第一篇：扶貧基地簡介2（定稿）

濟寧通達公司扶貧基地情況簡介

（2012年4月16日）

濟寧通達工貿限公司扶貧基地是專業生產各類手套的企業。具有世界先進的智能電腦CAD制圖技術與電腦自動切繪機，公司憑現代化先進生產設備、高素質的員工隊伍、完整的質量管理體系、嚴格的工藝操作流程、完美的售后服務,在同行業中贏得了良好的社會信譽,建一流的企業，創通達品牌,用高科技產品,為客戶創造價值，始終是我們不懈的追求。經過十年多的努力，資產規模達到2200萬元，年利潤120萬元。打造成了一個現代化的管理和經營團隊。電子商務營銷一直走在當地企業的前列。產品遠銷歐、美、亞洲三十多個國家和地區，在全球市場中占有率近三分之一。本企業積極承擔社會責任，現為山東省殘疾人就業扶貧基地，2008年底開始創建殘疾人扶貧基地，組織殘疾人培訓3次，累計安排殘疾人40人，有25人長期上班。輻射帶動殘疾人養殖40戶。安排的殘疾人。簽訂了勞動合同，為解決殘疾人的后顧之憂，全部為他得們辦理了新型農村醫療和養老保險。讓殘疾人感受到實實在在的實惠。為提高殘疾人的生活水平，建設了殘疾人宿舍和體育廣場以及文化活動室，設施累計投入30多萬元。經過培訓安置的殘疾人，企業組織學習先進文化、國家政策，使他們真正感覺到政府對殘疾人的關心和支持，我們工作成績的取得首先要得益于殘聯領導同志的重視，其次要歸功于整個社會對我們的理解和關愛。當然我們與發達縣區的扶貧基地還有很大差距，我們會知難而上，銳意進取，把殘疾人扶貧基地做出一流水平。

第二篇：“陽光助殘扶貧基地”簡介

融安縣“陽光助殘扶貧基地”簡介融安縣“陽光助殘扶貧基地”依托融安縣大將鎮板茂興茂金桔專業合作社建立，位于融安縣金桔主產區，也是地理標志產品保護區。該合作社成立于2007年，注冊資金40萬元，業務范圍主要是從事金桔的種植、銷售和新品種的培養、研發。合作社采用“合作社+基地+農戶”的生產經營模式運作，為殘疾人無償提供種苗和技術指導，免費提供咨詢和培訓等技術服務，免費提供農藥、農膜、化肥等生產物資，扶持殘疾人脫貧致富。合作社成立以來，在黨委、政府及有關部門的大力支持下，逐步發展壯大，金桔種植面積達2000畝，產量超過1000萬斤。合作社多年來積累了豐富的經驗，有較強的技術隊伍和豐富的種植、營銷經驗?；亟⒑?，合作社將輻射帶動當地110人以上殘疾人或殘疾人家庭就業，使他們通過扶持實現增收，達到或超過當地人均收入水平。興茂金桔專業合作社從2007年成立至今，主要從事金桔的種植、銷售和新品種的培養、研發。在黨委、政府和農業、發改、科技、質監等多個部門的支持和幫助下，逐步發展壯大，目前合作社共有農戶近150戶，金桔種植面積達2000畝，普通金桔1400畝，滑皮金桔600畝。

第三篇：XX 村扶貧示范基地簡介

XX縣XX鎮XXXX農民專業合作社

殘疾人扶貧示范基地簡介

XXXX農民專業合作社殘疾人扶貧示范基地位于道XXX村，由XX等5人發起，于2009年4月17日召開設立大會，注冊資金5萬元，發展社員30人，涉及農戶16戶，種植面積80余畝。先后引進七月鮮、梨棗、早熟王、中寧小棗等品種。XX村共有村民75戶，360人，其中殘疾人17戶，17人。合作社成立之初，XX等人就考慮把同村17戶殘疾人家庭全部吸納為社員，同時合作社所具有的優勢有利于改變殘疾人在市場競爭中的弱勢地位，殘疾人家庭與合作社之間形成“利益共享，風險共擔”的共同體，吸引了殘疾人家庭的加入，2003年ＸＸ（精神殘疾）、ＸＸ（視殘）、ＸＸ（肢殘）、ＸＸ（智殘）4戶加入，2011年ＸＸ（肢殘）、ＸＸＸ（肢殘）2戶加入。合作社為6戶殘疾人家庭制定了“量體裁衣”式幫扶措施，夯實黨員干部“一幫一”幫扶責任制。在引進新技術、新品種、提供市場信息等方面，針對殘疾人行動不便和種植技術相對薄弱的特點，送服務到家、到田地，讓殘疾人社員能及時了解市場信息，盡快掌握科學實用的種植技術；在科學生產中，合作社為社員提供產前、產中、產后服務，做到農藥、施肥、修剪的統一，讓殘疾人不必擔憂生產過程中所遇到的各種障礙，能實實在在享受到合作社帶來的便利和實惠；在產品銷售方面，統一定制包裝箱，統一信息、統一定價、統一交易，殘疾人社員的產品先銷售、先見利，盡量減少殘疾人家庭的成本支出，突顯合作社的優勢。2009年合作社實現銷售收入10萬元，社員人均純收入1000元；2010年實現銷售收入12萬元，人均純收入1400元；2011年實現銷售收入15萬元，人均純收入1800，加入合作社的殘疾人社員比一般農戶多收入1000元；2012年實現銷售收入18萬元。合作社的快速發展同時也得到了鎮黨委鎮政府及縣殘疾人聯合會的大力支持和幫扶，縣殘聯不僅多次聯系縣果業局的技術人員到田間地頭進行具體的種植技術指導，2012年還給合作社6戶殘疾社員提供價值6000余元的肥料和農藥。讓身殘志堅的社員有想法、有作為，共同創造幸福美好生活。

合作社的發展靠的是黨和政府的惠農政策，靠的是技術力量，靠的是社會各界的幫助。相信合作社今后的發展會更加輝煌，吸引更多的殘疾人加入，成為我縣殘疾人扶貧示范基地的一個典范，成為帶動周邊區域產業發展的領跑者。

第四篇：2009扶貧基地建設

PX縣殘疾人聯合會

關于殘疾人扶貧基地建設情況的報告

基地扶貧是一種行之有效的殘疾人扶貧方式，它具有扶貧面廣、見效快、穩定性強等優點。我聯結合農村殘疾人的特點，以實施殘疾人扶貧基地建設為載體，以促進殘疾人自主創業和安置殘疾人就業為重點，強化扶持，建立了適合殘疾人操作的各類種養殖業基地。使一些殘疾人在基地的扶持下，不僅脫了貧，而且還過上了富裕的生活，取得了顯著的經濟效益和社會效益。

一、扶貧基地基本情況

我聯從 年開始建立殘疾人扶貧基地，到目前為止，共建立扶貧基地3個。分別為：PX縣綠洲農牧有限公司、PX縣星光種雞場、PX縣北張莊大棚菜種植基地。

1、PX縣星光種雞場（法人韓孟典，肢體殘疾）主要經營種雞、種蛋、雛雞和飼料銷售，占地200畝，固定資產800萬元，2006年被定為平鄉縣殘疾人扶貧基地，現有職工59人，其中殘疾職工13人，輻射帶動貧困殘疾人戶18戶。年產值 1100萬元。該場場長韓PP曾榮獲“全國扶殘助殘先進個人”。

2、PX縣綠洲農牧有限公司是一家集養殖、種植、農副產品加工為一體的綜合性公司（法人吳金輝），2007年被定為PX縣殘疾人扶貧基地。公司占地260余畝，職工43人，其中殘疾員工10人，輻射帶動貧困殘疾人戶11戶。下設綠洲種羊廠、綠洲農場、綠洲雜糧加

工廠三個分支，年產值 650 萬元。

3、北張莊大棚菜種植基地主要種植西紅柿、韭菜、芹菜、辣椒、黃瓜、豆角等四季蔬菜，經濟效益可觀。現有大棚65個，其中殘疾人經營大棚12個，輻射帶動貧困殘疾人戶22戶，年產值200萬元。

二、殘疾人扶貧基地建設取得的實踐經驗

1、靠山吃山、靠水吃水

為使扶貧基地能給殘疾人帶來實實在在的利益，我聯對申報基地的經營項目都進行了認真考察、反復論證，對于確有發展前途的才給予確認和扶持。綠洲農牧公司位于我縣土地肥沃區，土質好，水質好，生長的各類農產品品質高，營養全面，口味獨特，在附近及周邊地區有較高的知名度，且銷售量大，便于輻射臨近殘疾人致富。星光種雞場具有優良的品種雞，適合當地和各地域群眾飼養，經濟效益顯著，又是市知名企業，殘疾人就業無失業風險。北張莊大棚菜種植基地距離縣城和縣蔬菜批發市場較近，有便捷的銷售渠道，并且當地農民有豐富的蔬菜種植傳統和種植經驗。建立北張莊大棚菜扶貧基地，便于殘疾人接受，更便于輻射其他殘疾人參與到蔬菜種植中來。實踐證明，選對了扶貧基地的經營項目，就是找出了一條殘疾人致富的捷徑。

2、愛心是確定基地的根據。

基地為殘疾人服務，不是停留在口頭上，而是要真正落實到行動上來，如技術指導，資金扶助等，所以，基地負責人要有一顆無私奉獻的心。星光種雞場法人韓孟典，身為殘疾，對殘疾人的理解更為深刻，年年要無償送給殘疾人近萬只雛雞，還建立了扶殘助殘基金，每

年拿出幾萬元來，幫助殘疾人搞副業。46歲的張書敏、自幼患小兒麻痹癥致殘，全家有6口人，原本生活就困難，為治病，還拉下了2萬元的外債，孩子們即使過春節也沒有一件象樣的衣服穿。星光種雞場免費送給張書敏800只雞苗和雞籠，并手把手的傳授給他養殖技術，頭一年，他就凈賺了9000多元，第二年就還清了外債。廣宗縣的肢殘人李少龍聽到星光種雞場扶殘助殘的動人事跡后，便尋求幫助。場長韓中原親自駕車送去1000只雞苗，幫他建起了家庭養雞場。現在李少龍不但成了村里的富裕戶，還娶了妻，成了家。

3、選擇的基地要有輻射效應

基地不但要能安置殘疾人就業，還要有較大的輻射效應。三個基地的建設，不但安排了一批殘疾人，而且使更多殘疾人看到了致富的希望，加入了致富的行列。DD村貧困聾啞人許廣進看到大棚菜使群眾致了富，便和家人來到殘聯，表明了也想種植大棚菜的愿望。理事長陳岳立即召開臨時黨組會議，決定給于7000元予以支持，還委托北張莊大棚菜種植基地派專人定期上門進行技術指導。當年，許廣進就凈收入2萬多元。北DD殘疾人周挺懷原是綠洲種羊場的職工，學到技術后自己想建家庭養羊場，但擔心銷路。綠洲公司就贈送飼料和藥品來鼓勵他，還和他簽訂了購銷合同以解除他的后顧之憂。現在周挺懷的養羊廠已成規模，還安排了一名殘疾人來他這里就業。他感慨地說：“如果沒有基地的幫助支持，想要走上小康道路那是想也不敢想的事啊?！?/p>

4、基地必須具有一定的規模和自我發展能力

規模較大、經濟效益和社會效益突出的基地，才能保證殘疾人收入的可靠性和工作的穩定性，才能最大限度安排殘疾人的就業。只有自我發展能力強的基地才能產生最大的輻射效應，帶動殘疾人走向富裕，脫離貧困。

5、要加強對基地的監管

為保護基地和殘疾人就業從業人員的利益，我聯和基地都簽訂了協議，明確基地的責任和義務。明確要安置多少殘疾人，要輻射多少戶殘疾人，安置的殘疾人月工資不得少于多少，在基地就業的殘疾人工作年限，要為殘疾人繳納醫療保險等?；匾蟹龀重毨埣踩说姆桨?，并明確扶持方式、人數和預期扶持效果，幫扶協議、幫扶情況記錄等。還對基地進行不定期檢查，年終進行考核。

6、要最大限度地給基地以支持

基地是幫扶殘疾人的載體，基地的發展就是殘疾人事業的發展。為此，我聯根據基地工作性質的需要，以市場需求為導向，定期對殘疾人進行技能培訓，以提高殘疾人個體素質。除在資金、生產資料上給予支持外，還邀請省農科院、畜牧局、科技局等深入基地進行技術指導，協調基地和其他單位的關系，為基地找信息，為基地排憂解難，解決基地的后顧之憂，調動基地幫扶殘疾人的積極性。

三、扶貧基地建設存在的問題和建議

1、扶貧資金嚴重不足

我縣經濟較落后，殘疾人所占人口比例較大，需要幫扶的殘疾人數眾多，三個基地遠遠不能滿足社會的需求。要建立更多的基地，僅

僅憑借縣殘聯的財力是遠遠不夠的。同時，現有基地仍需發展，我聯目前對基地資金、生產資料的支持依然是杯水車薪。建議金融、財政等部門加大對基地建設的投入力度，政策上向基地傾斜。

2、一些企業負責人助殘思想覺悟不高

殘疾人由于這樣或那樣的殘疾，一般工作效率低于健全人的較多，并且需要企業提供更多的服務。一些企業領導人單純從企業利益出發，寧肯繳納就業保障金，也不愿或不接受殘疾人就業從業。建議上級有關部門早日出臺相關政策，對具備接納殘疾人就業從業和具備作為殘疾人扶貧基地的企業，除了政策上給予優惠鼓勵外，同時施壓加壓，來拓寬殘疾人的就業從業渠道。

3、如何建立風險規避制度

對于基地和殘疾人從業者來說，風險是一定存在的。如養殖業可能遇到突如其來的傳染病的侵襲，種植業可能遇到洪澇、冰雹等自然災害的襲擊、產品價格會有驟降的現象等。如何減少基地和殘疾人從業者的損失，就需要建立風險規避制度。建議采取殘聯出大頭，政府出小頭，有關部門湊零頭的辦法籌建“基地建設風險資金”，專項用于遭受風險的基地和受害殘疾人的補助。保險公司要開辟新險種，優惠保費，從而增強基地和殘疾人從業者抵御自然風險和市場風險的能力。

4、如何培養高素質的農民企業家

我縣的扶貧基地都有一個或幾個甘于奉獻的經營領頭人，象綠洲公司的法人吳金輝，星光種雞場的韓孟典和韓中原。這些人意識到幫

助殘疾人脫貧既是黨和政府的責任，也是社會的責任。他們在不斷發展自身事業的同時，也為殘疾人貢獻了自己的技術、市場、信息及經營組織才干，他們付出了許多精力和財力。目前，農村這類能人還不多。因而，建議各級政府積極扶持、發現和培養。要滿腔熱情地保護他們扶殘助殘的積極性，在經濟上不讓或少讓他們吃虧，在政治上要給予一定的待遇。要通過多種媒體，宣傳他們思想和事跡，在經營上則要多為他們提供優惠優質的服務，給他們創造一個寬松的、協調的外部環境。

平鄉縣殘疾人聯合會 2009年4月18日

第五篇：中藥材基地簡介

黑龍關中藥材基地及土地流轉項目簡介

黑龍關中藥材基地位于黑龍關村西南，距鎮區3公里，項目實施區占地面積5000余畝，其中，林地面積4000余畝，土地面積1000余畝。該項目是在土地自主流轉基礎上，實現集中經營的一個成功范例,該基地流轉土地700余畝，涉及兩個自然村的20余農戶。現投入資金600余萬元，完成土地平整400余畝，種植有生地、穿地龍、丹參等多個中藥材品種，是我鎮中藥材科技示范和培訓基地。

項目由青松專業養殖種植合作社實施，該合作社共有注冊資金118萬元，社員20名，經營項目主要包括中藥材種植、養殖、核桃種植三個部分。

該建設項目分為兩期實施，一期完成中藥材種植500余畝，其中生地200余畝，穿地龍200畝，丹參50畝，皂角樹50畝。同時，設計規劃了一個150畝育苗基地，主要特點是：

一是科學論證、因地制宜。聘請專家對我鎮土壤、地理、氣候、海拔、野生物種類等方面進行深入調研，確定我鎮中藥材優質種植區10000畝，涉及黑龍關、黃家莊、碾溝等區域。在此基礎上，首批實施區域選在黑龍關村委韓家嶺、青坪坳。二是精心指導、扎實推進。基地聘請襄汾縣中藥材種植專業技術人員3名，從選種、種植、管護全程進行指導跟蹤服務。實施“統一育苗、統一供苗、統一栽培、統一肥料、統一防治、統一收割、統一交貨”的“七統一”模式，有效推動了中藥材基地規模化、科學化、規范化進程。

三是示范帶動，突出效益。中藥材種植基地，以“合作社+基地+農戶”模式，輻射群眾400余戶。共種植穿地龍600畝、生地200畝、丹參150畝、其它中藥材100畝?？蓪崿F中藥材銷售總量2750噸，銷售收入800萬元。藥農年人均收入可增加4000元。

目前，我鎮依托項目帶動土地流轉工作已全面鋪開，共流轉土地3500余畝，規劃建設中藥材基地3個，已建成2個;建成核桃種植基地2個；白杞柳種植基地1個。此項工作的深入實施將成為農業產業化進程的有力“推手”。