第一篇:××小學(xué)學(xué)生服務(wù)部工作計劃
××小學(xué)學(xué)生服務(wù)部工作計劃
××小學(xué)學(xué)生服務(wù)部工作計劃
一、指導(dǎo)思想
新學(xué)期,我校提出“教師幸福 學(xué)生快樂社會滿意”的辦學(xué)理念。全校教師展現(xiàn)出對教育事業(yè)前所未有的熱情,同時把教師幸福、學(xué)生快樂、社會滿意作為工作的出發(fā)點和落腳點,堅持把長春路實驗小學(xué)辦成一所理想的學(xué)校。而我們學(xué)校服務(wù)部,更是肩負(fù)著“學(xué)生快樂社會滿意”的重任,所以立足我校學(xué)生實際,找準(zhǔn)問題根源,以問題為導(dǎo)向,形成清晰明確的工作思路,才能更好的為全校594名學(xué)生提供優(yōu)質(zhì)而溫馨的服務(wù)。學(xué)生是學(xué)校的主體,最終也將會成為學(xué)校的最大特色,相信我們的服務(wù),不該是錦上添花,更應(yīng)該是雪中送炭。
二、基本概況
(一)學(xué)生情況
我校現(xiàn)有教學(xué)班12個,在校學(xué)生數(shù)594人,其中一年級新生121人。一年級學(xué)生入學(xué)時間比較短,并未形成較好的行為習(xí)慣,但是有非常好的可塑性。二至六年級學(xué)生,有一定的行為約束能力,養(yǎng)成了較好的規(guī)范性,但是行為習(xí)慣有一定的粗糙性,缺少精致化。
(二)班主任隊伍
目前,由于我校班主任隊伍老中青搭配,年齡結(jié)構(gòu)比較合理。但是,其中低年級2名班主任很年輕,有一定的學(xué)生管理理論,但是學(xué)生管理意識淺薄,缺乏發(fā)現(xiàn)學(xué)生習(xí)慣養(yǎng)成問題的視角,以及對學(xué)生合理教育的著力點。3名班主任,年齡較大,缺少先進的學(xué)生管理理論,沿用多少年來簡單粗糙的說教方式,缺少與學(xué)生內(nèi)心的溝通。總體來說,這支班主任隊伍存在問題,但綜合素質(zhì)高,思想意識好,有一定的創(chuàng)新能力。新學(xué)期,這只隊伍將更多的承擔(dān)學(xué)生管理的任務(wù),所以說定期的班主任交流是有必要的。
(三)家庭情況
我校學(xué)生分布在附近10個村莊,家長基本以打工、務(wù)農(nóng)和各類手工業(yè)為生,經(jīng)濟條件能夠滿足學(xué)生的正常需求。大部分家長受教育情況為初中,也能夠理解并支持學(xué)校工作,能夠關(guān)心學(xué)生的學(xué)習(xí)情況,對教育的關(guān)注度也逐年加大。但是極少數(shù)家長,對學(xué)校工作不理解,甚至出現(xiàn)理解性、常識性偏差,所以說加強學(xué)校宣傳,發(fā)揮家長學(xué)校作用,春風(fēng)化雨個別家長心中的堅冰,勢在必行。
三、工作目標(biāo)
(一)創(chuàng)造寬松,寬容和溫馨的服務(wù)環(huán)境,真正把我們的校園交還給學(xué)生們。學(xué)生在校飲食健康,參加自己鐘愛的社團,彬彬有禮,溫文爾雅,離開我們校園的時候,帶走的不單是優(yōu)異的成績,更該有對學(xué)習(xí),對生活的自信和熱愛,以及對理想和美好事物的追求。
(二)創(chuàng)造輕松,自主和自覺的成長環(huán)境,開展“班主任培訓(xùn)”、“班主任論壇”等活動,努力建設(shè)一支德藝雙馨的班主任隊伍,引領(lǐng)班主任隊伍走專業(yè)發(fā)展的道路。
(三)抓好學(xué)生行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育,以學(xué)生日常行為規(guī)范教育、無垃圾學(xué)校為突破口,通過開展“班級管理量化”,“優(yōu)秀班級評比”,等活動,使學(xué)生養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣。
(四)創(chuàng)造開放,開明的服務(wù)環(huán)境,建立12個自主主題班級成長體系,自由成長,自由發(fā)展,形成鮮明班級氣質(zhì),班級個性,最終匯流成學(xué)校氣質(zhì),學(xué)校個性。
(五)構(gòu)建家庭教育、學(xué)校教育、社會教育三位一體的合作育人體系,充分挖掘外部社會資源,為學(xué)生工作提供更廣闊的平臺。通過“召開家委會、家長會”,“家訪”不斷提高家庭教育質(zhì)量,保持家、校、班級教育的一致性,扭轉(zhuǎn)個別家長對學(xué)校的偏見,使家庭教育工作日益走上科學(xué)化、規(guī)范化的軌道。
四、具體工作
(一)抓好養(yǎng)成教育,培養(yǎng)學(xué)生良好習(xí)慣
養(yǎng)成教育是我校九月份學(xué)生工作的的重要內(nèi)容,對于培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣,全面提高學(xué)生素質(zhì),起著重要的作用,學(xué)校將主要抓好以下幾方面的工作。
1、繼續(xù)以《小學(xué)生日常行為規(guī)范》和《長春路實驗小學(xué)學(xué)生一日行為教育》為引導(dǎo),以爭創(chuàng)“優(yōu)秀班級”為目標(biāo),促進學(xué)生良好習(xí)慣的養(yǎng)成。學(xué)校繼續(xù)以現(xiàn)行《長春路實驗小學(xué)班級管理評估制度》為基本依據(jù),抓好學(xué)生的文明禮儀、行為習(xí)慣、兩操路隊、衛(wèi)生整潔等方面的工作,通過日檢查、周反饋、月匯總的方式抓好過程管理,促進學(xué)生文明習(xí)慣的逐步養(yǎng)成。
2、繼續(xù)抓好榜樣的帶動作用。主要采取以下措施:一是通過各項活動,評選出各項活動先進個人,開展班級之星、校園之星、我為班級代言等活動大力宣傳和表揚;二是重新建立紅領(lǐng)巾廣播站,在學(xué)校廣播站升旗儀式等活動中,展示部分優(yōu)秀學(xué)生的事跡,讓同學(xué)們?nèi)フJ(rèn)識美,學(xué)習(xí)美,傳染美。
3、抓好“問題”學(xué)生的幫扶工作。通過建立“問題”學(xué)生檔案,在教學(xué)過程中抓好問題學(xué)生的幫扶工作。學(xué)生服務(wù)部也將根據(jù)各班幫扶情況,開展各項幫扶工作,促進“問題”學(xué)生行為習(xí)慣的轉(zhuǎn)化,讓這部分學(xué)生同樣享受優(yōu)質(zhì)的教育。
(二)建立一支素質(zhì)過硬的班主任隊伍,引領(lǐng)班主任成長專業(yè)化之路
1、通過班主任論壇交流班主任過程經(jīng)驗,使全體班主任正確對待責(zé)任和義務(wù),樹立新形勢下新的教育管理理念。
2、通過修訂和完善有關(guān)制度,激發(fā)班主任主動性、創(chuàng)新性地工作。
3、搞好主題班會,認(rèn)真?zhèn)湔n,精心設(shè)計,把學(xué)校服務(wù)部工作意圖準(zhǔn)確無誤地落實到位,能把學(xué)生思想動態(tài)及時掌握匯總。
4、正確使用節(jié)節(jié)課點名冊、搞好家長會、家訪工作并認(rèn)真作好記錄
(三)班級自主發(fā)展 張揚班級個性
學(xué)生服務(wù)部將給學(xué)生、班級自由發(fā)展的空間。在學(xué)生常規(guī)管理,班級常規(guī)班里的基礎(chǔ)上,發(fā)展學(xué)生個性特長,展現(xiàn)班級個性,12個班級自由成長,最終也就形成了我校的學(xué)校性格,校園氣質(zhì)。
1、各班根據(jù)班級實際,確立班級的主題,這個主題應(yīng)是內(nèi)化到每個學(xué)生心中的,形成別具一格的班級理念。在小學(xué)的六年里,班級內(nèi)所有的自主工作都應(yīng)該是圍繞這一個理念開展的,形成自己的班級品牌。
2、根據(jù)各班的班級主題,在十月份將對各班的教室文化進行重新的布置規(guī)劃,充分體現(xiàn)班級個性。這一過程應(yīng)該是由教師引導(dǎo),學(xué)生主導(dǎo),師生共同完成的。我們的墻壁可以僅僅只有一朵學(xué)生們共同細(xì)化的話,也可以充滿學(xué)生們的對班級文化的特有理解,這個過程應(yīng)該是形式多樣的。例如:某個班就以“足球少年班”作為新的班級品牌,那么以后班級內(nèi)所有的自主活動,班級文化都是可以以“足球”為主題的,從最初對足球的簡單理解,轉(zhuǎn)變成對體育、對體育精神的追求層面。我們有理由相信,我們的學(xué)生經(jīng)過多年的理解,能夠成為足球小專家。而在這過程中,學(xué)生服務(wù)部所要做就就是提供班級成長過程中,提供好的物質(zhì)服務(wù),先進的理論服務(wù)。
(三)整合學(xué)生社團 建立精品社團
1、對學(xué)校現(xiàn)有社團進行重新整合,鼓勵年輕教師開展高質(zhì)量的社團服務(wù),骨干教師發(fā)揮組織服務(wù)工作,相互配合,打造精品服務(wù)。一二年級在班主任老師帶領(lǐng)下,開展以閱讀、靜心為主題的社團,讓每個孩子參與到適合的社團。
2、最好的社團是班級,最好的社團活動來自班級。所以說,我們現(xiàn)有的12個班級,才是我們最基礎(chǔ)、最固定的社團。12個優(yōu)秀班級,也就是12個優(yōu)秀社團,這也是我們打造班級品牌的初衷。
3、社團活動在開展初期,應(yīng)不斷總結(jié)組織經(jīng)驗,形成理論特色。在學(xué)期中后期,每個社團將形成自己的社團課程,這個課程應(yīng)該是系統(tǒng)的,可傳承的。當(dāng)然,社團的展示必不可少。
(四)密切家校聯(lián)系充分發(fā)揮家長作用
1、做好開學(xué)初的一年級家長會工作,以及十月份二三年級家長會,認(rèn)真籌備、落實到位。
2、期中考試后組織四五年級家長座談會,正確面對孩子成績。
3、十二月份家長會,以“成績與成長”為主題
3、拓寬家校聯(lián)系方式,落實家長聯(lián)系學(xué)生系列活動。通過家訪、調(diào)查問卷、電話、QQ留言等多種形式密切家校交流與溝通。
4、充分發(fā)揮家長委員會的作用。適時召開家長委員會,增進了解,密切合作,創(chuàng)造良好輿論氛圍。
(五)創(chuàng)新綠色主題活動,提高服務(wù)工作實效
1、結(jié)合國慶節(jié)、中秋節(jié)、重陽節(jié)開展豐富多彩的活動,將活動班會課程化,各班開展相應(yīng)的主題活動,讓學(xué)生在實踐活動中體驗德育教育。
2、積極開展課間活動研究,組織各類比賽,冬季長跑等各類趣味運動會,充分發(fā)揮體育的教育意義。
3、做好學(xué)生心理疏導(dǎo)工作。通過課堂滲透以及心理教師與學(xué)生溝通、交往等,及時發(fā)現(xiàn)我校學(xué)生出現(xiàn)的各類心理問題,積極應(yīng)對,將心理健康教育真正落在實處。
4、加強教育宣傳和節(jié)假日的安全教育,每月組織學(xué)生進行安全疏散演練,做到防患于未然。
真正的教育是自我教育,我們所做皆以此為目標(biāo)。學(xué)生也不可能永遠(yuǎn)作為飛部出籠的小鳥,如何讓學(xué)生們展翅高飛,飛出籠子,還能找到天空的方向。這應(yīng)該就是我們學(xué)生服務(wù)部該做的吧?給學(xué)生們一片天,也給我們一點時間。
附:各月工作安排
九月習(xí)慣養(yǎng)成月
9月1日 2015級新生招生入學(xué)分班、2014級學(xué)生合班、接收西水湖校區(qū)2010級學(xué)生
9月2日 2015級新生招生
9月3日 2015級新生入學(xué)第一課:認(rèn)識校園
9月4日習(xí)慣養(yǎng)成月開始:規(guī)范路隊,治理校門口秩序
9月7日 召開全體學(xué)生會,提出習(xí)慣養(yǎng)成月要求
9月8日 下發(fā)“至家長一封信”,對接送學(xué)生家長進行統(tǒng)一要求
9月9日 對我校學(xué)生社團進行重新整合
9月10日 落實學(xué)校各班學(xué)生信息
9月11日 重新成立紅領(lǐng)巾執(zhí)勤隊
9月14日 各班召開班會嚴(yán)格習(xí)慣養(yǎng)成月衛(wèi)生、路隊等常規(guī)要求,確認(rèn)無垃圾學(xué)校的持續(xù)性
9月15日 落實就餐感恩教育、就餐禮儀
9月16日 學(xué)校13個社團正常開展
9月17日 總結(jié)學(xué)生社團首次開展情況
9月18日 一樓各班以“感謝父母 給我生命”“感謝老師 伴我成長”“感謝藍(lán)天給我白云”等為主題更新班級文化,同時二樓各班以中秋節(jié)、國慶節(jié)、安全等為主題相應(yīng)開展
9月21日 升旗儀式、籌備一年級家長會、開始修訂班級管理實施細(xì)則
9月22日 各班對開學(xué)情況進行總結(jié)、習(xí)慣養(yǎng)成月開展情況進行集中討論、各班開始制定自己的班規(guī)
9月23日 社團開展并開始形成文字材料留存
準(zhǔn)備2015級學(xué)生建學(xué)籍工作,建立特殊體質(zhì)兒童檔案
9月24日 召開一年級“牽手與放手”主題家長會,建立家長委員會
9月25日 各班“迎中秋慶國慶”主題班會,介紹中秋節(jié)的由來,歷史與風(fēng)俗
各班主任重新聯(lián)系家長委員會成員、電話聯(lián)系各成員聽取對我校的建議
9月28日 對我校九月份習(xí)慣養(yǎng)成月進行總結(jié),各班找初存在的問題
9月29日 召開全體學(xué)生會,認(rèn)真宣傳國慶假期安全教育,做到學(xué)生心中有安全
十月:班級個性月
★班主任論壇、展望十月份
★各班討論確定班級文化主題,并選取一個適合自己班級主題氣質(zhì)的班級名稱,各班自主開展相應(yīng)班級活動,包括德育活動等
★確定班級文化主題、各班開始布置個性教室文化
★在入隊日,建立少先隊組織,組織少先隊員學(xué)習(xí)少先隊隊禮相關(guān)的知識
★“祖國在我心中”主題演講比賽
★建立紅領(lǐng)巾廣播站、開始招募廣播員
★尋找班級之星、尋找班級代言人
★開始開發(fā)長春路實驗小學(xué)文明禮儀校本課程
★論語誦讀第二篇展示活動
★召開二年級、三年級家長會,主題:失望與希望
★論語誦讀第二篇展示活動
★消防安全知識講座,疏散演練
十一月:學(xué)生個性月
★ 班主任論壇、展望十一月
★ 尋找校園之星、尋找學(xué)校代言人,“我為學(xué)校代言”主題演講比賽
★ 準(zhǔn)備期中考試,誠信考試主題教育
★ 組織開展“接力比賽”、“跳繩比賽”、“拔河比賽”等趣味運動會
★ 感恩教育系列活動,“我給**寫封信”活動,并在廣播站進行宣傳
★“我給大家推薦一本書”主題活動
★ 心理輔導(dǎo)員開始對各年級開展“考完試,我們做點什么”活動,引導(dǎo)學(xué)生正確的考試觀
★ 論語誦讀第三篇展示
★ 召開四、五年級家長會, 主題:長輩與朋友
★ 地震安全疏散演練
十二月:校園展示月
★ 班主任論壇、展望十二月
★ 學(xué)生社團負(fù)責(zé)人開發(fā)出完善的社團課程,形成4-5個精品社團
★ 13個社團有序進行匯報展示
★ “法制安全教育日”活動,各班觀看法制視頻、手抄報征集、主題教育班會;
★ 論語誦讀第四篇展示
★ 冬季長跑活動開始
★ 召開六年級家長會,主題:成績與成長
★ 冬季用電安全教育,道路安全教育
一月:工作總結(jié)月
★ 心理輔導(dǎo):如何考試
★ 班級推薦會:各主題班級對班級自主活動進行總結(jié),并向全校教師進行推薦(一二年級可由班主任代替推薦)
★ 收集各主題班級文字材料
★ 成立迎接教體局督導(dǎo)準(zhǔn)備小組,規(guī)范各類檔案
第二篇:服務(wù)部工作計劃
服務(wù)部工作計劃
服務(wù)部工作計劃1
新學(xué)期伊始,為了更好的做好本學(xué)期工作,我們總結(jié)以往工作的不足,對其進行改善。借鑒以前的經(jīng)驗將本工作做以下安排:
一 抓好教室衛(wèi)生 創(chuàng)造良好學(xué)習(xí)環(huán)境
為了讓同學(xué)們能有一個良好的學(xué)習(xí)環(huán)境,教室衛(wèi)生就顯得尤為重要。在教室衛(wèi)生方面,本學(xué)期將延續(xù)上學(xué)期的衛(wèi)生打掃制度,但也有相應(yīng)的改動,每間教室由特定的班級打掃,打掃好的`予以獎勵,差的給以懲罰。為了做到檢查的公平公正,我們本學(xué)期計劃讓各班的生活委員也加入到檢查衛(wèi)生的行列當(dāng)中。為了創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境我們及時召開會議,督促各班生活委員要積極帶動同學(xué)打掃教室,保持教室的清潔。
二 及時傳送郵件 做到準(zhǔn)確無誤
郵件具有實效性,所以做到及時將郵件傳遞到師生手中尤為重要。為了做到這一點,本部特制定相關(guān)方案,多管齊下:
1)本部及時出通知。
2)各班生活委員及時到本部領(lǐng)取該班的郵件。
3)讓同學(xué)們憑有效證件到本部領(lǐng)取。
4)對于老師的郵件,本部派專人送到X學(xué)院辦公室。
做到以上幾點,基本能保證郵件的及時傳達。并且本部人員還采取及時登記的方式來保證郵件的安全問題。
三 搞好課余活動 豐富文化生活
1) “生活小貼士”欄目窗
2)第六屆教室美化大賽
3)觀看科學(xué)教育片
4)第三屆水果拼盤大賽
5) “我心中的生活服務(wù)部”展板
四.緊跟校學(xué)生會步伐 及時做好上傳下達
校學(xué)生會的文件精神是我們部門工作的引導(dǎo),我們將保質(zhì)保量的完成校學(xué)生會生活服務(wù)部下達的各項任務(wù),并及時傳達校學(xué)生會的精神。
五 積極配合其他部門的工作
學(xué)生會是一個團結(jié)的整體,任何一個部門都很難獨立完成一項活動,需要其他部門的通力配合,作為學(xué)生會的一部分,本部將盡力協(xié)助其他部門搞好后勤保障工作,為他們提供一個堅強的后盾。
服務(wù)部工作計劃2
伴隨著新的一學(xué)期到來,就業(yè)服務(wù)部在這學(xué)期將挖掘潛力做好部門的發(fā)展工作,完善內(nèi)部運行機制,使工作更加科學(xué)化,規(guī)范化,努力工作,更好地架起學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)老師與同學(xué)間的橋梁,服務(wù)同學(xué)。始終以提高青年大學(xué)生的綜合素質(zhì)、創(chuàng)新意識為宗旨,積極開展與本部門有關(guān)的特色活動。此外,加強本部門與校招生辦以及學(xué)校就業(yè)協(xié)會、各學(xué)院學(xué)生會就業(yè)服務(wù)中心的聯(lián)系,力爭基礎(chǔ)工作進一步完善,特色工作突出新績效。
一、規(guī)范日常工作
1、充分發(fā)揮分本部門作用,做好學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)老師的得力助手,積極配合領(lǐng)導(dǎo)老師完成與畢業(yè)生就業(yè)相關(guān)的文件、通知下達工作和任務(wù),協(xié)助老師做好我院畢業(yè)生專場招聘的接待工作。
2、完善本部門的會議制度和工作安排,每周至少開一次部門內(nèi)人員會議,加強對本部門成員的思想素質(zhì)教育,并對上周工作進行一次總結(jié)。
二、加強部門建設(shè)
通過集中、有組織、有規(guī)模的就業(yè)知識講座、培訓(xùn)活動,切實提高本部門成員的綜合能力。切實做到快速、有序處理與畢業(yè)生就業(yè)和大二學(xué)生就業(yè)實習(xí)的相關(guān)工作。我部將還會開展各種各樣的特色活動,加強部門人員的交流和了解,這不僅能豐富同學(xué)們課余文化生活而且也提高了部門內(nèi)凝聚力和團隊合作精神。
三、工作落實到位
1、本部門的特色活動及比賽要求有專人輔助部長負(fù)責(zé),負(fù)責(zé)人號召大家集中討論和及時上交策劃方案報批,做好宣傳工作,在活動和比賽過程中確保一切安全有序進行。
2、協(xié)助團委老師做好畢業(yè)生的檔案材料的整理工作,確保檔案整理工作快速、準(zhǔn)確、到位地完成。
3.作為機電工程學(xué)院學(xué)生會的一部分,我們就業(yè)服務(wù)部也會加強與學(xué)生會各部的聯(lián)系。如 模擬面試大賽我們會與文藝部、宣傳部等部門聯(lián)合主辦。作為機電工程學(xué)院學(xué)生會的一部分,做好自己分內(nèi)的工作是必須的,更應(yīng)該服從學(xué)生會的管理,與其他部門一起將機電工程學(xué)院學(xué)生會做好。
四、部門特色計劃
1、在上學(xué)期的工作中,就業(yè)服務(wù)部會考慮到學(xué)生,特別是新生對自己專業(yè)在今后的就業(yè)形勢,請該專業(yè)的老師或者輔導(dǎo)員給學(xué)生進行就業(yè)輔導(dǎo),給學(xué)生們進行專場職業(yè)分析
2、組織大三實習(xí)歸來的學(xué)生對新生講解實習(xí)經(jīng)驗,與他們分析實習(xí)經(jīng)歷,大一的新生們也可以借此增加自己的閱歷,增加就業(yè)的籌碼。
五、就業(yè)服務(wù)部具體工作安排如下:
(一)9月份和10月份工作安排
1、部門人員將統(tǒng)一由學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)老師和學(xué)生會協(xié)調(diào)安排做好我院的'迎新工作;
2、積極對我部進行宣傳,選拔一批優(yōu)秀的學(xué)生骨干,確保納新工作安全有序進行。
3、對新生進行適應(yīng)性教育和職業(yè)生涯規(guī)劃啟蒙教育。
(二)11月和12月份工作安排
1、開展一次部門內(nèi)部比賽,例羽毛球、籃球、乒乓球比賽;
2、以板報、專刊等形式讓我院學(xué)生了解今年各專業(yè)就業(yè)形勢與就業(yè)率的相關(guān)信息;
3、在我院開展一次簡歷制作大賽,促使我院學(xué)生了解簡歷制作及就業(yè)相關(guān)知識。
4、安排本部門成員負(fù)責(zé)校園專場招聘會的一切布置事宜;
(三)3月份工作安排
1、開展我部新年后第一次交流會,分享新學(xué)期個人目標(biāo)與計劃并討論本部門新學(xué)期的工作安排;
2、組織學(xué)院職業(yè)生涯規(guī)劃大賽、配合校招生就業(yè)辦宣傳鼓勵我院學(xué)生積極參加職業(yè)生涯規(guī)劃大賽,并請專業(yè)老師予以指導(dǎo);
3、請我院負(fù)責(zé)就業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)老師給我們講解分析我院20xx屆畢業(yè)生各專業(yè)就業(yè)形勢,并對畢業(yè)生所就業(yè)的用人單位作一個基本整合分析。
(四)4月份工作安排
1、開展我部全體成員集體活動,參考出游地點為紅葉谷、黃河森林公園、大明湖等;
2、請相關(guān)老師對本部門所有成員進行待人接物、禮儀、面試技巧等多方面的培訓(xùn)。
3、組織模擬招聘大賽,讓大學(xué)生了解招聘流程和招聘技巧
(五)5月和6月份工作安排
1、安排本部門干事收集我院各專業(yè)學(xué)生的就業(yè)情況和主要去向,并獲得當(dāng)前公司企業(yè)等對各專業(yè)學(xué)生的能力要求情況;
2、積極加強與用人單位的聯(lián)系,聯(lián)系用人單位到學(xué)院開展專場招聘;
3、負(fù)責(zé)接待好用人單位,協(xié)助用人單位做好招聘工作;
4、為我院換屆大會做好相應(yīng)準(zhǔn)備。
就業(yè)服務(wù)部將按照學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)老師總體工作部署,在上學(xué)期工作的基礎(chǔ)上,繼續(xù)努力,精益求精。以高度的責(zé)任心和使命感扎實工作,在穩(wěn)定中求發(fā)展,在創(chuàng)新中求進步,爭取使本部門的工作邁上一個新的臺階。
服務(wù)部工作計劃3
時光流逝,半年的時間就這樣過去了,我們懷揣著夢想來到了九江職業(yè)技術(shù)學(xué)院,在過去的一年中,我有幸成為學(xué)生會的一員,在學(xué)院雷書記和朱院長的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在劉老師的悉心指導(dǎo)下,以我院“德行大道,技承天工” 的八字校訓(xùn)為指導(dǎo),堅持“把學(xué)生會建設(shè)為同學(xué)之家、師生之橋、干部之校”的工作方針,努力培養(yǎng)同學(xué)“自我管理、自我服務(wù)、自我教育、自我約束”的意識,積極探索,勇于實踐,為我院的學(xué)術(shù)建設(shè)和校園文化作出了應(yīng)有的貢獻,得到了學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的贊揚和同學(xué)們的肯定。
下面就我在學(xué)生會就業(yè)部的工作:
1. 協(xié)助老師組織用人單位的專場招聘會,有大多數(shù)同學(xué)通過學(xué)校得到了頂崗實習(xí)的工作去處。
2. 為學(xué)校統(tǒng)計了0x屆的畢業(yè)生就業(yè)率,我們部門主要負(fù)責(zé)的是機械工程學(xué)院的統(tǒng)計表格。
3. 統(tǒng)計0x屆畢業(yè)生的是否就業(yè)情況表。
4. 統(tǒng)計0x屆畢業(yè)生已離校人員的名單,為以后的結(jié)業(yè)考試做準(zhǔn)備的工作。
5. 核對已經(jīng)返回學(xué)校的各單位的就業(yè)協(xié)議。
在每個星期四我們部門還會在2號教學(xué)樓站崗,從中我得到了不少的鍛煉,我覺得自己的膽子更大了,不會有什么覺得不好意思的了。
在開招聘會的時候在一旁看大三的學(xué)長們的應(yīng)聘,給自己以后的招聘了解了過程,也給自己留下了十分寶貴的經(jīng)驗。
學(xué)生會來源于學(xué)生,代表學(xué)生,服務(wù)學(xué)生。廣大同學(xué)是我們學(xué)生會的基礎(chǔ),為同學(xué)服務(wù)是我們的工作職責(zé)。我們在下大雪的`時候,學(xué)長們組織我們大家一起去清掃路上的積雪,為老師和同學(xué)們的出行提供方便,同時也鍛煉了自己的能力,也更好的使我們互相了解自己的伙伴們。
回顧和總結(jié)一年來的工作歷程,我們深深感到,學(xué)生會組織舉辦的每一項活動,每一聲喝彩和每一次微笑,無不包容著學(xué)校各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛和鼓勵;無不凝結(jié)著學(xué)生會就業(yè)部每一位成員的智慧和汗水;離不開與我們風(fēng)雨同舟給予我們真誠理解與大力支持的同學(xué),同時也離不開學(xué)校各職能部門對我們工作的關(guān)懷及支持。 雖然在過去的一年中,我們經(jīng)歷過彩虹但也經(jīng)歷了風(fēng)雨,可是我們?nèi)稳粓孕牛涸趯W(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下、老師的指導(dǎo)下、全體學(xué)生會就業(yè)部成員的共同努力下,在未來的日子里,學(xué)生會就業(yè)部一定能夠做得更加出色,贏得大家更多的信任,真正成為“同學(xué)之家、師生之橋、干部之校”。
服務(wù)部工作計劃4
按照小區(qū)辦的總體工作部署,在辦領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,信息服務(wù)部成立以來,求真務(wù)實,開拓創(chuàng)新,扎實工作,圓滿地完成了各項工作任務(wù),取得了一定的工作成績。現(xiàn)將主要工作和20xx計劃年匯報如下:
一、工作完成情況
(一)全力以赴,通力協(xié)助,確保服務(wù)大廳按時啟動
為進一步規(guī)范物業(yè)管理市場,提高物業(yè)管理和信息服務(wù)水平,按照市政府及局領(lǐng)導(dǎo)的指示精神,從年初開始,小區(qū)辦負(fù)責(zé)組織開發(fā)建設(shè)了沈陽市物業(yè)行業(yè)信息管理系統(tǒng)。該系統(tǒng)由沈陽物業(yè)網(wǎng)、沈陽市物業(yè)內(nèi)部信息管理系統(tǒng)和沈陽市物業(yè)管理市場服務(wù)大廳三個部分組成。信息服務(wù)部與大連海心計算機公司,通力協(xié)作,一邊積極參與軟件研發(fā)工作,一邊建設(shè)服務(wù)大廳,克服了重重困難,歷經(jīng)8個月的努力工作,確保了物業(yè)行業(yè)信息管理系統(tǒng)按時開通。于9月20日,舉行了全國第一個物業(yè)管理有形市場—沈陽市物業(yè)管理服務(wù)大廳啟動儀式。使我市物業(yè)行業(yè)步入信息化管理的良好開端,在規(guī)范發(fā)展的道路得到了進一步的提升。特別是沈陽市市場服務(wù)大廳的啟動運行,為全市居民和物業(yè)服務(wù)單位提供了一個查詢和監(jiān)督的平臺,也為政府的有效監(jiān)督管理提供了基礎(chǔ)保證。受到了市領(lǐng)導(dǎo)和局領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定及國內(nèi)行業(yè)同仁的高度贊譽。
(二)系統(tǒng)采集,不斷完善,充實物業(yè)內(nèi)部管理系統(tǒng)和沈陽物業(yè)網(wǎng)內(nèi)容
為廣大業(yè)主和物業(yè)管理企業(yè)提供更多的詳實的信息,使他們能夠隨時查閱物業(yè)管理的政策、法規(guī),是我們建設(shè)沈陽市物業(yè)行業(yè)信息管理系統(tǒng)的初衷之一。因此,我部組織各區(qū)小區(qū)辦重新采集了物業(yè)管理方面的數(shù)據(jù)(主要包括:物業(yè)管理企業(yè)信息、物業(yè)管理項目信息和物業(yè)企業(yè)人員信息)。并由專人對采集上的信息進行匯總、統(tǒng)計,且先后三次組織相關(guān)人員對數(shù)據(jù)進行校對,保證了各方面信息的詳盡、準(zhǔn)確、系統(tǒng)。同時,將《物業(yè)管理條例》、《沈陽市住宅物業(yè)管理規(guī)定》等國家、省、市物業(yè)管理方面的政策法規(guī)文件共74件,上傳到沈陽物業(yè)網(wǎng)和服務(wù)大廳的觸摸屏上,供廣大業(yè)主和物業(yè)管理企業(yè)查閱。并將物業(yè)管理企業(yè)信息、項目信息和政策法規(guī)在物業(yè)服務(wù)大廳的大屏幕上滾動播放,真正做到了信息、數(shù)據(jù)的即時更新和共享的體系。
(三)打造平臺,制作專題,真實展示企業(yè)風(fēng)采
為確保業(yè)主能夠擇優(yōu)選聘物業(yè)管理企業(yè)和物業(yè)管理企業(yè)公平競爭提供一個廣闊的服務(wù)平臺。至物業(yè)行業(yè)信息管理系統(tǒng)投入使用以來,我們先期選擇了萬科、銀基等10個服務(wù)質(zhì)量較好、管理水平較高的物業(yè)管理企業(yè),制作了專題宣傳片,主要宣傳企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績和管理情況等。在物業(yè)服務(wù)大廳大屏幕上定期播放,供廣大業(yè)主和社會各界了解企業(yè)的信息。播放以來,受到廣大業(yè)主的熱烈歡迎,特別對廣大業(yè)主擇優(yōu)選聘企業(yè)提供了基礎(chǔ)保證。
(四)完善制度,明確責(zé)任,保障物業(yè)行業(yè)信息管理系統(tǒng)良性運行
沈陽市物業(yè)行業(yè)信息管理系統(tǒng)實屬我市在物業(yè)管理工作的創(chuàng)新嘗試,在全國屬于首創(chuàng)。特別是物業(yè)管理服務(wù)大廳的投入使用,直接體現(xiàn)了向服務(wù)型政府的轉(zhuǎn)變。考慮到上述因素,及大廳工作人員基本為各部門抽調(diào)人員的實際情況。經(jīng)請示領(lǐng)導(dǎo)同意,我部制定了《沈陽市服務(wù)大廳工作制度》,并正與海心公司著手制定《沈陽市物業(yè)行業(yè)信息管理系統(tǒng)運行規(guī)則》等一系列的運行制度。通過落實制度,明確責(zé)任,實施目標(biāo)明確,分工具體,既分工又合作的工作方式,確保了信息系統(tǒng)的良性運行。
(五)開展培訓(xùn),強化學(xué)習(xí),提高市、區(qū)兩級工作人員操作水平
隨著物業(yè)內(nèi)部管理信息系統(tǒng)的投入使用,對市、區(qū)兩級行政主管部門人員的計算機操作水平要求越來越高,為此,我部組織全市17個區(qū)(開發(fā)區(qū))、縣(市)物業(yè)行政主管部門工作人員,進行了集中培訓(xùn)。同時,考慮到市內(nèi)7區(qū)物業(yè)管理企業(yè)較多,管理項目較大的實際情況,又增加了一期培訓(xùn)班。使全市行政部門人員都能夠熟練的操作信息管理系統(tǒng)。實現(xiàn)了市、區(qū)快速信息傳遞、反饋和監(jiān)督管理機制。
(六)深入宣傳,科學(xué)規(guī)劃,努力普及知識
為讓廣大業(yè)主充分了解物業(yè)管理的相關(guān)知識,充分地行使業(yè)主權(quán)利;使物業(yè)管理企業(yè)認(rèn)真執(zhí)行法律制度,切實履行好服務(wù)職能。一是開設(shè)了物業(yè)管理政策咨詢解答窗口,接待業(yè)主對物業(yè)管理方面的投訴和物業(yè)管理政策的咨詢;二是利用大屏幕關(guān)注率高的特點,按時播放《發(fā)展中的沈陽物業(yè)》、《物業(yè)管理是怎樣煉成的.》等一系列的宣傳片,達到圖文并貌;三是設(shè)立書報欄,把《中國物業(yè)》、《沈陽物業(yè)》、《中國建設(shè)報》等物業(yè)管理相關(guān)報刊、雜志供廣大業(yè)主和企業(yè)閱讀。
二、20xx年
(一)發(fā)揮媒體作用,展現(xiàn)服務(wù)大廳功能
一是與電視臺、電臺、沈陽報業(yè)集團等部門聯(lián)合,公開物業(yè)市場服務(wù)大廳的及介紹服務(wù)大廳的大屏幕、觸摸屏播放的信息。
二是與相關(guān)媒體開展評優(yōu)活動,入選的物業(yè)管理企業(yè)要將經(jīng)營業(yè)績等情況,拿到服務(wù)大廳進行展示,借此機會,讓全市業(yè)主了解到市場服務(wù)大廳是信息的集散地,同時,在服務(wù)大廳舉行頒獎儀式,邀請社會各界參加。
(二)加快系統(tǒng)建設(shè),提高信息化程度
一是完成物業(yè)信息系統(tǒng)的二期研發(fā)。目前,我們已建立了以市小區(qū)辦為主體,以區(qū)小區(qū)辦為分支的內(nèi)部管理系統(tǒng)。明年,要在此基礎(chǔ)上要將管理系統(tǒng)深入到物業(yè)管理企業(yè),實現(xiàn)市、區(qū)、企業(yè)的三級管理體系,提高辦事效率,促進行業(yè)的快速發(fā)展。
二是建設(shè)沈陽住宅區(qū)的電子地圖。要將我市住宅區(qū)的位置、管理狀況、產(chǎn)權(quán)類型等全部在電子地圖上進行標(biāo)注,即可以隨時查詢某個住宅小區(qū)的位子又可以了解該住宅小區(qū)的管理狀況。
(三)擴展業(yè)務(wù)氛圍,提升大廳服務(wù)功能
一是實現(xiàn)物業(yè)管理現(xiàn)場開標(biāo)。目前,大屏幕能夠?qū)φ型稑?biāo)現(xiàn)場進行轉(zhuǎn)播,明年要實現(xiàn)在市場服務(wù)大廳進行現(xiàn)場開標(biāo)。并力爭實現(xiàn)現(xiàn)場招投標(biāo)。
二是開設(shè)企業(yè)宣傳欄。在繼續(xù)制作企業(yè)宣傳片的基礎(chǔ)上,在市場服務(wù)大廳開設(shè)企業(yè)宣傳欄,鼓勵物業(yè)企業(yè)將印刷宣傳小冊子在大廳宣傳欄內(nèi)擺放,供廣大業(yè)主拿閱。
(四)舉辦聯(lián)誼活動,擴大服務(wù)大廳影響
以座談會的形式,定期組織全市物業(yè)管理企業(yè)代表,業(yè)主代表進行交流(可利用局內(nèi)的會議室),使業(yè)主和物業(yè)管理企業(yè)能夠面對面,形成良性的互動。一方面企業(yè)可以了解到業(yè)主的需求,另一方面業(yè)主也能夠了解到物業(yè)企業(yè)的服務(wù)狀況。同時,在活動結(jié)束后,請相關(guān)人員到大廳進行參觀,由專人講解大廳的功能,逐步擴大影響力,搞活市場,推動行業(yè)發(fā)展。
(五)加強窗口管理,樹立一流服務(wù)意識
一是作好政策咨詢解答工作。做到一般投訴一次性處理解決,當(dāng)場解決不了復(fù)雜問題,在受理后轉(zhuǎn)物業(yè)部進行處理。
二是作好物業(yè)管理企業(yè)資質(zhì)業(yè)主工作。進一步規(guī)范工作程序和辦事流程。積極配合物業(yè)管理處對企業(yè)資質(zhì)管理,作好物業(yè)企業(yè)資質(zhì)審批、年檢、晉級等要件的收發(fā)工作。
三是作好維修資金業(yè)務(wù)辦理工作。做到當(dāng)天受理的維修資金的更名、過戶、退還要件,當(dāng)天轉(zhuǎn)給維修資金部,縮短工作時間、提高工作效率,更好的為廣大業(yè)主服務(wù)。
(六)強化信息管理,確保數(shù)據(jù)及時更新
保證信息管理系統(tǒng)日常數(shù)據(jù)(包括物業(yè)管理企業(yè)信息、物業(yè)管理項目信息和物業(yè)行業(yè)從業(yè)人員信息等)的及時更新,統(tǒng)計、歸集,同時,努力采集國內(nèi)外其他城市的物業(yè)管理相關(guān)信息,每季度出具行業(yè)分析報告,為領(lǐng)導(dǎo)決策和制定的法規(guī)、規(guī)章及研討行業(yè)的發(fā)展提供參考依據(jù)。
服務(wù)部工作計劃5
新學(xué)期伊始,一切事物都充滿了生機和活力,回首過去的一年,我們醫(yī)學(xué)院生活服務(wù)部在學(xué)生科老師的帶領(lǐng)、校學(xué)生會生活服務(wù)部的指導(dǎo)及學(xué)生會同仁的協(xié)同下取得了一定的成績。新的學(xué)期我們將會擁有更多的機遇,面臨更大的挑戰(zhàn),這既是壓力又是動力。為了做好本學(xué)期的工作,我們借鑒以往的工作經(jīng)驗,同時結(jié)合本學(xué)期的實際情況,將本學(xué)期的工作做了以下安排:
一、完善各項規(guī)章制度,做到有章可循
作為學(xué)生會里的一個特殊部門,一個服務(wù)于廣大師生的部門,醫(yī)學(xué)院學(xué)生會生活服務(wù)部在不斷總結(jié)經(jīng)驗、教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,建立了相對完整的規(guī)章管理制度,如我們制定了《生活服務(wù)部管理制度》、《生活委員管理制度》、《醫(yī)學(xué)院20xx年秋季教室衛(wèi)生管理條例》等。努力塑造一支真正服務(wù)于師生的高素質(zhì)隊伍。
二、積極招新,做好接力棒工作
為了本部門的發(fā)展,我們部門將于十月上旬開始招新工作,吸納優(yōu)秀的學(xué)生加入我們的組織,為生活服務(wù)部輸入新的`血液。同時在工作中及時做好接力棒工作,讓新成員及時了解本部門的性質(zhì)及工作。
三、抓好教室衛(wèi)生,營造優(yōu)良學(xué)習(xí)環(huán)境
本學(xué)期本部門將以教室衛(wèi)生為重點,狠抓教室衛(wèi)生,進一步完善上學(xué)期教室衛(wèi)生打掃相關(guān)制度,如:本學(xué)期制定了新的教室衛(wèi)生管理條例;實行中午重點打掃,下午做好保潔的方案;每周進行一次教室衛(wèi)生大掃除;及時對打掃教室的情況進行通報表揚和批評;并且將打掃成績納入班級評優(yōu),同時繼續(xù)讓生活委員參與教室衛(wèi)生檢查。真正實行一天一打掃、一天一檢查、一周一統(tǒng)計、一周一通報,以督促各班認(rèn)真打掃,保證教室衛(wèi)生打掃的質(zhì)量。
四、定時收發(fā)郵件,做到準(zhǔn)確無誤
郵件收發(fā)及時尤為重要,因此我們將安排值日表,按時值日,及時領(lǐng)取郵件、做好登記并盡量在第一時間寫出通知,讓各班生活委員或同學(xué)憑有效證件到生活服務(wù)部領(lǐng)取郵件。
五、落實關(guān)心、關(guān)愛貧困生的各項工作
“關(guān)心、關(guān)愛貧困生,構(gòu)建和諧校園。”一直是我們部門針對貧困生的核心理念,我們部門的工作及活動的開展與貧困生也有密切聯(lián)系,隨著新生學(xué)習(xí)生活的逐漸步入正軌,我們也將盡快的統(tǒng)計xx級的貧困生,建立xx級貧困生電子檔案,這些檔案的建立與保管將有利于今后各項工作的開展。
六、搞好課余活動,豐富同學(xué)們的文化生活
本學(xué)期我們將繼續(xù)以“為同學(xué)服務(wù)”為宗旨,堅持“從同學(xué)中來、到同學(xué)中去”的原則,陸續(xù)開展“生活委員交流會”、“醫(yī)學(xué)院第七屆教室美化大賽”、“第三屆水果拼盤大賽”等活動,豐富同學(xué)們的課余文化生活,增強同學(xué)間見的凝聚力,提高同學(xué)們的動手動腦能力,為同學(xué)們營造一個良好的學(xué)習(xí)氛圍。
七、及時做好上傳下達,加強彼此交流聯(lián)系
本部門將緊跟醫(yī)學(xué)院學(xué)生科和校學(xué)生會的步伐,認(rèn)真完成上級下達的任務(wù),及時傳達上級精神。同時及時向上級反映同學(xué)們生活的實際困難。加強與校生活部及各兄弟院部的合作與交流、與各班生活委員的溝通交流,及時了解他們的工作動態(tài),力爭更好的為同學(xué)們服好務(wù)!
學(xué)生會是一個團結(jié)互助的整體,是一個大家庭,學(xué)生會任一部門開展的工作都離不開各部門的密切合作。作為學(xué)生會的一員,我部門將積極配合,大力支持其他部門的工作,為其他部門開展活動做好后勤保障,出智出力,為他們提供一個堅強的后盾,為學(xué)生會的發(fā)展壯大貢獻已有的力量。
“生活點點滴滴,我們盡心盡力”,相信生活服務(wù)部在我們的努力下將再上新臺階。
服務(wù)部工作計劃6
新學(xué)期伊始,我會秉承青協(xié)一貫的優(yōu)良傳統(tǒng),繼續(xù)做好志愿服務(wù)活動,盡己所能帶領(lǐng)新的干事讓青協(xié)的工作開展更有特色、更具有志愿精神,并將協(xié)調(diào)好工作與學(xué)習(xí)的關(guān)系,懷抱一向的激情,勇敢面對即將到來的機遇和挑戰(zhàn)。對于新學(xué)期人文青協(xié)服務(wù)部個人工作計劃如下:
一.8月底迎接新生
在新生報到之際,我會盡己所能充分做好準(zhǔn)備工作,策劃好迎新方案,組織人員幫助新生搬運行李、帶路、報到注冊并提供咨詢服務(wù),充分發(fā)揮志愿者的奉獻友愛精神。
二.9月青協(xié)招新的宣傳及面試
首先在與團委的招新宣傳那天,我會重視青協(xié)協(xié)會的性質(zhì)和部門職能介紹,在青協(xié)協(xié)會招新宣傳那天,還要進行青協(xié)活動成效的展示,及本部門的概況介紹(例如干事與志愿者的區(qū)別、常規(guī)活動介紹)。
面試的時候,根據(jù)部門工作需要,準(zhǔn)備適應(yīng)的問題,為本部門招入6名干事(3男3女)。要求態(tài)度積極,有一定創(chuàng)新能力并對青協(xié)及其與團委的關(guān)系問題有一定的'認(rèn)識。
最后進行學(xué)院志愿者面試,此次面試會重視其服務(wù)態(tài)度,計劃在原有志愿者的基礎(chǔ)上再招120名左右。
三.10-11月工作計劃
面試結(jié)束后組織部門成員聯(lián)誼,將干事分成3組按專業(yè)管理志愿者。然后在10月份完成志愿者大會、志愿者注冊登記和志愿者聯(lián)誼等相關(guān)事宜,期間將利用夜晚空閑時間逐步對新干事進行技能和精神上的培訓(xùn)。另外我計劃在11月在學(xué)校附近敬老院進行一次探訪老人活動,主要是通過聊天、游戲、表演的形式,為孤寡老人送去暖暖溫情。
四.12月服務(wù)一條街
我計劃圍繞人文關(guān)懷,愛護我們共有的家園,執(zhí)行上年已策劃好的“廢物回收利用,創(chuàng)綠色校園”活動,另外再將干事分成三組進行服務(wù)活動方案策劃,再策劃一個有創(chuàng)新形式的有關(guān)心理的服務(wù)活動。在服務(wù)一條街上進行兩項服務(wù)活動,與其他學(xué)院共同努力,在校內(nèi)舉辦好青年志愿者服務(wù)一條街活動。
五.12月校運會
出兩名干事協(xié)助實踐部做好校運會后勤工作,合理分配好工作人員,并帶動本部門干事以身作則,積極參與校運會志愿工作。
六.3-4月雷鋒月
寒假期間組織干事策劃出兩個雷鋒月活動方案,一個是3月份在校內(nèi)舉行,另一個是4月份在實踐基地舉行一個關(guān)于宣傳科普知識的活動,或者在日常里通過微博關(guān)注,網(wǎng)頁查詢,電話聯(lián)系等方法,尋找需要志愿者的各種類型活動,然后帶動志愿者出外服務(wù),逐步與多個機構(gòu)建立志愿者服務(wù)實踐基地,例如:同德社工機構(gòu),求富路社區(qū)(大朗)、寮步社工機構(gòu)。
七.5月義教活動
我計劃在學(xué)校附近的一間小學(xué)進行義教活動,主要義教內(nèi)容有手工、英語教學(xué),為期半天。
青協(xié)的活動開展比較多,我希望能夠在策劃活動的時候提高效率,改變部門以前的方案策劃方式。讓活動的開展能真正有利于我們成長和學(xué)習(xí),能真正體現(xiàn)志愿精神和人文特色。另外,我會繼續(xù)加強青協(xié)內(nèi)部成員的溝通,讓青協(xié)這個大家庭里的人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò)能以穩(wěn)固、互利、互補的形態(tài)存在。
服務(wù)部工作計劃7
現(xiàn)代企業(yè)越來越重視客戶服務(wù),這是一種趨勢,也是市場經(jīng)濟發(fā)展的必然過程。而xx客戶服務(wù)部作為xx新成立的工作組,在大家的支持幫助及指正下,做出了一系列的成績,也發(fā)現(xiàn)了一系列的問題。為了更好的開展下一階段工作,平穩(wěn)度過年后的銷售斷層,根據(jù)部門相關(guān)規(guī)定,制定計劃如下:
一、明確指導(dǎo)思想
以提高服務(wù)質(zhì)量為宗旨,以客戶滿意度為標(biāo)準(zhǔn)。
顧名思義,作為客戶服務(wù)部門,我們所做的一切都是為了滿足客戶的需求,也就是說我們所有的工作都應(yīng)以客戶為中心來開展。現(xiàn)代企業(yè)的競爭已經(jīng)由產(chǎn)品競爭轉(zhuǎn)變?yōu)榉?wù)競爭,誰的服務(wù)更到位誰的客戶就更穩(wěn)定,市場也更具發(fā)展?jié)摿ΑR虼耍覀円獦淞⒁环N大客戶服務(wù)意識,并且以此來帶動全部門員工,使我們的服務(wù)更具專業(yè)性、有效性、針對性與責(zé)任感,使得xx的全員服務(wù)意識得到體現(xiàn)。
二、制定工作計劃目標(biāo)
在大客服意識指導(dǎo)下來看客服部的工作,可以將我們的主要工作目標(biāo)分為兩個階段:短期目標(biāo)和長期目標(biāo)。
首先是短期目標(biāo):
i. 鞏固并維護現(xiàn)有客戶關(guān)系。
ii. 發(fā)現(xiàn)新客戶(潛在客戶、潛在需求)。
完成目標(biāo)i可以通過以下途徑:
1. 通過電話和信函與老客戶溝通,收集客戶的反饋信息及了解客戶最新的出游動向。
2. 定期選擇客戶群,進行有針對性的上門回訪及促銷。
完成目標(biāo)ii可以通過以下途徑:
1. 在受理客戶來電咨詢時記錄下客戶的基本資料和咨詢內(nèi)容,列為我們的潛在客戶,在適當(dāng)?shù)臅r機將其發(fā)展為既有客戶。
2. 在接待來訪客戶時詳細(xì)記錄來訪客戶的基本資料及出游動向,提供新客戶來源。
一、本職,愛崗敬業(yè)
客服人員,我“把簡單的事不簡單”。工作中對待件事,遇到繁雜瑣事,、努力的去做;當(dāng)同事遇到需要替班時,能毫無怨言地放棄休息,工作計劃,堅決公司的安排,全身心的投入工作。
二、勤奮學(xué)習(xí),與時俱進
理論是行動的先導(dǎo)。xx基層客服人員,我體會到理論學(xué)習(xí)是任務(wù),是責(zé)任,更是境界。一年來我勤奮學(xué)習(xí),努力理論,強化思維能力,注重用理論,用實踐來鍛煉。
1、注重理論。在工作中用理論來解決實踐,學(xué)習(xí)目的再于應(yīng)用,以理論的,了和解決的能力,了工作中的原則性、系統(tǒng)性、預(yù)見性和性。到公司三年來,我注重把理論轉(zhuǎn)化為的科學(xué)思維方法,轉(zhuǎn)化為對工作的把握,轉(zhuǎn)化為工作的思路辦法,新,解決新,走出新路子,克服因循守舊的思想,力戒“經(jīng)驗主義”,拓展思維。
2、注重克服的“惰”性。按制度,按計劃理論學(xué)習(xí)。不把理論學(xué)習(xí)視為“軟指標(biāo)”和額外負(fù)擔(dān),自覺參加每季度的黨課學(xué)習(xí);是按的學(xué)習(xí)計劃,個人自學(xué),發(fā)揚“釘子”精神,擠學(xué),工作與學(xué)習(xí)的矛盾,不因工作忙而忽視學(xué)習(xí),不因任務(wù)重而放松學(xué)習(xí)。
在今后的工作中,我會發(fā)揚我在的工作,我會努力的工作,在工作中好和客戶的關(guān)系,用的服務(wù)來解決客戶的,讓我用的服務(wù)來化解客戶的難題。
工作,干一行愛一行,我的工作非常的熱愛了,我會在今后的工作中的努力,為公司的發(fā)展最大的努力!
(一)、選好、選對作好活動的代理
4、強化前臺服務(wù),克服死板,防止客戶流失。
5、重點考核區(qū)域加大開發(fā)力度,有效的發(fā)展用戶,提升設(shè)備的使用率。
全體員工充分發(fā)揮團隊精神,主抓銷售,所有工作重心向提高銷售傾斜,全面啟動市場,全力完成銷售任務(wù)。
(二)齊心協(xié)力,爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)
隨著**經(jīng)營部各項業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展,以及市場競爭日趨激烈,服務(wù)水平已經(jīng)成為爭奪客戶一個重要條件。所以上半年,我們一直把提高服務(wù)水平擺在一個重要地位。
加強了客戶回訪維系工作,對重點客戶做到每周回訪,五星級客戶每月回訪1~3次,其余每月保持電話回訪,有必要再上門回訪,較好地完成了市分公司下發(fā)的`回訪數(shù)據(jù)。根據(jù)實際情況,我們在元宵節(jié)還為三星級以上用戶發(fā)放了元宵及小禮品。通過回訪工作增強了與客戶的感情聯(lián)絡(luò),及時宣傳聯(lián)通公司的各項新政策,了解客戶的新需求,從而不斷改進我們的服務(wù)工作。在平時的工作中耐心受理客戶的查詢與投訴,贏得客戶的好評。我們在不斷的改善服務(wù)中,樹立了聯(lián)通公司的新形象。作好離網(wǎng)用戶挽留與維系:1、由前臺營業(yè)人員對來辦理退網(wǎng)業(yè)務(wù)的用戶進挽留。2、對準(zhǔn)離網(wǎng)用戶進行及時的電話回訪,根據(jù)實際情況對用戶進行有針對性的挽留。3、對不能挽留的用戶經(jīng)用戶同意,并出具證明后,對其卡號進行二次銷售,降低離網(wǎng)率;1、普通用戶維:1)定期對用戶電話回訪或短信拜訪;2)節(jié)日祝福(短信);2、高端用戶、重點用戶的維護通過平時的積累將高端用戶、重點用戶作為維護的重點1)做到每月電話回訪或短信拜訪一次(根據(jù)用戶的要求),回訪要有內(nèi)容,有落實,最大可能的方便用戶。2)話費監(jiān)控。根據(jù)用戶的需要,對用戶進行繳費提醒。3)生日祝福、節(jié)日祝福(針對不同用戶,要有實用的東西)。4)挖掘高端用戶消費潛力,做好存量市場的二次及多次開發(fā)。5)親情服務(wù)。(根據(jù)不同用戶的需求,為用戶提供幫助)6)定期的上門走訪。
三、活動:公司有新活動尤其是回饋用戶的活動應(yīng)短信告知用戶,重點用戶電話告知。
20xx年,我們將繼續(xù)認(rèn)真貫徹落實局黨委的指示精神,集中力量做好以下幾項工作:
1、針對20xx開展的補測工作,對已移交的成果進一步檢驗。使成果出報率達到國標(biāo)。
2、對城區(qū)及新擴基礎(chǔ)測繪區(qū)域展開定點、定位修測工作,糾正坐標(biāo)偏差,點位校正。
3、協(xié)助搞好局交辦各項工作任務(wù)及鄉(xiāng)鎮(zhèn)基礎(chǔ)測繪工作。
4、進一步狠抓作風(fēng)建設(shè),結(jié)合上級各部門、局下發(fā)的作風(fēng)文件,培訓(xùn)教育全隊工作人員要有務(wù)實、勤懇、嚴(yán)于律己的工作作風(fēng)。
5、加強服務(wù)理念,培育全隊工作人員要牢固樹立測繪是服務(wù)單位,做到熱情接待,周到服務(wù)。20xx年服務(wù)工作要做到零投訴,零失誤。
服務(wù)部工作計劃8
在高校學(xué)生紛紛畢業(yè)的情況下,下半學(xué)期的就業(yè)服務(wù)工作更顯重要。經(jīng)歷了秋季、春季招聘,真正畢業(yè)的時候,畢業(yè)生們更需要良好的就業(yè)服務(wù)工作來幫助他們實現(xiàn)自己的職業(yè)夢想了。那我想從三個方面來制定關(guān)于這學(xué)期就業(yè)服務(wù)部工作的計劃。
一、校內(nèi)方面
校內(nèi)的工作主要是宣傳和介紹,轉(zhuǎn)變大學(xué)生就業(yè)觀念,增強和企業(yè)的聯(lián)系,增強其實踐能力,更好的進行擇業(yè)就業(yè)。所以我們可以開展以下活動:
(1)邀請本校熟知就業(yè)方面工作的老師或校行政人員進行就業(yè)現(xiàn)狀的交流會或講座,通過交流會或講座轉(zhuǎn)變大家錯誤的就業(yè)觀念,樹立正確的就業(yè)意識,使畢業(yè)生對未來負(fù)責(zé),對自己負(fù)責(zé),更好的進行人生規(guī)劃,提供部分進修機會。
(2)進行考研交流會。邀請現(xiàn)當(dāng)代文學(xué)方向老師、語言學(xué)方向老師、廣告專業(yè)老師以及部分成績優(yōu)異的學(xué)長學(xué)姐,采用方法技巧與親身感悟相結(jié)合的方式,從多角度為學(xué)弟學(xué)妹提供考研策略,相信同學(xué)們認(rèn)真聽取了老師對歷年來考研科目規(guī)律的介紹以及學(xué)長學(xué)姐對自己考研方法,特別是對英語政治復(fù)習(xí)方法的介紹,受益匪淺。同時通過這次交流會,希望使同學(xué)們對讀研、考研有比較清醒的認(rèn)識,不會盲目考研,而應(yīng)理性的分析自己的興趣和未來的`社會動向,同學(xué)們也會了解到一些聯(lián)系導(dǎo)師、選擇專業(yè)方向、復(fù)習(xí)英語、政治和專業(yè)課的策略,使自己在考研這場戰(zhàn)役中所向披靡,希望本次交流會能真正做到想同學(xué)之所想、急同學(xué)之所急,給大家?guī)碛杏玫男畔ⅰ?/p>
(3)繼續(xù)開展簡歷制作大賽、模擬面試大賽等活動,以比賽的形式在全校營造良好的就業(yè)氛圍。首先向全校范圍內(nèi)發(fā)出比賽通知,詳列比賽要求;其次我們部門回整理報名者信息,進行模擬面試和簡歷制作準(zhǔn)備工作;然后邀請老總進行模擬面試,對參加者進行模擬面試考察;最后對簡歷制作參加者進行簡歷評比根據(jù)評委評選結(jié)果,進行頒獎。我們舉辦此項活動可以模擬真實面試情況,提高參與者面試能力,提高面試及簡歷制作技能,展現(xiàn)大學(xué)生精神風(fēng)貌,為日后求職提供經(jīng)驗和幫助。
(4)舉辦人生藍(lán)圖設(shè)計大賽。首先向全校范圍內(nèi)發(fā)出比賽通知,詳列比賽要求,尤其鼓勵大一大二學(xué)生參加。然后由我部整理提交的作品,進行初步評比。最后評委進行最終評選并頒布評選結(jié)果同時進行活動總結(jié)。
(5)繼續(xù)收集就業(yè)信息,為畢業(yè)生提供便利。堅持授人以魚不然授人以漁,我們其實只需要在網(wǎng)站上放上就業(yè)網(wǎng)站鏈接就好(各種信息港以及各地區(qū)的地方性就業(yè)網(wǎng)站),這樣就要求我們收集網(wǎng)址的時候覆蓋面要廣,比如可以分類,按職業(yè)分類、地區(qū)分類等,增強針對性。
(6)和校就業(yè)服務(wù)處加強聯(lián)系,做到信息的互通有無。
二、校外方面
校外資源也是一個重要的資源,也可以被我們好好利用。雖然不如校內(nèi)的方便,但是相信通過協(xié)商與合作,我們同樣可以取得部分預(yù)期的效果。
(1)請本校的畢業(yè)生回校談?wù)劸蜆I(yè)歷程,為應(yīng)屆畢業(yè)生提供幫助(人脈、經(jīng)驗、方法)我們可以借助老師的幫助尋找在淄博工作的文學(xué)院畢業(yè)生,詳談交流事宜。針對就業(yè)服務(wù)中的情況設(shè)計詳細(xì)問題并發(fā)出交流會通知,進行準(zhǔn)備工作。舉行畢業(yè)生交流會,并允許同學(xué)現(xiàn)場提問進行信息回饋,做好總結(jié)。相信通過這項活動可以有針對性的答疑解惑,利于同學(xué)們樹立理性正確的就業(yè)觀念,從校園就開始準(zhǔn)備就業(yè)工作。
(2)請企業(yè)家來學(xué)校指導(dǎo),從老板的角度進行指導(dǎo),轉(zhuǎn)變畢業(yè)生的觀念,利于他們理解企業(yè)文化,更好地處理好人際關(guān)系,尤其是和老板的關(guān)系,為以后的人生積累第一桶金。
三、內(nèi)外合作
內(nèi)外合作既是機遇也是挑戰(zhàn),但是我們相信如果我們的誠意十足,一定會將這一塊進行的風(fēng)生水起。
(1)和大型招聘網(wǎng)站(易找、淄博旮旯等)進行合作,舉辦針對適合文學(xué)院工作崗位的小型招聘會。
(2)與技術(shù)型學(xué)校合作,為本校畢業(yè)的進修生等等進行全方位服務(wù)。
(3)信息方面,和移動聯(lián)通合作,有必要的話可以建立飛信群、QQ群,進行院內(nèi)就業(yè)的交流工作,并且可以及時發(fā)布就業(yè)信息,收集人脈資源,在第一時間為大四學(xué)生服務(wù)。這也是我們就業(yè)服務(wù)部的本質(zhì)所在。
(4)其實,創(chuàng)業(yè)也是就業(yè)的一部分。校內(nèi)就有創(chuàng)業(yè)先鋒等創(chuàng)業(yè)團隊,我們可以和他們合作,校外有淄博創(chuàng)業(yè)基金等,同樣可以為畢業(yè)生提供有效幫助。
服務(wù)部工作計劃9
20××年9月新學(xué)年的開始,在物電學(xué)院就業(yè)服務(wù)部的我們對未來充滿著美好的憧憬,,就業(yè)服務(wù)部將以“團結(jié)、求實、進取、創(chuàng)新”為宗旨,以“打造有戰(zhàn)斗力、有凝聚力的集體”為目標(biāo),以“提高大學(xué)生的自身素質(zhì),更好的適應(yīng)社會”為工作重點。
一.提高師范類畢業(yè)生的教學(xué)技能,舉辦“講課大賽”提高師范類畢業(yè)生的教學(xué)技能,舉辦“講課大賽”為扎實有效地推進我院的課程建設(shè)與改革,貫徹以服務(wù)為宗旨,以就業(yè)為導(dǎo)向的指針,同時與人才培養(yǎng)工作評估相結(jié)合,切實提高我院師范類畢業(yè)生的教學(xué)水平與技能,就業(yè)服務(wù)部打算每年組織一屆講課大賽。講課活動作為課堂知識內(nèi)化的有效形式,在鍛煉同學(xué)們語言表達能力的同時,對從師素養(yǎng)的積淀起到了很好的輔助作用。 “講課大賽”能夠全方位地提高師范類畢業(yè)生的素質(zhì)水平。在講課活動中,學(xué)生無論參與說或評都能得到明顯的提高。作為講課者,講課準(zhǔn)備和實施的過程,也是提高講課者素質(zhì)的過程,鍛煉了鉆研教材的基本功,提搞了學(xué)習(xí)和掌握教學(xué)理論的水平,鍛煉了語言表達能力等,對學(xué)生的課堂駕馭能力的提高有很大幫助。講課是提高學(xué)生實踐動手能力,提升學(xué)生素質(zhì)的有機組成部分,是培養(yǎng)師范專業(yè)學(xué)生的重要環(huán)節(jié),為將來走進教育行業(yè)、走向社會奠定了基礎(chǔ)。
二、提高我院學(xué)生的就業(yè)競爭意識,舉辦“巔峰挑戰(zhàn)”求職模擬大賽提高我院學(xué)生的就業(yè)競爭意識,舉辦“巔峰挑戰(zhàn)”求職模擬大賽提高我院學(xué)生的綜合素質(zhì)和競爭意識,增強各方面的實踐能力,指導(dǎo)學(xué)生提前做好職業(yè)規(guī)劃應(yīng)對就業(yè)斗爭,使同學(xué)們既感覺到社會競爭的激烈、就業(yè)的壓力,又能對未來充滿希望和強力的欲望,為其導(dǎo)入優(yōu)秀簡歷制作意識,熟悉面試技巧,邁出成功就業(yè)的'第一步。
三、學(xué)院網(wǎng)站開辟就業(yè)專欄及時更新就業(yè)信息;建立各專業(yè)飛信群及時發(fā)學(xué)院網(wǎng)站開辟就業(yè)專欄及時更新就業(yè)信息、公布就業(yè)信息。在日益嚴(yán)峻的就業(yè)形式背景下,我院嘗試開發(fā)面向?qū)W院畢業(yè)生的“學(xué)生就業(yè)信息網(wǎng)”以服務(wù)畢業(yè)生、促進就業(yè)為建站宗旨,為畢業(yè)生提供及時、有針對性的就業(yè)信息、求職技巧等資源,同時構(gòu)建就業(yè)交流論壇,為學(xué)生提供分享、交流求職應(yīng)聘經(jīng)驗的平臺,拓寬畢業(yè)生獲取就業(yè)信息的渠道,并且結(jié)合學(xué)院專業(yè)的物電學(xué)院就業(yè)服務(wù)部具體情況,密切關(guān)注國家和地區(qū)的就業(yè)相關(guān)方針和政策,讓畢業(yè)生及時了解國家高校就業(yè)方面的大政方針,為促進畢業(yè)生順利就業(yè)添磚加瓦!另外,充分利用已有資源,建立各專業(yè)飛信群,并且配備專用的就業(yè)信息宣傳板,及時向各專業(yè)畢業(yè)生發(fā)布就業(yè)信息。
四、加強就業(yè)服務(wù)部內(nèi)部建設(shè),我們要進一步完善就業(yè)服務(wù)部的各項制度,加強制度建設(shè),組織建設(shè);組織就業(yè)服務(wù)部內(nèi)部成員的學(xué)習(xí)和自我教育,加強思想建設(shè),提高成員思想的先進性,真正走在普通學(xué)生前列,起到很好的模范帶頭作用。“雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越”,在這萬象更新的時刻,我們將繼續(xù)以自我服務(wù)、自我治理、自我教育的宗旨,傳承成功經(jīng)驗,開拓創(chuàng)新,積極配合各項院工作為我校的學(xué)風(fēng)建設(shè)添磚加瓦。
就業(yè)服務(wù)部將以工作“重點化、層次化、創(chuàng)新化、正規(guī)化”為方針,以“全心全意為同學(xué)服務(wù)”為宗旨,以“加強自我管理、自我服務(wù)、自我完善”為目標(biāo),努力做好自己的工作。做好橋梁紐帶的作用,把我院學(xué)生管理工作推上一個新的臺階最后我們將以熱情的服務(wù),端正的態(tài)度。
物電學(xué)院學(xué)生會就業(yè)服務(wù)部
服務(wù)部工作計劃10
20xx年是全民慈善、全民英雄的一年;是讓善于高喊著“丑陋的中國人”,樂于挖掘“國民劣根性”的一群人瞠目結(jié)舌的一年。雖然傳統(tǒng)的道德體系已經(jīng)粉碎,現(xiàn)代的道德體系還未建立,但是在突發(fā)災(zāi)難面前的全民善的力量的爆發(fā),讓我們有理由對未來公民社會的建立充滿信心。我校學(xué)生處就將思考了多年的服務(wù)想法付諸實踐成立了公益服務(wù)中心,而我們文學(xué)院就是中心的一個重要組成部分。經(jīng)過上學(xué)期的工作,我們的公益服務(wù)部得到了進一步的發(fā)展,為了在已有的基礎(chǔ)上揚長避短,必須有長期發(fā)展計劃和核心管理思想。
由于成立時間較短,許多問題在新的學(xué)期亟待解決:
一常規(guī)工作及本學(xué)期工作任務(wù)
1、加強公益服務(wù)部與外界的聯(lián)系,促進彼此間的交流與合作,互相學(xué)習(xí)、攜手共進;
2、組織志愿者開展各類社會實踐活動,提高社會實踐技能;
3 、加強與其他分院之間的.相互交流與合作;
4 、積極開展志愿者活動,提高廣大青年志愿者的道德情操,拓展學(xué)校的聲譽;
5、組織提高志愿者各種必須技能的培訓(xùn)活動;
附:本學(xué)期工作任務(wù),各成員集思廣益,在積極配合總部組織的公益活動之外,開展本院富有特色的公益活動,初步打算在對我校新聞評估之前主動進行整理和清潔工作。另外圍繞保護環(huán)境、生態(tài)建設(shè)開展活動。
二 加強對我院公益服務(wù)部成員的管理
我們秉承總部安排的原則,招募06、07級國家獎學(xué)金獲得者作為志愿者進行服務(wù),在上學(xué)期積極配合了各種活動,不斷強化了愛心服務(wù)意識,但也要注意一些問題:對志愿者的組織和培訓(xùn)。
在管理中可以將志愿者分類,一般來說,至少要分為3類。
1、駐會志愿者,這類志愿者可以承擔(dān)很多常規(guī)工作,例如文件處理、接待、組織、聯(lián)絡(luò)等等。
2、決策志愿者,也就是志愿者中個人技能和組織能力較強,且對組織高度認(rèn)可的的志愿者。這類志愿者能夠承擔(dān)組織中重大事件的策劃、組織、聯(lián)絡(luò)等各項工作。
3、松散型志愿者,這類志愿者相對流動性較大,更多的時候充當(dāng)著“人手”的作用,在重大活動或需要大量人力時,他們將起到重要作用,一般來說擔(dān)任具體的、單一的、臨時性的工作。
在管理中,首先是要穩(wěn)定第一類志愿者,團結(jié)第二類志愿者,這樣就能形成志愿者隊伍的核心層,這是非常重要的。另外要注意工作中的問題:
⑴志愿者需要給與高度的尊重和相應(yīng)的精神獎勵,例如組織表彰等等。
⑵不要讓志愿者擔(dān)任力所不能及的工作;在工作中充分的給與志愿者表現(xiàn)才華和能力的機會;盡量不要責(zé)備志愿者,以鼓勵為主 。
三 組織考核志愿者
為了更好的促進志愿者工作,為進一步實現(xiàn)組織內(nèi)部管理規(guī)范化、制度化,調(diào)動成員工作積極性和主動性,實現(xiàn)工作的協(xié)調(diào)統(tǒng)一,對成員在工作中的表現(xiàn),以考核的方式加以全面反映和鑒定而制定本制度。
⒈總則
成員應(yīng)遵守國家法律法規(guī)、遵守校紀(jì)校規(guī),做文明人、行文明事,接受總部的指導(dǎo),做事積極認(rèn)真,做到奉獻、友愛、互助、團結(jié)。應(yīng)有志于將志愿者精神發(fā)揚光大,做有愛心、懂奉獻、有紀(jì)律、有社會責(zé)任感的青年。
⒉細(xì)則
⑴例會點名制,組織專人進行監(jiān)督,詳細(xì)登記缺席者,請假者等,注意紀(jì)律的嚴(yán)明性,中途無正當(dāng)理由不得早退;
⑵活動簽到制
⑶獎勵機制,獎勵對象的明確:對于主動提交策劃、主動工作者;對機制活動發(fā)現(xiàn)問題并提出意見或建議者;對樹立組織形象有重大貢獻者
⑷懲罰機制,多次無正當(dāng)理由不參加公益服務(wù)活動者
注意:①獎勵和懲罰都由組織機構(gòu)討論,視情節(jié)輕重而具體分析決定。②在志愿者管理當(dāng)中,對志愿者骨干能力的考察,主要通過以下幾點進行:
1、親和力:如果管理人員親和力較好的,各方都可以接受這名管理者的協(xié)調(diào),做起志愿服務(wù)起來就順暢很多了。2、決策力:志愿服務(wù)過程中會碰到很多大大小小的問題,管理人員的決策能力很重要。好的決策力有助于在問題未惡化之前解決處理完畢。
3、責(zé)任心:責(zé)任心不論對志愿者管理人員還是普通會員來說,都是一項良好的品質(zhì),有責(zé)任心的志愿者會提升組織機構(gòu)的信譽度。
4、理解力:志愿者骨干雖然需要經(jīng)常溝通,但很多時候好的理解力有助于志愿者快捷溝通,高效地處理好問題。
5、執(zhí)行力:要做好志愿服務(wù)服務(wù),很多時候需要高效處理各種各樣的問題,而一些服務(wù)對象,服務(wù)機構(gòu)的要求,也要及時落實處理。
四 開展活動的具體措施
大力開展形式多樣、內(nèi)容豐富的青年志愿者服務(wù)活動
社區(qū)服務(wù)工程:在本市重要城區(qū)的街道辦事處創(chuàng)建規(guī)范的志愿者服務(wù)站,發(fā)揮志愿者在社區(qū)服務(wù)和社區(qū)管理中的積極作用。 扶貧工程:大力開展志愿者科技、文化、衛(wèi)生“三下鄉(xiāng)”活動和科技、教育、文化“三進巷”活動,加強帶著實用科技項目的科技扶貧和高品位的文化下鄉(xiāng)的精神扶貧相結(jié)合的工作。學(xué)子服務(wù)工程:為在校城里城外的大、中、小學(xué)生提供優(yōu)良的成長環(huán)境,思想上引導(dǎo),生活上關(guān)心,學(xué)習(xí)上幫助。綠色文明工程:圍繞保護環(huán)境、生態(tài)建設(shè)開展植綠護綠。設(shè)計并啟動大型環(huán)保活動,舉辦一個由一系列志愿者組成的大型環(huán)保宣傳活動,并和環(huán)保組織聯(lián)合發(fā)起環(huán)保活動。
新的學(xué)期,新的挑戰(zhàn),面對各種繁瑣而復(fù)雜的工作,我們沒有畏懼,更多的是飽滿的熱情與信心,相信只要始終堅持以“求真務(wù)實、多干實事”為原則,以“您的滿意,我的責(zé)任”為宗旨,就一定能把公益服務(wù)部的工作做得有聲有色。
服務(wù)部工作計劃11
1、招聘會:負(fù)責(zé)與招聘會相關(guān)的一切事情,協(xié)助校里和院里招聘會舉辦的非常圓滿!這個學(xué)期學(xué)校里主要有11月中下旬的學(xué)校秋季招聘會。
2、就業(yè)信息的`搜集與宣傳,真誠的為畢業(yè)生服務(wù),為他們提供有利的信息。主要協(xié)助陳木森老師處理畢業(yè)生畢業(yè)于就業(yè)相關(guān)事宜!
3、講座:盡可能的為畢業(yè)班的同學(xué)舉辦關(guān)于就業(yè)方面的講座。
4、活動的計劃:活動前有有計劃,活動中有圖片,活動后有總結(jié)。
我們部門處理的事情都比較碎雜,并沒有特定的時間。關(guān)于舉辦活動就是上次例會我提到的“講課大賽”。曾經(jīng)有策劃過模擬招聘會,但是它的可行性和意義不大,所以就放棄了這個策劃!
就業(yè)服務(wù)部全體成員將總結(jié)上學(xué)期一屆的工作經(jīng)驗,并在此基礎(chǔ)上進行突破和創(chuàng)新,這對我們不僅是一種壓力,更是一種動力。
以“打造有戰(zhàn)斗力、有凝聚力的集體”為目標(biāo) ,以“提高大學(xué)生的自身素質(zhì),更好的適應(yīng)社會”為工作重點。竭盡全力為同學(xué)服務(wù),內(nèi)部互相協(xié)調(diào),提高團隊工作能力,嚴(yán)格按照原則辦事,確保計劃圓滿成功。
服務(wù)部工作計劃12
一般的企業(yè)或者物業(yè)企業(yè)都有“客戶服務(wù)中心”,其工作職能應(yīng)當(dāng)是為客戶服務(wù),上下溝通,在“龍湖小區(qū)”等大型物業(yè),“客服中心”是中樞部門,包括了服務(wù)接受、服務(wù)下達、組織結(jié)算、回訪等服務(wù)過程。
由于我們高等教育物業(yè)的特殊性,在客服—顧客滿意的基本思想前提下,可以采取分析綜合的方法,改變條塊分割,調(diào)整縱向控制,節(jié)約資源配置,簡化服務(wù)程序,做好客戶服務(wù),促使總公司提升業(yè)績,做大做強。下面是工作思路。
一、建立客戶服務(wù)中心網(wǎng)上溝通渠道。
現(xiàn)在,越來越多的客戶喜歡在網(wǎng)上查詢和交流信息。在后勤總公司的.網(wǎng)頁下面設(shè)立客戶服務(wù)中心的電話和郵箱,有利于便捷與客戶聯(lián)系溝通,滿足顧客需要,提升服務(wù)質(zhì)量。
二、建立客服平臺
(一) 成立客戶監(jiān)督委員會。由監(jiān)事會、業(yè)主委員會成立客戶監(jiān)督委員會。行使或者義務(wù)行使對后勤服務(wù)監(jiān)督職能。
(二) 建立質(zhì)量檢查制度。改變物業(yè)內(nèi)部質(zhì)量內(nèi)審為各個中心交叉內(nèi)審(這項工作也可以有人力資源部行使)。.
(三) 搞好客服前臺服務(wù)。
(四)。協(xié)調(diào)處理顧客投訴。
(五)搞好客戶接待日活動,主動收集和處理客戶意見。
(六)建立客戶檔案。包括家屬區(qū)、教學(xué)區(qū)、學(xué)生社區(qū)。
(七)搞好意見箱、板報及黑板報、溫馨提示等服務(wù)交流。
三、繼續(xù)做好物管中心的iso質(zhì)量檢查管理、辦公室部分工作和客戶服務(wù),繼續(xù)做好與能源中心的有效維修客戶服務(wù)。
四、機構(gòu)建設(shè)
(一)成立后勤總公司客戶服務(wù)中心。
目前客戶服務(wù)部隸屬于能源中心,辦公室在物業(yè)管理中心,主要為物業(yè)系統(tǒng)服務(wù)工作的職能可以延伸,行之有效。然而,客服的外延可以擴大到總公司范圍,為我校后勤服務(wù)業(yè)做大做強提供機構(gòu)上的支持。成立總公司下屬的客服中心,便于全面協(xié)調(diào)服務(wù)。
(二)人員編制至少二人。
要搞好客戶服務(wù),只有經(jīng)理一人是不行的,要改變以前客戶服務(wù)部只有一人的不正常狀態(tài),大學(xué)生來了又走。人力資源不低于二人的編制,工作人員最好具有本科學(xué)歷,有利于客服機構(gòu)框架的建立和穩(wěn)健運行,改變顧此失彼的現(xiàn)狀,便于逐步建立規(guī)范和完善客服工作。
五、經(jīng)費預(yù)算。
往年客戶服務(wù)部一般辦公費開支在物管中心,黑板報等大一點的開支由動力部支付。根據(jù)目前情況,有些基礎(chǔ)工作還要進行,日常工作也有所開支,不造預(yù)算可能沒有經(jīng)費,按照節(jié)約的原則,編造經(jīng)費預(yù)算如下:500元∕月 全年公務(wù)經(jīng)費元。
客服中心是按照現(xiàn)代企業(yè)服務(wù)的運行需要設(shè)置的,這正是當(dāng)年總公司設(shè)立客戶服務(wù)部的正確性所在。有了顧客滿意就可能有市場,有了顧客滿意就可能樹立品牌和顧客的支付。客服中心其工作內(nèi)涵可能與總公司辦公室和人力資源(質(zhì)量管理)部有交叉關(guān)系,但是,客服中心主要服務(wù)對象是顧客,以顧客滿意為焦點,是業(yè)務(wù)部門而不是管理部門。今后雙福園區(qū)物業(yè)服務(wù)如果能夠競標(biāo)成功,客服中心可以采取“龍湖小區(qū)”的模式。
以上工作思路僅作為客戶服務(wù)部為總公司舉行的“干部務(wù)虛會”,“質(zhì)量、改革、發(fā)展”,提出的思路,不一定馬上實行。實踐是檢驗真理的唯一標(biāo)準(zhǔn),客戶服務(wù)工作要根據(jù)自身特點,逐漸改良,不斷推進,我們在工作中不斷探索,目的是為了實實在在做好后勤服務(wù)作,努力把公司做大做強。
服務(wù)部工作計劃13
一、規(guī)范內(nèi)管管理,增強員工責(zé)任心和工作效率
(一)部門內(nèi)部管理比較薄弱,主要表現(xiàn)在員工責(zé)任心不強,工作主動性不夠、工作效率低、辦事拖拉等方面。
針對上述問題,進一步完善了部門責(zé)任制,明確了部門員工的責(zé)任及工作標(biāo)準(zhǔn);加強與員工的溝通,有針對性的組織多項培訓(xùn),定期對員工的工作進行點評,有力的激勵了員工的工作責(zé)任性。目前,部門員工工作積極性較高,由原來的被動、有條件的工作轉(zhuǎn)變成現(xiàn)在的主動、自愿的工作態(tài)度,從而促進了部門各項工作的開展。
(二)嚴(yán)抓售后客服人員服務(wù)素質(zhì)和水平,塑造了良好的服務(wù)形象。
售后客服部是服務(wù)中心的橋梁和信息中樞,起著聯(lián)系內(nèi)外的`作用,售后客服員的服務(wù)水平和服務(wù)素質(zhì)直接影響著售后客服部整體工作。今年下半年以來,我部著重加強員工服務(wù)管理工作,使售后客服人員保持良好的服務(wù)形象,加強了售后客服員語言、禮節(jié)、溝通及處理問題的技巧培訓(xùn),提高了售后客服員的服務(wù)素質(zhì)。部門樹立周到、耐心、熱情、細(xì)致的服務(wù)思想,并將該思想貫穿到了對業(yè)主的服務(wù)之中,在服務(wù)中切實的將業(yè)主的事情當(dāng)成自己的事情去對待。
(三)圓滿完成客戶開戶激活工作,為售后客服部總體工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。
截止20xx年1月13日,總共開設(shè)模擬操作賬戶251個,簽署開戶協(xié)議書221份,激活賬戶55個。
(四)密切配合各部門,做好內(nèi)、外聯(lián)系、協(xié)調(diào)工作。
二、部門工作存在的問題
盡管部門總體工作取得了良好的成績,但仍存在一些問題。為進一步做好明年工作,現(xiàn)將本部門存在的問題總結(jié)如下。
(一)員工業(yè)務(wù)水平和服務(wù)素質(zhì)偏低。
通過部門近一年的工作和實踐來看,售后客服員業(yè)務(wù)水平偏低。主要表現(xiàn)在處理問題的技巧和方法不夠成熟,應(yīng)對突發(fā)事件的經(jīng)驗不足等。
(二)部門管理制度、流程不夠健全
目前,員工管理方面、服務(wù)規(guī)范方面、操作流程方面的制度不是很健全,因此,使部門的工作效率、員工責(zé)任心和工作積極性受到一定影響。
(三)協(xié)調(diào)、處理問題不夠及時、妥善
在投訴處理、客戶意見、建議、客戶求助方面的信息反饋不夠及時全面,接到問題后未及時進行跟進和報告,處理問題的方式、方法欠妥。
三、20xx年工作計劃要點
(一)繼續(xù)加強客戶服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量;
(二)加強部門培訓(xùn)工作,確保售后客服員業(yè)務(wù)水平有顯著提高。
(三)完善售后客服制度和流程,部門基本實現(xiàn)制度化管理。
(四)密切配合各部門工作,及時、妥善處理客戶糾紛和意見、建議。
(五)加強相關(guān)管理工作,做到有檢查、有考核,不斷提高服務(wù)質(zhì)量。
回顧20xx年,工作中充滿了艱辛與坎坷,卻收獲了成長與成績,展望20xx年,迎接我們的是機遇和挑戰(zhàn)。為此,售后客服部全體員工在明年的工作繼續(xù)團結(jié)一致,齊心協(xié)力的去實現(xiàn)部門目標(biāo),為公司發(fā)展貢獻一份力量。
服務(wù)部工作計劃14
圍繞創(chuàng)新政務(wù)工作與優(yōu)化人才服務(wù),本月我中心以優(yōu)化營商環(huán)境、提升人才服務(wù)質(zhì)量、推進土地業(yè)務(wù)等為工作重點,有關(guān)情況如下:
一、xx月工作總結(jié)
(一)依法履行事權(quán)。
中心受理涉及住建、規(guī)劃、水務(wù)等行政審批及日常管理事項95宗,辦結(jié)68宗,在辦23宗,退件6宗。xx中心項目、和清路東段工程、馬鞍島環(huán)島路第二標(biāo)段項目的施工報建均在法定時限內(nèi)辦結(jié),其中xx中心項目比法定時限提速高達90%。已辦結(jié)的事項平均比法定辦結(jié)期限提速66.27%,涉及金額達30.06億元。
(二)依法承接事權(quán)。
xx年xx月市政府共下發(fā)兩區(qū)276個事項,其中計劃新區(qū)自行受理審批102項(含第五自然資源局承接),其余174項由火炬開發(fā)區(qū)協(xié)助受理審批。包括人社局、交通局、衛(wèi)健局、市場監(jiān)管局、文廣旅局等部門的157項事權(quán)由于缺少相應(yīng)的'審批部門及人員,難以提供受理審批服務(wù)。
(三)協(xié)調(diào)解決企業(yè)居民投訴事項。
本月辦結(jié)11宗咨詢投訴事項。涉及公建局3宗、執(zhí)法中隊2宗、行政服務(wù)中心1宗、項目管理中心1宗、圍墾公司1宗。
(四)招聘考核管理制度完善工作。
為創(chuàng)建多元化的招聘途徑、科學(xué)的考核機制和有激勵性的獎懲機制,新區(qū)委托第三方機構(gòu)開展《翠亨新區(qū)行政(人才)服務(wù)中心管理規(guī)定》修訂工作,目前已向各相關(guān)部門征求意見。
(五)優(yōu)化公共交通服務(wù)。
一是與共享電動車運營商合作,計劃在金暉苑等人流密集區(qū)域劃定24個停放點,預(yù)計春節(jié)后投放約400臺共享電動車,解決島內(nèi)居民與企業(yè)員工最后一公里出行問題。
二是新增導(dǎo)向牌。
(六)提供人才服務(wù)。
一是受理55宗“展翅計劃”人才認(rèn)定,50名擬認(rèn)定完成公示,成功認(rèn)定63人;
二是走訪企業(yè)了解招聘需求,春風(fēng)行動招聘會共30家企業(yè)報名,需求崗位118個,總需求人數(shù)超1000人;
三是完成17名高校招聘人才實習(xí)報道通知工作,預(yù)計2月10日(星期一)人員到崗到位。
四是向市組織部、市人社局推薦人才配偶到高校就業(yè)以促進人才家庭扎根新區(qū)發(fā)展。
二、xx月份工作計劃
(一)完成中山人才產(chǎn)業(yè)城建設(shè)方案初稿。
(二)組織企業(yè)參加20xx年“春風(fēng)行動”“南粵春暖”招聘會。
(三)完成高校招聘擬聘用人員實習(xí)協(xié)議簽約。
(四)完成共享電動車投放。
服務(wù)部工作計劃15
在不經(jīng)意的忙碌中,一個學(xué)期又悄然度過,迎來了新的學(xué)期,作金融學(xué)院研究生學(xué)生會青協(xié)的一個成員,我有責(zé)任也有義務(wù)將賦予的每項工作都做好。新學(xué)期根據(jù)青協(xié)的性質(zhì),對個人工作進行如下計劃:
作為青年志愿者協(xié)會的一員,配合好部長做好各種工作安排是非常重要的,所以必須腳踏實地的做好本職工作。保證各種工作能按時完成,并努力做到最好。
一、認(rèn)真完成本職工作
1.認(rèn)真做好晚自習(xí)考勤以及課堂考勤工作。
2.在完成本部門工作的同時,盡量幫助其他部門,協(xié)助他們完成。
3.努力學(xué)習(xí),不讓自己的專業(yè)課落下。
4.注意自己的言行,是自己能起到帶頭模范作用。
5.和別的部門的伙伴們建立良好的合作關(guān)系,共同完成工作,團結(jié)互助。
由于院學(xué)生會各部門分工不分家,所以我們除了做好本職工作外,在其它部門組織活動時給予大力配合。各部門在活動前的計劃和活動后的總結(jié)應(yīng)整理好后交予秘書處,由秘書處正確擺放在團委書架的相關(guān)檔案盒中。以便團委各位教育和各部門其他人員參閱。
二、開展豐富多彩的校園活動
在部門部長的帶領(lǐng)下,組織我部門的`特色活動,以及配合院學(xué)生會其他部門開展各項活動,豐富我們的課余生活。如即將進行的迎新活動等。
三、工作要求:
(一)
1、工作時要認(rèn)真仔細(xì),一絲不茍,在速度的同時保質(zhì)量完成工作。
2、要講文明禮貌,在工作中注意自己的言談舉止。做好模范作用。
3、在實踐中積累經(jīng)驗,熟練學(xué)生會的各項工作,提高自身水平。
(二) 提高各種素質(zhì)
四、立良好的工作形象
樹立良好的工作形象是學(xué)生工作的一個有利條件,本學(xué)期重點抓好以下方面:
一是抓好學(xué)生干部在日常生活中的言行舉止問題。
二是抓好業(yè)務(wù)素質(zhì),做到公正嚴(yán)明、不以公謀私。
三是搞好學(xué)生干部和同學(xué)關(guān)系以便日后工作順利進行。
以上是我部本學(xué)期的大體個人工作計劃,在工作的具體實施中我們將遇到很多的困難,但我們堅信我們會排除萬難,盡最大的努力把工作做的最好,同時請監(jiān)督我,使我的工作更加完美。
第三篇:服務(wù)部工作計劃
服務(wù)部工作計劃
1、每日晚班由夏冬遠(yuǎn)帶隊接手,時間定為晚21:30分,所
有服務(wù)人員根據(jù)包房大小確定包房清理時間。所有交接包房都必須使用交接流程表。
2、服務(wù)部人員要對對象人員進行講解為什么不允許對象
關(guān)系在一起吃飯與溝通。(例如如在一起吃飯會影響他人對他們的看法,下班如何處都沒關(guān)系,上班時會影響工作。
3、所有服務(wù)人員及營銷人員都要了解簽單客戶名單,以免
銜接不到位。
4、每日各負(fù)責(zé)部門發(fā)總結(jié)信息。對全天工作進行總結(jié)明日
工作計劃。
5、營銷人員對訂餐及VIP客人進行跟蹤及分析。并確定跟
蹤人
6、服務(wù)關(guān)鍵點:(1)客人上衛(wèi)生間全程跟蹤及遞上一個熱
毛巾(2)餐面衛(wèi)生(3)對菜品的包裝(4)不夠吃的菜品及時找營銷人員加菜
第四篇:助學(xué)服務(wù)部工作計劃
助學(xué)服務(wù)部工作計劃
一、助學(xué)服務(wù)部成員行為準(zhǔn)則及招新計劃 A、《組學(xué)服務(wù)部成員行為準(zhǔn)則》
1、聽從老師的安排,遵守學(xué)生守則的各項管理條例
2、堅持以全校學(xué)生的利益高于一切,個人利益服從集體利益,克己奉公,多做貢獻,積極維護我部的良好形象;
3、積極帶頭參加校內(nèi)組織的各項活動,為同學(xué)服務(wù),在同學(xué)中樹立良好、健康的形象,在工作、學(xué)習(xí)和生活中起先鋒隊的模范作用;
4、嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)生會的各項決定,積極完成各項任務(wù);
5、學(xué)習(xí)成績達到教學(xué)要求,不應(yīng)出現(xiàn)考試不及格現(xiàn)象;
6、平等待人,厲行節(jié)約,不鋪張浪費,不拈輕怕重;
7、不濫用職權(quán),不借用學(xué)生會的身份作有損學(xué)校和學(xué)生形象的事;
8、按時參加例會,干事應(yīng)在會議開始前10分鐘到場,部長及安排會議場所的人員應(yīng)在會議開始前15分鐘到場,不得無故缺席;如不參加應(yīng)事先請假;
9、注重個人修養(yǎng),語言、行為舉止文明,穿著得體,禁止在公共場合穿著隨便(如穿拖鞋,背心)應(yīng)在廣大師生中樹立良好形象;
10、切實開展批評和自我批評,敢于揭露和糾正工作中的缺點錯誤,積極主動做好工作;
11、堅持原則,不摻雜個人因素;
12、維護學(xué)生會內(nèi)部的團結(jié)和統(tǒng)一。B、招新計劃
1、因為我部工作與學(xué)生利益密切相關(guān),所以本部人員必須有較好的思想道德素養(yǎng),熱于奉獻,工作認(rèn)真,責(zé)任感強。
2、由于我部需要聯(lián)系校外可供校內(nèi)學(xué)生勤工儉學(xué)的場所,所以招新時需要幾位交際能力,語言表達能力強的學(xué)生來聯(lián)系校外工作場所。
3、我部是面向全院的,所以招新時可以考慮招入各系學(xué)生,以便了解各個系部關(guān)與貧困助學(xué)的相關(guān)信息。
二、貸、助學(xué)金實行方案 A、助學(xué)金的發(fā)放
首先,我們考慮到不同地域的經(jīng)濟發(fā)展水平不同,導(dǎo)致不同地區(qū)的人均消費水平的差異,也使在不同地區(qū)上學(xué)的學(xué)生承受了不同程度的經(jīng)濟壓力。因此,我們認(rèn)為需要討論地域因子對每個貧困生資助金額的影響。其次,我們考慮到國家對貧困生進行資助的目的是為了給學(xué)生創(chuàng)造更好的學(xué)習(xí)條件,從而提高畢業(yè)生的質(zhì)量,以便日后更好地服務(wù)于國家。因此我們考慮到在同一所學(xué)校的貧困生由于自生具體的情況不同,所承受的經(jīng)濟壓力不同,因而應(yīng)給予不同的資助。我們可以選取貧困生的年級,家庭月收入和專業(yè)費用為每個貧困生的特性要素,再根據(jù)學(xué)生的貧困程度,節(jié)儉程度,學(xué)習(xí)情況和德育素質(zhì)作為主要考察項目最終得出根據(jù)這幾項因子的出的每個貧困生應(yīng)得的助學(xué)金。
貧困生的確定:由于一名學(xué)生在一個學(xué)校內(nèi)是否為貧困生實際上是一個相對的概念,而沒有一個明確的分界,應(yīng)此對于這種這種模糊概念我們采取模糊評價的方法,考慮多種因素的影響,得出一個較合理的綜合決策。
據(jù)國家相關(guān)規(guī)定,國家助學(xué)金應(yīng)頒發(fā)給家庭貧困、生活節(jié)儉、學(xué)習(xí)認(rèn)真、思想素質(zhì)優(yōu)良的學(xué)生。國家助學(xué)金的頒發(fā)受眾多因素的影響,因此為評定貧困生獲國家助學(xué)金的資格,我們采用了以下考慮了這四項因素的綜合評定法。
我們將學(xué)生的貧困程度、節(jié)儉程度、學(xué)習(xí)情況以及德育素質(zhì)作為評定因子。
(1)假設(shè)學(xué)生每月從銀行卡中提取的金額而每月飯卡上消費的金額為利用恩格爾系數(shù)
=。
為該月的總消費金額,定義貧困因子。
若每月飯卡上的消費金額不少于該月總消費金額的50%,則認(rèn)為該生貧困;若每月飯卡上的消費金額多于該月總消費金額的50%,則認(rèn)為該生不貧困。
= 1, E0.5
0, E<0.5
(2)假設(shè)大學(xué)生月消費平均金額為,定義節(jié)儉因子
若學(xué)生每月總消費金額不多于大學(xué)生月消費平均金額,則認(rèn)為該生相對節(jié)儉;若學(xué)生每月總消費金額多于大學(xué)生月消費平均金額,則認(rèn)為該生相對不節(jié)儉。
= 1,0,>
(3)假設(shè)學(xué)習(xí)情況主要體現(xiàn)在學(xué)習(xí)成績的排名以及是否進步,定義學(xué)習(xí)因子將
分為A、B兩部分,一方面,若學(xué)生各門課均及格或排名位于總體前2/3,則認(rèn)為該生學(xué)習(xí)認(rèn)真,否則不認(rèn)真;另一方面,若學(xué)生進步了h名以上(h為總體人數(shù)的10%),則認(rèn)為該生學(xué)習(xí)認(rèn)真,否則不認(rèn)真。將兩者運用“或”算子,只要該生成績優(yōu)良或者取得一定的進步,便認(rèn)為該生學(xué)習(xí)認(rèn)真。
令A(yù)=
1,各門課均及格或成績排名位于總體前2/3
0,其它
B= 1,進步了n名以上 0,其它(n=總體人數(shù)*10%)
=A+B
(4)假設(shè)德育情況主要體現(xiàn)在檔案中是否有處分、警告或批評的記錄,定義德育因
= 1,檔案仲未有任何處分、警告或批評的記錄
0,檔案中存在處分、警告或批評的記錄
綜合考慮貧困程度、節(jié)儉程度、學(xué)習(xí)情況以及德育素質(zhì),采用“與”算子,令
=為貧困生資格評定的指標(biāo)。
若>0,則認(rèn)為該生具有獲得國家助學(xué)金的資格; 若=0,則認(rèn)為該生為非貧困生。班級里貧困學(xué)生過多:例如
一、假設(shè)班級貧困生原有15人,計劃讓其中5人退出一、二、三等助學(xué)金的評定資格。爭取自愿的原則,適當(dāng)采取全班同學(xué)投票的方式。(投票時,每人任選其中的10個,得票數(shù)最少的5個被視為取消評定一、二、三等助學(xué)金。但是這些人中,如果成績優(yōu)異,依然有評定國家勵志獎學(xué)金的資格)
二、在剩下的10人中,通過投票的方式,進行排名。根據(jù)排名先后,和學(xué)院給以的助學(xué)金名額來確定所獲助學(xué)金為幾等。(投票時,采取,三名一回合的方式,即:第一回合,投10人中的前三名,票數(shù)最多者為第一,以此類推。第二回合,投第4—6名,依然是票數(shù)最多者為第四,其次為第五、第六名。剩下的4名,可以一次投票。)
三、學(xué)院所給班級的助學(xué)金名額是不足10人,于是,采取以下方式解決部分貧困生沒有助學(xué)金的問題:從獲得助學(xué)金的同學(xué)的助學(xué)金里面,抽出一部分金額,分給剩下沒評上助學(xué)金,但又在上述 的10個名額中的同學(xué)。具體所抽金額為:特等助學(xué)金600,一等500,二等400,三等300。
四、抽取上述金額的方式:助學(xué)金是分兩次發(fā)放,每個學(xué)期一次,為保障同學(xué)間的利益起見,現(xiàn)提前申明:提取金額在第一次發(fā)放助學(xué)金時,就由下一屆班長、團支書督促,前面獲得助學(xué)金的同學(xué)在第一次領(lǐng)到助學(xué)金銀行卡的一個星期之內(nèi)將所應(yīng)繳金額全部交給生活委員,由生活委員負(fù)責(zé)發(fā)放到后面幾個同學(xué)手中。不得無故推遲、甚至拒絕。
我個人提議:只有愿意接受第四條的人,才享有獲得助學(xué)金的權(quán)利
B、助學(xué)貸款的評定
申請國家助學(xué)貸款的學(xué)生應(yīng)具備以下條件:
①具有完全的民事行為能力(未成年人須由其法定監(jiān)護人書面同意);②誠實守信,遵紀(jì)守法,無違法違紀(jì)行為; ③學(xué)習(xí)成績較好,能夠正常完成學(xué)業(yè);
④在校期間所能獲得的收入不足以支付完成學(xué)業(yè)所需基本費用(包括學(xué)費、基本生活費);
⑤嚴(yán)格遵守國家、經(jīng)辦銀行以及國家助學(xué)貸款的各項規(guī)定,承諾正確使用所貸款項并按規(guī)定履行還貸義務(wù);
⑥符合中國人民銀行公布的《貸款通則》中規(guī)定的其他條件。
三、學(xué)費減免的要求
申請減免學(xué)費的學(xué)生必須是:
①遵守國家法律和校紀(jì)校規(guī),未受過違紀(jì)處分,成績優(yōu)異者; ②學(xué)習(xí)勤奮刻苦,就讀期間良好以下科目不超過2門; ③生活節(jié)儉,不鋪張浪費,無吸煙、酗酒等不良行為; ④積極參加學(xué)校組織的勤工助學(xué)活動及各種公益活動。
四、關(guān)于勤工儉學(xué)方案
家教:家教是現(xiàn)在眾多大學(xué)生比較熱衷的兼職,我們部門可以通過各種方式積極建立起家長和學(xué)生溝通的橋梁,免費為同學(xué)提供家教信息,既使同學(xué)們免受中介之苦,又可以保護同學(xué)們的利益
市場營銷:我們可以在校內(nèi)和校外開拓勤工助學(xué)崗位,校外的便民超市我們可以組織一部分學(xué)生去當(dāng)理貨員;校內(nèi)我們可以隔出一間店供這些學(xué)生進行創(chuàng)業(yè)營銷,并配老師指導(dǎo)。
資源回收:組織學(xué)生進行廢舊物品的回收、并可以整理轉(zhuǎn)型為校內(nèi)二手市場,把所籌集的資金按勞分配。我們同時可以舉辦屆畢業(yè)生捐贈活動,傳遞愛心;二手書吧集各類資料、各科教材。
業(yè)務(wù)拓展:主要考察社會需求的基礎(chǔ)上,聯(lián)系校外公司、單位,拓展校外業(yè)務(wù),實行跟蹤管理,保護大家利益,保證大家兼職收入。移動、聯(lián)通:由學(xué)校與移動通信、聯(lián)通有限責(zé)任公司分公司達成協(xié)議,為移動公司提供話務(wù)員和校內(nèi)移動業(yè)務(wù)推廣工作人員,旨在為更多的經(jīng)濟貧困的學(xué)生提供勤工助學(xué)機會。
特產(chǎn):開設(shè)淘寶平臺,賣一些學(xué)校周邊的特產(chǎn),如:茅山葛根,茅山老鵝。
五、新助學(xué)扶貧活動
1、我認(rèn)為貧困學(xué)生普遍存在的心里問題:強烈的自卑、過度的自尊和掩飾心里、過度的敏感導(dǎo)致人際交往不良、較大的壓力與焦慮。所以我覺得“扶貧先扶志”引導(dǎo)貧困生樹立正確的人生觀引導(dǎo)貧困生樹立正確的人生觀引導(dǎo)貧困生樹立正確的人生觀引導(dǎo)貧困生樹立正確的人生觀、價值觀、世界觀和遠(yuǎn)大理想。所以我覺得應(yīng)當(dāng)建立一個貧困生心理咨詢室,并在每棟宿舍樓下設(shè)立心理問題意見箱來解決部分學(xué)生的心理問題,并可以不定期的隨機邀請一些貧困學(xué)生接受心理咨詢。
2、舉辦屆畢業(yè)生捐贈活動,傳遞愛心,讓畢業(yè)生把自己不用的廢舊書籍,雜物捐出來。我們把這些賣掉后,給貧困生買一些日用品。這樣既解決畢業(yè)生雜物隨意丟棄的現(xiàn)象,又給我們扶貧助學(xué)提供幫助。
3、“小小一張票,溫暖一大家”寒暑假給貧困學(xué)生買車票,送他們回家。
六、提高助學(xué)服務(wù)部的知名度
1、橫幅、海報進行宣傳
2、建設(shè)助學(xué)服務(wù)部專門的網(wǎng)站,把部門的一些職能、能夠給予大家的幫助放到網(wǎng)頁上,給大家瀏覽。
3、舉辦一些活動,面向全院學(xué)生,讓大家參與進來,從而了解助學(xué)服務(wù)部。
第五篇:客戶服務(wù)部工作計劃:
客戶服務(wù)部工作計劃(3~4月)
一、熟悉業(yè)務(wù)
1、了解客戶基本情況:包括投資情況、投資時間、地理位置、近期提貨時間和提貨項目、數(shù)量;客戶區(qū)域劃分;客戶經(jīng)營情況(經(jīng)營項目)。建立客戶原始檔案卡片
2、了解公司產(chǎn)品的基本情況:產(chǎn)品品牌,價格、利潤、主要銷售地區(qū),主要進貨客戶;客戶對產(chǎn)品的反饋意見;近6個月以來的公司銷售情況。
3、了解庫存積壓產(chǎn)品情況,制定銷售計劃(應(yīng)季產(chǎn)品促銷)。
根據(jù)以上幾點進行合理的客戶資料分析,劃分優(yōu)先客戶群落,根據(jù)不同層次客戶群落需求有針對性的選擇相應(yīng)應(yīng)季產(chǎn)品主要推銷方向,提高推銷成功率。
二、實際接觸客戶
1、調(diào)查客戶經(jīng)營情況,初步了解客戶經(jīng)營中存在的問題。
2、與客戶進行溝通,對于客戶經(jīng)營中存在的問題
提出合理化的解決方案;進行相應(yīng)的應(yīng)季產(chǎn) 1
品、服務(wù)項目推廣;詳細(xì)分析應(yīng)季產(chǎn)品的利潤點與經(jīng)營方式,刺激客戶消費。
3、了解各類客戶潛在購買欲望,組織相應(yīng)的貨
源,進行客戶定期跟近,挖掘客戶消費潛力,了解選擇其他廠商的原因,進行誘導(dǎo)性消費。并且為客戶建議銷售方法,為客戶拓展業(yè)務(wù)范圍。
4、利用庫存積壓產(chǎn)品進行促銷,以增加應(yīng)季產(chǎn)品的銷售量,以便于最大程度的滿足客戶需求,增加客戶購買機率。
5、貨到后3~5個工作日內(nèi)進行商品質(zhì)量回訪,對
存在質(zhì)量問題的商品,及時進行調(diào)換,建立客戶對公司產(chǎn)品的忠誠度。
三、制定相應(yīng)的客戶檔案
1、客戶資料登記卡片系列(有效的進行客戶登
記,了解客戶需求,進行整理分類,以便建立良好的回訪制度)
2、客戶經(jīng)營問題紀(jì)錄與信息反饋表系列(了解客
戶經(jīng)營中存在的問題,紀(jì)錄相應(yīng)的解決成功案
例,紀(jì)錄客戶問題共性、特性、重復(fù)性建立案例庫)
3、客戶消費統(tǒng)計表系列(了解客戶消費情況、分
析客戶銷售情況,及時進行產(chǎn)品、服務(wù)跟近)
4、產(chǎn)品銷售統(tǒng)計表(及時橫向比較本公司產(chǎn)品與
其他同類產(chǎn)品的優(yōu)缺點。以便于增進產(chǎn)品市場競爭力。)
5、客戶投訴處理表格(分析客戶投訴,及時改正
公司缺陷,對于特殊客戶群落進行制定相應(yīng)的解決方案。
四、建立部門內(nèi)部各方面制度體系
1、建立職工技能培訓(xùn)體系
2、建立客戶服務(wù)部門規(guī)范
3、建立部門服務(wù)理念、服務(wù)目標(biāo)
4、協(xié)調(diào)整理各部門業(yè)務(wù)關(guān)系,建立良好的合作模
式
5、積極開發(fā)部門員工業(yè)務(wù)能力