員工獎懲管理制度

員工獎懲管理制度1

第一章總則

第一條為了加強(qiáng)宿舍的安全、衛(wèi)生潔凈、防病健康、安全防范管理工作，本著以人為本，教育為主，處罰為輔的原則；針對居住宿室做得好的員工要給予表揚和經(jīng)濟(jì)獎勵，對做得差的宿室要給予批評和處罰，從而使宿舍管理工作常規(guī)化；制定本制度。

第二章管理要求

第二條廣大員工要認(rèn)真遵守酒店《員工宿舍管理制度》、《員工宿舍安全管理制度》《員工宿舍入住需知》及其它宿舍管理規(guī)定，樹立講文明、講衛(wèi)生、講安全、講公德的思想意識，人人爭做模范遵守企業(yè)規(guī)章制度的典范。

第三條宿舍管理員要認(rèn)真做好宿舍安全巡查工作，發(fā)現(xiàn)安全隱患要及時處理上報。

（一）按照宿舍巡查表內(nèi)容認(rèn)真如實填寫，每日不定時巡查宿舍各區(qū)域電器設(shè)備使情況并不準(zhǔn)低于三次（早中晚），對重點區(qū)域不準(zhǔn)低于五次，否則給予責(zé)任人20-50元的罰款；

（二）對發(fā)現(xiàn)員工不按照規(guī)定使用電器設(shè)備要及時勸說制止，危害到人身生命和財產(chǎn)的安全隱患要及時處理報告；

（三）對巡查不負(fù)責(zé)任、隱瞞不報而發(fā)生安全責(zé)任事故者，將視情節(jié)給予責(zé)任人50-200元罰款直至解除勞動合同。

第四條獎勵標(biāo)準(zhǔn)

（一）評比優(yōu)秀宿舍的依據(jù)：認(rèn)真遵守宿舍管理各項規(guī)章制度，自覺保持公共區(qū)域和室內(nèi)衛(wèi)生，愛護(hù)公共設(shè)施設(shè)備，在宿舍管理及宿室安全、衛(wèi)生檢查中，根據(jù)宿管員每月提供的《宿舍檢查登記表》及

人資部日常工作例行檢查的情況，結(jié)合保安部安全檢查作為參考。

（二）獎勵標(biāo)準(zhǔn)：由人資部和各宿室長每月對宿室進(jìn)行一次評優(yōu)活動，每棟樓評選優(yōu)秀宿室兩名。

1．當(dāng)月當(dāng)選優(yōu)秀宿室給予100元獎勵；

2．連續(xù)二次當(dāng)選的.給予150元獎勵并在酒店例會上進(jìn)行通報；

3．連續(xù)三次當(dāng)選的給予300元獎勵并在安委會上表揚；

4．連續(xù)四次當(dāng)選的給予500元獎勵；

5．被評為年度優(yōu)秀宿室在年度總經(jīng)理辦公會上給予表彰并發(fā)放1000元獎金。

第五條處罰標(biāo)準(zhǔn)

（一）對不遵守宿舍管理規(guī)章制度，違反空調(diào)、電曖器使用規(guī)定情節(jié)較輕的一次說服教育，二次警告，第三次視情節(jié)輕重分別給予本宿舍居住人員50—100元的罰款；

（二）宿室內(nèi)嚴(yán)禁使用大功率電器設(shè)備，如有違反立即要求責(zé)任人停止設(shè)備使用并將設(shè)備移出房屋間，應(yīng)適情節(jié)并給予100-200元以上罰款，并在安委會上通報批評；

（三）日常例行檢查中，室內(nèi)衛(wèi)生不合格三次以上、不按規(guī)定擺放、亂寫亂畫等不良行為的視情節(jié)分別給予責(zé)任人員20—30元的罰款；

（四）每月進(jìn)行一次最差宿室評選活動（依據(jù)評優(yōu)秀宿室流程及辦法）

1．當(dāng)月被評為最差宿室的給予本宿室人員50元的罰款；

2．連續(xù)二次被評為最差宿室的給予本宿室人員80元罰款，人資部將宿室人員的姓名通報給部門經(jīng)理；

3．連續(xù)三次被評為最差宿室的給予本宿室人員120元罰款，并在總經(jīng)理例會上提出批評；

4．連續(xù)四次的被評為最差宿室的給予本宿室人員160元罰款并在

安委會上提出批評；

5．年度被評為最差宿室的給予本宿室人員200元罰款，并在總經(jīng)理辦公會議上通報。

第六條對不接受處罰的人員由人資部終止其住宿資格。

第三章附則

第七條本制度由酒店人力資源部負(fù)責(zé)解釋。

第八條本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。

員工獎懲管理制度2

一、編寫規(guī)章制度的目的

員工獎懲管理制度的目的是為了落實公司的人力資源管理方針，規(guī)范員工獎懲的管理程序和方法，調(diào)動員工積極性，提高工作效率，保證員工權(quán)益合法，實現(xiàn)企業(yè)、員工和社會的共贏。

二、范圍

本制度適用于公司所有員工的獎懲管理。

三、制定程序

制定員工獎懲管理制度，需要經(jīng)過以下程序：

1.確定制定的必要性及制定目的。

2.成立制定小組，由公司的人力資源部門及法務(wù)部門的`代表組成，起草制度草案。

3.組織全體員工對草案進(jìn)行討論和征求意見。

4.經(jīng)過修改，由法務(wù)部門審核后，報經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審定。

5.印發(fā)并組織實施，做好員工知悉、理解、遵守的工作。

四、獎懲制度的名稱

公司獎懲管理制度

五、獎懲管理制度的范圍

本制度所規(guī)定的獎懲管理范圍，包括員工在公司所發(fā)生的行為和工作表現(xiàn)。

六、獎懲管理制度的目的

1.促進(jìn)員工工作效率的提升和工作質(zhì)量的改善。

2.調(diào)動員工工作激情，提高員工的責(zé)任心和工作積極性。

3.塑造公司良好的企業(yè)文化和員工形象，提高員工的榮譽(yù)感。

4.維護(hù)公司員工的合法權(quán)益，減少人力資源管理爭議。

七、獎懲管理的內(nèi)容和執(zhí)行程序

1.獎勵

（1）獎勵的種類

公司采用物質(zhì)獎勵和非物質(zhì)獎勵相結(jié)合的方式，如表彰、獎金、晉升、榮譽(yù)證書、工作經(jīng)驗分享等。

（2）獎勵的目的和對象

獎勵是為了獎勵員工取得的優(yōu)秀成績和表現(xiàn)，激勵員工繼續(xù)發(fā)揮積極性和創(chuàng)造性，提高公司整體業(yè)績和形象。獎勵對象為員工個人、團(tuán)隊和部門。

（3）獎勵的內(nèi)容和實施程序

根據(jù)工作性質(zhì)和員工表現(xiàn)，制定獎勵規(guī)定，明確制定獎勵的條件、內(nèi)容、方案、備選人選、實施程序等。

2.懲罰

（1）懲罰的種類

公司采取警告、罰款、降職、停職和開除等方式進(jìn)行懲罰。

（2）懲罰的目的和對象

懲罰是為了糾正員工的錯誤和不當(dāng)行為，督促員工自我約束，提高員工的自覺性和責(zé)任性。懲罰對象為違反公司制度和法規(guī)的員工。

（3）懲罰的范圍和實施程序

根據(jù)工作性質(zhì)和員工的違規(guī)行為，明確制定懲罰的條件、范圍、方案、備選人選、實施程序等。

八、責(zé)任主體

1.綜合管理部門

綜合管理部門負(fù)責(zé)制定、實施和監(jiān)督獎懲管理制度，維護(hù)公司員工合法權(quán)益。

2.人力資源部門

人力資源部門負(fù)責(zé)獎懲管理制度的宣傳、教育和執(zhí)行，對獎勵和懲罰的資料及時匯總上報。

3.各部門

各部門根據(jù)員工工作表現(xiàn)和工作質(zhì)量，提出獎勵和懲罰申請，并對員工進(jìn)行獎勵和懲罰。

九、責(zé)任追究

對于管理不力或不適當(dāng)使用獎懲權(quán)力的人員，一經(jīng)查實，應(yīng)按照公司有關(guān)規(guī)定予以追查和追究責(zé)任。同時，為合法維護(hù)被懲罰員工的權(quán)益，員工可以提出申訴，公司根據(jù)自身實際情況進(jìn)行調(diào)查和處理。

以上為員工獎懲管理制度的制定內(nèi)容，公司應(yīng)嚴(yán)格根據(jù)制度執(zhí)行，實現(xiàn)企業(yè)、員工和社會的共贏。

員工獎懲管理制度3

第一節(jié)總則

第一條為教育、引導(dǎo)員工遵守國家法律法規(guī),遵守社會公德、職業(yè)道德及公司各項規(guī)章制度,鼓勵先進(jìn)弘揚正氣,懲罰違紀(jì)抑制錯誤,維護(hù)正常的工作秩序,營造良好的組織環(huán)境,根據(jù)國家的有關(guān)法律法規(guī),結(jié)合公司的實際情況,特制定本員工獎罰制度。

第二條公司堅持獎罰分明、有功必獎、有過必罰原則,獎勵上物質(zhì)與精神結(jié)合,懲處上先教育后處罰,旨在通過員工行為的正確引導(dǎo)和榜樣激勵,充分調(diào)動員工的積極性,建立一支德才兼?zhèn)涞膯T工隊伍,增強(qiáng)公司防范風(fēng)險和對外競爭的實力。

第三條本制度適用于公司全體員工。

第二節(jié)獎勵

第四條企業(yè)獎勵的方式分經(jīng)濟(jì)獎勵、行政獎勵和特別貢獻(xiàn)獎三種。

第五條員工有下列行為之一者,可獲得獎勵:

(1)執(zhí)行公司規(guī)章制度,品德端正,工作努力,有出色或超常表現(xiàn);

(2)熱心服務(wù),有顯著善行佳話;

(3)檢舉違規(guī)或損害企業(yè)利益的.行為;

(4)發(fā)現(xiàn)職責(zé)以外的故障,予以上報或妥善處理;

(5)對經(jīng)營業(yè)務(wù)或管理制度提出有效的合理化建議,得到采納實施,并取得重大成果和顯著成績;

(7)忠于職守,積極負(fù)責(zé),不斷改進(jìn)工作,業(yè)績突出;

(8)節(jié)約資金,節(jié)儉費用,事跡突出;

(9)領(lǐng)導(dǎo)有方,帶領(lǐng)員工出色完成各項任務(wù)。

第六條對以上事項,由總經(jīng)理根據(jù)實際情況酌情給與表揚或現(xiàn)金獎勵。

第三節(jié)懲罰

第七條懲罰包括批評、罰款或降職、辭退。

第八條員工有下列情形之一,予以批評。

(1)工作時間未經(jīng)批準(zhǔn)離崗或竄崗;

(2)因個人過失發(fā)生工作錯誤,情節(jié)輕微;

(3)妨礙工作或企業(yè)秩序,情節(jié)輕微;

(4)不按規(guī)定著裝;

(6)對上級指示或有期限的命令,無故未能如期完成;

(7)工作時間外出辦私事或長時間接打私人電話;

(8)團(tuán)隊意識差,各自為政,未能很好配合其他人員或其他部門工作的;

第九條員工有下列情形之一,予以罰款、降級或辭退處理:

(1)上班遲到提出警告,當(dāng)月累計達(dá)三次及以上,每次罰款20元。

(2)曠工1天,除扣發(fā)當(dāng)日基本薪資再罰款50元,曠工三天以上者予以開除。

(3)下班后不關(guān)電燈以及電腦、打印機(jī)等辦公設(shè)備,提出警告并處以罰款20元/次。

(4)未按企業(yè)印信制度要求使用、保管印信,造成丟失、盜用等視情節(jié)輕重處以100元罰款,并警告一次;情形特別嚴(yán)重者予以降級、降職直至解除勞動合同。

(5)損毀公物除照價賠償外,另視情節(jié)處罰金50元;如查實屬故意行為,視情節(jié)輕重加罰100~500元,并警告一次。

(6)績效考核不合格者(100分為合格),扣發(fā)當(dāng)月薪金的30%。對所在崗位不稱職者,首先調(diào)離該工作崗位,調(diào)離后在新崗位仍不能勝任者予以辭退。

(7)利用職權(quán)、工作之便損公肥私,在對外交往中收受回扣或禮金,給企業(yè)聲譽(yù)帶來不良影響者,處以罰款并解除其勞動合同,嚴(yán)重者追究其法律責(zé)任。

(8)員工違反公司制度后,給予警告處分,對徇私舞弊、收受賄賂等嚴(yán)重違反職業(yè)操守的行為直接給予開除處分,由此給公司造成的相關(guān)損失由責(zé)任人負(fù)責(zé)賠償。

(9)其他違反企業(yè)制度和規(guī)定的行為,按相關(guān)制度或規(guī)定處理。

(10)銷售部門獎罰措施按銷售部制定的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第四節(jié)附則

第十條各部門可本著因地制宜、有效激勵原則,根據(jù)本制度匯編制定本部門的相關(guān)獎懲辦法,報公司綜合辦公室備案后經(jīng)總經(jīng)理簽字后執(zhí)行。

第十一條本辦法由綜合辦公室負(fù)責(zé)解釋,由總經(jīng)理簽字后公布執(zhí)行,由人事行政管理部門監(jiān)督。

員工獎懲管理制度4

目的：

本制度的制定是為了規(guī)范員工的行為表現(xiàn)，明確獎懲標(biāo)準(zhǔn)和程序，保障員工的權(quán)益，維護(hù)企業(yè)的正常運營和利益。

范圍：

本制度適用于所有公司員工。制度制定程序：

本制度由公司管理層統(tǒng)一制定，經(jīng)公司法定代表人審批后生效，發(fā)布于公司內(nèi)部網(wǎng)站和公司公告欄上。

相關(guān)法律法規(guī)及公司內(nèi)部政策規(guī)定：

1.《勞動合同法》2.《勞動法》3.《勞動保障監(jiān)察條例》4.《行政管理法》5.公司內(nèi)部規(guī)章制度：《員工行為規(guī)范》

各項制度的名稱、范圍、目的、內(nèi)容、責(zé)任主體、執(zhí)行程序、責(zé)任追究等方面的內(nèi)容：

一、員工獎勵制度

（一）范圍：

所有公司員工

（二）目的：

1.激勵員工創(chuàng)新精神，提高工作業(yè)績；2.策略性地提高員工的責(zé)任感、工作積極性；3.培養(yǎng)員工的歸屬感和組織認(rèn)同感。

（三）獎勵內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)：

1.個人獎勵：

（1）優(yōu)秀員工獎：每年評選，每月一人，獎勵500元；

（2）創(chuàng)新獎：對于提出、實現(xiàn)或改進(jìn)業(yè)務(wù)流程，創(chuàng)造顯著經(jīng)濟(jì)效益的人員，獎勵1000元。

2.集體獎勵：

（1）優(yōu)秀團(tuán)隊獎：評選年度優(yōu)秀團(tuán)隊，每月一次，獎勵20xx元；

（2）全公司集體獎：對于全公司某個部門或項目取得卓越成果的團(tuán)隊，獎勵5000元。

（四）責(zé)任主體：

領(lǐng)導(dǎo)班子、人力資源部門負(fù)責(zé)制定評選標(biāo)準(zhǔn)、程序、獎金的發(fā)放方式和時間等，并報公司管理層批準(zhǔn)。

（五）執(zhí)行程序：

1.獎勵評選時間：每年年底；2.公布獲獎名單，公示時間為一個月；3.頒發(fā)證書或獎金。

（六）責(zé)任追究：

對于評選方式、標(biāo)準(zhǔn)、程序等有違規(guī)違紀(jì)行為的.，將嚴(yán)肅處理。

二、員工處罰制度

（一）范圍：所有公司員工

（二）目的：

1.教育員工，引導(dǎo)員工遵守公司規(guī)章制度；2.維護(hù)公司良好的生產(chǎn)、辦公環(huán)境；3.保證企業(yè)安全、穩(wěn)定的運營。

（三）處罰內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)：

1.警告：口頭警告或書面警告，視違紀(jì)情節(jié)輕重而定；2.記過：作為懲罰的一種輕形式，一般為書面警告；3.記大過：作為懲罰的較嚴(yán)厲形式，可能導(dǎo)致員工的升職或績效考核上出現(xiàn)問題；4.開除：作為嚴(yán)厲懲罰的一種形式，通常是員工違反公司規(guī)定或法律法規(guī)的情況下會做出此類決定。

（四）責(zé)任主體：

人力資源部門負(fù)責(zé)制定處罰標(biāo)準(zhǔn)和程序，并報公司管理層批準(zhǔn)。

（五）執(zhí)行程序：

1.依據(jù)規(guī)章制度及相關(guān)法律法規(guī)，進(jìn)行調(diào)查和證據(jù)收集；2.針對不同違紀(jì)情節(jié)，采取不同的處罰措施。

（六）責(zé)任追究：

對于人力資源部門或處罰人員有濫用職權(quán)或違違紀(jì)行為的，將嚴(yán)肅處理。

三、其他

（一）范圍：所有公司員工

（二）目的：

1.建立完善的懲罰與獎勵機(jī)制；2.強(qiáng)化員工責(zé)任意識，遵守公司的規(guī)章制度和法律法規(guī)；3.全面提高公司的經(jīng)營效益和員工的工作素質(zhì)。

（三）內(nèi)容：

1.打卡遲到、早退、曠工和違反公司規(guī)定的行為，分類管理并采取懲戒措施；2.對于有出色表現(xiàn)和優(yōu)秀工作績效的員工，及時肯定并進(jìn)行表揚；3.進(jìn)行舉報獎勵，鼓勵員工反映問題和建議，并考慮開展“員工提案制度”。

（四）責(zé)任主體：

全體員工和管理人員。

（五）執(zhí)行程序：

1.對于打卡遲到、早退、曠工和違反公司規(guī)定的行為，采取分類管理，并采取相應(yīng)的懲戒措施；2.對于有出色表現(xiàn)和優(yōu)秀工作績效的員工，及時肯定并進(jìn)行表揚。

（六）責(zé)任追究：

一旦發(fā)現(xiàn)有違反規(guī)定的情況，相關(guān)責(zé)任人員要嚴(yán)肅處理。員工在參與此項規(guī)定時，應(yīng)明確自己的權(quán)利和義務(wù)，積極參與規(guī)定的執(zhí)行，做到守法、誠信、務(wù)實的工作態(tài)度。

員工獎懲管理制度5

為進(jìn)一步加強(qiáng)小區(qū)物業(yè)管理工作，提高員工的工作的積極*，確保小區(qū)保潔工作優(yōu)質(zhì)完成，根據(jù)物業(yè)相關(guān)法規(guī)規(guī)定，特制定本獎懲制度。

一、文明衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)

1、大院道路、空地每天專人打掃，室內(nèi)經(jīng)常打掃，做到窗明幾凈。

2、院內(nèi)鼠、蚊、蠅密度達(dá)標(biāo)，廁所有專人每天打掃，保持清潔無臭味、管道暢通、無滴水。

3、院內(nèi)無亂搭、亂建、亂放、亂堆、亂倒現(xiàn)象。

4、院內(nèi)無飼養(yǎng)家禽家畜現(xiàn)象。

5、倒垃圾按時按指定地點，嚴(yán)禁院內(nèi)亂擲煙頭、紙屑瓜果皮殼。

6、樓道暢通，無雜物堆放，嚴(yán)禁在過道里放爐灶，晾曬衣服繩索整齊有序，不影響市容和過路。

7、汽車、自行車在指定線內(nèi)有序停放，駕駛?cè)藛T洗刷汽車后要立即將污漬地面掃凈。

8、院內(nèi)三線（電話、電力、電視線）線路整齊美觀。

9、保持院內(nèi)花草樹木完整、美觀、地面無枯敗枝葉、雜草和棄物。

10、嚴(yán)禁住樓戶往樓下亂擲雜物。

11、下水道暢通無堵塞，窨井完好無損。

12、裝潢施工有序，建筑材料定點擺放，廢土及時清運整理，無遺留現(xiàn)象。

二、責(zé)任范圍

1、保潔員對所屬衛(wèi)生包干區(qū)要經(jīng)常打掃，每日打掃不少于二次，保持包干區(qū)整潔衛(wèi)生。

2、生活區(qū)分片負(fù)責(zé)人要做好片內(nèi)衛(wèi)生監(jiān)督檢查工作，責(zé)任人有權(quán)對片內(nèi)違反制度當(dāng)事人進(jìn)行*告、處罰。

3、住家戶要保持家庭內(nèi)外整潔衛(wèi)生，對庭院衛(wèi)生負(fù)有責(zé)任。

4、衛(wèi)生管理人員，要負(fù)責(zé)好大院衛(wèi)生工作，每天要巡回視察，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

5、業(yè)主管理委員會對大院衛(wèi)生情況不定期進(jìn)行檢查，原則上每半月檢查不少于一次。

三、處罰規(guī)定

1、凡查出衛(wèi)生包干區(qū)不衛(wèi)生的，每次扣保潔員50元，并責(zé)令其立即打掃。

2、住家戶亂倒垃圾的.，發(fā)現(xiàn)一次罰款50元，并責(zé)令立即清掃。

3、住家戶養(yǎng)家禽家畜，一但發(fā)現(xiàn)立即予以沒收，并罰款50元。

4、對住家戶亂堆亂放，亂搭亂建，除責(zé)令其清理外每次扣保潔員100元。

5、對損壞院內(nèi)花草樹木者予以花木價值3倍罰款。

6、衛(wèi)生管理人員（包括打掃衛(wèi)生，打掃公共廁所人員）工作不負(fù)責(zé)任，造成臟、亂、差的每查出一次罰款50元。

7、院內(nèi)亂停放車輛的每次罰款100元。

8、垃圾桶6-9月份每隔2周消毒一次，其他月份每月消毒一次，未達(dá)標(biāo)者罰款50元。

9、樓梯間內(nèi)地面每周拖擦一次，地面保持清潔、無積灰積土，每個單元樓梯間內(nèi)無堆放易燃易爆物品，未達(dá)標(biāo)者罰款50元。

10、樓房外墻、樓內(nèi)墻體、用戶防盜門或樓梯扶手上發(fā)現(xiàn)粘貼廣告及時清理、用戶防盜門上無亂寫亂畫、防盜門上無明顯污跡，未達(dá)標(biāo)者罰款50元。

四、本規(guī)定自20xx年1月1日起執(zhí)行。

員工獎懲管理制度6

一、為明確獎懲的依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)和程序，使獎懲公開、公平、公正，更好地規(guī)范員工的行為，鼓勵和鞭策廣大員工奮發(fā)向上，創(chuàng)造更好的工作業(yè)績，特制訂本制度。

二、本制度適用于公司全體員工。

獎勵項目。

一、獎勵種類本制度規(guī)定獎勵的種類為年資獎、創(chuàng)造獎、功績獎、全勤獎四種。

二、年資獎。

本公司員工服務(wù)年滿1年、2年及3年，而且其服務(wù)成績與態(tài)度均屬優(yōu)秀者，分別授予服務(wù)1年獎、服務(wù)2年獎及服務(wù)3年獎，以此類推，獎勵方式由總經(jīng)理、董事長決定。

三、創(chuàng)造獎。

本公司員工從事有益于業(yè)務(wù)發(fā)展或提高的工作，對節(jié)省成本、提高效率或?qū)?jīng)營合理化的其他方面做出貢獻(xiàn)者，經(jīng)審查合格后授予創(chuàng)造獎，獎金每次100/人。

四、功績獎。

本公司員工符合以下所列條件之一者，經(jīng)審查合格后授予功績獎，獎勵方式由總經(jīng)理、董事長決定。

1.從事對本公司有顯著貢獻(xiàn)的特殊勞動者。

2.對提高本公司的聲譽(yù)有特殊功績者。

3.遇到非常事變，如災(zāi)害事故等能隨機(jī)應(yīng)變，采取得當(dāng)措施者。

4.敢冒風(fēng)險，救護(hù)公司財產(chǎn)及人員脫離危難者。

5.對本公司的損害能防患于未然者。

6.具有優(yōu)秀品德，可以作為本公司的`楷模，有益于公司及員工樹立良好風(fēng)氣的其他情況。

五、全勤獎。

凡在本公司連續(xù)一年未缺勤的員工，經(jīng)審查合格后授予全勤獎。獎勵方式是獎金每次200/人。

六、獎勵方式本公司獎勵分獎品、獎金、獎狀三種方式。

七、獎勵的評定。

1.審查手續(xù)、獎勵事項由主管部門經(jīng)理核實后，呈董事長批準(zhǔn)。

2.獎勵種類及等級的評定，由行政部負(fù)責(zé)。

3.獎勵的核定與頒獎獎勵的核定與頒獎，由董事長負(fù)責(zé)。

4.頒獎日期原則上每年一次，具體日期由總經(jīng)理、董事長規(guī)定。

懲罰范圍。

一、有下情節(jié)之一（不僅限于以下情節(jié)），經(jīng)查證屬實或有具體證據(jù)者，予以警告，并給予相應(yīng)經(jīng)濟(jì)處罰：。

1.不按規(guī)定穿戴工裝、工牌，每次罰款10元/人；

2.亂丟垃圾或雜物，浪費公物者，每次罰款10元/人；

3.上班時間從事與本工作無關(guān)事情者，聽音樂、玩手機(jī)、玩游戲等每次罰款50元/人；

5.無故不參加公司組織的會議，培訓(xùn)或其他集體活動者，每次罰款50元/人；

6.在本人工作時間內(nèi)擅離崗位，情節(jié)輕微者，每次罰款50元/人；

7.因發(fā)生過失導(dǎo)致工作錯誤，造成公司損失，每次罰款100/人；

8.因技能、管理等原因不能勝任本職位者，按情況經(jīng)總經(jīng)理、董事長決定，酌情處理；

9.其他嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度者。

員工獎懲管理制度7

1、引言

1.1背景介紹

在一個公司中，員工是最重要的資源之一。為了激勵員工的積極性和創(chuàng)造力，提高團(tuán)隊的工作效率和績效，公司需要建立一套完善的員工獎懲管理制度。

1.2目的和意義

員工獎懲管理制度的目的是通過明確的激勵機(jī)制和懲罰措施，調(diào)動員工的積極性和創(chuàng)造力，促進(jìn)員工的個人成長和團(tuán)隊協(xié)作。同時，獎懲管理制度還可以幫助公司建立公平公正的工作環(huán)境，提高整體績效和競爭力。

2、獎勵相關(guān)規(guī)定

2.1獎勵的目的和原則

獎勵的目的是承認(rèn)和鼓勵員工的優(yōu)秀表現(xiàn)，激勵其繼續(xù)努力。獎勵的原則包括公平、公正、及時和透明。

2.2獎勵的種類和條件

公司可以根據(jù)員工的工作表現(xiàn)和貢獻(xiàn)，設(shè)立多種獎勵形式，如獎金、晉升、榮譽(yù)稱號等。獎勵的條件可以包括業(yè)績目標(biāo)的達(dá)成、創(chuàng)新成果的產(chǎn)生、團(tuán)隊協(xié)作的`優(yōu)秀等。

2.3獎勵的程序和流程

獎勵的程序和流程應(yīng)該明確簡潔，包括提名、評審、決定和頒發(fā)環(huán)節(jié)。同時，應(yīng)該建立獎勵檔案和公示制度，確保獎勵的公正性和透明度。

3、懲罰相關(guān)規(guī)定

3.1懲罰的目的和原則

懲罰的目的是糾正員工的不良行為和違規(guī)行為，維護(hù)公司的正常秩序和利益。懲罰的原則包括合理、合法、公正和適度。

3.2懲罰的種類和條件

公司可以根據(jù)員工的不同違規(guī)行為，設(shè)立相應(yīng)的懲罰措施，如扣罰工資、調(diào)整崗位、停職等。懲罰的條件可以包括違反公司規(guī)章制度、工作態(tài)度消極、工作績效不達(dá)標(biāo)等。

3.3懲罰的程序和流程

懲罰的程序和流程應(yīng)該公正、公開、公平，包括事實調(diào)查、聽證、處罰決定和執(zhí)行等環(huán)節(jié)。同時，應(yīng)該建立申訴和復(fù)議機(jī)制，確保懲罰的合理性和正當(dāng)性。

4、獎懲管理制度的操作步驟

4.1獎懲管理的規(guī)劃和制定

公司應(yīng)該明確獎懲管理的目標(biāo)和原則，根據(jù)公司的實際情況進(jìn)行規(guī)劃和制定，確保獎懲制度與公司的戰(zhàn)略目標(biāo)和文化價值相一致。

4.2獎懲管理的宣傳和培訓(xùn)

公司應(yīng)該通過內(nèi)部宣傳和培訓(xùn)，向員工介紹獎懲管理制度的內(nèi)容和操作流程，提高員工的認(rèn)知和理解，增強(qiáng)員工的參與和合作意識。

4.3獎懲管理的執(zhí)行和監(jiān)督

公司應(yīng)該建立健全的執(zhí)行和監(jiān)督機(jī)制，確保獎懲管理制度的有效實施。同時，應(yīng)該加強(qiáng)對獎勵和懲罰的監(jiān)控和評估，及時調(diào)整和改進(jìn)制度。

4.4獎懲管理的評估和改進(jìn)

公司應(yīng)該定期評估獎懲管理制度的效果和運行情況，收集員工的意見和建議，及時改進(jìn)和優(yōu)化制度，提高其適應(yīng)性和靈活性。

5、獎懲管理制度的優(yōu)勢和挑戰(zhàn)

5.1優(yōu)勢：激勵員工、提高績效

獎懲管理制度可以激勵員工的積極性和創(chuàng)造力，提高員工的工作積極性和工作效率，進(jìn)而提高整體績效和競爭力。

5.2挑戰(zhàn)：公平性、操作難度

獎懲管理制度的公平性是一個重要的挑戰(zhàn)，公司需要確保獎懲的公正性和透明度，避免主觀性和不公平現(xiàn)象的出現(xiàn)。同時，制定和執(zhí)行獎懲管理制度也需要一定的操作和管理能力。

6、結(jié)論

6.1 總結(jié)獎懲管理制度的重要性

公司員工獎懲管理制度是激勵員工、提高績效的重要手段，對于公司的發(fā)展和競爭力具有重要意義。

6.2展望未來的發(fā)展方向

隨著公司的發(fā)展和變化，獎懲管理制度也需要不斷地調(diào)整和改進(jìn)，以適應(yīng)新的挑戰(zhàn)和需求。公司應(yīng)該不斷學(xué)習(xí)和借鑒其他公司的經(jīng)驗，優(yōu)化獎懲管理制度，為員工提供更好的工作環(huán)境和激勵機(jī)制。

員工獎懲管理制度8

1、在宿舍從事違反國家法律、法規(guī)、法令及地方法規(guī)禁止的一切活動，按國家、地方的有關(guān)規(guī)定處理。

2、攜帶易燃、易爆、劇毒、放射性等危險品及管制刀具、有殺傷力的機(jī)械進(jìn)入宿舍者，由管理中心予以沒收，并給予100元的`罰款，造成不良后果的，按國家有關(guān)規(guī)定處理，解除住宿待遇。

3、嚴(yán)禁在宿舍賭博，違反者沒收參賭者隨身攜帶的賭資，并予以開除處理，情節(jié)嚴(yán)重者送交當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)。

4、違規(guī)使用電器者經(jīng)查實沒收違章電器并扣罰100元。

5、外來人員超時逗留，經(jīng)查實第一次扣罰被訪人50元，兩次就予以解除住宿待遇。

6、未經(jīng)許或擅自留宿外來人員以查實扣罰留宿人100元，解除住宿待遇。

7、在宿舍酗酒、打鬧、爭吵者，給予罰款100元，解除住宿待遇。

8、上班時間未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)擅回宿舍者，扣罰100元。

9、損壞、丟失公物照價賠償。

10、浪費水電及不正確使用液化石油氣者，經(jīng)查實扣罰100元。

11、在宿舍墻上亂寫、亂畫、亂貼及亂扔雜物或垃圾者經(jīng)查實扣罰50元。

12、不服從室長安排，故意不參加衛(wèi)生輪值，罰款50元，解除住宿待遇。

員工獎懲管理制度9

1、目的

為了加強(qiáng)宿舍的安全管理，強(qiáng)化自我管理、自我約束意識，創(chuàng)建良好的.工作生活環(huán)境，使宿舍管理常規(guī)化。本著以人為本的原則，特制定本制度。

2、適應(yīng)范圍

本制度適用于北京東方雙冠科技有限公司和北京德麥特捷康科技發(fā)展有限公司全體內(nèi)宿員工。

3、評比規(guī)則：由綜合部每月進(jìn)行一次評比活動。

獎勵標(biāo)準(zhǔn)：每月評選優(yōu)秀標(biāo)兵一個，并給予獎勵5分。

處罰標(biāo)準(zhǔn)：對不遵守宿舍管理制度，違反情節(jié)較輕的一次說服，二次警告，第三次情節(jié)嚴(yán)重者扣除5-10分。

3.1、發(fā)現(xiàn)煙頭，有人承認(rèn)每根扣5分，無人承認(rèn)集體均攤，宿舍長雙倍。

3.2、不疊被子，床鋪凌亂，隨意懸掛衣物占用空床扣2分。

3.3、床下鞋子未在線內(nèi)，擺放凌亂扣2分。.

3.4、桌椅擺放凌亂，桌面臟亂扣2分。

3.5、地面臟，堆積雜物扣2分。

3.6、博物架、衣架、鞋架等擺放凌亂扣2分。

3.7、私拉電線，離開時未關(guān)閉電器扣2分。

3.8、外宿人員不通知管理員自行留宿，扣2分。

3.9、在宿舍內(nèi)賭博、斗毆、喧嘩、酗酒、大聲播放音樂影響他人正常休息，每人扣5分。

3.10、宿舍長負(fù)責(zé)安排輪流值日并進(jìn)行監(jiān)督，住宿人員如多次違反上述制度，經(jīng)說服無效者，取消其住宿的資格。

本制度由綜合部負(fù)責(zé)監(jiān)督和檢查。檢查結(jié)果與績效考核掛鉤，1分等于10元。請大家自覺遵守本制度。

員工獎懲管理制度10

一、獎勵制度：

1、助人為樂，在社會上受到好評，為醫(yī)院贏得榮譽(yù)。

2、見義勇為，為保護(hù)醫(yī)院財產(chǎn)、病區(qū)安全及患者安全做出貢獻(xiàn)。

3、服務(wù)態(tài)度好，經(jīng)常受到患者、家屬、周圍同志及領(lǐng)導(dǎo)好評。

4、及時發(fā)現(xiàn)問題，有效地杜絕差錯、事故、護(hù)理并發(fā)癥及護(hù)理糾紛的發(fā)生。

5、認(rèn)真帶教，同學(xué)普遍反映好的.。

6、帶病堅持工作，主動加班加點，積極想辦法為患者解決實際困難。

7、全年全勤，全年上夜班多于120天。

8、每年在正式期刊、報紙上發(fā)表專業(yè)文章，積極參與科研、著書成績顯著。

9、為醫(yī)院或科室發(fā)展提出合理化建議，并采納后產(chǎn)生一定效果的。

10、在市級以上單位活動中，團(tuán)隊精神好，為醫(yī)院贏得榮譽(yù)者。凡符合以上內(nèi)容之一者，均可酌情分別給予口頭、通報表揚或獎金獎勵等。

二、懲戒制度(分為勸導(dǎo)、警告、停職、免職處罰)：

1、有下列情況之一者給予勸導(dǎo)批評。

(1)上班濃妝艷抹、佩戴醒目首飾。

(2)違反護(hù)士儀表規(guī)范。

(3)在病房中扎堆聊天、大聲說笑;工作時間干私活、看小說、睡覺;長時間打私人電話、聊天;遲到、早退、無故不按時交接班;上班使用電腦玩游戲。

(4)穿工作服到院外、食堂、會議室。

(5)對意外事故或重大事件未及時報告。

(6)在醫(yī)院內(nèi)喧吵或辱罵，干擾醫(yī)院正常秩序。

2、有下列情況之一者給予警告處分：

(1)未經(jīng)許可在工作時間內(nèi)擅離職守。

(2)散播錯誤的、惡意的信息或謠言。

(3)未按請假規(guī)定無故缺勤。

(4)違反公共道德或禮儀標(biāo)準(zhǔn)。

(5)護(hù)理人員在進(jìn)行護(hù)理操作過程中違反操作規(guī)程。

(6)不服從調(diào)配。

(7)不能完成正常工作任務(wù)。

(8)臨時送假條，致使護(hù)士長無法調(diào)班。

(9)不虛心接受批評、檢查、指導(dǎo)。

(10)對上級交待的工作任務(wù)不按時完成。

3、有下列情況之一者給予停職檢查處分。

(1)由于工作疏忽、責(zé)任心不強(qiáng)，發(fā)生護(hù)理差錯、糾紛、護(hù)理并發(fā)癥(缺陷)及發(fā)生上述情況后隱瞞不報。

(2)在護(hù)理操作過程中違反操作規(guī)程，給病人帶來痛苦，給醫(yī)院造成不良影響者。

4、有下列情況之一者給予免職處分：

(1)偽造醫(yī)療護(hù)理記錄且情節(jié)嚴(yán)重;

員工獎懲管理制度11

生產(chǎn)制造企業(yè)員工獎懲管理制度根據(jù)《中華人民共和國勞動法》、《勞動合同法》及公司各級管理制度等法律法規(guī)的相關(guān)規(guī)定，為規(guī)范員工的工作紀(jì)律，表彰獎勵先進(jìn)，懲罰違章行為，確保公司正常的生產(chǎn)、經(jīng)營、生活秩序，結(jié)合公司管理工作實際，特制定本獎懲制度。

一、適用范圍

適用于本公司全體員工。

二、職責(zé)部門

公司總經(jīng)理、副總、鋼化玻璃廠廠長、副廠長、工藝玻璃廠廠長、助理、生技部、行政部：負(fù)責(zé)對員工獎懲進(jìn)行調(diào)查、決定、公布和執(zhí)行。

三、獎懲原則

1、獎懲有據(jù)：獎懲依據(jù)是國家的法律法規(guī)和公司成文的'各項規(guī)章制度。

2、獎懲及時：及時表彰和獎勵員工對公司的成績和貢獻(xiàn)，及時糾正和處罰員工的違紀(jì)違規(guī)行為。

3、獎懲公平、公正、公開：有功必獎，有過必懲，獎懲結(jié)果必須做到公平、公正、公開，制度面前人人平等。

4、堅持精神鼓勵和物質(zhì)獎勵相結(jié)合的原則：在精神鼓勵的同時，視其情形給予物質(zhì)獎勵，或在一定期限內(nèi)提高其工資報酬。

員工獎懲管理制度12

為了使員工的獎懲有所遵循，達(dá)到激勵和懲戒的目的，特制定本制度。

第一條本制度適用于公司全體員工（含勞務(wù)工），并作為員工績效評估的標(biāo)準(zhǔn)之一。

第二條員工獎懲管理遵循以下原則

（一）公平、公正和公開的原則；

（二）獎懲適度的原則；

（三）下管一級的原則。

第三條獎懲的提出

（一）員工本人申請；

（二）部門領(lǐng)導(dǎo)建議；

（三）人力資源部根據(jù)考核結(jié)果建議；

（四）審計監(jiān)察部根據(jù)監(jiān)審結(jié)果建議；

（五）由專項工作的檢查部門提出；

（六）公司總經(jīng)理提議。

第四條獎懲的審批

人力資源部考核員依據(jù)“獎懲審批單”，對當(dāng)事人進(jìn)行調(diào)查核實。并依據(jù)制度對獎懲的等級、金額是否合適進(jìn)行初審，不適之處予以糾正，人力資源部領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)后交總經(jīng)理審批。

第五條獎懲的實施

對員工的獎懲由人力資源部統(tǒng)一負(fù)責(zé)實施。

第六條獎懲的實施形式

根據(jù)獎懲事由的影響程度及相關(guān)因素，由人力資源部確定采用以下實施形式：

（一）張榜公布；

（二）人力資源部通報；

（三）人力資源部在受到獎懲的員工薪資中直接發(fā)扣。

第七條頭表揚

凡有下列情形之一者，予以頭表揚：

（一）工作積極熱心，樂于助人，有具體事跡者；

3（二）拾金不昧（價值在元以下）者；

（三）品行端正，工作努力，能按時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)者；

（四）其他。

第八條嘉獎

201凡有下列情形之一者，予以嘉獎（每次獎勵元）：

（一）工作具有主動性和責(zé)任心，按時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的特殊任務(wù)者；

（三）品行端正，為公司贏得榮譽(yù)者；

（四）工作任勞任怨，不怕臟累，足為楷模者；

（五）其他。

第九條記功

502凡有下列情形之一者，予以記功（每次獎勵元）：

（一）對公司的`生產(chǎn)、技術(shù)、管理、開發(fā)提出改進(jìn)意見，經(jīng)采納實施有效者；

（二）節(jié)約物料、降低廢品率、提高產(chǎn)品質(zhì)量、創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益者；

（三）遇有災(zāi)害，處置得當(dāng)，避免或減少損失者；

（四）檢舉他人嚴(yán)重違紀(jì)行為，經(jīng)核對屬實者；

（五）發(fā)現(xiàn)職責(zé)外故障，予以速報并妥善處理，防止損失者；

（六）其它。

第十條記大功

14凡有下列情形之一者，予以記大功（每次獎勵元）：

（一）努力拓展業(yè)務(wù)，對公司經(jīng)營有較大貢獻(xiàn)者；

（二）在控制開支、節(jié)約費用、降低各類物資消耗方面有較大貢

獻(xiàn)者;

（三）對改進(jìn)公司管理、提高員工素質(zhì)、工作效率等方面有突出貢獻(xiàn)者；

（四）模范執(zhí)行公司各項規(guī)章制度、無私奉獻(xiàn)、勤勉敬業(yè)，并在實際工作中創(chuàng)造優(yōu)異成績者；

（五）遇有意外事故或災(zāi)害，奮不顧身，使公司減少較大損失者；

（六）保護(hù)員工安全，冒險執(zhí)行任務(wù)者；

（七）維護(hù)公司重大利益，避免公司重大損失者；

（八）解決公司各種重大問題，為公司贏得效益者；

（九）為公司推薦優(yōu)秀人才者；

（十）其他。

第十一條特別獎

5凡有下列情形之一者，予以特別獎（每次獎勵在以上）：

（一）設(shè)計、開發(fā)、發(fā)明、創(chuàng)造，使公司獲得經(jīng)濟(jì)效益者；

（二）對公司的生產(chǎn)、開發(fā)、銷售、管理等有特殊業(yè)績，足為公司表率者；

（三）公司招商引資創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益者；

（四）一年內(nèi)記大功兩次者；

（五）其他。

第十二條企業(yè)內(nèi)部頭警告

凡有下列情形之一者，予以頭警告：

（一）工作主動性和責(zé)任心不強(qiáng)者；

（二）不嚴(yán)格執(zhí)行公司制度，情節(jié)輕微者；

（三）不按規(guī)定著裝或穿拖鞋上班者；

（四）散布不滿情緒者；

（五）舉止行為不文明者；

（六）未經(jīng)允許在公司私自會見親友者；

（七）工作期間，不思工作，營私舞弊者；

（八）其他。

第十三條企業(yè)內(nèi)部警告

3 0 5 0凡有下列情形之一者，予以警告（每次扣罰- 元）:

（二）工作時間內(nèi)辦私事或利用公司設(shè)備和原料干私活者;

（三）工作責(zé)任心不強(qiáng)，未按計劃完成任務(wù)者；

（四）不按規(guī)定穿著工作服、佩帶胸卡者；

（五）工作期間躺、臥休息，擅離崗位，耽誤工作者；

（六）一個月內(nèi)受到兩次頭警告以上者（含兩次）；

（七）無故遲到早退一次者；

（八）其他。

5 01 0 0第十四條通報批評（每次罰款元）

（一）因個人過失導(dǎo)致工作錯誤，情節(jié)較重者；

（二）妨礙生產(chǎn)、工作秩序，造成不良后果者；

（三）不服從領(lǐng)導(dǎo)、造成不良后果者；

（四）不按規(guī)定穿工作服、佩帶胸卡且不聽勸阻者；

（五）不能適時完成重大或特殊任務(wù)影響公司利益的；

（六）月無故遲到早退二次者；

（七）其他。

第十五條企業(yè)內(nèi)部記過

1-2凡有下列情形之一者，予以記過（每次扣罰元）：

（一）對上級指示或布置的任務(wù)，無故未按期完成，影響公司利益者；

（二）在工作場所大聲喧嘩、嬉戲、吵鬧，妨礙他人工作，不聽勸阻者；

（三）編造事實對同事惡意攻擊者；

（四）對連續(xù)性工作不等接替先行下班者；

（五）工作中酗酒影響本人和他人工作者；

（六）因工作疏忽導(dǎo)致機(jī)器、設(shè)備、材料、物品遭受損失或傷及他人者；

（七）無故曠工一日者；

（八）偷竊公司財物者；

（九）代替他人打卡及被替代者。

（十）其他。

第十六條企業(yè)內(nèi)部記大過

210凡有下列情形之一者，予以記大過（每次罰款元一元）：

（一）擅離職守，使公司利益蒙受損失者；

（二）在工作場所酗酒鬧事，影響正常生產(chǎn)工作秩序，情節(jié)嚴(yán)重且勸阻無效者;

（三）未經(jīng)允許損毀、涂改重要文件、檔案或公物者；

20（四）玩忽職守，擅自變更工作規(guī)程及方法，使公司蒙受重大損失（元以上）者；

（五）不服從主管人員管理、指導(dǎo)，屢勸不聽者；

（六）工作需要加班而不接受任務(wù)者；

（七）未經(jīng)允許攜他人到重要場所參觀者；

（八）機(jī)器、車輛、儀器及重要或價格昂貴的技術(shù)性工具設(shè)備，非使用人擅自使用者（如造成損失還應(yīng)予以賠償）；

（九）其他重大違規(guī)行為者（如違反安全防護(hù)措施情節(jié)嚴(yán)重者）。

（十）月無故曠工二日者。

第十七條解除勞動合同或解除勞務(wù)關(guān)系（退回勞務(wù)派遣單位）

（5—20 凡有下列情形之一者，解除勞動勞務(wù)）關(guān)系或罰款元：

（二）對同事威脅、恐嚇，使身心受到傷害者；

（三）毆打同事及相互毆打者；

（四）在公司和員工單身宿舍賭博者；

（五）偷竊公司財物或故意損毀公司財物、文件和檔案，損失重大者；

（六）未經(jīng)許可，兼營與公司同類業(yè)務(wù)者；

（七）在公司就職期間，受到刑事責(zé)任追究者；

（八）無故累計或曠工三日者；

（九）散布不利于公司的謠言或嚴(yán)重挑撥是非者；

（十）偽造、盜用公司印信者；

（十一）攜帶刀具或其它違禁品、危險品進(jìn)入公司者；

（十二）泄漏公司技術(shù)、經(jīng)營機(jī)密導(dǎo)致公司蒙受重大損害者；

（十三）利用公司名譽(yù)在外招搖撞騙，導(dǎo)致公司形象名譽(yù)受到損害者；

（十四）參加非法活動者；

（十五）未完成工作目標(biāo)或任務(wù)，且經(jīng)二次警告無重大改進(jìn)者; （十六）其他。

第十八條審計監(jiān)察人員的處罰由總經(jīng)理建議，由人力資源部具體實施

（一）審計監(jiān)察人員在工作期間接收被監(jiān)審部門或人員宴請、饋贈，一經(jīng)查實予以通報批評，兩次不改者予以企業(yè)內(nèi)部記大過處分或調(diào)離本崗位；

（二）審計監(jiān)察人員在證據(jù)不足的情況下，憑經(jīng)驗和主觀臆斷出據(jù)審核報告，造成與事實不符或引起紛爭的，予以企業(yè)內(nèi)部警告直至企業(yè)內(nèi)部記大過處分或調(diào)離本崗位；

（三）審計監(jiān)察人員在工作期間參加被監(jiān)審部門或人員組織的各種娛樂性活動，一經(jīng)查實予以通報批評，情節(jié)嚴(yán)重且影響監(jiān)審結(jié)論的真實性和公正性的，予以企業(yè)內(nèi)部警告，直至企業(yè)內(nèi)部記過處分；

（四）審計監(jiān)察人員泄漏監(jiān)審內(nèi)容，影響公司內(nèi)部團(tuán)結(jié)或引起紛爭的，予以企業(yè)內(nèi)部警告直至企業(yè)記過處分；

（五）審計監(jiān)察人員不執(zhí)行工作程序，擅自下結(jié)論并引起紛爭的，予以企業(yè)內(nèi)部警告；

（六）審計監(jiān)察人員同外界接觸時，因個人的行為不當(dāng)而損害公司利益或形象的，予以通報批評直至企業(yè)內(nèi)部記過處分；

（七）因?qū)徲嫳O(jiān)察工作不利，沒能及時發(fā)現(xiàn)重大的違紀(jì)行為或惡性事情隱患，使公司造成重大損失的，視后果予以處罰；

（八）審計監(jiān)察人員在工作期間索要收受賄賂，致使監(jiān)審結(jié)論的公正性和客觀性受影響的，予以企業(yè)內(nèi)部記大過處分直至解除勞動合同；

（九）審計監(jiān)察人員泄露審計監(jiān)察計劃，使結(jié)果失去客觀性，且導(dǎo)致公司不能及時發(fā)現(xiàn)并制止違紀(jì)行為的，予以企業(yè)內(nèi)部記大過處分直至開解除勞動合同；

（十）審計監(jiān)察人員利用工作之便，歪曲事實對他人進(jìn)行打擊報復(fù)的，予以企業(yè)內(nèi)部記大過處分直至解除勞動合同；

（十一）審計監(jiān)察人員以權(quán)泄漏包括在工作期間知曉的公司秘密的，予以記大過處分直至開除；

（十二）審計監(jiān)察人員以權(quán)謀私、玩忽職守的，視情節(jié)給予處分，構(gòu)成犯罪的提請司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任；

（十三）審計監(jiān)察人員屢教不改、違紀(jì)性質(zhì)和情節(jié)嚴(yán)重的，予以調(diào)離本崗位直至解除勞動合同。

第十九條除正常損耗外，員工對損毀、報廢公司財產(chǎn)的行為，應(yīng)付賠償責(zé)任

201（一）固定資產(chǎn)（原值在元以上，使用年限在年以上的實物屬于固定資產(chǎn)）；

20（二）非固定資產(chǎn)（原值在元以下的辦公用品、辦公設(shè)施、玻璃器皿、一般工具和圖書等實物屬于非固定資產(chǎn)）。

第二十條賠償責(zé)任的認(rèn)定

（一）員工的賠償責(zé)任分為過失（非主觀故意）和人為（主觀故意）兩類；

（二）對員工損毀、報廢公司非固定資產(chǎn)，由所在部門和價格、物資計劃部門負(fù)責(zé)認(rèn)定；

（三）對員工損毀、報廢固定資產(chǎn)的，由固定資產(chǎn)管理部門和使用部門認(rèn)定；

（四）員工在正常操作和使用的情況下，因物品質(zhì)量低劣、老化等因素造成公司財產(chǎn)損毀的，一般不承擔(dān)賠償責(zé)任（若丟失則應(yīng)予以賠償）。

第二十一條賠償金額

（一）固定資產(chǎn)

150%1%、員工因過失造成公司固定資產(chǎn)損毀的，其修理費由個人按的比例賠償；

230%1%、員工因過失造成固定資產(chǎn)報廢的，按凈值的比例予以賠償（凈值等于固定資產(chǎn)原值與已提取折舊的差額在扣除殘值后所剩余的價值）；

31%、員工因人為造成公司固定資產(chǎn)報廢的，按凈值的的比例

10 予以賠償。

（二）非固定資產(chǎn)

11、對于原值在元以下的非固定資產(chǎn)，屬于過失造成損毀的，根據(jù)其新舊程

50%80%60%度和已使用的年限，按的比例予以賠償；屬于過失造成報廢的，按90%60%90%的比例予以賠償；屬于丟失或人為造成報廢的，按的比例予以賠70%1%償；屬于丟失或人為造成報廢的，按的比例予以賠償；

2120、對于原值在元以上元以下的非固定資產(chǎn)，屬于過失造成損毀的，根

20%-50%據(jù)新舊程度和已使用年限，按的比例予以賠償；屬于過失造成報廢的，30%-60%75%-90%按的比例予以賠償；屬于人為造成損毀的，按的比例予以賠償；85%-1%屬于丟失或人為報廢的，按的比例予以賠償。

第二十二條其他賠償

（一）員工在合同期未滿自動離職或被公司解除勞動合同的，按照勞動合同中的有關(guān)規(guī)定，對公司予以賠償；

（二）凡在公司報銷過培訓(xùn)學(xué)費或接受過公司培訓(xùn)的員工，如違反公司有關(guān)規(guī)定，應(yīng)對公司予以賠償；

（三）對員工出車發(fā)生的交通肇事事故及違章行為的，按規(guī)定予以賠償。

第二十三條賠償?shù)囊?guī)定

（一）員工損毀、報廢公司財產(chǎn)的責(zé)任，金額確定后，由員工本人持“員

工損毀（報廢）公司財產(chǎn)賠償單”到財務(wù)部辦理交款手續(xù)或

11 人力資源部從工資中扣除；

（二）對人為損毀、報廢公司財產(chǎn)的員工，除按規(guī)定進(jìn)行賠償外，公司還將依據(jù)“員工獎懲管理制度”的相關(guān)規(guī)定予以處理。

第二十四條本制度由人力資源部負(fù)責(zé)解釋，自工會和職代會審定通過后施行。

員工獎懲管理制度13

1.目的及適用范圍

為明確獎懲的依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)、種類、辦法和程序，使獎懲公開、公平、公正，更好地規(guī)范員工的行為，鼓勵先進(jìn)，維護(hù)公司正常的工作秩序，根據(jù)《中華人民共和國勞動法》、《中華人民共和國勞動合同法》以及《中華人民共和國勞動爭議調(diào)解仲裁法》，結(jié)合本公司實際情況，特制定本制度。

本制度適用于公司所有員工，包括接受勞務(wù)派遣的工人以及試用期員工。

2.獎懲審批程序

2.1對員工實施的獎罰均需填寫“獎罰單”，原則上由員工的直接上級（車間主任級以上主管）填寫。其他人員如發(fā)現(xiàn)員工有涉及公司獎罰行為的，應(yīng)與員工的直接上級（車間主任級以上主管）或行政人事部主管反映，情況較為惡劣不變直接反映的也可以向?qū)徲嫴糠从场＝拥椒从车闹苯由霞壔蛳嚓P(guān)部門主管應(yīng)經(jīng)核實后，由員工的直接上級或由行政人事部開出獎罰單。

2.2獎罰單填寫后，根據(jù)公司組織構(gòu)架規(guī)定的上下級關(guān)系及公司管理權(quán)限規(guī)定的程序，逐級審批，必要時人事部組織有關(guān)主管評議通過，由人事部根據(jù)相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

2.3凡涉及嘉獎、記功、批評、警告等獎罰均經(jīng)部門經(jīng)理和人事部經(jīng)理審核，交副總經(jīng)理批準(zhǔn)后，由人事部實施。

2.4凡涉及記大功、晉級及特殊獎勵或嚴(yán)重警告、辭退、開除、附加處罰（包括降職、降級、凍結(jié)薪資調(diào)整、留用察看、經(jīng)濟(jì)賠償）等，經(jīng)人事部經(jīng)理審核后，報總經(jīng)理批準(zhǔn)，由人事部實施。

2.5凡涉及5S管理或質(zhì)量管理的相關(guān)獎罰，由品管科主管或行政部主管提出書面意見，由相關(guān)部門及上級主管會簽后報副總經(jīng)理批準(zhǔn)，由人事部實施。

2.6獎罰的書面報告和記錄由人事部存入人事檔案和電腦系統(tǒng)。

3.處罰的原則、種類、標(biāo)準(zhǔn)以及處罰的'申述

3.1處罰的原則

3.1.1公司本不愿處罰任何人，然而為了給員工提供一個安全、衛(wèi)生及有序的環(huán)境，對個別員工影響工作秩序、損害大多數(shù)員工利益和公司利益、不道德等不當(dāng)行為必須進(jìn)行嚴(yán)肅而又公正的處理，以保護(hù)大多數(shù)員工的利益和公司正常的生產(chǎn)經(jīng)營秩序。

3.1.2處罰指本公司對員工不服從管理、違反制度規(guī)范條例、損害多數(shù)員工利益或公司利益、影響

正常生產(chǎn)或工作秩序、違背道德等行為做出的處理。若員工行為觸犯國家法律法規(guī)，則移送司法部門處理。

3.1.3處罰時將向被處罰的員工出示處罰單，注明事實情況、違反條款、處理意見。員工在處理單上簽字表示確認(rèn)知曉處罰單內(nèi)容，但不需要其同意，如拒絕簽字，并不影響處理單的生效。如員工因被處罰而采取不當(dāng)行為，包括但不限于本規(guī)定所列事項，將比照所列事項或按相關(guān)制度法規(guī)進(jìn)行進(jìn)一步處理。

3.1.4處罰由相關(guān)負(fù)責(zé)人按制度規(guī)定填寫處罰單，由行政人事部在批準(zhǔn)后執(zhí)行。

3.1.5被處罰者有申訴權(quán)，但應(yīng)按照下面規(guī)定的辦法進(jìn)行申訴，不應(yīng)影響工作和公司的正常運作。

4.1處罰的種類和標(biāo)準(zhǔn)

處罰包括行政扣分、通報批評、書面警告、辭退等，根據(jù)情節(jié)和性質(zhì)，可以同時處以降薪、降職、調(diào)崗、凍結(jié)薪資調(diào)整、留用察看、經(jīng)濟(jì)賠償?shù)雀郊犹幜P。

4.1.1行政扣分

根據(jù)《消防和生產(chǎn)安全管理制度》及條例、《考勤管理制度》、車間管理制度、設(shè)備工具管理制度、行政管理制度等公司明文規(guī)定的各項規(guī)章制度，對有違反的按制度給與行政扣分。

4.1.2通報批評

如員工有發(fā)生如下行為，公司予以通報批評的同時扣行政分3分的處罰：

A)違反公司制度規(guī)定且情節(jié)較為嚴(yán)重的，或按制度規(guī)定應(yīng)予以通報批評的；

B)對生產(chǎn)或工作秩序造成一定影響的；

C)不服從管理或公司要求，影響工作/生產(chǎn)進(jìn)度或造成一定損失的；

D)違反制度或規(guī)范，或不認(rèn)真負(fù)責(zé)，造成一定損失的；

E)因不當(dāng)行為造成一定不良影響的；

4.1.3警告

如員工有發(fā)生如下行為，公司予以書面警告并通報批評，同時扣行政分5分。

A)違反公司制度規(guī)定、情節(jié)較為嚴(yán)重且不聽勸告者，或按制度應(yīng)予以警告的；

B)影響生產(chǎn)或工作秩序且不聽勸告的，或?qū)ιa(chǎn)/工作秩序造成較大影響的；

C)非故意給公司造成較大損失者；

D)有較嚴(yán)重的違背道德、職業(yè)素養(yǎng)行為，造成較嚴(yán)重的不良影響或潛在損失的；

E)非故意對大多數(shù)員工利益或公司利益造成較大損害的；

4.1.4辭退

符合以下任一條件的，即構(gòu)成嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度，公司有權(quán)予以立即辭退，情節(jié)嚴(yán)重的送司法機(jī)關(guān)處理。被辭退者自處罰當(dāng)月起不再享受所有獎金和績效工資，勞動合同解除手續(xù)由人事部辦理。

a)年度累計被通報批評達(dá)三次者；

b年度累計被書面警告達(dá)兩次者；

c)直接觸犯“辭退”條款者；

d)違反國家的法律、法規(guī)，或被追究刑事責(zé)任的；

e)有任何打架、斗毆、酗酒、賭博、吸毒或偷盜行為的；

f)泄漏公司商業(yè)秘密、秘密文件或資料，或?qū)⒃诠鹃_發(fā)知曉的技術(shù)、軟件、客戶資料等據(jù)為己有或泄漏給他人的，或以不正當(dāng)?shù)氖侄胃`取公司的專有技術(shù)或商業(yè)秘密的；

g)非因工作目的，私自刪除、拷貝公司的電子文檔，私自復(fù)印、外發(fā)（通過傳真或郵件）公司文件的；

h)對公司員工或顧客進(jìn)行誣告、誹謗、侮辱、暴力威脅、毆打，造成惡劣影響的；

i)非法集會、煽動怠工或罷工、聚眾鬧事，或蓄意制造事端，破壞生產(chǎn)或工作秩序；

j)不服從管理，有意拖延工作或怠工，影響公司的正常運作，給公司造成損失或惡劣影響的；k)謊報姓名、住址、年齡，冒名頂替，提供各種虛假偽造證件；

l)營私舞弊，收受賄賂、挪用或貪污公司財物，索取或接受回扣的；

m)打探議論薪資或獎金，造成工作或生產(chǎn)秩序受到嚴(yán)重影響者；

n)利用公司名義在外招搖撞騙，使公司名譽(yù)受損；

o)未經(jīng)公司授權(quán)或超越公司授權(quán)的范圍，私自對外簽訂合約；

p)未經(jīng)甲方許可在其他企業(yè)或單位兼職（無論是上班時間還是業(yè)余時間），或同時為其他單位服務(wù)、賺取傭金等報酬的。

q)故意損毀公司財物，或私自鎖定密碼或故意破壞文件資料（如電腦中的文件、數(shù)據(jù)，平面文件資料或數(shù)據(jù)），給公司造成損失或影響公司正常運作的；

r)損毀、涂改公司重要文件者，或在金融票據(jù)、財務(wù)票據(jù)或賬簿上弄虛作假者

s)散播不利于公司的謠言或挑撥公司與員工之間的感情，情節(jié)嚴(yán)重；

t)有拉幫結(jié)派、任人為親、打擊報復(fù)等任何的行為者

u)偽造或盜用公司印章或主管簽字，或違反規(guī)定擅自簽字蓋章，造成公司損失或法律糾紛者；v)有不良行為，道德敗壞，嚴(yán)重影響公司聲譽(yù)或在公司內(nèi)造成嚴(yán)重不良影響者；

w)在工廠“嚴(yán)禁煙火”處抽煙者；

x)利用職務(wù)上的便利，自己經(jīng)營或為他人經(jīng)營與公司同類業(yè)務(wù)者

y)以明顯高于市場的價格采購商品，或從關(guān)系單位采購不合格商品；

z)嚴(yán)重失職或營私舞弊，給公司造成較大損失者

4.1.5附加處罰措施

公司采取上述處罰時，可視情節(jié)輕重對其同時進(jìn)行降薪、降職、調(diào)崗、凍結(jié)薪資調(diào)整、留用察看、經(jīng)濟(jì)賠償?shù)雀郊犹幜P。

4.1.6.其它處罰

如安全責(zé)任事故、質(zhì)量責(zé)任事故等，根據(jù)相關(guān)制度執(zhí)行。

4.2處罰申訴

4.2.1處罰公布前需告知受處罰者本人，允許其陳述和申辯。

4.2.2員工對處罰不服，可向直接上級主管或人事部申訴；對直接上級或人事部的答復(fù)不滿意，可向?qū)徲嫴可暝V，相關(guān)部門在收到申訴請求3個工作日內(nèi)應(yīng)當(dāng)給與答復(fù)。

員工獎懲管理制度14

為在公司樹立良好的工作環(huán)境和秩序，使各項管理井然有序，獎懲制度規(guī)范透明，特制定本獎懲規(guī)定。

第一條獎勵

為引導(dǎo)員工努力工作，為公司發(fā)展盡心盡職，公司獎勵分為以下幾種：

1．特別嘉獎，1次性獎勵100元—200元；

2．年終嘉獎，1次性獎勵500元—20xx元；

3．改善提案獎，月度20元—500元；

4．加薪或晉級，在原有工資級別上晉升一級工資，或提升一級職務(wù)。

第二條有下列事跡者，可給予特別嘉獎：

1．積極維護(hù)公司安全或利益，確有實際功績者；

2．利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)與本職工作相關(guān)知識，并取得國家承認(rèn)的學(xué)歷或資格證書者；

3．突發(fā)意外事故或災(zāi)情，能積極應(yīng)對、勇于負(fù)責(zé)并處理得當(dāng)，有效避免損失、重大損失或減少重大損失者；

4．舉報違反公司規(guī)章制度給公司利益造成嚴(yán)重?fù)p害者；或舉報盜竊公司財物且數(shù)額巨大者；

5．具有其它重大功績，足以為其他人員樹立模范表率者；

6．在生產(chǎn)過程中及時發(fā)現(xiàn)并制止了因工作失誤、大意發(fā)生的批量質(zhì)量問題事故者；

第三條有下列事跡者，可給予月度改善提案獎：

1．對于生產(chǎn)技術(shù)、生產(chǎn)工藝或管理制度提出具體改善提案，并被采納且取得成效者；

2．對節(jié)約原輔材料的改善提案可以節(jié)約相應(yīng)材料或降低相應(yīng)價格、或?qū)U物利用取得成績或有提案價值者；

3．對作業(yè)方法所做的改善提案足以節(jié)約人力、物力、財力或材料者；

4．對設(shè)備、治具、工具的改善提案可以獲得重大經(jīng)濟(jì)效益者；

5．對環(huán)境作業(yè)的'改善有明顯效果者。

注：詳情請參照《改善提案管理規(guī)定》。

第四條有下列事跡者，可在年終給予年終嘉獎：

1．一年之中獲得二次以上特別嘉獎?wù)撸?/p>

2．具有其它重大功績，足以為他人員樹立模范表率者；

3．改善提案年度獲得金、銀、銅獎的提案小組。

第五條有下列事跡者，可給予加薪或晉級并給予其它物質(zhì)獎勵：

1.在技術(shù)、管理方面為公司利潤大幅創(chuàng)收或節(jié)約成本做出顯著成績者；

2.對公司經(jīng)營目標(biāo)完成、經(jīng)營效益的提高，成效卓著者；

3.有研究發(fā)明創(chuàng)造，對公司發(fā)展起到重要作用者；

4.具有其他特殊貢獻(xiàn)者。

第六條公司處罰分為以下幾類：

1.警告，并處以1次性罰款10—50元，根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重程度，第一次處罰10—30元，第二次處罰40—50元：

2.記大過，并處以1次性罰款60—200元，根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重程度，第一次處罰60—100元，第二次處罰100—200元：

3.降級降薪，有職務(wù)者予以降一級職務(wù)或免職，無職務(wù)者降一級基本工資；

4.辭退、除名、解聘，并可根據(jù)違紀(jì)程度以及給公司造成的經(jīng)濟(jì)損失處以賠償相應(yīng)的損失款項。

第七條因違紀(jì)違章或其它損害公司利益給公司造成重大損失的，除參照本手冊第十條做出處理外，還應(yīng)賠償公司相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)損失：

1、造成20xx元—10000元經(jīng)濟(jì)損失的，處以當(dāng)事人經(jīng)濟(jì)損失的5%的賠償，直接上司給予警告處分并處以經(jīng)濟(jì)損失6%的罰款；

2、造成10000元—50000元經(jīng)濟(jì)損失的，處以當(dāng)事人經(jīng)濟(jì)損失的10%的賠償，直接上司給予警告處分并處扣除一個月工資；

3、造成50000元以上經(jīng)濟(jì)損失的，處以當(dāng)事人經(jīng)濟(jì)損失的15%的賠償，直接上司根據(jù)損失情況予以降級、降工資或開除等處罰。

備注：

1、重大損失指一次造成的經(jīng)濟(jì)損失在20xx元以上（含20xx元）；

2、如當(dāng)事人無法查清時，對相關(guān)部門的班長（含）以下全體人員處以經(jīng)濟(jì)損失的2%的罰款，系長以上人員處以經(jīng)濟(jì)損失的4%的罰款。

第八條有下列違紀(jì)情節(jié)之一者，經(jīng)查證屬實后予以警告處分：

1.在工作時間聊天、嬉戲、擅離工作崗位或干其它與工作無關(guān)的事情者；

2.接打私人電話、復(fù)印或打印私人資料者；

3.因本人疏忽導(dǎo)致發(fā)生工作錯誤，情節(jié)輕微者；

4.妨礙現(xiàn)場工作秩序或違反安全、衛(wèi)生規(guī)定者；

5.指定受訓(xùn)而無故不參加培訓(xùn)者；

6.損壞公物、浪費資源，但情節(jié)輕微者；

7.不遵守廠區(qū)出入規(guī)定，拒絕保安詢問檢查者；

8.不按規(guī)定著裝、不佩帶廠牌或上崗證者；

9．隨地吐痰、亂丟垃圾、破壞環(huán)境衛(wèi)生者。

第九條有下列違紀(jì)情節(jié)之一者，經(jīng)查證屬實后予以記大過處分：

1.無正當(dāng)理由未如期完成工作任務(wù)者；

2.因工作馬虎導(dǎo)致機(jī)器設(shè)備、儀器、車輛或物品、材料遭受損壞或傷及他人者；

3.在工作時間睡覺者；

4.上班時間喝酒或酒后上班造成工作出現(xiàn)失誤者；

5.二次不遵從上司合理指揮者；

6.違反安全、衛(wèi)生規(guī)章制度，但未造成安全事故者；

7.品行不端、缺乏禮貌、辱罵他人者；

8.不遵守食堂秩序及環(huán)境衛(wèi)生者；

9.累計處以警告達(dá)三次者。

第十條有下列違紀(jì)情節(jié)之一者，經(jīng)查證屬實后予以降級降薪：

1.累計三次以上（不含）違反公司規(guī)章制度，警告后仍不改正者；

2.擅離職守，造成生產(chǎn)事故，給公司帶來經(jīng)濟(jì)損失者；

3.擾亂公司生產(chǎn)或秩序者；

4.擅自攜帶危險物品進(jìn)入廠區(qū)者；

5.累計記大過三次者以上者（含）。

第十一條有下列違紀(jì)情節(jié)之一者，經(jīng)查證屬實后，公司將予以立即辭退、解聘或除名，

并終止雙方勞動關(guān)系：

1.違反安全生產(chǎn)規(guī)定措施或擅自更改工作方法，致使公司生產(chǎn)經(jīng)營遭受重大損失者；

2.工作不負(fù)責(zé)任，玩忽職守，給公司造成重大損失者；

3.工作、服務(wù)態(tài)度惡劣，損害客戶利益者；

4.故意損壞機(jī)器、工具、原料、產(chǎn)品及公司其他物品者；

5.帶頭罷工或消極怠工者；無故連續(xù)曠工3天或一個月內(nèi)累計曠工3天或一年內(nèi)累計曠工達(dá)5天者；偽造求職資料或考勤記錄者；盜竊公司或他人財物者；

6.使用武力或兇器威脅恫嚇?biāo)恕⒒驅(qū)嵤┍┝π袃凑撸?/p>

7.侵占公司財物、營私舞弊利用職權(quán)收受賄賂者；

8.泄露公司商務(wù)機(jī)密者；

9.被公安機(jī)關(guān)刑事拘留處分或判刑者；

10.在公司（含集體宿舍）賭博、酗酒滋事、打架斗毆、留宿異性者；

11.其它從事違法活動給公司帶來負(fù)面影響的。

備注：違反公司宿舍規(guī)定者參照《宿舍管理規(guī)定》條款執(zhí)行獎懲。

第十二條員工獎懲均由各部門以《員工獎懲呈報表》的形式申報管理部，由管理部審批

后實施。獎懲批準(zhǔn)權(quán)限為：

1.警告——課長——所屬部長——管理部長復(fù)核

2.特別嘉獎、記大過——所屬部長——管理部長復(fù)核

3.加薪、晉級、辭退、解聘、除名——所屬部長——管理部部長——總經(jīng)理

第十三條執(zhí)行流程

1．所有發(fā)現(xiàn)有獎勵行為或違規(guī)行為人員的部門有權(quán)提出申請，并填寫《員工獎懲呈報表》逐級上報，然后由用人部門、管理部進(jìn)行調(diào)查處理。

2．獎懲細(xì)則申報執(zhí)行流程圖：

第十四條申訴建議

1．員工對所受獎懲存異議者，應(yīng)于獎懲決定后三日內(nèi)，以書面形式向管理部提請復(fù)議，并陳述理由，管理部在六個工作日內(nèi)給予答復(fù)，申訴后之核定由總經(jīng)理簽發(fā)作為公司最后之決定。

2．針對比較有爭議性問題，如有必要，經(jīng)總經(jīng)理許可，可以成立由當(dāng)事人所屬部門和管理部人員聯(lián)合成立臨時賞罰會議，最后由總經(jīng)理進(jìn)行核定。

第十五條處理原則

1．公司員工必須本著公平、公正、公開之原則嚴(yán)格執(zhí)行本規(guī)定，做到當(dāng)獎?wù)擢劇?dāng)罰者罰。

員工獎懲管理制度15

第一章總則

第1條目的

為強(qiáng)化員工遵紀(jì)守法和自我約束的意識，增強(qiáng)員工的積極性和創(chuàng)造性，同時保證企業(yè)各項規(guī)章制度得到執(zhí)行，維護(hù)正常的工作秩序，特制定本制度。

第2條適用范圍

企業(yè)所有員工。

第二章獎勵

第3條企業(yè)獎勵的.方式分經(jīng)濟(jì)獎勵、行政獎勵和特別貢獻(xiàn)獎三種。

第4條員工有下列行為之一者，可獲得獎勵

（1）品德端正，工作努力，有出色或超常表現(xiàn)。

（2）熱心服務(wù)，有顯著善行佳話。

（3）檢舉違規(guī)或損害企業(yè)利益的行為。

（4）發(fā)現(xiàn)職責(zé)以外的故障，予以上報或妥善處理。

（5）對經(jīng)營業(yè)務(wù)或管理制度提出有效的合理化建議，得到采納實施，并取得重大成果和顯著成績。

（6）為企業(yè)取得重大社會榮譽(yù)，或其他特殊貢獻(xiàn)，足為員工表率。

（7）忠于職守，積極負(fù)責(zé)，不斷改進(jìn)工作，業(yè)績突出。

第5條企業(yè)設(shè)有“管理創(chuàng)新及合理化建議獎”、“杰出員工”、“先進(jìn)員工”、“優(yōu)秀管理者”等獎項，在每個工作年度結(jié)束后，人力資源部組織評選活動，對工作中表現(xiàn)優(yōu)異的員工給予獎勵。

第6條員工符合下列條件之一者給予嘉獎并通報，頒發(fā)獎金____元，獎金隨當(dāng)月工資發(fā)放。

（1）工作努力、業(yè)務(wù)純熟，能適時完成重大或特殊任務(wù)。

（2）品行端正，恪盡職守，堪為全體員工楷模。

（3）其他對企業(yè)或社會有益的行為，具有事實證明。

（4）全年滿勤，無遲到、早退、病假、事假。

第7條針對管理創(chuàng)新及合理化建議獎，企業(yè)設(shè)有金額為____～____元不等的共五級獎勵，根據(jù)實際情況決定獎勵級數(shù)。

第8條優(yōu)秀員工每名獎金為____元。

第9條對杰出員工獎項，企業(yè)金額為____～____元不等的三個檔次，根據(jù)實際情況決定獎勵級數(shù)。

第10條對“優(yōu)秀管理者”獎項，企業(yè)設(shè)有金額為____～____元不等的兩個檔次，根據(jù)實際情況決定獎勵級數(shù)。

第三章懲罰

第11條懲罰包括批評、記過、罰款、降級或降職、辭退。

第12條員工有下列情形之一，予以批評

（1）工作時間未經(jīng)批準(zhǔn)離崗或竄崗、閑談。

（2）因個人過失發(fā)生工作錯誤，情節(jié)輕微。

（3）妨礙工作或企業(yè)秩序，情節(jié)輕微。

（4）不按規(guī)定著裝。

（5）在非吸煙區(qū)吸煙、工作時間吃零食以及在辦公區(qū)從事娛樂活動。

（6）對上級指示或有期限的命令，無故未能如期完成。

（7）工作時間外出辦私事或長時間接打私人電話。

第13條員工有下列情形之一，予以罰款、記過、降級或辭退處理

（1）遲到或早退每次罰款____元；當(dāng)月累計達(dá)三次及以上，罰款____元并警告一次。

（2）曠工一日，除扣發(fā)當(dāng)日基本薪資的____%外，另罰款____元。

（3）代人打卡被查出者每次罰款____元；三次（含）以上，通報批評并另罰款____元。

（4）委托他人打卡或涂改、故意損壞考勤卡除按曠工處理外，另每次罰款____元；三次（含）以上，通報批評并加罰____元。

（5）未按企業(yè)印信制度要求使用、保管印信，造成丟失、盜用等視情節(jié)輕重處以____～____元罰款，并警告一次；情形特別嚴(yán)重者予以降級、降職直至解除勞動合同。

（6）損毀公物除照價賠償外，另處罰金____元；如查實屬故意行為，視情節(jié)輕重加罰____～____元，并警告一次。

（7）利用職權(quán)、工作之便損公肥私，在對外交往中收受回扣或禮金，給企業(yè)聲譽(yù)帶來不良影響者，解除其勞動合同。

（8）其他違反企業(yè)制度和規(guī)定的行為，按相關(guān)制度或規(guī)定處理。

第四章附則

第14條員工獎懲的核實及手續(xù)辦理由人力資源部負(fù)責(zé)。

編制日期審核日期批準(zhǔn)日期

修改標(biāo)記修改處數(shù)修改日期

員工獎懲管理制度：

為強(qiáng)化員工遵紀(jì)守法和自我約束的意識，增強(qiáng)員工的積極性和創(chuàng)造性，同時保證企業(yè)各項規(guī)章制度得到執(zhí)行，維護(hù)正常的工作秩序，特制定本制度。

（1）上班時間：早上8:30—11:30下午13:00—17:00辦公室人員，上班之后不得做與工作無關(guān)的事情，違反者罰10元。

（2）遲到或早退，每次罰10元。

（3）工作時間未經(jīng)批準(zhǔn)離崗或竄崗，閑談，按規(guī)定著裝。

（4）因個人過失發(fā)生工作錯誤，情節(jié)輕微的給予批評。

（5）不得妨礙工作或企業(yè)秩序.（6）禁止在非吸煙區(qū)吸煙，工作時間吃零食以及在辦公區(qū)從事娛樂活動。

（7）對上級指示或者有期限的命令，要如期完成。

（8）禁止工作時間外出辦私事或長時間接打私人電話。

（9）礦工一日，罰款100元，每月累計三次，扣除獎金，并罰一個月的工資，情節(jié)嚴(yán)重者，給予開除 終止合同。

（10）休假實行輪休制度，每周一天，由副總批準(zhǔn)。

（11）利用職權(quán)，工作之便損公肥私，在對外交往中收受回扣或禮金，給企業(yè)聲譽(yù)帶來不良影響者，解除其勞動合同。

(12)其他違反企業(yè)制度和規(guī)定的行為，按相關(guān)制度或規(guī)定處理。

（13）公司每周一開列會一次。