家法律、法規和各項制度，愛崗敬業，堅持為業主服務的思想意識，對工作認真負責，嚴格按照設計要求和有關標準、規范進行監理，監理工作成果做到了讓業主滿意、讓公司放心，圓滿的完成了本項目本的監理任務。

一、在監工程概況、工程名稱：紫金春天二期工程、工程類別：本工程為住宅工程、工程地址：長葛市后河鎮鎮政府西四百米、建設單位：長葛市名園城鎮建設開發有限公司、設計單位：鄭州大學綜合設計研究院、許昌創佳建筑規劃設計有限公司、勘察單位：許昌市方園勘察設計有限公司、施工承包單位：長葛市建筑公司、建筑面積：51235.78m

二、監理工作情況

在本項目的監理工作中,我監理部工作人員能夠嚴格遵守國家法律、法規和各項制度，愛崗敬業，對工作認真負責，誠實守信。堅持為業主服務的思想意識，對工作認真負責，嚴格按照設計圖紙和相關專業技術標準、規范進行監理，圍繞“三控制三管理一協調”的工作方針，在建設單位的領導、施工單位的配合以及我公司領導的長期關注下，將工程質量作為監理工作的重中之重，認真抓好安全生產和文明施工，做好工程施工過程中各方的協調工作，圓滿完成了本項目本的監理工作任務，基本情況如下：

1、質量控制方面：工程質量的監理為監理工作的重中之重。在2

日常的監理工作中，我項目部根據相關專業工程技術驗收規范及設計圖紙對工程質量進行了嚴格的監控。在具體操作時，對不符合要求的部位和工序，現場及時向施工單位提出整改意見，對重要部位和隱蔽工程的施工我監理人員按要求進行了旁站監理。自工程開工以來，未出現工程質量事故，保證了工程的質量。

2、進度控制方面：自工程開工以來，我監理部即要求施工單位按照建設單位的進度要求及合同工期的要求編制切實可行合理的工程總進度計劃，在工程的建設過程中要求施工單位編制月、周進度計劃，同時，我監理部嚴格督促、檢查進度計劃的落實情況。在工程建設的前期，由于各種原因施工進度有一定的延遲，未能達到業主的要求，我監理部多次召開進度協調專題會議并要求施工單位重新編制可行的進度計劃，必須保證能按合同工期要求推進工程的建設。目前現場的施工進度已走上正軌并能滿足建設單位及合同規定關鍵節點的工期要求。

3、安全管理方面：自工程開工以來，我監理部嚴格審查施工單位安全方面行為資料，嚴格檢查施工單位對于安全文明施工各項內容及措施的落實情況，特別是對于施工機械的安全使用操作規程進行嚴格監控。對于現場的安全文明施工方面的管理，我監理部每月進行兩次安全文明檢查并制專門安全檢查用表對安全檢查的情況進行記錄。工程開工至今，未發生安全事故，保證了現場的安全文明施工。

4、合同管理方面：在接到公司的監理任務委托后，我監理部即對合同的內容進行認真研讀，保證能正確理解合同文本的含義并按合同要求開展監理工作。在工程的建設過程中，除了對總包單位合同落實情況進行嚴格監控以外，對于各專業分包合同同時進行監控，同步跟蹤合同雙方權利與義務的落實情況，督促各方按合同要求辦事。在保證建設單位權益的情況下，同時保證了施工單位的合法權益，做到了科學、公正、公平的原則。

5、信息管理方面：我監理部按照河南省建設工程施工階段監理現場用表的資料管理要求對本工程資料進行管理，在工程建設的過程中，同時進行工程資料的收集和整理，做到資料與工程實體同步，保證了實體工程文字資料的可追溯性，在公司領導至工地現場檢查指導工作時，現場的資料管理得到了公司領導的高度評價。現場的資料管理做到了分類有序、及時準確、齊全完整閉合。

7、工作協調方面：自項目伊始，我監理部高度重視加強同業主、承包方的協調與聯系工作，建立了暢通的聯系渠道，為工程的順利推進打下基礎。在工程建設過程中，對工程所涉及的各種合同關系進行協調，確保合同有效、順利地實施。主持與參與由業主、履約各方所參加的監理例會，使參加各方能夠溝通情況，協調處理合同履行中的各項事宜。工程建設進程順利，參建各方未發生糾紛、矛盾。

三、本項目監理工作中的重點及新工藝的監理

在本項目本的監理實施過程中，公司領導多次至施工現場檢查指導工作并對我項目部的工作提出了許多指導性的意見，對我項目日常工作及提高監理服務質量起到了極大的促進作用，在此對公司領導的關心表示衷心的感謝。

以上是對我項目本監理工作的總結，我項目部相信，在公司領導一如既往的關心和建設單位的支持以及施工單位的配合下，我項目監理部全體人員一定不負眾望，定能順利完成本項目的監理任務，保證讓公司放心，讓業主滿意。

河南建基工程管理有限公司

項目監理部

2014年1月21日

第五篇：工程項目監理部工作總結

2014建業壹號城邦三期項目監理部工作總結

2013年8月份，我監理部受公司委派至建業壹號城邦三期項目開展工程監理工作。一年多以來，我監理部嚴格遵守國家法律、法規和各項制度，愛崗敬業，堅持為業主服務的思想意識，對工作認真負責，嚴格按照設計要求和有關標準、規范進行監理，監理工作成果做到了讓業主滿意、讓公司放心，圓滿的完成了本項目本的監理任務。

一、在監工程概況、工程名稱：三門峽建業﹒壹號城邦（三期）工程 2、工程類別：綜合住宅、工程地址：三門峽市春秋路與建設西路交叉路口，春秋路以東，建設西路以北。、建設單位：建業住宅集團（三門峽）置業有限公司 5、設計單位：鄭州大學綜合設計研究院所 6、施工承包單位：中建七局第四建筑有限公司

二、監理工作情況

在本項目的監理工作中,我監理部工作人員能夠嚴格遵守國家法律、法規和各項制度，愛崗敬業，對工作認真負責，誠實守信。堅持為業主服務的思想意識，對工作認真負責，嚴格按照設計圖紙和相關專業技術標準、規范進行監理，圍繞“三控制三管理一協調”的工作方針，在建設單位的領導、施工單位的配合以及我公司領導的長期關注下，將工程質量作為監理工作的重中之重，認真抓好安全生產和文明施工，做好工程施工過程中各方的協調工作，圓滿完成了本項目本的監理工作任務，基本情況如下：

1、質量控制方面：工在進行質量控制的過程中，遵循堅持質量第一的原則。根據相關的國家及有關部門頒發的有關質量管理方面的法律、法規性文件，工程承包合同文件，施工規范，本工程有關的檢驗評定的標準和方法以及設計圖紙，確定質量控制工作程序；采取事前、事中、事后控制相結合的質量控制方法，對投入的物質資源的質量控制、施工過程的質量控制和工程產品質量的控制，以工序質量控制為重點、以保證分項工程質量和單位工程質量，進而確保工程項目質量。

2、進度控制方面：由于影響工程進度的因素很多。因此，本工程項目的監理機構進度控制的重點是對本工程的進度進行檢查、評估和對局部具備施工條件的項目施工進度進行監督，消除承包商自身管理水平的影響。在消除承包單位自身管理水平的影響時主要采用技術措施和合同措施，通過及時處理工程所遇到的技術問題盡可能地為施工單位創造條件；通過監理指令督促施工單位增加資源的投入，改進施工工藝，加快施工進度。

3、造價控制方面：嚴格審查施工單位申報的工程量并配合我公司造價及跟蹤審計人員對現場的工程量進行確認，同時嚴格控制工程建設過程中的各種簽證，對于施工單位不合理的簽證要求一律不予辦理。自工程開工以來，不良簽證為零，對工程造價的控制基本得到建設單位的認可。

4、安全管理方面：“安全第一，預防為主”，安全生產、文明施工是施工過程中的一件大事。督促承包商對施工人員進行安全教育和安全技術交底。嚴格審查施工組織設計中的安全技術措施或者專項施工方案是符合工程建設強制性標準。監督施工單位按經審查的安全技術措施和專項施工方案組織施工。在實施監理的過程中，發現存在安全事故隱患的，要求施工單位整改；情況嚴重的，要求施工單位暫時停止施工，并及時報告建設單位。每周組織的檢查現場的安全文明施工，發現問題和隱患，督促施工單位限時整改。

5、合同管理方面：監理機構進場后由公司專業合同管理人員對本工程相關合同向項目監理人員進行了交底，總監理工程師組織監理人員認真熟悉了本工程相關合同，對合同進行了分析，充分理解監理部在項目管理工作中的責任、權利和義務，明確監理工程師與業主的分工與協作關系，以順利地開展監理工作。分包單位進場施工前，嚴格審查了分包單位資質和人員資格，使合格的分包商業進場施工，確保工程的質量和合同的履行。在施工中公正地按合同條款開展監理工作，督促施工單位按照進行進度計劃組織施工，確保項目工期，監理工程師根據合同條款審批進度款，防止超付。代表建設單位嚴格按照合同條款實施監理，監督施工單位按合同約定事項進行施工。

6、信息管理方面：在管理過程中，規定了信息管理流程，制定了各種管理制度，采取了經濟措施、合同措施，促使承建單位及時地提交有關資料。并運用計算機等手段對各類信息進行管理，為工程的質量、進度、投資情況的評估和決策提供了可靠的依據。

7、本工程監理工作的實施，得到了市質監站、業主單位的大力支持。市質監站有關人員經常巡視施工現場，對一些重點部位和關鍵工序提出了質量控制的積極建議和要求，對保證工程質量起了重要作用。在此特向以上各單位表示衷心感謝！

以上是對我項目本監理工作的總結，我項目部相信，在公司領導一如既往的關心和建設單位的支持以及施工單位的配合下，我項目監理部全體人員一定不負眾望，定能順利完成本項目的監理任務，保證讓公司放心，讓業主滿意。