第一篇：2018聚合支付app品牌第一名[范文]

2018聚合支付app品牌第一名,聚合支付品牌第一名

根據(jù)艾瑞斯與支付行業(yè)實驗市市場調(diào)查,統(tǒng)計出第三方線下聚合支付服務(wù)商數(shù)據(jù).該數(shù)據(jù)是第三方聚合支付數(shù)據(jù),他們并非持牌機購,是屬于持牌機購的外包服務(wù)合作商,通過運作自已的技術(shù)打造成聚合支付產(chǎn)品.2018年聚合支付app品牌第一名,聚合支付品牌第一名,是大家很關(guān)心的話題,實際上,聚合支付行業(yè)看上去有很多公司再做,但是到了頂層就那么區(qū)區(qū)十幾家,大家看到的幾呼都是他們的代理商.下面我們就來講講聚合支付品牌前五名: 聚合支付品牌第一名:網(wǎng)付（163.gg)上榜理由是: 網(wǎng)付（163.GG)僅用了2年的時間，就獲得了2018年聚合支付品牌第一名的原因在于運用了支付+營銷，支付+區(qū)塊鏈的運行模式，使商家口碑相傳，從而快速獲得線下市場。也有人傳背后是網(wǎng)易在撐腰。聚合支付品牌第二名:收錢吧

收錢吧有近四年的歷吏，在前幾年看來，收錢吧穩(wěn)座第一是無可質(zhì)疑的，但是收錢吧在營銷方面沒有創(chuàng)新，因此市場也漸漸被其它創(chuàng)新的聚合支付公司 代替。如果不創(chuàng)新，有可能繼續(xù)被搶奪市場。聚合支付品牌第三名:盒子科技 盒子科技的運作模式耐人尋味，以合伙人模式運營。也有人質(zhì)疑這種模式是傳銷模式，但是不管怎么說也占據(jù)了一定的市場，如果是傳銷模式肯定是不會生存這么久的。聚合支付品牌第四名:錢方好近

錢方好近做的是質(zhì)量，市場占有量小的原因，就是很多的功能是需要收費的，對線下傳統(tǒng)商家來說，只要是收費的東西，他們還是很克扣的，所以相對 別的企業(yè)來說，自然市場占有量要少些。聚合支付品牌第五名:掃唄

掃唄雖然在線下市場看到不多，但是相對服務(wù)的是中型商家，在國內(nèi)也是占據(jù)了一定的市場份額。

當然除以上五家是我們在平時消費時經(jīng)常看到的聚合支付公司,他們占據(jù)著傳統(tǒng)商家的入口,流量自然也大,國內(nèi)還約有二十多家這樣的公司,但是沒有他們這樣市場占有量.2018年聚合支付品牌第一名,根據(jù)統(tǒng)計調(diào)果得出的結(jié)果是網(wǎng)付,且該公司在全國各地快速落地,通過聚合支付業(yè)內(nèi)第一個上線區(qū)塊鏈技術(shù)平臺而獲得了市場的青睞

第二篇：聚合支付發(fā)展

“聚合支付”究竟是個什么鬼？

最近很多商店超市里已經(jīng)不再是使用支付寶還是微信錢包的“選擇支付模式”了，一種新興的支付方式正在悄悄嶄露頭角，經(jīng)店家介紹，我們才知道，這是新興的“聚合支付”，這突然冒出來的“聚合支付”究竟是個什么鬼？支付咖帶你來探秘。

聚合支付概念

聚合支付是相對之前的第三方支付而言的，作為對第三方支付平臺服務(wù)的拓展。第三方支付介于銀行和商戶之間，而聚合支付是介于第三方支付和商戶之間，沒有支付許可牌照的限制。在沒有支付許可牌照的情況下，聚合支付通過聚合各種第三方支付平臺、合作銀行、合作電信運營商及其他服務(wù)商接口等多種支付工具進行綜合支付服務(wù)。

聚合支付介于第三方支付和商戶之間，不進行資金清算，但能夠根據(jù)商戶的需求進行個性化定制，形成資源優(yōu)勢互補，具有中立性、靈活性、便捷性等特點。

聚合支付誕生背景

目前在中國支付市場上，有銀行、銀聯(lián)、第三方支付持牌企業(yè)和手機廠商等眾多勢力，商戶收銀臺堆滿了刷卡POS機、掃碼臺卡和各種掃碼設(shè)備，商戶需要去各家支付公司申請賬號，找技術(shù)公司給與產(chǎn)品實現(xiàn)，并到各個平臺對賬，程序繁瑣；并且各種支付工具之間不兼容。在這種情況下，消費者和商家真正缺乏的是一款簡單快捷的一鍵式支付工具。

聚合支付發(fā)展空間 1 移動支付迅猛發(fā)展帶來機遇

CNNIC第38次統(tǒng)計報告《中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展狀況統(tǒng)計報告》表明，截止到2016年6月，我國使用網(wǎng)絡(luò)支付的用戶達到4.55億，比2015年底增加了3857萬人，增長率9.3%，我國網(wǎng)民使用網(wǎng)絡(luò)支付的比例從60.5%提升到了64.1%。手機支付的用戶規(guī)模增長迅速，達到4.24億，半年增長率為18.7%，網(wǎng)民手機網(wǎng)上支付的使用比例從57.7%提升到了64.7%，移動支付市場空間很大，已經(jīng)成為大勢所趨。2 支付市場多元化局面產(chǎn)生

未來支付市場愈加分化，呈現(xiàn)絕對碎片化的特征，因此，不可能‘一家獨大’，而是多元化的群雄爭霸局面，這就給聚合支付預留了生存空間。” 互聯(lián)網(wǎng)金融仍舊方興未艾，支付市場需求大

(1)移動支付改變了用戶的支付習慣，為滿足客戶需求，商家急需接入多種便捷的支付方式。(2)線上線下融合的趨勢明顯，支付更注重場景化，對靈活性、便利性提出了更高的要求。

(3)隨著“全民創(chuàng)業(yè)”時代的到來，大規(guī)模小微企業(yè)如雨后春筍般涌現(xiàn)，對提供專業(yè)支付接入的服務(wù)有大量需求。當前正是支付行業(yè)的迅猛發(fā)展時期，第三方支付已經(jīng)難以滿足多種支付場景的需要，無法一一提供精細化的服務(wù)，此時面向小微商戶及個人投資者提供聚合支付及各種互聯(lián)網(wǎng)金融服務(wù)，是時代的需求。

第三篇：解讀聚合支付的優(yōu)勢

數(shù)科寶帶您解讀聚合支付的優(yōu)勢

目前生活中經(jīng)常用到的不管是超市支付寶支付還是微信錢包的支付模式，那這幾種支付方式大家用的比較熟練了，具體是指什么方式、做什么的、優(yōu)勢有哪些呢，相信大家都不太了解，數(shù)科網(wǎng)絡(luò)的李經(jīng)理告訴我們這是新興的“聚合支付”，而且李經(jīng)理還跟我們介紹了關(guān)于聚合支付的相關(guān)知識，接下來由數(shù)科寶帶您解讀聚合支付的優(yōu)勢，讓大家對聚合支付有進一步的了解和發(fā)現(xiàn)。

移動支付從NFC支付開始，到后期二維碼移動支付，在約10多年的科技發(fā)展過程中，移動支付徹底改變消費者日常消費支付習慣，全球正逐步進入無現(xiàn)金化時代。據(jù)報道，2016年中國消費者通過移動支付平臺支付總額達5.5萬億美元，約為美國的50倍，支付寶和微信支付就占據(jù)了中國90%的移動支付市場份額。毫無疑問，中國在無現(xiàn)金化普及程度上，走在世界前列。

根據(jù)艾瑞咨詢來源，2017年移動支付用戶規(guī)模達5.6億，將有接近2/5的消費者使用移動支付，而在2016年，網(wǎng)上移動支付交易規(guī)模超過2000萬億元，線下移動支付交易規(guī)模超過157萬億元。https://pay.shukenet.com/ 移動支付的普及，在于其便捷性，在于商家和個人都不再拘泥于某一種支付方式，消費者可以根據(jù)自己的消費習慣進行支付，商家可以提供消費者最舒適的支付方式，以達成最佳的支付體驗。根據(jù)這一市場需求，聚合支付在市場的地位逐漸凸顯出來了。

根據(jù)艾瑞咨詢來源，2017年移動支付用戶規(guī)模達5.6億，將有接近2/5的消費者使用移動支付，而在2016年，網(wǎng)上移動支付交易規(guī)模超過2000萬億元，線下移動支付交易規(guī)模超過157萬億元。移動支付的普及，在于其便捷性，在于商家和個人都不再拘泥于某一種支付方式，消費者可以根據(jù)自己的消費習慣進行支付，商家可以提供消費者最舒適的支付方式，以達成最佳的支付體驗。根據(jù)這一市場需求，聚合支場的地位逐漸凸顯了。

付不同于第三方支是，它的定位一開作為第三方支付平的拓展。通過聚合各種第三

付在市出來聚合支付的始就是臺服務(wù)它可以方支付平臺包括銀聯(lián)體系第三方支付公司、微信和支付寶以及其他的支付方式，通過統(tǒng)一的軟硬件平臺來承載。這使它先天具有一個巨大優(yōu)勢——滿足更多的支付場景，而這恰恰是第三方支付不能為用戶提供的。

也可以說，聚合支付的誕生，既是商戶經(jīng)營的深層次需求，也是技術(shù)創(chuàng)新驅(qū)動下移動支付時代發(fā)展的必然進程。

首先，聚合支付讓一部分人無需獲得人民銀行頒發(fā)的支付牌照，即可開展業(yè)務(wù);其次，幫助商戶接入支付機構(gòu)，減少中小商戶選擇接入支付機構(gòu)的成本;第三，聚合支付服務(wù)，作為商戶與用戶的鏈接環(huán)節(jié)，它可以通過技術(shù)滿足更多的支付場景，解決支付場景的“碎片化”問題。

目前，中國正處在實體經(jīng)濟全面復蘇的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型過程中，聚合支付技術(shù)在這個宏大的時代背景中應(yīng)運而生，可以說是恰逢其時——它有效幫助轉(zhuǎn)型中的線下實體店更好地提升生產(chǎn)效率，幫助消費者更好地提升服務(wù)體驗，從而達到刺激消費，提振經(jīng)濟之用。從這個角度看，政府也一定會大力扶持優(yōu)秀的聚合支付企業(yè)。

當然，很多聚合支付企業(yè)在為客戶提供聚合支付服務(wù)的同時，通過其中的歷練，獲得了自身能力的提升，而且衍生出更多的產(chǎn)品及服務(wù)，其中包括消費金融、營銷、大數(shù)據(jù)分析、......這些企業(yè)的成功，為更多后來者提供了更加明確的方向。可以預見，隨著國家、政策的傾斜，法律法規(guī)的完善，移動支付市場將會迎來發(fā)展的黃金期，而聚合支付將在移動支付市場，以能夠有效降低特約商戶系統(tǒng)投入和運營成本、提高特約商戶支付效率、為消費者提供多元化的支付方式、增進消費者支付體驗的等獨特優(yōu)勢為基礎(chǔ)，迎來持續(xù)深入蓬勃發(fā)展的新階段。

第四篇：聚合支付的發(fā)展趨勢

什么是聚合支付呢？顧名思義，就是一個將多種互聯(lián)網(wǎng)支付方式整合起來的支付接口，它借助銀行、非銀行支付機構(gòu)以及轉(zhuǎn)接清算組織的支付通道，通過自身技術(shù)與服務(wù)的集成，實現(xiàn)了在商戶的收銀臺將各式各樣的二維碼集中到一起，為商戶提供了統(tǒng)一的平臺和后臺管理系統(tǒng)，只需要一次建設(shè)就能夠?qū)⒍喾N支付方式統(tǒng)一接入到商戶中來，并且提供了統(tǒng)一的對賬和資金管理，從而給消費者提供了便利的支付體驗。不管是什么支付工具，掃一個碼就好了，也給商戶提供了快捷的收銀管理。所以，聚合支付一出現(xiàn)就得到了消費者和商戶的廣泛歡迎。不知從什么時候開始，二維碼像雨后春筍一樣到處生長，街頭巷尾無論是賣紅薯的大爺、還是賣涼皮的阿姨都在自己的移動攤點上貼上了二維碼。二維碼支付猶如一股旋風一般席卷了中國的大街小巷。

以支付寶、微信支付為代表的互聯(lián)網(wǎng)支付公司借助其強大的用戶優(yōu)勢，將電子支付從大型商戶推廣到了我們生活的方方面面，一個屬于移動支付的時代已經(jīng)到來了。

聚合支付，應(yīng)運而生

在移動支付的春風下，各大機構(gòu)都開始了自己的移動支付之旅，從銀行、銀聯(lián)，到支付寶、微信，再到京東、百度，各家機構(gòu)都紛紛推出了自己的移動支付產(chǎn)品，原先干干凈凈的商戶收銀臺被一個又一個的二維碼所占據(jù)。

然而，問題隨之出現(xiàn)：在眾多的二維碼面前，消費者不知道該掃哪一個；商戶收銀員也不知道哪個平臺收到了錢，晚上一結(jié)賬，不是這里少一筆，就是那里多一筆，不勝其煩。

支付方式太多成為了大量商戶和消費者的痛點。讓人不禁想起，早在上個世紀90年代，由于收單銀行眾多，商戶的收銀臺上被密密麻麻的各種POS機堆滿，一柜多機問題成為了商戶一時間最頭疼的難題，直到中國銀聯(lián)出現(xiàn)，實現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)通用，才終于結(jié)束了商戶一柜多機的時代。而現(xiàn)在問題再現(xiàn)，雖然沒有了數(shù)量龐大的POS機，但是紛繁復雜的二維碼和當年的POS機一樣讓人心煩。

在這樣的大背景下，為了解決商戶到處都是二維碼，消費者不知道該掃哪個的痛點，一個在美國被稱為集成支付（Payments Gateway）的東西被引入了中國，它就是我們現(xiàn)在所說的聚合支付。

聚合支付在2015年左右被引入，在2016年就呈現(xiàn)出了全面開花的趨勢，現(xiàn)在主要形成了兩種模式。

一是平臺租用模式。這種模式也被稱之為SaaS模式，這個模式的特點就是由專門的廠商搭建一個平臺，通過為商戶提供支付軟件實現(xiàn)對多種支付方式的聚合，而聚合支付廠商通過提供平臺軟件進行收費，根據(jù)API（數(shù)據(jù)接口）調(diào)用量來向商戶收取費用。

二是流量分成模式。這種模式也被稱之為支付代理商模式，這個模式的特點通過為支付機構(gòu)提供支付統(tǒng)一接口，根據(jù)商戶交易的流水進行支付手續(xù)費分成，為商戶提供支付平臺系統(tǒng)，但是與資金流環(huán)節(jié)無關(guān)。聚合亂象產(chǎn)生

和幾乎所有的創(chuàng)新金融科技一樣，聚合支付發(fā)展迅猛，但是市場的標準和規(guī)范卻遠沒能跟上產(chǎn)業(yè)發(fā)展的腳步，因此市場的快速發(fā)展必然帶來諸多問題。主要問題集中在以下幾個方面。一是“二清”風險持續(xù)升級。

什么是“二清”呢？所謂“二清”是支付產(chǎn)業(yè)的一個專有名詞，指的是沒有獲得中國人民銀行支付業(yè)務(wù)許可的單位或個人，在持牌支付機構(gòu)的支持下借用持牌機構(gòu)的通道實際從事支付業(yè)務(wù)和資金清算業(yè)務(wù)的一種模式。近年來，在支付市場快速發(fā)展的大背景下，市場上存在著大量的機構(gòu)，雖然沒有支付牌照卻在做著支付的事情，結(jié)果導致了大量的商戶安全得不到保障、平臺卷錢跑路等事件的發(fā)生。聚合支付，作為傳統(tǒng)的第三方支付之外的所謂第四方支付，從理論上來說僅僅是信息服務(wù)的中介，所有的資金流轉(zhuǎn)、清算、風控都是由持牌支付機構(gòu)處理，但是某些機構(gòu)仍然存在著打“二清”擦邊球的現(xiàn)象，從而引起了整個產(chǎn)業(yè)的風險。甚至某些機構(gòu)還存在著沉淀客戶資金的現(xiàn)象，更是帶來了嚴重的隱患。二是敏感信息留存問題。

在二維碼掃碼過程中，消費者的用戶ID、用戶賬戶、交易流水，甚至用戶手機號等信息都有可能被聚合支付的服務(wù)機構(gòu)所獲取，那么這些敏感信息就成為了一個巨大的隱患。之前不少持牌的支付機構(gòu)都出現(xiàn)過大量用戶信息泄露事件，作為市場的新興參與者，聚合支付機構(gòu)的信息存儲與保存能力更弱，這些敏感信息留存在聚合支付機構(gòu)將有可能帶來巨大的風險隱患。三是劣幣驅(qū)逐良幣的問題。

聚合支付不同于傳統(tǒng)的支付產(chǎn)業(yè)“四方模式”中的任一參與方，聚合支付公司的收入來源只有服務(wù)費一項，在轉(zhuǎn)接清算手續(xù)費都十分低微的大背景下，想要依靠聚合支付的服務(wù)來盈利其實是非常困難的。但是，中國的商戶尤其是聚合支付盛行的中小微商戶，卻是一類極度的價格敏感者，他們較少考慮到資金的安全問題，往往是哪個給的服務(wù)費低就用哪個，結(jié)果過低的價格引發(fā)了聚合支付市場劣幣驅(qū)逐良幣的問題，大量低質(zhì)服務(wù)商充斥市場，惡性價格競爭的結(jié)果就是市場較為混亂。針對市場亂象，中國人民銀行支付司發(fā)布了《中國人民銀行支付結(jié)算司關(guān)于開展違規(guī)“聚合支付”服務(wù)清理整治工作的通知》和《中國人民銀行關(guān)于持續(xù)提升收單服務(wù)水平規(guī)范和促進收單服務(wù)市場發(fā)展的指導意見》，直接從官方的角度開始規(guī)范聚合支付市場的發(fā)展，在定位聚合支付為“收單外包機構(gòu)”的基礎(chǔ)上，監(jiān)管部門劃下了三道紅線：不得處理核心業(yè)務(wù)，不得沉淀商戶資金，不得采留敏感信息。這標志著國家對于聚合支付市場的全面規(guī)范。聚合支付，風口已來

從支付產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢來說，產(chǎn)業(yè)從一柜多機（一柜多碼）向一柜一機（一柜一碼）的趨勢發(fā)展可謂是大勢所趨，隨著國家監(jiān)管層對于產(chǎn)業(yè)的全方面規(guī)范，監(jiān)管層的有效介入結(jié)束了聚合支付行業(yè)受“格雷欣法則”約束的怪圈，終結(jié)了聚合支付的野蠻生長時代，未來聚合支付的發(fā)展將會迎來一個大的合規(guī)發(fā)展良機。聚合支付在未來將會向著更加合規(guī)、更加健康、更加創(chuàng)新的方向發(fā)展，主要的發(fā)展趨勢可能會有以下幾個方面。一是多場景聚合。

隨著二維碼、NFC近場等移動智能支付方式的普及，移動支付將會逐漸從購物領(lǐng)域向多元化領(lǐng)域挺進，未來無論是公共繳費領(lǐng)域的水電煤繳費、有線電視繳費，還是公交地鐵、占道停車等都是聚合支付的潛在市場。而從發(fā)展的角度來看，未來聚合支付絕對不止是二維碼場景這么簡單的場景聚合，隨著智能云POS等智能終端的崛起，二維碼、NFC近場、IC卡揮卡等支付方式都將被整合進入聚合支付的大范疇中。二是多機構(gòu)連通。現(xiàn)在聚合支付的主要發(fā)展領(lǐng)域依然是二維碼支付的聚合，其聚合的機構(gòu)也就是支付寶、微信支付、京東支付、銀行支付等少數(shù)幾家。未來隨著聚合支付的快速發(fā)展，整合銀行卡收單、支付寶、微信支付、游戲點卡、手機充值卡、公交一卡通及其他預付費卡的聚合支付服務(wù)將會出現(xiàn)，多機構(gòu)的多元連通將有可能成為發(fā)展的潮流。而市場規(guī)則的明確，銀行、銀聯(lián)、非銀行支付機構(gòu)等產(chǎn)業(yè)主導方都有可能布局聚合支付市場，進而引導市場向著多元化場景聚合的方向發(fā)展，實現(xiàn)真正的多元化支付聯(lián)合。三是多金融并軌。

支付是所有金融場景的入口。作為入口形式存在的話，聚合支付更有可能成為多金融融合的有效渠道。未來，聚合支付將有可能實現(xiàn)多種支付方式一筆到賬、實時對賬的方式，并且有資質(zhì)的機構(gòu)將不再把業(yè)務(wù)局限于傳統(tǒng)的支付業(yè)務(wù)，商戶流水貸、消費分期、金融理財、會員金融服務(wù)等為代表的多元化金融服務(wù)都將可能出現(xiàn)，從而形成聚合支付機構(gòu)的多元化競爭優(yōu)勢。四是多市場滲透。

現(xiàn)在的移動支付主要多集中于一二線中心城市，各家機構(gòu)之間呈現(xiàn)出了較為激烈的紅海競爭格局。但是，在廣大的二級地市、縣域市場以及農(nóng)村市場，移動支付尚處于起步階段，支付產(chǎn)品種類單一，支付服務(wù)極度匱乏，簡單的POS機或者軟件收付款難以滿足日益增長的商戶需求，因此聚合支付的下沉趨勢已經(jīng)形成，通過聚合支付的低成本優(yōu)勢進攻二級地市及以下市場將會成為聚合支付開辟產(chǎn)業(yè)藍海的一種可能性。

聚合支付風口已來，合規(guī)發(fā)展之后將會有著更大的發(fā)展機遇。而如今歷史發(fā)生的時刻，我們就在現(xiàn)場。

第五篇：聚合支付”產(chǎn)生的時代背景和未來

聚合支付產(chǎn)生的時代背景和未來發(fā)展

支付市場的多樣化導致了未來支付市場的進一步分化，其特征舊年是絕對破碎化。因此，不可能是“單一主導”，而是各群體之間爭奪霸權(quán)的多元化局面。這為總支付留出了生存空間。對于現(xiàn)在普遍應(yīng)用的聚合支付，要想了解聚合支付的市場走向，我們就需要分析一下聚合支付產(chǎn)生的時代背景和未來發(fā)展，從而根據(jù)這個趨勢對聚合支付產(chǎn)品做進一步的了解。

聚合支付”產(chǎn)生的時代背景（轉(zhuǎn)載）

咸豐年間，喬致庸最初是個從事商品貿(mào)易的商人，卻因為發(fā)現(xiàn)大宗交易中的金融服務(wù)缺失，使得原本利潤豐厚生意，因為沒有金融服務(wù)的原因，不僅風險很大，且效益與效率呈現(xiàn)雙低局面。所以，想借“票號”這個新生的金融機構(gòu)，解決大宗交易中的金融服務(wù)需求，由此拉開喬家進入金融服務(wù)業(yè)的序幕，也給世人留下了“喬家大院”的故事。

今天，我們和數(shù)科寶一起嘗試從未來的角度，去回顧“喬家大院”所處的時代，看金融服務(wù)在短短160年間，曾經(jīng)有哪些角色留下過痕跡。

農(nóng)業(yè)社會中的自然經(jīng)濟，核心命題是糧食安全，也就是吃不吃得飽的問題。生存安全受制于氣候與社會穩(wěn)定兩個因素。從歷史上來看，氣候災害與暴力一直都是主旋律。這種以自給自足為安全模式的自然經(jīng)濟，生產(chǎn)要素與產(chǎn)出物的大規(guī)模流通，并非經(jīng)濟中的主流，因為大部分產(chǎn)出物都被生產(chǎn)地人口消化了。

即便相對小的產(chǎn)出物流通，也促成了金融服務(wù)的大規(guī)模誕生。尤其貿(mào)易豐厚的利潤使得商人們趨之若鶩，間接導致金融服務(wù)組織應(yīng)市場需求而生。但是，這種金融服務(wù)，還是服務(wù)于交換為主，始終圍繞著“食”、“衣”人類生存領(lǐng)域開展。相對于農(nóng)業(yè)社會，工業(yè)社會的到來，熱能被開發(fā)出來后，解決了無機動力問題，社會組織進行了重組，出現(xiàn)了新的關(guān)系與階級，農(nóng)夫變成了工人，鄉(xiāng)親變成了工友。社會化分工與集約生產(chǎn)模式，使得工業(yè)社會的變化節(jié)奏加快，在資本收益的驅(qū)動下，開始滿足人類生存安全需求之外的欲望，生產(chǎn)更多滿足人類基于舒適需求的商品。

人們的消費行為也產(chǎn)生巨大的變化，從吃飽到吃好，從穿暖到穿美。新的行為產(chǎn)生了新的市場，票號這類農(nóng)業(yè)社會的金融服務(wù)組織，也隨著時代結(jié)束而消亡，繼而崛起了銀行、保險、卡組織這類新的工業(yè)社會金融服務(wù)組織。相對于農(nóng)業(yè)社會而言的陌生，我們這輩人，生命周期的大部分都是在工業(yè)社會中度過的，所以對工業(yè)社會有更加深切的體會，從蒲扇到電扇，再到空調(diào)，僅僅舒適環(huán)境需求的背后，是一個規(guī)模萬億美金的市場。而財富的積累，使得金融服務(wù)組織也隨之崛起，家庭的存款規(guī)模背后，服務(wù)者順著資本的味道跟隨而來。圍繞著財富的誕生與發(fā)展，大量歷史上從未有過的組織誕生了，并逐漸成生活中缺的部當下，處工業(yè)期，互會的早有非常重性

為人們不可或分。社會正社會末聯(lián)網(wǎng)社期，時代強的雙格，既有會商品工業(yè)社經(jīng)濟的固有思維，又有丟棄與鄙視過去的互聯(lián)網(wǎng)思想爆炸。社會分工顆粒化，涌現(xiàn)了大量新組織、新職業(yè)、新崗位，造成了“新老競合”現(xiàn)狀，新老事物并存，在不同的生命周期階段，向上發(fā)展或向下

滑落，發(fā)展中的新事物，希望踩著老事物的臺階，成為新的既得利益者。老事物則拉著新事物的尾巴，希望慢一點退出歷史舞臺，二者“各懷鬼胎”，又不得不有所合作。這種清濁相互激蕩的時代交界點上，作為新生事物中的一員，數(shù)科寶等聚合支付服務(wù)企業(yè)這類新型金融服務(wù)組織的出現(xiàn)，并不是什么新故事，最多就是個新演員。聚合支付服務(wù)的誕生，如同喬致庸發(fā)現(xiàn)商機時的決然而去一樣，是后人眼中的往事。聚合支付的未來

筆者曾經(jīng)有個觀點，認為由于社會關(guān)系的改變，農(nóng)業(yè)與工業(yè)社會里占主流的“二者關(guān)系”會有一部分讓位于“三者關(guān)系”。

“二者關(guān)系”是自然經(jīng)濟與商品經(jīng)濟中的主要關(guān)系，買賣、典當、雇傭等等，都屬于“二者關(guān)系”。而互聯(lián)網(wǎng)社會是關(guān)系經(jīng)濟，所有優(yōu)秀的組織都是“獲得更多持續(xù)且有價值的關(guān)系”的成功者。在這種情況下，原有的“二者關(guān)系”已經(jīng)難以滿足新的市場需求，大量的老“媒介”未衰，而新“媒介”又起，即便老“媒介”死了，因為需求存在，新“媒介”又會崛起。這個觀點有很多例子可以證明，比如房屋交易與租賃市場的興起。在這個條件下，二手房與租賃中介應(yīng)需求而生，雖然目前有很多企業(yè)和項目，都想去干掉二手房與租賃中介，認為能因此提高效率，并減少支付給中介的服務(wù)費用，間接實現(xiàn)效益。

實際上，我們發(fā)現(xiàn)由于“二者關(guān)系”之間存在“囚徒困境”，交易效率并未因此提高。想說明的是，“三者關(guān)系”并不代表著效率一定會降低，隨著科學技術(shù)的發(fā)展，還會間接提高效益。聚合支付在多個組織間，與商戶和銀行、非銀行支付機構(gòu)形成多個“三者關(guān)系”，并由此把握“獲得更多持續(xù)且有價值的關(guān)系”的機會。從長遠來看，聚合支付行業(yè)的興起，正是這種新型“三者關(guān)系”的興起。看未來其實就是猜未來，因為看得到的未來都不是真正的未來。聚合支付服務(wù)的興起，有時代使然，也有現(xiàn)實存在意義，但是，這一切不代表聚合支付服務(wù)會永遠存在，任何事物的消亡與興起都來自于變化，聚合支付因變化而生，未來是否因為無法適應(yīng)變化而死，都只是聚合支付這個名詞而已，需求與服務(wù)的本質(zhì)，并不會因此有任何改變。