第一篇：2010年溫州管理處安全工作總結(jié)

溫州管理處2010年安全工作總結(jié)

2010年是公司深入開展“安全生產(chǎn)年”的第二年，我處積極貫徹公司2010年工作部署，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持安全發(fā)展理念，強(qiáng)化責(zé)任意識，以“零違章、零損失、零傷害”為總目標(biāo)，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，繼續(xù)建立和完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，扎實(shí)推進(jìn)安全隱患專項(xiàng)整治工作。現(xiàn)對2010年安全工作總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度。我處高度重視安全生產(chǎn)工作，各項(xiàng)安全活動開展成立專門的領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)監(jiān)督和管理，充分發(fā)揮對安全工作的領(lǐng)導(dǎo)、督促、檢查作用，并根據(jù)集團(tuán)、公司有關(guān)文件要求，在重大節(jié)假日和重點(diǎn)時(shí)期進(jìn)行專項(xiàng)檢查和隱患大排查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，積極落實(shí)到有關(guān)責(zé)任部門和個人，及時(shí)予以落實(shí)整改，確保隱患治理工作不打折。管理處與各科室、收費(fèi)所、服務(wù)區(qū)；收費(fèi)所與各收費(fèi)班組，科室與科室成員，班組與班組成員均層層簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書，堅(jiān)持“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，一級抓一級，切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保節(jié)假日期間各項(xiàng)安全工作措施落實(shí)到位。推行“一崗雙職”，為使每個員工、每個崗位都負(fù)起安全責(zé)任，加強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任制效能督查，我處明確了各層級、各崗位、各人員的安全生產(chǎn)崗位職責(zé)，做到分工明確，責(zé)任到人。同時(shí)對基層科所區(qū)細(xì)化安全生產(chǎn)工作職責(zé)內(nèi)容，進(jìn)一步明確每個崗位的 具體職責(zé)，把安全生產(chǎn)各項(xiàng)任務(wù)措施落實(shí)到每個環(huán)節(jié)、每個崗位、每個員工，促進(jìn)企業(yè)安全發(fā)展。

二、進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)制度，加強(qiáng)日常檢查

我處根據(jù)公司有關(guān)安全生產(chǎn)文件精神，進(jìn)一步健全安全生產(chǎn)制度，制定了包括“一崗雙職”、危化品運(yùn)輸車輛通行規(guī)定和備用金管理等一系列安全管理制度，完善了包括收費(fèi)所、服務(wù)區(qū)在內(nèi)的一系列應(yīng)急預(yù)案，并嚴(yán)格執(zhí)行安全制度，積極消除安全隱患。協(xié)助公司制定完善《浙江金麗溫高速公路安全費(fèi)用計(jì)提（計(jì)列）和使用管理制度》、《外協(xié)單位安全管理規(guī)定》等安全制度。

其次，深入開展隱患排查治理，扎實(shí)推進(jìn)安全隱患專項(xiàng)整治工作，處安全生產(chǎn)檢查小組每月進(jìn)行一次大檢查，檢查范圍包括系統(tǒng)運(yùn)行、路面結(jié)構(gòu)物、隧道、消防等設(shè)備及食堂和其他有關(guān)安全生產(chǎn)的方面。截止10月底，累計(jì)開展安全生產(chǎn)大檢查47次，共排查出重大隱患4處，一般隱患94處，目前均已全部整改完畢。另外，積極配合公司安全部做好季度、半年度、年度的安全檢查工作，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題皆能認(rèn)真對待及時(shí)整改。

三、加強(qiáng)安全生產(chǎn)培訓(xùn)和宣傳教育體系建設(shè)

加強(qiáng)安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育機(jī)構(gòu)建設(shè)。抓好我處各基層科所區(qū)主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員及特種作業(yè)人員的培訓(xùn)、考核、認(rèn)證工作。特別是加強(qiáng)了對各基層科所區(qū)負(fù)責(zé)人、專（兼）職安全員進(jìn)行專門的安全法律法規(guī)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，并加強(qiáng)對管理人員、特殊工種、一線員工進(jìn)行法律、法規(guī)、安全管理知識和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。組織或要求外協(xié)單位進(jìn)行相關(guān)專業(yè)的安全培訓(xùn)和開展形式多樣的安 全教育活動和“安全生產(chǎn)教育月”活動，對外協(xié)單位的培訓(xùn)工作要求納入考核。進(jìn)一步加強(qiáng)專職安全管理人員隊(duì)伍建設(shè)，通過加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、狠抓作風(fēng)建設(shè)、嚴(yán)格科學(xué)管理等，形成堅(jiān)持原則、敢抓、敢管的工作作風(fēng)，寓服務(wù)與監(jiān)督之中，提高工作質(zhì)量。以每年“安全生產(chǎn)月”為契機(jī)，舉辦有特色、形式多樣的宣傳活動，帶動全年安全生產(chǎn)宣傳工作，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)培訓(xùn)和宣傳教育的制度化，建立和完善我處安全生產(chǎn)培訓(xùn)和宣傳教育體系。截止10月底，累計(jì)開展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)58次，累計(jì)培訓(xùn)人員1921人，教育培訓(xùn)活動覆蓋到全處以及外協(xié)單位的所有員工，并至少保持每月一次安全教育。同時(shí)積極開展應(yīng)急預(yù)案演練，“安全生產(chǎn)月”期間，共組織了服務(wù)區(qū)消防演練，收費(fèi)所沖卡車、供電故障演練，通過加強(qiáng)演練，逐步提升全處應(yīng)急業(yè)務(wù)水平和配合協(xié)作能力。

四、加強(qiáng)施救隊(duì)伍建設(shè)，確保道路安全暢通。

今年1月份施救隊(duì)伍進(jìn)行了更換，長運(yùn)施救單位重新接手我處所轄路段的施救工作。開始階段，因?yàn)榻鹑A大昌公司移交的３輛施救車存在不同程度的問題，再加上新招的施救隊(duì)員都是新手，且總體素質(zhì)不高，施救調(diào)度屢屢不暢，施救車到位率低下。我們不斷加強(qiáng)施救隊(duì)伍的管理，并且將施救隊(duì)員的安全教育培訓(xùn)納入我處的安全教育體系中。隨著車況逐漸恢復(fù)正常，施救隊(duì)員的業(yè)務(wù)技能不斷提高，施救隊(duì)員與監(jiān)控員逐漸磨合，二季度開始，施救工作逐步趨于穩(wěn)定，出車到位率逐月上升，5月份就達(dá)到了到位率要求。但施救隊(duì)員的規(guī)范操作存在一些不同程度的問題，６月份一次長時(shí)間的事故封道也暴露出了一些問題，隨后我們進(jìn) 行了積極的溝通，進(jìn)一步規(guī)范了施救隊(duì)員的安全操作規(guī)程，制定和完善了事故封道的應(yīng)急處臵流程，使全處的施救救援處臵能力得到進(jìn)一步的提高，進(jìn)一步保障了道路的安全和暢通。截止10月底，總共施救出車3135輛次，實(shí)際作業(yè)2844輛次，空返291輛次，出動大拖車282輛次，中拖車424輛次、小拖車924輛次、輪胎車1191輛次，其他車輛23輛次。從接警到派車到達(dá)現(xiàn)場的平均時(shí)間為22.74分鐘，雖然未能達(dá)到公司的20分鐘要求，但事故處理及時(shí)，未發(fā)生一起有責(zé)投訴，施救救援工作基本開展平穩(wěn)。

五、加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)巡查工作，確保道路設(shè)施完整規(guī)范。根據(jù)公司道路巡查管理辦法，管理處要求養(yǎng)護(hù)科聯(lián)合養(yǎng)護(hù)單位加強(qiáng)路面養(yǎng)護(hù)巡查，發(fā)現(xiàn)事故路損及時(shí)修復(fù)。遇天氣原因未能立即修復(fù)的，要求養(yǎng)護(hù)單位做好事故現(xiàn)場的預(yù)警警示工作，確保不發(fā)生二次事故。對缺損的公路安全設(shè)施和不合理、不完善的公路安全設(shè)施進(jìn)行登記，并進(jìn)行及時(shí)增補(bǔ)、修復(fù)，保證了公路安全設(shè)施設(shè)臵規(guī)范合理。

六、加強(qiáng)設(shè)備防盜力度，建立防盜安全檢查制度。為切實(shí)加強(qiáng)防盜力度，阻止偷盜活動進(jìn)一步擴(kuò)大，溫州處主要做好以下幾點(diǎn)工作：一是加強(qiáng)對雙嶼互通、上村隧道、西灣隧道、洞橋山隧道、慈湖嶺隧道等重點(diǎn)地段的布控，并將蹲守時(shí)間改為20：00—次日04：00；二是建立高速公路機(jī)電設(shè)施安全巡查臺帳和制度，對經(jīng)常被盜區(qū)域設(shè)施情況進(jìn)行記錄；三是加強(qiáng)道路巡查隊(duì)伍建設(shè)，提高隊(duì)伍人員的防盜意識。

七、深入推行事故分析跟蹤制度，提前做好預(yù)防工作。我處認(rèn)真做好各類事故的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作，特別是重大典型事故的分析，不斷完善事故分析跟蹤制度，從各個環(huán)節(jié)上對事故進(jìn)行核實(shí)與分析，對每起事故發(fā)生的原因、時(shí)間、路段和天氣均進(jìn)行匯總、統(tǒng)計(jì)和分析。向上級部門或同級職能科室提供有價(jià)值的信息與分析，進(jìn)一步完善高速公路上的安全設(shè)施和設(shè)備，做好事故的提前預(yù)防工作。

八、加強(qiáng)車輛的使用和管理，提高員工安全行車意識。溫州處高度重視車輛的安全管理工作，嚴(yán)格按照公司車輛管理有關(guān)規(guī)定，落實(shí)車輛委派、保養(yǎng)、維修等日常工作，建立完善的車輛管理和保養(yǎng)臺帳，并將每輛車都落實(shí)到專人管理，并根據(jù)人員變動，及時(shí)調(diào)整車輛維護(hù)人，避免出現(xiàn)車輛無人管理的局面。同時(shí)溫州處也高度重視駕駛?cè)藛T的安全教育培訓(xùn)工作，組織駕駛?cè)藛T學(xué)習(xí)公司車輛管理辦法、保險(xiǎn)理賠、安全行車、“8.24事故”等，有效提高了駕駛?cè)藛T的安全行車意識。截止2010年底，溫州處19輛車共安全行駛52.8萬公里，未發(fā)生安全事故。

九、封道情況

2010年1-10月，金麗溫高速公路溫州段因交通事故封道13次,封道公里*小時(shí)數(shù)為541.84，占全年封道指標(biāo)的87.82%，同比2009年同期，封道次數(shù)減少了2次，封道公里*小時(shí)數(shù)反而增加了73.71；因惡劣天氣封道7次,封道公里*小時(shí)數(shù)為1713.4，占全年封道指標(biāo)的166.35%，同比2009年同期，封道次數(shù)增加了3次，封道公里*小時(shí)數(shù)增加了1311.09。2010年累計(jì)封道21次，封道公里*小時(shí)數(shù)為2264.15，占全年封道指標(biāo)的137.47%。總體封道時(shí)間已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)走出指標(biāo)，主要是受上半年惡劣天氣影響，事故封道指標(biāo)也已經(jīng)剩余不多。四季度開始，雙嶼橋隱患整治施工開始進(jìn)場一類封道施工，期間所有溫向車輛借道梅嶺隧道金向快車道通行，從目前的情況來看，形勢不容樂觀，通過施工路段的車輛車速過快，刮擦、追尾事故經(jīng)常發(fā)生，導(dǎo)致今年的事故封道指標(biāo)將變得無法控制和完成。

十、存在問題

分析我處安全生產(chǎn)形勢嚴(yán)峻的原因，除經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展、改革的不斷深化、從業(yè)人員結(jié)構(gòu)的多元化以及體制、機(jī)制等原因外，還有以下幾個方面：

（一）對安全生產(chǎn)重視不夠、投入不足。全處一些職能科室和員工對安全生產(chǎn)在實(shí)施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略中的重要地位缺乏足夠的認(rèn)識，存在重效益、輕安全的傾向，安全生產(chǎn)未能真正納入處發(fā)展規(guī)劃和總體戰(zhàn)略，導(dǎo)致投入不足，為了追求經(jīng)濟(jì)利益的最大化，存在一些僥幸心理，往往忽視安全生產(chǎn)和減少安全生產(chǎn)方面的投入，“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針未能真正落到實(shí)處，安全生產(chǎn)還沒有成為絕大多數(shù)員工的自覺行動。

（二）安全生產(chǎn)基礎(chǔ)薄弱。在經(jīng)濟(jì)快速增長的同時(shí)，落后的經(jīng)濟(jì)增長方式?jīng)]有改變，長期投入不足，導(dǎo)致在安全生產(chǎn)方面累積欠賬嚴(yán)重，部分設(shè)備設(shè)施開始老化，故障不斷，安全操作規(guī)程不夠細(xì)化，安全管理制度不夠健全，建立的重大事故預(yù)防控制體系未能貫徹到基層員工。

（三）駕駛?cè)藛T素質(zhì)參差不齊，事故預(yù)防和應(yīng)急處置能力較差。我處所在地溫州的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平就全省而言，屬經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)。但有相當(dāng)一部分當(dāng)?shù)伛{駛員的安全意識和駕車素質(zhì)不高，一部分外地駕駛員文化程度較低、安全生產(chǎn)技能差、整體素質(zhì)不高，應(yīng)對突發(fā)事件的處臵和自我保護(hù)能力較差。

（四）安全生產(chǎn)監(jiān)管體系不夠完善，力量不足，手段落后。按照公司的總體規(guī)劃和要求，我處安全科剛剛組建完成，但與之相配套的人員尚未完全到位，監(jiān)管力量不足、手段相對落后，安全管理職能弱化，致使監(jiān)管難以到位,導(dǎo)致安全生產(chǎn)責(zé)任制無法落實(shí)到位。

（五）高速公路交通事業(yè)的快速發(fā)展，增加了安全事故的隱患。隨著全省機(jī)動車保有量的迅猛增加，道路交通監(jiān)控力量薄弱，設(shè)備、手段落后等，必然導(dǎo)致道路交通事故隱患的增加，給道路交通安全帶來巨大壓力。

二○一○年十一月五日

第二篇：公路管理處安全工作總結(jié)

公路管理處安全工作總結(jié)

xx年以來我處在上級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞“平安公路”、“安全管理推進(jìn)年”兩項(xiàng)活動、安全生產(chǎn)“三項(xiàng)行動”以及“三項(xiàng)建設(shè)”，對照全年工作目標(biāo)任務(wù)狠抓落實(shí)，不斷創(chuàng)新工作理念，建立健全網(wǎng)絡(luò)體系，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，有力保障了建國六十周年國慶期間公路安全暢通，全市公路安全形勢持續(xù)穩(wěn)定，到目前為止未發(fā)生一起重大安全責(zé)任事故。現(xiàn)將今年以來的安全工作開展主要情況總結(jié)

一、主要工作

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，夯實(shí)基礎(chǔ)，全面落實(shí)安全目標(biāo)責(zé)任

一是層層落實(shí)責(zé)任。

為切實(shí)做好安全管理工作，從年初開始，我處加大管理力度，狠抓落實(shí)。根據(jù)省、市局下達(dá)給我處的安全管理目標(biāo)，層層落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制，市處與各單位簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書，繳納安全風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任金，把安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任層層分解落實(shí)到基層。

二是切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。

市處要求各單位必須明確安全分工，確保主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，明確專職安全管理人員，進(jìn)而形成安全工作處處有人管、事事有人抓的良好工作局面，樹立了安全生產(chǎn)人人有責(zé)的工作機(jī)制，建立起橫向到邊，縱向到底的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)

絡(luò)。

（二）加大投入，注重實(shí)效，認(rèn)真開展安全各項(xiàng)活動

今年我處認(rèn)真開展“公路系統(tǒng)深化平安公路建設(shè)暨安全管理推進(jìn)年”、“安全生產(chǎn)月”、“安康杯”、“公路環(huán)境綜合整治”和“公路系統(tǒng)國慶反恐和安全防范工作”等各項(xiàng)活動，成立以處主要領(lǐng)導(dǎo)為組長的工作機(jī)構(gòu)，下發(fā)相關(guān)文件，制定活動計(jì)劃和實(shí)施意見并督促按序時(shí)進(jìn)度有效開展。

從年初開始，將“深化平安公路建設(shè)暨安全管理推進(jìn)年”與“公路環(huán)境綜合整治”活動有機(jī)結(jié)合，積極做好公路環(huán)境綜合整治，突出抓公路隱患排查與治理，進(jìn)一步推進(jìn)公路安保工程。一是清除違法建筑3175平方米，清除障礙物11922立方米，清除攤點(diǎn)599個，清除非標(biāo)懸掛物1357塊；二是投資119萬元，對全市9條國省干線公路安全設(shè)施逐一進(jìn)行了增設(shè)、維護(hù)和更新，同時(shí)在231省道公路拓寬改建工程中，對同步實(shí)施的安保工程進(jìn)行前置介入，審核、完善設(shè)計(jì)文件，糾正和修改了設(shè)計(jì)缺陷15處，安全設(shè)施更加齊全、規(guī)范；三是歸并非法搭接道口15處，消除公路安全隱患點(diǎn)段34處；四是通過每月《路政巡查情況通報(bào)》發(fā)現(xiàn)各類管理缺陷275起，并及時(shí)要求各大隊(duì)進(jìn)行整改，確保整改率達(dá)到100，將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)；五是對全市境內(nèi)近600公里國省干線公路上近500座橋梁橋下堆積物進(jìn)行了全面清理，消除了橋下安全隱患，確保了橋梁安全，形成了既轟轟烈烈又扎扎實(shí)實(shí)的活動效果。

認(rèn)真組織開展“安全生產(chǎn)月”、“安康杯”、“建設(shè)平安交通”等活動，統(tǒng)籌兼顧，并行不悖。活動期間，我處階段性開展了“安全生產(chǎn)宣傳周”、“安全生產(chǎn)科技周”、“安全生產(chǎn)咨詢周”、“應(yīng)急預(yù)案演練周”等一系列活動，布置橫幅近100條，張貼標(biāo)語380多條，發(fā)放各類宣傳材料7000多份，刊發(fā)各類文章40多篇。通過宣傳提升公眾安全生產(chǎn)法制意識、責(zé)任意識、事故防范意識和自我保護(hù)意識，營造“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”的社會氛圍。邀請專家組織安全知識講座，內(nèi)容緊扣安全生產(chǎn)主題，什么是事故隱患，如何整改事故隱患等，內(nèi)容豐富，形式多樣，全處干部職工認(rèn)真聽取、收效明顯，有力地促進(jìn)了全處安全生產(chǎn)工作。

第三篇：公路管理處安全工作總結(jié)

公路管理處安全工作總結(jié)

高速公路管理處安全生產(chǎn)工作總結(jié)

安全生產(chǎn)工作是運(yùn)營管理工作中的重要內(nèi)容，是運(yùn)營管理工作順利進(jìn)行的保障，事關(guān)人民生命和國家財(cái)產(chǎn)安全，關(guān)系國家和社會穩(wěn)定的大局。京秦高速公路作為連接首都的重要通道，河北的東大門，承擔(dān)著暑期保暢的重要任務(wù)。在日趨復(fù)雜的國際、國內(nèi)形勢下，管理處領(lǐng)導(dǎo)班子始終站在講政治的高度，充分認(rèn)識到京秦高速公路安全暢

通的重要性和特殊性，把安全生產(chǎn)工作作為運(yùn)營管理工作的重要內(nèi)容長抓不懈。具體工作情況好范文版權(quán)所有!如下：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)

責(zé)任制度。

管理處黨委對安全生產(chǎn)工作高度重視，成立了專門的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)全處安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)、督促、檢查，定期進(jìn)行安全聯(lián)查，并在重要節(jié)日和重要時(shí)期進(jìn)行專項(xiàng)檢查。并在今年上半年根據(jù)人事變動情況適時(shí)進(jìn)行了調(diào)整。處屬各單位均成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組，根據(jù)各自的生產(chǎn)、工作性質(zhì)，制訂了詳細(xì)的、操作性強(qiáng)的安全保衛(wèi)防范措施、制度和各崗位、工種的安全操作規(guī)程，定期進(jìn)行檢查，消滅事故隱患。管理處與各管理所、服務(wù)區(qū)；管理所與下屬各單位；站與各班組均層層簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀，堅(jiān)持誰主管，誰負(fù)責(zé)的原則，一級抓一級，切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度。

二、認(rèn)真執(zhí)行iso9000質(zhì)量管理體系，嚴(yán)格落實(shí)安全管理規(guī)定。

安全生產(chǎn)是iso9000質(zhì)量認(rèn)證的重要內(nèi)容，在質(zhì)量審核體系中有非常嚴(yán)格的要求，我處在進(jìn)行認(rèn)證的過程中，對

全處各項(xiàng)管理工作的規(guī)章制度重新進(jìn)行了審定和修改，各單位按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求建立和完善了各項(xiàng)工作檔案，對各項(xiàng)工作的實(shí)施過程實(shí)行原始記錄。如消防器材藥液的檢查更換，各單位均畫出示意圖，標(biāo)明存放地點(diǎn)和數(shù)量，對更換和使用情況進(jìn)行登記。鍋爐房、發(fā)電機(jī)組、配電室機(jī)械運(yùn)行記錄、保養(yǎng)記錄等按要求填寫無誤，做到了從按程序辦事，按規(guī)章操作，不允許任何與安全生產(chǎn)不符的行為。各單位安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組堅(jiān)持每月一次至兩次活動，并在全體職工會議上反復(fù)強(qiáng)調(diào)安全問題，根據(jù)季節(jié)開展各種安全檢查活動，做到了活動有記錄。管理處安全領(lǐng)導(dǎo)小組每個季度進(jìn)行全處性的安全聯(lián)查，并在重要節(jié)日及暑期等特殊時(shí)期進(jìn)行專項(xiàng)檢查。使安全隱患得到了及時(shí)消除和有效的遏制，確保運(yùn)營管理各環(huán)節(jié)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

三、進(jìn)一步加強(qiáng)收費(fèi)站和服務(wù)區(qū)的安全管理。

5月12日，項(xiàng)目辦召開安全工作

會議通報(bào)了滄州服務(wù)區(qū)加油站被搶一事，我處于5月17日召開安全工作會議，對我處的服務(wù)區(qū)和收費(fèi)站的現(xiàn)金交易和管理做出進(jìn)一步安排和部署。并開展了專項(xiàng)集中整頓活動，教育干部職工吸取教訓(xùn)，引以為戒，查漏洞、破麻痹思想，提高安全意識、責(zé)任意識。進(jìn)一步完善安全管理規(guī)定、生產(chǎn)操作規(guī)范、安全防范、處置預(yù)案和安全聯(lián)防制度。并提出九項(xiàng)安全措施，要求各單位認(rèn)真貫徹落實(shí)：一是嚴(yán)格落實(shí)上下崗、交接款措施，明確人員、落實(shí)責(zé)任；二是嚴(yán)格主輔站上下崗專車接送制度，嚴(yán)禁專車它用；三是嚴(yán)格落實(shí)財(cái)務(wù)、票證室管理制度；四是嚴(yán)格落實(shí)收費(fèi)亭上崗鎖門制度；五是嚴(yán)格落實(shí)財(cái)務(wù)現(xiàn)金制度；六是嚴(yán)格落實(shí)加油站、配電室、操作間等重要部位的消防制度；七是嚴(yán)格落實(shí)食品衛(wèi)生制度；八是嚴(yán)格落實(shí)車輛管理制度；九是實(shí)行交接款領(lǐng)導(dǎo)跟班制度。

四、全面加強(qiáng)暑期安全工作，確保暑期萬無一失。

暑期工作是我處每年工作中的重要內(nèi)容，安全生產(chǎn)尤其重要。為認(rèn)真貫徹落實(shí)省委、省政府及交通廳、項(xiàng)目辦關(guān)于暑期工作的系列指示精神，全力做好京秦路的暑期暢通工作，管理處制定了暑期保暢實(shí)施方案。以“五保”為目標(biāo)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識，不斷增強(qiáng)責(zé)任意識、服務(wù)意識、法律意識和政治敏感性，提早謀劃、周密部署、明確任務(wù)、落實(shí)責(zé)任，全面加強(qiáng)暑期的管理工作。6月1至6月20日是暑期保暢的準(zhǔn)備階段。各單位和部門建立和完善相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)，對暑期工作做出安排部署。在6月20日前對所轄范圍內(nèi)的設(shè)施設(shè)備進(jìn)行一次全面檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除各種隱患，保證道路設(shè)施設(shè)備的完好。路政、養(yǎng)護(hù)部門加強(qiáng)對沿線交通安全設(shè)施、標(biāo)志標(biāo)線的巡查。6月20日前完成各項(xiàng)新改建工程及養(yǎng)護(hù)專項(xiàng)工程。各收費(fèi)站、服務(wù)區(qū)對車流情況進(jìn)行深入的分析和預(yù)測，對可能出現(xiàn)的問題和困難制定出解決辦法。成立搶險(xiǎn)隊(duì)伍，準(zhǔn)備充足的物資、設(shè)備。建立暑期聯(lián)動機(jī)制，制定出緊急情況和特殊情況下的聯(lián)動方案，明確聯(lián)系人、聯(lián)系電話和協(xié)作方案，確保緊急情況下的快速反應(yīng)。

今年暑期是聯(lián)網(wǎng)收費(fèi)以后的第一個暑期，出現(xiàn)了車流量大、微機(jī)收費(fèi)速度慢，暑期客流到來早等新的情況和特點(diǎn)。為切實(shí)保障道路安全暢通，全處各單位和部門都切實(shí)站在講政治的高度，認(rèn)真落實(shí)暑期的三項(xiàng)制度：一是堅(jiān)持值班制度。處、所、站區(qū)各級都要做到24小時(shí)值班，保障暑期上情下達(dá)，政令暢通；二是堅(jiān)持崗位責(zé)任制度。定崗、定人、定職、定責(zé)，各單位在暑期必須嚴(yán)格領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，重要事件主要領(lǐng)導(dǎo)必須到場指揮處理，對于工

第四篇：溫州管理處上海世博會“環(huán)滬護(hù)城河”安保工作總結(jié)

溫州管理處上海世博會“環(huán)滬護(hù)城河”

安保工作總結(jié)

中國2010年上海世界博覽會于2010年10月31日在上海市順利閉幕。自上海世博會“環(huán)滬護(hù)城河”安保工作開展以來，為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司和公司提出的實(shí)現(xiàn)“五個堅(jiān)決防止”的安保工作目標(biāo)，根據(jù)公司下發(fā)的總體方案，溫州管理處緊緊圍繞上級要求，按照“政府主導(dǎo)、屬地負(fù)責(zé)、專群結(jié)合、以面保點(diǎn)”的原則，切實(shí)加強(qiáng)所轄路段內(nèi)的安保工作，確保了我路段在上海世博會期間的平安和穩(wěn)定，較好地完成了集團(tuán)公司和公司下達(dá)的任務(wù)，現(xiàn)在 將安保工作總結(jié)如下：

一、提高認(rèn)識，貫徹落實(shí)活動指導(dǎo)思想。

溫州處在上海世博會開始以來，廣泛動員，加強(qiáng)宣傳，努力提高全處員工參與上海世博會“環(huán)滬護(hù)城河”安全工作的意識，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以實(shí)現(xiàn)上海世博會平安和諧為目標(biāo)，以“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、明確任務(wù)、落實(shí)責(zé)任、加強(qiáng)協(xié)調(diào)、健全機(jī)制，全面落實(shí)各項(xiàng)防范措施，嚴(yán)防各類安保事故的發(fā)生，確保世博會期間公司安全穩(wěn)定。期間，我們圍繞“五個堅(jiān)決防止”的總目標(biāo)，認(rèn)真履行職能，落實(shí)責(zé)任，確保各項(xiàng)安保措施落到實(shí)處，消除我處安保方面存在的可能影響世博會安全的各種隱患和薄弱環(huán)節(jié)，做好管理處轄內(nèi)的高速公路安全、穩(wěn)定、文明、暢通。各科室、所區(qū)大力開展宣傳教育工作，加強(qiáng)與地方政府、交通主管部門的溝通協(xié)調(diào)工作。利用宣傳廚柜、情報(bào)板、橫幅、標(biāo)語等多種形式對職工、司乘人員進(jìn)行安全宣傳教育，擴(kuò)大宣傳面，形成“人人參與，人人共建”的良好局面。

二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，層層落實(shí)世博安保工作責(zé)任。

為加強(qiáng)上海世博會期間的安保工作，管理處成立了以處主要領(lǐng)導(dǎo)為主，各科室、收費(fèi)所和服務(wù)區(qū)負(fù)責(zé)人為成員的上海世博會安保工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)對管理處范圍內(nèi)涉及有關(guān)世博會工作重要事項(xiàng)的組織、部署和協(xié)調(diào)，研究管理處系統(tǒng)內(nèi)處理世博安保工作的重要事項(xiàng)。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，具體辦公地點(diǎn)設(shè)在營運(yùn)管理科，主要負(fù)責(zé)世博安保工作的綜合協(xié)調(diào)和溝通聯(lián)系工作；負(fù)責(zé)與公司及沿線政府各主管部門的溝通聯(lián)系，協(xié)調(diào)上海世博會期間管理處安保工作；負(fù)責(zé)接收匯總管理處各科室、所區(qū)上報(bào)的世博安保信息；負(fù)責(zé)向公司上海世博會安保工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室上報(bào)相關(guān)信息。同時(shí)，各收費(fèi)所和服務(wù)區(qū)也相應(yīng)成立本單位的上海世博會安保工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)落實(shí)本單位上海世博會期間的安保相關(guān)工作；對影響世博安保工作的事項(xiàng)要做好過程、內(nèi)容、處置結(jié)果記錄和存檔工作，并根據(jù)公司、管理處及政府部門的要求及時(shí)報(bào)送相關(guān)資料；協(xié)助當(dāng)?shù)卣徒煌ㄖ鞴懿块T做好世博會安保的相關(guān)工作。

各科室、收費(fèi)所和服務(wù)區(qū)重點(diǎn)負(fù)責(zé)管養(yǎng)好管理處沿線道路設(shè)施設(shè)備的工作，加強(qiáng)對轄內(nèi)橋梁、隧道、服務(wù)區(qū)等重要基礎(chǔ)設(shè)施的安全監(jiān)控與安全防范，明確了橋隧和三高路段的管理負(fù)責(zé)人；

抓好突發(fā)事件的應(yīng)急保障和處置工作，不斷完善各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，積極開展應(yīng)急預(yù)案演練，提升救援隊(duì)伍整體業(yè)務(wù)水平和配合協(xié)作能力，完善極端天氣及突發(fā)事件下高速公路安全暢通工作的各項(xiàng)預(yù)案；完善計(jì)重收費(fèi)模式下的各項(xiàng)預(yù)案，防止收費(fèi)車道引起的高速公路主線擁堵；加強(qiáng)與公安、交通、消防等相關(guān)部門的聯(lián)系與合作，針對可能的突發(fā)性事件盡早采取預(yù)防措施，做到組織落實(shí)、人員到位、設(shè)施物資備齊、經(jīng)費(fèi)投入保障。

三、落實(shí)防范，深入開展安全隱患排查治理。

世博會期間，管理處組織各職能科室和所區(qū)重點(diǎn)對橋隧、三高等結(jié)構(gòu)物、收費(fèi)道口、施工區(qū)域、服務(wù)區(qū)餐廳商場等人員密集區(qū)等進(jìn)行徹底排查，及時(shí)整治和消除安全隱患。深入開展隱患排查治理，推進(jìn)安全隱患專項(xiàng)整治工作，建立隱患整治分級管理負(fù)責(zé)制，確保了隱患治理不留死角。2010年5-10月份共查出各類安全隱患51處，整改完畢51處，整改率100%。另外，積極配合上級行業(yè)和管理部門的安全檢查工作，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題均認(rèn)真對待，并積極落實(shí)了整改。

四、加強(qiáng)協(xié)調(diào)，確保各類信息暢通。

管理處不斷加強(qiáng)與各交通主管部門的聯(lián)系溝通，主動協(xié)調(diào)，積極配合，努力把各項(xiàng)工作抓實(shí)抓好。管理處與行業(yè)主管部門、管理處與下轄各所區(qū)、各所區(qū)之間彼此保持通暢的聯(lián)絡(luò)機(jī)制和報(bào)送制度，及時(shí)通報(bào)和報(bào)告涉及世博會安保工作的信息，及時(shí)將各類安保事件消滅在萌芽狀態(tài)。同時(shí)，管理處切實(shí)加強(qiáng)值班制度，特別是在世博會期間堅(jiān)持24小時(shí)值班，做好值班記錄和信息上報(bào)工作，有事報(bào)事，無事報(bào)平安，確保有關(guān)世博安保工作信息報(bào)送做到迅速、準(zhǔn)確、真實(shí)。

“環(huán)滬護(hù)城河”安保工作任務(wù)重，溫州處正視問題，深入分析，采取更加有力的措施，扎扎實(shí)實(shí)做好各階段的各項(xiàng)工作，加大對各級干部的教育力度，層層落實(shí)工作責(zé)任，同時(shí)要加強(qiáng)宣傳，發(fā)動群眾，在全社會營造了良好的“環(huán)滬護(hù)城河”安保工作氛圍，并如期圓滿完成了上級交給我們的“環(huán)滬護(hù)城河”安保工作任務(wù)。

二○一○年十一月十日

第五篇：溫州煙草安全保衛(wèi)工作總結(jié)

溫州煙草安全保衛(wèi)工作總結(jié)

2009年溫州煙草安全保衛(wèi)工作在省局（公司）和市局（公司）黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)全省系統(tǒng)安全保衛(wèi)工作會議精神，以深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動為動力，以安全發(fā)展為理念，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，以體系建設(shè)為抓手，以全員培訓(xùn)為重點(diǎn)，深化隱患排查和重點(diǎn)整治，強(qiáng)化自身建設(shè)，夯實(shí)安全基礎(chǔ)，始終保持安全工作的高壓態(tài)勢，有力推進(jìn)“平安溫?zé)煛钡慕ㄔO(shè)，為行業(yè)改革平穩(wěn)發(fā)展?fàn)I造了良好氛圍。

一是嚴(yán)把責(zé)任意識關(guān)，合理劃分“責(zé)任田”。

“安全責(zé)任重于泰山。”

1、今年以來，溫州煙草系統(tǒng)各單位、各部門進(jìn)一步加強(qiáng)了安保主體責(zé)任，落實(shí)了單位和部門負(fù)責(zé)制，加強(qiáng)安全管理，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度；明確和落實(shí)了作為非法人單位的各縣級分公司及在外獨(dú)立辦公部門的安保主體責(zé)任，主要負(fù)責(zé)人對屬地內(nèi)的安全負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，全面行使安全管理職責(zé)。

2、堅(jiān)持“誰主管、誰負(fù)責(zé)”，“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，層層落實(shí)責(zé)任制；全市行業(yè)根據(jù)不同崗位的性質(zhì)和危險(xiǎn)辨識結(jié)果，明確本部門、崗位不可接受的危險(xiǎn)源、控制措施及相應(yīng)的工作目標(biāo)和控制指標(biāo)，細(xì)化安保責(zé)任書制定。

3、積極探索、完善層層安保責(zé)任制簽約、落實(shí)、督查、考核和獎懲機(jī)制，加大工作實(shí)施和指標(biāo)執(zhí)行的考評力度，按照“四不放過”原則，嚴(yán)肅追究有關(guān)事故責(zé)任人及單位的責(zé)任，促進(jìn)人人事事時(shí)時(shí)主動抓安全，確保安全措施落實(shí)。

二是嚴(yán)把防范預(yù)警關(guān)，樹立安全防范“防火墻”。

第一加強(qiáng)安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。今年上半年，溫州市局（公司）根據(jù)國家局和省局有關(guān)會議精神，制定了溫州煙草安全設(shè)施建設(shè)實(shí)施方 案及整改計(jì)劃，并在全市開展安全設(shè)施配臵情況摸底排查工作，將配送中心、辦公大樓、送貨部及分散辦公的部所隊(duì)、自營零售商店的安全設(shè)施配臵情況作為排查摸底的重點(diǎn)，對所轄的設(shè)施配臵情況進(jìn)行摸底自查和梳理匯總，詳細(xì)填寫《溫州煙草行業(yè)主要安全設(shè)施情況調(diào)查表》。針對存在的問題和不足，各單位都組織制訂整改計(jì)劃和管理方案。其中永嘉辦公大樓火災(zāi)自動報(bào)警系統(tǒng)增設(shè)和平陽中轉(zhuǎn)站火災(zāi)自動報(bào)警系統(tǒng)和監(jiān)控系統(tǒng)改造項(xiàng)目已全部竣工。

第二，開展交通安全專項(xiàng)整治月活動。3月份，市局（公司）召開了全市行業(yè)安全生產(chǎn)工作會議，并在全市范圍內(nèi)開展了為期一個月的交通安全專項(xiàng)整治工作。整治月期間各單位、各部門加大了隱患排查力度和覆蓋面，對所有機(jī)動車輛進(jìn)行了一次全面的清理檢查。在正常組織季度、常規(guī)保養(yǎng)、審驗(yàn)的基礎(chǔ)上，聘請汽修廠的技術(shù)專家上門對車輛進(jìn)行全方位的巡查和檢測，發(fā)現(xiàn)問題，當(dāng)場出具報(bào)告進(jìn)行維修，確保車輛機(jī)件性能始終處于良好運(yùn)行狀態(tài)。各單位都堅(jiān)持“誰檢驗(yàn)、誰簽字、誰負(fù)責(zé)”的原則，變換檢查方式，隨機(jī)抽取部分車輛，并組織路檢路查，對凡不符合要求的，堅(jiān)決杜絕病車上路。同時(shí)還開展了“四個一”（講一堂安全課、開一次座談會、簽一份責(zé)任狀、寫一份承諾書）宣傳活動。

第三，開展全行業(yè)安全穩(wěn)定大檢查。根據(jù)省局《關(guān)于認(rèn)真做好國慶期間安全保衛(wèi)工作的通知》文件精神要求，在8月13日至9月11日期間，開展了以送貨途中道路交通和貨款安全以及工作、生產(chǎn)、經(jīng)營場所現(xiàn)場安全管理為重點(diǎn)，采取不告知隨機(jī)暗查形式的安全大檢 查，重點(diǎn)對送貨途中駕駛員和送貨員在工作流程中執(zhí)行送貨安全管理規(guī)定情況進(jìn)行不告知隨機(jī)跟車暗訪，同時(shí)檢查車輛性能及消防、交通安全設(shè)施配備情況，并對照省局現(xiàn)場檢查表對鍋爐房、配電房、倉庫、計(jì)算機(jī)房等重點(diǎn)部位的防范設(shè)施進(jìn)行了全面細(xì)致的排查，這次檢查共出動36人次，發(fā)現(xiàn)隱患38處，開出安全整改通知單9份，要求存在隱患的單位部門限期整改。

第四，研究隱患規(guī)律，提早部署防范措施。溫州市局（公司）從往年臺風(fēng)對我市帶來的災(zāi)害損失中吸取教訓(xùn)，完善各項(xiàng)預(yù)案，以防強(qiáng)風(fēng)抗大汛的要求，認(rèn)真落實(shí)今年夏季防臺防汛工作和卷煙防霉度夏工作。經(jīng)過周密部署和全體上下的共同努力，今年“莫拉克”臺風(fēng)嚴(yán)重影響溫州期間，全行業(yè)除個別單位出現(xiàn)短時(shí)滲漏現(xiàn)象外未接到一起人、財(cái)、物傷亡損失報(bào)告，取得了抗臺斗爭的全面勝利。此外，各單位還認(rèn)真研究車輛道路交通安全管理和卷煙配送途中被搶案件的規(guī)律特點(diǎn)，落實(shí)相應(yīng)的防范措施和工作流程，切實(shí)做好安全管理和卷煙配送途中的防盜搶工作。

三是嚴(yán)把制度管理關(guān)，編織雙崗值班的“防護(hù)網(wǎng)”。

溫州市局（公司）配送中心和機(jī)關(guān)大樓以及各縣級局都設(shè)臵了設(shè)施齊全、環(huán)境整潔的值班室，結(jié)合管理體系建設(shè)重新梳理修訂了員工24小時(shí)值班職責(zé)和流程，嚴(yán)格實(shí)行24小時(shí)員工值班和保安執(zhí)勤雙崗制。從實(shí)行情況來看，干部職工值班期間都能做到2次以上的全面巡查，并能詳細(xì)地填寫值班記錄，及時(shí)向帶班領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，對保安執(zhí)勤情況起到了很好的監(jiān)督作用。市局（公司）以及各縣級局、二級公司都 建立了節(jié)假日期間安全事故案件的預(yù)測和預(yù)警機(jī)制，完善應(yīng)急預(yù)案；建立節(jié)日期間信息溝通和事故響應(yīng)聯(lián)動機(jī)制，遇突發(fā)事件，立即請示報(bào)告，并及時(shí)妥善處臵。

四是嚴(yán)把培訓(xùn)教育關(guān)，打造員工素質(zhì)提升的“加速器”。

今年以來，溫州市局（公司）積極開展形式多樣、健康向上的教育活動，充分利用內(nèi)外教育資源，提升行業(yè)教育培訓(xùn)水平。第一，按照省局“全員安全培訓(xùn)上崗”競賽活動方案，6月至7月份市局（公司）聯(lián)合市安監(jiān)局舉辦了5期安全知識培訓(xùn)。每期培訓(xùn)結(jié)束后還當(dāng)場舉行了測試，及時(shí)檢驗(yàn)員工掌握情況。各縣（市）局（分公司）也分別邀請市安監(jiān)局培訓(xùn)中心專家對全體員工進(jìn)行安全生產(chǎn)上崗培訓(xùn)，截止12月底，經(jīng)過兩年的努力溫州煙草全行業(yè)共計(jì)1500人并通過考試取得上崗證，已經(jīng)實(shí)現(xiàn)“百分之百員工經(jīng)安全培訓(xùn)上崗”的工作目標(biāo)。第二，開展以“識危險(xiǎn)、查隱患、促整改、保安全”為主題的崗位隱患自查整治活動，溫州煙草以全員崗位危險(xiǎn)源辨識為主要內(nèi)容，以增強(qiáng)全體員工的安全意識和安全技能為目的，通過以專兼職安保管理人員和內(nèi)審員為骨干，組織員工運(yùn)用所學(xué)安全知識，按照安全檢查工作布臵，開展了一次以危險(xiǎn)源辨識和風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)為重點(diǎn)的崗位隱患自查整治工作，分析原因，落實(shí)整改。期間全體員工積極參與，共填寫危險(xiǎn)源辨識卡1500份，經(jīng)過匯總編制了《2009危險(xiǎn)源辨識、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)控制策劃表》，使每個員工都熟悉本崗位相關(guān)的危險(xiǎn)源，了解可能造成的危害，最大限度地消除身邊的事故隱患，提高全員的自我保護(hù)意識和自我防范能力，實(shí)現(xiàn)人人事事保安全的要求，促進(jìn)安 全形勢的穩(wěn)定向好。第三，借助主題教育，提高安全教育系統(tǒng)性。在“安全生產(chǎn)月”期間，溫州煙草圍繞著“關(guān)愛生命、安全發(fā)展”的主題，用OA平臺的短信渠道，建立安全宣傳和指揮警示平臺，提高全員安全意識和快速反應(yīng)能力；在宣傳櫥窗展出新《消防法》宣傳專刊；組織全體干部職工收看新《消防法》講座錄像；結(jié)合二季度安全大檢查對全市行業(yè)安全保衛(wèi)專項(xiàng)行動進(jìn)行檢查驗(yàn)收；開展以消防安全、車輛維護(hù)、防臺抗汛、信息安全為內(nèi)容的預(yù)案演練等一系列宣教活動，營造了良好氛圍。

一年來，我們的安保工作取得了一些成績，這與各級領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和全員的大力支持是分不開的，但是我們也清醒地認(rèn)識到了安全生產(chǎn)工作的長期性、艱巨性和復(fù)雜性，安全形勢還非常嚴(yán)峻，還存在著一些急需解決和完善的問題，主要有：

一是個別員工安全意識差，各種事故發(fā)生比較頻繁。

部分員工安全意識差、無視法律法規(guī)、不按規(guī)范操作、造成了非常嚴(yán)重的后果。2009年2月26日上午，送貨部駕駛員谷勝義駕駛浙CJ908依維柯送貨車，從溫州濱海大道方向駛往天河鎮(zhèn)蒲門老村。11時(shí)許，車輛行經(jīng)蒲門老村149號地段時(shí)，碰撞未在監(jiān)護(hù)人帶領(lǐng)下上路通行的學(xué)齡前兒童黃宇浩，造成黃宇浩受傷經(jīng)醫(yī)院搶救無效于當(dāng)日死亡。盡管其監(jiān)護(hù)人沒有履行對小孩負(fù)有管理、保護(hù)的職責(zé)，是造成該起事故的主要原因，應(yīng)承擔(dān)事故的主要責(zé)任。但駕駛員谷勝義駕駛機(jī)動車，行經(jīng)無交通信號的村內(nèi)小路時(shí)，未及時(shí)注意周圍人員動態(tài)，確保安全通行，也違反了《中華人民共和國道路交通安全法》第三十八 條“車輛、行人應(yīng)當(dāng)按照交通信號通行；遇有交通警察現(xiàn)場指揮時(shí)，應(yīng)當(dāng)按照交通警察的指揮通行；在沒有交通信號的道路上，應(yīng)當(dāng)在確保安全、暢通的原則下通行。是造成該起事故的次要原因，應(yīng)承擔(dān)事故的次要責(zé)任。2009年9月27日11時(shí)，市局第三專賣所駕駛員金國忠駕駛C/20452轎車在非機(jī)動車道內(nèi)借道通行時(shí)，逆向行駛，造成一女工骨折及車輛損壞的交通事故。這些事故的發(fā)生都是員工安全意識差，嚴(yán)重違法駕駛造成的。

二是各種安全設(shè)施設(shè)備配臵不到位，安全檢查管理不到位、安全隱患比較多。

一些單位的現(xiàn)場管理仍比較粗放，管理和作業(yè)非標(biāo)準(zhǔn)化、非正規(guī)化，個別單位、個別部門暴露出少數(shù)管理人員作風(fēng)浮漂，抓落實(shí)不夠，應(yīng)付多，沉下心來把握規(guī)律、解決問題少，一些安全隱患短時(shí)間內(nèi)得不到整改。有的不認(rèn)真執(zhí)行技術(shù)規(guī)程，沒有嚴(yán)格依規(guī)辦事，現(xiàn)場作業(yè)粗枝大葉，不重細(xì)節(jié)，隱患較多。從2009年省局對我市系統(tǒng)年終安全檢查考核情況看，主要存在以下問題：1.配送中心配電房滅火器配臵不足、消防控制室監(jiān)控設(shè)備線路零亂、職工食堂煤氣瓶輸氣管外保護(hù)層破損等；2 文成縣局（分公司）沒有安裝電子巡更系統(tǒng)及消控室未安裝向外開啟的防火門。從全市2009年年終綜合檢查結(jié)果看也存在許多安全隱患：

1、個別單位巡更系統(tǒng)未安裝或系統(tǒng)不靈、辦公大樓監(jiān)控系統(tǒng)未安裝、檔案室防盜窗未安裝、保險(xiǎn)箱未與墻體固定、自動報(bào)警系統(tǒng)無；

2、個別單位消控室無日志記錄、無應(yīng)急照明或故障、消防報(bào)警電話報(bào)警器故障、消防器材檢查記錄不全；

3、個別單 位配電房日常檢查記錄不全、電工防護(hù)用具損壞或無檢測；

4、個別單位防雷、電梯、消防系統(tǒng)等設(shè)備沒有按規(guī)定時(shí)間檢測，安全隱患較大；

5、個別單位車輛剎車燈、轉(zhuǎn)向燈失靈、駕駛員未帶行駛證、駕駛證、節(jié)假日車輛封存無記錄；

6、辦公室、自營電使用打功率的熱水壺、電熱器情況比較嚴(yán)重。

三是行業(yè)體制機(jī)制改革中宣傳溝通不到位造成的安全事故隱患時(shí)有存在。行業(yè)正在深化人事用工分配制度改革、職工子女安排就業(yè)、客戶緊俏卷煙貨源分配、專賣管理文明執(zhí)法等方面工作涉及各方利益關(guān)系，情況錯綜復(fù)雜，如不做好疏導(dǎo)、引導(dǎo)工作就會引發(fā)各種事故、事件。2009年6月12日，溫州市煙草公司配送中心一號全自動卷煙分揀流水線原副班長計(jì)顯明教唆員工采取各種手段破壞計(jì)算機(jī)系統(tǒng)及分揀線設(shè)備。拆箱工周凌鋒于2009年6月12日中午12時(shí)8分許非法刪除1號卷煙分揀線件煙控制計(jì)算機(jī)系統(tǒng)中處理、傳輸?shù)臄?shù)據(jù)。員工李叢于2009年6月12日上午9時(shí)30分許非法刪除一號流水線單雙穿梭車計(jì)算機(jī)系統(tǒng)中處理、傳輸?shù)臄?shù)據(jù)，并破壞了電動按紐控制線。整個事件產(chǎn)生的后果非常嚴(yán)重，不僅消耗了大量的人力，而且由于相關(guān)銜接環(huán)節(jié)的生產(chǎn)、流通工作被延誤，導(dǎo)致平陽、瑞安、蒼南、永嘉分公司和市公司本級5家單位4500戶零售戶卷煙分揀、中轉(zhuǎn)交接、配送工作中斷，致使零售客戶投訴、要求索賠退貨，客戶滿意度下降和公司服務(wù)信譽(yù)的嚴(yán)重?fù)p失；嚴(yán)重干擾了溫州市煙草系統(tǒng)的正常生產(chǎn)經(jīng)營秩序，造成了不良的社會影響。鹿城區(qū)公安分局決定對計(jì)顯明、周凌鋒給予行政拘留四日的處分，對李叢給予行政拘留三日的處 分。安部門對當(dāng)事人進(jìn)行處理后，溫州市局黨組多次召開會議，研究對配送中心“6.12”網(wǎng)絡(luò)案件當(dāng)事人的處理，堅(jiān)持依法依規(guī)辦事，在征求上級部門和多方意見的基礎(chǔ)上，決定給計(jì)顯明、周凌鋒行政留用察看一年的處分，給李叢行政計(jì)大過一次的處分。

四是安全管理隊(duì)伍建設(shè)汲待加強(qiáng)，業(yè)務(wù)能力、專業(yè)素質(zhì)有待提高。各基層單位安全隊(duì)伍普遍存在年齡結(jié)構(gòu)偏高、文化程度偏低、專業(yè)知識缺乏的現(xiàn)象，與國家局、省局要求還有很大的距離，與行業(yè)發(fā)展的需求還不相適應(yīng)。省局（公司）于10月份對全省各直屬單位競賽活動方案實(shí)施情況進(jìn)行了理論和實(shí)踐的考核驗(yàn)收，溫州煙草系統(tǒng)安保人員參加這次考核驗(yàn)收，其中的理論考試非常差，排全省倒數(shù)第二。一方面說明各單位對安保隊(duì)伍建設(shè)重視程度不夠，另一方面也反映了安保隊(duì)伍知識文化結(jié)構(gòu)亟待提高，安全管理人員的專業(yè)知識專業(yè)水平不適應(yīng)行業(yè)的需要和工作的要求。因此，我們必須正視存在矛盾和問題，始終保持頭腦清醒，認(rèn)清安保工作的長期性、艱巨性、復(fù)雜性和反復(fù)性，增強(qiáng)危機(jī)感、緊迫感和責(zé)任感，警鐘長鳴，加倍努力。

以上2009年溫州煙草安全工作的回顧，不妥之處，敬請各位批評指正。

溫州市煙草專賣局（公司）

2009年12月31日