第一篇：包一工會舉辦“廠務(wù)公開民主管理”征文

包一電工會舉辦“廠務(wù)公開民主管理”征文

近日，包一電工會舉辦的“廠務(wù)公開民主管理”征文評選結(jié)束，共征集到論文28篇，電氣分會毛光安的《論工會工作的唯實》、修建分會張漢生的《淺談廠務(wù)公開與民主管理》獲得本次征文的一等獎。

本次征文活動到截稿為止共收到論文28篇，為了使本次征文比賽能夠真正做到公平、公正，遴選出“精品”作品，廠工會將作品以無記名形式聘請評委進(jìn)行評分。最終，評出一等獎2篇、二等獎5篇、三等獎7篇，紀(jì)念獎和優(yōu)秀組織者若干名，電氣和物管2個分工會獲得優(yōu)秀組織單位。最后還編輯了《廠務(wù)公開民主管理》論文集，下發(fā)到各基層分工會，并將論文集電子版發(fā)布到了包一電OA辦公網(wǎng)，供全廠職工隨時學(xué)習(xí)。

包一電工會舉辦此次活動，目的在于總結(jié)近年來該廠廠務(wù)公開民主管理工作取得的成功經(jīng)驗，研究分析新形勢下廠務(wù)公開民主管理工作的基礎(chǔ)理論、發(fā)展規(guī)律和面臨的主要問題，更好地為廠務(wù)公開工作的開展提出新的思路和建議。通過此次征文活動，使職工更多地了解了廠務(wù)公開工作，促進(jìn)了廠務(wù)公開民主管理工作的開展，也進(jìn)一步推動了我廠創(chuàng)一流企業(yè)工會工作。

（包一工會 張麗祥）

第二篇：工會廠務(wù)公開民主管理工作總結(jié)

篇一：廠務(wù)公開民主管理工作總結(jié)

廠務(wù)公開民主管理工作總結(jié)

近年來，山東汶建置業(yè)（集團(tuán)）有限公司工會委員會在上級黨委和總工會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七大精神和“三個代表”重要思想，貫徹執(zhí)行《工會法》和《工會工作條例》，解放思想，開拓創(chuàng)新，真抓實干，銳意進(jìn)取，積極履行工會職能，行使職工代表參政、議政、民主管理，依法辦事權(quán)利，充分調(diào)動和發(fā)揮了工會會員的積極性和創(chuàng)造性，維護(hù)職工合法權(quán)益，推動了公司工會工作和各項事業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展。

一、堅持與時俱進(jìn)，努力做好工會各項基礎(chǔ)工作。

公司工會緊緊圍繞“維護(hù)、參與、建設(shè)、教育”四項職能，推進(jìn)民主管理，參與經(jīng)濟(jì)建設(shè)，維護(hù)職工合法權(quán)益，活躍職工業(yè)余文化生活，加強(qiáng)自身組織建設(shè)，二〇〇八年上半年工會各項基礎(chǔ)工作又取得新成績。

1、抓教育，促穩(wěn)定，做職工的貼心人。工會組織充分發(fā)揮凝聚職工、貼近職工的優(yōu)勢，始終堅持以黨的領(lǐng)導(dǎo)為核心，把思想政治工作放在首位，利用會議、活動、談心和交流等方式，開展多種形式的群眾性宣傳教育活動，及時了解把握干群關(guān)系、工作關(guān)系和各種社會關(guān)系，凝聚人心，增強(qiáng)合力。通過形勢教育、理論教育、傳統(tǒng)教育，隨時注意強(qiáng)化職工的開放意識和大局意識，積極引導(dǎo)職工解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，充分發(fā)揮“識大體，顧大局”的汶建傳統(tǒng)和“干事創(chuàng)業(yè)、團(tuán)結(jié)開拓”的汶建精神，以主人翁的態(tài)度自覺做到眼前利益服從長遠(yuǎn)利益，局部利益服從公司整體利益，維護(hù)了員工隊伍和公司的穩(wěn)定與發(fā)展，努力營造健康、向上、團(tuán)結(jié)、進(jìn)取的良好氛圍。

2、抓學(xué)習(xí)，增強(qiáng)民主意識，以正確的思想指導(dǎo)工作。工會充分利用各種活動為契機(jī)，不失時機(jī)地向員工宣傳《工會法》，深入學(xué)習(xí)貫徹各種文件精神。使員工了解自己的權(quán)利和義務(wù)，增強(qiáng)他們的民主管理意識，提高自身的政治思想素質(zhì)。

今年5月12日，汶川發(fā)生8級大地震，公司迅速發(fā)動職工捐款捐物，黨員和工會成員的發(fā)揮模范帶頭作用，急災(zāi)區(qū)之所急，想災(zāi)區(qū)之所想，先后捐款7000余元，用實際行動為祖國解憂，支援國家建設(shè)。

為支持我縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)，以縣總工會牽頭，開展了“龍信理財”融資，發(fā)展汶上縣的城市建設(shè)，公司工會發(fā)動職工積極響應(yīng)，踴躍參與，先后融資10萬多元。

二、加大工作透明度，推動廠務(wù)公開縱向發(fā)展。

1、發(fā)揮工會組織職能作用，定期召開職代會。我公司始終堅持每年召開兩次職代會，一次職工會，建立了職代會提案公開制度和決策參與制度。通過職代會，審議通過《總經(jīng)理工作報告》、《工會工作報告》，確定方針、目標(biāo)和中長期發(fā)展規(guī)劃。在廣泛聽取職工代表意見后，審議通過公司改革、改組，結(jié)構(gòu)調(diào)整等重大決策事項，保證公司重大決策事項和規(guī)章制度的順利實施。

2、公開招標(biāo)，實施工程內(nèi)部承包。公司承攬工程后，采取內(nèi)部招標(biāo)方式召開發(fā)布會，由工會公證監(jiān)督，員工旁聽項目參與。工程內(nèi)部承包的公開，擴(kuò)大了員工的監(jiān)督面，抵制了工程承包和施工中的腐敗，同時轉(zhuǎn)化了公司風(fēng)險，增加了項目責(zé)任，使工程從承包到施工，直至竣工交付使用都在群眾的監(jiān)督中進(jìn)行，確保了工程質(zhì)量、安全、效益、信譽等，收到了良好效果，深受員工歡迎和贊揚。通過實施陽光工程，進(jìn)行廠務(wù)政務(wù)公開，加強(qiáng)民主監(jiān)督和民主管理權(quán)，擴(kuò)大了員工的知情權(quán)，參政議政權(quán)，有效地激發(fā)了廣大員工當(dāng)家作主參與公司決策管理的積極性，從而形成了我為公司發(fā)展獻(xiàn)良策，管理民主化的喜人局面。

3、實行廠務(wù)公開制度，設(shè)立了專門的廠務(wù)公開欄。健全了相應(yīng)的制度、規(guī)范了公開程序、形式和內(nèi)容。進(jìn)一步保證了廠務(wù)公開的及時性、全面性和準(zhǔn)確性，在不斷加強(qiáng)各項基礎(chǔ)工作，加大監(jiān)督檢查力度的同時，我們注意引導(dǎo)員工掌握政策，一切從有利于加強(qiáng)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，有利于促進(jìn)企業(yè)改革、發(fā)展和穩(wěn)定的角度提出問題或開展活動，使廠務(wù)公開在質(zhì)量得到提高的同時，職工的經(jīng)濟(jì)意識和政治覺悟也得到同步提高。公司及時公開了招投標(biāo)、財務(wù)收支狀況、辦公費用、招待費用、收支情況以及其它重要決策等。我們還通過調(diào)查問卷的形式，及時掌握了職工的思想脈搏和廠務(wù)公開工作的運行情況。使廠務(wù)公開工作進(jìn)一步向縱深發(fā)展，取得了顯著成效，已成為企業(yè)的一項管理制度。

三、重維權(quán)，關(guān)注職工合法利益

工會是工人階級的群眾組織，多年來，公司工會始終把代表職工利益，依法維護(hù)職工合法權(quán)益作為自己重要職責(zé)。作為廣大員工的代言人，在維權(quán)上堅持做到重監(jiān)督，求實效，正確處理企業(yè)集體和員工個人關(guān)系，眼前利益和長遠(yuǎn)利益關(guān)系，切實維護(hù)職工利益。

1、參與職工利益分配。做到員工工資福利發(fā)放，調(diào)級晉升，醫(yī)療改革，減員增

效等涉及職工切身利益的事情，張榜公布，避免暗箱操作。

2、簽訂《集體合同》和《勞動用工合同》，維護(hù)勞動者權(quán)益。為確保職工代表決議的落實，在八屆四次職代會上，工會代表職工與公司簽訂了新一輪集體合同，確保合同履約率達(dá)100%。成立了以工會主席為主的勞動合同簽訂領(lǐng)導(dǎo)小組，做到了企業(yè)利益、職工利益兼顧，雙向維護(hù)不偏移。新的勞動合同的簽訂，更加突出了職工的勞動保護(hù)，維護(hù)了職工合法權(quán)益。

3、著力解決職工工資拖欠問題。積極響應(yīng)國家清欠農(nóng)民工工資政策法規(guī)，著力解決民工工資拖欠問題。專門成立了由財務(wù)處牽頭的清欠小組，對各工程項目發(fā)放了民工工資清欠表，對建設(shè)單位撥付工程款后優(yōu)先發(fā)放民工工資，從而杜絕了拖欠民工工資現(xiàn)象，有力地維護(hù)了民工權(quán)益。

四、加強(qiáng)兩個文明建設(shè)，關(guān)心員工生活，搞好員工的文化娛樂生活。

在員工中積極廣泛開展 “評先樹優(yōu)”活動，集思廣益，廣泛開展群眾生產(chǎn)勞動保護(hù)活動。堅持開展勞動競賽、合理化建議和技術(shù)創(chuàng)新活動，成立qc質(zhì)量攻關(guān)小組。通過開展此項活動，激發(fā)了廣大員工的學(xué)習(xí)熱情，提高了公司的整體質(zhì)量水平。關(guān)心職工生活，搞好在冊及退休職工的福利待遇工作。堅持春節(jié)、五·一勞動節(jié)、六·一兒童節(jié)、元旦、仲秋節(jié)為職工發(fā)放福利，豐富廣大職工的生活水平。確保職工工資按時足額發(fā)放，堅持為員工喜事送喜匾、白事送花圈。確保按時足額交納職工的社會保險金、工傷保險金、失業(yè)保險金、女工生育基金、勞動力使用費，時時關(guān)心維護(hù)員工利益，及時排解員工的各種問題和困難，使廣大員工真正體驗到大家庭的溫暖，得到廣大員工的依賴，增加了員工凝聚力、向心力，從而有力地促進(jìn)了公司民主管理工作健康發(fā)展。

五、發(fā)揮職工的主人翁精神和民主管理意識，以“經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中

心”，解放思想，干事創(chuàng)業(yè)。

4月30日，市委、市政府召開全市“學(xué)蘇北精神，促濟(jì)寧跨越”動員大會，市委書記孫守剛向全市發(fā)出了“學(xué)蘇北精神，比蘇北干勁，趕蘇北速度，促濟(jì)寧跨越”的號召，我縣各屆積極響應(yīng)，縣建設(shè)局也提出了“學(xué)蘇北精神，促城建跨越”的奮斗目標(biāo)。

我公司組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)，并于5月17日召開了 “學(xué)蘇北精神，促公司跨越”專題會議，提出了“學(xué)蘇北精神，大干2009，拚搏2009，攻堅2010，沖刺十二

五，兩年兩個億，三年三百萬，五年保五強(qiáng)”的奮斗目標(biāo)。公司從加強(qiáng)出工考勤入手，發(fā)揮和調(diào)動職工的主人翁精神和民主管理意識，以“經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心”，解放思想，干事創(chuàng)業(yè)。按照“一切工作具體化，具體工作項目化，項目建設(shè)精品化，精品工程責(zé)任化”的要求，以民主促管理，以管理促安全，以安全促質(zhì)量，以杯牌促精品，實行“安全文明生產(chǎn)”一票否決制，大力推行“現(xiàn)場工作法”、“一線工作法”、“限時工作法”，公司全體員工以此為動力，搶抓機(jī)遇，在各自的崗位上勤奮工作，努力開創(chuàng)了公司跨越發(fā)展的新局面。

現(xiàn)在，公司上下氣正勁足，人心思上，決心在上級工會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)深化廠務(wù)公開，強(qiáng)化民主管理，提升廠務(wù)公開民主管理理念，推動建立廠務(wù)公開民主管理工作的長效機(jī)制，扎實做好各項工作，促進(jìn)企業(yè)健康快速發(fā)展。

篇二：廠務(wù)公開民主管理工作總結(jié)

鶴山工會廠務(wù)公開民主管理工作總結(jié)

近年來，在上級黨委和總工會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，解放思想，開拓創(chuàng)新，真抓實干，銳意進(jìn)取，積極履行工會職能，行使職工代表參政、議政、民主管理，依法辦事權(quán)利，充分調(diào)動和發(fā)揮了工會會員的積極性和創(chuàng)造性，維護(hù)職工合法權(quán)益，推動了公司工會工作和各項事業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展。

一、堅持與時俱進(jìn)，努力做好工會各項基礎(chǔ)工作。

公司工會緊緊圍繞“維護(hù)、參與、建設(shè)、教育”四項職能，推進(jìn)民主管理，參與經(jīng)濟(jì)建設(shè)，維護(hù)職工合法權(quán)益，活躍職工業(yè)余文化生活，加強(qiáng)自身組織建設(shè)，二〇一三年上半年工會各項基礎(chǔ)工作又取得了新成績。

1、抓教育，促穩(wěn)定，做職工的貼心人。工會組織充分發(fā)揮凝聚職工、貼近職工的優(yōu)勢，始終堅持以黨的領(lǐng)導(dǎo)為核心，把思想政治工作放在首位，利用會議、活動、談心和交流等方式，開展多種形式的群眾性宣傳教育活動，及時了解把握干群關(guān)系、工作關(guān)系和各種社會關(guān)系，凝聚人心，增強(qiáng)合力。通過形勢教育、理論教育、傳統(tǒng)教育，隨時注意強(qiáng)化職工的開放意識和大局意識，積極引導(dǎo)職工解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，充分發(fā)揮“識大體，顧大局”的鶴山傳統(tǒng)和“干事創(chuàng)業(yè)、團(tuán)結(jié)開拓”的鶴山精神，以主人翁的態(tài)度自覺做到眼前利益服從長遠(yuǎn)利益，局部利益服從公司整體利益，維護(hù)了員工隊伍和公司的穩(wěn)定與發(fā)展，努力營造健康、向上、團(tuán)結(jié)、進(jìn)取的良好氛圍。

2、抓學(xué)習(xí)，增強(qiáng)民主意識，以正確的思想指導(dǎo)工作。工會充分利用各種活動為契機(jī)，不失時機(jī)地向員工宣傳《工會法》，深入學(xué)習(xí)貫徹各種文件精神。使員工了解自己的權(quán)利和義務(wù)，增強(qiáng)他們的民主管理意識，提高自身的政治思想素質(zhì)。

二、加大工作透明度，推動廠務(wù)公開縱向發(fā)展。

1、發(fā)揮工會組織職能作用，定期召開職代會。我公司始終堅持每年召開兩次職代會，一次職工會，建立了職代會提案公開制度和決策參與制度。通過職代會，審議通過《總裁工作報告》、《工會工作報告》，確定方針、目標(biāo)和中長期發(fā)展規(guī)劃。在廣泛聽取職工代表意見后，審議通過公司改革、改組，結(jié)構(gòu)調(diào)整等重大決策事項，保證公司重大決策事項和規(guī)章制度的順利實施。

2、實行廠務(wù)公開制度，設(shè)立了專門的廠務(wù)公開欄。健全了相應(yīng)的制度、規(guī)范了公開程序、形式和內(nèi)容。進(jìn)一步保證了廠務(wù)公開的及時性、全面性和準(zhǔn)確性，在不斷加強(qiáng)各項基礎(chǔ)工作，加大監(jiān)督檢查力度的同時，我們注意引導(dǎo)員工掌握政策，一切從有利于加強(qiáng)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，有利于促進(jìn)企業(yè)改革、發(fā)展和穩(wěn)定的角度提出問題或開展活動，使廠務(wù)公開在質(zhì)量得到提高的同時，職工的經(jīng)濟(jì)意識和政治覺悟也得到同步提高。

三、重維權(quán)，關(guān)注職工合法利益

工會是工人階級的群眾組織，多年來，公司工會始終把代表職工利益，依法維護(hù)職工合法權(quán)益作為自己重要職責(zé)。作為廣大員工的代言人，在維權(quán)上堅持做到重監(jiān)督，求實效，正確處理企業(yè)集體和員工個人關(guān)系，眼前利益和長遠(yuǎn)利益關(guān)系，切實維護(hù)職工利益。

1、參與職工利益分配。做到員工工資福利發(fā)放，調(diào)級晉升，醫(yī)療改革，減員增效等涉及職工切身利益的事情，張榜公布，避免暗箱操作。

2、確保合同履約率達(dá)100%。成立了以工會主席為主的勞動合同簽訂領(lǐng)導(dǎo)小組，做到了企業(yè)利益、職工利益兼顧，雙向維護(hù)不偏移。新的勞動合同的簽訂，更加突出了職工的勞動保護(hù)，維護(hù)了職工合法權(quán)益。

四、加強(qiáng)兩個文明建設(shè)，關(guān)心員工生活，搞好員工的文化娛樂生活。

在員工中積極廣泛開展 “評先樹優(yōu)”活動，集思廣益，廣泛開展群眾生產(chǎn)勞動保護(hù)活動。堅持開展勞動競賽、合理化建議和技術(shù)創(chuàng)新活動，成立qc質(zhì)量攻關(guān)小組。通過開展此項活動，激發(fā)了廣大員工的學(xué)習(xí)熱情，提高了公司的整體質(zhì)量水平。關(guān)心職工生活，搞好在冊及退休職工的福利待遇工作。堅持春節(jié)、五·一勞動節(jié)、元旦、中秋節(jié)為職工發(fā)放福利，豐富廣大職工的生活水平。確保職工工資按時足額發(fā)放，堅持為員工喜事送喜匾、白事送花圈。確保按時足額交納職工的社會保險金、工傷保險金、失業(yè)保險金、女工生育基金、勞動力使用費，時時關(guān)心維護(hù)員工利益，及時排解員工的各種問題和困難，使廣大員工真正體驗到大家庭的溫暖，得到廣大員工的依賴，增加了員工凝聚力、向心力，從而有力地促進(jìn)了公司民主管理工作健康發(fā)展。

現(xiàn)在，公司上下氣正勁足，人心思上，決心在上級工會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)深化廠務(wù)公開，強(qiáng)化民主管理，提升廠務(wù)公開民主管理理念，推動建立廠務(wù)公開民主管理工作的長效機(jī)制，扎實做好各項工作，促進(jìn)企業(yè)健康快速發(fā)展。篇三：廠務(wù)公開民主管理總結(jié) 廠務(wù)公開民主管理總結(jié)

2011年，我區(qū)的廠務(wù)公開民主管理工作在區(qū)廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組和市總工會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊抓住發(fā)展和諧勞動關(guān)系這條主線，突出推行工資平等協(xié)商和簽訂集體勞動合同等重點，圍繞提高廠務(wù)公開、職代會制度建制率，持續(xù)不斷地推進(jìn)廠務(wù)公開民主制度規(guī)范化和法制化建設(shè)，為促進(jìn)企業(yè)發(fā)展、維護(hù)職工合法權(quán)益，促進(jìn)我區(qū)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展與社會和諧穩(wěn)定取得一定成效，呈現(xiàn)由點及面整體發(fā)展，從量到質(zhì)全面提升的可喜局面。

（一）提高認(rèn)識，扎實開展廠務(wù)公開工作

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，統(tǒng)一思想，進(jìn)一步提高對新時期加強(qiáng)廠務(wù)公開民主管理重要意義的認(rèn)識。我們結(jié)合學(xué)習(xí)貫徹落實十七大精神，深刻認(rèn)識實行廠務(wù)公開民主管理是我國基層民主政治建設(shè)的重要內(nèi)容，是貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的內(nèi)在要求，在構(gòu)建社會主義和諧社會中具有重要作用。指導(dǎo)基層工會將廠務(wù)公開民主管理與“十一五”規(guī)劃提出的經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的要求緊密結(jié)合起來，與我國基層民主政治建設(shè)的要求緊密結(jié)合起來，與構(gòu)建社會主義和諧社會的要求緊密結(jié)合起來，與促進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)制度的健全和完善緊密結(jié)合起來，進(jìn)一步增強(qiáng)工作的自覺性和堅定性，深化廠務(wù)公開民主管理工作。

2、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)籌規(guī)劃，把推進(jìn)廠務(wù)公開民主管理作為

一項長期的戰(zhàn)略任務(wù)常抓不懈。我們結(jié)合實際，對廠務(wù)公開民主管理工作統(tǒng)籌規(guī)劃，制定推行廠務(wù)公開民主管理的長遠(yuǎn)規(guī)劃和近期安排，并將廠務(wù)公開民主管理總體要求和工作目標(biāo)納入到本地區(qū)、系統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展五年規(guī)劃之中；根據(jù)《2011年高新區(qū)廠務(wù)公開民主管理工作實施意見》，突出重點，明確目標(biāo)，全面部署和推進(jìn)廠務(wù)公開民主管理工作；強(qiáng)化了廠務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員責(zé)任，深入基層，加強(qiáng)分類指導(dǎo)和督促檢查工作。

3、加強(qiáng)合力，發(fā)揮優(yōu)勢，進(jìn)一步健全和完善推進(jìn)廠務(wù)公開民主管理的工作機(jī)制和工作格局。各基層工會繼續(xù)加強(qiáng)廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)構(gòu)建設(shè)，對廠務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員工作發(fā)生變動的，及時做好調(diào)整和替補工作；從有利于推進(jìn)廠務(wù)公開民主管理工作出發(fā)，增補相關(guān)的機(jī)構(gòu)和部門的領(lǐng)導(dǎo)參加領(lǐng)導(dǎo)小組；加強(qiáng)廠務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的力量配備，有效發(fā)揮了工作機(jī)構(gòu)的作用。

4、加強(qiáng)實踐，深化工作，進(jìn)一步堅持和完善“四個結(jié)合”的工作思路。我們加強(qiáng)廠務(wù)公開民主管理與基層民主政治建設(shè)相結(jié)合，堅持將企業(yè)按規(guī)定開展廠務(wù)公開民主管理作為推薦評選各級“文明單位”的必要條件；將推進(jìn)廠務(wù)公開民主管理作為企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要內(nèi)容，列為干部考核的重要依據(jù)，并逐步完善相應(yīng)的考核辦法。加強(qiáng)廠務(wù)公開民主管理與現(xiàn)代企業(yè)制度相結(jié)合，將廠務(wù)公開民主管理納入到企業(yè)

的管理體制、運行機(jī)制和內(nèi)控制度建設(shè)之中，并進(jìn)入管理流程；加強(qiáng)廠務(wù)公開民主管理與企業(yè)文化建設(shè)相結(jié)合，著力于提升職工的滿意度，增強(qiáng)企業(yè)的內(nèi)聚力和競爭力；加強(qiáng)廠務(wù)公開民主管理與企業(yè)協(xié)調(diào)勞動關(guān)系的機(jī)制建設(shè)相結(jié)合，強(qiáng)化平等協(xié)商、集體合同制度與職代會制度的有效整合和作用發(fā)揮。

（二）強(qiáng)化措施，促進(jìn)工作制度完善

今年以來，我們以職工為本，把實現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好職工群眾的根本利益作為廠務(wù)公開工作的出發(fā)點和落腳點，以強(qiáng)化宣傳、規(guī)范制度兩項措施為抓手，著力提升我區(qū)廠務(wù)公開建制率，使廠務(wù)公開逐步成為企事業(yè)單位基本管理制度的重要組成部分。一是狠抓廠務(wù)公開宣傳。通過舉辦培訓(xùn)班、座談會、職代會、宣傳欄、公開欄，意見箱等各種形式進(jìn)行再動員、再部署、再宣傳、再學(xué)習(xí)、再落實。進(jìn)一步提高各部門，各企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對深入開展廠務(wù)公開工作重要性、必要性，緊迫性的認(rèn)識。隨著辦公網(wǎng)絡(luò)化的發(fā)展，我們指導(dǎo)企事業(yè)單位通過網(wǎng)絡(luò)公開，建立領(lǐng)導(dǎo)與職工網(wǎng)絡(luò)交流平臺，使廠務(wù)公開工作深入到單位的各項工作中去，推進(jìn)了廠務(wù)公開日常化、規(guī)范化、信息化建設(shè)進(jìn)程。二是狠抓制度規(guī)范。根據(jù)我區(qū)實際情況，制定了《高新區(qū)廠務(wù)公開實施細(xì)則》，從公開內(nèi)容、公開形式、程序和時間上都提出明確的要求，并規(guī)范了公開程序、公開內(nèi)容、和公開形式等。我區(qū)通過抓

好“建章立制，規(guī)范程序，保證質(zhì)量“這三個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，確保了廠務(wù)公開工作在企事業(yè)單位的落實。三是以《勞動合同法》、《公司法》等法律為依據(jù)，全力推動企事業(yè)單位建立廠務(wù)公開、職工代表大會制度。在企業(yè)廣泛宣傳建立職工董事職工監(jiān)事制度的必要性和重要性，最大程度地提高建制率。四是健全職工代表大會制度。以職工代表大會為載體，突出審議、審查和評議三個環(huán)節(jié)，使職工了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營方面的重要問題及涉及職工切身利益的事項，讓他們依法行使知情、參與、監(jiān)督三項民主權(quán)利。定期調(diào)度和檢查職工代表大會制度落實情況，并在全區(qū)范圍內(nèi)進(jìn)行通報，確保制度真正落到實處。五是推行工資平等協(xié)商和集體勞動合同簽訂制度。在企業(yè)推行集體勞動合同簽訂制度，已組建工會的企業(yè)集體勞動合同簽訂率達(dá)到100%。積極穩(wěn)妥地推行工資平等協(xié)商制度，有力維護(hù)了職工的合法權(quán)益，為穩(wěn)定職工隊伍提供了制度保障。六是把廠務(wù)公開民主管理作為基層黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要內(nèi)容和評選推薦各級“文明單位”的必要條件，要求區(qū)內(nèi)企業(yè)一律實行廠務(wù)公開。目前，全區(qū)133家非公有制規(guī)模以上企業(yè)中，77家已組建工會的企業(yè)全部推行了廠務(wù)公開制度，建立了職工評議制度，職工的滿意度普遍提升，全區(qū)廠務(wù)公開民主管理步入規(guī)范化、制度化軌道。

(三)分類指導(dǎo)，深化廠務(wù)公開的內(nèi)涵

1、事業(yè)單位廠務(wù)公開民主管理工作進(jìn)一步在鞏固和深化

上下功夫。繼續(xù)鞏固和深化廠務(wù)公開民主管理“四個化”，即促進(jìn)事業(yè)單位重大決策科學(xué)化、分配制度規(guī)范化、干部管理民主化、干部廉潔自律報告制度化，使之成為事業(yè)單位內(nèi)控制度的重要組成部分，列入相應(yīng)流程。

2、非公有制企業(yè)廠務(wù)公開民主管理工作進(jìn)一步在拓展和創(chuàng)新上求發(fā)展。2011年，我區(qū)廠務(wù)公開民主管理工作繼續(xù)強(qiáng)化教育、衛(wèi)生、建設(shè)系統(tǒng)“亮點”工程建設(shè)的同時，重點突破民營規(guī)模企業(yè)，全區(qū)133家非公有規(guī)模企業(yè)中，77家組建工會的企業(yè)都按要求以不同的形式開展了廠務(wù)公開工作，以鄉(xiāng)、街為重點的區(qū)域性廠務(wù)公開民主管理工作也逐步向村、組、社區(qū)滲透。從全區(qū)情況看，各單位開展廠務(wù)公開民主管理都彰顯各自行業(yè)的特點，凸現(xiàn)行業(yè)特色：一是以職代會為載體，公開企業(yè)（單位）的重要、重大事項。內(nèi)容上，企業(yè)抓住重大決策、生產(chǎn)經(jīng)營方面的重要問題以及涉及職工切身利益方面的事項進(jìn)行公開，行政、事業(yè)單位抓住人事財務(wù)方面的事項進(jìn)行公開。職代會主要強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，重點是形成職工代表大會的召開和工作情況的報告制度，突出了審議、審查和評議，依法行使職工知情、參與、監(jiān)督等三項民主管理的基本權(quán)利，大多數(shù)企業(yè)都按要求至少召開了一次以上職代會，職代會已成為我區(qū)廠務(wù)公開的主要載體；二是進(jìn)一步建立健全制度。設(shè)立專欄，定期公告，程序上按照廠務(wù)公開內(nèi)容的提出、審定、正式公開、整改等基本程序來進(jìn) 篇四：廠務(wù)公開民主管理工作總結(jié)

廠務(wù)公開民主管理工作總結(jié)

xxxx：

xx年xx工會以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，把推行廠務(wù)公開民主管理工作列入重要議事日程，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、精心組織、強(qiáng)化措施、狠抓落實，為促進(jìn)xx又好又快發(fā)展發(fā)揮了重要作用。

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo) 完善運行機(jī)制

為能深入有效的推行廠務(wù)公開民主管理，全面提升綜合管理能力，我廠成立了廠務(wù)公開民主管理領(lǐng)導(dǎo)小組和廠務(wù)公開督查領(lǐng)導(dǎo)小組。從建立健全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制、明確部門責(zé)任和加強(qiáng)制度建設(shè)入手，努力形成了推進(jìn)廠務(wù)公開民主管理工作的長效機(jī)制。一是健全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。及時調(diào)整和充實廠務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員，確保領(lǐng)導(dǎo)小組人員結(jié)構(gòu)合理，責(zé)任明確。二是健全部門責(zé)任。堅持黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、行政主體負(fù)責(zé)、工會組織協(xié)調(diào)、紀(jì)委檢查監(jiān)督、有關(guān)部門齊抓共管、職工群眾全員參與的工作機(jī)制。三是健全制度保障。我廠先后制訂出臺了《關(guān)于推進(jìn)廠務(wù)公開制度的實施意見》和《關(guān)于推行廠務(wù)公開制度監(jiān)督檢查與考核獎懲辦法》等規(guī)章制度，把廠務(wù)公開民主管理工作納入了制度化軌道。四是健全考核評價制度。我廠已把廠務(wù)公開民主管理工作納入到了領(lǐng)導(dǎo)考核評價之中，堅持每年進(jìn)行一次廠務(wù)公開專項督查，年終結(jié)合黨風(fēng)

廉政建設(shè)工作再進(jìn)行一次綜合檢查。

二、加大宣傳和教育工作力度，增強(qiáng)員工參政議政意識 我們認(rèn)真學(xué)習(xí)、宣傳和貫徹黨的十七大精神、《工會法》以及《省國資委黨委關(guān)于全面推進(jìn)廠務(wù)公開民主管理工作的通知》精神，新增宣傳專欄xx個，民主監(jiān)督臺xx個，意見箱xx個，設(shè)立了xx廣播室。采取會議、廣播、專欄、櫥窗等多種形式，切實開展好廠務(wù)公開的宣傳工作。在日常工作中，遇到重大經(jīng)營決策、員工生活福利、選拔培養(yǎng)干部、員工培訓(xùn)計劃、員工“五險一金”繳納、評優(yōu)評先等，都做到在廣泛征求聽取員工意見的基礎(chǔ)上。堅決實行民主參與、民主決策、民主監(jiān)督，力求對所作的決策充分體現(xiàn)廣大員工的意愿，從而調(diào)動廣大員工的工作主動性和積極性，增強(qiáng)員工的民主管理意識和責(zé)任感，促進(jìn)企業(yè)的健康平穩(wěn)發(fā)展。

三、突出公開重點，規(guī)范公開內(nèi)容、加強(qiáng)民主管理 一是公開企業(yè)改革發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營管理上的重大問題。如：企業(yè)全年生產(chǎn)計劃、大額資金使用情況、基建和采購項目招標(biāo)方案等，并根據(jù)新形勢新情況及時豐富和拓展公開的內(nèi)容。二是公開涉及職工切身利益問題和職工普遍關(guān)注的“熱點”問題。包括職工住房分配情況、工資晉升及獎金分配、伙食收入支出等情況。三是公開方案的提出、審核和實施有嚴(yán)格的程序。按照部門提出公開方案，督查考評小組研究確定，最后由廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組研究確定予以公開。每月

公開一次，每年都要通過文件、領(lǐng)導(dǎo)講話等形式提出廠黨委“關(guān)于廠務(wù)公開民主管理的指導(dǎo)意見與建議”。四是在生產(chǎn)經(jīng)營管理的重大問題上，堅持集體議事、集體辦公、集體決策的管理模式。五是在基建工程建設(shè)上，嚴(yán)格按xx公司《招標(biāo)管理辦法》執(zhí)行，公開招投標(biāo)，工程完工后集體驗收。六是在物資采購管理上。小型物資采購，按照先調(diào)研后開比質(zhì)比價會的程序嚴(yán)格物資采購。大型物資采購，嚴(yán)格按xx公司招標(biāo)辦法執(zhí)行。七是把黨風(fēng)建設(shè)與廉潔文化“四進(jìn)”工作融入到廠務(wù)公開民主管理之中，認(rèn)真落實工作責(zé)任，切實加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。

四、維護(hù)職工合法權(quán)益，保障員工民主管理權(quán)利，為民主管理工作提供良好的內(nèi)部環(huán)境

1、抓好在重大問題上維護(hù)員工合法權(quán)益的工作。在關(guān)系到企業(yè)和員工切身利益重大問題的決策上，我廠都召開職工代表大會進(jìn)行討論。如：企業(yè)發(fā)展規(guī)劃、重點項目建設(shè)、獎金分配、職工分房、評先評優(yōu)、員工伙食等問題上，我們都是先征求員工的意見，然后綜合大多數(shù)人的意見后再做決定。這些工作，使員工的民主權(quán)利進(jìn)一步得到尊重，切實維護(hù)了員工的合法權(quán)益。

2、搞好員工健康福利工作。對于員工健康問題，我廠歷來非常重視，每年都組織開展員工健康體檢工作。xx年xx月份，我們分批組織員工進(jìn)行了身體檢查，對有健康問題

的員工，逐個督促其復(fù)查、診治，確保早發(fā)現(xiàn)、早治療。xx月份為職工發(fā)放“風(fēng)油精”和“降溫糖”，將防暑藥品和食品送到一線員工手上，保證了高溫季節(jié)沒有發(fā)生員工中暑事故。xx月份天氣轉(zhuǎn)冷，易感冒，廠工會又組織全體員工進(jìn)行流感疫苗注射，確保廣大員工身體健康無疾病。這些工作充分體現(xiàn)了黨政工組織對廣大員工的關(guān)愛。

3、抓好扶貧幫困和“送溫暖”工作。我廠始終重視關(guān)注員工的需求，盡力解決員工后顧之憂。對xx名家庭困難員工和xx名退休職工，不定期進(jìn)行探望，送去米、面、油和慰問金。逢年過節(jié)廠黨政工領(lǐng)導(dǎo)深入一線，給留守值班和因工作需要不能回家的員工送去菜、肉、水果等進(jìn)行慰問。目前，我廠已家訪困難員工xx戶，補助困難員工xx人，合計金額xx元。慰問傷病住院員工xx人，共xx元。為家庭特別困難員工組織了xx次自愿募捐活動，共捐款xx元。此外，我們提前為員工定做棉工衣，為一線員工修補工房，改善辦公條件，盡力為員工創(chuàng)造舒適溫暖的工作和生活環(huán)境。上述工作使廣大員工深深感受到了組織上的溫暖。

4、抓好職工文化生活建設(shè)。我廠努力抓好員工文化生活建設(shè)，在員工中開展形式多樣的群眾性文體活動。為一線員工解決了諸多問題，配置了電視機(jī)、電風(fēng)扇，購置了一批籃球、羽毛球拍等，為員工在工作之余創(chuàng)造了開展文體活動的條件。結(jié)合工作實際，組織開展各種文體活動，如慶五一、五四籃球比賽、采油崗位知識競賽、體操比賽、拔河比賽等。我們還組織員工積極參加了油田公司巡回慰問演出活動和北京“心連心”藝術(shù)團(tuán)的慰問演出活動。在廠黨政領(lǐng)導(dǎo)的支持下，我們每年都組織女員工在“三八”節(jié)期間開展各種有意義的活動。通過一系列形式多樣的活動，使廣大員工的團(tuán)隊精神進(jìn)一步得到發(fā)揚，企業(yè)的凝聚力進(jìn)一步得到增強(qiáng)。

總之，我廠在廠務(wù)公開民主管理上做了大量的工作，但也有不足之處。今后我廠將進(jìn)一步加強(qiáng)廠務(wù)公開民主管理工作，不斷把廠務(wù)公開民主管理工作推向高潮，為構(gòu)建民主和諧型xx廠而努力奮斗。篇五：2010市總工會廠務(wù)公開工作總結(jié)

2010年xx市推行廠務(wù)公開民主管理

工作總結(jié)

2010年，我市廠務(wù)公開民主管理工作在上級廠務(wù)公開協(xié)調(diào)小組及我市各級黨委政府的重視和支持下，堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實《廣東省廠務(wù)公開條例》、省“兩辦指導(dǎo)意見”和廣州市一系列深化廠務(wù)公開工作文件精神，圍繞全市工作中心，不斷完善廠務(wù)公開民主管理工作機(jī)制，加強(qiáng)指導(dǎo)，重點推進(jìn)非公企業(yè)民主管理建制工作，取得新的成效。目前，我市4712家企事業(yè)單位中建立廠務(wù)公開制度的單位有3770多家，建制率達(dá)80%；其中，建立職代會制度的企事業(yè)單位有1673家，建制率達(dá)60%。現(xiàn)將工作情況匯報如下：

一、健全工作機(jī)制，為廠務(wù)公開民主管理工作提供有力保障

一是加強(qiáng)對廠務(wù)公開政策法規(guī)的學(xué)習(xí)和宣傳工作。圍繞黨的十七大提出的保障職工民主權(quán)益等內(nèi)容，切實加大宣傳力度，有效提高了企事業(yè)單位法人對廠務(wù)公開民主管理工作重要性的認(rèn)識。二是充分發(fā)揮成員單位作用，各成員單位堅持把推進(jìn)廠務(wù)公開工作納入重要議事日程，定期召開成員單位會議，共同研究、部署和解決重點難點工作，做到年初有計劃、推進(jìn)過程有檢查、重點工作有部署，年末有檢查總結(jié)。三是加強(qiáng)對工作的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)。各基層企事業(yè)單位從統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)班子思想著手，利用黨政聯(lián)席會、辦公會等多種形式，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，加深理解，隨后又在廣大職工中進(jìn)行了普遍宣傳，使廠務(wù)公開民主管理為

廣大職工理解和接受。從而形成了“黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政工共同負(fù)責(zé)、有關(guān)方面齊抓共管、職工群眾廣泛參與”的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制，為進(jìn)一步深化廠務(wù)公開民主管理工作提供了組織保障。

同時，7月下旬我市廠務(wù)公開協(xié)調(diào)小組對自來水公司、運豪五金塑料有限公司、中新希美克公司等多家企事業(yè)單位進(jìn)行了抽查，對廠務(wù)公開內(nèi)容不到位、公開形式不規(guī)范等問題，提出了整改要求。之后，各單位積極行動起來，進(jìn)一步完善了公開的形式、內(nèi)容。隨后檢查組對各個示范點廠務(wù)公開開展情況進(jìn)行了檢查，對開展不夠的單位進(jìn)行了指導(dǎo)，確保廠務(wù)公開工作扎實有效的開展起來，努力形成工作機(jī)制。

二、加強(qiáng)分類指導(dǎo)，扎實推進(jìn)廠務(wù)公開民主管理工作 隨著我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的發(fā)展，企業(yè)所有制形式發(fā)生了深刻變化，國有、集體企業(yè)，民營企業(yè)和外商投資企業(yè)以及事業(yè)單位的工作重點和具體任務(wù)目標(biāo)均有很大的差異性，要整體推進(jìn)廠務(wù)公開民主管理工作，就必須突出重點、分類指導(dǎo)、把工作做實做好。

（一）在控股企業(yè)中重點抓好中央兩辦《通知》和省、市有關(guān)文件的貫徹落實。重視發(fā)揮職工代表作用，定期召開黨政工聯(lián)席會議，研究涉及企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況、職工切身利益的

重要問題，同時在每年的職工代表大會上，接受職工代表審議、表決，使公司的廠務(wù)公開工作在組織上、制度上得到保證，從

而達(dá)到齊抓共管的目的，使廠務(wù)公開工作融入到企業(yè)的各項管理制度之中。

（二）在非公有制企業(yè)中積極探索職工民主管理的實現(xiàn)方式。全面推進(jìn)非公有制企業(yè)廠務(wù)公開民主管理工作，重點要做好對非公有制企業(yè)開展廠務(wù)公開民主管理工作的調(diào)查研究，做好選樹典型，推廣典型經(jīng)驗工作。今年繼續(xù)加強(qiáng)同相關(guān)部門的合作與配合，借助非公有制經(jīng)濟(jì)的黨建工作和市人大執(zhí)法檢查，督促非公有制企業(yè)實行廠務(wù)公開民主管理制度。我市已經(jīng)推行廠務(wù)公開民主管理工作的非公有制企業(yè)，正在從采取初步的職工民主管理形式，走向建立健全廠務(wù)公開民主管理制度的過程。

三、堅持和完善“兩制”，發(fā)揮廠務(wù)公開工作在構(gòu)建和諧勞動關(guān)系中的作用

（一）堅持和完善職代會制度

實行職代會制度，堅持和完善以職代會為基本形式的民主管理制度，進(jìn)一步強(qiáng)化職代會的各項職權(quán)，能夠促進(jìn)職工代表的各項權(quán)益落到實處。在企業(yè)進(jìn)行經(jīng)營管理決策、制訂分配制度、完善勞動安全衛(wèi)生和職工生活福利設(shè)施，以及企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者在執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)法規(guī)等過程中，必須通過規(guī)范的民主程序來把握和實現(xiàn)，盡力消除不和諧因素。通過民主對話、民主質(zhì)詢、職工代表旁聽等制度，進(jìn)一步落實職工的知情權(quán)；通過職工代表巡視、職工代表參加安全生產(chǎn)分析會和經(jīng)濟(jì)活動分析會等制度，進(jìn)一步落實職工的參與權(quán)；通過重大事項無記名表決和職工代表聽證會制度，進(jìn)一步落實職工的決定權(quán)。

（二）堅持平等協(xié)商和集體合同制度

在勞動關(guān)系的建立、運行、監(jiān)督、調(diào)處的全過程中發(fā)揮工會組織的作用。在勞動關(guān)系建立方面，工會注重保護(hù)職工的勞動權(quán)，指導(dǎo)幫助職工簽訂勞動合同，提高勞動合同的簽訂和履約。在勞動關(guān)系有續(xù)期間，大力推行集體合同，工資協(xié)商等制度，加強(qiáng)對勞動合同，集體合同等制度動作情況的監(jiān)督。在勞動關(guān)系發(fā)生矛盾和沖突時，工會通過勞動爭議調(diào)解，參與地方勞動爭議件裁委員會的仲裁等途徑，切實維護(hù)職工合法權(quán)益。

四、存在的不足及努力方向

1、對不開展廠務(wù)公開民主管理的單位缺乏有效的制約措施和手段。尤其是民營企業(yè)既缺乏法律手段，又缺乏行政手段，許多工作開展還停留在人情關(guān)系上，缺乏強(qiáng)有力的推動力。

2、基礎(chǔ)性工作比較薄弱，規(guī)范化建設(shè)有待加強(qiáng)。建立和完善職工民主管理工作臺帳在許多民營企業(yè)還沒有起步，簽訂集體勞動合同和推行工資集體協(xié)商還有待質(zhì)的提升，民主管理工作還有待實現(xiàn)由虛到實的轉(zhuǎn)變。

3、宣傳教育缺乏力度。在企業(yè)置換、社會變革的轉(zhuǎn)型期，對企業(yè)主和企業(yè)職工加強(qiáng)廠務(wù)公開的宣傳教育幾乎還是空白，企業(yè)主和企業(yè)職工都還存在許多模糊認(rèn)識，企業(yè)主認(rèn)為企業(yè)是自己的，企業(yè)的決策及重大事項都是老板自己的事，無須向職工公開，職工認(rèn)為端老板的碗，就歸老板管，根本無心參與企業(yè)的重大事務(wù)，就連自己的合法權(quán)益遭到侵犯時也不敢聲張，更談不上利用法律武器保護(hù)自己。

近幾年來，在市委市政府的高度重視和有關(guān)職能部門的大力支持下，我市的廠務(wù)公開民主管理工作已步入良性發(fā)展軌道，今后，我們將繼續(xù)圍繞擴(kuò)面、提質(zhì)、規(guī)范的基本要求。切實將廠務(wù)公開與工會民主管理的各項制度緊密結(jié)合，依托廠務(wù)公開這個工作平臺，構(gòu)建工會維權(quán)的長效機(jī)制，切實做到工作進(jìn)一步規(guī)范，運作進(jìn)一步創(chuàng)新，效果進(jìn)一步明顯。

四、2011年工作設(shè)想

2011年，我市將繼續(xù)抓好非公有制企業(yè)推行廠務(wù)公開工作。一是采取以點帶面、點面結(jié)合的方式，重點抓好規(guī)模以上企業(yè)廠務(wù)公開民主管理工作的規(guī)范化建設(shè)，不斷創(chuàng)新廠務(wù)公開的形式，豐富公開的內(nèi)容，規(guī)模程序，提高針對性和實效性，拓展廠務(wù)公開的領(lǐng)域。二是認(rèn)真探索企業(yè)、工會、職工代表三方集體協(xié)商勞動工資機(jī)制。三是加強(qiáng)部門聯(lián)動，抓好督查指導(dǎo)。繼續(xù)聯(lián)合區(qū)勞動和社會保障局對集體合同工作，特別是工資集體協(xié)商工作進(jìn)行督察；區(qū)廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織相關(guān)部門進(jìn)行廠務(wù)公開工作的督查，切實加大工作力度。四是開展調(diào)研指導(dǎo)。

第三篇：廠務(wù)公開民主管理

機(jī)械加工專業(yè)公司

二零一二年上半開展廠務(wù)公開、民主管理工作

工作總結(jié)

為進(jìn)一步提高專業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)班子以及黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的黨性修養(yǎng)、作風(fēng)修養(yǎng)，全面總結(jié)梳理上半年以來的各項工作，全面做好今后一個時期各項工作。按照集團(tuán)公司《關(guān)于召開2012集團(tuán)公司黨員領(lǐng)導(dǎo)人員專題民主生活會的通知》要求，專業(yè)公司黨總支于2012年4月28日組織專業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、黨員代表、管理人員召開了二零一二年上半民主生活會。會上，圍繞主題專業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)班子、管理人員立足實際，對照以人為本、執(zhí)政為民理念和全心全意依靠職工辦企業(yè)的有關(guān)要求，結(jié)合單位實際暢所欲言，認(rèn)真查擺領(lǐng)導(dǎo)班子和個人在各項工作開展中存在的突出問題，并制定出了整改措施。

同時在會上，班子成員通過討論認(rèn)為，今年以來山能機(jī)械在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，緊抓發(fā)展機(jī)遇，新項目建設(shè)、市場開拓、技術(shù)研發(fā)等各項工作所取得的成績表示一致認(rèn)可。并對下一步工作的開展提出了部分建議：一是加大人才培養(yǎng)力度，多措并舉，將公司員工培養(yǎng)成技術(shù)能手、生產(chǎn)能手。二是新項目建設(shè)加快進(jìn)度，合理規(guī)避各類項目建設(shè)風(fēng)險，爭取項目早日見效。三是職能部門明確分工，避免推諉扯皮。

上半年以來，專業(yè)公司不斷健全各項民主制度，職工工資、獎金的分配接受群眾監(jiān)督，區(qū)務(wù)公開工作開展正常有序，群眾滿意率較高。

機(jī)械加工專業(yè)公司

2012年6月

第四篇：廠務(wù)公開民主管理

企業(yè)廠務(wù)公開民主管理工作

事 跡 材 料

山東金辰建設(shè)集團(tuán)有限公司 二○一一年六月三十日

企業(yè)廠務(wù)公開民主管理工作

事 跡 材 料

2000年，山東金辰建設(shè)集團(tuán)有限公司頂住各方壓力，不畏艱難，奮力改革，使得公司終獲改制成功，作為一家區(qū)域性房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)，展開了其飛躍發(fā)展的十年。在這個過程中，公司的各項規(guī)章制度不斷完善，各項工作職能不斷充實，各項戰(zhàn)略規(guī)劃不斷清晰，人員隊伍不斷壯大，開發(fā)規(guī)模不斷增加，產(chǎn)品品牌不斷做強(qiáng)。對于這些成績的取得與公司多年來不斷致力于加強(qiáng)廠務(wù)公開民主管理工作有著密不可分的關(guān)系。

一、積極做好推進(jìn)廠務(wù)公開

隨著公司的不斷完善，廠務(wù)公開的內(nèi)容、形式、程序、范圍等都在發(fā)生著新的變化。公司順應(yīng)形勢的發(fā)展，把廠務(wù)公開納入企業(yè)體制和制度建設(shè)加以研究。目前，公司廠務(wù)公開工作已經(jīng)取得了新的重大突破。按照相關(guān)規(guī)定，除國家法律規(guī)定不得公開或確屬市場競爭所必須保守的商業(yè)秘密、技術(shù)秘密外，我們公司全部公開了戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃、重大投資、財務(wù)預(yù)決算、房地產(chǎn)經(jīng)營與開發(fā)、企業(yè)盈虧情況、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)（干部的選拔、任用）、黨風(fēng)廉政建設(shè)、企業(yè)干部收入待遇及事關(guān)職工切身利益（職工工資、獎金分配、保險福利情況、勞動保護(hù)措施、職工培訓(xùn)計劃、職稱評定、獎懲晉級、計劃生育指標(biāo)安排、勞動用工、下崗分流以及集體合同的簽訂等）等方方面面的問題。

二、持之以恒的推動企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)

如果一個企業(yè)沒有好的工作風(fēng)氣，那么民主管理工作勢必會無法推進(jìn)。作為一家改制企業(yè)，公司經(jīng)過多方協(xié)調(diào)，在市建委的指導(dǎo)下，成立了公司黨總支。從而不斷教育培養(yǎng)新黨員，深化黨風(fēng)建設(shè)。對于公司內(nèi)部工作積極、思想向上的年輕人，公司著力培養(yǎng)之余，全部適時吸收為黨員。公司黨組織由公司董事長直接擔(dān)任，定期組織廣大黨員學(xué)習(xí)黨的各項創(chuàng)新精神和工作指示，然后再利用黨員將這些新的思想和新的指示傳達(dá)到基層，進(jìn)一步統(tǒng)一公司的基本步調(diào)，進(jìn)而提高公司的運轉(zhuǎn)效率。

一個缺乏廉政的公司，必然是一個充斥著“自私、投機(jī)、無序”的公司，在這樣的一個環(huán)境中必然缺乏公平、公正和公開，民主管理工作也只能淪為紙上談兵。相信，沒有制約的權(quán)力必將導(dǎo)致腐敗。為此公司董事會、監(jiān)事會聯(lián)合公司工會達(dá)成三方監(jiān)督協(xié)定，企業(yè)職工與經(jīng)營者之間建立起了一個制約機(jī)制，實現(xiàn)了對權(quán)力的全方位制約，避免了權(quán)力的極端性與絕對化。整個過程鼓勵舉報，嚴(yán)懲貪腐。監(jiān)督是建立在根本利益一致的基礎(chǔ)上的，即實施監(jiān)督者同時又是被監(jiān)督者，企業(yè)中任何一個職工或領(lǐng)導(dǎo)如果做了有損企業(yè)利益的事情，職工群眾和代表就會舉報。久而久之，公司廣大干部職工形成了“公為人人、人人為公”的基本認(rèn)知，優(yōu)化了公司的工作氛圍，提高了職工的工作積極性。

三、全力踐行職工代表大會制度

企業(yè)職工代表大會對于克服官僚主義，實現(xiàn)科學(xué)決策，推進(jìn)企業(yè)發(fā)展意義重大。職工代表大會也是企業(yè)民主管理的基本表現(xiàn)形式。多年來，公司一直全力踐行職工代表大會，定期舉行職工代表大會，同時不斷充實職工代表大會的各項職能，認(rèn)真做好職工代表大會的各項工作。目前，公司的職代會主要職能有五項，一是依法組織職工聽取企事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)的工作報告，審議企業(yè)改革方案、財務(wù)報告、生產(chǎn)經(jīng)營重大問題的決策方案，并提出意見和建議；二是職工集體審查工資調(diào)整方案、獎金分配方案、勞動保護(hù)措施、獎懲辦法、重要的規(guī)章制度、集體合同方案和生活福利重大事項；三是大會通過投票的方式評議、監(jiān)督公司的領(lǐng)導(dǎo)干部；四是選舉產(chǎn)生公司的領(lǐng)導(dǎo)，選舉參加董事會、監(jiān)事會和平等協(xié)商的職工代表；五是組織職工代表檢查職工代表大會決議的執(zhí)行情況。

職工代表大會充分行使民主決策。一可保證“職代會”各種權(quán)力的充分行使；二可使決策帶有科學(xué)性并充分尊重職工意愿，群策群力，提高決策質(zhì)量。在審議評價干部的德、能、勤、績的同時，加強(qiáng)對公司重大事宜的審議和決策，使得民主決策充分上升為公司總體意志，而這恰恰是不受某個人或某些小團(tuán)體所制約的。

四、在不斷實踐和學(xué)習(xí)中建立職代會立案制與動議制

在公司完善民主管理工作的過程中，我們發(fā)現(xiàn)由于職工對“合理化建議”的認(rèn)識程度不盡相同，加之一些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)過于專斷，一些事實上合理的建議極易被束之高閣，嚴(yán)重挫傷職工參與企業(yè)管理的積極性。為了避免這種情況的發(fā)生，公司嘗試建立“職代會”立案制。立案制，就是凡有一名職工代表提出的要求或建議，有5人以上附議的，董事會、職代會有關(guān)機(jī)構(gòu)應(yīng)及時召開專門會議研究。在討論中，凡符合法定多數(shù)而通過的，則即可為提案立檔，并以職代會決議形式發(fā)布并通報全公司各職能部門。對于此，公司領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門有責(zé)任限期落實并給予明確的答復(fù)。

同時為了彌補立案制的缺陷，嘗試建立動議制。在“職代會”開會期間，對公司運營過程中臨時出現(xiàn)的事件、問題或問題雖早已出現(xiàn)，但未按規(guī)定程序列入“職代會”議程而又確需迅速作出處理的重大問題，均按動議制度提出動議，提請“職代會”討論。提議已經(jīng)上會，“職代會”必須立即討論表決，給出合理化決策和建議。

五、著力建立健全職工董事、監(jiān)事、工會制度

在公司發(fā)展過程中，為了完善各相關(guān)職能，優(yōu)化公司治理結(jié)構(gòu)，提高公司運營效率，公司不斷建立健全了與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應(yīng)的董事、監(jiān)事、工會制度，并適當(dāng)提高了職工代表參加的比例，明確了董事、監(jiān)事、工會的職責(zé)，形成各負(fù)其責(zé)，協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)，有效制衡的公司治理結(jié)構(gòu)，使企業(yè)的法人治理結(jié)構(gòu)、黨委會、職代會、工會按照各自的章程各司其職，提高了公司運營的現(xiàn)代化水平。

六、建立公司領(lǐng)導(dǎo)與職工民主對話機(jī)制 多年來，公司內(nèi)部有個不成文的慣例，那就是公司領(lǐng)導(dǎo)會不定期的私下約談各個崗位的職工。對話內(nèi)容主要從這個職工的生活、學(xué)習(xí)和職業(yè)發(fā)展規(guī)劃談起，實地了解這個職工的生活情況，有沒有生活上的困難，對自己的工作有什么要求，對公司發(fā)展有什么看法，并做到談話內(nèi)容絕對保密。開展這樣的協(xié)商對話，不僅使領(lǐng)導(dǎo)與職工溝通思想，聯(lián)絡(luò)感情，也可以使領(lǐng)導(dǎo)擺正位置，意識到自己的責(zé)任，更有利于使經(jīng)營思想、方針、策略為廣大職工所了解和接受，從而使職工更好的參與公司日常經(jīng)營，也更好的發(fā)揚了民主管理精神。

相信，隨著中國經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，隨著行業(yè)的不斷完善，公司發(fā)展會日臻完善，企業(yè)廠務(wù)公開民主管理工作會更上一層樓。

二○一一年六月三十日

第五篇：廠務(wù)公開民主管理

深入開展創(chuàng)建“示范單位”活動 推動廠務(wù)公開民主管理工作創(chuàng)新發(fā)展

近兩年來，總工會在市委、市政府的高度重視和大力支持下，認(rèn)真總結(jié)10年來推廣廠務(wù)公開民主管理工作的成功經(jīng)驗，按照創(chuàng)建活動“加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、認(rèn)真實施，選樹典型、分類指導(dǎo)，以點帶面、全面推進(jìn)”的工作要求，以省《兩個條例》和《考核辦法》為指導(dǎo)，全面深入地開展創(chuàng)建廠務(wù)公開民主管理示范單位活動，突出制度建設(shè)，注重典型引路，有力地推動了廠務(wù)公開民主管理工作的深入發(fā)展，充分調(diào)動和激發(fā)了廣大職工參與企業(yè)管理的積極性和主動性，使廠務(wù)公開制度真正成為擴(kuò)大基層民主政治建設(shè)、健全和完善現(xiàn)代企業(yè)制度、強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)的有效載體和有力手段，在構(gòu)建社會主義和諧社會、促進(jìn)全市經(jīng)濟(jì)社會跨越式發(fā)展方面發(fā)揮了重要作用。近年來，我市分別有2個、21個、130個單位獲得全國、省和市廠務(wù)公開民主管理先進(jìn)單位稱號，有23名和300名黨政工領(lǐng)導(dǎo)獲得省、市廠務(wù)公開民主管理先進(jìn)個人稱號，我市還獲得了全國廠務(wù)公開民主管理先進(jìn)地市的榮譽稱號。

我們的主要做法是：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，全力推進(jìn)

2010年以來，按照全國和省廠辦的要求，我們以深入開展創(chuàng)建活動為契機(jī)，在組織領(lǐng)導(dǎo)、運行機(jī)制、輿論宣傳等方

面強(qiáng)化工作，為廠務(wù)公開的創(chuàng)新發(fā)展提供了強(qiáng)有力的保障。

（一）強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。市委、市政府高度重視廠務(wù)公開工作，根據(jù)各級領(lǐng)導(dǎo)班子的變動情況，及時調(diào)整了市廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室組成單位和人員，進(jìn)一步充實加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)力量。同時，多次聽取市廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的工作匯報，并就創(chuàng)建活動專門作出指示，要求將工作重點放在制度建設(shè)和輿論宣傳方面，通過廣泛深入的創(chuàng)建活動，大力推廣示范單位完善、規(guī)范的制度，大力宣傳實行廠務(wù)公開民主管理制度取得的顯著成效，在全社會營造出重視、支持開展工作的良好氛圍，充分發(fā)揮廠務(wù)公開民主管理制度作為企業(yè)管理制度有機(jī)部分的重要作用，努力打造中國特色的企業(yè)管理制度和企業(yè)文化，在推動全市經(jīng)濟(jì)社會跨越式發(fā)展中展現(xiàn)新作為。明確的工作思路，為全市廠務(wù)公開民主管理工作的創(chuàng)新發(fā)展指明了方向

在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，各有關(guān)部門認(rèn)真履行工作職責(zé)：各級黨委組織部門把推行廠務(wù)公開作為企業(yè)黨建工作的重要內(nèi)容，將實施情況作為考核企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人的重要依據(jù)，并與獎懲任免掛鉤；紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)加強(qiáng)檢查監(jiān)督，對在廠務(wù)公開中暴露出來的違紀(jì)違法問題予以嚴(yán)肅查處；國資委將推行廠務(wù)公開與加強(qiáng)企業(yè)管理和建立現(xiàn)代企業(yè)制度有機(jī)結(jié)合起來，切實加以推進(jìn)；各級工會主動承擔(dān)起推行廠務(wù)公開的日常工作，并以此促進(jìn)企業(yè)民主管理

和工會工作。目前，由黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政共同負(fù)責(zé)、有關(guān)方面齊抓共管、職工群眾廣泛參與的廠務(wù)公開工作格局得到進(jìn)一步鞏固。

（二）完善運行機(jī)制。為把廣大職工的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)真正落到實處，我們進(jìn)一步完善公開、議事和考核三個方面的運行機(jī)制，重點建立健全了五項制度。一是目標(biāo)責(zé)任制度。把廠務(wù)公開任務(wù)層層分解，納入黨建和經(jīng)濟(jì)工作責(zé)任目標(biāo)，逐級簽訂責(zé)任狀，按要求嚴(yán)格考核。二是定期報告制度。實行廠務(wù)公開的企業(yè)每半年向職代會報告一次廠務(wù)公開工作情況，年底向上級主管部門提交書面報告，同時作為領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會、領(lǐng)導(dǎo)干部述職、企業(yè)總結(jié)的重要內(nèi)容。三是職工評價制度。采取問卷測評、召開職工評價會、設(shè)立意見箱等形式，請職工對廠務(wù)公開落實情況作出評價，由職工監(jiān)督委員會將意見上報主管部門及企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，督促整改。四是效能監(jiān)察制度。圍繞廠務(wù)公開的重點內(nèi)容，對公開形式是否恰當(dāng)、程序是否規(guī)范、情況是否真實、整改是否有效等選題立項，進(jìn)行效果評價。五是考核獎勵制度。按照廠務(wù)公開考核驗收標(biāo)準(zhǔn)，企業(yè)上級主管部門每半年進(jìn)行一次檢查，全市每年組織一次驗收考核，把考核結(jié)果作為領(lǐng)導(dǎo)班子業(yè)績評定、獎懲任免的重要依據(jù)。

（三）注重輿論宣傳。突出抓好對創(chuàng)建活動的新聞報道，新聞媒體及時跟進(jìn)報道，有效了擴(kuò)大了社會影響。為充分發(fā)

揮理論對實踐的指導(dǎo)作用，我們堅持在全市開展廠務(wù)公開理論與實踐研討活動，兩年來共征集論文100余篇，并在各層次媒體上進(jìn)行發(fā)表，有力地推動了廠務(wù)公開工作的深入發(fā)展。

二、拓展領(lǐng)域，完善制度

在全市普遍建制以后，我們把進(jìn)一步豐富廠務(wù)公開內(nèi)容、不斷拓展實施領(lǐng)域作為新的工作目標(biāo)，在內(nèi)容上不斷向生產(chǎn)經(jīng)營管理的深度和廣度延伸，使廠務(wù)公開與企業(yè)黨的建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、職工隊伍建設(shè)有機(jī)結(jié)合起來，在推動建立現(xiàn)代企業(yè)制度過程中發(fā)揮積極的作用。

（一）圍繞企業(yè)管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)開展廠務(wù)公開。我們要求企業(yè)特別是國有大中型企業(yè)在經(jīng)營決策、產(chǎn)品開發(fā)、物資采購、質(zhì)量管理、財務(wù)管理、勞動分配等除商業(yè)機(jī)密以外的重要環(huán)節(jié)，都要實行公開，接受職工監(jiān)督。對于企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃、生產(chǎn)計劃、大額投資、技改項目、企業(yè)招待費的使用情況等必須經(jīng)職代會公開討論通過，讓職工群眾真正在“知廠情”的前提下，“參廠政、監(jiān)廠事、促廠興”。為確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營高速度、高質(zhì)量、高效益的進(jìn)行，嚴(yán)格執(zhí)行項目法人責(zé)任制、招投標(biāo)制、工程監(jiān)理制和合同管理制，在資金管理中，嚴(yán)格按照國家和省、市對資金管理的各項要求執(zhí)行資金管理審批程序。制定了《廉政工程規(guī)劃》、《“四崗”人員崗位交流的暫行規(guī)定》，對管錢、管物、管人、采購等重點崗位的人員加強(qiáng)管理。

（二）圍繞企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)的焦點強(qiáng)化廠務(wù)公開。在繼續(xù)堅持職代會民主評議企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步把評議結(jié)果與干部獎懲、任免掛鉤，同時加大了企業(yè)民主選舉、民主競聘經(jīng)營管理者和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人競爭上崗、任前公示等干部制度改革的力度，使職工在干部管理上有了更多的發(fā)言權(quán)和監(jiān)督權(quán)。在勞動用工分配上，努力為職工創(chuàng)造公正、公平、公開的競爭機(jī)會，采取公開用工單位、用工崗位、用工人數(shù)和分配結(jié)果的方式，最終根據(jù)考試名次擇優(yōu)錄用和分配，使職工家屬十分滿意。

（三）圍繞提高職工的整體素質(zhì)深化廠務(wù)公開。我們堅持把深化廠務(wù)公開和強(qiáng)化職工教育相結(jié)合，通過不斷提高職工素質(zhì)，進(jìn)一步提升廠務(wù)公開的工作水平。***學(xué)校積極搭建民主管校的平臺，堅持以教職工為本，始終把教職工的全面發(fā)展放在首位，為教職工發(fā)展創(chuàng)造條件、營造氛圍，通過開展強(qiáng)師功、樹師德、“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭做知識型職工”、“塑教師形象，做文明表率”活動，組織教職工積極參加進(jìn)修培訓(xùn)和校本學(xué)習(xí)，實行教職工崗位聘任制、班主任競聘制，對獲得優(yōu)異成績、以及被評為省級以上優(yōu)先模和獲省級以上科研成果獎的教職工給予定額獎勵、破格提拔等舉措，切實增強(qiáng)了教職工的主人翁責(zé)任感，促進(jìn)了教職工和學(xué)校的和諧與共同發(fā)展，形成了發(fā)展、參與、促進(jìn)更大發(fā)展的良性循環(huán)。

三、注重創(chuàng)新，講求實效

為使廠務(wù)公開制度能夠始終保持旺盛的生機(jī)與活力，我們對廠務(wù)公開的實現(xiàn)渠道、實施流程、管理監(jiān)督等方面進(jìn)行了積極的探索和實踐，努力把廠務(wù)公開建設(shè)成為與時代同步，適應(yīng)企業(yè)和職工發(fā)展需要的管理制度。

（一）開展廠務(wù)公開民主管理質(zhì)量體系試點工作。為克服推行廠務(wù)公開工作中存在的人為隨意因素，改變企業(yè)中不同程度存在的職工民主管理與行政專業(yè)管理相分離的狀態(tài)，我們繼續(xù)推廣借鑒ISO9000標(biāo)準(zhǔn)建立廠務(wù)公開民主管理體系工作。

（二）加大在非公有制企業(yè)推行廠務(wù)公開民主管理工作力度。堅持在非公有制企業(yè)中推行民主管理工作，注重維護(hù)職工的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。***有限責(zé)任公司將領(lǐng)導(dǎo)干部培養(yǎng)選拔任用、獎勵情況，養(yǎng)老保險繳納情況，員工伙食補助費使用情況等職工關(guān)心的熱點問題，及時進(jìn)行如實通告，做到“陽光下操作”，贏得了職工的擁護(hù)，極大地調(diào)動了廣大員工當(dāng)家做主的積極性和責(zé)任感。

（三）積極建立監(jiān)督反饋機(jī)制。為充分發(fā)揮黨政主管部門對廠務(wù)公開工作的監(jiān)管職能，我們探索建立起包括監(jiān)督制約機(jī)制、責(zé)任追究制度、信息反饋機(jī)制在內(nèi)的監(jiān)督體系。這是與自下而上廠務(wù)公開工作機(jī)制相對應(yīng)的，以紀(jì)檢、組織、監(jiān)察部門為主體的自上而下的監(jiān)督機(jī)制，對于企業(yè)改革和發(fā)展的重大決策，沒有公開并提交職代會審議通過的，堅決不

批準(zhǔn)實施；經(jīng)職代會民主評議和民主測評，大多數(shù)職工不擁護(hù)的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員，要采取組織措施；凡是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員違反職代會決議和廠務(wù)公開有關(guān)規(guī)定，導(dǎo)致矛盾激化、造成不良后果的，依據(jù)有關(guān)規(guī)定，追究有關(guān)責(zé)任人和主管領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。切實做到監(jiān)督檢查盡職盡責(zé)，網(wǎng)絡(luò)渠道暢通無阻，捕捉信息及時準(zhǔn)確，強(qiáng)化工作職責(zé)落實，千方百計做好突出問題的查處，確保廠務(wù)公開工作取得實效。

（四）強(qiáng)化載體建設(shè)。我們把推行廠務(wù)公開同完善職代會制度有機(jī)結(jié)合起來，一方面，進(jìn)一步提高職代會質(zhì)量，豐富職代會內(nèi)容，規(guī)范職代會程序，使其在廠務(wù)公開中更好地發(fā)揮主渠道作用；另一方面，通過深入推行廠務(wù)公開，不斷充實和豐富職代會內(nèi)容。據(jù)統(tǒng)計，我市所有實行廠務(wù)公開的企事業(yè)單位均制定和完善了《廠務(wù)公開工作實施細(xì)則》。各企業(yè)根據(jù)自身實際，不斷創(chuàng)新廠務(wù)公開的工作形式，很多企業(yè)采用先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)辦公系統(tǒng)，即OA信息化辦公系統(tǒng)進(jìn)行各種信息的發(fā)布和公開。