第一篇：2018年行政機關綜治維穩平安建設目標管理責任書

2018年行政機關綜治維穩平安建設目標管理責任書

為了加強我室社會治安綜合治理工作，創造良好的機關工作學習治安環境，室主要領導與干部職工簽訂2018年度綜治維穩目標管理責任書。

一、責任目標

1、四好：①“四防”工作做得好；②參與群防群治聯戶聯防好；③家庭、鄰里、同事關系處得好；④遵紀守法做得好

2、四無：①無重、特大火災、交通、生產安全、食品安全等事故；②無黃、賭、毒、邪社會丑惡現象；③無違法犯罪；④無家庭、鄰里、同事糾紛。

二、職責任務

1、積極參與普法宣傳教育活動，增強法制觀念。

2、積極參與平安創建活動，爭做文明、平安、和諧機關、和諧家庭。

3、參與群防群治活動，做到防火、防盜，知情報案，見義勇為，助人為樂、看好房門幫友鄰，管好家人斗壞人。

4、做到“守好自己的門，管好自己的人，看好自己的物，辦好自己的事”落實治安“四防”措施。

5、遵紀守法，和睦相處，有好相待，尊老愛幼。執行單位各項規章制度，自覺抵制黃、賭、毒、邪社會丑惡陋習，樹立良好家風。

6、自覺維護公共環境衛生，愛護公共財物，嚴禁亂倒垃圾、損壞公共財物等行為。

單位負責人簽名:

干部職工簽名:

****年**月**日

****年**月**日

第二篇：醫院綜治維穩目標管理責任書

醫院2014年綜合目標社會管理綜

合治理維穩工作

總體目標：醫院治安秩序穩定、防范機制完善、整體風氣文明、環境目 標 管 理 責 任 書

優美、管理有序、效益良好。

一、責任和目標管理內容

1、社會管理綜合治理維護穩定工作30分

2、質量管理40分

3、經濟指標30分

甲方靈璧縣人民醫院

1、對乙方實行職責和各項工作的宏觀管理

2、根據乙方各項工作的實際情況，下達指令性任務，監督檢查指導乙方各項工作。

3、負責對乙方責任書、條款落實情況進行監督、檢查、考核、評比及獎懲。

乙方科（室）

l、必須認真落實綜合目標管理，社會治安綜合治理及維穩工作目標責任書各條款以質量管理，社會治安穩定為中心以平安創建，行風建設為主線，以經濟效益為動力，以社會效益為目的。

2、科室主任為本科室履行綜合目標管理治安綜合治理，維穩工作的第一責任人，積極主動抓好各項工作目標的落實，嚴格按照目標管理書的內容做好綜治維穩工作。

3、科室內部，安全工作責任落實，措旋有力，積極協助醫院搞好調解邦教工作。本科室無吵鬧、打架、斗歐現象，無賣淫、嫖娼、聚眾賭博等危害社會的現象發生，防止各類群體事件，惡性刑事案件發生，確保醫院的和諧穩定。

4、無一例造成經濟損失的醫療糾紛或差錯事故發生。

5、無一例私收費、亂收費、收受紅包、匿扣、吃、拿、卡、要的行為發生。

6、切實建立計劃生育信息通報制度，無一例缺報、漏報發生，無一例計劃外生育、無一例組織介紹(或者行)非法鑒定胎兒性別。組織介紹(或者行)妊娠l-6周以上選擇性終止妊娠。

二、考評方法與要求

1、綜治和維穩工作納入到醫院的綜合目標管理分為半年和年終兩次進行考核。

2、按照責任書，各項內容，逐條對照，采取看記錄、看資料、看現場、走訪等形式進行。

3、根據每一項分值和半年、年終兩次檢查情況(缺一條、缺一項扣除相應分)確定得分值。

4、綜合目標考評分達80分以上發積效工資，70-79分扣除相應積效工資。

5、未發生任何一例造成經濟損失的醫療糾紛或事故臨床科室，當月獎勵科室主任護士長l00元。如有出現任何一例因有過失的造成經濟損失的醫療糾紛或事故者，罰科室主任、護士長各500元。所造成經濟損失，認定責任事故一切后果均由當事人承擔，認定為技術事故或醫療設備所 致，按個人20％、室科30％、醫院50％比側賠償到位。

6、發現一例私收費、亂收費、收受紅包、回扣、吃、拿、卡、要者對當事人處以所收金額百倍罰款，并按衛生部的規定給予開除公職。對所在科室主任、護士長處以所收金額十倍罰款。

7、發現一例非法鑒定胎兒性別或選擇性終止妊娠的，對當事人罰款

30000元，在職職工開除公職，聘用者解聘，并取消執業資格。對組織介紹者罰款200。0元，降兩檔職務工資，聘用者解聘。以上情況對所在科室主任、護士長處以5000元罰款，發生一例缺報、漏報計劃外生育者，當事 人、科室主任、護士長各罰款l000元并扣發全科室績效工資。

靈璧縣人民醫院

科（室

醫院綜治辦維穩工作領導小組

二〇一四年二月八日 簽字人：）簽字人：

第三篇：2013年綜治信訪維穩目標管理責任書doc

XX地區2013五級責任單位綜治信訪維穩目標管理

責任書

按照中央、省、市、區關于加強綜治信訪維穩工作的有關要求，結合XX地區實際，制定本責任書。

一、切實強化目標管理。堅持以科學發展觀為統領，認真貫徹《信訪條例》和省《社會治安綜合治理條例》，圍繞服務地區發展大局、爭創全市社會治安綜合治理先進單位、實現“三不四性為零”的目標，按照“統一平臺、整合資源、降低成本、提高效率、夯實基礎”的要求，認真履行“一崗雙責”，全面落實“一納入三掛鉤”，切實加強社會管理體系建設，健全完善綜治信訪維穩三位一體“大綜治”工作格局。

二、切實加強非訪治理。深入持續開展進京赴省非正常上訪專項整治工作，確保實現“五個為零”工作目標，即進京赴省非正常上訪為零、集體訪為零、回流訪為零、重復訪為零、“告洋狀”為零。實行進京赴省非正常上訪和重大群體事件保證金制度。每個村風險金20000元，社區5000元。發生1人次進京非訪、1批次赴省集體非訪的，扣除責任單位5000元、責任單位主要負責人各1000元保證金。發生進京集體訪、重復訪、回流訪、告洋狀、重大會議及政治活動期間非訪、赴省集體重復訪及其他惡性上訪的，加倍扣除保證金。在街道范圍內發生群體性堵門堵路事件每次扣除2000元，到街道一次扣500元，到區的每次扣1000元，到市每次扣2000元（以區信訪辦、政法委考核為準）。

三、深入開展源頭治理。按照標本兼治、重在治本的原則，著力治理矛盾產生的源頭，健全完善社會穩定風險評估機制，促使矛盾不發生或少發生；著力治理矛盾集中的源頭，扎實抓好矛盾糾紛排查化解工作，促使矛盾不上交或少上交；治理矛盾管轄的源頭，全面落實各單位的管轄責任，確保做到“三不四性為零”。

四、深化社會矛盾排查化解。切實加強社會矛盾糾紛“大排查、大化解、大調處”工作，推動矛盾排查由一般排查向專業排查轉變，由分散開展排查向集中統一排查轉變，由單一手段排查向綜合施策上轉變。健全完善人民調解、行政調解、司法調解三位一體“大調解”工作體系，及時有效化解社會矛盾，上級交辦信訪事項以及本級立案的信訪事項，按期辦結率不低于98%。健全民調機制，依法及時調處民事糾紛。民事糾紛調解率達100%，調解成功率達95% 以上。力爭做到年終無積案，無民事糾紛轉為刑事案件及引發群體性事件。

五、全面暢通信訪渠道。推進群眾信訪接待服務中心建設；切實加大初信初訪工作力度；認真辦理網絡信訪事項，按期回告率達100%，反饋率95%以上，群眾滿意率85%以上；健全完善“七訪促和諧”工作機制，堅持開展定期走訪、隨機接訪、領訪陪訪、代理上訪和包案處理活動。

六、大力化解疑難案件。深入組織開展“難案大會戰大攻堅”活動，在合情、合理、合法的基礎上，爭取區包案專班的支持，全力化解一批“三跨、三分離”疑難信訪問題，確保積案按期辦結率達100%、息訴息訪率達95%以上，確保建市60周年慶典前實現積案為零目標，確保當年新發生的疑難案件年內化解到位。

七、加強專班包保穩控。按照“五專”要求，即專家會診、專班應急、專項治理、專項打擊、專班巡查，落實“四包”責任，即包溝通、包化解、包穩控、包接返，采取“五包一”舉措，即一名街辦責任領導、一名基層所隊負責人、一名責任區民警和兩名社區干部進行包保穩控，確保重大敏感時段、重點領域、重點群體、重點人員不出現失控、漏控現象。

八、抓好現場應急處置。對本單位、本系統發生的突發性事件和群體性事件，要圍繞治早、治小、治了、治好的目標，第一時間掌握信息、第一時間到達現場、第一時間控制局面，第一時間有效處置，確保不引發社會穩定問題。確保突發事件妥善處置率達100%。

九、深入開展平安創建。進一步加大技防、人防、物防力度，切實加強治安防控工程建設，著力推進平安村（社區）、平安家庭、平安學校、平安企業、平安市場、平安道路等系列平安創建活動，全面提升創建水平，提高人民群眾的安全感和滿意度，力爭本本地區平安創建參與度80%以上；群眾對平安建設的知曉率達98%以上；可防性案件同比下降10個百分點，刑事案件同比下降5個百分點。

十、全面夯實基層基礎。深入貫徹落實黨的十七屆四中全會精神，結合全省基層黨建“五基”工作部署和全市基層黨建三年行動計劃，按照責、權、利最佳組合和人、財、物有機配套的要求，大力夯實“四基”工作，即：加強基層組織建設，規范基層管理服務，健全基本工作制度，加大基本保障力度。積極創建無越級上訪村（社區）活動，實現30%左右村（社區）無越級上訪。

十一、強化社會管理。圍繞“五個加強”，即：加強流動人口服務管理，加強特殊人群幫教管理，加強重點地區綜合治理，加強虛擬網絡建設管理，加強社會組織管理服務。切實加強村（社區）流動人口管理服務站的領導，完善管理服務機制，依法、規范、有序地對流動人口、兩勞回歸人員、吸毒人員的管理。刑釋解教人員安置跟蹤幫教、社區矯正率達100%；預防青少年違法犯罪控制在95%以上。

十二、加強國家安全人民防線管理。建立出入境人員管理制度，健全出入境人員的檔案管理。嚴密防范和堅決打擊境內外敵對勢力和“法輪功”邪教組織，切實維護國家安全。

十三、加大嚴打整治斗爭及專項整治力度。堅持社會治安形勢季度分析預警制度和排查整治制度。配合公安部門深入開展“嚴打”斗爭，確保重大惡性XX地區2010綜治、信訪、維穩目標管理 犯罪案件持續走低；多發性侵財犯罪案件大幅度減少；積極協助公安、工商、文化等部門開展對校園周邊、鐵路沿線及醫院、重點企業和重點工程的周邊環境實施綜合整治。人民群眾的安全感明顯提升，對社會治安的滿意度同比提高5-10個百分點，公眾安全感達90%以上。

十四、繼續實施“五.五”普法規劃，提高公民遵紀守法意識。認真組織實施“五.五”普法（全年法制宣傳不少于4次），全面完成法律“六進”實施方案中的任務，積極開展“民主法制村（社區）”創建活動。

十五、配合相關部門抓管理，優化社會環境。協助公安機關加強對槍支彈藥、民爆器材、劇毒有害物質、危險化學品、易燃易爆等物品的監督管理和對重大危險源的監控管理；協助區安監局加強企事業、公共場所及道路的安全管理；協助區宗教局做好民族宗教工作，管理好“寺、觀、堂”等宗教活動場所；協助區民政局加強殯葬火化管理，確保火化率達100%。

十六、加強綜治信訪維穩隊伍建設和宣傳力度。積極組織綜治信訪維穩干部培訓。加大綜治宣傳力度，建立綜治宣傳陣地，營造濃厚的宣傳氛圍。

十七、認真辦理其它事項。積極完成地區綜治委交辦的其它工作任務。本責任書由XX地區綜治委制定《檢查考評細則》，并結合信訪工作目標考核細則。負責做好指導、督辦、考評工作。地區綜治委對成績突出的單位進行表彰獎勵，對問題突出的單位實行“一票否決”或黃牌警告、通報批評。“一票否決”結果與各單位目標管理考核、評先評優、黨政主職及分管領導晉職晉級和任免獎懲掛鉤。

XX街道黨委2010年3月日

XX街道辦事處

五級責任單位（簽字、蓋章）2010年3月日

責 任 書XX地區社會治安綜合治理委員會

第四篇：綜治維穩,平安建設考核辦法

綜治維穩，平安建設考核辦法

根據相關文件精神。結合我中心實際,特制定本考核辦法。

組織領導成立綜治維穩工作考核領導小組: 組長:尚立榮 副組長: 成員:各班班主任

領導小組下設辦公室,具體負責各部門綜治維穩工作考核。

考核內容。

綜治維穩基礎性工作。具體分解如下: 1.綜治維穩日常工作

(1)積極開展平安創建等綜治維穩宣傳教育活動。(2)綜治維穩工作各項資料齊全。

2.集中排查、化解影響社會穩定矛盾糾紛專項行動工作(1)矛盾糾紛及時發現和調處。(2)妥善處置突發性事件。3.治安防控體系建設

強化單位內部治理安防范工作,建立完善門衛制度和值班制度。

4.平安創建工作(1)有創建方案和措施(2)平安創建組織領導機構健全,責任目標明確、長效機制健全完善。

5.責任制落實情況

(1)健全完善綜治維穩檢查考核,獎懲機制。(2)建立元綜治維穩責任制查究制度。(3)建立落實綜治維穩工作督導制度。(二)綜治維穩個性工作。具體分解如下:

1、認真組織、指導、制定切實可行、科學嚴謹、管理規范、獎懲分明的綜治維穩工作目標管理責任書,做到綜治維穩工作責任目標層層分解落實,責任書簽定面達100%。

2、本著資源共享、優勢互補、共同發展、信息互通的原則,以爭取支持配合,共同搞好綜治維穩工作。

3、安全宣傳教育。

4、加強對教師的思想政治、職業道德、法制和廉政教育。依法行政、文明執法、熱情服務。

（三）我中心綜治維穩辦結合平時工作表現及領導小組臨時交辦的其他工作任務完成情況,綜合評分。該項主要評定指標為: 依據平時檢查和抽檢情況,結合各班級工作表現和落實學校綜治維穩領導小組臨時交辦的其他工作任務完成情況。

三、考核標準和方式

檢查考核采取半時和年終考評相結合的方式進行。

（一）平時考核按照本責任書規定執行。

（二）年終考核由本中心綜治維穩領導小組組織檢查考核。考核由我中心辦公室統一組織。具體負責,各班班主任參加,實行日常檢查、暗訪檢查、綜合檢查和民意調查相結合,檢查情況記入考核。

四、考核評價及獎懲

我中心根據考核情況,結合日常工作,對各班班主任計分排序,按照有關要求將分數換算后,報上級有關領導部門。

第五篇：綜治平安建設維穩工作總結

安縣永宏汽車運業有限公司

綜合治理和平安創建、維護穩定

工作總結

今年我司在綜合治理和平安創建、維護穩定工作中，堅持以“創建平安社會、構建和諧交通、力促農村客運發展”為主題，把綜合治理和平安創建、維護穩定工作作為一項政治任務來抓好、抓實。從組織領導、工作措施、制訂工作制度等方面進行了積極有效的落實，形成了全司員工全面參與，人防、物防、技防多元互動，全面落實各項工作措施，積極創建平安車站、平安車隊、平安科室、平安車臺、平安線路，促進社會穩定，為實現我司及縣域經濟又快又好發展營造良好的交通環境。

一、加強領導，健全機構，明確職責

年初，公司成立了社會治安綜合治理和平安創建、維護穩定工作領導小組。組長由公司董事長××擔任，公司經理××同志擔任副組長。成員由公司安全科長、經營科長、出租車分公司負責人、農客片區負責人擔任。公司設立社會治安綜合治理、平安創建、維穩工作辦公室，負責此項工作的組織協調和各類信息、資料的收集和上報工作。各客運站、車隊、科室和出租汽車分公司也相應成立了領導小組，由各主要負責人擔任組長，負責本單位的綜合治理工作和平安創建、維護穩定工作。

公司把社會治安綜合治理工作和平創建、維護穩定工作

納入重要議事日程，層層簽訂目標責任書，并將此項工作納入對各單位目標任務的考核。在布置工作、檢查工作中都作為一個重要內容，認真落實領導責任制和崗位人員責任制以及責任追究制度。

二、強化教育，狠抓宣傳

提高全司員工遵紀守法意識和依法辦事能力，弘揚見義勇為精神。司屬各單位按照公司2011教育培訓學習計劃，每季度都認真組織各崗位人員學習相關法律法規，全面開展普法工作，增強全員的法制觀念和法律意識，增強社會治安的防范意識，交通行車的安全意識。

一是利用各種會議、廣播、電視、標語、簡報等形式，大力宣傳黨和政府的方針政策和國家法律法規，宣傳綜合治理的典型經驗和見義勇為事跡。一年中，張貼小標語160余張，懸掛橫幅布標8幅。

二是抓好細胞建設。我司各單位、各車站、各線路、各車臺一年中加強綜合治理和平安創建、維護穩定的軟、硬件設施建設，提高防控能力，嚴防各類糾紛、群體斗歐、上訪、流氓滋事等違法違紀活動，在本單位、本車站、本線路、本車臺發生。

三是一年中各單位按照公司開展創“創優爭先”活動的通知要求，認真組織落實，開展“工人先鋒號”、“青年文明號”、“文明示范車”、“巾幗文明示范崗”、“黨員示范車”的創優爭先評比活動。

四是搞好安全生產經營的矛盾化解工作，維護行業穩

定。2011年5月份，出租汽車分公司部分參營業主因經營期限問題有些誤解，鼓動一些駕駛員到縣主管部門和縣政府上訪，我們為了避免群體上訪和擴大事態，公司主要領導連夜找有關車輛的駕駛員和業主談心做工作，有效地避免群體上訪和事態擴大。

五是加大旅客投訴案件的相處力度，確保違規違法人員得到及時有效處理，讓廣大人民群眾滿意。

三、結合行業特點，狠抓工作落實

一年中，我們根據“安全第一、確保暢通、優質服務、創建和諧交通”的總體要求，做好全年的安全生產工作。對查出的安全隱患要及時徹底治理，按照公司的年初安排部署，努力完成今年安全生產目標任務，確保無較大（含較大）以上道路交通事故和安全源頭管理事故的發生，一般事故量和經濟損失明顯減少。

一年中，公司全體管理領導和管理人員統一思想，提高認識，緊繃客運維穩工作主弦。要充分認識我縣客運市場的嚴峻形勢，特別是我縣客運市場非法車輛增多經營秩序混亂的嚴峻形勢和違法經營、違法上訪、聚眾鬧事等嚴重隱患及穩定因素仍然存在的現象。每季度認真摸排和掌握農客、出租車業主及駕駛員的經營動態，從多方面、多層次了解和收集相關信息，對內部員工要加強教育，采取強有力的防范和管理措施，有效地遏制了參營業主及駕駛員違規經營、違法上訪、聚眾鬧事、堵車斷道、打架斗毆等惡性事件的發生，同時積極配合公安、交通等部門打擊非法營運車輛，凈化我司客運市場經營環境。

雖然今年在社會治安綜合治理和平安創建、維護穩定工作上做了一定的工作，取得了一些成績，但也存在著一些問題，在2012年工作中，我們將在縣主管部門的領導下，進一步抓好工作制度的建立及監督和考核，認真及時抓好矛盾糾紛的摸排、調處工作。認真抓好社會治安綜合治理和平安創建、維護穩定工作，為構建和諧社會和機關，確保一方平安而做出應作的貢獻。

二○一一年十二月三十日