第一篇：5公安消防部隊營區管理“十不準”

公安消防部隊營區管理“十不準”

（1）不準地方人員、車輛隨意進入營區；（2）不準家屬子女隨便進入辦公樓內；（3）不準在辦公室內會私客或留宿；

（4）不準推銷商品人員進入營區搞銷售活動；

（5）不準將營院內房屋出租或借給地方從事娛樂性活動；（6）不準商販在營院門前擺攤設點；（7）不準在營區內張貼懸掛商業性廣告；

（8）不準無關人員隨便進入財務、軍械裝備、通信調度、文秘打印等重要庫室場所；

（9）不準施工人員在無管理人員監護下進行施工作業；（10）不準在營區院內存放保管地方車輛和貴重、危險物品。

第二篇：公安消防部隊官兵營區管理規定

公安消防部隊官兵、營區管理規定

干部帶兵“十不準”

1、不準打罵體罰士兵

2、不準收受部屬、士兵的錢物和接收吃請

3、不準侵占士兵利益、4、不準對士兵進行罰款

5、不準壓制民主，打擊報復

6、不準在士兵中拉幫結伙，搞親疏關系

7、不準諷刺、挖苦士兵和侮辱士兵人格

8、不準指使部屬、士兵為自己干私活和辦違紀事項

9、不準擅離職守，離兵離營

10、不準親友、家屬子女在士兵食堂招待就餐

營區管理“十不準”

1、不準地方人員、車輛隨意進入營區

2、不準家屬子女隨便進入辦公樓內

3、不準在辦公室內會私客或留宿

4、不準推銷商品人員進入營區搞銷售活動

5、不準將營區內房屋出租或借給地方從事娛樂性活動

6、不準商販在營院門前擺攤設點

7、不準在營區內張貼懸掛商業性廣告

8、不準無關人員隨便進入財務、軍械裝備、通信調度、文秘打印等重要庫室場所

9、不準施工人員在無管理人員監護下進行施工作業

10、不準在營區院內存放保管地方車輛和貴重、危險物品

官兵行為“十五個嚴禁”

1、嚴禁官兵圍觀和參與社會游行、示威、靜坐、集體上訪等活動

2、嚴禁官兵購買，傳看渲染色情、暴力、封建迷信等低級庸俗的書刊和音像制品

3、嚴禁官兵參與賭博、打架斗毆、聚眾鬧事和參加宗教、迷信活動

4、嚴禁官兵搞小團體主義，講哥們義氣“拜把子”，加入“同盟會”、“同鄉會”、“同學會”

5、嚴禁士兵喝酒、干部酗酒、工作日中午喝酒、飲酒劃拳

6、嚴禁士兵私自佩戴手機、尋呼機

7、嚴禁官兵私自在駐地附近找對象

8、嚴禁官兵不假外出、逾假不歸、私自離隊和夜不歸宿

9、嚴禁官兵私自駕車、無證駕車、酒后開車

10、嚴禁官兵私借、私存槍支彈藥和違禁物品

11、嚴禁官兵到地方的酒吧、發廊、按摩室、桑那浴室、錄相廳和歌舞廳等場所消費娛樂

12、嚴禁官兵擺攤設點、叫買叫賣、以軍人名義（肖像）做商業廣告

13、嚴禁官兵從事經商、股票交易和本職以外的其他職業及有償中介活動

14、嚴禁官兵參與為公司、企業或老板當保鏢，追討債務 嚴禁官兵利用職務之便“吃、拿、卡、要”和接受涉及對工作有影響的宴請和禮品饋贈

第三篇：公安消防部隊官兵、營區管理規定

干部帶兵“十不準”、營區管理“十不準”、官兵行為“十五個嚴禁”。

公安消防部隊中隊建設標準

為把公安消防部隊基層中隊建設成為政治堅定、業務過硬、管理正規、紀律嚴明、裝備精良、保障有力的戰斗集體，依據《中華人民共和國消防法》、《軍隊基層建設綱要》和公安部黨委關于加強基層基礎建設的總體要求，結合公安消防部隊實際，制定本標準。

一、思想政治建設

（一）黨支部堅強有力

1、以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹科學發展觀和黨的路線方針政策，執行上級黨組織的決策指示堅決，政令警令暢通。

2、嚴格落實《中國共產黨軍隊支部工作條例》，組織健全，七項組織生活制度落實。堅持民主集中制，按照“十六字”原則討論決定重大問題。按標準、計劃、程序發展黨員。

3、班子團結，作風民主，務實創新，解決自身問題的能力、領導中隊全面建設的能力和帶領官兵完成滅火救援任務的能力強。

4、對黨員和干部教育、管理、監督有力，黨員先進性得到充分發揮，干部表率作用好。干部配齊，主官能力強，保持相對穩定。

5、組織開展爭創先進中隊和爭當優秀士兵活動，做到每季講評、半年初評、年終總評。

6、對團支部、武警委員會領導有力，使其做到組織健全，制度落實，活動經常，作用明顯。

（二）思想政治教育扎實

1、堅持用馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想武裝官兵，開展執法為民、愛國奉獻、革命人生觀、社會主義榮辱觀、尊干愛兵、艱苦奮斗教育和時事政策、遵紀守法、職業道德、心理知識等教育。官兵政治堅定，思想道德純潔，執法為民思想牢固。

2、教育時間、人員、內容、效果落實。重點突出，安排科學合理，形式靈活多樣，貼近官兵思想實際，針對性、實效性強。

3、政治指導員會搞思想調查、會計劃安排教育、會備課講課、會利用現代傳媒開展教育。其他干部會組織思想政治教育。

（三）經常性思想工作到位

1、干部熟知士兵基本情況。思想工作骨干隊伍健全，作用發揮好。

2、經常分析官兵現實思想問題，做到及時發現、準確掌握、正確處理。開展群眾性談心活動，做好心理疏導和個別人員思想轉化工作。執勤戰斗和業務訓練中的思想工作及時有效。

3、堅持預防為主，綜合治理，防止腐朽思想文化侵蝕和內部矛盾激化，幫助官兵妥善處理涉法問題。無嚴重違紀，無刑事案件。

（四）宣傳文化工作活躍

1、俱樂部建設達到標準（經濟欠發達地區中隊至少設置學習室、圖書室和綜合游藝室）。重視培養文體骨干，文體活動經常，做到隊列集會有歌聲、周末假日有活動、每月體育有比賽。

2、開展科學文化學習和崗位成才活動，干部達到大專以上文化程度，士官掌握一門以上專業技能。

3、利用櫥窗、板報、網絡和新聞媒體宣傳部隊建設成果和好人好事。有一名兼職宣傳報道員。消防站開放每月不少于2次，深入轄區單位、社區開展消防宣傳活動每月不少于2次。

（五）警政警民關系融洽

積極開展擁政愛民和警民共建活動。遵守國家法律法規、民族宗教政策和社會公德。熱愛人民群眾，官兵文明執勤，正確處理警民糾紛，無違反群眾紀律問題。地方黨委政府和人民群眾滿意。

二、執勤戰斗和業務訓練

（一）戰備工作落實

1、戰備值班、交接班、戰備教育、等級戰備、戰備檢查等制度執行嚴格，官兵崗位職責熟悉，戰備狀態良好。

2、執勤人員按職責分工定期開展“六熟悉”，做到情況掌握，記錄清楚，發現問題及時上報。

3、消防安全重點單位和轄區災害事故的數字化滅火救援預案準確規范，并根據情況變化及時修訂、完善。

4、執勤備戰、業務訓練、滅火救援資料檔案齊全，專人負責，實行微機管理。

（二）業務訓練工作扎實

1、落實《公安消防部隊滅火救援業務訓練大綱》，實行勤務實戰化、訓戰一體化，改革訓練方式，強化實地訓練，中隊、班、組合成訓練貼近實戰。

2、業務訓練月有計劃、周有安排，參訓率不低于85%。每年“六熟悉”訓練時間不低于總訓練時間的40%，對所有預案實地熟悉不少于一次，對轄區人員密集場所和易燃易爆單位演練不少于一次。體能訓練時間每天（雙休日、節假日除外）不少于一小時。訓練成績合格率100%，優秀率不低于70%。

3、干部熟悉轄區情況、滅火救援預案和災害事故處置指揮程序及方法，具備滅火援救指揮員崗位資格和本級指揮能力；士兵熟悉轄區情況、分管裝備性能及使用方法和安全防護與救生方法。干部、戰斗班長達到“四會”（會講、會做、會教、會做思想工作）教練員要求。

4、訓練場地、設施符合標準，各種訓練器材滿足訓練需要。特勤中隊建有煙熱訓練室、化工裝置、交通事故、建筑物坍塌等模擬訓練設施（建有模擬訓練基地的城市，特勤中隊可適當調整標準）。

（三）滅火救援能力強

1、受理報警準確迅速，警力調派及時，原始接處警信息記錄清晰完整。出動時間不超過一分鐘，趕赴現場安全、準確、迅速。

2、滅火救援戰斗指揮決策科學。現場情況偵察判斷準確，戰斗展開迅速，力量部署正確，處置程序規范，技戰術運用得當，信息傳遞準確、迅速，救人措施有效，火場供水合理，安全防護措施到位，無嚴重失誤。滅火救援后，清理現場徹底，移交手續規范，整理器材、維修裝備及時，恢復執勤戰備狀態迅速。

3、設置火場文書，專門記錄、搜集滅火救援原始資料（有條件的記錄音像資料），做到齊全完整。戰評及時、客觀，典型戰例研討深入。

4、大型活動有勤務預案，必要時組織演練，執勤中發現問題處置及時妥善。

三、行政管理

（一）日常管理正規

日常管理制度落實，執勤、訓練、工作、生活秩序正規。節假日、雙休日、課余時間管理嚴格，無失控漏管現象。

（二）官兵行為規范

官兵熟悉條令條例基本內容，警容嚴整、舉止文明、遵紀守法、令行禁止。無違反“五條禁令”、官兵行為“十五個嚴禁”和其他嚴重違紀問題。

（三）兵員管理嚴格

兵員管理嚴格，使用合理，無擅自外借兵員，無非警務用兵。士官按崗使用，選取、等級評定符合規定。

（四）安全工作落實

安全工作組織健全，責任明確，教育經常，制度落實。重點時期和重大節日、重要活動期間，安全工作部署嚴密，防范措施到位。發生問題報告及時準確，處置妥當。無責任事故。

（五）官兵關系密切

嚴格執行官兵關系“雙六條”和干部帶兵“十不準”，干部堅持“五同”，知兵愛兵，無打罵體罰士兵現象，無侵占士兵利益行為，無收受士兵錢物問題。士兵尊重干部，服從管理。官兵關系融洽，警營和諧。

（六）營區管理有序

營區布局合理，環境綠化、美化，清潔衛生，營區管理“十不準”規定落實。門牌、標識規范統一。門衛設置符合要求，人員、車輛出入管理嚴格。

（七）內務設置統一

內務設置符合條令規定，整潔統一，利于執勤，方便生活。

四、后勤保障

（一）后勤隊伍精干

后勤人員編配合理，職責明確，業務熟悉。司務長、給養員、炊事員、衛生員、裝備管理員經過專門培訓。公勤人員聘用及管理規范。

（二）設施配套合理

合理設置食堂、儲藏室、浴室、盥洗室、洗衣房、烘干室、曬衣場、接待室、客房、體能訓練室、器材庫、維修室等場所，設施齊全配套（經濟欠發達地區中隊可適當調整場所設置，但應滿足生活、工作、訓練基本需要）。官兵完成滅火救援任務后有熱水喝、有熱飯吃、能洗熱水澡，有防寒防暑設備，營區有公用電話，干部、士官家屬臨時來隊有住房。

（三）伙食管理良好

伙食管理制度落實，達到灶別食物定量標準，滿足營養需求。尊重少數民族官兵生活習慣。實行分餐或自助餐。伙食費專款專用，賬目定期公布，結余控制在規定供應標準1至2個月的總量之內。干部、士官按規定繳納伙食費。廚房、餐廳整潔衛生，配有消毒設備。食物采購、制作、存放符合衛生要求，無食物中毒。

（四）財務管理嚴格

財務制度落實，執行標準嚴格，賬戶開立符合規定。大項經費開支經黨支部集體研究。各項經費收支納入財務統一管理，開支有計劃，開支范圍符合規定，審批程序規范，由結（核）算中心審核報銷。賬目日清月結，賬實相符，現金收支手續嚴密，庫存現金不超過限額。無貪污被盜、虛報冒領、私借公款等違法違紀行為。財務人員交接手續完備。

（五）物資管理規范

物資管理責任制落實，營房營具計價掛賬，賬物相符，維修及時。房屋無私自拆毀、改建或挪作他用。物資分類存放有序。被裝發放及時、準確。捐贈物資明細，入賬及時，使用合理。

（六）衛生防病防疫工作落實

衛生防病教育經常，提供心理健康咨詢服務。設置醫療藥品柜（包），有條件的設衛生室。執勤車輛配備常用急救藥品。官兵每年、炊事員每半年體檢一次，建立官兵個人健康檔案。有疫情應急處置預案，疫情報告制度落實，無傳染病流行。

五、裝備建設

（一）裝備配備齊全

執勤車輛和個人防護、特勤、通信等裝備的種類、數量達到配備標準。

（二）裝備管理規范

1、裝備管理制度落實，檔案健全。按技術要求存放、維護和更新，無丟失、損壞、銹蝕、霉爛，狀態良好。

2、愛裝管裝教育經常，干部熟悉裝備基本性能、數質量情況和日常管理要求，執勤人員對分管裝備會檢查、會維護保養、會排除一般故障。

3、車輛牌證管理嚴格，無丟失、外借和串掛現象。

4、執勤訓練器材分庫保管，專人管理，擺放有序，出入庫手續完備，賬物相符。裝備管理員掌握庫存器材的基本性能和保管要求。

（三）業務工作信息化 與大隊或支隊聯網，遠程教育終端設備齊全，建有計算機室，組織開展網上練兵。干部能夠運用計算機技術開展業務工作。

第四篇：《公安消防部隊官兵、營區管理規定》教案（共）

《公安消防部隊官兵營區管理規定》教案

目的：通過學習，使同志們了解有關營區管理的有關知識，確保部隊的安全與穩定。

授課人：王忠利 內容：

一、干部帶兵“十不準”

1、不準打罵、體罰士兵。

2、不準接受士兵、部屬的錢物和接受吃請。

3、不準侵占士兵利益。

4、不準對士兵進行罰款。

5、不準壓制民主、打擊報復。

6、不準在士兵中拉幫結伙，搞親疏關系。

7、不準諷刺、挖苦士兵和污辱士兵人格。

8、不準指使士兵、部屬為自己干私事或有違紀事項。

9、不準擅離職守、離兵離營。

10、不準干部子女在士兵食堂招待就餐。

二、營區管理“十不準”

1、不準地方人員、車輛隨意進入營區。

2、不準干部子女隨便進入辦公樓內。

3、不準在辦公室內會私客或留宿。

4、不準推銷商品人員進入營區搞銷售活動。

5、不準將營院內房屋出租或借給地方從事娛樂性活動。

6、不準商販在營院門前擺攤設點。

7、不準在營區內張貼懸掛商業性廣告。

8、不準無關人員隨便進入財務、軍械裝備、通信調度、文秘打印等重要庫室場所。

9、不準施工人員在無管理人員監督下進行施工作業。

10、不準在營區院內存放、保管地方車輛和貴重、危險物品。

三、官兵行為“十五個嚴禁”：

1、嚴禁官兵圍觀和參于社會游行、示威、靜坐、集體上訪等活動。

2、嚴禁官兵購買、傳看渲染色情、暴力、封建迷信等低級庸俗的書刊和音像制品。

3、嚴禁官兵參與賭博、打架斗毆、聚眾鬧事和參加宗教、迷信活動。

4、嚴禁官兵搞小團體主義、講哥們義氣、“拜把子”或“同盟會”、“同方會”、“同學會”。

5、嚴禁士兵喝酒，干部酗酒、工作日中午喝酒、飲酒劃拳。

6、嚴禁士兵私有佩帶手機、傳呼機。

7、嚴禁士兵私自在駐地附近找對象。

8、嚴禁士兵不假外出，逾假不歸，私自離隊，夜不歸宿。

9、嚴禁士兵私自駕車，無證駕車和酒后開車。

10、嚴禁官兵私借私存槍支彈藥和違紀物品。

11、嚴禁官兵到地方酒吧、發廊、按摩室、桑拿浴室、錄像廳、歌舞廳等場所消費娛樂。

12、嚴禁官兵擺攤設點，叫買叫賣，以軍人名義（肖像）做商業廣告。

13、嚴禁官兵從事經商，股票交易以及本職以外的其它職業及有償中介活動。

14、嚴禁官兵參與為公司、企業或老板當保鏢，追討債務。

15、嚴禁官兵利用職務之便“吃、拿、卡、要”接受涉及對工作有影響的吃請和禮品饋贈。

第五篇：公安消防部隊正規化管理

中華人民共和國公安部

關于印發《公安消防部隊正規化管理

指導意見》的通知

公消[2011] 號

各省、自治區、直轄市公安消防總隊，警官培訓基地，昆明消防指揮學校：

為認真落實孟建柱部長關于“努力建設一支現代化的公安消防鐵軍”的指示要求和公安消防部隊正規化建設現場會精神，部消防局研究制定了《公安消防部隊正規化管理指導意見》，現印發給你們，請結合本地實際，抓好貫徹落實。

一、統一思想認識，加強組織領導。加強部隊正規化管理是一項基礎性、系統性、長期性工作，根本目的是確保部隊安全穩定、提升戰斗力、完成法律賦予的職責使命。部隊各級要充分認清加強正規化管理工作的重要性和緊迫性，切實把正規化管理擺上更加突出的位置來抓，加強組織領導，明確責任分工，狠抓工作落實。各級軍政主官要切實擔負起正規化管理第一責任人的責任，各部門要各負其責，部隊上下要主動參與，形成合力，為全面加強正規化管理工作做好組織、思想和工作保證。

二、緊跟發展需求，科學籌劃建設。要緊密結合實際和需求，把正規化建設納入建設現代化公安消防鐵軍總體規劃，牢固樹立

信息牽引建設的理念，科學制定今后一個時期正規化建設實施意見和具體計劃，進一步明確任務、細化標準、規定時限、具體要求，實行定人、定時間、定措施、定責任，高標準地完成建設任務。要堅持領導和機關帶頭，充分發揮示范單位的典型輻射和帶動作用，以機關促基層，以典型帶全面。示范單位要選準選強，具有代表性先進性；全面鋪開要統籌兼顧、科學系統；推進措施要有力有效、規范有序，確保正規化建設健康發展。

三、堅持因地制宜，強化分類指導。要以“執勤規范化、管理精細化、警務信息化”為重點，堅持因地制宜、注重實效，不搞“一刀切”。要更加注重隊伍管理和執勤訓練等軟件建設，在條令意識、作風養成、勤務組織、系統應用等環節上下功夫；基礎設施建設要本著“規范、實用、節約”的原則，優化整合、統一規范，不搞重復建設。堅持現實和長遠相結合，按照先重點、后一般，先普及、后提高的要求，針對不同地域、不同經濟發展水平，加強分類指導，探索建立一整套具有消防部隊特點的正規化建設組織模式、制度安排和運作方式。

四、著力解決問題，提升管理效益。要堅持實事求是、一切從實際出發的原則，切實找準隊伍建設和業務工作的結合點，從業務工作中發現部隊管理中存在的標準不明確、工作不規范、制度不落實、管理不嚴格、方法不科學等問題，從部隊管理存在的問題中分析業務工作的薄弱環節，以改革的思路、方法研究新情況，解決新問題，推動正規化建設向更高層次發展。要出臺運行規范的工作秩序規定，刪繁就簡，切實為基層減負。各級機關不

得隨意借調基層官兵，不得搞名目繁多的調研、檢查、評比，不得插手基層敏感事務，避免基層忙亂，給基層留有自主空間。

五、健全工作機制，提高執行能力。要大興求真務實之風，牢固樹立“基層第一，士兵至上”的觀念，建立健全為基層服務機制，堅持領導的精力和注意力向基層傾斜，堅持人力、財力、物力向基層傾斜，為基層正規化建設創造良好的環境和條件。要著重從組織領導、制度規定、程序規范、保障措施等方面研究探索，著力完善依法決策、科學指導、監督制約、考評激勵、責任追究等機制，使部隊正規化建設有標準、有計劃、有部署、有措施、有檢查、有考核，切實形成系統配套、科學有效的運行保障體系，確保正規化建設各項任務和措施真正落到實處。

各單位要結合工作進度和本地實際，制定驗收細則和考核標準，落實半年調度、驗收考核制度，并作為開展達標創優活動的重要依據，做到獎懲分明。各地好的經驗做法請及時報部消防局。

二〇一一年十二月 日

抄報：劉金國副部長。抄送：本局領導，各處、室。

承辦人：冒家洲 校對：張福生

公安消防部隊正規化管理指導意見

為認真落實孟建柱部長和部黨委關于建設現代化公安消防鐵軍的決策部署，大力加強部隊正規化管理工作，全力維護部隊集中統一和安全穩定，確保以防火、滅火和應急救援為中心各項任務的圓滿完成，制定本意見。

一、指導思想

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，貫徹落實科學發展觀，胡錦濤總書記“三句話”總要求和《國務院關于加強和改進消防工作的意見》，依據《共同條令》、《軍隊基層建設綱要》和《公安消防部隊執勤戰斗條令》等有關法規制度，堅持依法從嚴治警，堅持以人為本，堅持安全發展，全面提升部隊正規化管理水平。

二、總體目標

遵循利于執勤訓練、便于工作生活的原則，以戰斗力為標準，以信息化為支撐，規范“四個秩序”，努力實現執勤規范化、訓練實戰化、工作流程化、生活條令化、警務信息化，確保各項消防安全保衛任務圓滿完成。

三、規范執勤秩序，著力提高實戰能力

（一）執勤戰備規范化。戰備制度落實，戰備教育經常，各級戰備值班人員職責明確，總、支隊值班人員在崗在位率達到100%，大、中隊執勤人員在崗在位率達到《公安消防部隊執勤戰斗條令》中戰備等級規定的比例；值班信息處理及時準確，戰備

檢查全面到位，交接班、車場日情況信息錄入及時；利用地理信息服務平臺和各業務管理系統，實現轄區道路水源、重點單位在地圖上的統一展示和信息查詢；各類人員熟悉應知應會內容，轄區重點單位“六熟悉卡”制定率達到100%，各類預案實現電子化管理。

（二）組織指揮專業化。全勤指揮部健全，組織指揮體系扁平化、組織指揮程序規范化、組織指揮人員專業化和組織指揮職責明細化；總隊、支隊指揮中心建立具備熟悉、訓練和預案審定功能的戰術研究室，中隊利用電教室實現初戰指揮網上預演、典型戰例研討、類型預案模擬演練、“六熟悉”等基本功能；各級指揮人員掌握各類火災和災害事故處置的基本程序和要求，滅火救援業務終端配備到每個執勤中隊，中隊指揮員熟練使用滅火救援指揮箱系統。

（三）作戰行動程序化。接警調度規范，預警提示到位，實現作戰信息卡及出車單與出警聯動，實現與交警和交通電臺聯動、與醫療等社會應急力量聯動；等級調派、力量調集、作戰編成科學有效，現場組織指揮程序規范，戰術方法運用正確，處置方法得當，偵查、警戒、展開、排煙、破拆、供水、清理、移交、戰評等火災撲救和應急救援行動要求規范；利用3G圖像傳輸系統、音視頻綜合管理平臺、無線集群（常規）通信系統、消防衛星通信系統、火場文書系統實現前后方語音、數據和圖像通信，確保通信聯絡迅速、準確、不間斷。

（四）裝備保障效能化。貫徹落實《公安消防部隊滅火救援

裝備管理規定》，加強裝備全壽命、全過程管理。推行裝備集中采購制度，落實裝備質量驗收制度；按照裝備的種類和狀況分類、分級儲存，做到無丟失、無損壞、無銹蝕、無霉爛變質；規范裝備操作使用，落實裝備日常維護保養和技術檢查制度，裝備完好率達到90%以上；規范使用維護裝備管理信息系統，裝備電子履歷表和條形碼管理系統；強化培訓，裝備操作使用人員達到懂基本性能、會檢查、會維護保養的“一懂兩會”要求，裝備技師達到會維護、會管理、會示教、會指導、懂維修的“四會一懂”要求。加強裝備安全管理工作，杜絕涉裝安全事故。

四、規范訓練秩序，著力提升作戰效能

（一）訓練組織科學化。堅持黨委（支部）議訓制度，總隊每半年、支隊每季度、大（中）隊每月至少召開一次會議，分析訓練形勢，部署訓練任務，制定訓練措施；嚴格落實訓練時間要求，各級各類人員訓練內容規范、安排合理，完成和課目訓練。總、支隊有以業務骨干為主的訓練教學師資力量，組建業務訓練示范班（組），基層管理干部和班長具備指揮、訓練、教育和管理的能力。訓練安全管理制度落實，安全組織健全，安全檢查及措施到位，無各類訓練事故；訓練經費保障制度落實，訓練經費及時足額保障到位，確保訓練工作正常運轉。

（二）組訓模式實戰化。突出實戰操法訓練，基層大、中隊完成訓練大綱規定的實戰操法必訓科目，總、支隊和大、中隊完成實戰演練任務，攻堅組完成必訓科目；總、支隊培訓基地體能、技能和實戰模擬訓練設施齊全，基層大、中隊建有體

能、技能訓練場地及設施，組織開展各類人員在崗培訓、輪訓和集訓；利用計算機網絡平臺，推行網上訓練，通過語音、數據、圖像等信息的實時傳輸，虛擬災害事故現場，實時監控訓練推演或進展，提高訓練質量效益。

（三）考評考核等級化。實行普考、抽考和等級達標考核制，分類制定考核標準，細化考評細則，建立電子考核檔案，對士兵和警官的普考率達到100%和所屬單位的抽考率不低于60%。

五、規范工作秩序，著力提高工作質效

（一）職責制度規范。建立健全行政管理、政治工作、后勤保障、消防監督等各項管理制度，形成科學、規范、縝密的制度體系；完善各類人員崗位職責，實行定崗、定位、定責，形成自下而上、層層負責的責任體系；建立健全總隊、支隊、大隊、中隊、班五級行政管理組織網絡，各級管理骨干達到能管理、會管理、善管理的要求。

（二）工作運行規范。各崗位工作流程規范，執行力強，形成縱向到底、橫向到邊的工作標準體系；工作計劃周密，目標責任明確，可操作性強；各級行政組織會議召開及時，程序符合規定；工作秩序正規，考勤制度落實，各級人員考勤率達到90%以上；機構、人員等信息網上管理規范，官兵職務、警銜、履歷等基本信息更新及時，審核規范，準確有效；網上辦公規范，非密級公文一律通過綜合業務平臺進行審批流轉。各種行政工作記錄、登記、統計規范統一，實現電子化管理；檔案室設置規范，設施設備齊全，符合安全要求，各類檔案放置歸類統一、整齊有序，實

現網絡化管理。

（三）執法行為規范。堅持嚴格公正規范執法和理性平和文明執法相結合，“多警聯動”、“防消聯勤”和“錯時”檢查等制度落實，實現行政審批網上流轉，逐步推行消防監督移動執法。強化執法質量考評、結果運用和過錯責任追究，推行消防執法廉政承諾、執法單位和執法人員定期向轄區單位公開述職述廉制度，切實提高消防執法公信力和群眾滿意度。

（四）考核評比規范。利用績效考核系統，做到工作任務“日清周結”、“月評季考”；建立科學的量化標準和可操作、易執行的工作考評程序，確保各項工作高效、協調運轉；統籌規范各類評比項目名稱、內容和時間，確保評比活動的有序、有效，考核評比結果運用到位。

六、規范生活秩序，著力構建和諧警營

（一）日常管理正規。各級機關人員嚴格遵守辦公秩序，按時上下班，考勤制度落實；辦公室、各類庫室設置統一規范，物品擺放整齊有序，環境衛生整潔；車輛管理到位，派遣制度落實。物資管理規范，出入庫登記及時。總隊、支隊綜合運用信息化手段跟蹤督導到位，人員動態實時掌握準確。一日生活秩序正規，點名、請銷假、查鋪查哨、崗哨交接、出入營門登記等制度落實到位；休息日及節假日管理嚴格，請銷假手續齊全，不失控、不漏管。電子崗哨管控系統普及率達到90%以上。

（二）行為舉止規范。官兵行為規范，做到舉止端莊，談吐文明，精神振作，姿態良好；穿著警服、佩帶標志服飾符合規定

要求，做到著裝整潔莊重、警容嚴整、規范統一；官兵注重禮節禮貌，稱呼規范，報告準確，禮節周到，交往正當，部隊上下內外團結、友愛、和諧、純潔。

（三）內務標識統一。中隊營房、辦公室、內務、庫室和消防宣傳教育場所設置規范，各類物品放置有序，整齊劃一。人民警察警徽、07式武警警徽和中國公安消防標識使用規范，人民警察警徽適用于部隊營區大樓、會議室等部位場所；07式武警警徽適用于軍帽、戰斗頭盔及搶險救援頭盔等；中國公安消防標識用于消防車外觀的形象標志，作為消防宣傳活動、消防出版物、消防宣傳品及外事交流活動的標識，其它一律不準使用。

（四）營區管控嚴密。營區布局合理，警營文化氛圍濃厚，環境綠化、美化、亮化，整潔衛生、生態和諧；營門警衛設置規范，崗亭、通信、照明、報警、個人防護裝備和警械器材配備齊全，營區應急處置預案完備，演練經常；堅持人防、物防、技防相結合，視頻監控系統、GPS衛星定位系統、電子巡崗系統、電子門禁系統等安裝率、使用率達到100%，重點部位、重點時段、重點環節管控有效。網絡信息、手機管理制度落實，無網絡安全和失泄密案（事）件。加強安全文化建設，推行安全管理“標識化”，安全分析、教育、檢查、警示制度和“五條禁令”落實，廉政監督到位，官兵安全意識、防范能力明顯提高，部隊安全氛圍濃厚，實現無亡人責任事故、無刑事案件、無嚴重違紀、無自殺事件、無違反“五條禁令”案件。

（五）后勤管理規范。推行后勤保障社會化，官兵生活條件

不斷改善，生活水平不斷提高，后勤管理人員會管家理財。食堂、衛生室、洗澡間、洗衣房、曬衣場、文化活動室、官兵公寓功能齊全且設施設備完好，建立健全官兵職業健康檔案，伙食管理實現電子化，官兵餐飲、看病、洗澡、娛樂有保障，家屬來隊有住房。遵守財經紀律，強化財務監督，做到計劃開支，收支有據，實現信息化管理。