第一篇：庫管學習心得

庫管學習心得

如果把企業比作一個人，那么庫管這個職位就是人的心臟，他為維持企業正常運作起著非常重要作用，出庫與入庫就像心臟的一張一縮，貨品就是血液，后臺的流暢性會使企業更加的健康成長。

我學習庫管也有一段時間了，學習之初經常很發生一些問題。庫管學習重點是要細心，要特別留意一些細節上面的問題，不能馬虎不能隨便，一切要用數據說話，賬目要清晰，不能亂。做庫管不僅要是一個認真的人也是要求是個真誠的人，整天與游戲幣和禮品打交道，有私心的人就會去觸動公司的紅線，所以做庫管沒有私心是最重要的。

作為庫管我們需要做的是清潔后臺，倉庫歸類擺放倉庫物資；制作并更新倉庫禮品標牌；管理倉庫物資；碼幣及理票。在我們管培生學習的過程中大部分時間我們接觸的是碼幣與理票，剛開始也會因為生疏，碼幣耗時多與錯誤產生，時間久了也能找到自己的方式，很快速的并且很正確的碼好幣。游戲幣與禮品的出入庫是工作的重點，出入庫錄入系統的時候要格外細心，不能馬虎，錄入系統的很難改掉，會給店面的正常運營帶來麻煩。需要注意時間，數量，禮品種類，以及機臺。出入庫的時候要當面與領貨人證實貨物各方面的正確性，不能出現出的貨別人沒有拿走或者是沒出的貨別人拿走的情況，出現這種情況都要受到處罰的。要時刻做好雙簽，不能怕麻煩而不去雙簽，要時刻走規范化時刻走流程化，不能隨意的改變操作流程，這樣錯誤操作有時候會給公司帶來很大的損失。我們也要做到經常對倉庫里面的游戲幣、禮品、彩票、飲料的盤點，不能產生缺貨少貨多貨的現象。交接對于公司任何一個職位來說都很重要，庫管同樣如此，庫管要與店面經理溝通，向售幣機、取幣機、兌獎臺發放游戲幣，并按照《后臺系統操作流程》及《物資賬簿管理要求》完成交接手續；同樣，每天錄入數據要仔細觀察，我們不僅要防止錄入的時候出現錯誤，也要觀察那些數據背后的意義，數據可以反映很多情況，他可以讓我們更加深刻的了解公司的運營情況以及公司的走向趨勢。

這段時間內學習到很多東西，也有很多做的不夠好的，通過后期的努力，不斷的充實自己，不斷的完善自己。不要讓學習停止，生活才會一直精彩。

第二篇：庫管選擇題

二、選擇題(請將正確答案的代號填入括號內,每題2分,共10題20分)1.職業道德與其他社會道德的關系是（B(B)相輔相成）的。2.適合大型倉庫的倉儲組織形式是(B(B)專業分工制)。

3.基本不受氣候條件影響的貨物應儲存在(B(B)貨場)內。

4.庫房內物品儲存要分類、分堆，堆垛與堆垛之間應留出必要的通道，主要通道的寬度一般不少于(C(C)2米)。

5.能反映倉庫保管員收發貨準確性的指標是（A（A）收發貨差錯率）。

6.定量訂購控制法是指當庫存量下降到預定的（A(A)最低庫存量）時，按規定補充庫存的方法。

7.車輛（B(B)不準）在庫區、庫房內停放和修理。8.(B(B)泡沫滅火機)是撲救油類火災有效的滅火劑。

9.倉庫保管員對所管的全部物資進行循環自點，每月自點率不低于((B)15%)。10.鐵路運輸的特點是（（A）貨運能力大，運行速度快，不受氣候條件影響，價格低。）。

一、單項選擇題

1.倉儲與物流的關系: A.倉儲是物流的基礎，是物流業務實施的重要環節 2.廢棄物流中廢棄物來源包括:A.生產，流通，消費中無利用價值的排放物和排泄物

3.確定倉庫面積的主要依據是:A.最高物資儲備量

4.下列屬于孔家工具刀具的是: D.麻花鉆

5.煤炭的養護工作主要應做好的“五防”是:A.防變質、防氧化自燃、防雨汛、防風耗、防丟失

6.柴油的牌號是依據（A.凝固點）來確定的。

7、運輸費用的影響因素是:D．運價率、運輸里程、計費質量

8、不合理的運輸現象是:A．對流運輸、倒流運輸、過遠運輸、棄水走陸

9、“四就直撥”運輸包括:A．就工廠直撥、就車站（碼頭）直撥、就倉庫直撥、就車船過載

10包裝押金沒收款應屬于:C營業外收入

11.分類配貨的基本做法有兩種，即: D.按地域配貨和按門店配貨

12.送貨是配送中心的最后一道業務環節，其目標是把商品及時、準確、安全(C.經濟)地運送到客戶或各個門店。

13.共同集配是一種共同配送形式，是以大型（A A.運輸）企業為主導的合作型共迥配送。

14．定量訂購控制法是指當庫存量下降到預定的（A A．最低庫存量）時，按規定補充庫存的方法。

15．目前倉庫管理向更高級階段發展的方向是（D D.智能化）

16．按商品數量計算的庫存周轉率等于銷售數量與（C C．平均庫存量）之比。

17、倉儲生產的時間組織核心是（A A.實現倉儲生產活動的連續性和均衡性）18、5S中的整理是區分（D D.需要使用和不需要使用的物品）

19、成件包裝貨物裝卸作用設備應采用（A A.各種手推車、輸送機、叉車帶托盤作業）

20、長大及重體貨物裝卸作業設備應采用（B B.汽車式、龍門式、橋式起重機）

一、單項選擇題

1.供應年物流包括（A A.購入原材料、零部件及物料倉儲等環節）。

2.流通加工是指（A A.在流通階段所進行的為保存而進行的加工或者同一機能形態轉換而進行的加工）。

3.回收物流中的回收物來源包括（A A.生產、流通、消費中有行用價值的物資）。4.行政生活區包括（A A.辦公樓、休息室、食堂等）。5.待處理區一般采用（D D.白色標識）。

6.合理安排裝卸過程是指（A A.對整個裝卸作業過程的搬運距離和作業的連續性進行合理安排）。

7.小王每天服用兩片維他命，每次訂貨7天后就有人把藥送到他家里。小王的再訂貨點是（D D.14）

8.對A類商品采用的安全庫存量為（B B.少量）。9.天然橡膠的簡稱是（A A.NR）。

10.下列化工危險品中具有腐蝕性的是（B）。

A.（C２Ｈ２）２Ｏ

Ｂ．ＨＣＨＯ

Ｃ.CH３ＣＯＣＨ３

Ｄ．CH３COOC２H５ 11.下列樹種中材質量最軟的樹種是（D D.楊木）。

12.由分餾石油所得的殘渣制成的瀝青叫做（B B.石油瀝青）。13.汽油的牌號是依據（B B.辛烷值）來確定的。14.制單包括（A A.貨物運單、運輸交接單）。15.合理的運輸現象是（A A.直線運輸、直撥運輸、就倉庫直撥、就車船過載）。

16.共同配送的功能包括（C C.資源共享、提高應變能力、擴大運營規模、降低成本，提高服務水平）等功能。

17.分揀作業過程依次包括（D D.揀貨信息的產生、搬運作業、揀取作業、分類集中）。18.表明流動資金周轉速度的指標主要是：（C C.流動資金周轉天數和流動資金周轉次數）。19.商品損耗率指標主要是用于（B B.易干燥、揮發、易風化、失重、易破碎）商品的保管工作的考核。

20.固定資產必須同時符合的標準是（.使用期限在一年以上和單位價值在規定的限額以上）

二.多項選擇題

1.經營效果評估系統包括（D）A.采購管理系統、經營管理系統、效果評估系統B.入庫作業處理、庫存控制、采購管理系統C.入庫作業處理、配送資源計劃、采購管理系統D.配送資源計劃、經營管理系統、效果評估系統

2.生產作業區平面布置是指（AD）等設施的合理布局。A.庫房，貨棚，貨場 B.專用線C.辦公點D.裝卸站臺

3.庫房，貨棚，貨場的布置關鍵是確定三者的（AB）A.數量比例 B.相對位置C.規模大小 D.現代化程度

4.倉庫設計過程中應考慮的三個因素是（ACD）Ａ.設施中的樓層數Ｂ．使用面積Ｃ利用高度Ｄ．產品流程

5、灌裝貨物裝卸作業設備應采用（ABC）A.電動離心式油泵 B.油泵管路系統C.叉車帶桶叉 D.汽車吊

6、對入庫貨物要進行（ABC）等項工作。A.單貨核對

B.數量點收C.質量檢驗

D.保管

7．定量訂購和定期訂購控制庫存法的主要區別是（ABCD）。A．提出訂購請求時點的標準不同

B．請求訂購的商品的批量不同 C．庫存管理控制的程度不同

D．適用的商品范圍不同 8.水泥是建筑上廣泛應用的一種具有（ABCD）的粘結材料。A.水硬性

B.耐火性

C.耐久性

D.較高強度

9.玻璃具有良好的性能是指（ABC）。A.透明性

B.保溫性

C.隔聲

D.韌性 10.自動化倉庫按貨物存取形式可以分（ABC）

A.單元貨架式

B.移動貨架式

C.揀選貨架式

D.整體貨架式 11.揀貨信息來源于（CD）

A.企業內部的計劃

B.配送中心的運輸單

C.客戶的訂單

D.配送中心的送貨單

12.造成退貨的原因有很多，一般包括（ABCD）。

A.商品質量已經發生變化

B.商品規格不符要求

C.商品互串、數量損溢

D.商品標兵不符要求

13、組合運輸的商品接運形式包括（AB）.A．集裝箱運輸接運

B。聯合運輸接運

C．公路接運

D。航空接運 14二氧化碳用于滅火，最適宜滅火類型是（BC）。

A．家用電器

B．B類火災

C．電氣火災

D．易燃液體火災 15.收入利潤率指標主要受（ABC）因素的影響

A儲存商品的費率

B儲存商品的結構

C儲存商品單位成本

D職工人數

16.考核倉庫職工工作量的指標中，較為重要的是（AB）

A保管員平均每人工作量

B全員平均工作量

C保管員人數

D儲存保管商品的總量

17.目前倉庫管理向更高級階段發展的方向是（D）A.自動化

B.科學化

C.電子化

D.智能化 18.自動化倉庫按貨架構造形式分為（D）

A.單元貨格式、移動貨架式、水平循環貨架和垂直循環貨架倉庫 B．單元貨格式、重力式貨架、移動貨架和垂直循環貨架倉庫 C.單元貨格式、重力式貨架、水平循環貨架和移動貨架倉庫 D.單元貨格式、重力式貨架、水平循環貨架和垂直循環貨架倉庫 19.自動化倉庫周圍出入搬運系統包括（B）A．控制裝置、管理裝置、輸送裝置、分揀道口 B．控制裝置、分類裝置、輸送裝置、分揀道口 C.控制裝置、分類裝置、分揀裝置、管理道口 D.控制裝置、分類裝置、管理裝置、分揀道口、20.自動化立體倉庫按建筑結構不同可分為（A）A.整體式貨架、分離式貨架 B.重力式貨架、固定式貨架 C.重力式貨架、分離式貨架D.整體式貨架、重力式貨架

二、多項選擇題 1.Ａ.Ｂ.質量完好 Ｃ.Ｄ.滿足客戶的個性化需求 2..Ｂ.動態參數.Ｄ.可變參數

3.庫存管理的目標就是通過綜合分析，使（ＢＣＤ）之總和最小。Ａ.Ｂ.庫存如Ｃ.Ｄ.缺貨損失 4..Ｂ.Ｃ.Ｄ.硝化作用 5..Ｂ.樹脂膠合劑 Ｃ.橡膠膠Ｄ.水泥膠合劑 6.絕緣材料按其物態可分為（ＡＢＣ）。Ａ.Ｂ.液體絕緣材料 Ｃ.固體絕緣Ｄ.晶體絕緣材料 7..Ｂ.變色、腐朽及蟲害 Ｃ.Ｄ.裂紋

8.下列構成煤的可燃部分是（ＣＤ）。Ａ.水分.Ｃ.揮發分.固定碳 9..Ｂ.Ｃ.集裝箱運輸.航空運輸

10.航空運輸的特點是（ＢＣＤ）。Ａ.Ｂ.運載量小.Ｄ.速度最快

第三篇：庫管責任制

倉管員崗位責任制

1、倉管人員驗收實物必須親自過目，物品名稱、規格一定要核對無誤，數量一定要點清（包括點數、稱斤、計量等）精確，對不符合規格、質量低劣的物品，不得驗收入庫。遇有爭議提交有關部門研究處理。（非定量包裝和大宗材料驗收）。

2、生產部門領用物品必須先填寫領料單（一式三份），一份自存、一份生產部門存、一份交財會記帳，內容（領料部門、領料人、數量等）必須清楚、完整和準確無誤。

3、倉庫管理要保持清潔衛生，物品堆放合理，出庫要采用先進先出、后進后出的原則，對易燃、易爆、易潮、易腐、易損物品或貴重物品要特殊保管，保證做到不霉、不爛。嚴防失火、爆炸、失竊等事故發生。

4、倉管員對所保管的物品，平時做到勤抽查、勤核對，保證做到帳物相符、帳帳相符。如有盤盈，要提出書面材料，說明原因。屬于正常耗損、經主管負責人批準轉財會部門核銷出帳；屬于非常虧損、追究保管人員責任。

5，廠區、庫內物品，應按區域，整齊擺放，合理有序、方便生產；每發生一次進、出事項，應立即按進、出單具，據實填存放卡片，登記記賬。

6，所有物資出、入庫必須憑有效單據（入庫單、出庫單、發貨通知單、領用單、報廢單），方可辦理。

7，認真把好入庫關，切實做到三不收： 無入庫單手續不收；

實物件號、名稱、數量與入庫單件號、名稱、數量不符不收； 件號名稱數量零部件外觀質量不符合要求不收； 8，認真把好出庫關，切實做到三不發：

無發貨通知單或出庫單不發；

成品外觀質量不符合要求不發；

外包裝不牢固不發；

9，車間、庫房要保持整潔，業務無關人員不準進入，認真做好“三防”工作（防火、防盜、防破壞）。

10，建立健全各類物資臺帳和報表制度：

A：原材料收、發、存臺帳、月末庫存報表。

B：車間在制品收、入、存臺帳、月末在制品庫存報表。

C：成品庫收、發、存臺帳、月末庫存報表。

D：綜合庫收、發、存臺帳、月末庫存報表。

E：復核當日操作者工票數量，每天登帳、月末匯總報表。11，原材料、輔料、工具、備件入庫：

A：

原材料、輔料、工具、備件入庫，庫管員應對照送貨單清點核對物資的名稱、規格、型號、數量等是否一致，核對無誤后方可在送貨單上簽字。

B： 庫房收貨后應將來料放置在待檢區，通知檢驗人員員檢驗，檢驗合格后出具檢驗報告。

C： 庫管員依據送貨單及合格檢驗報告單，填寫入庫單，辦理入庫手續與單據傳遞，并即時報告相關人員。12： 入庫后將合格品按規格、型號、品名分區、分類、分批堆放，做到標識目視清楚。在存料卡上標明材料規格、型號、批號及數量。不合格材料應隔離存放和做出明顯標識，并通知采購人員聯系退貨事宜。

入庫單一式三聯，分別由經辦人、庫房、和財務部存查 13，原材料出庫：

A：

每月末當日車間根據生產合格數量，填寫出料單補辦領用手續。庫管員依據出庫單上的材料名稱、規格、數量，下原材料庫存帳，上車間在制臺帳。出庫單一式三聯，分別由經辦人、庫房、和財務部存查（下同）。14，半成品、成品入庫：

A： 半成品應經檢驗合格后由業務人員辦理入庫手續，被判定為不合格或未經檢驗的半成品，應堆放在不合格區域或待檢區域，并做出醒目標識。B：成品必須經檢驗合格后，由車間填寫成品入庫單。

C：成品入庫后，應按產品規格型號分區、分類、分批存放，并即時填制存放卡。

入庫單一式三聯，分別由經辦人、庫房、和財務部存查 15，成品出庫：

A；庫管員按發貨通知單組織貨源，安排包裝，填制出庫單，發貨時須當面與送貨人員交點清楚（核對品種、規格、數量、外包裝可靠性），送貨人在出庫單上簽字驗收。

B：庫管員發貨后即時填寫存放卡，清理現場做好清潔。

發貨通知單一式兩份，經廠長批準（或經理）。分別由經辦人、庫管員存查，出庫單一式三聯，分別由經辦人、庫房、和財務部存查 16，工具、輔料、備件的入庫：

A： 采購物資入庫時，由采購人填寫入庫單，庫管員接收簽字。對質量要求高的或價值大的物品應由相關人員進行檢驗認可，對于未經同意，擅自采購的物品不予入庫和報銷。

B：

入庫物資應按類別、型號分別存放，設存料卡、標識牌，登記入帳。C： 日常工作中，物資庫房人員應對入庫物資的發放情況進行統計，關注生產必需和消耗量大的物資、及時上報使用情況，以便即時采購，確保生產。17，工具、輔料、備件的出庫：

A：由使用部門開具領料出庫單領出，經主管簽字后，憑單發放。

B： 工具、電器、備件類物品執行交舊領新的原則。生產中損壞的工具設備等，經生產管理簽字批準，交回庫房，重新領取新設備。

C：

對不適合生產要求或有質量問題的工具、配件、輔料，領用人員可以退回庫房，庫管員通知采購人退貨更換或重新采購。

出庫單一式三聯，分別由經辦人、庫房、和財務部存查 18，盤存：

A： 每月末，由庫管員對管理范圍內的物品自行盤存一次，發現庫存產品的盈虧、損壞、品種、規格串混等情況，要分析原因，提出預防和糾正措施，并及時匯報。

B：

每年底，由公司辦擬訂盤存計劃，對公司內所有材料、半成品、成品進行清點；年末盤存應由以下人員參加：董事會委派的人員、車間主任、財會人員、庫管員和輔助工。

第四篇：庫管職責（精選）

倉儲庫管職責

一、商品入庫規定

1、所有商品到貨后，庫管要做到去實地驗貨，并做好來貨登記本，登記來貨品種的規格、型號、數量、批號及有效期、產品注冊證號。并檢查所來貨物是否有檢驗報告單、隨貨同行及購貨發票，做到實貨入庫，并核對計劃是否相符。質檢報告轉質管部門，發票轉財務科，以上單子必須都有方可入庫，沒有的與廠家聯系，如有自己解決不了的上報經理。來貨登記要有產品來源地：如廠家發貨、快遞物流寄送、司機自提并簽有雙方名字做到有源頭可查,若無簽字發現后一次10元。如來貨登記沒登齊全，缺項罰款，每缺一項罰款10元，如隨貨同行或發票隨著貨到了客戶的，罰款100元。

2、物流來貨時，先檢查來貨包裝是否完好，另外檢查商品是否有破損，數量的缺少的情況，與發貨單核對無誤后方可簽字。特殊物品（如易碎品）需特別注意檢查核對。外包裝破損、易碎品·全部拆箱實際查看商品有沒有破損或少貨后方可簽字收貨。若有實貨與計劃數量、規格等不符情況馬上聯系打款會計及時核實。如有到貨產品有效期不到半年或是有效期一年之內，立即上報采購部門聯系廠家，問清分管業務員產品的使用情況后斟酌再決定產品的處理辦法，否則當場拒收。

3、自提商品必須按以上驗收程序執行，由提貨人交付庫管核對，與所有商品計劃無誤時，提貨人及庫管一并簽字交接，庫管方可入庫，如有不符不可入庫，及時查明原因及時上報。

4、所有來貨入庫單必須有開票人員、主管人員核對簽字方可入庫，來貨商品入庫后，按貨位歸類，擺放整潔，同類商品按批號、日期擺放，做到先進先出，不能造成商品過期，否則造成的損失按照商品成本全額賠付。

5、所有由廠家直接送往客戶的商品，庫管接到客戶采購計劃后，應及時入庫并告知開票員開客戶銷售單。如未按此規定執行，造成經濟損失罰款100元。

6、商品入庫后，必須當日登記庫存商品帳目，庫存帳本登記做到日清月結。賬本做到清楚、明了以便自己準確判斷庫存與銷售的關系也方便相關人員查看賬目，做到不斷貨、不壓貨，形成一個良好的產品、資金循環。

7、公司所購商品入庫單必須附有購進計劃單裝訂成冊。入庫單沒有附上采購計劃的或缺少購進計劃的，罰款100元。

二、商品出庫規定

1、，銷售單的開具必須由開票人員嚴格核對客戶計劃做到認真核實后方可打票，做到按批次打票，并簽名后方可給庫管出貨。庫管見銷售單出庫按銷售單的批號、數量、規格型號、效止期出庫并簽字，商品出在待出庫區后，由主管人員及運輸司機親自復核簽字方可裝車送貨，做到票貨一致，安全送達客戶所需科室。

2、當日所出商品必須開清出庫單并登記賬薄做到賬面庫存余額與實貨相符。

3、每周六巡視庫房，保證庫房整潔，衛生、品種擺放有序。寫出巡庫發現的催銷、滯銷品種以紙質文件的方式簽字上交業務總經理待其解決。例會前，將一周的出入庫單子檢查一遍，是否有漏登的或單子丟失的，將商品賬本余額與實貨核對，做到帳貨相符，如發現不符的及時查找并更正錯誤。巡查庫房數量時，發現沒歸位的商品及時歸位，并清理庫房及商品的衛生。

4、客戶退回的商品必須先經由業務經理或是轄區業務員知曉和院方溝通才可以運回公司，由總經理簽字。退貨登記規范和入庫登記一樣，另外必須記錄退貨客戶，各個環節安排妥帖，隨后開票員開具退票，開票員、庫管、司機簽字后商品方可入庫入賬。出庫單必須附銷售單一起裝訂成冊。

三、庫存商品盤點

1、月底全體員工進行庫存盤點，盤點所有庫存的商品、數量、效期。庫存商品的衛生，清理庫房衛生。每月盤點的問題必須需在當月處理徹底，不遺留后患。

3.、實地盤點數量時，盤點表應由盤點人、辦公室、業務經理簽字，庫管及時用實盤表與賬本核對，如有不符的應立即去庫房清點商品，查找不對原因，其中如發現賬面數量與實盤表數量不符時，是盤點不認真造成數量數錯的，或是賬本登記有誤的，是誰出的錯就罰誰50元，直到商品與賬目都相符后，才能結束當日盤點。

4、.庫管的每月入庫單、出庫單、商品帳余額，必須與財務核對正確無誤后，方可出庫存報表。

5、.每月報送經理近效期產品催銷表（產品近期標準定為效期在半年內的）以及呆滯產品報表（當月沒有銷售過的產品均為呆滯產品），此表一式三份，一份庫管留存備查，另兩份給業務經理、總經理催銷。

6.、庫存報表應在盤點后一周內報送財務，由財務核實庫存金額簽字后，交付經理。

四、庫管人員未按工作職責執行的，所有造成公司經濟損失的，由領導研究決定處罰方案。

第五篇：庫管年終總結

庫管年終總結11篇

庫管年終總結1

目前，營業部出納工作較以前有很大提高，人員執行制度的意識有所加強，內控管理正朝著規范化的方向健康發展。但在實際的操作過程中也暴露出一些問題。下面就如何加強庫房、提解管理，杜絕現金差錯的發生?談談我個人一些體會。銀行出納工作總結，不到之處，敬請批評指正。

銀行出納工作總結一是以身作則、嚴格管理。

作為庫房管理的直接責任人要積極做好員工的思想工作，引導員工如何立足本職。確保現金及庫款安全。我本人在現金及庫房管理中事事、處處起模范表率作用，帶頭遵守勞動紀律，嚴格執行規章制度。堅持每天跟班操作管理，發現問題，及時整改。通過日常教育，結合處罰措施，使員工防案意識得到加強。銀行出納工作總結堅持每周一學習制度，及時傳達上級行內控管理要求。

銀行出納工作總結二是建立健全各項規章制度。

根據總行、省分行對現金營運的管理規定，結合本行實際，我部制定銀行出納工作總結《營業部庫房、提解管理實施細則》，對庫房管理的工作職責、工作制度、內控要求進一步明確、規范，使現金及庫房管理更加細化、更加具體。并細致地總結實際工作中發現的新情況、新問題，采取有效措施，予以解決。對柜員在業務辦理過程中不能執行制度的，我們以“營業部處罰通知書”形式下發給當事人。存在以習慣做法代替制度惡習的，我們要采取有針對性的措施糾正不良習慣。

銀行出納工作總結三是視金庫管理制度如“生命”。

金庫執行主任與管庫員嚴格遵照執行早晚同時到位，營業過程中兩名管庫員堅持同進同出，相互制約，相互監督;金庫會計核算制度嚴格落實，管庫員與記賬員分離，做到記賬與現金上交同步。管庫員雙人軋庫、以款碰賬，做到：當日現金實物、網點日結單、現金庫存明細登記簿、系統終端顯示的庫存余額四相符，由專人通過1323確認與101現金科目核對。

銀行出納工作總結四是認真操作，完善交接手續。

營業部制定了《出納人員現金交接管理辦法》、《提解與庫房人員交接管理辦法》、《現金整點管理辦法》。庫房2318代保管物品的.管理做到按規定執行，為杜絕單人辦理代保物品的進出庫的現象，建議綜合科以適當的形式幫助協調。確保操作時不走樣，保證出入庫雙人辦理。與管庫人員的交接達到合規。對現金整點中發現的差錯建立臺賬登記簿，同時建立與網點的聯系制度做到及時溝通，做到有據可查。確保現金整點在整點區內差錯的真實性。

五銀行出納工作總結熟練掌握庫房、現金區安全的配套設施的使用方法。

消除安全隱患的盲區。共同做好提解與保安人員的協調工作，確保我行現金調運和提解人員的人身安全。

庫管年終總結2

20xx年庫管年終總結撰寫人：xxx日期：xxx 20xx年庫管年終總結 xx年不知不覺在指尖慢慢逝去，我將通過總結，回想過去，面對眼前，展望未來，用心思量總結工作當中的利弊、得失，從教訓中得出經驗，為以后的工作做好更充分的計劃準備。

一、工作體會：

1、因勢而變，順勢而為，全力做好自己在各種突發情況和緊急中，我迅速轉變思路，找準自己的工作定位，積極和同事討論改進方法。

2、專業學習是做好工作的動力源泉我們的工作價值是什么？是在工作中，得到不斷地提升，不斷地去學習得到進步。專業的學習，使自己的實際操作得到理論的支持，理論知識得到實際操作的驗證，不斷地提升不斷地進步，才真正是我們的工作價值。點的精通，線的發展，交織成面的擴張，使自己能夠覆蓋更大的領域，才能在各方面不斷地提升自己。

3、高效服務，全力做好客戶服務工作我們的工作本職是服務，服務客戶是我們賴以生存的主旋律，只有做好了客戶服務，得到了客戶的認可。

二、xx下半年工作計劃及建議

1、針對一個月中供應商所出現的問題，采購要做一個小計，一個季度做一個大計，應用郵件與其它聯絡方式通知供應商，加以改進，規定供應商在我司要求的時間內，及時把需求的物料送達。

xx對于車間用低值易耗品，望生產部領導給予一個硬性規定，我們將按此規定去實施進出倉手續。節省一些不必要的浪費。

3、管理人員沒有把相關制度與流程落實下去，沒有對核實物料有沒有發下去，物料發下去之后，胡亂堆放，物料不見了，就過來指責我們沒有發夠所需的物料，誰領了物料也不知道，重復領料之后，沒有反省自己部門的員工的錯誤，反而指責我們倉庫管理員工作不認真。

4、生產車間退料不及時，每做完一批柜都不及時把物料退回倉庫，每次都積了半年的`物料，才退回倉庫，而且還不知道哪個物料是什么工號退回來的，物料是哪個工號的都模糊不清。

我想通過總結，工作學習能有更大的進步，愿我和經貿山九共同發展，共同進步！年終總結范文傳統的供應鏈管理中企業總是試圖最大限度地協調企業內部資源，通過對企業內部現有的信息、物流和資金流進行設計、規劃和控制，從而增強產品競爭力。隨著生產的社會化與專業化，企業逐漸認識到不能僅靠自身而必須聯合行業中其他上下游企業，建立一條經濟利益相連、業務關系緊密的行業供應鏈，充分利用一切可利用的資源來適應新的競爭環境，外伸企業、虛擬企業的出現使得企業內部供應鏈管理延伸和發展為面向全行業的產業鏈管理，管理的資源從企業內部擴展到了外部。把多個企業納入一個整體的管理下實現協作經營和協調運作后，大_大增強該供應鏈大市場環境中的整體優勢，同時也使每個企業均可實現以最小的個別成本和轉換成本來獲得成本優勢。

我校的圖書室建設可以說是從無到有的過程，以前的圖書全部是堆放在幾個書柜里，書架、目錄柜、辦公桌，甚至連閱覽室和藏書室都沒有。自從接到上級精神，我校投入近萬元，打造了xx_個標準的書架，一套辦公桌椅，一個目錄柜，xx_套閱覽桌（可坐xx_人）；購置了編目所必須的鐵書立、裝訂機、打碼機等等；另外還專門騰出一間教室做為師生閱覽室，騰出原會議室做藏書室。

按照領導安排，我主要職責是負責我局的資料管理和圖書倉儲工作，搞好相關服務。在工作中，我始終堅持政治理論和業務知識的學習，不斷充實自己，多年來，自己能夠積極參加局機關，理論學習，除此之外，我還結合自己的業務工作，閱讀了有關圖書倉儲和檔案管理方面的書籍，如供應鏈管理、現代物流管理與實踐、圖書倉儲物流手冊等書籍。在工作中還堅持向實踐學習，向有經驗的同志學習。在實踐中逐步豐富了自己的業務知識，提高了自身素質，為提高工作質量奠定了良好的基礎。

最后，我將更加注意學習，努力克服工作中遇到的困難，進一步提高職業道德修養，提高業務學識和xx_管理水平，工作上新臺階，為圖書倉儲事業作出新貢獻。

庫管年終總結3

從10月至今,我因職位變動，有幸任職庫區主管。在這期間，庫區配合公司各部門平穩而有計劃的完成了公司旺季銷售計劃及業績,在這過程中,我對庫區的工作及其庫區管理感觸甚多,在此我只淺談兩點

一、庫區的工作難點

1、與往年相比，庫區人員組織結構未達到最基本的人員編織，廠方到貨后無法將《入庫程序》完整廷續。（卸貨----驗貨----整理擺放----憑單據“送貨單”、“調拔單”核對產品-----開據入庫單----記帳）更談不上什么6S、7S管理。

2、到貨頻繁，倉管員無法及時完成驗貨，記帳工作。只能做到核對實物和簡單的整理

3、剛到貨,第二天所為送貨的急單特多，更甚有曲美到貨,產品還在車上（未辦任何入庫手續）而配送部這邊已在等著送貨

4、作為倉儲部，連基本的統計員都沒配置，也就是說連最基本的進銷存帳都沒有，這可以談進出一致，帳實相符嗎？更談不上各產品的銷售統計曲線圖及庫存報表、產品流向。

5、中華廣場轍場的產品混亂（具目前的.核對盤點清單而言存在以下幾種情況）

1）、多數產品是整體打包回庫（有的根本就是“****”進庫），給有限空間的庫區造成整理擺放難度

2）、打包回庫的產品有的未貼打包單，倉管員無法識別型號，這何為單據與實物相對應？

3）、有的打包單同所貼的實特根本就是張三和李四,完全不是一家人

4)、有的貼了打包單，但核對人員（倉管員）根本看不出此種產品一共有打了幾個包裝

5）、有的打包單編號寫重，有的連型號都完全錯誤（因為廠里面都沒有這樣的代碼編號），有的。。。

6、配送部到托運站提貨馬上送貨的產品更是離奇，貨早都到了客戶家，到月底財務才說倉庫還未開進倉單。

7、配送部因排單失誤或者客戶因種種原因推遲送貨，庫區人員又再次將拉出的產品成批的拉回倉庫，更有甚者本是分兩車排單出貨的，卻合并成第二天第一輪的出貨，給庫區早上出貨造成不必要的難度，可倉管員努力備好貨后，這第一輪出貨的產品要在中午一兩點才裝完出車，這工作是在玩游戲嗎？

8、售后部有時。。。。說是經上級領導同意拆原包裝，未經庫區人員知曉同意，大膽進庫私自拿補件、拆包。。。

二、庫區管理的盲點

綜合以上所述，作為庫區主管的我不感到盲然嗎？對庫區的工作談得上管理嗎？從何管理？我還是那句說臭了的老話：做好各部門的本職工作（換句話說就是各部門的崗位職責）就是部門間最大的配合與協調！

再重申：配送部人員從商場打包產品回庫時，配送部打包人員必須與倉管員辦理交接手續，而不是商場同庫管員辦交接手續，中間不能脫節。

以上有不敬之處，望各部門及上級領導諒解！同時提出改善方法！

庫管年終總結4

時間過的真快，轉眼xxxx年已經過去，迎來了xxxx年新的開始。

回想這一切我覺的很對不起公司的各級領導，也給自己留下了很多遺憾，辜負了廠領導對我的期望，所以在下半年的工作中，我下定決心做到善于發現問題、把握問題、并在第一時間解決問題，不斷地學習提升庫管的經驗增加新人的'知識來提高自己的能力，使自己時刻保持清醒的頭腦，從頭開始轉變觀念堅持踏踏實實做事、認認真真做人，不斷積累工作經驗，只有這樣才會得心應手才能把損失降到最低甚至消減為零。

物資進庫時，必須憑送貨單檢查單辦理入庫手續，拒絕不合格或手續不全的物資入庫，杜絕只見發票不見實物的現象，必須查點物資數量、規格、型號、合格證件等項目，如發現物資數量、質量、單據等不全時不得辦理入庫手續，檢查不合格的物資一律退回。 3材料出庫

在新的一年里我將努力學習，增加電腦知識。總結經驗、克服不足、再接再厲、一如既往的做好我的本職工作，努力使我在庫管員的位置上有更大的起色，與同事勁往一出使、心往一出想，不計較得失，只希望把工作圓滿完成，決不辜負領導對我的信任和期待。

庫管年終總結5

我很榮幸加入公司團隊。如今三月份已經過去，我到公司也有二十來天了，如今站在倉管的職位上，感到身上的擔子和責任重大,作為一個倉管，在這我對倉管做了以下詮釋：物料包羅萬象，客觀存在，但那只是其表現形式，其實物料就是錢，物化了的錢，而倉庫就是放錢的口袋。當然，錢會丟失，也可能被盜，同樣，物料可能被浪費、被損壞及被盜竊。所以嚴禁產生任何倉庫內非生產浪費、破壞和盜竊物料的行為，倉管是倉庫的管家，權力小但責任大，所以我們對物料就應該就像對待自己家的東西一樣，我相信我們每個倉管都會做到的。這都是對公司利益的保障和對公司利益和形象的負責，這也是我作為一個倉管應盡的責任，我將責無旁貸。根據公司規定，現向公司作述職報告與上月的工作總結：

作為倉管，先向公司講述我的工作范圍與職責，

物控部倉管的職能：三個字：進 銷 存

1、進：供應商——進料數量驗收——進料品質驗收——是否合格(不合格退給供應商)——入庫入帳——表單的保存與分發;

2、存：領料單、發料單——準備物料——發放物料——物料交接——帳目記錄，(按進出倉記錄做好賬目記錄)、做賬，月底盤點(25號起初盤)、：

3、銷：三一致：保證賬物卡一致，四清：倉庫物料要物清、帳清、質量清、用途清，同時做好六防

倉管員工作職責

1、準確地做好材料進出倉庫的帳務工作。

2、嚴格按照材質的驗收要求做好材料驗收工作、不合訂購要求的或不合格的材料堅決不予驗收。(這條IQC做)

3、認真做好每日供應商來料報表。

4、認真做好倉庫的區域規劃，材料的分類擺放和保管工作。

5、認真做好倉庫安全防范及倉庫衛生工作。

6、認真做好倉庫發料工作。

發料原則：憑單發料，如特殊情況需及用物料而無法打單的可寫手工單，且要有物控員或物控主管簽名方可發料，材料送至倉庫門****接(重物品除外);在發料時按先進先出原則，舊廢料根據實際情況合理利用。

7、認真做好退料工作。退料原則：不合要求材料及時通知采購員退回供貨商;車間批完工的剩余材料及時回收倉庫保管。

8、配合物控員做好物控工作，配合物控員認真做好車間材料使用的監控工作。避免重復領料和材料浪費。

9、配合采購員認真做好物料采購計劃工作，服從主上級管分工安排。

10、有責任提出倉庫管理的合理建議。

11、認真做好各項材料管理和保護工作。

三月份工作報告：三月份因為我是和倉務員成玉熟悉公司材料，所以沒有對帳務工作沒有介入，在中旬，我和倉務員成玉對倉庫區域進行了調整，將贈品區和底板區對換，同時對中箱區重新進行了整理，現已經美觀整齊，以后就是要對這樣的工作長期堅持下去，三月份下旬我們在初盤的同時對所有物料進行了掛卡工作。

現我已經對公司物料比較熟悉，從一號起，我也對包材倉進行全面管理工作，在以及以后的工作中，我們將以“5S”手法來規范我們的倉庫日常工作，將以一個隨時物料擺放整齊，地面干凈整潔，帳物卡一致的倉庫。

當然，包材倉也有做的很不好的地方，就是外箱的管控，上個月，外箱完全在本倉庫的掌控之外，任由包裝入庫人員自由拿，而倉管和物控又不知道他們到底用了多少，(沒有去查)也沒有去查庫存有多少，導致多次斷料的情況，二號起，經過主管的.協調，外箱納入本倉庫管控，我想以后就會完全改變這一情況。

公司庫管個人工作總結的延伸內容：工作總結的結構形式是什么？它的內容又包括哪些？

年終總結（含綜合性總結）或專題總結，其標題通常采用兩種寫法，一種是發文單位名稱+時間+文種，如《銅仁地區煙草專賣局20xx年工作總結》；另一種是采用新聞標題的形式，如松桃縣大興訪送部的卷煙零售戶誠信等級管理專題總結：《客戶爭等級，誠信穩銷量》。

正文一般分為如下三部分表述：1、情況回顧 這是總結的開頭部分，叫前言或小引，用來交代總結的緣由，或對總結的內容、范圍、目的作限定，對所做的工作或過程作扼要的概述、評估。這部分文字篇幅不宜過長，只作概括說明，不展開分析、評議。2、經驗體會 這部分是總結的主體，在第一部分概述情況之后展開分述。有的用小標題分別闡明成績與問題、做法與體會或者成績與缺點。如果不是這樣，就無法讓人抓住要領。專題性的總結，也可以提煉出幾條經驗，以起到醒目、明了。運用這種方法要注意各部分之間的關系。各部分既有相對的獨立性，又有密切的內在聯系，使之形成合力，共同說明基本經驗。3、今后打算 這是總結的結尾部分。它是在上一部分總結出經驗教訓之后，根據已經取得的成績和新形勢、新任務的要求，提出今后的設法、打算，成為新一年制訂計劃的依據。內容包括應如何發揚成績，克服存在問題及明確今后的努力方向。也可以展望未來，得出新的奮斗目標。

庫管年終總結6

大家知道，管庫員是一早、一晚，兩頭必須準時的工作。工作中，我認真學習管庫員守則和庫房管理的各規定，嚴格遵守庫房鑰匙的管理規定，協助科領導共同做好現金清點、上繳人民銀行等業務，及時、準確地使儲蓄專業庫包出庫、入庫，保障了一線的工作需要。在從事所內業務主辦時，我積極協同所主任搞好各項所內工件利用自己所學掌握的知識，做好所內機具的保養和維修，保障業務的.正常進行，營業前全面打掃所內衛生。營業終了，逐項檢查好各項安全措施，關好水電等再離所。

三、以“客戶滿意、業務發展”為目標，搞好服務，樹立熱忱服務的良好窗口形象。

在出門收款中，每到一處，我們的一言一行，能代表我們工行的形象。所以，我對自己高標準、嚴要求，不該說的話不說，不該做的事不做，積極為客戶著想，在規章范圍內，積極為客戶辦理殘損幣兌換、代捎回單等，極大的方便了客戶。同時，向客戶宣傳我行的各項新技術，新業務，新政策，擴大我行的知名度。把了解到的企業現金量、重大投資、款項專移等情況及時向信貸部門匯報，為我行對企業的全面了解和信貸工作提供及時有用的信息。在許多季節性的大額現金收款中，我都認真對待每一次大額現金收款任務，期間的工作也得到了信貸、公存等科室領導和同事們的認可。

我到二所工作后，由于所里代發財政工資較多，牽掛到的各單位事情也比較多。在各種代機款，代交費，以及單位與銀行的業務來中。我想客戶所想，急客戶所急，協同所主任共同搞好服務。獲得了各單位會計人員的信任和支持。在離退休職工換取工資時，提前兌換好大小票，積極主動、熱情服務，盡最大努力為老年人提供方便，讓他們高興而來、滿意而去。一次，東關批發市場一農資經營戶送來三麻袋零、殘、破幣，要求兌換，我們加班加點，僅用一周時間就把三萬余元兌換好的現金送到儲戶手中。此后，這位儲戶陸續把自己的資金轉移到我所來，成為我們的黃金儲戶。這樣的例子還有許多。由于工作認真勤奮，在20xx考評中，我被評為良好。

入行十年來，在不同的崗位上，我都兢兢業業、任勞任怨，也取得了一定的成績。總結過去，是為了吸取過去的經驗和教訓，更好地干好今后的工作。工作中的不足和欠缺，請各位領導和同事批評、指正。同時，本人也熱切企盼有機會為工行今后的發展繼續貢獻力量。

庫管年終總結7

在超市實習這幾個星期，腦海中始終盤旋著“責任”兩個字。超市要為顧客負責任，把產品在保質期內銷售給顧客，絕不賣過期產品，我們也承擔著對自己的責任。這次實習是一次難得的檢驗我理論基礎知識的大好機會。實踐是檢驗真理的唯一標準。我這次的實習也是一次實踐。所以我應該盡可能地抓住這樣的實習機會,努力的完成超市工作,讓自己更加的充實.

實習后我也了解了在工作中我們必須要進行總結分析，不僅只是努力忘我地工作，還要能回過頭對工作的經驗進行總結分析，考慮怎樣節約時間，如何提高效率，盡量使工作程序化、系統化、條理化、流水化。能做到忙而不亂，條理清楚。

而且從實習中深刻的了解到，做為零售企業，經營者們要抓住每一個刺激消費和提高效益的機會，來做出果斷的決策，如在一些節假日進行一系列的促銷活動，顧客量會大幅增加。如在平安夜、圣誕節銷售蘋果，巧克力等禮品，在其中也深刻的了解到產品包裝的作用。

對于超市，其地段位置也是極其的重要，大齊學府超市臨近大學和居民區，交通便利，人流量大，但如果學校放假也會影響超市的客流，做好超市的宣傳就顯的尤為的關鍵。超市宣傳分為有形的，也分為無形的。有形的方面主要是指超市自身的宣傳，比如張貼海報，有形的宣傳是以資金人力為基礎的;無形的方面主要是消費者“幫助”超市所進行的宣傳，對商品價格，商品質量，服務態度都有好的評價，無形的宣傳則是以超市的信譽為基石的，是超市長期誠信經營而形成的。這樣超市的知名度自然就擴大了。

在超市內部，我發現好的商品陳列能有效的向消費者傳遞商品形象，吸引消費者，刺激其沖動性購買，從而增加銷售量。

市場營銷活動體現的是人與人之間的溝通藝術。企業開展營銷活動都是為了得到消費者的承認和接受，只有這樣才能達到生產的目的。超市主要就是搞好與顧客之間的關系，妥當的處理好超市與顧客之間的糾紛和矛盾，要在顧客購物過程中下足文章，對顧客誠信，讓顧客對服務態度滿意。要有良好的服務態度和一些專業的營銷知識。而且還要做好售后服務，及時準確的解決好顧客的咨詢。營銷人員推薦不當等引起的不愉快要及時的向消費者由衷地道歉，并負責換貨，提供消費者適用的商品。因顧客使用商品不恰當而引起的問題，要耐心的講解，引導其正確使用。在處理這一類的問題時候應本著不損害公司的原則，盡量讓消費者感到滿意。

企業一旦給自己有了定位確定了自己的目標市場，就要盡可能地滿足目標消費者的需求。尤其重要的是企業應該積極“跟蹤”研究目標顧客的消費特征及其變化。面對消費者個性的變化，企業應及時的更新產品，進一步滿足更高的需求

在實習中也發現了一些問題，因為是小型超市，所以在管理方式上也會有很多弊端的，超市的.工作人員會一個人從事很多項工作，如收銀員沒有顧客的時候也會去理貨，或者有人送貨接單子時也會是家里的任何一個人，因為這可以算是一個家族管理方式的超市。這樣不會有大型超市如大潤發、沃爾瑪、新瑪特那樣人力資源優化的模式和規模，因此我認為小型超市應該擺脫這種現狀，應該由專人負責管理，送貨接貨，這樣大家分工明確。職責分開，在各項管理上也就不會出現問題了。

大型超市會在節假日里，搞大型促銷或折讓等很多活動來吸引消費者，但小型超市

因其自身資金力量不足等問題不會以大力折扣和惠民特價活動等方式來為自己造勢宣傳。

在這段時間的實習中，我也收獲了很多，學到了很多書本上沒有的知識，比如整理商品貨架、給商品入庫、商品稱量、給商品打價、接觸了形形色色的人等等，使理論專業知識和實踐做到了很好的結合，更加豐富了我的文化知識。更為重要的是，鍛煉了我的動手能力和自己在做事上的耐心和細心。同時也學到了怎樣很好的與人溝通和交流，深刻感受到服務態度在零售企業中的重要性。

在實習中，安麗姐也總告訴我們做什么事只要有恒心，認準自己的目標，就去努力，不要怕吃苦也不要懶惰，從失敗中找到經驗教訓，不要放棄，繼續努力，總有一天你也一定能成功，相信自己沒有什么不可以!

庫管年終總結8

我是X年X月到倉庫工作的。面對陌生的環境，陌生的工作，當時無從下手，充滿了迷茫，對業務操作是一竅不通，連一些最簡單的工作術語都不懂。在公司領導合理安排崗位和同事的幫助下，很快便對工作業務有了一定掌握，較好地熟悉了入庫操作、在庫管理、出庫操作等。能準確、及時地與客戶協調處理異常情況，能較好地處理各種工作細節和服從上級、公司的工作安排和管理制度。

一、本職工作的認識：

1、對倉庫的認識：熟悉倉庫基本情況，包括庫房庫區、貨架、貨品擺放等；

2、對流程的認識：熟悉倉庫的進出庫操作流程和系統流程、異常處理流程、盤點流程等；

3、對職責的認識：明白了團隊的重要性；工作合理安排、保障效率的重要性；對工作能夠負責和能夠按時順利完成。

二、粗淺體會：

1．專業學習是做好工作的動力源泉

我們的工作價值是什么？是在工作中，得到不斷地提升，不斷地去學習得到進步。假如我們甘于落后，那么我們的價值將會一降再降，直到自己都不能認可自己。專業的學習，使自己的實際操作得到理論的支持，理論知識得到實際操作的驗證，不斷地提升不斷地進步，才真正是我們的工作價值。點的精通，線的發展，交織成面的擴張，使自己能夠覆蓋更大的領域，才能在各方面不斷地提升自己。

2．因勢而變，順勢而為，全力做好自己

在各種突發情況和緊急中，我迅速轉變思路，找準自己的工作定位，積極和同事討論改進方法。討論在工作過程中的問題，有一些專業上不懂的地方我虛心向其他有經驗的同事請教，根本點還是做好自己的本職工作。“天下難事，必始于易；天下大事，必先于細”，從簡單的事做起從細節入手。在精細化管理時代已經悄然而至的今天，成大業若烹小鮮，做大事必重細節。只有從基層做起，筑穩根部，不眼高手低，不心浮氣躁，只有當浮躁被扎實所代替，沖動被理智所折服，成功才可能和我們不期而遇。

3．認真負責是做好工作的有力保障

你手上的每一份工作，都是為自己而做，在服務別人的時候，你所得到的并不僅僅是工作的報酬，還有技術的鍛煉，品質的提升與名譽的提高。生活總是會給每個人回報的，無論是榮譽還是財富，條件是你必須轉變自己的思想和認識，努力培養自己盡職盡責的工作精神。自己地不負責任往往導致他人的損失和不滿，我們要明白到每月手上所拿到的工資，其實不是公司給的，也不是客戶給的，而是我們身邊每一位盡心盡責的'同事在為你創造的財富。

4．心態決定一切

對環境和自我的判斷決定我們的行為。我認為所有的工作改變首先來自于思想上的轉變。懷疑、抱怨、無所謂。思想上的懶惰這些態度對工作是致命的。認識到工作是自己的事便不會有懶惰的思想。

三、存在的問題及計劃：

在過去的工作中，在公司領導和同事的幫助下，經過自己的努力，較快熟悉和順利完成崗位規定的工作，但在管理倉庫的過程中確實也存在很多不好解決的問題。

1．XXXXXXX

2．XXXXXXX

為了適應新形勢、謀劃新發展，我決心在今后的工作中，發揚成績、克服不足、加強學習、努力工作，為新的一年做好營銷工作。決心做好以下幾方面：

1．虛心學習，力爭在提高自身專業素質上取得新突破；通過制定學習計劃，做到與時俱進，每天晨會認真學習、總結。當然不僅要學習書上的東西，而且要學習做人的道理，處世的方法，不斷增強服務、溝通的能力，增強解決問題的能力，使自己成為一個綜合素質比較好的員工。加強思想認識，做到學以致用。

2．確立目標，不折扣行動；

3．大膽思考，小心求證，力求做得更好；

在X年，我會努力改進，爭取做出更好成績。

隨著公司不斷擴大，規范，完善，可以預料我們的工作將更加繁重，要求也將更高，需掌握的知識需更廣，為此，我將更加勤奮學習，提高自身各項素質和技能，適應公司發展要求。

以上是我的個人工作總結，請領導監督和指正！

庫管年終總結9

時間如梭，轉眼間又跨過一個之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰果，但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目標，同時也激發我以新的姿態，去迎接新生活！

回顧這一路走來，我7月份加入xxx任設備庫管一職，面臨極大的挑戰。

首先是我從未接觸過制罐行業，面對一個陌生的環境，陌生的工作流程，陌生的備品備件，我的心一下子就變得沉重起來。怎么辦？如何快速了解各方面信息，方面后續工作展開？如何快速融入這個團隊，跟同事很好配合，做好每一件事？我表示很迷茫，但是沒有灰心，在趙部長的指點下，首先找王強了解了我們公司的制罐制程，對各機械設備有初步認識和了解；然后在阿康的幫助下，快速學習了庫房出入庫管理相關事項，對物料采購等有所了解；同時，趙部長給了很好的'建議，就是平常多整理貨架，在將貨物擺放整齊的同時，加深印象，清楚的知道每層貨架放有那些備品備件，在后續生產領料時可以快速找到他們所需求的備品備件。

7月底，庫房面臨搬遷，新庫房空間有限，為了能夠合理化布局，我和阿康實地測量新庫房面積，然后根據實際狀況做出了很詳細的新庫房規劃草圖，在趙部長的指導以及其他同事的建議和幫助下，我們順利完成了庫房搬遷，并做到擺放合理、整齊，方便了后續的工作更好更有效的展開。在這里，感謝趙部長的指導，感謝每一位同事的傾力相助。

由于庫房前期工作做的不是很好，遺留下來的問題很多，例如手工賬本沒有及時做，貨物沒有分類有序擺放。如何理順這些？當我和阿康面臨這些時，腦袋里總是很多問號，怎么辦？但是，遇到問題始終要解決，想做，總有辦法，不想做，總有借口。我們決定將工作一一列出，分輕重緩急，有序進行。首先整理帳目，其次對所有物品進行大盤點，做到物以類聚，做好標示，達到目視化管理要求，最后，我們將所有出入庫單據進行了整理分類，很好的保存了單據，通過這些努力后，設備庫房進入良性循環。

采購計劃和物料消耗，始終是最大的難題。生產消耗物料毫無規律可循，不管是備件還是消耗品，時多時少，很難掌控。這只是一方面，另一方面，我對備件和其他消耗品不熟悉，導致采購不合理，偶爾會采購一些東西回來沒有消耗導致庫存積壓，或者有些物料采購未滿足生產需求，導致庫存緊張，臨時采購。成本控制，開源節流是每家公司都有在做的，也是每一位員工該做到的，可是，我做得有太多的欠缺了，每個月統計報表，整理生產退回的備品備件，都讓我覺得汗顏，因為我沒有很嚴格卡生產領料的，導致一些不必要出庫，最終結果就是浪費。

另外，因為我的不熟悉，不熟悉工具，不熟悉備品備件，不熟悉各種模具，不熟悉設備……導致生產找東西的時候，總是沒能快速準確的提供所需物品。我很慚愧。懺悔無用，我只能下決心去改。加油！

20xx年沒有做好的工作，20xx年，必須做好。開源節流，控制成本，這是一項艱巨的使命。沒有很詳盡的計劃，沒有很多的想法，只能用最簡單的方法去做，控制生產不必要的支出，了解每一樣物料出庫后的去向，及時收回更換下來的備品備件，請車間主任、工程師、機修人員等協助判斷是否存在使用價值，避免不必要的浪費。

堅持學習，與公司共同成長。在設備部工作這段期間，我印象最為深刻的是趙部長在早會上不時地提醒我們各個小組，保持學習，同時給了不少建議，甚至有提出我們的學習方向。如會計、6s、采購、倉庫管理等，這些都是我們需要學習的東西，學會這些東西，不管是對于我們現在的工作，還是在今后的人生道路上，都是會受益匪淺的。所以，在20xx年，我要努力多了解這方面的知識，在工作中充實和完善自己!只有這樣，才能更好地為公司服務。

庫管年終總結10

20xx年已接近尾聲，回顧過去一年！在xx物流這個與時俱進的大家庭里努力學習，不斷積累經驗，每天都在成長著！現將本工作總結如下：

一、20xx年工作總結

1、收貨。每天都到有不同程度的外購件，必須要合理、有序的與物流、送貨單位協調組織收貨，本共收貨余件；

2、清點、交檢。主動聯系采購來完成每次到貨外購件規格名稱、型號、數量的清點工作，將需交檢的外購件與質檢員完成交檢手續。共交檢貨物x余件；

3、返修。部分外購件出現檢驗不合格情況及時與采購相關人員聯系，配合采購人員做好返修工作。共返修物品x個；

4、入庫。仔細填寫外購件入庫單，并傳送至財務，配合財務做好外購件入庫數量的核對，共完成外購件入庫x余種；

5、發送郵件。及時將每天的到貨，入庫情況整理成電子檔發送給生產、采購等相關人員；

6、發貨。在平時的工作中重視發貨，努力確保“萬無一失”，并掌握物品的`庫存量，及時向申購人員相報，優化庫存。共發貨x余個，另完成半成品入庫x余個；

7、做賬。根據領料單據、入庫單據填寫賬本做好每天出入庫賬目；

8、核對庫存、盤賬。及時做好每月庫存表與財務核對，并對倉庫物品進行盤存，以確保賬物相符，已完成庫存表x份。

二、20xx年工作計劃

在完成這些工作的同時也發現了自身有很多不足之處，如：對物品熟悉程度不夠，對物品性能不夠了解，做賬出現錯誤等，這都需要的接下來的工作繼續努力，不斷學習積累，現將20xx年的工作計劃如下；

1、認真完成倉庫的常規工作。倉庫的工作性質就決定了倉庫是一個“貴在效率、重于服務、嚴于仔細”的工作精神，我將在有計劃、有思路的完成每天的工作的同時重視與其它部門的合作，一天一點進步，一步一個腳印，努力做到即完成了自己的工作也方便了別人；

2、積極配合領導整理倉庫。合理利用場地，綜合考慮收發貨，合理擺放，做到標識清晰，一一對應，正確區分型號相似、功能相似物品，做好區分標識，為公司的ERP系統的建立做好準備；

3、繼續熟記物品名稱、規格、型號，繼續了解其基本用途，提高自己的工作效率；

4、重視特別物品。遇到項目急需外購件，要及時通知相關部門，處理迅速，以免造成影響；

5、提高自己的財務水平，計算機水平，豐富自己的知識，提高工作效率。

在接下來的工作中我要從以下幾方面做起：

一是牢固樹立“服務為先”的觀念；

二是繼續加強業務學習，積極爭取參加各類培訓班，做業務上的行家能手，提高工作效率，使工作再上新臺階；

三是賬目方面，工作之余努力學好計算機水平為明年的賬目聯網做好充分準備。

我滿懷信心，新的一年里，相信在領導和同事們的幫助下，在自己的努力下，我一定能把工作做得更好，名副其實地成為一名優秀的倉庫保管員。

庫管年終總結11

20xx年我認真貫徹執行金融法律法規，嚴格遵守各項規章制度，立足本職，不斷加強學習，提高自身素質，認真做好金庫管理工作，努力的探索完善金庫管理工作規程。我將一年來總結匯報如下。

一、以身作則、嚴格管理。

作為庫房管理的直接責任人要主動做好員工的思想工作，引導員工如何立足本職。確保現金及庫款安全。我本人在現金及庫房管理中、事事處處起模范表率作用，帶頭遵守勞動紀律，嚴格執行規章制度。堅持每天跟班操作管理，發現問題，及時整改。通過日常教育，結合處罰措施，使員工防案認識得到加強。堅持每周一學習制度，及時傳達上級行內控管理要求。

二、建立健全各項規章制度。

根據總行、省分行對現金營運的管理規定，結合本行實際，我部制定《金庫運營管理實施細則》，對庫房管理的工作職責、工作制度、內控要求進一步明確、規范，使現金及庫房管理更加細化、更加具體。并細致地總結實際工作中發現的新情況、新問題，采取有效措施，予以解決。對柜員在業務辦理過程中不能執行制度的，我們以“業務差錯處罰通知書”形式下發給當事人。存在以習慣做法代替制度惡習的，我們要采取有針對性的措施糾正不良習慣。

三、視金庫管理制度如“生命”。

金庫執行主任與管庫員嚴格遵照執行早晚同時到位，營業過程中兩名管庫員堅持同進同出，相互制約，相互監督;金庫會計核算制度嚴格落實，管庫員與記賬員分離，做到記賬與現金上交同步。管庫員雙人軋庫、以款碰賬，做到：當日現金實物、網點日結單、現金庫存明細登記簿、系統終端顯示的庫存余額四相符。

四、認真操作，完善交接手續。

財務部制定了《出納人員現金交接管理措施》、《押運與庫房人員交接管理措施》、《現金整點“五好錢捆”管理措施》、《憑證發放管理登記制度》。庫房代保管物品的管理做到按規定執行，為杜絕單人辦理代保物品的進出庫的現象。確保操作時不走樣，保證出入庫雙人辦理。與管庫人員的.交接達到合規。對現金整點中發現的差錯建立臺賬登記簿，同時建立與網點的聯系制度做到及時溝通，做到有據可查。確保現金整點在整點區內差錯的真實性。

五、熟練掌握庫房、現金區安全的配套設施的使用方法。

消除安全隱患的盲區，共同做好提解與保安人員的協調工作，確保我行現金調運和提解人員的人身安全。

六、主動做好殘損人民幣回收工作。

為維護人民幣優良形象和聲譽，保持流通中的人民幣的整潔度，貫徹人民銀行《關于加大殘損人民幣回收工作力度的通知》精神，加大了對殘損人民幣兌換工作的組織、協調、聯絡工作，以切實加強領導，明確責任，將人民銀行下達的指標任務分解到各營業網點，加大考核力度，兌現獎懲，充分調動各營業網點回收殘損人民幣的主動性，同時建立有效的監督機制，落實殘損人民幣首兌責任制，無償為公眾辦理大小票調劑業務和殘損人民幣兌換服務，杜絕對外支付殘損人民幣和拒絕兌換殘損人民幣等現象，為殘損人民幣回收設立綠色通道。